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西游取经的倡导人是

来源:学生作业帮助网 编辑:作业帮 时间:2024/09/24 16:26:01 小学作文
西游取经的倡导人是小学作文

篇一:关于西游取经若干问题的

关于西游取经若干问题的

说 明

注:此说明是对照《海洋IV资料大全.CHM》中解密—西游拳攻略中一些问题的补充。

一、关于取经前的准备。

1、取经帐篷。取经是一项比较耗时的大型解密,大部分人都应该无法一次性做完。帐篷的作用类似于过迷宫的土株,可以homezp zhangpeng存取经路上的坐标,usezp zhangpeng飞到上次记录的坐标。建议身上戴3个。

2、蟾若干。解毒用。

3、黄金若干。主要用于第二十五关买yao。

4、冲穴铜人、学习勋章等商铺物品,全部存当铺。在二十一关、三十四关会掉。

5、发呆小号1个。用于查看公屏,确认过关信息。

二、关于攻略的一些说明

1、第1关。攻略上,ask zhanglao about 血书后,法明给一件xue shu。但是我做的时候,法明给的是一件衬衫,一样可以过第1关。

2、第14关。到达甬道之后,(n;ask honghai er about 铁扇公主;ok)这段命令要复制之后连续输入,因为红孩儿是主动叫杀的,而且是秒晕玩家。红孩儿被支开后,房间里5俩车,分

别是金木水火土,用break命令依次破坏掉,如break jin che、break mu che、break shui che等。如果房间里只有4俩车,也是用这个方法,命令是有效的。破坏掉车,红孩儿就会回来,这时候杀他就没压力了。

3、第15关。和三国师比试的时候有几率会失败。重新登台或者重新猜就行了。不用从头开始。

4、第18关。这里要和小公主打很多次才会过。男角色的话,建议ask princess about 结婚;answer 不愿意;fight princess。用连续命令,不给时间让小公主回复状态。

5、第21关。也是要和铁扇公主打多次,打到她给扇子你为止。Shan的时候,会被烧掉身上的装备和物品。(这里5万gold被烧掉了,心疼)。

6、第22关。到琉璃塔十三层的时候,会被2个小怪主动攻击,不要主动使用技能,平砍,只到“灞波儿奔交给你一封帖”。

7、第25关。这关比较麻烦,需要买“大黄”、“白芷”、“巴豆”三种药,然后用“put”命令将三种药放入“银药盏”,接了马尿之后给国王服用。需成功三次。秘诀:先放大黄、然后白芷、最后巴豆,顺序如果弄错就会失败。建议drop掉身上的yao,然后get一个,放一个。

8、第26关。道士会加血。需要强力输出,不然难打死。

9、第30关。用瞌睡虫将2个宫女、1个王后弄的睡着了之后,用剃刀剃头,NPC睡觉期间,可以有时间下两次ti的命令,

如果不成功的话,就等NPC醒过来了再放瞌睡虫,不要贪心。因为NPC如果醒过来发现你在剃头,会主动叫杀,然后你就要苦逼的等刷新了。

10、第32关。比较耗时。需要nianxiang10次,zhanbai10次,ketou10次,且BUSY时间递增。

11、第33关。攻略上说杀掉妖王之后就climb;get all,这里应该还要ne一步,而且要杀掉房间里1个小怪再climb;get all。后面装备了竹刀杀九头狮,最好有一门特殊刀法,或者不需要武器判定就可以出pfm的拳法,比如大伏魔拳。因为你平砍要砍到猴年马月。

12、第34关。买完油葫芦之后,周边一起有4个民居,可以fill hulu。这一关注意存好身手的物品。因为要清身。

13、第35关。玉兔会跑到毛颖山,就在皇宫s方向,在没有兔子跳出来的地方enter就进到兔穴,如果enter没有遇到公主,就乱走出来,然后再到没有兔子跳出来的地方enter,直到遇见公主并杀死他。

这里的取经一起也就35关,整体来说,初次做起来比较耗时,但是奖励非常丰富,有大量经验和门贡,还有最重要的高级材料。我做完奖励了4玄铁1天蚕丝,求换高级玉。

枪炮与玫瑰

二〇一四年六月十三日

篇二:西游取经团队和团队管理建设

西游取经团队和团队管理建设

丁慕青:实战派TTT培训专家!

