创办你的企业创业计划书

篇一：企业计划书范文(创办你的企业)

前言

创业机会

我们大学生正在接受良好的教育，学习各种创业知识，为我们创业打下良好的基础。

服务要求

我们的服务要求做到“微笑+周到+有始有终”，无论任何情况下，都要微笑着对待每一位顾客，服务一定要做到全面和周到，要全心全意，不能有所马虎，特别是要有始有终，一条线服务，尽量做到使每一位顾客都满意。

1. 创业团队

我们的创业团队共有5个人组成，分别担任各项创业的工作，我们的队伍具有很强的团队精神和较高的创业技能，工作努力，科学文化素质高，能吃苦耐劳，并且富有创新意识，能不断充实和发展自己。

2. 财务计划

由创业团队共同商讨以及对市场进行全面分析和诊断后，由会计人员作出总结和预测，主要是对公司创业前一年的财务情况进行预测、分析，其中包括创业成本，月度销售预测，利润等情况。

3. 注意的问题

假定会遇到的风险，如采购风险，市场风险，管理风险，环境风险，人员风险等，制定相应的风险对策。

目录

1. 企业介绍 ................................................................... 2

1.1 企业名称 ............................................................... 2

1.2 企业类型及经营范围 ..................................................... 2

1.3 企业销售的产品或服务 ................................................... 2

1.4 企业服务对象 ........................................................... 2

1.5 企业可解决并满足顾客的需求 ............................................. 2

1.6 企业的选址与布局设计 ................................................... 2

1.6.1 选址与布局设计 ................................................... 3

2. 企业的市场分析 ............................................................. 3

2.1 企业的市场机会 ......................................................... 3

2.2 企业的顾客分析 ......................................................... 3

2.3 企业具体的竞争力和赢利能力 ............................................. 3

2.3.1 尼克装修公司自身资源分析 ......................................... 3

2.3.2 与其他公司的差异分析 ............................................. 4

2.3.3 尼克公司的自身特色 ............................................... 4

2.3.4 SWOT分析 ......................................................... 4

3. 企业的营销计划 ............................................................. 5

3.1 企业出售的产品或服务 ................................................... 5

3.1.1 产品的采购与储运 ................................................. 5

3.2 确定出售的产品或服务价格 ............................................... 5

3.3 企业销售方式 ........................................................... 6

3.4 营销策略 ............................................................... 6

3.4.1 主要采取的策略 ................................................... 6

3.4.2 市场促销活动计划 ................................................. 6

3.5 销售预测 ............................................................... 6

4. 企业的管理 ................................................................. 7

4.1 企业的组织机构 ......................................................... 7

4.2 企业的日常管理要求 ..................................................... 8

4.3 企业管理的基本费用预测 ................................................. 8

5. 企业财务计划 ............................................................... 8

5.1 企业的资产 ............................................................. 8

6. 创办企业的行动计划 ........................................................ 12

尼克装修公司创业计划书

1. 企业介绍

1.1 企业名称：尼克

1.2 企业类型及经营范围

本企业属于房屋，店面，和商场，等等。。装修，装修和服务为一体的企业，自己购进原材料,再自行帮助客户修缮需要的地方。本企业以居民小区 和 房地产（正在ing）客户销售，销售人群面向全中国有房和商场 商业人士 一族（目前计划）。

1.3 企业销售的产品或服务

本企业主要经营以各种建筑物装修为主，把服务和信任融为一体，以满足客户的需求。本企业的服务质量高，态度好，对待顾客做到“微笑，真诚 服务”，我们服务都离不开“现代、90后的个性、创新”的宗旨。

1.4 企业服务对象

本企业设在浙江。之所以设在在浙江是因为浙江是中国内地最发达的城市，浙江商人是世界出名的，因此有能力支付高额的装修费，但是本企业不会一直把市场放在浙江，我 们也会把 全中国每个省都设立办事处。客户在那里我们就在那里。

1.5 企业可解决并满足顾客的需求

目前在中国人都以房为中心去奋斗，没房甚至很难成家，所以中国对房子装修也有苛刻的要求，中国人婚前一定要装修房子，我们的服务也可以让新婚的夫妻焕然一新的感觉，也有些人想自己设计自己的房子那就在好不过。装修的时候我公司的员工一切听客户的指挥。但是在中国有很多装修公司，而且都是成立很长时间的，但是90后开装修公司的很少。90后的思想非常新异。可以利用到装修房屋，商店 和商场上面。让我们90后来改变建筑面貌吧。现在的90后也到了买房子的时期，所以他们跟一些老公司沟通起来也有代沟，我们决定开一家属于90后的装修公司。

1.6 企业的选址与布局设计

1.6.1 选址与布局设计

本店选址在浙江（目前还没定写字楼）

1.6.2 企业的设备与设施

本公司设有顾客用的桌椅2套（300元），计算器1个（18元），摆放水果和午茶的长桌1张（20元），烟灰缸2个（10元），电脑5台（12000元），打印机2台（470元），塑料袋（1.5元/扎），插花瓶（100元）、台灯2台（30元），电脑桌5张（2500元）老总电脑桌和椅子（1000元）估计用16449.5元。

