新华保险官网唯一网站

篇一：新华保险公司简介

公司简介

新华人寿保险股份有限公司（简称“新华保险”）成立于1996年9月，总部位于北京市，是一家大型寿险企业，旗下控股新华资产管理股份有限公司。2011年，新华保险在香港联交所和上海证券交易所同步上市，A股代码为601336，H股代码为01336.HK。

新华保险拥有强大的寿险销售人员队伍及4万余名正式员工，全国各级分支机构1500多个。迄今已为约2700万名个人寿险客户和约5.7万名机构客户提供了各类人寿保险、健康保险、人身意外伤害保险及养老保险服务。

2011年公司实现保险业务收入人民币948亿元，总资产超过3800亿元，市场占有率继续稳居寿险市场第三位。

品牌价值

新华保险以强大的实力和服务能力为客户提供全面、优质的风险保障和理财服务，已成为行业领先的、具有较大品牌影响力的寿险公司之一。

◎多年来，新华保险在“中国企业500强”中的排名逐年上升，2010年名列“中 国企业500强”第82名，“中国服务业企业500强”第30名。

◎在世界品牌实验室（World Brand Lab）主办的世界品牌大会上，新华保险名列“2011年中国500最具价值品牌排行榜”第110位，品牌价值超过98亿元，比2010年增长了24亿元，是2004年的六倍，并自2004年以来连续第八年入围500强榜单。

◎新华保险在全国妇联“母亲水窖”十年表彰大会中荣获全国妇联中国妇女发展基金会颁发的“中国妇女慈善奖”。

◎在“中国质量万里行2011年315中国质量消费维权论坛”上，新华保险荣获中国质量万里行促进会颁发的“产品售后（公众公共）服务质量优秀企业”荣誉称号。

◎在和讯网主办的“2011年度中国财经风云榜”中，新华保险获得“最受信赖寿险公司”和“中国保险业杰出品牌建设”两项大奖

◎在“第四届中国保险文化与品牌创新论坛暨第六届中国保险创新大奖评选”中，新华保险荣获“2011年度最具竞争力保险品牌”。

销售网络

新华保险建立了几乎覆盖全国各省、市、自治区的机构网络和多元化的销售渠道，致力于为客户提供便捷、优质的寿险服务。

◎截至2011年底，新华保险在全国拥有34家省级分公司、223家地市级中心支公司、1260家支公司及营销服务部，搭建起了完善的销售和服务网络。

◎新华保险建立和逐步完善了个人代理、电话/网络直销、银行代理等专业和兼业代理，以及保险经纪等多元化的销售渠道，为客户提供方便的保险购买方式。

产品特色

新华保险坚持“以人为本”的产品开发理念，深入了解人生不同阶段的不同保障需求，充分体现“为客户创造价值”的原则，形成了新华保险产品的鲜明特色。“会长大的保险”在客户中深入人心，赢得了广大客户的喜爱和信赖。

◎针对客户的不同需求，新华保险建立了完善的产品体系，涵盖传统保障型产品和新型人身保险产品，可充分满足各个年龄阶段客户在意外伤害、医疗、养老、子女教育、家庭理财等方面的需求。

◎新华保险在国内寿险市场率先采用“保额分红”方式，并在此基础上形成了独具特色的分红产品体系。保额分红产品通常采用“年度红利”和“终了红利”双重红利设计，一般情况下，公司使年度红利保持相对平稳，满足客户相对合理的预期，并通过终了红利“以丰补歉”，平滑回报。

服务平台

新华保险坚持“以客户为中心”，不断完善服务平台建设，为客户提供便捷、温馨的服务体验。

◎一站式综合服务柜台覆盖公司所有机构网点，“微笑点靓生活”。

◎95567全国统一呼叫服务中心可以为全国客户提供全年无休的产品咨询、保单信息查询、投保人信息修改等服务。

◎新华保险官网www.newchinalife.com为全球客户提供在线服务；手机短信通知、慰问服务等电子化服务手段不断完善。

◎推出专家预约挂号、导医导诊和客户服务节系列活动等附加值服务，使客户感受到新华保险的特别关爱。

快易理赔

新华保险从客户的需求出发，不断提升理赔服务水平，致力于打造更快、更易、更关怀的理赔服务。

◎3天 平均理赔时间不超过3天。

◎60分钟 2000元以下的小额赔付1小时内办理完毕。

◎30天 复杂重大的赔案30天之内处理妥当。

为向客户提供更加方便、快捷的理赔服务，新华保险推出了保单一号通、保单无障碍迁移、保全免单服务、保全失单保障、全国通赔、理赔款提前支付、全球化人身风险服务管理方案、理赔星级标准管理模式等一系列创新举措。

风险管控

2011年，新华保险持续完善风控体系，风控水平显著提升。

◎“合规经营，打造典范”：公司提出致力于打造合规经营典范公司的目标；一年内实现满足A+H两地上市合规要求；合规管理逐步由经验管理提升至专业化管理水平。

◎“三道防线，全面防控”：公司建立起“三道防线”内控与风险管理工作机制，第一道防线以从事销售和服务的各业务部门和分支机构为主；第二道防线以风险管控职能部门为主；第三道防线以审计监督部门为主。