世界500强讲师

16年培训经验。曾担任过外企500强企业内训师、法资企业人力资源部经理。

课程:团队管理与团队建设

一部《西游记》,相信没有人不知道的,但是如果说《西游记》和现代企业管理理论有着巨大的联系,你相信吗?先别忙着回答,先看看我的一点分析吧,看完了,也许你会同意我的看法。

大家都知道,整部《西游记》,故事的核心就是四个人(或者说五个人,因为白龙马很少露脸,经常会被人遗忘)完成去西天取经的任务,一路上困难重重,艰险不断,但最终取经团队管理取得真经,取经团队管理建设成员也都修成正果。

想想取经的故事是怎么开始的,首先,以如来为首的西天高层通过了一项决议:到东土大唐找个人来西天取经,然后在世间广为传播,以感化顽劣,劝人为善。去西天取经-这便是成立取经团队管理建设的目的,也是取经团队管理建设要完成的目标。我们现在的团队建设不也是要这样吗?即在团队成立之前,首先要明确的是团队管理建设目标。

然后,我们来看唐僧师徒四人(或者说五人)这个团队是怎么组成的,这是团队管理建设的第一步,即成立团队。我们再看,这个团队管理的领导-唐僧,他是由高一级的管理层(观音姐姐)经过实地考察,慎重考虑,最终选定的。这是成立团队管理建设的首要任务,即选出团队管理领导人。其他四人,也都是由观音姐姐推荐的。为什么观音会选中这四个人,首先,他们都必须具备相当的业务能力(辨妖,杀妖,除妖的能力),更重要的是,这四个人都有一个共同的特点,那就是他们都是戴罪之人,要通过保护唐僧去西天取经来洗刷自己犯下的罪过。为什么说这一点很重要呢?仔细想想,取经是唐僧要完成的任务,同时也是整个取经团队管理建设要完成的任务,但唐僧的四个徒弟不可能有唐僧那么高的“觉悟”,即取到真经来感化世人。他们只会想:取不取真经关我什么事啊,我要不是为那点破事,我现在日子过的好好的呢。但是由于取经能够洗刷他们犯下的“破事”,所以他们才会心甘情愿的保护唐僧去完成取经的任务。

我们的团队管理建设也是这样的,团队每个成员都要有一个共同的目标,即团队的整体目标,这是必须的,在组建团队的时候,这一点必须明确。但是实际情况是,团队每个成员在思想上很难(甚至是无法)达到统一,这时候就需要“激励”,这是团队管理建设惯用的一个方法。激励的方法有很多,这要根据每个团队成员的不同情况来区别处理。在一个团队里,不可避免的每个成员都有自己的小算盘,他们工作的目的不一,有的想高薪,有的想升职,有的想掌握核心技术,有的是为了自己的兴趣,团队管理建设者需要了解他们并用激励的方法去把他们的个人目标统一到团队目标上来,你说这一点能不重要吗?

更有意思的是这个取经团队的成员,众所周知取经路上困难重重,妖魔鬼怪不计其数,取经好象是不可能完成的任务,但看完取经团队的成员,你会发现这简直是一个取经的黄金组合嘛,取不到真经才怪。

首先看看这个取经团队管理的领导人-也就是三藏大法师唐僧。提到唐僧,大家的印象一定是:胆小怕事,懦弱无能,又认不清妖怪,还不会法术,一天到晚只会喊:“悟空,救我!”你在看《西游记》的时候一定有过这样的疑问:这样的人怎么能当上本领高强的孙悟空的师父的?从现代的角度来看,唐僧离一个领导者的形象也好象是相差太远了。但是,唐僧确实是一个最合适的取经领导人,因为:

唐僧有取经的坚定信念。这一点是取经团队管理其他成员所不具备的。当取经遇到困难,特别是遇到前所未有的巨大困难的时候,如果没有异常坚定的不取真经不罢休的信念,取经行动随时都可能中止。先不谈那些吃人的妖怪,如果唐僧的意志稍微薄弱一点,可能早被那些逼着唐僧成亲的女妖精给俘虏了(当然还有真情实意的,那个女儿国国王就是)。所以,要有完成目标坚定的信念,这是一个团队领导人必须具备的。而唐僧最为可贵的正是这一点。

