作业帮百事可乐纪念罐
来源：学生作业帮助网 编辑：作业帮 时间：2024/09/23 16:22:51 作文素材
篇一：广告经典案例赏析之百事我创我要上罐舞动中国
考试答题纸
(以论文、报告等形式考核专用)
二○○ 一 ～二○○ 二 学年度第 2 学期
课程编号
学 号
课程名称 姓名 广告经典案例解析 主讲教师 评分 专业年级
题目：
“百事我创 全民上罐 舞动中国”营销活动分析
? Part 1:案例呈现
（一）“百事我创，全民上罐，舞动中国”营销活动背景资料
“百事我创”是近几年来百事品牌的核心推广主张，借由网络平台，该活动颠覆了传统快消品品牌推广和沟通中的理念和模式，开创性地将品牌沟通的主控权交给消费者。
? 2006年第一届“百事我创”活动，邀请广大网民创作“百事巨星电视广告”
故事脚本
·（附）得奖广告《贸易起源篇》：
/programs/view/PernbYSL0bI/
? 2007年“百事我创，我要上罐”，让消费者上传他们最酷的照片创造百事可
乐纪念罐
在06、07年成功举办后，百事我创活动已经具有很高的知名度，08年奥运年，北京奥运将成为全民最关注的热点话题，可口将会进行疯狂的投入宣传，而动员全民参与，声势浩大的百事我创三活动，成为反击对手的最有力的武器通过活动促进百事互动营销模式的深化发展，创造品牌与消费者最佳的互动平台。
（二）营销面临的挑战应对策略
（三）“百事我创，全民上罐，舞动中国”活动详情介绍
2008年“百事我创，全民上罐，舞动中国”的上罐升级活动，继续采用了近几年执行的开放式营销模式，让受众一同参与品牌的建立。活动主要通过结合社区网络的相册功能邀请网民亲身参与“为中国加油”为主题，引发数千万中国网民热情参与，并且举行线下的舞蹈大赛，使“百事我创 全民上罐 舞动中国”这个活动成为2008年一场盛大的狂欢盛宴。
? 线上活动：
① 第一阶段 登上百事纪念包装：上传爱中国的手势，经互联网网民投票选出十名本网站最高票的参赛选手，其所上传的照片登上百事纪念包装。
② 第二阶段活动期间，参赛者将来自於： 所有全国在不同互联网平台的登上百事纪念包装选手（包含网易、51.com、Poco.cm、爱情公寓、淘宝网、校内网、3G）以及百事地面活动已选出登上百事纪念包装的选手再经消费者从其中投票选出最高的三名选手，可获得百事可乐所提供的24K金奖品。
? 线下活动：
① “为中国加油”舞蹈大赛，在各个地区举行，球星贝克汉姆参加启动仪式。舞蹈包涵i中国手势，个人组或集体组前三名可获得上罐机会。
·贝克汉姆启动活动视频：http://v.youku.com/v_show/id_XMjAwNjE0MjQ=.html ·舞蹈大赛视频（选）：/programs/view/nc7QzCnmjrc/
② 舞蹈大赛现场消费者互动：“我要上罐”体验区，趣味体育体验区
③ 奥运推广大使选举：活动选出区域罐主，角逐全国罐组，以巡演形式在各重点城市进行，组织各选手的亲友团到现场加油打气与拉票。
④ 百事球王争霸足球争霸比赛，并在原有的比赛项目上加上了趣味游戏。
? 活动宣传：
① 电视广告：
·“舞动篇，全民上罐版”—15秒TVC
http://v.youku.com/v_show/id_XMjI4ODE2Njg=.html
·“加油篇，古天乐我要上罐版”
/listplay/xnyHWTlIpi8/GuGwX76PGQA.html
·舞动篇（东区）全民上罐版：
/programs/view/pS5Hy1MyA-A/
·邀请你一起来 '08 百事我创 全民上罐 舞动中国：
张宜宁：
孙甜甜：
贝克汉姆：
林丹：
② “舞动中国”大卡车穿梭各地进行宣传，并且给人们带来娱乐和享受。 ③ 网络宣传
·活动专区网站投放
·QQ广告投放：QQ客户
端广告、网站热门频道广告
