银川金凤新华联广场

篇一：银川新华联广场3月企鹅巡展事件营销媒体策划案(沟通全案2.0)

银川新华联不动产两大广场项目借由

“企鹅巡展”事件营销推广提案整稿

（一）事件营销推广整体思路

事件－－形象－－反射价值――回归事件效应

（二）“企鹅”事件营销广告推广阶段划分

1、引导期/概念广告

此次事件炒点为-企鹅，前宣阶段，将事件概念化，外宣内容上先营造出“谜团”让受众产生好奇，因好奇持续关注事件，范围定位于大家都喜爱却难见到的动物，比如：羊驼、海豚、鲨鱼、企鹅等，看似与本活动无关，但砖已抛出，玉出惊人。

2、公开期/全面推广

期以‘企鹅巡展’事件营销进行全面告知，卖点广告跟进，进一步加深消费者对楼盘的认识肯定，引导消费者对楼盘的心理认同，全面促进销售。

3、扫荡期/全面推广

以事件进行过程为手段，结合广告公关活动（内部暖场），通过证言广告亲切、细致、深入的诉求，在原有的基础上进一步加深消费者对楼盘的肯定，通过参观企鹅的噱头吸引消费者到楼盘到销售现场，通过销售人员一对一的说服，促进销售。

4、持续期/全面推广

期以报纸广告软文为主，微信、户外广告等媒体的配合，通过活动信息的全面市场告知，进一步吸引消费者到楼盘现场，配合销售解决剩余产品的去化。

（三）媒体策略

1、银川房产广告媒体分析

银川房产广告媒体目前主要以传统的平面广告、电视广告和户外广告为主： a、新消息报：银川销量最大、覆盖面最广的报纸，但近些年广告主扎堆投放，其发行量受广告过多的影响，销量呈短时下降态势。不过，广告主聚集投放也说明了其在银川地区的影响力。

b、银川电台：电台广告主要以语言叙述引导广告为主，不做为主力媒体选择。 c、户外广告（公交车站、围墙、LED等）：户外广告由于传播面广，因此可为媒体发布的重点之一。

d、印刷广告（海报、户型单页/折页等）：产品单页、海报等印刷媒体应是最常见和最必须的媒体手段之一，因此相当主要。

e、夹报（DM）：夹报对于信息的迅速传递十分有用，尤其在强销期，促销和热销信息的不断传递都需要夹报来完成。

F、微信：近年来，微信这种社交软件工具，被越来越普遍的应用于营销传播领域，其优点是传播速度快，精准直达、成本低、展示功能全面等。因此，微信可作为活动全程实时传播工具使用。