唐僧有出色的交际能力。这一点好象被很多人所忽视,但从《西游记》的很多故事中,确实可以体现出唐僧出色的交际能力。在取经路上,不仅有妖魔鬼怪,还有形形色色的人,他们有的是平常老百姓,有的是和唐僧同行业的佛教人士,有的是相关行业的道教人士,更多的是国家领导人。这个时候,跟他们打交道的都是唐僧。面对老百姓时,唐僧表现得和善可亲,加上他本身心慈面善,所以一般的老百姓都很乐意和唐僧打交道,这让他们师徒得到不少免费食宿和可贵情报;面对同行业和相关行业的人时,唐僧和他们引经论法,表现出极高的专业素质,这让他得到了不少业内人士的尊敬;面对其他国家的国家领导人时,唐僧更是表现得礼貌恭谦,温文尔雅,不失大国风范,这为他们师徒顺利过境提供了很大的帮助。如果换成他徒弟中的任何一个,恐怕都很难完成任务吧。具备出色的交际能力,能和不同的人打交道,这是一个领导者非常可贵的素质。

唐僧有扎实的专业背景。你可能会要问了,唐僧的专业素质是很高,可是和取经有什么关系呢?取经要的是杀妖除魔的能力啊。其实大有关系,虽然唐僧不用去杀妖怪(他也没这个能力),但正是由于他多年对佛法的研究,对佛法的理解,所以他深知佛经对感化人的巨大力量,从而让他对取经有坚定不移的信念(还有就是唐僧用以管理下属的强硬手段紧箍咒,也是要具有相当的专业知识才能掌握的)。就象现在许多出色的领导者虽然不会亲自参与产品的研发,生产和销售,但他们都有过专业的背景,因为只有具备本行业的专业知识,才能对本行业有极深的认识和理解,才能在管理工作中驾轻就熟。有扎实的专业背景,这也是出色领导者一个很重要的特点。

唐僧还有很多领导者的可贵素质,比如关心下属,不摆领导架子等等,这里就不一一来讲了。这样看来,唐僧还真是一个不错的领导呢,你觉得呢?

看完唐僧,再来看看取经团队管理建设中最举足轻重的人物,他就是齐天大圣孙悟空。说孙悟空是取经团队管理建设中最举足轻重的人物一点也不过分,因为如果没有孙大圣,唐僧遇到第一个吃人的妖怪就挂定了,更别提八十一难了。

为什么孙悟空在取经团队管理建设中能如此重要呢,看过《西游记》的都知道,孙悟空会七十二般变化,有金刚不坏之身,一个筋斗十万八千里,一双火眼金睛看妖怪一看一个准,还有一个金箍棒是所有妖怪的噩梦,真是本领超强,完全是偶像级的人物,所以他成为了取经路上不可或缺的人,取经团队几次大的生存危机都是因为他的离职引起的(比如三打白骨精被唐僧冤枉回到花果山那次)。所有的这一切,我们都可以归纳为孙悟空的业务能力超强,

在一个团队中,能够直接体现团队管理建设战斗力的就是业务能力强的成员,没有这样的成员,团队的一切目标就都只是空谈。

孙悟空作为《西游记》的一号男主角,他除了有超强的战斗力,还有一些不可缺少的素质,这些使他成为取经团队管理建设中无法缺少的人物。

俗话说“天外有天,山外有山”,孙悟空本领再大,也会碰到他也搞不定的人物,这个时候孙悟空的机智和广泛的社会关系起到了决定性的作用。

首先是孙悟空的机智。毫无疑问,孙悟空是个本领高强的人物,但同时《西游记》中很多故事也表现了孙悟空的机智。比如孙悟空三调芭蕉扇,由于孙悟空和牛魔王是结拜兄弟(但是关系好象很僵),孙悟空对牛魔王的夫人铁扇公主不太好实行暴力夺扇,所以孙悟空都是用的计策,先是变小跑到铁扇公主的肚子里,逼迫铁扇公主交出芭蕉扇(虽然上了铁扇公主的当拿到了假扇子),然后又变化成牛魔王的模样骗得了真扇子(虽然被牛魔王将计就计又骗了回去),但这两次借扇都表现了孙悟空的智慧,让人觉得他并不是一个只会用蛮力的猴子。还有在与金角大王,银角大王的较量中,孙悟空的机智发挥的淋漓尽致,把两个大王作弄的团团转,不仅被骗去了宝物,还差点丢了性命。

孙悟空广泛的社会关系也在取经途中帮了取经团队管理建设不小的忙。孙悟空从他出生起就不是一个普通的人物,齐天大圣的头衔更是他人无法企及的高度,孙悟空活泼爱交朋友的性格也使他结识了不少朋友,这让他有了非常广泛的社会关系,而且跟他建立这些关系的也都不是一般的人物。牛魔王这样的妖怪大佬级人物是孙悟空的结拜兄弟,土地山神雷公电母对孙大圣都是言听计从,各路神仙都跟孙悟空关系不错,经常出面帮他搞定难题。试想孙悟空如果没有这些社会关系的帮助,恐怕取经的进度将要大幅度的delay了。在现代企业团队管理建设中,除了自身的实力,智慧和社会关系不也正是团队取胜的法宝吗?