④ 百事可乐还联合了其它网站开展”我要上罐“活动，在网站设参赛专区、网站的个人分享空间连接活动网。合作7大网站网站：网易、51、校内网、淘宝网、爱情公寓、3G、popo
⑤
平面媒体投放：报纸、潮流杂志
? Part 2:本人解析
（一）百事可乐目标消费者洞察分析
百事可乐作为世界最知名的碳酸饮料的品牌之一，一向追求时尚，以反传统的年轻消费者（15—30岁）为目标消费群体，这个群体是碳酸饮料的主力消费者。百事可乐一直以来都对年轻人消费心理变化保持着敏锐的嗅觉，研究消费
① 网络媒体是年轻人最乐于接触的平台，随着年轻人对网络平台的推崇，百事一直在加大对互联网平台的投入。
② 现在的消费者越来越希望参与到品牌建设中来，如今的年轻消费者对信
息、产品和服务的需求更加主动和个性化，他们不再一昧的被动接受强加于深的信息，而是主动寻求有价值的信息。
③ 中国人对于谁是奥运赞助商并不在意，他们在意的是中国的运动员能够为国家争得多大的荣誉。
“百事我创 全民上罐 舞动中国”的活动，不仅推出了线下的舞蹈活动，同时联合了7大网站（包含网易、51.com、Poco.cm、爱情公寓、淘宝网、校内网、3G）进行网络的上罐活动与宣传。百事为了迎合目标消费者的个性，就达成了以“民间”对抗“官方”的突破口。选择“弃明星直接用草根”的这种开放式营销方式，让消费者参与到活动中来。从“百事我创 全民上罐 舞动中国”这个开放式营销活动的成功，就可以看出，百事迎合了消费者的新思维方式和媒体接触的转变，在消费者与品牌之间找到了更适合的接触点。
（二）百事可乐产品（品牌）特色分析
百事的品牌理念：“渴望无限”倡导年轻人积极进取的生活态度，寓意对年轻人来说，机会和理想有着无限多的空间，他们可以尽情的遐想和追求。百事极力倡导企业文化所提倡的精神，百事的口号是“新一代的选择”和推崇“快乐自由”，生动的诠释了百事独特、创新、积极、活力的品牌个性产品从简单的包装到向运动系列、功能系列拓展都刻意体现一种动感和欢快的格调。鼓励新一代人对自己、对生命有更多的追求，并且从生命中获得更多。
年轻一代的群体，充满活力，个性十足。充满思想，思维活跃，对新鲜的事物充满好奇。热爱生活，始终走在时尚的前沿。自信开朗，爱好广泛，乐于分享与展示自我。百事可乐的特点正与年轻一代的消费者特点切合，并且通过系列的活动来展示出百事的特点的同时，也给年轻一代提供一个展示自己的平台。“百事我创 全民上罐 舞动中国”活动，展示出了新一代内心深处对自由、平等的渴望和年轻一代经久不息的热情。每个人都可以通过上传照片的形式来展示自己，大胆出追求自己想要的生活方式和梦想，同时可以通过舞蹈大赛展现自己的快乐自由、积极向上。百事可乐提供开放的平台，让消费者有机会成为亿罐可乐的主角，与百事的明星齐台，共同体验蓝色激情、渴望无限的快乐，使得普通人有了自我实现的快乐，发源出更多的梦想，体现出了百事年轻、创新、活力、积极的品牌特点和“渴望无限”的品牌态度。
篇二：百事可乐
.cn 2007年12月03日 11:53 《V-MARKETING成功营销》
文/CBCT李志起品牌营销机构 李志起
9月初，百事“13亿激情，敢为中国红”发布会在北京国际金融中心举行，一改百年来坚持的蓝色，推出和老对手可口可乐相同的红色包装--“中国队百事纪念罐”，这在业界引
起极大关注。
面对这样的大手术，百事中国最高统帅时大鲲坦言：“对百事中国以至于百事国际而言，百事可乐变装红色绝不是一个轻易的决定，有着不简单的考虑。”那么，不简单的背后究竟
是为哪般？
是为2008还是为中国市场？
