银湖翡翠

篇一：银湖翡翠2008年营销思路20080115(定)

谨呈：武汉新恒基置业有限公司

银 湖 翡 翠

2008年营销策略总纲

2008年1月

前 言

2008年，银湖翡翠即将推出一期景观位置最优的公寓，同时二期别墅、第九组团超大平层和二组团公寓也将陆续上市，预计全年可以达到预售条件的房源超过15万方。项目产品升级将引发目标客户的质变，兼之市场的不确定性，无疑对营销策划提出了更高要求。

我们认为，本项目市场策略制定的前提和基础取决于以下四个因素：一，项目销售目标及要求；二，2008年宏观形势影响与机会分析；三，本项目价值判断以及排序；四，开发商对品牌发展的预期。

面对不确定性日益加强的房地产市场，面对我们项目一向较高的品牌预期和销售预期，一系列问题亟待我们解决：

?

如何延续2007年营销势能，进一步凸现项目地段及产品优势，籍此建立与其它项目的有效品牌区隔？

?

在风云诡谲的2008年房地产市场中，如何打消客户疑虑，规避市场风险？ 如何有效借势片区利好，以更高的姿态继续巩固区域领导者地位？ 如何有效积累客户，实现客户升级，为二期别墅与超大平层做铺垫？ 如何考虑工程进度，有的放矢的整合资源，实现项目投入产出比最优？

针对上述问题，本文通过深度剖析银湖翡翠2008年所面临的营销环境，提

?

?

?

出2008年本案营销策略纲要，供贵司参考。

目 录

一、 2008年预推产品分析 ................................................................................................................ 4 1. 2. 3． (一) (二) (一) 1. 2. 3. (二) 1. 2. (三) (一) 1. 2. 3. (二) 1. 2. 3. (三) (一) 1. 2. 3. 4. 5. (二) (一) (二) (三) (四)

一期库存产品 ............................................................................................................................. 5 一期待售产品——7、10、11号楼 ........................................................................................... 5 二期公寓产品 ......................................................................................................................... 6 项目发展面临的可能性课题.................................................................................................. 7 解决项目发展问题的针对性措施概述 .................................................................................. 8 房地产运行条件改变，市场进入整固期 .............................................................................. 9 政策“连环”，市场看空情绪弥漫，预期普遍降低 ................................................................ 9 政策调控中，企业目标出现分化，后续入市项目价格普遍回调 .......................................... 9 稀缺与风险效应决定楼市中期走势，中期大户型市场面临挑战 ........................................ 12 楼市向上发展机遇 ............................................................................................................... 13 武汉利好，区域形象展示面强 ................................................................................................ 13 城市界面地段，将成为“两型社会”最大受益者 ................................................................ 13 宏观营销环境对本项目的影响及解决措施 ........................................................................ 14 区域向上发展力量 ............................................................................................................... 14 奥运时期，武汉“马彩”试点，区域成为焦点“高地” .................................................... 15 大市政建设提速，交通堵点打通，城市界限模糊 ................................................................ 15 产业支撑，为区域市场聚集人气 ............................................................................................ 15 高成交量下分化的隐忧 ....................................................................................................... 16 东西湖区，07年成交主力区域之一 ....................................................................................... 16 “洼地”价格成长性相对弱 .................................................................................................... 17 中低价位供应为主导，市场产生一定分化 ............................................................................ 18 区域营销环境对本项目的影响及解决措施 ........................................................................ 19 竞争环境 ............................................................................................................................... 19 万科高尔夫城市花园 ................................................................................................................ 19 金地格林春岸 ........................................................................................................................... 20 沿海塞洛城 ............................................................................................................................... 20 万科西半岛 ............................................................................................................................... 20 耀江丽景湾 ............................................................................................................................... 21 竞争环境对本项目的影响及解决措施 ................................................................................ 22 营销目标 ............................................................................................................................... 23 项目价值及定位 ................................................................................................................... 23 项目执行总纲 ....................................................................................................................... 25 项目分阶段执行 ................................................................................................................... 26