篇三:35位中高管西游取经记

35位中高管“西游取经”记

2012年6月14日中午12时20分,中牟县农村信用合作联社监事长王嵩涛和副主任朱焕成、李少勇3位高管带队,32位中层毅然决然地踏上了西行的旅途,历经五个小时,行程五百六十公里,来到陕西咸阳,参加世华智业集团举办的第120期“总裁执行风暴”高管培训班。

世华智业集团是国内较早专注从事高端总裁培训的管理咨询公司,由著名管理咨询专家、总裁首选教练、中华慈善宣传大使姜岚昕先生于2001年元月创办于西安。先后被权威机构评为“中国十大杰出培训机构”、“中国行业十大影响力品牌”、“中国管理咨询最具影响力十大品牌”、“中国总裁培训最具影响力首选品牌”、“中国培训业十大领导品牌”、“中国培训业十大创新品牌暨中国总裁培训领导品牌”、“中国最具实力教育集团”。

放下是接收的前提

为了更好地学习,深刻接受和理解学习内容,中牟联社全体学员在老师的引导下,首先释然地将身上包袱、重担、职务全部放下,全身心地投入到学习当中。

有的学员说放下是接收的前提,是为了更好地接收。就像一个水杯,以前里面有一杯茶,别人无法再往里注入更多的茶,这就需要将杯中的水“放下”,给杯子腾出空间,才能接收新的茶水。

还有人说,不管我们以前在单位是怎么样的执行力,也不管是怎么执行每一项工作的,不可否认,我们的执行力或多或少都有提升

的空间。 现在既然已经不远千里地跑到咸阳,何不放下架子,放下千里之外的一切烦扰,认认真真地听听老师的意见和见解呢?

思想要更加解放

上课第一天晚上,为了配合教学,注重实战、实效、实操的目的,培训班从四百多名学员中进行海选,最终在极短的时间内确定出12位队长,按照每队不少于25人且不超过35人的组队原则进行自由组队。

然而令每位在场的中牟联社人员都倍感遗憾的是,中牟农信社和新郑农商行一行五十人,海选过程中,却没有任何一位成员站出来上台演说竞选,反而是互相观望,错失良机。竞选结束后,本可以轻松组建起两支队伍的郑州农信系统成员却被五六支不同的队伍收编。

监事长王嵩涛后来意味深长地说:我们的思想还是不够解放啊!登台亮相,积极主动参与到课程当中,本来是多么正常的事,大家却在互相观望、互相推荐。班子成员希望中层多出几个人才代表中牟联社组队,中层却又在指望着高层继续带领大家患难与共。本来很简单的事情却在犹豫中错失良机??

不折不扣拿到成果

关于执行,老师在课堂上做了一系列非常精确到位的阐述,其核心就是不折不扣地拿到成果。这让不少中牟联社学员对执行都有了更深刻的认识。

(转 载于:wWw.SmHaIDA.cOM 海达 范文 网:西游取经的倡导人是)

万滩社主任郭新杰在团队分享时说:“以前总是把任务和成果混为一谈,这就注定了执行力必然大打折扣。任务是被动地接受目标,

成果却是主动地完成目标;被动就会导致工作中走过程,主动就会引导大家努力做结果;走过程会让我们不断地找借口,努力去解释为何没完成任务,做结果则会让我们不断地想办法,尽力负责任地工作。其实被动地去完任务就是‘做了’,而主动地做成果则是‘做到’,‘做了’≠‘做到’。客观而言我们大部分人都是在完成任务,而不是在拿到成果。”

在团队实战中,全体成员也都积极主动地将课堂上学到的东西运用到实践中去。不论团队分给自己什么工作,多么不易完成,大家都积极主动地获得成果,而且很多人都一改以外拖沓懒散的习惯,希望能为团队多做些贡献。特别是三官庙信用社主任李军慧,虽然高烧未退,还仍然每天坚持带病上课,积极参与到团队工作中。她表示这么好的机会实在难得,自己真的不舍得离开。