2. 企业的市场分析

2.1 企业的市场机会

我们根据上网调查的形式了解到,我们的市场十分广阔，且具有很大的发展潜能.因为90后新异的想法可以用到装修上面，目前都是90后结婚购买的房子 需要装修的人群还是很大的，而且90后开装修公司可以很好的跟目前的90后的客户有很好的共同语言，所以市场相对空白，预计市场占有率是60%以上。

2.2 企业的顾客分析

本企业面对的顾客即为全国的即将购买和已经购买房和商场 店面人群服务。主要顾客为90后，因为大多90后，（女生）都喜欢房子，本店就选址总部在浙江，但是我们会在全国范围来服务我们的客户；其潜在顾客是一些房地产。一些房地产商为了能把房子销售好价钱他们会把房子做个普通的装修。

2.3 企业具体的竞争力和赢利能力

2.3.1 尼克装修公司自身资源分析

我们自身的资源相当丰富，不仅拥有90后的创业队伍，还拥有相对充足的资金，而且我们的创业人员还掌握了一定现在的潮流知识和技能，可以使我们的创业之路更平坦。

2.3.2 与其他装修公司的差异分析

首先我们公司规模不大但是我们拥有90后新异的思想，我们对装修有绝对的质量保证，服务是一流的服务，我们的公司选址相对优越，我们随时可以开设当地的办事处；来满足全国的客户。

2.3.3 尼克装修公司的自身特色

我们的服务，“绿色、健康、没异味味、优质”是我们服务的一大特色，售前、售中、售后的“一条龙”服务是我们的服务方略，“微笑”是我们永远的待客之道，这些特色都为我们

能够牢牢的锁住顾客奠定了基础。

2.3.4 SWOT分析

优势S：①专业有经验的工人，

②价格较低

③服务态度好

⑥拥有90后的新异思想

劣势W：①投资较大，需要资金多

②刚投入市场，还无稳定顾客

③经营和管理经验不足

④抗风险的能力较弱

市场机会O：目前都是我们90后需要房子.竞争对手都老一辈的公司所以也跟不上90后

的步伐和思想，也无法理解90后的新异想法，

威胁T：本公司由于是以90后为主 .现在90后都要依赖父母来买房子，所以会受到以

父母节约或自己动手装修的方式来，影响大，对采购方面造成一定影响，也是

威胁之一，还有竞争对手改变服务态度和改进90后装修这块市场对本企业的

威胁更大。

3. 企业的营销计划

3.1 企业服务

我们目前急需解决的问题是如何把市场做好，因为我们的人才有限。质量和服务，才更容易锁住顾客，为企业赢利，所以我们决定在 网上宣传我们的公司。我们企业赚钱的关键就是牢牢锁住顾客，而这些都需要我们从员工自身到客户和施工的每一个环节都做好，只有这样我们的企业才会不断扩大和发展。

3.3 企业销售方式

本公司是服务企业，将把我们的服务销售给最终客户。

因为本公司是的规模较小，人员和资金有限，还不能在同一时间服务很多客户。

3.4 营销策略

3.4.1 主要采取的策略

①广告目标：我们对服务作大量的广告宣传，突出覅我特点，可以利用媒体进行宣传

篇二：创办你的企业、创业计划书

创 业 计 划 书

企业名称 ： 创业者姓名：

日 期 ：

通信地址： 邮政编码：

电 话：

电子邮件：

目 录

一、 企业概况………………………………………….. (页码)