二、 2008年项目发展策略探讨 ........................................................................................................ 7

三、 宏观营销环境对本项目影响分析.............................................................................................. 9

四、 区域营销环境对本项目的影响分析........................................................................................ 14

五、 竞争营销环境对本项目影响分析............................................................................................ 19

六、 营销执行纲要 ........................................................................................................................... 23

一、 2008年预推产品分析

根据银湖翡翠工程排期，2008年预计新开工15万㎡，以2组团与9组团为主，面市产品及时间如下：

? 一期库存单元；

? 一期待售楼栋7、10、11号栋，此3栋楼为银湖翡翠一期产品中最

佳观景单位，属压轴之作，当前成准现房；

? 二期低层建筑（联排别墅），预计2008年8月可达到销售条件； ? 二期公寓（2组团、9组团），规划设计阶段，预计2008年11月达

到销售条件。

9组团

高尔夫球场

金湖

8组团

会所

7组团

一期

压轴5组团 楼栋

别墅群 内部园林 双水岸

6组团

马场

4组团

游艇码头

3组团

2组团

1组团

2007年推售房源 2008年预推房源

2008年面市产品房源情况如下： 1. 一期库存产品

截至2008年1月10日，一期已推别墅、1－6#、8－9＃中累计剩余28套房源，剩余总面积6859.24㎡。

2. 一期待售产品——7、10、11号楼

? 7

#、10#、

11#，总189套，建筑面积为27995.32㎡；

? 3栋楼为银湖翡翠一期产品中最佳观景单位，整体临湖

、临内景观

效果好；

篇二：银湖翡翠《装修手册》(印刷稿)

致 辞

尊贵的业主/用户：

您好！

为了方便您打理银湖翡翠（一期）小区的物业，请您详细阅读本《装修

手册》，以便您正确使用所购物业。银湖翡翠（一期）小区的整体利益关系到全体业主，而您是银湖翡翠（一期）的一员，为维护本小区广大业主的共同利益，加强房屋装修的管理和监督，有效制止违章装修行为，保障房屋的结构符合原设计规划的各项要求和外观统一，维持小区环境整洁、美观、协调及住户的正常生活秩序，营造一个安全、清洁、优美、舒适、方便的居住环境。在此我们诚邀您与我们共同遵守本手册。

本手册经深圳市保利物业服务有限公司武汉分公司银湖翡翠物业服务

中心（以下简称物业服务中心）工作人员精心编撰而成，旨在向本小区业主/用户及其所雇设计师与施工单位提供装修指引，而本手册所有条款及规定亦旨在更有效地协助业主顺利进行室内设计及规划装修。本小区的所有业主/用户亦有义务通知其所雇设计师与施工单位必须同样遵守本手册的规则及条款。虽然本手册的内容是经过精心编写，但不能成为任何要求或合同的组成部分，同时，物业服务中心或其代表对于内容中诠释的任何误差，并不会构成或因此而负上任何责任。此外物业服务中心亦将按情况需要保留作出一切适当修改之权利。所有业主/用户的设计方案和图纸亦必须获取物业服务中心书面批准方可装修。

