地球熄灯一小时来历

篇一：“地球一小时”,网站也“熄灯”

“地球一小时”，网站也“熄灯”

作者：

来源：《销售与市场·评论版》2013年第05期

【网络新玩法】

“地球一小时”，网站也“熄灯”

“地球一小时（Earth Hour）”是世界自然基金会（WWF）应对全球气候变化所提出的一项倡议，每年3月最后一个星期六熄灯一小时，表明对环保行动的支持。今年互联网也开始响应——在3月23日20：30～21：30，人人网、优酷网、QQ公益网、开心网等熄掉了网页上的“灯”，给网民别样的感受。

在活动时间段登录页面后，首先出现“看哪里，点亮哪里”的字幕提示，随后整个页面渐暗，只有鼠标所在处有着不大的光圈。同时，左上角有着“开灯”的选项，可由用户自行选择是否参与此次活动。

很明显，网页熄灯的实际节能意义非常有限，其真正的价值在于，作为一次创意展示，给用户很强的新鲜感，体现互联网的创新精神和理念。对特定互联网品牌来说，参与活动等于和环保紧密结合，某种程度上可以提升品牌形象。同时，20：30～21：30正是上网的高峰时段，网民们通过这样的体验，可以提高环保意识，从而达到“地球一小时”的本质目的。 如何借助互联网扩大影响，如何借助数字体验进行推广，是公益活动发展和传播的新命题，此次活动无疑具有一定的示范意义。

【推广新思维】

真维斯：携手视频网站，重塑品牌形象

近期，真维斯宣布冠名《土豆最音乐》，双方将展开深度战略合作：真维斯以线下3000家实体店等资源优势为该档节目做推广，相应，土豆网将拿出全年超过10亿元的广告资源在站内站外推广《真维斯土豆最音乐》节目。

真维斯是国内最早的休闲服装品牌，曾经深受青年群体的追捧，但近年来受到ZARA、优衣库、以纯等国内外快时尚品牌的冲击，以及整个服装行业面临的库存问题，销量、形象和行业地位均大不如前。如何更快地走出泥潭？真维斯选择将几乎全部的市场推广预算投放在新媒体而非传统媒体。

《土豆最音乐》是优秀的视频网站自制节目，受到年轻人的喜爱。在“第六届综艺年度节目暨电视人评选”活动中获“年度网络自制节目”奖项，成为当场互联网行业的大赢家之一。真

维斯接下来将开展“全民潮流范”、“全民好声音”、“Young Choice盛典”等市场活动，把真维斯的线下店铺与土豆网的线上资源进行整合，以音乐为载体，实现品牌与消费者之间的情感沟通。

选择一档优秀且与自身品牌形象相符的节目进行深度合作，真维斯的这一步走得不错，但要是想重回甚至超越昔日的地位，仅仅在品牌推广层面行动是不够的。真维斯需要更深入挖掘消费者的需求，从产品本身入手，在品牌塑造上寻求差异，才能走得更远。

【移动新媒体】

SUBWAY：电子烧烤，乐趣无穷

近期，SUBWAY（赛百味）新推出了一款烤肉汉堡。对于新食品的上市，大多数的公司都会选择直接将精美的成品展现在观众眼前。而SUBWAY却用游戏App的方式，让消费者也参与到制作烤肉汉堡的过程中，着实让他们体验了一把煽风点火、丰衣足食的快感。

游戏App呈现的烹调方式是利用平板电脑或手机做出扇风状，屏幕中的木堆就会被慢慢点燃，等到火势增大到一定程度，一个令人垂涎三尺的烤肉汉堡就做成了。

在这个新媒体迅速发展的时代，智能终端几乎成为每个人的必备品，利用移动终端的互动性与受众沟通成为品牌传播的重要思路。SUBWAY通过App游戏，吸引受众主动参与到信息传播中来，这样不仅有利于新产品的推广，还可以增强品牌与大众的关联度和亲近感。同时，看到自己亲手“制作”出来的汉堡，也给消费者味觉之外的新奇感和满足度。

早在20世纪30年代，广告泰斗赫尔曼·乌尔斯坦就告诉大家：“我们卖的不是烤牛排，而是烤牛排的滋滋声。”80年后的今天，SUBWAY用科技和新媒体又一次诠释了这句话的含义。

【全球新榜样】

Bonobos试衣店：线上线下，完美互补

网购衣服，消费者有着诸多的担忧：色差、尺寸、材质、做工面对种种担忧，想做好电子商务的服装品牌到底该如何应对？

美国男士服装品牌Bonobos的线下试衣店就为该问题提供了一个简单但务实有效的解决方法。在Bonobos的线下试衣店Guideshops中，消费者可在店内挑选和试穿衣物。如果希望节省时间，还可以提前预约销售顾问，由她们根据客人的尺寸和偏好进行搭配。试穿完成后，则通过Bonobos网站进行购买。

Bonobos的线下试衣、线上购物的模式，属于一种互补式策略。用线下试衣店来弥补线上购物的缺陷，这样一方面打消了消费者对实物感官特征的种种顾虑，另一方面用服务和特色来树立品牌形象，赢得口碑。