◎“严格考核，一票否决”：公司建立起将风险管控效果与机构建设及负责人绩效考核相结合的管理制度，对发生重大违规事项的机构及其负责人实行“一票否决”，各级管理人员的风险责任意识明显提升。

人才队伍

新华保险倡导“海纳百川，兼容并包”、“唯德才兼备者为用”的用人理念，凝聚了一支优秀的管理团队，培育了一支强大、专业的销售队伍，这是新华保险实现提升和超越的原动力，也是新华保险所拥有的不可比拟的优势。新华保险通过交响音乐会、高峰会、明星俱乐部、内报内刊等形式，为各类人才发挥自己的聪明才智创造了良好的工作氛围。

社会责任

新华保险坚守“以人为本，客户至上”的经营理念，致力于打造最优秀的企业，追求商业价值、社会价值最大化，自觉履行社会责任，积极投入公益慈善事业，为促进社会的和谐进步和改善人们生活质量做出了不懈的努力。

◎稳健经营，创新发展，成为国内具有领先优势的寿险公司之一。

◎关注经济民生，努力创造社会财富，发挥经济补偿功能，在社会保障制度改革中发挥积极作用。

◎持续致力于公益慈善事业，广泛参与捐资助学、扶危济困、健康医疗、环境保护、体育事业等公益慈善项目，为改善民生、建设和谐社会做出了积极的贡献。

1000万元 2006年以来，新华保险向甘肃、内蒙等严重缺水地区捐款1000万元，建设1万口“母亲水窖”，受益户数为11333户，受益人口达53421人。

100所 2007年在四川省16个地市捐资兴建100所“新华保险——四川留守学生之家”，关爱农民工“留守”在家的孩子。

35亿元 2008年，在南方雨雪冰冻灾害和“5·12”汶川地震中，新华保险均第一时间行动起来，寻找客户，主动理赔，以各种方式举全公司之力抗灾救灾。在汶川地震中，公司和员工捐款1500多万元用于救灾和灾后重建，为赴灾区救援的13000多名消防官兵赠送总保额35亿元的意外伤害保险。

600万元 2010年，在青海玉树7.1级地震中，新华保险快速反应，发起“一个不能少”寻找灾区客户行动，公司和员工向灾区捐款超过600万元。

500万元 2011年，新华保险对中国妇女发展基金会捐赠500万元，用于维护女性权益，保障女性健康，促进女性就业，以提升女性生活水平，维护家庭幸福，促进社会和谐。

篇二：中国最新最全保险公司实力排名

中国最新最全保险公司实力排名

进入前25名的中国寿险公司中，前三名——中国人寿、平安人寿、太平洋人寿 第一名..... 中国人寿保险股份有限公司 在国内寿险公司的排名中，中国人寿在市场分额和利润两方面排名第一，赔款准备金充足率上排名第一，流动性和稳定性上分别排名第4和第7。鉴于此，虽然该公司的资本能力方面比其他保险公司略低一筹，但是从综合能力来看仍位居首位。

第二名.... 中国平安人寿保险股份有限公司 平安人寿总体竞争力排名为第二位，主要因为其在市场规模上排名第2位，盈利能力排在第3位，资产流动性也很靠前，排在第5位。其他指标上，其资本能力比较靠近行业平均水平，排名第10位，赔款准备金充足率和经营稳定性则相对靠后，都在第15位。由于其净资产增长率太低，以至于公司稳定性相对较低。

第三名.... 中国太平洋人寿保险公司

太平洋人寿的市场总体竞争力排名第三。这主要得益于其较强的资产流动性（第1名）、市场规模（第3名）和较高的盈利能力（第5名）。但是该公司在其他指标上的表现则略逊一筹。 其中，资本能力排在第12名，赔款准备金充足率排在第13名，特别是经营稳定性，在我们所统计的25家寿险公司中排到第24名。同时，由于净资产增长率太低，导致其总体稳定性相对较低。

第四名... 太平人寿保险有限公司

太平人寿的综合竞争力在国内排在第四位。其在资本能力和盈利能力中，均排在第二位，资产流动性高（第2名），市场规模相对靠前（第6名），但经营稳定性和赔款准备金充足率表现欠佳，仅排在第19名。

第五名... 泰康人寿保险有限公司

泰康人寿的综合竞争力排在行业第五位。这主要得益于其排名第一的盈利能力。另外，该公司在市场规模和资本能力上，均排在第4位。但其他指标，如赔款准备金充足率（第18名）、资产流动性（第19名)、经营稳定性（第18名）则相对靠后。

第六名.. ..生命人寿保险股份有限公司

生命人寿在国内的综合竞争力排名第6，得益于其良好的稳定性和资产流动性，这两项测试中，其在行业内均排名第3位。此外，该公司的市场规模排名第8位。其它指标排名居中，略高于行业平均水平。其中，资本能力排名为10位，赔款准备金排名第12位，盈利能力排名为第12位。

第七名 中宏人寿保险有限公司

中宏人寿是国内首家中外合资寿险公司，其综合竞争力排名在第7位。其中，经营稳定性排在第2位，资产流动性排在第6位，盈利能力排在第7位，赔款准备金排名第8。另外两个指标——市场规模和资本能力——排名比较靠后，分别为第17位和第15位。