多措并举塑造执行力

团队执行力不仅仅需要每位队员积极主动,全力投入,更需要团队多措并举引导员工全力执行。培训班从用人理念、自上往下的敬畏制度、用好特殊人才等12个方面进行了详细阐述。

培训班深刻的讲解和独到的见解引起广泛共鸣,也让参与到课堂当中的联社高管感触颇深。他们说,现在我们正处在改革转型关键期,很多事情都需要我们重新审视和理解。作为联社班子一方面应该树立“对下服务,对上服从”的意识,一方面应该确保制度的至高无上,另一方面应该加大宣传力度,还有一方面要培养接班人,最后要对检查和奖惩进行明确和刚性执行。现在以上几点我们都或多或少的

存在缺陷,如果能够认真落实,积极推进改革,我们的揽储和清收一定都会更上一个台阶。

多宣传广交友

此次参加世华智业第120期“总裁执行风暴”高管培训班的400余名学员,来自全国各地,其中很多都是身价上亿、十几个亿甚至几十亿的企业老总带领自己团队中高层共同参加学习,有相当一部分也是河南的,甚至不少是郑州的。这就为中牟农信社搭建了一个很好的宣传平台和交友平台。

利用课堂上下,利用吃饭时间,联社学员积极主动地和身边其他学员进行沟通,互相学习和交流,同时也结交了不少企业家朋友。亿民农产品老总侯义民就是其中一例。侯总是河南上蔡人,在老家重点做玉米等农产品收购和加工生意,在郑州也开展有大量业务,目前已经实现企业资产数亿元。他就是在早餐时,和中牟联社的队员结交的,经过愉快地交流,大家也建立起真挚的友情。当得知对方是做农产品生意时,队员们立即将其引荐给郑庵信用社主任金培玉,并介绍对方到万邦物流园发展业务。同时针对侯总关心的融资问题,金培玉主任向其重点介绍了“最高额”贷款和“商户联保”贷款。

侯义民被中牟联社队员所感动,并表示如果需要,他愿意立即和中牟农信社展开各种合作,即便是组织资金有困难的话,他也可以帮忙解决部分问题。

中牟联社这支庞大的参会学习队伍逐渐形成了强大的宣传力量,在学员中产生了强烈的反响,企业家们纷纷和联社队员交换名片、

合影,气氛热烈而亲切,队员们都感慨说不虚此行。

战友情节依依惜别

按照安排,中牟联社全体队员需于2012年6月17日下午4:30乘车返回,而此时还有3个小时的课程没有进行。就在大家离场的时候,很多新结交的朋友纷纷走出会议室送行,战友之情就这样慢慢将在场的人融化,彼此拥抱、挥手,依依惜别。

在联社队员全部坐上汽车远行时,“亮剑队”的队友王真给每位中牟联社队友发了条短信:“亲爱的战友您好,不知不觉三天时间即将过去,‘相见时难别亦难’,内心总有几分不舍;三天相信您收获了更多新的理念、策略和思路,我亦有同感;让我们一起努力打造团队,让企业超常规增长。??这三天一定会成为我们生命中最精彩最难忘的记忆。在即将分别之际让我们做最后的冲刺,为自己生命的冠军而战,亮剑队加油!不管生活还是工作,我们都是最棒的!”坐上高铁的时候,“少林队”又传来喜讯,说自己拿了冠军,车厢内顿时沸腾起来??

三天的学习很短暂,却让每位队员都心潮澎湃。回家的路上,每位“西游取经”的队员仍然在谈论着学习的点点滴滴,探讨着在自己实际工作中该如何运用这些方法。大家纷纷表示,自己回去后一定要将学到的运用到实际工作中,让本单位的执行力上升到一个新的台阶。

综合部 马庆昌

篇四:西游取经漫漫路

西游取经漫漫路

——读《西游记》有感

当我翻开《西游记》时,总有不同的心情。它在四大名著中是最生动活泼的,

以前我读起它来总觉得既过瘾又有趣。但今时今日,不变的是那光怪陆离,色彩斑斓的神话世界,我的领悟却变了。

《西游记》塑造了四个鲜明的人物形象:唐僧诚心向佛,孙悟空正义大胆,猪八戒贪财好色,沙僧心地善良。这四个人物形象各有特点,性格各不相同,恰好形成了鲜明的对比,其中我最喜欢的是孙悟空,他神通广大,技艺高超,一路保护唐僧成功取得了真经,且他敢于和强大势力做斗争的勇敢精神令我十分欣赏并敬佩。再说猪八戒吧,他是一个典型的喜剧人物,使《西游记》充满了欢笑与人间色彩,他虽贪财好色,却不怕累,不怕脏,也正是因为猪八戒这样憨厚老实的人物,使《西游记》中才多了些欢声笑语。