Bonobos的思路，值得国内服装品牌借鉴。现实中，很多消费者已经习惯在实体店试穿，在网上购买。既然消费者已经有这样的需求与尝试，服装品牌完全可以自己构建这样的消费模式，去积极迎需求。特别是凡客、梦芭莎、裂帛这样已经有较大销售额的纯粹互联网服装品牌，因为本身没有线下实体店，这样做的价值更加凸显。虽然按该模式来构建消费体系，会增加服装品牌的前期投入，会让服装产品的电子商务变得复杂。但是对比单一“线上购物”带来的问题，这样的投入仍然值得。在“快鱼吃慢鱼”的大环境下，谁先动手，谁就有可能赢得更多消费者。

【品牌新风向】

京东：域名变简短，以“狗”克“猫”

京东商城在3月30日发布简化名称并启用新域名和新标识，昭示出京东的一些运营战略与策略。

首先，将官方名称从京东商城简化为京东。严格来说，京东商城的名字并没有变，只是在传播层面，比如Logo、广告等方面更多地强化京东。这样做的目的是为未来可能的多元化做准备。其次，京东域名由360buy.com变更为JD.com。域名是网站和网民之间唯一的连接载体，域名越简单越好记，意味着距离网民更近和更高的点击量。其目的正像京东宣传的：“域名更简短，登录更简单”。近年，新浪和亚马逊卓越分别启用短域名t.cn和z.cn，正是这样的思路。最后，京东还同时发布了新标识。新标的主体形象是一只名叫Joy的金属卡通狗，很明显，京东有意将公司的品牌形象符号化。其实，这种做法在互联网行业屡见不鲜，前有百度的熊掌，腾讯的企鹅，后有天猫的猫。企业的形象传播依托于吉祥物会更直观和生动，更易于推广和传播。在京东看来，狗“拥有正直的品行和快捷的奔跑速度”，是人类最真诚的朋友，当然是京东形象的上佳代表。不能忽略的另外一个猜测是，京东最主要的对手叫“天猫”。

【市场新力量】

哈弗独立，全球第三个专业SUV品牌诞生

说起民族汽车品牌，我们一般会想到奇瑞、吉利和比亚迪，但近年增速最快的却是来自河北保定的民营企业长城汽车。凭借哈佛系列SUV、C系列轿车和风骏系列皮卡三大类产品，按照现有的增速，在2013年长城汽车有可能超越奇瑞，从而成为自主品牌乘用车第一。

一贯低调的长城最近高调了一把——3月29日，长城汽车正式宣布将哈弗系列从长城品牌中剥离，实现研发、生产、营销、管理的全面独立，从而成为专业SUV品牌。这也是继Jeep和路虎之后的全球第三个纯粹的SUV品牌。同时，推出哈弗的全新英文品牌名和Logo。

品牌名“HAVAL”，可看作“have all”的简写，有“无所不能”的意思。Logo以金属色“HAVAL”为主体，配以红色长方形底牌，时尚大气，富有时代感。

哈弗成为独立品牌，有内外两个因素的支持。从汽车市场来说，SUV车型的增速一直领跑于汽车市场整体增速，近五年平均超过20%，甚至有“得SUV者得天下”之说。从长城汽车来说，哈弗SUV是其最重要的一支力量，并在国内SUV市场占有重要地位。从2002年诞生至今，哈弗市场保有量已突破100万辆，占有15%的市场份额。2012年哈弗的销量占到长城汽车总销量的45%，并贡献了主要利润。基于这种情况，长城公司有必要集合优势资源，强化SUV这一核心竞争力，从而在市场上占据更有利位置。

最后要说的是，哈弗虽然在销量和市场份额上都处于领导地位，但长期以来，其产品主要是中低端定位，价格只是国际品牌的50%左右。哈弗下一步要着重努力的是，以科技创新提高产品档次，摆脱低质低价的形象，从而真正屹立SUV之林。

【活动新主张】

小米：站在巨人的肩膀上

小米的每一次营销活动都会引起关注，上上次是在新浪微博开卖，上次是亮相央视春晚广告时段，这一次小米搭上可口可乐，玩起了跨界联合营销。小米为可口可乐的“揭盖赢好礼”活动提供手机、优惠券等作为奖品，并为其定制了可口可乐主题的手机UI和手机后盖。可口可乐的回报是，从3月16日至6月15日，这让小米手机的名称和形象出现在3亿瓶可乐包装上。

事实上，这样的合作模式并不算新鲜，可口可乐和方正电脑、联想电脑都有过类似的合作。这件事情的看点在于，小米竟然有这么大的能量，让世界第一品牌和自己结盟。同时也反映出小米正在面临着严酷的竞争环境。雷军是乔布斯的信徒，坚持精品战略，每年只出一款手机，至于所谓的“小米1S青春版”完全可以看作是改了名字的小米1。但市场上手机硬件的更新速度和价格下降速度进一步提高，2012年8月份发布的1999元的小米2，如果在当时是性价比之王的话，那么到了2013年3月份，已经沦为鸡肋，几万台在几分钟内被秒杀已经成为历史。