很明显，这个不简单的考虑具有鲜明的指向性--2008年奥运会。相对于老对手 可口可乐在奥运营销上玩得风生水起，非奥运选手的百事可乐相形见绌，自然也要贴合地域特色做点文章。在传播高度上稍逊一筹的情况下，就应该在传播深度上盖过对手。 当年百事选择“蓝”作为品牌包装主色调，为的就是与对手形成区隔；而如今不爱蓝装爱红装，这刚换上的一身红与可口可乐的红，自然也应该有所不同。可口可乐一直采用的就是红色包装，初入中国市场时，这一贴近中国传统文化观念的色彩很是讨巧，可口可乐也借此大打传统喜庆牌，春节时采用福娃包装、刘翔夺冠时又是一片祝福红，在迎合消费者消费心理和文化的本土化方面，可口可乐堪称典范。但我个人认为，可口可乐对于“红”的运用，一直流于表面。要知道碳酸性饮料的主流消费人群在25岁以下，属于反传统的一代，“福
气，团圆”之类的红色诉求，并不能深刻地击中他们的内心。
CBCT认为，这正是百事的机会所在。对于中国市场最有潜力的这一批正处于断乳期的青少年，深刻洞察其内心的情感需求缺口，将红色演绎出更为丰富的内涵，填补目标人群内心的渴望，这应该是百事换红装的主要目标。如果此次红红大战中，百事红能以自身的深刻演绎，将“红”推向一个更振奋人心的价值高度的话，那么在此役中，百事红将一举扭转在
中国奥运市场的颓势，重新夺取市场话语权。
是小浪花还是给对手的小麻烦？
除了换包装色彩外，百事最近还在推出新的“百事我创，我要上罐”活动。
应该说，中国市场上超女、郭德纲、
芙蓉姐姐等等草根英雄的迅速蹿红，使企业都普遍认识到，中国已经进入一个张扬自我的反偶像时代了。这样的一场轰轰烈烈的草根运动，海面下隐藏的中坚力量和推动者，自然是自
我意识开始觉醒的年轻人。
百事显然看到了选秀这一活动类型和成名效应在中国的巨大号召力，在打响百事换红装运动的同时，又推出“百事我创，我要上罐”活动。借助网络的力量在民间寻找代言形象，
针对的同样也是年轻人。
CBCT认为，作为百事非奥运营销战略的一部分，这样的组合活动至少能达到三个目的： 第一，这一部分年轻人既是百事的目标人群，又是奥运会的热衷者，以关注消费者内心
的需求为纽带，可以巧妙连接百事和奥运。
第二，充分张扬年轻人的个性追求，实现他们对于名望的渴求，从而深刻区隔可口红与
百事红的价值取向的高下，增加品牌好感度。
第三，同时，百事可以在可口可乐万千宠爱集一身的情况下，以这一系列“怪招”扰乱对手计划，分流媒体注意力，为自己制造出新闻点从而引发舆论热潮，在公关聚焦度上与对
手缩小差距。
但是，不论百事换装还是选秀上罐活动，我个人认为这些都只是百事战略布局中的一步，在某个发展阶段、符合具体市场情况的有针对性的一步。关于业内对百事换装的一些担心，我认为大可不必。百事一定还会坚持自己的蓝色包装，不会失去与可口可乐差异化诉求。换红，只是在奥运这一历史时段的应对之策，不会是终点。但每个决策都有成败的可能，在市场诊断和决策方案敲定之后，决定成败的就是执行的坚决与否。可惜的是，百事这样一场需要传播广度的大声势运动，出于谨慎考虑，结果只是以“雷声小，雨点无”告终，仿佛一页
桃色新闻，仅供闲谈而并不具备变革的力量。
营销之妙在于法无常法。
品牌做到百事、可口可乐这一段位，反而容易陷入陈规。促销、广告等小打小闹通常热火朝天，一旦涉及到战略及文化方面的重塑时就缩手缩脚，难以施展。感性治企不免义气用事，技术管理又限于雷池，企业自身的局限就是这样，往往难以自身突破。这时唯有借助外
脑，才能够获得全局观和行业外视角的优势，从而更清晰地了解自己的症结所在。
篇三：百事可乐可口可乐包装分析
百事可乐可口可乐品牌设计包装分析 百事可乐:
1. 经典的蓝色,红白蓝的色彩搭配
2.良好的区隔性: 如果遭遇竞品的恶意模仿竞争,可以形成良好区隔和自我保护
3.年轻化: 时尚,炫,代表时尚潮流
4.实用性: 留有足够的可供阶段性促销文字位置,但在无促销时也要有完整的形象
5.运输,保存的安全和方便
6.制作和罐装的成本考虑
可口可乐：1.一千六罐装的外包装采用的是塑料，而现在采取的是牛皮纸，纸包装虽然不是很理想的绿色包装材料，可是和塑料相比，他还是具有很多的优越性，例如可以回收利用，有更高的抗压强度，可平板状折叠……….