请业主/用户在准备装修前认真阅读本手册及《住宅使用说明书》，不明

之处请及时与本小区物业服务中心工作人员沟通。

1

第一章 装修管理流程

第二章 装修管理流程释义

一．装修管理流程指引

1、 房屋装修应由业主本人（或业主委托人持业主经公正的书面委托书）到物业服务

中心领取《装修备案登记表》、《装修承诺书》、《防火责任书》及相关装修管理规定，并按表中要求逐项详细填写。

2、业主本人确定装修方案，选定有资质的装修施工单位，并由施工单位指定一名防

火责任人。

3、业主会同装修施工单位负责人带齐如下装修申报材料到物业服务中心办理申报

手续。

（1）填写好的《装修备案登记表》及《防火责任书》。

（2）装修施工单位的营业执照、资质证明复印件（加盖公司公章）。

（3）房屋装修施工图（包括建筑、给排水、电气管线图等）。

（4）装修人员身份证复印件和1寸照片2张。

4、 物业服务中心申办人员查验装修申报材料齐全，受理装修申报后，在三个工作日

内予以审批。装修方案的审批原则如下：

（1）不能破坏建筑物的主体结构；

（2）不能破坏建筑物的建筑立面；

（3）根据设计院提供的楼板设计荷载，审核楼面及吊顶材料；

（4）确定用电负荷；

（5）厨房、卫生间等楼板防水措施；

（6）装修方案是否符合防火要求；

（7）有无大量使用易燃材料；

（8）是否侵占共用墙体，公共区域。

5、装修方案经审批同意后，由业主或装修单位负责人持《装修缴费通知单》到物业

服务中心财务室缴清装修保证金、出入证工本费及垃圾清运服务费等各项费用。

6、 装修单位负责人持《装修备案登记表》、施工人员身份证复印件、一寸照片2张

和盖过财务章的《装修缴费通知单》及财务收款单据到物业服务中心办理装修进场手续，并办理《装修施工许可证》和装修施工人员的《装修出入证》。

3

7、 装修单位在进场装修前需先在室内做简易马桶，以备临时之需。施工过程中，物

业服务中心有权进行检查，纠正违章。对违反装修规定者，物业服务中心将酌情对施工单位有关人员给予处罚。高空抛物者从重处罚。

8、在装修过程中，若需要增加施工人员，必须由装修单位负责人持《装修施工许可

证》亲自来物业服务中心填表缴费，办理人员增补手续，其他人员一律不予办理。

9、 装修竣工后，由业主或其授权委托人向物业服务中心申请装修初次验收，验收通

过后，由装修单位负责人带施工人员的《装修出入证》到物业服务中心办理退证手续。

10、初次验收通过之日起10日内安排复验，复验合格后，业主或其授权委托人和装

修单位负责人凭保证金收据和物业服务中心批示，到财务室办理退领房屋装修保证金手续。

二、申请装修所提供资料

注：1、非业主使用人办理申报手续时，由业主开具同意装修的业主授权书。

三、施工时间安排

4

注：噪音施工：指拆打墙体、电钻、敲打、电锯等发出声音较大的施工。

第三章 装修管理规范

装修工程不能破坏房屋结构及公共设施，应由政府注册的专业施工单位进行施工，

业主和施工单位负责人应同时在《装修备案登记表》上签字，所有消防系统、供电系统、智能化系统及燃气管道的施工必须由具有相关资质的施工单位进行。

一、装修禁止事项

1、未经原设计单位或者具有相应等级的设计单位提出设计方案，变动建筑主体和承

重结构；

2、严禁将房间或者阳台改为卫生间、厨房间；

3、严禁破坏或者拆改厨房、厕所的地面防水层；

4、严禁在承重墙上穿洞，扩大承重墙上原有的门窗尺寸，拆除连接阳台的墙体、门

窗；

5、严禁不适当增加楼面静荷载，包括在室内砌墙、超负荷吊顶、安装大型灯具等；

6、严禁任意刨凿楼地面、重击顶板、外墙内侧及排烟管道，不穿管直接埋设电线或