2、媒体组合

a、在形象展示上以户外广告为主结合黄河路和通达街的公交站牌及市区繁华地

段户外LED大屏幕，吸引眼球。

b、通过精美的DM和海报建立此次事件营销的形象。

c、通过报纸结合电台迅速扩大项目知名度，形成市场口碑传播。

d、强销期外宣信息的传递以电台为主配合公交站牌、LED等户外广告和微信进行。

（四）广告推广体系

事件－－炒点－－引流/销售－－形象

【事件营销体系】

第一波－－谁将安家新华联广场（造势篇）

1、选取可爱但不常见到的动物形象，进行吸引，增加关注。

2、银川新华联广场的安家客，猜对有奖

3、为什么要安排动物们来新华联安家的噱头？是要从而引出产品的卖点和优势。品质，始终是购房者的第一选择。

第二波－－原来是你！（形象篇）

1、全面预告企鹅巡展的地点、时间及活动报名方式

2、营造理想中的南极生态环境，借此推出本案的两个项目的生态环境配套。

3、选择与众不同的品质特区，习惯人们羡慕的眼神

第三波――企鹅游城记（进行篇）

1、活动报名人数火爆

2、看企鹅，拿好礼。

3、透过企鹅巡展活动的进行，以企鹅游城的方式介绍项目业态，新华联在银川，品质就在银川。

第四波――欢送极地精灵，恭迎品质享受（扩散篇）

1、讨论：新华联广场的企鹅营销，赢在哪？

2、场场活动爆满，不是广告做得好，而是房子盖得好。

五、广告投放计划和预算

详见媒体规划

篇二：新华联广场最新咨询

新华联拥有大亚湾五之最；

1.CBD中心地铁口 高铁口物业

2.拥有大亚湾唯一五星级酒店

3.拥有大亚湾最大商业广场

4.大亚湾最大园林社区，到处绿草葱葱

5.拥有最大休闲运动场所，20万平米市政人民广场

在卖户型；80平米两房东南朝向花园中心位置，今年底交楼准现房！

88平米三房端头位置95%实用率赠送高达18平米（标准三房设计，）

100平米两房变三房东南朝向户型方正采光通风特好；客厅4.25米开间9米超长大厅，两个卧室窗户朝南向 两个阳台朝南向！可改三房今年底交楼准现房。

135平米三房改四房.端头位置别墅品质 南北通透 客厅大 厨房大！今年底交楼准现房！

划图）

（规

（市政人

民广场）

（花园实景图）

项目情况：

开发商：新华联集团（000620）全国100强企业

地理位置：惠州市大亚湾中心石化大道中348号，CBD最核心地段隶属于行政商业中心区，区域优势明显

土地使用年限：70年，2009年2月20日-----2079年2月19日

项目总占地：397120平方米

项目总建筑面积：1303880平方米（总共建50栋分5期开发，开发周期为5年）目前在售一期产品

总绿化率：36%

物管公司：北京

悦豪物业管理公司，管理费1.43/元/平米/月

总户数：10600户（一期共10栋，户数为2302户 1栋 3栋 6栋今年12月30日交房；2栋明年5月30日交房，4栋7月30日交房，7栋 10栋10月30日交房）

1栋 2栋 4栋 7栋 10栋（这三栋户型一样有两种户型88.39平米 100.86平米，一单元32层高，二单元30层高）

3栋 6栋（这两栋户型一样，也是有两种户型；80.28平米 135.36平米，一单元28层高，二单元24层高）

交房标准：毛坯（三通）交房，（通水 通电 通燃气接到户）比许多楼盘毛坯交房标准高，无形中为客户节约不少开支！

建筑风格：现代欧式风格（国际综合体楼盘）

住宅间楼距：最小间距42米，最大楼间距75米；无遮挡，无视线干扰！

户型设计：每栋都是采用两梯四户设计，户户朝南，采光通风良好；赠送面积为8平米--18平米

目前在卖户型：80平米两房，88平米标准三房，100平米大两房可改三房，135平米三房改四房

篇三：银川商业环境-信息集成报告(1)

一、城市商业评价

1、城市概况

银川是宁夏回族自治区首府，西北地区中心城市之一，新亚欧大陆桥沿线的重要商贸城市，交通便捷，区位优势明显。银川自古有塞上明珠的美誉，雄浑的贺兰山与黄河，一起造就了银川平原，在这块土地上孕育了生生不息的文明。历史的年轮、多元的文化在这里积淀，浓郁的回乡风情，雄浑的大漠风光，秀丽的塞上水色，古老的黄河文明，神秘的西夏文化，构成了“雄浑贺兰、多彩银川”的城市形象，形成了“塞上湖城、西夏古都、回族之乡”的鲜明特色。

表 银川重点项目列表

2、评价详情

银川市商业发展处于初级期

(1) 城市消费指标

人均食品支出：4,026.7元 位于同发展阶段 第42名

人均文教娱乐服务支出：1,416.25元 位于同发展阶段 第38名

(2) 商业繁荣指标

每十万人拥有购物中心数量：0.03个 位于同发展阶段 第15名

每十万人拥有连锁快餐数量：0.09个 位于同发展阶段 第18名

每十万人拥有屏幕数量：0.57块 位于同发展阶段 第10名

高街品牌店铺数量：2家 位于同发展阶段 第2名

奢侈品牌店铺数量：0家 位于同发展阶段 第10名

(3) 企业关注指标

知名企业进驻项目数量：2个 位于同发展阶段 第7名

(4) 风险评估指标

未来三年大型商业新增供应量预计：23.96万㎡ 位于同发展阶段 第20名

二、宏观经济指标

1、GDP及增速

2011年银川GDP总量947.79亿元，同比24.18%。

表 银川2007年-2011年GDP总量及增速

2、人均GDP及增速

2011年银川人均GDP为 - 元，同比 - %。

表 银川2007年-2011年人均GDP及增速

3、三产业值及结构

2011年银川第一产业产值46.66亿元，第二产业产值528.85亿元，第三产业产值399.28亿元。

篇四：新华联

集团领导傅军、丁伟、吴涛、肖文慧、冯建军、苏波、许君奇、李建刚、杨运辉、蒋赛、张必书、杨云华、李践楚、张建、曾敏、毛自力与集团其他高管人员

集团领导傅军、丁伟、吴涛、肖文慧、冯建军、苏波、李建刚、杨运辉、蒋赛、张必书、杨云华、张建、李践楚、毛自力等参加大会并担任开颁奖嘉宾。

4月20日，集团第二十四次董事局会议在云南腾冲国际高尔夫旅游度假酒店召开。会议由集团董事局主席兼总裁傅军主持。集团董事局副主席曾宪光，集团董事丁伟、吴涛、肖文慧、冯建军、苏波、李建刚、杨运辉、张必书、杨云华、李践楚、张建、曾敏、毛自力、陈跃，集团外部董事胡金亮、王国良出席会议。集团董事局副主席吴向东，集团董事张建宏、许君奇、孙麟等请假缺席会议。列席此次会议的人员有集团监事会主席蒋赛，集团监事石秀荣、黄石清，集团海外财务部总监刘静等。