第八名 新华人寿保险股份有限公司

新华人寿作为一家全国性大型保险公司，其综合竞争力排名在第8位。新华人寿的优势在于其市场规模（第5名）、经营稳定性（第8名）和盈利能力（第9名），但其资本能力（第20名）、流动性（第17名）、赔款准备金（第24名）则相对靠后。

第九名 太平洋安泰人寿保险公司

太平洋安泰人寿是由中国太平洋保险公司与美国安泰保险集团合资成立的保险公司，其综合竞争力排名第9。比较突出的表现在于其稳定性（第6名）、赔款准备金充足率（第6名）； 表现尚好且超过平均水平的是盈利能力（第11名）和资产流动性（第12名）；但在资本能力（第19名）、市场规模（第20名）等方面则表现较弱。

第十名 美国友邦保险有限公司

作为唯一一家获准在中国经营保险业务的外资独资寿险公司，友邦的竞争力主要来源于其资本能力、盈利能力和市场规模，比较突出的表现在资本能力（第1名）、盈利能力（第5名）、市场规模（第7名）。稳定性（第10名）和资产流动性（第13名）也都表现良好。其不足主要表现在赔款充足率排名较低（第25名）。

中资保险公司排名

序号 保险公司 保费收入（单位：万元）1 33303976.82 2 15906385.46 3 新华保险

9364308.41 4 9199986.53 5 8676459.71 6 人保寿险 8242551.92 7 3302455.39 8 生命人寿 1531810.03 9 1516893.07 10 928960.82 11 812945.38 12 772221.75 13 幸福人寿 608918.81 14 平安养老 518380.55 15 513230.34 16 452038.61 17 399573.76 18 华夏人寿 363593.2 19 320480.86 20 251538.57 21 214468.25 22 中邮人寿 202959.76 23 百年人寿 102105.28 24 中融人寿 93608.75 25 平安健康 19975.46 26 17608.94 27 太平养老 2216.19 28 和谐健康 278.95 29

安邦人寿

103.02

外资保险公司排名

客服电话 95519 95511 95567 95500 95522

400-889-5518 95589 95535

400-889-5510 95591 95596 95515 95560 95511

400-889-3311 95581

400-706-6666 400-700-0777 400-889-5598 400-811-8228 400-600-8890 400-890-9999 400-699-9100 400-689-0088 400-8833-663 400-811-8899 95589

400-881-6816 95569

序号 保险公司 保费收入（单位：万元） 客服电话 1 847033.18 400-882-3588 2 614610.65 400-888-9888 3 606414.03 400-889-5509 4 541415.53 400-883-8838 5 510595.43 95105698 光大永明 6 492545.3 400-880-0900 7 323564.05 400-888-8288 8 400-818-8168 253967.76 9 200698.01 800-820-3998 10 171970.75 95105768 海康人寿 11 400-886-8688 165712.4 12 154536.28 400-888-3636 13 151033.09 400-818-8699 14 135211.44 400-810-9339 15 130076.87 400-816-1688 首创安泰 16 117786.78 400-670-5566 17 400-885-5668 103915.88 18 71286.81 021-22192222 19 61861.47 800-819-9899 20 400-636-8888 中新大东方 50968.24 21 46774.07 800-820-5882 22 37536.6 800-820-2588 恒康天安 23 34195.29 400-810-1888 中航三星 24 27032.04 400-820-8599 25 22238.5 010-85288588 中法人寿 26 15853.25 400-820-8363 汇丰人寿 27 14173.76 0592-2992885 君龙人寿 28 11702.98 4008-008-008 新光海航 注：保险公司排名依据中国保监会公布的2010年1-12月人寿保险公司原保险保费收入数据排序。财产保险公司排名，请参考中国保监会官网：

篇三：上市公司评级分析案例：新华保险最新评级曝光

上市公司评级分析案例：新华保险最新评级曝光

近期市场对新华保险看法偏空，我们认为寿险业恢复性增长下，公司弹性最大。而从过往十余年经验来看，在市场集中度不断下滑背景下，新华保险曝光的市场份额之所以能够逆势而上，根本在于拥有强大的核心资源能力，这种能力既是过往成功的源头，也是未来做大做强的保证。

持续创新能力突出，精准踩点寿险业发展趋势，为公司发展插上隐性翅膀

在引入中央汇金之前，新华保险的股东背景并不突出，且出现内部人控制遭遇资金挪用现象，但这并未阻止公司保费市场份额持续提升、成为国内第四大寿险企业(一度第三大)的成长轨迹。纵观新华的发展史，精准踩点寿险业发展趋势是其最大亮点，背后所蕴含的是公司持续的创新能力。

我国寿险发展历程中，出现过三个重要发展时期：1)1992年友邦保险引入保险代理人制度，开启了个险时代;2)1999年传统寿险预定费率一刀切式定格在2.5%之后，分红险快速崛起;3)2000年左右，银保渠道快速崛起。目前，正在经历第四个重要时期，即2013年8月费率改革后，保障型产品需求大增，成为各保险公司争夺的焦点。

沿着这一脉络，新华保险的精准踩点能力和持续创新能力一览无遗，银保和分红险成为公司的重要标签：

大举进军银保，保费增长的利器

我国银行保险起源于1995年，在短短的近20年时间里为保险业快速发展做出了突出的贡献。新华保险2000年率先在银保渠道上发力，成为首家进入银保渠道的寿险企业，展现出优秀的创新能力，用了几年的时间，其银保渠道销售就占据其业务的大半江山。 新华保险曝光在银保渠道上也可谓创新不断：