2.新的包装设计保留了为全世界所熟知的红色，但取消了黄色和银色的波浪纹以及商标上的水泡。根据公司的评价，新包装吸收了简约，真实和原始的风格。
3.以前的包装拉缓和罐体分离，而新包装拉换来开后和罐体相连，可以避免环境污染。
4.结实的纸板联合包装对小罐起到保护作用，可以让客户把更多
的产品带回家，使用很方便。这种新的Cluster-Par纸板箱可以促使消费者一次购买更多的饮料，并帮助可口可乐在满足老客户需求的同时吸引新的客户。
5.应用了美德西维科连体包装形式。包装图形设计虽没特别“抓眼球”之处，但总体比较清爽，重点突出可口可乐的英文字母。
Cluster-Par 纸托很精巧，简简单单但牢牢靠靠的把六联
330ml的金属罐卡在纸板里面。
分析
中国可乐市场争夺战当前的局面多少让人觉得有些??糊
涂。
在大多数国家，可乐市场的两大竞争品牌都可以按颜色加以区分：可口可乐公司的可乐罐是红色，而百事公司则是蓝色。然而在中国，百事可乐在新的促销活动中一反常规地推出了红色可乐罐。 百事公司的管理人士称，为了支持中国国家运动队，他们给百事可乐罐配上了中国国旗的颜色。
不过除一道蓝色条纹外通体红色的新可乐罐也令不少人感到惊讶，原因是它与可口可乐奥运纪念罐的外观颇为相似。
与可口可乐瓶罐设计类似的是，百事也在包装上印制了体育明星的形象，当然这和可口可乐瓶罐上的明星不同，因为可口可乐与一些体育明星签有独家代理合同，此外，这家公司还取得了2008年北京奥运会官方赞助商的资格。而百事公司则是中国国家
队的赞助商，这只队伍代表中国参加包括亚运会在内的各项国际运动赛事。百事公司为配合新可乐罐而制作的广告已经在视频网站YouTube上出现。
可口可乐换装一千六罐装的外包装采用的是塑料，而现在采取的是牛皮纸，纸包装虽然不是很理想的绿色包装材料，可是和塑料相比，他还是具有很多的优越性，例如可以回收利用，有更高的抗压强度，可平板状折叠……….
新的包装设计保留了为全世界所熟知的红色，但取消了黄色和银色的波浪纹以及商标上的水泡。根据公司的评价，新包装吸收了简约，真实和原始的风格。
以前的包装拉缓和罐体分离，而新包装拉换来开后和罐体相连，可以避免环境污染。
结实的纸板联合包装对小罐起到保护作用，可以让客户把更多的产品带回家，使用很方便。这种新的Cluster-Par纸板箱可以促使消费者一次购买更多的饮料，并帮助可口可乐在满足老客户需求的同时吸引新的客户。
应用了美德西维科连体包装形式。包装图形设计虽没特别“抓眼球”之处，但总体比较清爽，重点突出可口可乐的英文字母。
Cluster-Par 纸托很精巧，简简单单但牢牢靠靠的把六联
330ml的金属罐卡在纸板里面。
总结 好的包装设计除了解决设计中的基本原则外，还要着重研究消费者的心理活动，才能在同类商品中脱颖而出。
1 消费动机 商品包装最直接的目标是激发消费者进行购买。制定商品包装计划时首先考虑的就应该是这一目标。其次，即使消费者不准备购买此种商品，也应促使他们对该产品的牌子、包装和商标以及生产厂家产生好的印象。 消费者决定花钱买东西的行动是在某种动机推动下进行的。人们的行动一般都是由一定的主观内部原因即动机支配进行，而动机又与需要密切相关，动机是在一定条件下的需要的体现，是由人的需要转化而来。换言之，人是为了满足某种需要才行动的。消费者到商店购买某种商品是因为他们需要这种商品。 动机是由需要转化而来的，但是人的需要不一定全都能转化为推动人去行动的动机。需要往往以愿望的形式被人体验到。 人的需要是有层次的，不少心理学家对此做了深入的探讨。美国心理学家马斯洛的“需要层次论”就是其中之一。他把人的需要划分为五个层次：
(1) 生理需要：吃、喝、空气等；
(2) 安全需要：在危险和恐惧中对自由的需要；
(3) 归属相爱的需要：得到亲友爱，成立家庭需要；
(4) 尊重的需要，对荣誉成就需要；
(5) 自我现实需要。
设计中的心理因素