集团各部室、各企业： 根据2012年绩效考核的情况和工作的实际需要，经集团总裁办公会研究决定，有下述人事调整，现任免如下： 一、聘任（一）集团总部苏波任集团副总裁兼任新华联不动产股份有限公司总经理；杨运辉兼任集团工会主席；张必书任集团首席会计师兼任集团财务部总监；魏鸣跃任集团工程审核部总监；田鹏任集团国际事业部总监；高云鹏任集团办公室副主任；刘江华任集团审计部副总监；贾丽英任集团工程审核部副总监；彭建奇任集团资产管理部副总监；成晨任集团资产管理部副总监；李建孝任集团办公室助理主任兼总裁秘书；刘玉任集团财务部助理总监；黎力维任集团财务部部门执行经理；黄阳平任集团财务部部门副经理；梅双予任集团财务部部门助理经理。（二）房地产板块王伟任新华联不动产股份有限公司项目储备中心总监；金凤水任新华联不动产股份有限公司酒店事业部总工程师；刘中亚任新华联不动产股份有限公司成本控制中心常务副总监；孟涛任新华联不动产股份有限公司工程审核部常务副总监；王有峰任新华联不动产股份有限公司工程管理中心常务副总监；陈浩然任北京新华联伟业房地产有限公司副总经理兼开发总监；金峰任唐山新华联置地有限公司副总经理兼工程总监；袁大香任唐山新华联置地有限公司副总经理兼开发总监；李东明任唐山新华联置地有限公司规划设计总监；贺新森任唐山新华联置地有限公司营销总监；苏波兼任安徽黄山金龙房地产开发有限公司董事长；齐建江任安徽黄山金龙房地产开发有限公司营销总监；吴达任安徽黄山金龙房地产开发有限公司工程总监；龙中玉任株洲新华联房地产开发有限公司常务副总经理；刘晓秋任株洲新华联房地产开发有限公司助理总经理；黄欣任株洲新华联房地产开发有限公司开发总监；刘妹红任醴陵新华联房地产开发有限公司审核总监；葛胜望任武汉新华联房地产有限公司工程总监；苏波兼任内蒙古新华联置业有限公司董事长；孔祥静任大庆新华联房地产开发有限公司副总经理兼开发总监；刘彬任西宁新华联房地产有限公司副总经理兼酒店建设指挥部指挥长；苏波兼?a href="http://www.zw2.cn/zhuanti/guanyuwozuowen/" target="_blank" class="keylink">我ㄐ禄康夭⒂邢薰径鲁ぃ焕蠲Ｈ我ㄐ禄康夭⒂邢薰境Ｎ窀弊芫恚ㄖ鞒止ぷ鳎谎畛叭我ㄐ禄康夭⒂邢薰靖弊芫砑婵⒆芗啵还我ㄐ禄康夭⒂邢薰竟こ套芗啵徽抛谙槿我ㄐ禄康夭⒂邢薰旧蠛俗芗啵磺亓⒅救我ㄐ禄康夭⒂邢薰静莆褡芗啵凰詹嫒挝吆禄康夭⒂邢薰径鲁ぃ唤?a href="http://www.zw2.cn/zhuanti/guanyuaizuowen/" target="_blank" class="keylink">爱兵任芜湖新华联房地产开发有限公司总经理；程界远任芜湖新华联房地产开发有限公司副总经理；陈进任芜湖新华联房地产开发有限公司工程总监；陈向东任炎陵县文化旅游开发投资有限公司副总经理；苏波兼任长沙新华联房地产开发有限公司董事长；周景任长沙新华联房地产开发有限公司总经理；陈安德任长沙新华联房地产开发有限公司副总经理兼规划设计总监；苏波兼任铜官新华联文化旅游开发有限公司董事长；陈亮任铜官新华联文化旅游开发有限公司总经理；付济任铜官新华联文化旅游开发有限公司常务副总经理；苏波兼任新华联

奥特莱斯有限公司董事长；郝国华任北京悦豪物业管理有限公司副总经理；刘娜任北京悦豪物业管理有限公司助理总经理；李俊波任新华联不动产股份有限公司财务中心副总监；文哲任新华联不动产股份有限公司财务中心经理；杨波任武汉新华联房地产开发有限公司财务部副总监（主持工作）；邹冬泉任醴陵新华联房地产开发有限公司财务部经理（主持工作）；李爱丽任北京新华联恒业房地产开发有限公司财务部副总监；杨天峰任唐山新华联置地有限公司财务部经理；黄志芳任安徽黄山金龙房地产开发有限公司财务部经理；李莹莹任湖南新华联建设工程有限公司财务部副经理；盛兆斌任西宁新华联房地产开发有限公司财务部副经理；钟馨娅任北京新华联奥特莱斯有限公司财务部助理经理；傅小玲任湖南新华联建设工程有限公司财务部助理经理；任静任大庆新华联房地产开发有限公司财务部助理经理；吴好胥任北京悦豪物业管理有限公司财务部助理经理；庄时云任黄山悦豪物业管理有限公司财务部经理。