二、 创业计划作者的个人情况……………………….（ ）

三、 市场评估………………………………………….（ ）

四、 市场营销计划…………………………………… （ ）

五、 企业组织结构……………………………………. （ ）

六、 固定资产…………………………………………. （ ）

七、 流动资金………………………………………….. （ ）

一、企业概况

企业概述（企业项目选择理由、主要产业或服务、目标及潜在顾客发展前景

或目标、企业宗旨或经营理念或企业文化等简述）：

四、市场营销计划

1. 产品

2. 价格

篇三：2013年 SYB创业计划书

篇四：syb创业计划书模板

创业计划书

企业 名称

创业者姓名

日 期

通信地址

邮政编码

电 话

传 真

电子邮件 香思包子店 2012.11.3 百色是中山二路21号 533000 18777611456 xiangsi@126.com

目录

? 企业概况

? 创业计划作者的个人情况

? 市场评估

? 市场营销计划

? 企业组织结构

? 固定资产

? 流动资金（月）

? 销售收入预测（12个月）

? 销售和成本计划

? 现金流量计划

一、 企业概况

主要经营范围

1.传统包子：牛肉包、猪肉三鲜、素三鲜等

2.特色：虾肉包、香芋豆沙包、鸡肉包等

3.营养搭配“豆浆、玉米粥、紫菜鸡蛋汤等

企业类型：

√ □生产制造 □零售 □批发 □服务 □农业 □新型产业 □传统产业 □其他

二、 创业计划作者的个人情况

以往的相关经验（包括时间）：

2011年大学放假期间在自己家乡县城的一家包子店打过暑假工，了解了一些包子的加工制作和销售流程，学到了一些开设包子店的知识，开包子店成本小、受益高。

教育背景，所学习的相关课程（包括时间）

本人现正在读大学，就读于百色学院，所学专业是工程管理专业，学校的主要课程有：《工程经济学》、《工程项目管理》、《工程结构》等。

三、 市场评估

目标顾客描述：

我们主要面向的是百色学院的在校大学生，工作人员及附近居民，是威满足个人消费而购买的个人和家庭所构成的单一的消费市场。对于在学校饭堂中的食品，很多同学吃得不怎么顺意，饭堂的东西花样少，口感不好，tx们对于外卖的东西都有旺盛的需求欲望。

市场容量或本企业预计市场占有率：

选择包子作为经营内容主要是考虑到包子作为中传统食品，具有悠久的历史，携带方便，成本较低的有点，深受大众喜爱，我们生产销售的包子花样多、有新亮点、香甜可口，一定会令广大客户所选择和喜爱。

市场容量的变化趋势：

现在对于消费者而言，消费要符合他们的需求和心里，对广大百色学院学生的购买需求，我们不仅凭借良好的口味吸引他们，还要提供优质的服务。对于很多学生来说，一旦选择商家，不会经营放弃，对商家的忠诚度很高，同时接受新口味的能力很强，对创新的食物倾向度很高。

竞争对手的主要优势：

1、开店时间长，顾客认可度高。

2、经验丰富。

3、资金雄厚，抗风险性好。

4、

5、

竞争对手的主要劣势：

1、品种单一，没有新花样。

2、地理位置较偏。

3、没有固定就食场所。

4、价格较高。

5、服务态度较差。

本企业相对于竞争对手的主要优势：

1、品种丰富，花样多。

2、价格合理。

3、地理位置优越，靠近学校。

4、店面环境好，有固定就食场所。

5、服务态度好。

本企业相对于竞争对手的主要劣势：

1、刚开店，缺乏经营和管理经验。

2、客源少，顾客认可度低。

3、资金少，抗风险性差

4、

5、

篇五：syb创业计划书

创业计划书

企业 名称

创业者姓名

日 期

通信地址

邮政编码

电 话

传 真

电子邮件 去野吧户外用品店 2012-12-15 莆田市城厢区莆田学院 351100 15892099290

目录

? 企业概况

? 创业计划作者的个人情况

? 市场评估

? 市场营销计划

? 企业组织结构

? 固定资产

? 流动资金（月）

? 销售收入预测（12个月）

? 销售和成本计划

? 现金流量计划

一、 企业概况

主要经营范围

销售户外用品，比如：冲锋衣裤，户外鞋，背包，睡袋，帐篷等

企业类型：

□生产制造 ?零售 □批发 □服务 □农业 □新型产业 □传统产业 □其他

二、 创业计划作者的个人情况

以往的相关经验（包括时间）：

2010年在莆田私人培训机构当过家教

2011年在莆田海鲜酒楼当过服务员

2011年在莆田发过传单

2012年做过谷粒谷粒的促销

教育背景，所学习的相关课程（包括时间）

1998-2204就读于莆田赤坡小学

200-2007就读于莆田东湖中学

2007-2010就读于莆田华侨中学

2010-2014就读于莆田学院

2012-12-1至2012-12-9参加SBY创业培训

三、 市场评估

目标顾客描述：

1.热爱户外运动的大学生

2.喜欢户外旅游的家庭

3.喜欢户外活动的城市白领

市场容量或本企业预计市场占有率：

随着国民健康意识的增强，国(转载于:www.smhaida.com 海 达 范 文网:创办你的企业创业计划书)民收入水平迅速提高，旅游，户外活动成为人们追求健康的方 式，户外用品进进入中国10年，每年以50%的速度疯涨。莆田目前还没有一家专门销售户 外用品的商店，大多都是销售运动装备的，品种少。所以又必要在莆田经营一家专门销售 户外用品店，市场占有率估计会有40%

市场容量的变化趋势：

都市生活节奏让很多白领感到身心疲惫，到大自然中去无疑是种非常好的放松和调理的方式。

对于很多单身贵族来说，参加户外活动也可以找到自己的另一半。所以市场容量将会越来越多，会不断的提高

竞争对手的主要优势：

1、有比较丰富的销售经验和稳定的客源

2、经济实力强，规模大，流动资金多

3、管理有效，成交量大

4、有一定得知名度

5、

竞争对手的主要劣势：

1、价格偏高

2、品种较少，款式更新慢

3、生产交货期长

4、售后服务不好

5、

本企业相对于竞争对手的主要优势：

1、品种多，产品款式更新及时

2、店面不大，布局合理

3、价格较低，销售灵活

4、服务周到

5、

本企业相对于竞争对手的主要劣势：

1、企业规模小，未形成固定的消费群

2、刚入行，经验不足

3、没有形成稳定的物流链

4、知名度低，较难吸引顾客

5、

作文素材