(1) 引人注意是增强包装效果的首位因素。注意是人的认识心理活动过程的一种特征，是人对所认识事物的指向和集中。注意现象不是一种独立心理过程，人们无论在知觉、记忆或思维时都会表现出注意的特征。从心理学研究分析，一件包装设计要想使消费者注意并能理解、领会、形成巩固的记忆，是和作用于人的眼、耳感觉器官的包装中的文字、色彩、图形以及声音等条件的新奇性特征分不开的。 在人们的视觉认知活动中，不是被动接受客观刺激物的刺激作用。而是在客观刺激物和人的主观内部心理因素相互作用下进行的。商品包装的文、图、色及造型形态，对消费者来说，都是一种“视觉元素”的刺激物，而这些刺激物必须具备一定的新奇形象特征才能引起消费者的注意。
(2)情感与联想。设计师对包装做到醒目并不太困难，但要做到与众不同，又能体现出商品文化内涵和贡献点(需求)是设计过程中最为关键的。 在商品包装设计元素中，色彩冲击力最强。商品包装所使用的色彩，会使消费者产生联想，诱发各种情感，使购买心理发生变化。但使用色彩来激发人的情感时应遵循一定的规律。心理学研究认为，在绘制食品包装时，不要用或少用蓝、绿色彩。而用橙色、桔红色则使人联想到丰收、成熟，从而引起顾客的食欲促使购买的行动。就象我们现实生活中，消费者购买补品商品，大多会对大面积暖色调的商品包装感到满意。而对洗洁用品则对冷色调包装感兴越。这既是商品主观原因又是消费者
篇四：百事可乐的营销策略
百事可乐的营销策略
专业班级：营销管理
姓 名：杨琼英
指导教师：郝胜宁
交通运输管理学院
—.百事可乐的背景 百事饮料国际集团是美国的一家享誉全球的跨国公司，其在全球的年销售额现已达270亿美元，在美国《财富》杂志刚刚公布的2001年“美国最受敬慕的公司”及“全球最受敬慕的公司”调查评选结果和各行业的排行榜中，百事公司蝉联“全球及美国最受敬慕的公司”并被排在饮料行业第一位；在该杂志公布的全球500强企业中，百事公司排名第63位。百事公司1982年进入中国建厂，加上刚在深圳落成的一个瓶装厂，已有30多家合资合作企业，总投资接近5亿美元。其旗下的“百事可乐”、“七喜”、“美年达”、“激浪”，包括“亚洲”、“北冰洋”、“天府”和“佳得乐”系列、“都乐”系列饮料都已成为中国家喻户晓的品牌。百事是一家成功的大企业。它从1898年诞生至今已有100多年历史，其间也曾濒临破产，惨淡经营，但终归还是能化险为夷，大步前行，迎来今日的辉煌。百事的成功和所有的成功企业一样，得益于它有远见卓识的领导层、他的经营战略、严格的管理和不断推出适应市场.由此看来,在全球的可乐市场中，可口可乐均占上风，但在2004年《福布斯》杂志“全美最有价值公司品牌”中，百事公司以 561亿美元首次超过一直以品牌价值为傲的可口可乐；另外在加拿大的魁北克省，该处的百事可乐销量却比可口可乐高，是少数能超越可口可乐的地区。
二.百事可乐的市场定位
（一）百事的品牌核心价值
百事可乐多年来与年轻一代的关系甚为紧密。众所周之，百事早期的口号“新一代的选择”中生动地诠释了百事独特、创新、积极的品牌个性。多年来，新一代精神成为百事与年轻人彼此情感的桥梁。独特的、引领潮流的百事可乐，鼓励新一代人对自己、对生命有更多的追求。并且从生命中获得更多，而这一切正是百事的全球理念。1998年，百事公司将“渴望无限”确立为百事可乐的全新口号，而这也正是对今日新一代理想的共同写照。“渴望无限”是人生态度，是百事与全球新一代的共同目标。
“Ask For More”是百事可乐的品牌核心价值，更是百事所带给青年人的感性诉求即：我们虽不能改变世界，但我们将从生活中获取精彩人生；我们追求独立自主的生活，更对未来充满无限憧憬；我们相信世界充满机会，相信生命将会无比精彩。我们深信：我们是引领潮流、敢做敢为，勇于尝试的先驱；我们拥有独立的个性，拥有自己的思想及生活方式；我们不断提高对自己和别人的要求，不断将思想付诸于行动。
在中国，百事品牌与年轻人共同将“Ask For More”的品牌核心价值体现为实实在在的行动，譬如：为了全力支持中国足球发展，而赞助中国足球甲A联赛。与此同时，不断地为中国的年轻人带来最好的音乐，如在国内举办明星演唱会、校际音乐大赛等。