（三）矿业板块张青任新华联矿业总公司项目合作部常务副总监；黄丕稳任内蒙古和谊镍铬复合材料有限公司助理总经理；唐肃任内蒙古和谊电厂常务副总经理；李媛任广西镍合金有限公司项目开发总监；余琳任新疆新华联凌云矿业有限公司副总经理兼矿长；贺静任新疆新华联泰德矿业有限公司副总经理；和相良任新疆新华联泰德矿业有限公司总工程师；周为民任三门峡崤山黄金矿业有限公司副总经理；魏良任三门峡崤山黄金矿业有限公司财务总监；朱振良任醴陵正冲金矿有限公司常务副总经理；戴柏露任醴陵正冲金矿有限公司副总经理；张建新任新华联矿业有限公司江西分公司总工程师；魏元泵任湖南新华联湘核铀能有限公司总经理；钟春根任秘鲁新华联美伊莎有限公司总经理；邓宏武任新华联矿业总公司财务部副总监；付巍任新华联矿业总公司财务部助理经理；廖梓霖任新华联矿业总公司财务部助理经理；邓绍权任新疆新华联天宇矿业有限公司财务部副总监（主持工作）；董琦任三门峡崤山黄金矿业有限公司财务部经理；王晓宇任内蒙古和谊镍铬复合材料有限公司财务部助理经理；隋国滨任内蒙古和谊电厂财务部经理。（四）其它企业丁伟兼任北京长石投资有限公司董事长；袁星耀任湖南新华联国际石油贸易有限公司项目开发总监；李振斗任北京六福酒家有限公司副总经理；柯月明任北京六福酒家有限公司助理总经理；丁伟兼任北京新华联协和药业有限责任公司董事长；张承华任北京新华联会议中心有限公司常务副总经理；李荣任北京新华联会议中心有限公司助理总经理兼营销总监；严兵任北京丽景湾国际酒店有限公司财务部副经理；张琼任北京新华联会议中心有限公司财务部助理经理。 二、免职免去张必书集团工会主席职务；免去魏鸣跃集团审计部常务副总监职务；免去程界远集团法规监察室副主任职务；免去田鹏集团海外事业部副总监职务；免去高云鹏集团办公室助理主任职务；免去贾丽英集团审计部助理总监职务；免去刘江华集团审计部助理总监职务；免去肖文慧北京长石投资有限公司董事长职务；免去王伟新华联不动产股份有限公司项目储备中心常务副总监职务；免去李茂海新华联不动产股份有限公司营销管理中心常务副总监职务；免去赖广陵新华联不动产股份有限公司集中采购中心常务副总监职务；免去成晨唐山新华联置地有限公司副总经理兼营销总监职务；免去李子进安徽黄山金龙房地产开发有限公司董事长职务；免去秦劲松安徽黄山金龙房地产开发有限公司工程总监职务；免去龙中玉株洲新华联房地产开发有限公司副总经理职务；免去刘晓秋株洲新华联房地产开发有限公司开发总监职务；免去戴琴醴陵新华联房地产开发有限公司财务总监职务；免去刘中亚武汉新华联房地产有限公司助理总经理兼财务总监职务；免去谭肃非内蒙古新华联置业有限公司董事长职务；免去齐建江大庆新华联房地产开发有限公司营销总监职务；免去吴达西宁新华联置业有限公司工程总监职务；免去丁伟新华联奥特莱斯有限公司董事长职务；免去李静霞湖南新华联建设工程有限公司人力资源总监职务；免去张承华北京悦豪物业管理有限公司副总经理职务；免去唐肃新华联镍合金有限公司助理总经理职务；免去王莉新疆新华联天宇矿业有限公司助理总经理职务；免去戴柏露新疆新华联凌云有限公司副总经理兼矿长职务；免去周晓华新疆新华联泰德矿业有限公司助理总经理职务；免去朱振良醴陵正冲金矿有限公司副总经理职务；免去耿磊湖南

