一壶水的故事

篇一：生活中的观察者模式——一壶水的故事

生活中的观察者模式——一壶水的故事

设计模式

观察者模式，顾名思意就是观察与被观察的关系，比如你在烧开水得时时看着它开没开，你就是观察者，开水就是被观察者；再比如说你在带小孩，你关注她是不是饿了，是不是喝了，是不是撒尿了，你就是观察者，小孩就被观察者。观察者模式是对象的行为模式，又叫发布-订阅(Publish/Subscribe)模式、模型-视图(Model/View)模式、源-监听器(Source/Listener)模式或从属者(Dependents)模式。当你看这些模式的时候，不要觉得陌生，它们就是观察者模式。

烧

开水

观察者模式一般是一种一对多的关系，可以有任意个(一个或多个)观察者对象同时监听某一个(转 载 于:wWW.smHAida.cOM 海达范文网:一壶水的故事)对象。监听的对象叫观察者(后面提到监听者，其实就指观察者，两者是等价的)，被监听的对象叫被观察者(Observable，也叫主题Subject)。被观察者对象在状态上发生变化时，会通知所有观察者对象，使它们能够做出相应的变化(如自动更新自己的信息)。

我们就以上面提到的烧开水的一个简单生活实例来模拟一下观察者模式。 版本一：ObserverModule.java

水开了，关电源…

这个代码非常简单，水开了就会通知人，人就去关电源。但也有一个问题，就是拓展性不好，不灵活。如果我们烧的开水不是用来喝，而用来洗澡，我就要监测它的温度，可能50度就关电源，也可能要60度才行，这样一个监听就不够了，还监听温度的随时变化；再比如水开了之后，我不是关电源，而是让它保温。你的updae又得改了……

所以上面这个代码拓展行是不好，但已经实现了我们的基本想法，这算是我们的第一个版本(版本)。接下来我们再看一下，升级版：

版本2：ObserverModule.java

篇二：一壶水

一壶水的故事

有一年，一支英国探险队进入撒哈拉沙漠的某个地区，在茫茫的沙海里跋涉。阳光下，漫天飞舞的风沙像炒红的铁砂一般，扑打着探险队员的面孔。口渴似炙，心急如焚---大家的水都没了。这时，探险队长拿出一只水壶，说：“这里还有一壶水，但穿越沙漠前，谁也不能喝。”

一壶水，成了穿越沙漠的信念之源，成了求生的寄托目标。水壶在队员手中传递，那沉甸甸的感觉使队员们濒临绝望的脸上，又露出坚定的神色。终于，探险队顽强地走出了沙漠，挣脱了死神之手。大家喜极而泣，用颤抖的手拧开那壶支撑他们的精神之水---缓缓流出来的，却是满满的一壶沙子！炎炎烈日下，茫茫沙漠里，真正救了他们的，又哪里是那一壶沙子呢？他们执着的信念，已经如同一粒种子，在他们心底生根发芽，最终领着他们走出了“绝境”。 事实上，人生从来没有真正的绝境。无论遭受多少艰辛，无论经历多少苦难，只要一个人的心中还怀着一粒信念的种子，那么总有一天，他就能走出困境，让生命重新开花结果。 几乎99·99%以上的彩民，都是屡买屡败、屡败屡买，他们的心情也有后悔的时候，也有居丧的阶段，但他们都能紧紧拥抱“玩”的形态，让自己轻装上“彩”路。因为他们相信，总有一天，大奖会光临自己，这就足够了。人生就是这样，只要种子还在，希望就在，种下500万心境，给自己一份充满希望的清新田野

篇三：一杯水的故事

一杯水的故事

分享人：邹志勇

看过韩剧《大长今》的人，一定都会记得，在大长今还是小长今时。那时小长今刚入宫时，韩尚宫娘娘为了训练她，曾经向她提出一个要求，那就是“请给我一杯水”。小长今恭恭敬敬地捧来了一杯水，韩尚宫看也不看，让她再取一杯水。小长今又取来了第二杯水，韩尚宫仍旧看也不看让她再取一杯水。小长今困惑不解，她不知道韩尚宫到底要她取什么水?她取来了温水，又取来了冰水，还取来了上面飘着树叶的泉水，可是，韩尚宫只是重复相同的一句话：“请给我一杯水。”最终，长今明白了，给人一杯水，首先要了解什么水是最适合她的?她最喜欢的是什么水?她喝水有什么习惯?她早晨中午晚上喝的水一样吗?虽然只是取一杯水，可是却需要用心去做。韩尚宫要小长今以后要明白一个道理：水也是食物，在给别人食物前先要了解清楚别人的身体状况，这样才对食用者最好。由于小长今一开始一厢情愿没问清需求，就擅自行动，自认为做了就可以了，结果不但对方不满意，还造成了水资源和时间的浪费，其实我们工作生活中也是一样的，一厢情愿自以为做了，自认为做好了就可以了，从不问清对方的需求，也常常造成了不少人力物力的浪费。所以，后来小长今问清韩尚宫的身体状况后又端来的水就过关了。