改线；

7、严禁损坏房屋原有节能设施，降低节能效果；

8、严禁使用不符合消防要求的装修材料；

9、严禁私自改动或损坏上下水（气）主管道、消防设施（含进户防火门）、电视通

讯系统、智能监控系统管线、对讲设备、开关箱（含主开关）以外的供电线路、屋面防水层、防火隔热层；

10、禁止擅自改动、暗藏燃气管道设施，确需改动的，应向燃气公司申请，由燃气

公司实施；

11、禁止将生活污水的排入雨水管；

12、装修施工应当保证工程质量，严格按有关规范进行，禁止野蛮施工；

13、禁止其它违章装修活动。

二、装修技术要求

1、土建方面

（1）、墙体

a、室内装修时，严禁敲打结构墙体，梁、柱、板等部位；

5

篇三：银湖翡翠燃气工程施工组织设计

银湖翡翠三期三四组团别墅燃气管道工程

施 工 组 织 设 计

工程名称： 银湖翡翠三期三四组团别墅燃气管道工程 建设单位： 武汉新恒基置业有限公司 施工单位： 武汉市燃气热力工程有限公司 项目经理： 王崧 日 期：

二 零 一 四 年 二 月 二十八 日

目 录

一、工程概况 二、施工布署 1、项目质量目标 2、项目的进度目标 3、项目的安全目标 4、物资设备准备 三、施工步骤 （一）施工顺序图： （二）施工方法： 四、质量保证措施 五、工期保证措施 六、施工安全措施 七、文明施工措施 八、环保措施 九、应急预案

十、专项方案-登高作业 附：事故应急救援预案

土方施工安全防护措施 高空作业安全防护措施 清管试压安全防护措施 安全文明施工措施

编制依据

《聚乙烯燃气管道工程技术规程》（CJJ63－2008） 《城镇燃气输配工程施工及验收规范》（CJJ33－2005） 《工业金属管道工程施工及验收规范》（GB50235－1997） 《建筑设计防火规范》（GB50016－2006）

《现场设备、工业金属管道焊接工程施工及验收规范》（GB50236－98） 《城镇燃气埋地钢制管道腐蚀控制技术规程》CJJ95-2003/J237-2003

一、工程概况

本工程为银湖翡翠三期三四组团别墅燃气管道工程，项目地址位东西湖区银湖翡翠小区内。

设计压力：5KPa。

计划工期：以实际开、竣工日期为准 主要工程量： 别墅用户：39户

PE管：de110—35米、de63—520米、de32—530米；

二、施工布署

（一）质量目标

1、方针：质量是企业的生命，是企业生存和发展的基础，“顾客至上、安全生产、科技创新、管理创效”是现代企业参与市场竞争的必有之路。本公司采用科学管理方法，通过GB/T19000—ISO9002标准，以确保工程质量，同时提高公司参与市场竞争的能力。

2、目标：单位工程一次合格率100％，工序优良在95％以上，确保实现业主提出的创优目标－整体素质优良。

3、焊接质量目标：对接焊缝射线照相质量不低于Ⅱ级。 （二）进度目标

1、施工进度是企业综合能力的反映，训练有素的职工队伍，先进可靠的机械设备，思想先进，作风严谨的管理队伍，是保证合同工期的前提。 （三）安全目标

1、工程建设，安全第一。公司本着以人为本理念，一切施工安全在先，在安全施工确保的前提下，在安全中保质量，在安全中保进度。

2、目标：重大事故为“零”

施工实行“安全一票否决制”，工期无论多么紧，任何违纪、违章作业都不允许。 （四）物资设备准备

主要施工机具及用量表

三 、施工步骤

（一）施工顺序图

施工准备—交桩定位—放线—开挖沟槽—测量—挖工作坑—槽底垫沙—埋地管及架空管组管安装——无损检测—钢管防腐—铺设警示带—回填细土—分层夯实—清除余土—吹扫—强度实验—气密性实验—回填—竣工