新华联湘核铀能有限公司总经理职务；免去周为民商洛?a href="http://www.zw2.cn/zhuanti/guanyuluzuowen/" target="_blank" class="keylink">路峥笠涤邢薰靖弊芫碇拔瘢幻馊プ尬凹嫒魏硝妨晷禄陀邢薰咀芫碇拔瘢幻馊ダ钫穸繁本┝＞萍矣邢薰局碜芫碇拔瘢幻馊ノ馓伪本┬禄鸵┮涤邢拊鹑喂径鲁ぶ拔瘢幻馊チ跤窕娜笫ū本┕扇ㄍ蹲驶鸸芾碛邢薰静莆褡芗嘀拔瘢幻馊チ跄缺本┬禄嵋橹行挠邢薰靖弊芫碇拔瘢幻馊ダ枇ξ挪莆癫坎棵鸥本碇拔瘢幻馊ダ羁〔ㄐ禄欢煞萦邢薰静莆裰行木碇拔瘢幻馊ノ恼苄禄欢煞萦邢薰静莆裰行母本碇拔瘢幻馊ダ畎霰本┬禄阋捣康夭⒂邢薰静莆癫烤碇拔瘢幻馊パ钐旆逄粕叫禄玫赜邢薰静莆癫扛本碇拔瘢幻馊セ浦痉及不栈粕浇鹆康夭⒂邢薰静莆癫扛本碇拔瘢?免去李莹莹湖南新华联建设工程有限公司财务部助理经理职务；免去黄阳平北京新华联奥特莱斯有限公司财务部助理经理职务；免去阚伟新疆新华联天宇矿业有限公司财务部副总监职务；免去魏良三门峡崤山黄金矿业有限公司财务部副总监职务；免去董琦三门峡崤山黄金矿业有限公司财务部副经理职务；免去隋国滨商洛德丰矿业有限公司财务部副经理职务；免去梅双予华夏润石（北京）股权投资基金管理有限公司财务部助理经理职务；免去严兵北京丽景湾国际酒店有限公司财务部助理经理职务。 特此决定 新华联集团 二○一三年一月十九日

集团领导傅军、丁伟、吴涛、肖文慧、冯建军、李建刚、杨运辉、蒋赛、许君奇、张必书、杨云华、张建、曾敏、毛自力、李践楚以及集团其他高层管理人员、所属各企业财务负责人等270人出席会议。

新华联集团2011年度营销金牛奖获得者 集团集中采购中心主任胡晖新华联恒业房地产开发公司副总经理兼营销总监 成晨 新华联伟业房地产有限公司销售主管 邢金娜唐山新华联置地有限公司销售部副经理 吴霞黄山市金龙房地产有限公司销售部副经理 胡文芳新华联矿业总公司副总经理兼财务总监 张哲峰三门峡崤山金矿有限公司总经理 陈建刚东岳集团国际贸易公司总经理 赵素芳东岳集团化工公司制冷剂事业部部长 王强华联瓷业国际事业部贸易公司总经理 欧阳黄俊北京丽景湾国际酒店市场营销部经理 平伟 新华联集团2011年度营销优秀奖获得者集团集中采购中心部门执行经理 张娟娟新华联恒业房地产开发有限公司销售部副经理 赵宁新华联伟业房地产有限公司销售部经理 薄涛新华联伟业房地产有限公司销售代表 何京唐山新华联置地有限公司销售部副经理 齐建江唐山新华联置地有限公司销售代表 王?新华联矿业总公司财务部副总监 邓纲佳远钴业刚果（金）MJM公司常务副总经理 王军新华联天宇矿业公司安环运营部副经理 景玉忠新华联凌云矿业有限公司助理总经理 向庆宏新华联国际石油贸易公司常务副总经理 邹伟新华联国际石油贸易公司大单贸易部经理 涂曙光北京丽景湾国际酒店高级销售代表 席贺成东岳集团国际贸易公司氟硅出口部部长 卞双庆东岳集团化工公司山东分公司经理 毕春正东岳集团高分子公司宁波分公司经理 庞启宝岳集团氟硅材料公司山东销售经理 曹成玉东岳集团有机硅公司广东分公司经理 荆超华联瓷业国内事业部华南分公司总经理 刘小强华联瓷业火炬事业部营销部业务经理 曾庆丰新华联建设工程公司长沙分公司经理 陈素华北京六福鱼翅酒家有限公司楼面部经理 柯月明

