医院院长来我院参观

篇一：首家“北京东苑中医医院”来我院参观交流创二甲医院经验纪要

首家《北京东苑中医医院》来我院参观交流创二甲医院经验

纪要

2013年11月28日下午2:00，北京东苑中医院一行8人由宋琳医疗院长带队来到我院进行参观学习交流创二甲医院经验。我院民盟中央委员、北京市政协委员、中国中西医结合学会呼吸病专业委员会副主任委员、北京复合型中医药学术带头人、医院董事长兼院长董瑞中医主任医师，副董事长兼院长谭喜兰、常务兼科技副院长秦洪义、工会主席李国明及评审五大组组长等陪同。

会上董瑞院长对贵院到访表示热烈的欢迎。随后由常务兼科技副院长秦洪义教授带领来访的北京东苑中医医院参观了我院中医文化建设、网络信息化电子病历、中医馆膏方制作室等突出中医特色优势的亮点。然后分成管理组、医疗组、药事组、护理组、院感组等5大组分别进行书面文字和口头语言的经验交流，有的深入到药剂、护理、医务、院感等进行了实地观察和学习。座谈会上由秦洪义副院长详细介绍了创二甲医院的实际操作经验，如制定实施方案、针对评审1000分和核心指标进行分组分工、成立医院领导小组、任命五大组组长最好由院级领导承担、成立若干小组、定期召开医院领导小组会议和五大组组长会议，发现问题及时整改，邀请院外专家来院初评以及评审中的注意事项等。带队来院取经宋琳医疗院长表示感谢东道主的热情接待，看到了本院突出中医特色优势创二甲医院真实内涵建设，不愧为是合格的二甲医院。其他来院取经的同仁纷纷表示此次参观学习受益匪浅，很多创建经验、方法很有借鉴意义。

最后在副董事长兼副院长谭喜兰的提议下，全体合影留念，随后将来院参观取经的友好单位送到车上，圆满完成了首家来院参观交流创二甲医院经验的医疗单位。

（秦洪义 供稿）

谭喜兰副院长（）与来访的宋琳医疗院长（）及全体人员合影

篇二：贵州省水城县医疗卫生系统领导、专家来我院参观访问

贵州省水城县医疗卫生系统领导、专家来我院参观访问

发表日期：2013-01-15 新闻来源：

2013年1月14日上午，贵州省六盘水市水城县卫生局刘渡凯局长、水城县人民医院唐伟节院长等一行21人莅临我院参观访问，市卫生局医政处毛小明处长、王宇锋副处长，我院阎晓勤副院长、寿清和副院长及相关职能科室负责人陪同参观访问。

寿清和副院长在随后召开的我院对口帮扶水城县人民医院工作会议上致欢迎辞，她说，去年12月我们在贵州签订了对口帮扶水城县人民医院协议，这么短时间水城县卫生局便组织到我院参观访问，并选派6名医院职能部门负责人进修学习，充分说明水城县卫生局对这项工作的重视和支持，相信在双方的共同努力下，水城县医疗卫生技术一定能得到质的提升。

阎晓勤副院长在会上讲话，她说，对口支援工作是医改的重要内容，也是我院的一大亮点。我们从受援医院那里学到了许多东西，双方通过沟通、了解，实际是一个相互学习和共同提高的过程。希望水城县人民医院的进修人员在绍兴学习顺利、生活开心。

水城县人民医院唐伟节院长在会上提出了帮扶要求，他希望绍兴市人民医院在管理、业务上给予全方位的帮扶，在提高水城县人民医院管理水平的同时，通过三年的努力，全面提升医疗服务品质。

水城县卫生局刘渡凯局长介绍了水城县卫生系统的发展情况，他说，能得到绍兴市人民医院的帮扶是水城县82万老百姓的福气。希望通过绍兴市人民医院的帮扶，水城县人民医院在技术上能够得到提升，在管理上得到加强，让老百姓真正得到医改的实惠。

市卫生局医政处毛小明处长代表市卫生局向远道而来的贵州客人表示诚挚的欢迎，他要求绍兴市人民医院认真做好来绍进修人员学习和生活安排，保证他们工作好、学习好、生活好。（公共卫生处）

篇三：河池市第三人民医院同仁一行莅临我院参观考察

河池市第三人民医院同仁一行莅临我院参观考察

3月6日，河池市第三人民医院韦世文副院长率该院部分职能科室负责人一行6人莅临我院参观考察。院领导吴培群、农永栋、梁乃广热情接待了韦世文副院长一行，并组织两院相关职能科室负责人进行了交流。

在两院交流会上，我院农永栋副院长向韦世文副院长详细介绍了我院的历史。农副院长表示，我院历来重视与同行之间的业务往来，彼此尊重，相互合作，相互学习，通过这一次交流的机会，必将进一步增进平南二医院和河池三医院的深厚友谊，建立起更深层次的合作关系。韦世文副院长对我院的细化管理、就诊流程及优质服务给予了高度评价，韦副院长表示，希望通过本次参观考察，能够认真学习平南二医院的先进管理经验，进一步促进两院的交流与合作。两院领导及相关职能科室负责人先后就双方的医院文化、学科建设、服务质量、绩效管理等多个方面的业务进行了深入交流研讨，并就今后两院进一步加强交流与合作达成了共识。