1、施工阶段划分：施工划分为三个阶段：准备阶段；安装阶段；试压阶段。

2、准备阶段：进点后，首先安排设备落位工作，此后进行预制管架，埋地管做防腐。 3、安装阶段：管线及设备和线路的安装。

4、吹扫阶段：管线进行吹扫、试压、合格后联动、合格交工。 （二）施工方法： 1. 沟槽开挖回填：

（1）沟槽开挖前的准备工作：

1）根据设计图纸的设计要求进行测量放线，定出中心桩、槽边线。

2）先查明开挖段的地下管线及其它地下构筑物情况，会同有关部门作出妥善处理，确保施工安全。

3）沟槽开挖前应做好沟槽外四周的排水工作，保证场外地表水不流入沟槽。 4）按工程监测要求，开挖前先布置各种类型的观测点，并测定初始资料。 5）准备好所有的机械设备及场内外运输道路，以利土方开挖工作连续快速完成。 （2）沟槽开挖方法：

1）土方开挖视需要采用放坡开挖。

2）开挖方式以机械开挖为主，人工开挖进行配合。沟槽基底标高以上20cm的土层，采用人工开挖、清理、平整，以免扰动基底土，严禁超挖。挖出的土方至少离沟槽0.5m堆放，且堆放高度不超过1.5m。

3）沟槽开挖过程中，不同土层面标高须报验监理、业主确认，并做好记录。

4）土层与设计不符时，及时通知设计、监理单位，由设计、监理及施工单位共同商讨处理方法。 （3）沟槽回填

①管道安装工作结束并经安装质量检验合格后应及时进行沟槽回填。 ②沟槽回填时，应保证管道和管道接口不被破坏，管道不发生位移。 ③沟槽回填前应将落入沟槽内的石块、垃圾等杂物清理干净，排除沟内积水。 ④沟槽回填施工应分层进行，并应夯实。

⑤回填土应用素土（细土），现场土质不好，经设计变更应用沙回填至管顶300mm处。距管顶不少于300mm处应埋设含金属示踪线警示带。 2. PE管搬运、运输与存放

2.1管材搬运时，必须用非金属绳吊装。

篇四：银湖翡翠别墅样板间开放方案9.28

谨呈：新恒基置业

银湖翡翠别墅样板间

开放方案

浦江筑城银湖翡翠项目组

2011年9月12日

一、 活动背景及目的

1、 项目六组团品院预计10月开盘，通过开盘前的样板间开放活

动，能强化客户对产品感知，促进客户沟通，有效打消客户购买顾虑并增进转筹，为开盘销售奠定良好基础；

2、 十一长假是客户购房的高峰期，建议在十一之前开放样板间，

吸引客流。经过与工程部沟通，确定9月30日可完成1套别墅样板间硬装。

3、 样板间开放后的客户反馈，也将指导缺陷问题的整改，促进项

目进一步完善产品及服务。

二、 活动时间

2011年10月1日起全天开放

三、 活动准备

1、 在工地开放前5个工作日（9月26日-30日），置业顾问电话邀

约六组团前期认筹及意向客户；

2、 采取预约参观的形式邀约客户，预计来访客户时间，客户来访

后根据登记情况领取别墅区参观券，由电瓶车搭载客户前往别墅样板区；

3、 客户分批次组织客户参观样板间，样板间一次最多只接待2组

客户参观，保安收取客户参观券后客户方可入内参观；

4、 工地包装

对于一期别墅园林，建议做系统修整，便于客户参观实景园林；对于二期别墅工地现场，用围板将参观区域与施工区域隔离，形成良好的参观氛围。

5、 若参观客户较多，可设置会所一楼的VIP室做为客户参观等候

区域。

6、 在别墅区域共设置4名保安，别墅组团入口处设置1名保安，

一期别墅入口处及地下停车入口处各1名保安，别墅样板间门口设置1名保安。

7、 会所迎宾人员及电瓶车驾驶员着统一服装佩戴白手套，全程礼

貌用语服务。

8、 沿途导示牌，在银杏树下1个，别墅组团入口处1个，样板间

门口1个，引导客户参观增强现场氛围。

四、 活动操作流程

1、 样板间开放参观路线

路线：

2、 样板间开放区域

? 样板间为为六组团7-5和7-6.