总之，百事品牌的经营理念从“新一代的选择”到“Ask For More”，由形象化到实践，是一种更高层次的品牌核心价值。
核心价值的确立，对企业来说十分必要，是企业与目标消费者之间建立起了良好的沟通桥梁，从而有效地在人们心中建立起了他们所喜爱的品牌形象。
(二)百事可乐的包装
百事可乐的包装则更为年轻化。百事可乐则选择了蓝色，在纯白的底色上是近似中国行书的蓝色字体“PepsiCola”，蓝字在白底的衬托下十分醒目，呈活跃、进取之态。众所周知，蓝色是精致、创新和年轻的标志。百事可乐的颜色与它的公司形象和定位达到了完美的统一。
包装给人以最直观的感觉，有激发人们购买欲的冲动，有公司曾经作过市场调查，人们平日购买的商品中，有百分之八十都是因为一时冲动而买的，事后却发现买的东西可有可无，用处不大。产品的包装推销的不只是产品，而是公司的开象，产品的包装在外面代表的是整个公司，所以产品的包装作用不容小视。
(三)百事可乐的广告 名人广告众所周知，百事可乐的广告策略往往别出心裁。在与老对手可口可乐的百年交锋中，百事可乐广告常有好戏出台，使可口可乐备感压力。其中，百事可乐运用的名人广告，是它的一个重要传播手段。
1983年，百事可乐与美国最红火的流行音乐巨星迈克尔。杰克逊签订了一个合约，以500万美元的惊人价格聘请这位明星为“百事巨星”，并连续制作了以迈克尔。杰克逊的流行歌曲为配曲的广告片。“百事可乐，新生代的选择”这一宣传计划获得了巨大的成功。
百事可乐从美国市场上名人广告的巨大成功中尝到了甜头，于是在世界各地如法炮制，寻找当地的名人明星，拍制受当地欢迎的名人广告。 精彩内容源
在香港，百事可乐推出张国荣为香港的“百事巨星”，展开了一个中西合璧的音乐攻势。不久以后，百事可乐更是聘得美国的世界级走红女歌星麦当娜为世界“百事巨星”，轰动全球。
“每一次选歌和出唱片，我都有自己的选择。追风，那不是我的性格。……每一个人都有自己的选择，我选择百事。”中国大陆的不少，也许都听过这段出自刘德华
之口的广告语。作为走红于大陆和港台的影、视、歌星，刘德华的号召力是巨大的。
这是百事可乐为开辟中国饮料市场而做的广告。郭富城与百事的合作始于1998年，其“雨中飞奔为邻家女孩买百事可乐”、“百事蓝罐包装上市”、“与国际巨星珍妮。杰克逊合作”、“与王菲合唱百事主题曲”、“为百事可乐中国足球联赛主唱首支主题曲”、“森林中智取可爱猩猩”等版本广告，成为百事广告的扛鼎之作。在全国各地百事饮料的销售点上，我们永远无法回避的是郭天王执着、坚定、热情的渴望眼神。郭天王高人一筹的号召力和感染力获得了百事的一致认可，并升格成为亚洲区品牌形象代言人。
1998年，百事可乐百年之际，百事推出了一系列的举措。1998年1月，郭富城成为百事国际巨星，他与百事合作的第一部广告片，是音乐“唱这歌”的MTV情节的一部分。身着蓝色礼服的郭富城以其活力无边的外型和矫健的舞姿，把百事一贯的主题发挥得淋漓尽致。此片在亚洲地区推出后，引起了年轻一代的普遍欢迎。1998年9月，百事可乐在全球范围推出其最新的蓝色包装。配合新包装的亮相，郭富城拍摄了广告片“一变倾城”，音乐“一变倾城”也是郭富城新专辑的同名主打歌曲。换了蓝色“新酷装”的百事可乐，借助郭富城“一变倾城”的广告和大量的宣传活动，以“askformore”为主题，随着珍妮。杰克逊、瑞奇。马丁、王菲和郭富城的联袂出击，掀起了“渴望无限”的蓝色风暴。
由郭富城和珍妮。杰克逊联袂演出的主题广告片“渴望无限”投资巨大，场面恢弘，是百事近年力推的作品。歌曲“渴望无限”由珍妮。杰克逊作曲，音乐从慢节奏过渡到蓝色节奏，最后变成20世纪60年代的House音乐，曲风华丽。郭富城美伦美奂的表演和性感的造型，珍妮。杰克逊大气的唱功，使整个广告片充满了浪漫色彩，尤其由来自不同地区、不同肤色的两位巨星共同演绎，更加引人注目。
王菲的歌曲在亚洲乐坛独树一帜，她为百事拍的广告片同样以“渴望无限”为主题，由她创作的音乐《存在》表现了王菲对音乐的执着追求和坚定信念。“渴望无限”的理念得到了很好的诠释和体现。 中国创业网www.cyechina.com / www.cg01.cn。