1)与工农中建交五大银行签订总对总的战略合作协议，提高合作层次;2)为各银行提供具有特色及市场竞争力的保额分红系列产品，甚至为部分银行提供独家代理销售的专属产品;3)为银行员工提供有关产品特征和销售技巧的培训课程，为银行人员提供实时服务支持;4)加强建设具备网点公关沟通能力、培训能力、客户管理能力等技能的高素质精英团队的建设。新华人寿银行保险客户经理队伍在业内率先推行了银行保险理财规划师(BFP)资格认证制度，提高了队伍专业水平。

新华保险在银保渠道的深耕细作获得了良好的回报。尽管覆盖银行网点数量只有约1.5万家，但每家网点实现的平均保费收入高达356万元，远远高于同行。

聚焦分红险，分享行业最大险种成长盛筵

2000年以后，分红险因预定收益率相对灵活、兼具投资分红和保险保障的双重功能成为寿险领域的主导产品。按原保险保费收入计算，分红险保费收入占寿险行业保费收入的比重快速提升，至2011年已占据寿险市场约八成份额。

新华保险抓住分红险快速做大的契机，集中资源全力打造。多年来，分红险一直占据新华总保费收入的9成左右。即便近年来保障型产品占比上升，但分红险仍占据绝对主导地位。2013年分红险实现保险业务收入803.77亿元，占整体保险业务收入的77.6%，是四大上市险企中最高的。新华人寿从一开始就选择在分红险市场精耕细作展现了非凡的战略眼光。 保额分红，容易形成资金沉淀

即便是同样的分红险，新华保险也在分红模式上进行创新。与国内多数大型保险公司所销售分红产品采取“现金分红”的方式不同，新华的分红险以“保额分红”方式为主。“保额分红”较“现金分红”的优势在于：

1)保额分红容易形成长期资金沉淀，降低现金流压力，提升投资收益率。“现金分红”要求保险公司将红利以现金形式分配给投保人，其结果是减少投资资产，使这部分资金不能被保险公司有效利用，每年的红利支付也会构成保险公司的现金流压力，从而降低保险公司对长期资产的投资比例，在一定程度上影响总的投资效益，最终影响投保人获得的红利。“保额分红”以增加保险额度为分红方式，无需保险公司进行现金支付，降低了保险公司红利管理成本，并可将更多现金留存在保险资金内进行投资，使保险公司和投保人获得更高的收益。

2)从保障的角度来看，“保额分红”是以保额为基础进行分红，采用复利递增的方式将当期红利增加到保单的现有保额之上，使投保人在保障期内无需核保、申请增加保额便可满足其不断增长的保障需求，这在一定程度上可以缓解因通货膨胀可能导致的保障贬值，这对于保单持有人而言，具有较强的吸引力，也有助于提高客户的忠诚度。

率先推出费改新产品，助力保费逆袭

2013年8月，保监会发布《普通型人身保险费率政策改革有关事项的通知》，将产品定价权交给市场与保险公司，标志着持续14年之久的定价利率2.5%上限时代的终结。

政策出台后，新华保险快速推出费改后第一款产品-惠福宝两全保险，这是四大上市险企自费改一个半月多以来首推的新产品，也是新华保险第二款资产导向型产品，该产品一经推出便受到市场热捧，仅在国庆期间，“惠福宝”就在全国狂揽近8亿元保费。

成功推出费改产品后，新华保险的月平均保费不断攀升，一举扭转2013年前9个月保费下滑的颓势，通过10月、11月和12月单月同比43%、85%和51%的强劲增长，全年实现总保费增长6%，仅次于平安寿险。 丰富的寿险产品线

对于个人和家庭而言，风险保障需求在整个生命周期中是不断演变的，不同的保障需求将相继出现。年轻人的保障重点是收入保障，随着年龄越来越大，重点将转移到退休资金的积累和确保投资回报。进入老年和退休年龄，将更多是防范个人储蓄难以承担长寿所需费用的风险、为长期护理需求提供资金。

针对客户的不同需求，新华保险深入研究人生不同阶段的保障需求，遵循覆盖客户全生命周期的原则，拓展健康和养老产业等新领域，建立了完善的产品体系，涵盖普通型保险产品和新型人身保险产品，充分满足人生各个阶段对于意外风险防范、健康、医疗、养老、子女教育、家庭理财等方面的需求。

高产的营销机构及获客能力

新华保险销售执行能力强，机构网点产能优于同业。截至2013年末，新华的网点数量约为1，636个(其中家省级分公司、246家地市级中心支公司、550家支公司、774家营销服务部及21家营业部)，和公司保费规模相近的太保寿险相比，新华的分支机构数量更少，但新华2013年机构月度网均保费收入达到528万元，太保寿险则240万元，即便拥有高效产能的平安寿险，也仅比新华略多10万元左右。

获客能力也较为突出。尽管个人客户和机构客户数量绝对量在四家上市险企最低，但客户数复合增速新华最高。截至2013年末，公司个人客户达2980万人，机构客户达62万户，2008-2013年复合增速看，分别是19%和24%，高于平安寿险和太保寿险。