3、 活动当日流程

活动准备就序——客户领取参观券——vip室等候客户分批次参观（每个置业顾问只能带1组客户，样板间一次只接待2组客户参观）——客户参观完毕——样板间保安对讲知会现场——邀请下一组客户参观——客户返回现场——活动结束

? 由于样板间装修完工不久，现场有余味。所以置业顾问要将参观

时间控制在15钟以内，以免影响客户感受；

● 置业顾问人手一份工程图纸，便于为客户讲解。

现场配合：

● 会所准备100份糕点、星巴克咖啡饮品，供当天来访客户品尝，

提升会所服务水准，彰显项目品牌实力

篇五：住宅小区调研报告

调研时间：2015年4月10日

调研地点：武汉万科高尔夫城市花园、银湖翡翠、万科四季花城

调研成员：王勇 1206030121

调研对象：小区的总体规划结构、周围环境、道路系统、出入口的设置、

小区环境设计、景观绿地系统、建筑风格、公共服务设施、停车系统等。

住宅小区的规划设计是一项复杂，综合的系统工程。它远远超过了单纯的工程技术的范畴。而深入到社会，经济，生态，文化，心理，行为等领域。为了对小区有一个系统全面的了解，我们根据学校周边小区的分布情况，我们选择了离学校不远的武汉万科高尔夫城市花园、万科四季花城和银湖翡翠这三个小区进行调研。三者都在金银湖畔享受天然湖景，无限亲近优质水源，感应自然原生态。湖，是性灵的熏染、美妙生活的陪衬。邻湖而居，成就众多浪漫而闲雅的幸福家庭。 三个小区的园林设计，契合“美学、功能、生态”的景观设计理念，呈现社区不同层次、角度的园景，结合文景和谐的设计理念，依循天然湖水，营造湖水、静水、流水、溪水、叠水、泉水贯穿社区的人性化水景氛围。

银湖翡翠

银湖翡翠位于金山大道88号，北临金银湖国际高尔夫球场，东接武汉唯一的国际赛马场东方马城，南望王家墩CBD，西邻银湖、3000棵原生水杉林。由武汉新恒基置业有限公司开发建设，占地30万平方米，开发总面积53万平方米。 银湖小区内部配有社区商业街，附近有睿升中学、常青第一中学、常青一小、鑫桥小学、小区内高级中学、深圳波托菲诺幼儿园及武汉轻工业大学（原武汉工业学院），小区外还有各大银行和社区医院。此外，金银湖高尔夫国际球场、东方马场、游泳池、网球场、台球、乒乓球室、健身房也都在小区附近。银湖翡翠小区的地理

位置，为小区居民提供全面方便的服务。

小居住区的规划结构，是

根据居住区的功能要求综合地

解决住宅与公共服务设施、道

路、公共绿地等相互关系而采

取的组织方式。居住区作为城

市的

一个

有机组成部分，应有其合理的规模和建筑布局。银湖翡翠还

在建设之中，但是湖岸线的局部已经出来了，小区水系与金

银湖的水系是通过湖岸线上的18座小区桥梁相互连通的，

从自家码头划船，通过桥梁就可以进入银湖泛舟。这种处理

手法，使得湖岸得以极度延长，出现了双岸线的特征。此外，小区与湖泊之间没有机动车道，而是设计了人行的曲径、拱桥、曲桥、木墩、碎石路、休憩亭、钓鱼台、景观台等组成的“长岛花巷”。而整个1000多米的湖岸线上，密密麻麻地长满了好几十年的三十多棵成排的原生水杉树木，将整个人行曲径掩盖起来。这些水杉树林形成小区的天然屏障，外界根本看不带小区的房子，极具豪宅特征，也是所见过的最摄人魂魄的湖岸线。 银湖翡翠保留原始地块中由湖岸和地块里的内河天然形成的“双水岸”这一独特景观，并且在原有的基础上加以改进和提升。在对近千米湖岸的打造中，摒弃了传统硬朗的垒砖铺筑方式，用软堤的手法将岸自然地与湖连接，在湖岸种植大量的水