集团各部室、各企业： 根据集团2012年半年绩效考核结果和工作的实际需要，经集团总裁办公会研究决定，在任期内的高层管理人员和财务管理人员不再重复任命，有调整的人事任免如下： 一、聘任 （一）集团总部 罗靖任集团总裁办公室主任； 田鹏任集团海外事业部副总监（主持工作）； 高云鹏任集团总裁办公室助理主任。 （二）房地产板块 闫朝晖兼任新华联不动产股份有限公司工程管理中心总监； 张荣任新华联不动产股份有限公司工程审核部总监； 马建华任新华联不动产股份有限公司营销管理中心总监； 李茂海任新华联不动产股份有限公司营销管理中心常务副总监； 吴杰任新华联不动产股份有限公司酒店事业部常务副总监； 王敏任新华联不动产股份有限公司技术研发中心常务副总监； 陈树苍任北京新华联恒业房地产开发有限公司副总经理兼财务总监； 袁志峰任惠州新华联嘉业房地产开发有限公司副总经理； 刘哲跃任惠州新华联嘉业房地产开发有限公司财务总监； 李强任惠州新华联嘉业房地产开发有限公司营销总监； 卢荣任黄山市金龙房地产开发有限公司总经理； 王伟任黄山市金龙房地产开发有限公司规划设计总监； 杨世新任黄山市金龙房地产开发有限公司工程审核总监； 周向阳任武汉大花山生态科技开发有限公司总经理； 杨树和任武汉大花山生态科技开发有限公司常务副总经理； 彭舰任武汉大花山生态科技开发有限公司开发总监； 谢昆任武汉大花山生态科技开发有限公司工程审核总监； 王洪波任武汉大花山生态科技开发有限公司规划设计总监； 刘志强任株洲新华联房地产开发有限公司规划设计总监； 龙新任唐山新华联置地有限公司财务总监； 成长任醴陵新华联房地产开发有限公司规划设计总监； 夏荣坤任西宁新华联房地产有限公司工程审核总监； 王会芳任湖南新华联建设工程有限公司常务副总经理兼财务总监。（三）矿业板块 王金贤兼任新华联矿业有限公司江西公司总经理；张军任新疆新华联泰德矿业有限公司总经理； 李剑钧任贵阳远宏投资有限公司董事长； 田海军任贵阳远宏投资有限公司总经理； 汤立达任贵阳远宏投资有限公司总工程师； 史乐任新疆新华联天宇矿业有限责任公司副总经理； 吴建军任新疆新华联凌云矿业有限公司副总经理。（四）其它企业 杨云华任湖南新华联国际石油贸易有限公司董事长； 邹伟任湖南新华联国际石油贸易有限公司总经理； 王伟任湖南新华联国际石油贸易有限公司常务副总经理； 崔成任益阳新华联华成燃料油有限公司总经理； 王松任北京新华联产业投资有限公司副总经理；李磊任华夏润石（北京）股权投资基金管理有限公司总经理； 刘玉任华夏润石（北京）股权投资基金管理有限公司财务总监； 马博晨任北京新华联协和药业有限责任公司总经理； 赵红任豪客酒行有限公司总经理； 柳丹青任豪客酒行有限公司财务总监。 （五）财务人员 杨波任武汉大花山生态科技开发有限公司财务副总监； 吉玉英任株洲新华联房地产开发有限公司财务部经理； 邹冬泉任醴陵新华联房地产开发有限公司财务部经理； 瞿颖俪任贵阳远宏投资有限公司财务部经理； 郑绪芳任湖南新华联湘核铀能有限公司财务部经理； 杨文雅任益阳华成燃料油有限公司财务总监（财务经理级）； 张萍任北京新华联恒业房地产开发有限公司财务部副经理； 江铃任惠州新华联嘉业房地产开发有限公司财务部副经理； 李君任唐山新华联置地有限公司财务部副经理； 杨天峰任唐山新华联置地有限公司财务部副经理； 申美华任醴陵新华联石油有限公司财务部经理（财务副经理级）； 梅双予任华夏润石（北京）股权投资基金管理有限公司财务部助理经理。 二、免职 免去罗靖集团海外事业部总监职务； 免去陶阳波集团总裁办公室主任职务； 免去杨树和集团总裁办公室副主任职务； 免去刘哲跃集团审计部副总监职务；免去陈晓蓉新华联不动产股份有限公司工程审核部总监职务； 免去王会芳新华联不动产股份有限公司商业地产事业部常务副总监职务；免去高央惠州新华联嘉业房地产开发有限公司副总经理职务；免去张荣黄山市金龙房地产开发有限公司总经理职务； 免去高原黄山市金龙房地产开发有限公司规划设计总监职务； 免去孙传张黄山市金龙房地产开发有限公司工程审核总监职务； 免去张芷玉北京新华联恒业房地产开发有限公司财务总监职务； 免去邹喜宝唐山新华联置地有限公司副总经理兼财务总监职务； 免去王敏唐山新华联置地有限公司规划设计总监职

务； 免去周向阳武汉新华联房地产有限公司常务副总经理职务； 免去成长株洲新华联房地产开发有限公司规划设计总监职务； 免去赵斌内蒙古新华联置业有限公司财务总监职务； 免去李宏波内蒙古新华联置业有限公司营销总监职务； 免去陈树苍湖南新华联建设工程有限公司财务总监职务； 免去张萌新华联奥特莱斯有限公司唐山奥特莱斯筹备组副组长职务； 免去陈际新华联矿业有限公司江西公司总经理职务； 免去王传玺赞比亚新华联矿业有限公司副总经理职务； 免去谭素娥湖南新华联湘核铀能有限公司财务总监职务； 免去罗佳奇醴陵正冲金矿开采有限公司助理总经理职务； 免去杨云华湖南新华联国际石油贸易有限公司总经理职务； 免去邹伟湖南新华联国际石油贸易有限公司常务副总经理职务； 免去王伟湖南新华联国际石油贸易有限公司副总经理职务； 免去朱广粮通化葡萄酒股份有限公司总经理职务； 免去刘玉通化葡萄酒股份有限公司财务总监职务； 免去王规祥小额贷款公司筹备组副组长职务； 免去杨波惠州新华联嘉业房地产开发有限公司财务副总监职务； 免去吉玉英株洲新华联房地产开发有限公司财务部副经理职务；免去杨天峰唐山新华联置地有限公司财务部助理经理职务； 免去叶萍黄山悦豪物业管理有限公司财务部经理职务。