混合所有制结构下深厚的大股东背景

2008年，汇金公司入主，新华保险迎来了汇金时代。以此为据，四家上市保险公司中，新华保险的股东背景无疑最为深厚。汇金直接或者间接控股参股的金融机构包括六家商业银行(国开行、中国银行、建设银行、农业银行、光大银行、工商银行)、七家证券公司(申银万国、国泰君安、中投证券、中信建投、中金、银河证券、宏源证券)以及光大证券三家保险公司(中国出口信用保险公司、中国再保险集团以及新华保险)。

强大的股东背景为公司后续发展做好了积极铺垫。据曝光，新华保险作为汇金旗下唯一的寿险业务平台，可以便利地获得汇金的银行资源，在银保渠道上保持一定的资源优势。尤其是银保政策再度收紧后，汇金在银行领域的资源或可令新华所受冲击大为降低。不仅如此，近年来，随着证券公司获得保险代销牌照，新华保险很有潜力开辟一条不同于个险销售渠道和银保渠道新的保险销售道路。

新华保险的股权结构也颇具看点，或称为保险领域混合所有制的标杆。1)现有股东中，既有代表央企的中央汇金、代表地方央企的宝钢集团，也有代表民营资本的世纪金源、华泽集团以及代表外资的瑞士再保险和野村证券，各方股东形成多种所有制混合体。2)汇金公司相对控股，其他股东形成一定制衡，对新华保险的发展也是大有裨益的。和其他几家上市保险企业要么绝对控股一家独大，要么分散的股权结构相比，新华保险相对均衡的股东结构不仅能够获得大股东资源上的支持、加强了公司内部控制和风险管理，而且能保持更大的灵活性，方便企业在产权结构、管理模式以及经营方式上不断创新。目前董事会14个席位中，来自汇金提名的5个。

补充偿付能力充足率后的发展势能

新华保险曝光的偿付能力充足率从2008到2010年都只有30%左右，严重低于100%的最低监管水平，属于偿付能力不足类公司。按照证监会发布的相关规定，新华保险在分支机构设立和投资渠道范围的严格限制。导致的结果是保费增长受到一定限制、投资收益率水平处于较低水平。

上市之前的定向增资以及IPO融资，新华偿付能力充足率得到大幅提升。至2013年末，偿付能力充足率170%，但仍处于四家寿险之末。根据规划，公司拟通过次级债、增发新股等方式募集资金约200亿元。如果顺利完成募资，将对公司承保和投资产生积极影响。

投资建议

强大的核心资源能力帮助新华保险一次次精准踩点，曝光的市场份额持续做大，目前承保业务最坏时期已经过去，保费重新驶入高增长轨道且结构得到优化，投资收益率提升空间较大且对业绩的传导最为顺畅，在寿险业承保全面复苏、投资端收益率提升背景下，我们看好新华保险作为纯寿险标的的投资价值，提高评级由“增持”至“买入”。机构来源：招商证券

篇四：2015年中国保险业与保险公司排行小结

2015年中国保险业与保险公司排行小结

本文由OK保险网小编整理编辑所得！

2015年中国保险业小结：

2015年，国内保险业总资产突破12万亿元大关，至年末达到12.36万亿元，较年初增长21.66%。其中，产险公司总资产1.85万亿元，较年初增长31.43%；寿险公司总资产9.93万亿元，较年初增长20.41%。

从原保险保费收入的角度来看：

2015年各公司合计达到2.43万亿元，同比增长20%。其中产险公司原保险保费收入8423.26亿元，同比增长11.65%；人身险公司原保险保费收入1.59万亿元，同比增长24.97%。此外，人身险公司未计入保险合同核算的保户投资款和独立账户本年新增交费8324.45亿元，同比增长97.91%，如果加上这部分，人身险和财险的保费共计为3.26万亿元。

万能险火爆：

万能险同比暴增95.23%，在人身险公司规模保费中的占比超过三成，成为部分保险公司冲刺的排头兵。包括中法人寿、中新大东方、华夏人寿、正德人寿、富德生命人寿、中融人寿、珠江人寿、安邦养老等险企。