生植物，使绿地渗透进湖水里，完全扫除了人工堆砌的刻意，让建筑自然地生长在

湖岸边。

银湖翡翠以南北走向的两车道道路为主干道，以东西向的4条支路为毛细，将内部分为7个组团，属于组团式半开放式社区规划，以占地合适的组团为单元，周边与小区支路相邻，小区通过支路与外界发生有机联系，延边的建筑顺应接到走向布局，而向公共大众、融合于城市；同时社区内部的住宅业具有良好的围合感。不宽的社区道路拥有良好的对外界面，因而人们乐意步行，呈现出一路居民步行、交往、购物、休闲的生活画面。居民的居住空间与消费空间、文化娱乐空间联系紧密、便捷，城市的各项功能能够渗透到社区之中，得到有机的整合，而不是互相割裂。

银湖翡翠实现了人车分流，其地下建筑面积与地上建筑面积的比例接近1:1，别

墅区1：2。银湖翡翠的地下车库顶开有采光通风口，有

地下车库上到公共地面花园的楼梯口。此外，地下车库

出入口实现两侧与顶部绿化。

银湖翡翠的颜色，其实

就是土地的颜色---

褐色，整

个建筑从土地过渡到屋顶，一点都不忽然，非常自

然和谐，建筑似乎是从大地里生长出来一样，整个

小区，主角因此是以人为核心的环境，建筑成为背

景，而不是喧宾夺主。

银湖翡翠的建筑是高层、小高层和别墅，即使

是小高层建筑，其建筑间距都保持在35-80米之

间。为了将湖景资源最大化，设计者摒弃了常规的

电梯，将其改为可观光的电梯。设计者将靠湖的建筑设计成点式，将离湖的建筑设计成单元式，点式建筑恰好在两排多单元连体建筑之间，因而后排的建筑可以穿过点式建筑的宽大空隙，占有足够大的湖景资源，使得具名的视觉景观最大化。

银湖翡翠在建筑设计过程中，通过高层与半围合式的别墅组合以及建筑形体的变化，使得每个面、每个角度、每栋房子、每一景观的组合空间都有不同的视觉享受。明快、简洁，而又富有个性特色的建筑风格，表现出凝重、典雅的全新风格。 银湖翡翠高层的建筑风格：气派、简约、经典。外墙，以呈雅光的质感面砖与玻璃构成外立面，让景观最大化流入室内。银湖翡翠的别墅建筑风格：雍容，唯美，典雅。采用完全大宅的建筑设计，庄园式的建筑，改变了以往千篇一律的TOWNHOUSE外型简单的重复。八角亭建筑方式，让大宅富有

灵动的气息，屋顶跃落有序，配以质朴耐看的烟

囱，形成了建筑的节奏与层次。

银湖翡翠内部设有多种公共服务设施，如游泳池是无边际的，成人区、幼儿区以及沙滩、按摸池......是通过拱木桥相连接，与观赏水体之间以循环小水幕连接。面积很大的游泳池带人造沙滩，与蔚蓝海岸的基本一致，铺有花岗岩。园林方面，一些树种和花草早已植入，长势茂盛，还设有亭台供居民休憩。

通过这次调研，学习到不少住宅设计方面的知识，比如在设计住宅外环境时，尽可能多地扩大绿地，在建筑布局上，充分采取平面错位，点式配置，从而活跃空间。而在组团的时候，布局应重视人的交往空间，在小区内建造有分有合的交往空间有助于增加人际交往，和睦邻里关系。还要根据居民行为轨迹安排各项公共设施，方便大部分居民的需求。营造绿色的自然生活空间，现代社会，越来越多的人们会在家里办公，除了舒适的家居外，还要求居住环境“园林化”贴近自然，成为天然起居室。

小学作文