篇四：医院院长在新春全院职工大会上的讲话

向您们致以新年的问候 和祝福，祝愿您们在新的一年里，身体健康，工作顺利，万事如意！

今天下午我们召开全院职工大会，回顾总结2014年全院取得的成绩，研究部署今年的工作任务，动员全院干部职工振奋精神、抢抓机遇、统一步调、群策群力，全面完成医院今年的工作目标和任务。今天的会议，既是一次部署工作、统一思想的会议，也是一次调整心态、凝聚力量的会议。下面，我讲三个方面问题。

一、总结成绩，坚定信心，以良好心态推进全院工作跨越式发展

____年，是卫生系统是遇到困难最重的一年，也是全系统形象改善最好的一年。这一年，我们医院时刻紧扣发展重点，不断创新方式，整合资源优势，挖掘内部潜力，各项工作都取得了比较好的成绩。主要体现在以下四个方面：

第一，抓收入促积累，经济指标发生了大变化。全年实现业务收入近_._亿元，较去年同期增长__.__%；完成公共积累___万元，固定资产达到_____万元，较去年增加__%；职业收入增加了__%。剔除政策调整因素，我院的业务收入增长态势明显。应该说，____年我们无论是在经济总量上，还是在公共积累和职工人均所得上都实现了较大幅度增长，增长方式也较去年发生了明显的变化。 首先是经济总量增长呈现出二个特点。一是重点科室收入继续领跑。虽然重点科室经济一直保持着强劲的增长势头，但大家再接再厉,今年再创新高。在诊疗服务上注重人性，制度建设上注重

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(来自:www.sMHaiDa.com 海 达范文网:医院院长来我院参观)纲性，项目开展上注重理性，确保了经济总量的快速增长。二是弱势科室奋起直追。有一些科室由于起步较晚，基础相对薄弱，但大家奋起直追，积极拓展创收渠道，全面强化业务管理，不断加大创新力度，使业务收入也较去年有了大幅上升。其次是收入结构比例上呈现出二个特点。一是药品收入占总收入的比例为__._%，较去年同期下降了_._%;二是手术收入、检查收入、护理收入、床位收入、诊查收入等医疗收入显著增加。这二种收入结构的一升一降，进一步促进了合理，使医院的利润率有所提高。再次是公共积累增长呈现出二个转变。一个转变是由慢变快，我院认真执行财务管理制度，坚持逐级审批和重大开支集体审批制，通过杜绝不合理开支确保了其公共积累在去年基础上实现了___%的高速增长。另一个转变是由高到稳。从上半年开始，医院多管齐下，堵漏节支，公共积累在市局规定的基数上稳定增长，实际完成___万元。在全院经济增长的基础上，我院的职工工资、奖金和各项福利保持稳中有升。收入的增长，促进了公共积累和职工人均所得的大幅度上升，衡量卫生经济形势的各项指标全面趋于好转。

第二，抓管理促规范，业务工作得到了大发展。一是资源整合在规范中实现了突破。年初，随着新的病房大楼落成后，我们及时对临床科室进行了调整和扩充，特别是外科系统得到了进一步扩大。增设了胸四科、胸五科、妇二科，在新病房楼又建立了手术室和ICU，内科系统也增加了内四、内五两个科室。同时对有关业务科室人员进行了相应的调整，保证了医疗工作的顺利开展。经过这 —2—

次调整，我院胸科床位达到___张，服务能力明显增强，缓解了胸科病人住院难、缩短了术前待床时间，也将对医院今后一个时期的发展产生重大影响。在内科系统中我们增加了乳腺内科、血液内科，确立了各自的侧重点。内科系统的发展，解决了术后病科内科不能及时保驾护航的状况，体现出了整合的效率和效能。另外对急诊科、激光室、B超室、核医学科、影像科读片室等进行了调整，使现有资源得到了合理使用，方便了病人诊疗。

二是医疗质量在规范中得到了强化。在医疗质量管理方面，我们以医院管理年活动为契机，一从管理制度入手，完善并细化了医疗质量及安全管理制度；二从文书书写入手，狠抓了处方、病历等文书的规范化书写；三从操作规程入手，强化了术前审批、术中指导、术后观察等程序，大大降低了手术风险；四从医疗安全月活动入手，强化了医疗安全意识。通过去年省卫生厅二次对我院医院管理年活动的检查和督查，表明我们的医院管理年活动还是有效果的，医疗质量得到了保证。尤其是医院前不久专门对病区交接班、死亡病历讨论、疑难病例讨论、危重病人抢救、术前讨论等记录格式进行了统一，并制作了模板，这对规范医疗质量很有好处，希望能坚持好、维护好、修改好，不断完善。