2002年1月，乐坛天之娇女——郑秀文小姐正式加盟百事家族，成为新一代中国区百事巨星。2002年，F4的“百事可乐”广告成为备受中国欢迎的广告。
音乐的传播与流行得益于听众的传唱，百事的音乐成功正在于它感悟到了音乐的沟通魅力，这是一种互动式的沟通。好听的歌曲旋律，打动人心的歌词，都是与沟通的最好语言。有了这样的讯息，品牌的理念也就自然而然深入人心了。
三．百事营销战略
（一）独特的音乐营销
1998年，百事可乐百年之际，百事推出了一系列的营销举措。1998年1月，郭富城成为百事国际巨星，他与百事合作的第一部广告片，是音乐"唱这歌"的MTV情节的一部分。身着蓝色礼服的郭富城以其活力无边的外型和矫健的舞姿，把百事一贯的主题发挥得淋漓尽致。此片在亚洲地区推出后，引起了年轻一代的普遍欢迎。1998年9月，百事可乐在全球范围推出其最新的蓝色包装。配合新包装的亮相，郭富城拍摄了广告片"一变倾城"，音乐"一变倾城"也是郭富城新专辑的同名主打歌曲。换了蓝色"新酷装"的百事可乐，借助郭富城"一变倾城"的广告和大量的宣传活动，以 "ask for more"为主题，随着珍妮。杰克逊、瑞奇。马丁、王菲和郭富城的联袂出击，掀起了"渴望无限"的蓝色风暴。
由郭富城和珍妮。杰克逊联袂演出的主题广告片"渴望无限"投资巨大，场面恢弘，是百事近年力推的作品。歌曲"渴望无限"由珍妮。杰克逊作曲，音乐从慢节奏过渡到蓝色节奏，最后变成20世纪60年代的House音乐，曲风华丽。郭富城美伦美奂的表演和性感的造型，珍妮。杰克逊大气的唱功，使整个广告片充满了浪漫色彩，尤其由来自不同地区、不同肤色的两位巨星共同演绎，更加引人注目。 王菲的歌曲在亚洲乐坛独树一帜，她为百事拍的广告片同样以"渴望无限"为主题，由她创作的音乐《存在》表现了王菲对音乐的执着追求和坚定信念。 "渴望无限"的理念得到了很好的诠释和体现。 2002年1月，乐坛天之娇女——郑秀文小姐正式加盟百事家族，成为新一代中国区百事巨星。2002年，F4的"百事可乐" 广告成为备受中国消费者欢迎的广告。
（二）网络营销
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MJ粉欢呼吧！百事可乐推出的全球MJ纪念罐在中国首发啦！改变多少人一生的巨星Michael Jackson与百事再度强强联手，重铸经典！这种突破界限的大胆尝试不仅创意无限，更唤起了几代人的激情！Michael经典pose+KING OF POP限量纪念版+BAD25的LOGO，如此酷炫的百事可乐，舍得喝还是不喝？
2. 网剧
篇五：百事可乐“易乐罐”包装创意简报
百事可乐“易乐罐”包装创意简报
提报时间：2011年05月11日 提报人：
项目：百事可乐“易乐罐”包装设计
背景资料：
百事可乐”和它的文化：
百事饮料国际集团是美国的一家享誉全球的跨国公司，其在全球的年销售额现已达270亿美元，在美国《财富》杂志刚刚公布的2001年“美国最受敬慕的公司”及“全球最受敬慕的公司”调查评选结果和各行业的排行榜中，百事公司蝉联“全球及美国最受敬慕的公司”并被排在饮料行业第一位；在该杂志公布的全球500强企业中，百事公司排名第63位。
百事公司1982年进入中国建厂，加上刚在深圳落成的一个瓶装厂，已有30多家合资合作企业，总投资接近5亿美元。其旗下的“百事可乐”、“七喜”、“美年达”、“激浪”，包括“亚洲”、“北冰洋”、“天府”和“佳得乐”系列、“都乐”系列饮料都已成为中国家喻户晓的品牌。
百事是一家成功的大企业。它从1898年诞生至今已有100多年历史，其间也曾濒临破产，惨淡经营，但终归还是能化险为夷，大步前行，迎来今日的辉煌。百事的成功和所有的成功企业一样，得益于它有远见卓识的领导层、他的经营战略、严格的管理和不断推出适应市场并有新意的产品。但百事独特的成功经验中最重要的是它赋予企业和产品的文化。