这种情况下，小米需要更多的曝光机会和营销推广，和可口可乐合作对小米来说无疑是一次极好的推广形式。首先，3亿瓶意味着和3亿人次进行紧密接触，可乐消费者和小米手机的潜在目标群体有很高的重合度，可以说，可口可乐的包装和标签是独一无二的优秀广告载体。其次，可口可乐品牌具有极高的影响力和美誉度，小米手机与其结合等于请了一个绝佳的代言人，通过可口可乐的形象提升自己。

【行业新观察】

盒子：嫁接互联网，抢食电视台

在消费类电子产品中，“盒子”并不是一个新名词。在2000年前后，第一代电视盒出现，是和电脑显示器连接，使其有电视节目接收功能。第二代盒子是播放盒，一边连接电视，一边连接U盘，通过电视收看网络下载的内容。十几年来，盒子产品可谓一直不温不火。

但在2013年春天，盒子突然成了万众瞩目的焦点，原因在于两家极具影响力的企业——小米和乐视网同时大力推广自己的盒子产品。他们的产品可称之为第三代产品，一般采用类似智能手机的硬件和软件，使其具有无线网络功能，这样，盒子和电视连接，便可通过电视收看海量网络视频。

这对电视台可不是好消息。近几年网络视频对电视节目产生了巨大冲击，北京市的电视开机率已不足30%，而新一代盒子无疑进增强了网络视频的竞争力。以后的情况是，电视可能是打开的，却找不到电视台的台标。

对小米和乐视来说，盒子的价值是不一样的。小米盒子只是手机之后的第二个硬件产品，而乐视盒子，除了销售硬件之外，还可以通过盒子的渗透，提高乐视网的点击率、提供收费服务、增加广告收入，从而形成“硬件收入+内容收入+应用分成+终端广告” 的创新赢利模式。这当中硬件赢利反而成了可以被忽略的一块，所以富士康代工的乐视盒子比小米盒子的配置更高、功能更强大、做工更精致，价格反而更低。

编辑：王巧贞380829298@qq.com

篇二：“地球一小时”,网站也“熄灯”

“地球一小时”，网站也“熄灯”

作者：

来源：《销售与市场·评论版》2013年第05期

【网络新玩法】

“地球一小时”，网站也“熄灯”

“地球一小时（Earth Hour）”是世界自然基金会（WWF）应对全球气候变化所提出的一项倡议，每年3月最后一个星期六熄灯一小时，表明对环保行动的支持。今年互联网也开始响应——在3月23日20：30～21：30，人人网、优酷网、QQ公益网、开心网等熄掉了网页上的“灯”，给网民别样的感受。

在活动时间段登录页面后，首先出现“看哪里，点亮哪里”的字幕提示，随后整个页面渐暗，只有鼠标所在处有着不大的光圈。同时，左上角有着“开灯”的选项，可由用户自行选择是否参与此次活动。

很明显，网页熄灯的实际节能意义非常有限，其真正的价值在于，作为一次创意展示，给用户很强的新鲜感，体现互联网的创新精神和理念。对特定互联网品牌来说，参与活动等于和环保紧密结合，某种程度上可以提升品牌形象。同时，20：30～21：30正是上网的高峰时段，网民们通过这样的体验，可以提高环保意识，从而达到“地球一小时”的本质目的。 如何借助互联网扩大影响，如何借助数字体验进行推广，是公益活动发展和传播的新命题，此次活动无疑具有一定的示范意义。

【推广新思维】

真维斯：携手视频网站，重塑品牌形象

近期，真维斯宣布冠名《土豆最音乐》，双方将展开深度战略合作：真维斯以线下3000家实体店等资源优势为该档节目做推广，相应，土豆网将拿出全年超过10亿元的广告资源在站内站外推广《真维斯土豆最音乐》节目。

真维斯是国内最早的休闲服装品牌，曾经深受青年群体的追捧，但近年来受到ZARA、优衣库、以纯等国内外快时尚品牌的冲击，以及整个服装行业面临的库存问题，销量、形象和行业地位均大不如前。如何更快地走出泥潭？真维斯选择将几乎全部的市场推广预算投放在新媒体而非传统媒体。

《土豆最音乐》是优秀的视频网站自制节目，受到年轻人的喜爱。在“第六届综艺年度节目暨电视人评选”活动中获“年度网络自制节目”奖项，成为当场互联网行业的大赢家之一。真

维斯接下来将开展“全民潮流范”、“全民好声音”、“Young Choice盛典”等市场活动，把真维斯的线下店铺与土豆网的线上资源进行整合，以音乐为载体，实现品牌与消费者之间的情感沟通。

选择一档优秀且与自身品牌形象相符的节目进行深度合作，真维斯的这一步走得不错，但要是想重回甚至超越昔日的地位，仅仅在品牌推广层面行动是不够的。真维斯需要更深入挖掘消费者的需求，从产品本身入手，在品牌塑造上寻求差异，才能走得更远。

【移动新媒体】

SUBWAY：电子烧烤，乐趣无穷

近期，SUBWAY（赛百味）新推出了一款烤肉汉堡。对于新食品的上市，大多数的公司都会选择直接将精美的成品展现在观众眼前。而SUBWAY却用游戏App的方式，让消费者也参与到制作烤肉汉堡的过程中，着实让他们体验了一把煽风点火、丰衣足食的快感。