《西游记》真不愧是四大名著之一,每个章节都有一段惊心动魄的故事,让人们不由自主一页一页看下去,他们执着,不畏艰险,锲而不舍的精神广为流传。

503 刘灵欣

篇五:大话西游之取经版

大话西游之取经版

话说唐僧师徒历尽千难万险,终于来到西天极乐世界,唐僧不禁泪流满面:?可怜我这个宇宙超级无敌大帅哥,被那可恶的大唐皇帝骗来取经,几十次差点死翘翘,好不容易来到西天,本想修得正果,多拿点奖金,没想到这天国比凡间也差不了,我命好苦啊!?一边说,一边眼泪鼻涕一大把,用了整整五包面巾纸。

却说猪闷闷虽好吃懒做,但由于见的妖怪太多,得了疑心病,为了自身的安全,对至尊宝说道:?大师兄,这天国我怎么看都像伊拉克,你快看一下,万一美国乱扔炸弹,伤了师傅就不好了么。?

至尊宝突然发现猪闷闷比自己聪明,怒斥道:?呆子,一边玩去,没见我忙着吗??只见至尊宝拿出IBM的笔记本电脑,迅速察看了一番,说:?诸位,此地无妖气,只有千里之外飘来的肯德基外带全家桶的香味。?猪闷闷一听直流口水,可什么也没闻到,唐僧也饿得差不多了,便催促道:?取经要紧,大家快上路吧!?

此时的如来正在吃饭,忽然有人报告:?佛祖,前方n百米,有四个僧人正靠近,除了骑马的还有点人样,其余的都人不像人,鬼不像鬼……??够了,难得开次荤,四个和尚么,赶出去就好了么!?观音掐指一算:?是唐僧到了。??什么,才几年啊?这么快???唉,还不是那些妖怪,那么没

用还乱要出场费,现在各个都改行了。??对,听说白骨精改行当模特,赚了不少钱;还有那个‘蚊子精’被一大款相中,去国外定居了。?

话音未落,唐僧一行进得大殿,猪闷闷见如来、观音脸色不佳,上前笑眯眯地拍起马屁:?观音姐姐你好漂亮哦,如来哥哥你越来越帅了,见到你们,我真的好高兴,好高兴哦!?

猪闷闷的废话,使一心想得到真经的唐僧十分不爽:?哎,你有完没完拉?快去扛经书!?猪闷闷无可奈何的跟了一个秃头去了藏经阁,一边拿一边说:?你个臭老头,就只知道对我呼东唤西的,自己还不是和我一样,围着如来团团转吗!?

很快经书都被猪闷闷扛到了唐僧面前,唐僧见到经书,欢喜得拉着观音跳起了巴西草裙舞,然而,他不知一场更大的灾难即将来临。唐僧在与各个神仙一一吻别后,和三个徒弟一起,拿者经书往回赶。一路上,师徒几个好不兴奋。就在此时,猪闷闷因幻想着往后的白领生活,一时走神,撞翻了一辆美军坦克,霎时间,经书满天飞,引得伊拉克难民以为是哪个国家在空投救济品,都来争抢,这可急坏了唐僧,好不容易从伊拉克群众手中一一收回经书,一看,好么,经书都变成了白本。

四人急急回转到雷音寺,如来奸笑道:?你们可为无字

经而来?经不可白传,想要有字经么,呵呵。?

唐僧心领神会,可惜一路开销太大,只剩两个铜板,拿不出手,只好献出自己的饭碗,如来恋恋不舍的掏出本手掌大小的经书,甩给唐僧,说:?好好攻读,将来来看我,记得带点好点的东东。?

取经归来,刚一下飞机,四人立即被蜂拥而来的记者围住,提及感受,唐僧第一句便是,?都听好了,知识经济时代,知识、经济缺一不可。?

众人昏倒……

南宁平速办公家具有限公司 郝经理:

13977118925

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