保险业大事件：

1、马凯与保险业基层代表座谈，强调把保险工作当成崇高的事业来干；

2、保险业积极应对重大灾难事故，全力做好理赔工作；

3、大手笔投资海外，保险资产全球化配置步伐加快；

4、首台（套）重大技术装备保险补偿机制建立，全面助推“中国制造2025”；

5、保险业信用体系建设规划首发，设立“红黑榜”；

6、上海航运保险协会加入IUMI，中国航运保险迈向国际舞台；

7、险企上演“举牌大戏”，偏爱银行地产；

8、中再登陆H 股，成国内首家上市再保险公司；

9、服务国家“一带一路”战略，中国人寿成立新加坡公司；

10、首部《中国保险消费者权益保护报告（2015）》出版。

本次评选的“2015年中国保险十大新闻”为：

一、“新国十条”实施方案在全国落地，现代保险服务业发展一枝独秀；

二、城乡居民大病保险全面实施，保障基本民生助建“健康中国”；

三、《保险法》迎来第三次修订，司法解释（三）出台，保险法制建设进一步完善；

四、车险、人身险费率改革铺开，市场化形成机制初步建成；

五、健康险迎来“税优红利”，国民病有所医、老有所养；

六、中国保险投资基金获批筹建，支持“一带一路”战略和实体经济发展；

七、上海保险交易所获批，创造市场化交易平台；

八、偿二代主干技术标准公布，新偿付能力监管体系建成；

九、互联网保险进入“监管时代”，3家互联网保险公司获批；

十、落实 “放开前端，管住后端”监管思路，产品注册制改革进程加快。

10家产险公司保费超百亿

根据保监会发布的最新数据，在2015年2.43万亿元的原保险保费收入中，73家产险公司共收入8423.26亿元，占比为35%。其中62家产险公司2015年的原保险保费收入在亿元以上，超过百亿元的有10家。分别为人保股份、平安财险、太保产险、国寿财产、中华联合、大地财产、阳光财产、出口信用、太平保险以及天安。大型公司的原保费收入普遍增长平稳，前十位的增幅均不足25%。出口信用2015年原保费收入164.87亿，与2014年相比下降9%，前十唯一一家负增长的公司。

1、2015年原保费收入产险公司排名

原保险保费收入最高的产险公司是人保股份，达到2810.1亿元，与2014年相比增长了11.33%。

其次是平安财险，原保险保费收入为1636.41亿元，同比增长14.55%。 太保产险以944.39亿元的原保险保费收入排在产险公司的第三位，与2014年相比几乎持平，仅微幅增长1.73%。

产险公司第四位是国寿财产，原保险保费收入为503.69亿元，同比增长24.68%，是前十位中增幅最大的公司。

2、原保费收入增幅比较

从原保险保费收入同比增幅上来看，剔除缺乏可比数据的9家产险公司后，有13家公司出现同比下降，其中史带财产降幅最大，2015年比2014年下降了76.4%。此外，中银保险、信利保险、民安以及信达财险的降幅也在10%以上。

与此相比，有35家产险公司的增幅在10%以上。增幅最大的产险公司是华海财产，由于2014年12月才获批开业，因此当年原保险保费收入只有107.79万元。

2015年全年增长至3.79亿元，增幅达350倍。值得注意的是，2015年10月在新三板上与九鼎投资齐名的PE界黑马天星资本正式入股该公司。劳合社在2015年也得以极速发展，其2014年的原保险保费收入只有81.87万元，与2013年相差无几，而到了2015年则大增近

87倍，达到7191.58万元。此外，中石油专属保险、众安财产的原保险保费收入也实现翻番，富德财产则增长99.2%，离翻倍仅一步之遥。

事件：

1、 除了广为人知的安邦吴小晖、生命人寿张峻外，原本由国家邮政局与法国人寿合资成立的中法人寿已归属鸿商集团，其老板于泳曾因推动洛阳钼业重组上市名噪一时。

2、 中新大东方被恒大许家印控制并更名恒大人寿。至于去年上半年狂揽802亿元保费—仅万能险就占到778亿元的华夏人寿，则与天安人寿、天安财险均归属明天系肖建华。

3、 曾被保监会一度列入黑名单的正德人寿，与2014年9月正式落入宁波杉杉系大佬郑永刚囊中。

4、 财险方面，人保股份、平安财险依然有着绝对优势，2015年原保险保费收入均超过千亿元，在财险公司中居前两位，且与2014年相比保持着10%以上的增幅。

人身险发展迅速

2015年有7家人身险公司的规模保费在2015年超过千亿元，分别是国寿股份、平安寿险、富德生命人寿、华夏人寿、太保寿险、新华以

篇五：新华

“携手新华，五年风雨共铸未来新高峰，斗志昂扬，万众一心共谱腾飞新篇章”。2009年，新华保险迎来了第五个周年华诞。五年的风雨、五年的锤炼，新华保险宁夏分公司凭借顽强的斗志和勇于拼搏的精神历经了风风雨雨，各项业务指标都有突破。

月15日，在新华保险成立15周年之际，首次发布了《企业社会责任报告》。报告涵盖新华保险股东、客户、员工，以及社会价值等方面的内容。

据保监会统计数据显示，从2006年到2010年的五年间，新华保险的年度保费规模从约260亿元跃升到930多亿元，市场份额从6.6%跃升至近9%，年均复合增长率超过35%。这期间，新华保险个险新契约保费从30亿元不到增长到超过100亿元，银代新单保费从约150亿元增加至约443亿元，续期业务保费从50亿元上升至约360亿元，总体期缴业务占比已经达到约40%。而从2007年到2010年，新华保险的现有业务价值年均递增超过30%。

此外，新华保险2010年年报数据显示，公司投资收益超过100亿元。 据悉，在新华保险发布新的五年战略之际，其将“以客户为中心”的经营理念提升到战略高度，并将2011年定位为客户年，全面推进各项服务承诺与服务举措的升级。

另据市场消息称，新华保险已在4月份向保监会提交了在上海和香港两地上市的申请；并初步选定中国国际金融有限公司、瑞士银行、摩根大通、汇丰控股有限公司，以及美国银行/美林为其A+H股承销商，将为其安排规模约260亿元的沪深两地上市事宜。

截止4月30日，新华保险保费收入为366亿，居寿险业第四位。

十五及笄，新华保险若一风华少年，站上了新的起点，意气风发，壮怀激烈。 回首过往，新华保险走过了艰难的创业年代，闯过了曲折的风雨征程，是客户的信任、股东的支持、数十万新华同仁的顽强拼搏??最终凝聚成了新华保险快速成长的巨大力量。● 关于新华保险