游戏App呈现的烹调方式是利用平板电脑或手机做出扇风状，屏幕中的木堆就会被慢慢点燃，等到火势增大到一定程度，一个令人垂涎三尺的烤肉汉堡就做成了。

在这个新媒体迅速发展的时代，智能终端几乎成为每个人的必备品，利用移动终端的互动性与受众沟通成为品牌传播的重要思路。SUBWAY通过App游戏，吸引受众主动参与到信息传播中来，这样不仅有利于新产品的推广，还可以增强品牌与大众的关联度和亲近感。同时，看到自己亲手“制作”出来的汉堡，也给消费者味觉之外的新奇感和满足度。

早在20世纪30年代，广告泰斗赫尔曼·乌尔斯坦就告诉大家：“我们卖的不是烤牛排，而是烤牛排的滋滋声。”80年后的今天，SUBWAY用科技和新媒体又一次诠释了这句话的含义。

【全球新榜样】

Bonobos试衣店：线上线下，完美互补

网购衣服，消费者有着诸多的担忧：色差、尺寸、材质、做工面对种种担忧，想做好电子商务的服装品牌到底该如何应对？

美国男士服装品牌Bonobos的线下试衣店就为该问题提供了一个简单但务实有效的解决方法。在Bonobos的线下试衣店Guideshops中，消费者可在店内挑选和试穿衣物。如果希望节省时间，还可以提前预约销售顾问，由她们根据客人的尺寸和偏好进行搭配。试穿完成后，则通过Bonobos网站进行购买。

Bonobos的线下试衣、线上购物的模式，属于一种互补式策略。用线下试衣店来弥补线上购物的缺陷，这样一方面打消了消费者对实物感官特征的种种顾虑，另一方面用服务和特色来树立品牌形象，赢得口碑。

Bonobos的思路，值得国内服装品牌借鉴。现实中，很多消费者已经习惯在实体店试穿，在网上购买。既然消费者已经有这样的需求与尝试，服装品牌完全可以自己构建这样的消费模式，去积极迎需求。特别是凡客、梦芭莎、裂帛这样已经有较大销售额的纯粹互联网服装品牌，因为本身没有线下实体店，这样做的价值更加凸显。虽然按该模式来构建消费体系，会增加服装品牌的前期投入，会让服装产品的电子商务变得复杂。但是对比单一“线上购物”带来的问题，这样的投入仍然值得。在“快鱼吃慢鱼”的大环境下，谁先动手，谁就有可能赢得更多消费者。

【品牌新风向】

京东：域名变简短，以“狗”克“猫”

京东商城在3月30日发布简化名称并启用新域名和新标识，昭示出京东的一些运营战略与策略。

首先，将官方名称从京东商城简化为京东。严格来说，京东商城的名字并没有变，只是在传播层面，比如Logo、广告等方面更多地强化京东。这样做的目的是为未来可能的多元化做准备。其次，京东域名由360buy.com变更为JD.com。域名是网站和网民之间唯一的连接载体，域名越简单越好记，意味着距离网民更近和更高的点击量。其目的正像京东宣传的：“域名更简短，登录更简单”。近年，新浪和亚马逊卓越分别启用短域名t.cn和z.cn，正是这样的思路。最后，京东还同时发布了新标识。新标的主体形象是一只名叫Joy的金属卡通狗，很明显，京东有意将公司的品牌形象符号化。其实，这种做法在互联网行业屡见不鲜，前有百度的熊掌，腾讯的企鹅，后有天猫的猫。企业的形象传播依托于吉祥物会更直观和生动，更易于推广和传播。在京东看来，狗“拥有正直的品行和快捷的奔跑速度”，是人类最真诚的朋友，当然是京东形象的上佳代表。不能忽略的另外一个猜测是，京东最主要的对手叫“天猫”。

【市场新力量】

哈弗独立，全球第三个专业SUV品牌诞生

说起民族汽车品牌，我们一般会想到奇瑞、吉利和比亚迪，但近年增速最快的却是来自河北保定的民营企业长城汽车。凭借哈佛系列SUV、C系列轿车和风骏系列皮卡三大类产品，按照现有的增速，在2013年长城汽车有可能超越奇瑞，从而成为自主品牌乘用车第一。

一贯低调的长城最近高调了一把——3月29日，长城汽车正式宣布将哈弗系列从长城品牌中剥离，实现研发、生产、营销、管理的全面独立，从而成为专业SUV品牌。这也是继Jeep和路虎之后的全球第三个纯粹的SUV品牌。同时，推出哈弗的全新英文品牌名和Logo。

品牌名“HAVAL”，可看作“have all”的简写，有“无所不能”的意思。Logo以金属色“HAVAL”为主体，配以红色长方形底牌，时尚大气，富有时代感。

哈弗成为独立品牌，有内外两个因素的支持。从汽车市场来说，SUV车型的增速一直领跑于汽车市场整体增速，近五年平均超过20%，甚至有“得SUV者得天下”之说。从长城汽车来说，哈弗SUV是其最重要的一支力量，并在国内SUV市场占有重要地位。从2002年诞生至今，哈弗市场保有量已突破100万辆，占有15%的市场份额。2012年哈弗的销量占到长城汽车总销量的45%，并贡献了主要利润。基于这种情况，长城公司有必要集合优势资源，强化SUV这一核心竞争力，从而在市场上占据更有利位置。