三是护理工作在规范中受到了重视。护理工作认真实行了院、科、病区三级质量管理，采取随机抽查与定期检查相结合办法进行考核，其检查结果及时在护士长例会上反馈、分析、评价，提出改进措施。始终坚持了每月召开护士长例会、护理业务查房、护士长

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夜查房、护士业务培训等制度。不但组织考试考核，而且组织模拟演练，强化了 理人员理论知识，提高了操作技能。上半年，开展了做病人最满意的好护士活动，评出了病人最满意的优秀护士_名，给予了表彰和奖励。这些措施均促进了护理质量持续改进和提高。今年基础护理合格率__%，特护、一级护理合格率__%，护理技术操作合格率__%，护理文书书写合格率__%，急救物品合格率___%。全院上半年无重大医疗差错和医疗事故发生。

四是制度建设在规范中突出了重点。重点强化了持证上岗行为，对违规行为及时纠正，在临床医疗人员不足的情况下，我们克服各种困难，该调整的调整，该辞退的辞退，坚决杜绝了无执业资格人员独立行医。重点强化了医疗废物回收管理，积极落实医疗废物回收措施，将任务分解到各科室，医疗废物安全隐患越来越少。三是重点强化了院内感染管理，投资__万元新建现代化内镜清洗消毒一体化中心，胃镜、肠镜严格分槽清洗消毒，明显标示，做好消毒记录，从根本上解决了内镜消毒不规范的问题。对其它重点科室，如手术室、重症监护室等加大监督，发现问题及时整改。

第三，抓科研促合作，竞争能力得到了大增强。今年，我院临床科研工作和对外合作交流呈现出良好的发展势头。北京大学常务副校长柯杨多次到我院来考察指导，我院成为北京大学肿瘤中心安阳食管癌临床科研基地，与北京大学医学部食管癌病因研究合作项目正式签定了协议；挪威国立肿瘤医院两位专家被我院聘为高级技术顾问。加拿大、美国客人也来参观考察，洽谈了合作意向。争取了 —4—

中国初级卫生保健基金会健康扶贫工程合作项目，已资助我院彩超_台、救护车_辆，共节约资金__万元；在我院建立了中国初级卫生保健基金会北京大学医学院社区疾病防治内镜培训基地，极大促进了我院建设的提档升级。今年全院在省级杂志上发表论文__篇，国家级__篇。

第四，抓活动促服务，医院形象得到了大提升。按照上级部署，我院深入开展了医药购销领域商业贿赂、民主评议政风行风和转变工作作风等活动。在各项活动中，我们把握方针政策，讲究方法策略，精心安排部署，扎实有序推进，取得了实实在在的效果。治理商业贿赂工作既保证了活动目的，又促进了全院医务人员的解脱。在民主评议政风行风中，我们注意与评议人员配合，关起门找缺点，打开门谈优势，让评议人员更好地了解了医院，取得了排名第六位的成绩。扎实有效地开展了干部作风整顿活动。通过整顿，全院干部务实观、大局观、纪律观明显加强，“想事业、干事业、想发展、抓发展”的工作热情日渐高涨。利用多种媒体扩大宣传，提升形象。今年在安阳日报系列报道__篇，医药卫生报报道__余篇，上报信息__篇；先后投资__余万元分别在火车站、长途汽车站等地制作了大型户外广告，使我院的形象得到了明显优化，群众的满意度也有所提升。满意率的提升，是人民群众对医院工作满意的标志；名次排位的跃升，是上级对我院工作的充分肯定，这必将激励我们以更大决心和信心去推进卫生事业的跨越式发展。

成绩值得肯定，问题也不容忽视。用辩证的眼光看，医院工作

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篇五：长沙市望城区卫生局领导率员来咸宁麻塘风湿病医院参观考察

长沙市望城区卫生局领导率员来我院参观考察

本报讯：元月13日上午，长沙市望城区卫生局副局长王万军、医政科科长谭剑龙率该区东城镇卫生院书记、院长佘春阳、副院长谭新城、熊赛等一行七人来我院参观考察。我院?a href="http://www.zw2.cn/zhuanti/guanyuluzuowen/" target="_blank" class="keylink">路镉⒏痹撼ぁ⒎奖汤贾魅巍⒑Щ葜魅我煌阃喂邸?/p>

王万军副局长一行来院后，在医院五楼会议室，首先观看了医院专题片，阅看了《荣恩堂》院报，然后听了陈凤英副院长有关医院的简要情况介绍。随后在陈凤英副院长的陪同下，一同来到二楼门诊中医养生堂和住院部进行参观考察。通过一看、二听，王万军副局长等领导一行，对我院的发展规模和医院内部管理赞不绝口，认为作为一家民营医院能发展到这一步真是太了不起了，值得学习，表示一定要加强同我院的学习交流，并提出了意愿同我院真诚合作的意向。（办公室）

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