篇五：新华联广场主体分部工程施工总结111

惠州大亚湾新华联广场一期8、9栋及

地下室工程

8#、9#栋

主体结构分部工程

施

工

小

结

施工单位：湖南新华联建设工程有限公司

2014年 月 日

第一部分：工程概况及施工简况

（一） 工程概况：

惠州大亚湾新华联广场一期8、9栋位于惠州市大亚湾经济技术开发区内（石化大道中质量技术监督局左侧）本工程为2栋地下一层，地上28层商住楼及地下车库组成，剪力墙结构，总建筑面积：72590.3㎡；建筑物主体高度：82.4 m。主体结构使用年限：50年；建筑耐火等级：一级；抗震设防烈度：6度。

本工程8、9#栋地上部分为住宅，地下部分一层，地下一层为住宅设备用房及私家车库。8栋地基基础为筏板基础 ，持力层为强风化基岩及中风化基岩，泥质粉砂岩，地基承载力特征值fak=600Kpa；9栋基础为人工挖孔桩基础。地下一层，墙砼标号为C40，基础筏板、所有梁板砼标号为C30。抗震等级为三级。基础底板、地下室外墙，地下一层室外顶板及水池侧墙和顶板均采用防水混凝土，抗渗等级为P6。各栋建筑面积及建筑总高度见下表：

1.本工程为剪力墙结构,地下结构已于2013年10月28日验收。

2.地上部分

本工程采用商品混凝土，首层墙柱至六层墙柱混凝土强度等级为C40，七层墙柱至十五层墙柱混凝土强度等级为C35，十六层墙柱及以上混凝土强度等及为C30，所有梁板混凝土强度等级均为C30。砌体采用A5.0 B07蒸压加气混凝土砌块砌筑，墙厚为300 mm \200mm，砌筑砂浆强度等级为M5水泥砂浆。

（二）执行标准情况：

按以下规范、标准及文件执行：

《混凝土结构工程施工质量验收规范》（GB50204-2002）

《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300-2001）

《砌体工程施工质量验收规范》（GB50203—2002）

施工中严格按照设计文件及现行规范、标准要求进行施工，工程质量符合要求；无违反工程建设强制性标准行为情况发生。

（三）参建单位

1、 建设单位：惠州市新华联嘉业房地产开发有限公司

2、 勘察单位：广东省惠州地质工程勘察院

3、 设计单位：北京市新厦建筑设计有限责任公司

4、 监理单位：广东广信建筑工程监理有限公司

5、 施工单位：湖南新华联建设工程有限公司

第二部分：工程质量控制情况

各分项工程质量控制情况分述如下：

1、模板分项工程

（1）、本工程使用的模板采用18mm厚胶合板，木方采用80×100木方支垫，支撑采用ф48钢管扣件可调顶托支撑。

（2）模板的支撑强度、刚度、稳定性，均符合设计及规范要求，泵管下梁板扣件及梁高大于700的梁的钢管下扣件，采用双扣件抗滑移。

（3）模板的标高在板面完成后均用水平仪复核调整，模板接缝严密，最大缝隙宽度控制在1.5mm之间，缝隙超过范围的用胶纸或油毛毡补缝。

（4）砼浇筑时，派专人对模板进行检查、维护并配合施工。

（5）模板及顶撑的拆除时间严格按照施工规范规定要求进行，每层梁板拆除前上报拆模申请表，经监理工程师同意后方可拆模。

（6）每层的柱模板拆除后及时校对竖向轴线、严格控制水平轴线、标高等控制线。

2、钢筋分项工程

钢筋进场后，按规定经监理工程师现场见证取样、送检，原材料力学性能符合有关标准的规定后，方可使用。所有钢筋的下料制作均严格按设计图纸及有关的施工规范等要求进行下料，钢筋的搭接长度及锚固长度均满足设计要求。本工程所有钢筋接头均采用绑扎搭接，搭接接头按规范规定进行错开设置。施工过程中对钢筋加工的形状、尺寸及绑扎质量严格要求，保护层垫块的强度符合设计要求。钢筋绑扎成型后，严禁踩踏变形。钢筋绑扎完成后，对各构件数量、规格、绑扎质量自检后，报监理、