最后要说的是，哈弗虽然在销量和市场份额上都处于领导地位，但长期以来，其产品主要是中低端定位，价格只是国际品牌的50%左右。哈弗下一步要着重努力的是，以科技创新提高产品档次，摆脱低质低价的形象，从而真正屹立SUV之林。

【活动新主张】

小米：站在巨人的肩膀上

小米的每一次营销活动都会引起关注，上上次是在新浪微博开卖，上次是亮相央视春晚广告时段，这一次小米搭上可口可乐，玩起了跨界联合营销。小米为可口可乐的“揭盖赢好礼”活动提供手机、优惠券等作为奖品，并为其定制了可口可乐主题的手机UI和手机后盖。可口可乐的回报是，从3月16日至6月15日，这让小米手机的名称和形象出现在3亿瓶可乐包装上。

事实上，这样的合作模式并不算新鲜，可口可乐和方正电脑、联想电脑都有过类似的合作。这件事情的看点在于，小米竟然有这么大的能量，让世界第一品牌和自己结盟。同时也反映出小米正在面临着严酷的竞争环境。雷军是乔布斯的信徒，坚持精品战略，每年只出一款手机，至于所谓的“小米1S青春版”完全可以看作是改了名字的小米1。但市场上手机硬件的更新速度和价格下降速度进一步提高，2012年8月份发布的1999元的小米2，如果在当时是性价比之王的话，那么到了2013年3月份，已经沦为鸡肋，几万台在几分钟内被秒杀已经成为历史。

这种情况下，小米需要更多的曝光机会和营销推广，和可口可乐合作对小米来说无疑是一次极好的推广形式。首先，3亿瓶意味着和3亿人次进行紧密接触，可乐消费者和小米手机的潜在目标群体有很高的重合度，可以说，可口可乐的包装和标签是独一无二的优秀广告载体。其次，可口可乐品牌具有极高的影响力和美誉度，小米手机与其结合等于请了一个绝佳的代言人，通过可口可乐的形象提升自己。

【行业新观察】

盒子：嫁接互联网，抢食电视台

在消费类电子产品中，“盒子”并不是一个新名词。在2000年前后，第一代电视盒出现，是和电脑显示器连接，使其有电视节目接收功能。第二代盒子是播放盒，一边连接电视，一边连接U盘，通过电视收看网络下载的内容。十几年来，盒子产品可谓一直不温不火。

但在2013年春天，盒子突然成了万众瞩目的焦点，原因在于两家极具影响力的企业——小米和乐视网同时大力推广自己的盒子产品。他们的产品可称之为第三代产品，一般采用类似智能手机的硬件和软件，使其具有无线网络功能，这样，盒子和电视连接，便可通过电视收看海量网络视频。

这对电视台可不是好消息。近几年网络视频对电视节目产生了巨大冲击，北京市的电视开机率已不足30%，而新一代盒子无疑进增强了网络视频的竞争力。以后的情况是，电视可能是打开的，却找不到电视台的台标。

对小米和乐视来说，盒子的价值是不一样的。小米盒子只是手机之后的第二个硬件产品，而乐视盒子，除了销售硬件之外，还可以通过盒子的渗透，提高乐视网的点击率、提供收费服务、增加广告收入，从而形成“硬件收入+内容收入+应用分成+终端广告” 的创新赢利模式。这当中硬件赢利反而成了可以被忽略的一块，所以富士康代工的乐视盒子比小米盒子的配置更高、功能更强大、做工更精致，价格反而更低。

编辑：王巧贞380829298@qq.com

篇三：地球一小时

纳米技术的出现，为节能环保等多个领域拓展了广阔空间，这无疑又是一次新技术的革命。将纳米技术应用到材料领域，具有不沾水、不沾油的特点。防雾的风挡玻璃，自清洁的纳米布等都已经相继投入使用，测实验中心的检测表明：该产品让临界摩擦变滑动为滚动，使产品具有神奇的功效。北京大学留美博士李正孝教授研发的纳米燃油添加剂已于三年前实现了产业化，该产品以添加经过液相纳米组装技术处理过的纳米尺度水颗粒为特征，以全新的物理作用改变了燃油的燃烧过程，经过数百万吨的燃油大规模使用，节油率达到10-20%。北京博纳士科技有限公司推出了第二代产品——BONUS纳米燃油添加剂，该产品在万分之一的添加比例下，经过国家交通部汽车运输行业能源利用检测中心、中国石油天然气集团公司油田节能监测中心、国家环保总局环境科学研究院、北京市环保局环境保护监测中心等机构的检测表明，该产品能大幅度节能和降低尾气有害物质排放，特别是对已成为环保焦点的氮氧化物的尾气排放，有独到的净化作用。另外，该公司最近推出了纳米润滑油添加剂，并经中国人民解放军军事交通运输学院的台架检测和中国人民解放军油料及油料装备检减磨证明，缸压增加、动力提高、节能环保。

背诵方法 1.理解记忆法2.快速诵读法3.提纲挈领法4.求同存异法5.关联词提示法6.辞格勾连法7.听录音背诵法8.趣味背诵法9.分层背诵法10.图表背诵法11.辅助背诵法12.整体背诵