新华人寿保险股份有限公司（简称"新华保险"）成立于1996年9月，总部位于北京，是一家总资产超过3000亿元、市场占有率位居国内寿险市场前列的大型寿险企业。2010年全年保费收入超过930亿元，居国内寿险市场第三位。

新华保险拥有强大的寿险销售人员队伍及2万余名内勤管理员工，全国各级分支机构1400多个。迄今已为超过2500万名个人客户提供了各类人寿保险、健康保险、人身意外伤害保险及养老保险服务。

新华保险旗下控股新华资产管理股份有限公司。

--------------------------------------------------------------------------------

十五及笄，新华保险若一风华少年，站上了新的起点，意气风发，壮怀激烈。回首过往，新华保险走过了艰难的创业年代，闯过了曲折的风雨征程，客户的信任、股东的支持、数十万新华同仁的顽强拼搏??最终凝聚成了新华保险快速成长的巨大力量。每一位新华客户、每一位新华同仁、每一位关心、关注新华成长的人们，您与新华的每一段动人故事，都熠熠闪光，弥足珍贵。那么，请您拿起笔，写下您与新华保险的故事，共同见证新华保险虽曲折但孜孜向上的发展历史，展现一个民族寿险企业的巨大价值，积聚我们创造新辉煌的无穷动力，并共同分享这一过程中的春华、秋实??我们将把这些故事汇聚到一本书中，奉献给所有关心、支持新华保险的人们。请关注新华保险官网www.newchinalife.com“新华保险十五周年‘我与新华保险的故事’有奖征文”活动专区。

该文章转载自衢州新闻网：http://finance.qz828.com/system/2011/06/07/010354744.shtml

以客户为中心 新华保险七款产品摘取创新大奖

日前，“ 2010 中国保险创新产品评选”隆重揭晓，新华保险的产品创新能力备受好评。在中外各大保险公司所开发的 200 多款保险产品中，新华保险的 7 款产品脱颖而出，摘取了“最具战略创新力保险产品”和“最佳健康保险产品”两项大奖，成为本届评选中获奖产品最多的保险公司。

日前，“ 2010 中国保险创新产品评选”隆重揭晓，新华保险的产品创新能力备受好评。在中外各大保险公司所开发的 200 多款保险产品中，新华保险的 7 款产品脱颖而出，摘取了“最具战略创新力保险产品”和“最佳健康保险产品”两项大奖，成为本届评选中获奖产品最多的保险公司。

华保险获得创新产品大奖的七款产品中，有六款是保额分红产品，分别是好利年年两全保险、吉祥如意两全保险、福寿安康终身健康保障计划、成长快乐少儿两全保险、红双喜新 C 款两全保险、荣享人生养老年金保险，显示出新华保险在保额分红方面的强大优势。这六款产

品顺应了当前 “转方式、调结构”的监管要求，力求契合当前客户最为迫切的“防通胀、防风险、求稳健”的保险理财需求，能够帮助消费者合理规划资金，保证保障性、安全性和收益性的基本平衡，从容应对人生不同阶段的需求，具有很高的创新价值，获得了市场追捧，为新华保险赢得了具有极高含金量的“最具战略创新力保险产品”奖。

新华保险五年战略规划全新亮相

以全方位寿险业务为核心”表明新华保险将继续专注于寿险业务，以人的需求为核心，提供覆盖客户全生命周期的保险保障和理财服务，并在合适的时机发展延伸至健康和养老等产业。“金融服务集团”表明公司以寿险主业与资产管理为两大支柱，根据发展的需求，在此基础上延伸业务模块，未来形成集团化运作。为实现这一目标，新华保险将打造更加精益高效的管理模式，继续提升队伍的专业水平，为客户提供一流的服务，保持市场领先地位。 根据这一公司愿景，从2011年到2015年，新华保险将实施以客户为中心的经营战略，逐步搭建金融服务集团。在产品和服务方面，公司将拓展寿险产品服务线，覆盖目标客户群对保障和理财的需求，同时继续提升产品收益性。在客户营销和服务方面，公司将建立一整套以客户为核心的营销管理、运营流程和服务体系，在清晰的细分客户群基础上提升队伍的营销能力和服务水平。在系统建设方面，全国各地的分支机构可以根据当地客户和市场特征以及机构自身的阶段定制发展方向，实施匹配的考核标准、资源配置和能力建设。

在即将迎来十五周年华诞之际，新华保险制定未来五年的战略规划意义深远。未来五年，中国经济将继续保持10%左右的高速成长（数据来源于中国国家统计局《中国统计年鉴》），城市化进程快速推进、中产阶级不断壮大、老龄化社会逐步到来，这些都将为保险业带来快速成长的机遇，同时也将造成更加激烈的市场竞争。未来3-5年将是中国寿险市场的黄金发展时期，同时也是中国保险业的竞争分水岭，竞争焦点将围绕市场地位、价值水平、综合实力全面展开。新华保险逐步搭建金融服务集团既是顺应自身发展的需求，也是着眼未来市场竞争、为继续保持领先优势所做出的重要战略选择。