百事品牌的理念是“渴望无限”，倡导年轻人积极进取的生活态度，寓意是对年轻人来说，机会和理想有着无限多的空间，他们可以尽情地遐想和追求。为了推广这一理念，百事选择足球和音乐作为品牌基础和企业文化载体，在广告和社会公益活动中借助杰克逊、“小甜甜”布兰妮、郭富城、王菲、陈惠琳、郑秀文、周杰伦、贝克汉姆、里瓦尔多、卡洛斯、范志毅、李玮峰、祁宏等一大批明星作为品牌代言人，极力倡导企业文化所提倡的精神，使百事的“新一代的选择”和推崇“快乐自由”的风格广泛地被人们尤其是青年人的理解和接受。这样，很多人就明白了，为什么“百事”的产品从简单的包装到向运动系列、功能系列拓展都刻意体现一种动感和欢快的格调，从而使许多青年人成为“百事”忠实和热心的消费者。 百事文化不仅是企业的，也是社会的，它深刻地通过其产品的推销影响着一大批人，反过来又推动企业按照这种文化的定位不断创新，得以经历了100多年还保持着旺盛的朝气。
市场定位策略：
（1）从市场消费者上看，百事可乐定位于年轻一代群体。在饮料方面，百事已在中国21个城市设立了22家饮料灌装厂，1家浓缩液厂，投资总额超过80亿元人民币；在休闲食品方面，从1993年正式进入中国，截至2006年10月，百事在华共有4家食品生产厂和5个农场，总投资超过8亿元人民币。可见百事在中国的市场已经十分的庞大。
饮料已是现代人必不可少的食品，需求量在不断地增加。消费者对品牌认识的意识也在增强。百事走的是品牌路线，倡导时尚、年轻、健康的生活。产品核心形象与概念突出，体现出产品的个性。而于此符合的正是年轻一代，他们引领潮流，带动生活的节奏。积极向上、
活力四射。
百事品牌的理念是“渴望无限”，倡导年轻人积极进取的生活态度，寓意是对年轻人来说，机会和理想有着无限多的空间，他们可以尽情地遐想和追求。品牌多及品牌口味种类多，消费者选择机会多。这样就更能吸引消费者的注意力，只要其中的一种口味适合他。
（2）从市场定位上看，百事旗下品牌始终塑造积极向上，年轻活力的品牌形象
百事品牌拥有着牢固的地位和与年轻人消费文化的成功互动。百事可乐以其“探索 创造互动MORE”和突破渴望的品牌内涵让更多的年轻人寻找到了积极向上、实现自我的品牌内涵，为中国的消费者带来了一种青春的、健康的、活力的生活方式。而今，百事品牌在中国，以其潮流、新锐、个性的品牌理念成为了年轻品牌的代表者，并成为年轻一代成长中不可或缺的一部分。百事给了我们这样的理念，这样的享受，所以我们喜欢百事。”
消费者分析：
从消费者购买心理的角度来看，消费者购百事可乐的心理主要有：
买味道：经调查，41%的人认为口感好重要，所以味道是百事可乐商生
产首先顾及的重点。
买名气：在同一档次的产品中，那个品牌响就购买那个品牌的产品，
在公共场所群体消费更是如此，消费者购买的主要是心理满足感，与自豪感。我们的调查显示，有21%的人认为品牌是主导他们购买产品的最主要因素之一。
买情节：百事可乐是闲暇生活的主要消费品，消费时讲究情调与气氛。
竞争对手分析：
可口可乐（Coca-Cola，也称Coke），是由美国可口可乐公司出品的一种含有咖啡因的碳酸饮料。汉语译名出自蒋彝，是翻译界极为有名和成功的例子之一。
目前可口可乐在世界各地市场皆处领导地位，远远超越其主要竞争对手百事可乐。其中在香港更几乎垄断碳酸饮料市场，而在台湾则具有百分之六十以上的市场占有量。
可口可乐的配方,至今除了持有人家族之外无人知晓,可口可乐公司也会严密防止自己的员工偷窃配方。至今,可口可乐虽然有了不少竞争对手(如百事可乐）,但依然是世界上最畅销的碳酸饮料。
设计目的：做为国际品牌，百事可乐的传统包装应与时俱进，及时升级，不仅使用更加方便，而且使用可再生的新型材料使之更符合低碳、节能的理念。并且期望通过新包装的推出，在销售额与品牌形象上得到进一步提升。独特、创新、积极人生的品牌个性。 创意概念：
在便利性上，使用起来更为简便，卫生；在材料上，简单容易制作，更低碳安全环保；在价格上，更经济实惠，使大多消费者能接受，易于回收再利用，无过度包装等特征。
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