13.整分背诵14.尝试背诵15.“三步记忆法”16.“五次反复法”17.“色彩记忆法”

一.联系生活实际，勤于观察思考是基础①观察时要集中注意力，不放弃偶然目标，不轻易放过那些你甚至觉得毫无关系的现象。长期训练，使之形成一种一丝不苟的科学习惯。 ②走进实验室去实验，尽量地重现生活实际的现象，并反复观察，找出实验中产生某种现象的原因，透过现象看本质。

③作好观察后的总结，对观察到的现象和记录的数据进行认真分析，以便形成物理概念，建立物理规律。

二．把实际问题转化为物理问题是关键

三．准确运用物理基础知识是解决问题的保障

四．多动手实验或参加一些科技小制作活动来提高

地球一小时（Earth Hour）是世界自然基金会（WWF）应对全球气候变化所提出的一项倡议，希望个人、社区、企业和政府在每年3月最后一个星期六的20：30-21：30熄灯一小时，来表明他们对应对气候变化行动的支持。过量二氧化碳排放导致的气候变化目前已经极大地威胁到地球上人类的生存。公众只有通过改变全球民众对于二氧化碳排放的态度，才能减轻这一威胁对世界造成的影响。

活动由来

[地球1小时”也称“关灯一小时”，是世界自然基金会在2007年向全球发出的一项倡议：呼吁个人、社区、企业和政府在每年三月最后一个星期六20：30~21：30期间熄灯1小时，以此来激发人们对保护地球的责任感，以及对气候变化等环境问题的思考，表明对全球共同

抵御气候变暖行动的支持。这是一项全球性的活动，世界自然基金会于2007年首次在悉尼倡导之后，以惊人的速度席卷全球，大家都来参加这个活动。[1]

“地球1小时”活动首次于2007年3月31日在澳大利亚的悉尼展开，一下子吸引了超过220万悉尼家庭和企业参加。随后，该活动以惊人的速度迅速席卷全球。在2008年，WWF（中国）对外联络处透露，全球已经有超过80个国家、大约1000座城市加入活动。 活动目标 “地球一小时”的目标是让个人、家庭和企业尽可能多的参与进来，关闭灯光和其他电器一个小时（除了交通等必要的灯光，例如：电脑显示屏、电视机等），其最主要目标的不是节电的问题，而是如何遏制气候变暖。

“地球一小时”旨在让全球社会民众了解到气候变化所带来的威胁，并让他们意识到个人及企业的一个小小动作将会给他们所居住的环境带来怎样深刻的影响——小小改变就可能成就巨大影响。

同时，“地球一小时”活动也为出席2009年12月在哥本哈根举行的联合国气候变化谈判的各国领导人提供一个全球性的环境变革，希望各国首脑达成一个新的全球气候变化协议，取代《京都议定书》。

活动意义

环保意识觉醒人们正在采取更多的环保行动。越来越多的人参与“无车日”活动，越来越多的人认识到“限塑令”的意义，而四年前还只是“悉尼事件”的“地球一小时”活动，如今已成为覆盖数千座城市数亿人口的全球性环保活动??生活在地球不同角落的人们正在用实际行动彼此呼应，鼓舞人类共同应对环境挑战的勇气。

熄灯一小时，对于节约能源、减少发电造成的温室气体和其他污染性气体排放或许只是杯水车薪。但是，当由此激发的环保意识深入人心化为思想，当思想化为行动，当行动变成习惯，那对于全球环保事业的贡献，将绝不限于数字。

节能减排效果显著2008年，悉尼全城在“地球一小时”内能源消耗下降了8.4%，相当于熄灭了160万只灯泡。新西兰唯一一个正式参加熄灯活动的城市克赖斯特彻奇，公布的数据显示，熄灯一小时，能源消耗减少了将近13%。

毫无疑问，熄灯秀的宣传效果远远大于实际的减排效果。在全球的“熄灯秀”接力下，更多的人开始意识到节能减排的重要性，并且用自己的方式来参加这一活动。

“不要小看熄灯一小时，”比干投资中国区副总裁易轰说，“城市是大量使用电能的地方

之一，如果能让城市关闭不必要的景观灯一小时，可以节省的能源将是一个大数字。”

“短短60分钟，其实可以为地球做大贡献，因为每节约1度电，就减少了1千克二氧化碳和0.03千克二氧化硫的排放。”一位世界自然基金会志愿者说。

易轰表示，“地球一小时”通过这样一种简单而直接的活动方式，将世界团结在一起，并以此提醒人们停下生活的脚步，去思考该如何应对全球变暖问题。

地球一小时”作为提高公众环保意识的一项活动，仅仅是一个开始。对于一个履行了“地球一小时”承诺的城市，熄灯之后提倡节约能源和环境保护带来的变化才是真正的意义所在。

“地球一小时”不只是一个熄灯仪式。在中国，该活动也是对国家2010年前实现节能减排20%的能效目标提供最大的支持，旨在鼓励个人和企业减少二氧化碳排放，积极采取行动应对气候变化。"地球一小时"更是一个节能理念，不论是在工作地点或居家用电，都需要我们长期的努力和支持，时时提醒自己，关掉不必要的电灯，拔掉不需要的电源。[5] 2013年