2011年是新华保险五年战略的开局之年，具有重要的意义。目前，新华保险已经启动了战略转型的引擎，2011年新华保险将加强品质管理与价值驱动的经营理念，持续优化业务结构，全面提升业务价值；夯实管理平台，优化资源配置和管理流程，提升管理效率；巩固经营基础，坚持业务持续健康增长，通同时强化以客户为中心的经营模式转型，积极创新服务和销售模式。为此2011年新华保险将着力进行产品体系化建设，推动以价值为导向的业务发展，同时完善体系机制的建设，稳固和推进科学的资源配置模式，提升运营支持能力，完善资产负债管理，重塑企业文化，打造合规经营的典范企业。

回望刚刚过去的2010年，新华保险呈现了健康、快速的发展态势。保费规模超过930亿元，同比增长约40%（未按照2号会计准则统计并未经过审计的数据），稳居寿险市场前三。2010年新华保险解决制约公司长期发展的瓶颈问题，强化风险控制，完善治理结构，优化管理模式等，为五年战略出台奠定了良好的基础。面对中国保险行业正在经历的行业转型和竞争升级，五年战略的制定意味着新华保险已经有了明确的战略目标和实施步骤，将促进新华保险竞争实力的进一步提升与超越。

新华保险首发社会责任报告

企业价值：发展才是硬道理

企业回报社会首先要具备实践企业社会责任的能力。据保监会统计数据显示，从2006年到2010年的五年间，新华保险的年度保费规模从约260亿元跃升到930多亿元，市场份额从6.6%跃升至近9%，年均复合增长率超过35%，在市场上继续保持领跑者的形象。“快”一直是新华保险留下外界的显著特征，但这只是表面现象，实际上新华保险一直在潜心经营，苦苦地坚守着传统型、保障型、长期型业务阵地。几年下来，新华保险在“转方式、调结构”方面的成果堪称斐然。五年间，个险新契约保费从30亿元不到增长到超过100亿元，银代新单保费从约150亿元增加至约443亿元，续期业务保费从50亿元上升至约360亿元，总体期缴业务占比已经达到约40%。从2007年到2010年，新华保险的现有业务价值年均递增

超过30%。

新华保险的渠道经营能力得到进一步增强，为创造持续、稳健的股东回报打下了更为坚实的基础，竞争优势日益凸显。公司2010年年报数据显示，公司投资收益超过100亿元。

公司去年为国家纳税上亿元，连续多年被评为“纳税A级企业”，并且为一支强大的内外勤队伍提供了一个稳定的职业发展平台。他们活跃在保险行业的舞台上，为2500万客户

送去保障和关爱，这是最好、最实在的担当责任。

客户服务：客户满意是唯一评价标准

每一个客户都是责任，这是新华保险为客户创造价值的金科玉律。

产品方面，新华保险目前通过个人代理、银行代理、团体、直销等六大业务渠道，向客户提供包括寿险、健康险、人身意外险等在内的覆盖全生命周期的保险保障服务，使他们生

有所靠、病有所医、老有所养，承担起更加重要的社会责任。

在发布新的五年战略之际，新华保险将“以客户为中心”的经营理念提升到战略高度，提出“客户满意”为衡量一切工作的唯一标准，并将2011年定位为客户年，全面推进各项

服务承诺与服务举措的升级。

为此，新华保险不断完善服务平台建设，包含综合柜面、95567全国统一呼叫服务中心、新华保险官网、手机等四大服务通道，使得客户服务手段日益多元化、个性化和便利化。不仅如此，新华保险还引入酒店业星级评定的方法，推出针对客户服务的星级理赔服务评定机制，开创行业先河，打造“更快、更易、更关怀”的理赔服务。进入2011年公司又启动了“全国百名服务质量监督员诚聘活动”，在业内率先尝试面向社会广泛诚聘服务质量监督员，全面提升服务品质和客户服务满意度。这些举措都可以看出新华保险将“以客户为中心”经

营战略进行到底的决心。

回报社会：和谐共建 贡献社会

新华保险将从事慈善公益活动作为一项长期事业。公司发展的15年间，新华保险无论是弱小还是强大，从来没有停止过承担企业公民责任的脚步和探索，一直在努力，在付出，

在奉献，为国家、为民众、为社会贡献着绵薄之力。

新华保险积极参与重大事故和自然灾害的抢险抗灾，建立快速响应机制，在玉树地震和海南省强降雨等自然灾害事件中，新华保险不仅第一时间进行赔付，而且为受灾群众捐款捐

物，在维护社会稳定、减小客户损失方面发挥了巨大作用。

公司成立15年来，共捐款1000万元兴建母亲水窖，筹建了100所“新华保险——四川留守学生之家”。 从汶川地震后寻找客户主动理赔、捐款1500多万元，到玉树地震快速反应、发起“一个不能少”寻找灾区客户行动、捐款600万元。新华保险通过积极的捐赠关注受灾群众和弱势群体，不仅诠释了保险充满爱心的行业属性，也丰富了新华保险企业社会责

任的内涵。

为了给社会公众提供更为贴心的服务，今年5?a href="http://www.zw2.cn/zhuanti/guanyuluzuowen/" target="_blank" class="keylink">路菪禄Ｏ招种泄焓肿芑嵫盗分行模谌段诹暇侔臁敖】刀鹄矗禄匕卑俪」婊菝窠沧牍谧噬钭椅缁峁谄占胺涝直芟铡⒂本然ず徒】滴郎丁Ｍ保舜位疃辜苹嘌?

初中作文