建设单位，验收合格后，再浇筑砼。

3、砼分项工程

砼采用商品砼、由华冠商品砼站提供。砼质量保证资料齐全,原材料检测合格,配合比正确,坍落度经现场实际测量符合要求。设计砼坍落度均为140-160mm，在施工现场进行砼坍落度试验，能满足设计要求。在混凝土的浇筑地点随机抽取用于检查结构构件混凝土强度的试件，除8栋四层墙柱（C40）及9栋二层（C40）、十层墙柱（C35）28天强度不符合设计要求，其它均符合设计要求，针对不合格试块对应部位，我方委托惠州市东森检测技术有限公司现场回弹，回弹结果符合设计要求。混凝土浇筑完毕待终凝后，按施工方案及时采取有效的养护措施。

砼表面无蜂窝、麻面、露筋、孔洞等缺陷符合施工规范验收要求,轴线、标高、位置、成型几何尺寸等均正确、合格符合验收标准。

4、填充墙砌体分项工程

填充墙采用蒸压加气混凝土砌块，顶砖水泥实心砖，砂浆为M5水泥砂浆。

（1）砌筑前先对砌块外观质量作检查，质量太差，不符合要求的不能使用，砌筑时检查拉墙筋数量及长度，不足时补足。

（2）砌体的水平垂直灰缝厚度为（8-12）mm；按设计图纸的有关施工规范放好拉结筋。水平灰缝采用座浆，满铺浆，垂直灰缝先在砌块端头铺满砂浆，然后将砌块上墙挤压至要求的尺寸。

（3）每天砌筑高度不大于1.8M，且离梁底的顶砖等一星期后补上，以便消除砌体与梁底干缩裂缝的通病。

（4）按照规范要求，每一检验批做一组砂浆试块，均符合设计及规范要求。

5、主体结构质量通病防治 （1）蜂窝：浇灌分层下料，分层振捣，防止漏振：模板缝堵塞严密，浇灌中，随时检查模板支撑情况防止漏浆；柱、墙根部在下部浇完间歇1~1．5h，沉实后再浇上部混凝土，避免出现“烂根”。

（2）麻面：模板表面清理干净，无粘有干硬水泥砂浆等杂物，浇灌混凝土前，模板浇水充分湿润，模板缝隙，用油毡纸、腻子等堵严，模扳隔离剂选用长效的，涂刷均匀。

（3）孔洞：在钢筋密集处及复杂部位，采用细石混凝土浇灌，在模扳内充满，认真分层振捣密实，预留孔洞，两侧同时下料，侧面加开浇灌门，严防漏振，砂石中混有粘土块、模板工具等杂物掉入混疑土内，及时清除干净。

（4）露筋：浇灌混凝土，保证钢筋位置和保护层厚度正确,并加强检验查，钢筋密集时，选用适当粒径的石子，保证混凝土配合比准确和良好的和易性；浇灌高度超过2m，用串筒、或溜槽进行下料，以防止离析；模板充分湿润并认真堵好缝隙；混凝土振捣严禁撞击钢筋，操作时，避免踩踏钢筋，如有踩弯或脱扣等及时调整直正；保护层混凝土振捣密实；正确掌握脱模时间，防止过早拆模，碰坏棱角。

（5）缝隙、夹层：认真按施工验收规范要求处理施工缝及变形缝表面；接缝处锯屑、泥土砖块等杂物清理干净并洗净；混凝土浇灌高度大于2m设串筒或溜槽，接缝处浇灌前先浇50一100mm厚原配合比无石子砂浆，以利结合良好，并加强接缝处混凝土的振捣密实。

（6）缺棱掉角：木模板在浇筑混凝土前充分湿润，混凝土浇筑后认真浇水养护，拆除侧面非承重模板时，混凝土已具有1．2N／mm2以上强度（浇筑完后24h）；拆模时注意保护棱角，避免用力过猛过急；吊运模板，防止撞击棱角，运输时，将成品阳角用草袋等保护好，以免碰损。

（7）表面不平整：严格按施工规范操作，灌筑混凝土后，根据水平控制标志或弹线用抹子找平、压光，终凝后浇水养护；模板有足够的强度、刚度和稳定性，支在坚实地基上，有足够的支承面积，开防止浸水，以保证不发生下沉；在浇筑混凝土时，加强检查，凝土强度达到1．2N／mm2以上（浇筑完后24h），方可在已浇结构上走动。

（8）砌体质量通病防治：加强现场管理及计量控制；低强度水泥砂浆不用高强水泥配制，不用细砂，严格控制塑化材料的质量和掺量，加强砂浆拌制计划性，随拌随用，灰桶中的砂浆经常翻拌、清底；对工人加强技术培训，严格按规范方法组砌，残损砖分散使用，少用半砖，禁用碎砖。

6、工程技术资料：

（1） 图纸会审1份，设计变更26份。

（2） 工程基线复核表56份，均符合设计要求尺寸及有关施工规范的规定。

（3） 施工过程中钢筋隐蔽验收记录表104份、砌体隐蔽验收记录表104份。

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