主题：我做绿V客，“环保七选一，每周一起来”。

除往年的“熄灯”外，今年的活动推出了新的传统：希望市民在每周选择自己最喜欢的一个行动，并在每周的这一天实施相应的环保改变,成为“绿V客”：

星期一：多吃菜；

星期二：环保袋；

星期三：不开车；

星期四：自带筷；

星期五：不剩饭；

星期六：爱动物说出来；

星期日：走进户外放弃宅[2]

活动之最

最象征

悉尼歌剧院熄灯

最阳光

尚德低碳Party

最原始

天文台仰望星空

最独特

低碳音乐会

最民族

岛国烛光接力

最悠扬

公路巡演

最浪漫

夜光型婚礼

最形而上

100个绿点子

“地球一小时”的目的不是为了节省电，而是为了使公众认识到保护地球的重要性，提高大家的环保意识,在平常的生活中，就养成环保的好习惯。按照全球2007年资源消费和排放二氧化碳的平均水平计算，人类需要1.5个地球才能满足需要。每个人的一小步，是地球的一大步：

篇四：地球一小时策划2013

重庆大学经管学院

地球一小时

策

划

书

主办单位：经济与工商管理学院学生会

承办单位：经济与工商管理学院学生会实践部外联部

二零一三年三月十四号

目录

一、活动背景 .............................................................................. 3

二、活动意义及目的 ................................................................. 3

三、活动时间 .............................................................................. 4

四、参加单位 .............................................................................. 4

五、工作分配 .............................................................................. 4

六、活动开展 .............................................................................. 5

七、经费预算 .............................................................................. 7

八、注意事项 .............................................................................. 8

九、附录 活动细则 ............................................................... 8

一、活动背景

地球一小时是世界自然基金会应对全球气候变化所提出的一项

倡议，希望个人、社区、企业和政府在每年3月最后一个星期六20：30-21：30熄灯一小时，来表明他们对应对气候变化行动的支持。过量二氧化碳排放导致的气候变化目前已经极大地威胁到地球上人类的生存。公众只有通过改变全球民众对于二氧化碳排放的态度，才能减轻这一威胁对世界造成的影响。

二、活动意义及目的

地球一小时活动之所以能够风靡全世界，并自创始日到现在

受到越来越多的关注，是因为它是一项极富教育与环保意义的活动。

1、为学生们带来了更广阔的视野。

地球一小时活动形式广泛，在为同学提供娱乐的同时，通过

宣传墙带同学了解世界各国对环保活动的认识，以及地球一小时活动的起源，发展，以及现今状况，为同学们提供了丰富的知识。

2、为校园的环保和废物回收做贡献，增强大家的环保意识。 地球一小时活动在“减少一份废品，增加一份环保”活动中

(转 载于:wWw.SmHaIDA.cOM 海达 范文 网:地球熄灯一小时来历)

要求同学收集以前使用的塑料瓶等，用来兑换贴有宣传标语的许愿灯、孔明灯，不仅让大家在放灯中感到快乐，而且减少了校园

废品，培养同学不乱丢污染物的习惯，为美化校园做出贡献。

三、活动时间

2013年3月23日

四、参加单位

重庆大学虎溪校区各学院同学

五、工作分配

六、活动开展

1、3月16日-3月21日

征集有关绿色环保的文章、照片，并对其进行评比。获胜的作品将在活动当天展出，其他作品于28、29日发布于网络进行宣传。具体规则参见附录六。

2、3月22到23号 （活动前的宣传）

（1）开始在校区内展览印有地球一小时宣传资料的海报、展览板（2*3）。其中，展览板介绍活动的主题；海报，综合介绍模拟地球一小时的活动与意义，并达到宣传吸引的效果。于一食堂广场中央放置介绍地球一小时活动主题展板一块，在各宿舍楼下的告示栏中张贴海报一份；请各班班长或者团支书在班里分发宣传册并号召同学们积极参与。

（2）于一食堂广场对面悬挂一条横幅进行宣传

（3）在矿泉水桶上贴小标签，上写诸如“熄灯一小时，造福全世界”和活动地点和时间详情的话语，并与送水的工作人员达成协议，提前三天即3月20至3月22日将贴有小标签的水桶送到需要水的寝室里，这样就可以达到一个进入寝室宣传的目的。

篇五：2013地球熄灯一小时策划书

地球熄灯一小时——策划书

一、活动名称：地球熄灯一小时

二、活动时间：前期宣传：2013年3月25日-2013年3月30日

熄灯时间：2013年3月30日20：30—21：30

三、活动地点：海南师范大学（桂林洋校区）棕榈广场

四、活动主题：让改变发生

五、主办单位：海南师范大学绿色海南环境保护协会

承办单位：海南师范大学青年志愿者协会

协办单位：海南乡土文化研究协会

六、活动目的：

1、让大学生了解社会、认识社会，特别是自然环境状况，并从中有所体会、领悟以增强大学生的使命感。

2、通过对“地球一小时”活动的了解、参与以及反思来提高我校学生的环境保护意识和时间参与能力。

3、宣传环保，让更多的人参与到环保的队伍中来。

4、引导师生将熄灯一小时的小习惯转化为一个改变环境的一个承诺和实践行动。

七、活动背景：

地球一小时是世界自然基金会（WWF）应对全球气候变化

所提出的一项倡议，希望个人、社区、企业和政府在每年3月最后一个星期六20：30-21：30熄灯。

“地球一小时”作为提高公众环保意识的一项活动，仅仅是一个开始。对于一个履行了“地球一小时”承诺的城市，熄灯之后提倡节约能源和环境保护带来的变化才是真正的意义所在。“地球一小时”不只是一个熄灯仪式，其旨在让全球社会民众了解到气候变化所带来的威胁，并让他们意识到个人及企业的一个小小动作将会给他们所居住的环境带来怎样深刻的影响——小小改变就可能成就巨大影响。