可能每个人都会想到这是一件很简单的事情，不就一杯水吗？随便取一杯水过来给你喝就可以。但是你能真正的理解到其中的含义吗？他是喜欢喝什么水呢？他喜欢水里头要加糖呢？还是水里头放得别的

东西呢。就跟医生看病人是一样的，你不问病人是什么状况你就可以开一副药，这样不但治不好病人，可能还会害了他。我们做销售也是一样的，能找一个好的客户前提是要对客户进行了解，他是不是你的客户，他目前的状况是什么，经销、工程、经销和工程一起做等等。如果他是你的客户，你怎么帮助你客户科学的做市场，是盲目的让他备货放在家里头当库存，还是教他更好的方法把这货给卖出去。所以要学会分析，学会问.告诉我们人不能盲目的去做错误的事情而却想得到正确的结果，这是神经病的行为。这就是我今天跟大家分享的。

篇四：故事15烧开一壶水的智慧

（15）【烧开一壶水的智慧】

一位青年满怀烦恼去找一位智者，他大学毕业后，曾豪情万丈地为自己树立了许多目标，可是几年下来，依然一事无成。

他找到智者时，智者正在河边小屋里读书。智者微笑着听完青年的倾诉，对他说：“来，你先帮我烧壶开水！”

青年看见墙角放着一把极大的水壶，旁边是一个小火灶，可是没发现柴火，于是便出去找。

他在外面拾了一些枯枝回来，装满一壶水，放在灶台上，在灶内放了一些柴便烧了起来，可是由于壶太大，那捆柴烧尽了，水也没开。于是他跑出去继续找柴，回来的时候那壶水已经凉得差不多了。这回他学聪明了，没有急于点火，而是再次出去找了些柴，由于柴准备充足，水不一会就烧开了。

智者忽然问他：“如果没有足够的柴，你该怎样把水烧开？” 青年想了一会，摇了摇头。

智者说：“如果那样，就把水壶里的水倒掉一些！” 青年若有所思地点了点头。

智者接着说：“你一开始踌躇满志，树立了太多的目标，就像这个大水壶装了太多水一样，而你又没有足够的柴，所以不能把水烧开，要想把水烧开，你或者倒出一些水，或者先去准备柴！”

青年恍然大悟。回去后，他把计划中所列的目标去掉了许多，只留下最近的几个，同时利用业余时间学习各种专业知识。几年后，他的目标基本上都实现了。

只有删繁就简，从最近的目标开始，才会一步步走向成功。万事挂怀，只会半途而废。另外，我们只有不断地捡拾“柴”，才能使人生不断加温，最终让生命沸腾起来。

篇五：一杯水的故事

在学校边有一家快餐店，生意特别火，每天吃饭的人都要排队等位子。一天下午，一个抱着孩子的少妇，看样子走了很远的路，怀中的幼儿直喊：“妈妈我渴....”当时正是冬天，显然不可能买饮料给孩子喝。母亲走进这家快餐店，对忙碌的服务员说：“你好！我孩子口渴了，请你给我一杯?a href="http://www.zw2.cn/zhuanti/guanyurenzuowen/" target="_blank" class="keylink">人⒆雍劝桑　狈裨币槐呙β凳掷锏氖虑橐槐咚担骸澳阆热ヂ蚱迸哦影桑　薄拔也怀苑梗抑皇歉⒆诱业闼龋　薄拔颐钦饫锊唤哟怀苑沟墓丝汀！狈裨币槐咚狄槐呙β底约旱氖虑榱?.....

孩子的母亲无奈的走出店门，回到家里正好遇见邻居说：“大姐快给我孩子倒杯水吧......”2个人随便聊起来，接着就说到了那家快餐店，“哎.....生意那么好。连杯水也舍不得。下次我不会去那家店吃饭了......”邻居是位老师，刚好在那家快餐店附近上班，上班后老师就给孩子们说了邻居的故事：“旁边的快餐店你们以后少去，他们连一杯水也舍不得.......”孩子们回家对父母说了一杯水的故事，最后来一句：“我们老师说了，以后少去那家店吃饭。”大人们在一起聊天自然就说起一杯水的故事，最后都忘不了来一句：“以后少去那家店里吃饭”...... 也不知道从哪天开始，快餐店的生意开始清淡起来......慢慢的就没有人气了，附近又开了几家快餐店，很快这家店里吃饭的人就更少了........老板百思不得其解，开始打出促销的招数：“降价，送礼，抽奖.......”可是只能聚集一时的人气，很快吃饭的人就不知去哪里了......

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