"地球一小时"的节能理念，是让个人、家庭和企业尽可能多的参与进来，不论是在工作地点或居家用电，都需要我们长期的努力和支持，时时提醒自己，关掉不必要的电灯，拔掉不需要的电源。一小时，让改变发生。 八、活动内容：

（一）前期准备：

1、宣传形式:

对内宣传：板报（手画），海报（手写），展板（手画），广播，校报。

对外宣传：组织青年志愿者服务队，到食堂门口、宿舍楼等人口密集区进行宣传。

媒体宣传：紧密联系媒体，从“地球一小时”活动为切入点，

通过长期报道向社会传播环保理念。

2、物品购买：环保蜡烛60支、荧光棒100根、横幅一条（废弃横幅）；（负责人：张亚超、王江莲）

3、共同参与上交活动场地申请材料，宣传位置申请材料及校媒体宣传材料等。申请场地及公共楼熄灯;（校青协）

4、制作宣传海报，在各宿舍各告示栏张贴宣传画和宣传文字。要求醒目、突出重点、具有说服力;（负责人：张曦、鲍慧杰、姜博）

5、人员分工：各项任务的分配；

6、联系校院领导，获得校院领导的配合与支持;

7、海报签名倡议，以承诺为主要形式，利用旧服装，让参与者在服装上签下自己的名字。并向其派发宣传纸条，详细的解说熄灯活动的意义。之后在校内悬挂，直到熄灯活动结束;（负责人：协会内全体人员）

8、联系各院系青年志愿者分会，号召他们积极主动的参与到活动宣传当中;（负责人：尹梦凝、周春吟）

9、引导组织成员通过腾讯QQ的说说、留言、日志、群消息、群邮件等形式在同学间宣传。（负责人：陈美龄、李春苗）

10、邀请学校各兄弟社团共同参与“地球一小时”活动，增强协会的团结和活动能力。（负责人：张亚超）

（二）活动流程

1.白天:

1、3月30日11：00—13：00，组织全体志愿者分发倡议书，播放宣传音乐。请大家在横幅上签名，邀请大家参加晚上的熄灯活动。

2、下午17：00-19：00，在食堂门口进行宣传。（负责人：王江莲）

*一名宣传员手持话筒宣读环保材料，同时现场放音乐； *为行人讲解“地球一小时”的活动意义，并邀请同学用废旧塑料瓶和蜡烛等一起制作一些晚上用到的简单道具；

*“绿色创意”：请大家在便利贴上写下“地球一小时，我能做什么”的创意，贴在刊版上。

3、20:01-20:20进行人员登记，准备设备（音响、视频播放屏幕、电线等物品）；（负责人：芮悦婷）

4、20:21-20:30播放暖场音乐（歌曲：你好吗，地球）；负责人：李南柱）

2．熄灯仪式

【20:30-20:32】 舞台上打出倒计时字幕。全体师生一起喊倒计时，十、九、八......并熄灯。

【20：32—20:35】 主持人致开幕词，负责人分发荧光棒，摆出“60+"造型。外围由青协成员及自愿的同学手持蜡烛排成弧形(弧形造型持续15分钟左右)。（荧光棒发放负责人：罗娟、黎晶、王冉）

【20：36-20：40】 造型完毕后，立刻进行诗朗诵。全场内所有人共同朗诵《环保之歌》，诗朗诵的声音此起彼伏，造成一种震撼效果。

【20：41-20：45】 集体静坐，为地球祈福。（围绕着荧光棒面向而坐，大家手牵着手），主持人独白。（主持人：李小芳）

【20：46-20：50】 广场上点燃蜡烛，通过蜡烛照明，进行演出。环保歌曲，地球一小时的歌曲。

【20：51-21：10】各社团依据协会特色进行演出。

【21：11-21：30】游戏环节：五毛一块游戏、数数字等。

【21:30 】 主持人宣布活动结束，并寄展望语。

3．活动现场后勤人员安排：

设备管理负责人：姜博、鲍慧杰

现场秩序维持人：田璇玮、李文鑫、沈海祥 九、 材料及预算：

1、所需材料：

（1）.倡议书、宣传海报；

（2）.蜡烛若干、废旧塑料瓶若干、荧光棒、打火机、

（3）.废旧物品、纸箱、便利贴、签字笔、中性笔

（4）.横幅、音乐材料、音响设备

（5）.桌子3张，桌布一张

2、经费预算：

总金额控制在200元以内，详情现未出据统计。

十、活动注意事项：

1．责任到人，注意工作实效，各参与活动的人员须负起责任，按时到位。另各院系分会须配合好共同完成任务;

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