美特好官网

篇一：美特好网站诊断报告

美特好网站诊断报告

一、 美特好简介

美特好集团创立于1994年，从最初的一家不足百平米的小店发展到中国百强商业连锁集团，集团所属企业包括“美特好连锁超市大卖场”、“美特好量贩式KTV连锁”、“海派茶餐厅连锁”、“美特好电影城连锁”、制药、广告为一体的企业集团，员工近10000人，年销售额达30多亿元，目前是山西省、河北省、内蒙古自治区最大的零售企业集团之一。

二、 SEO综合诊断

由上表分析：

1. 由IP、PV发现跳出率较高；用户没有兴趣浏览网站。

2. 网站域名过长，不便于记忆。且网站目录层级过深：

三、 网站页面优化诊断

页面未进行优化，打开速度会变慢，在带宽小和网络信号不好的时候浏览体验差。

四、 title、meta标签分析

1. 网站首页标题为“SPAR 美特好”，虽然与美特好公司符合，但没有突出其超市的身

份。建议修改为“SPAR 美特好超市”。

2. 没有设置关键词与网站说明，对搜索引擎不友好，用户体验也不好。

建议：（1）关键词：美特好，美特好超市，零售,山西最大超市,,购物广场,连锁,电子商务；

（2）网站说明：美特好集团创立于1994年，从最初的一家不足百平米的小店

发展到中国百强商业连锁集团，集团所属企业包括“美特好连锁超市大卖场”、

“美特好量贩式KTV连锁”、“海派茶餐厅连锁”、“美特好电影城连锁”、制药、

广告为一体的企业集团，员工近10000人，年销售额达30多亿元，目前是山

西省、河北省、内蒙古自治区最大的零售企业集团之一。

五、 网站规划与网站栏目结构

? 分析

1.主页面整体分析

(1) 网站进入第一页为SPAR&美特好企业网站首页。网站分五大栏目，其中属于服务的为“消费者”、“买手”、“厂商”、“知道”。“买手”栏目尚未开发完全。

(2) Banner区域采用flash形式，打开缓慢，对搜索引起不友好；若用户无flash插件，无法查阅

(3) 网站首页展示的图片更新周期慢。

(4) 主栏目没有准确表述网页内容，若将“消费者”改为“商品展示”则更加清晰。

(5) 真正用户关心的信息在首页没有体现，需要多次点击。

2.网站结构分析

(1) 主类与子类分离，一级栏目下没有设置二级栏目，浏览不便。

(2) 五大栏目及其子栏目之间存在重复嵌套、不恰当之处，如“消费者”和“买手”、“新品一览”和“新品上架”。

3.网站建设目标网站建设目标不明确，美特好网站的主要目的是促进网上销售，但网络首页却没有显示更多的商品信息。

? 建议 1. 导航建议 （1）关于美特好 促销活动 商品 顾客服务 供应商服务 招聘信息 （2）完善辅助导航 2.页面布局建议 （1）采用F型布局

（2）Banner区域采用jquery技术的图片轮播，便于上传更换，并在所插图片代码中留有文字指向信息

（3）首页有价值信息为0，添加一些促销或者招聘等对用户有价值的信息

（4）网站应保持统一风格，增加用户对企业品牌的认知度

六、 次级页面分析

META标签中没有关键词与描述信息，在各页面设置关键词与描述信息，可便于搜索。 ——应按照页面内容设置相应的关键词与描述信息 各页面大量使用图片，且没有文字信息 ——尽量使用文字，如必须使用图片，应增加“alt”与”title”属性。 使用了动态网页技术，在商品目录上不便于搜索。 ——进行动态网页静态化处理 页面采用表格和div混合布局，产生了大量不必要的代码，增大了网页体积。 ——采用语义化标签+CSS进行布局，尽量不使用div和表格。 网站更新缓慢或没有更新。 ——建议由专人进行定时更新，尤其是促销与商品信息。

七、 网站内容及网站可信度

1.用户需要信息美特好超市对各个分类下的商品描述十分简单，用户在网上选购各种商品看不到详细的产品描述，其中产品的品牌和供应商都没有注明，只是简单对商品进行分类，显示各个产品的图片、价格、优惠价格及活动时间，这种笼统的信息描述，不能赢得消费者的信任。

2.网站内容更新在美特好的首页，资讯动态一栏中，最新的消息是2011年1月4日的，距现在已经有四个多月的时间，它的资讯动态有四个多月没有进行更新。而对于产品价格的更新来看，许多已经过了优惠期的产品仍然没有下架，茴子白，优惠时间是3月1日到3月3日，可见网站并没有即使更新产。

3.售后服务信息及服务承诺美特好在顾客服务中，分为服务宗旨和顾客建议两部分。在服务宗旨中，没有明确退货服务和付款方式。在顾客建议中，显示的是新供应商的申请表和供应商的意见，完全没有顾客的意见。由此可见，美特好在售后服务上还是不够完善，板块内容与标题内容不符，应继续改进。

八、 用户粘性分析

1.在“顾客服务”栏目中设立专门的会员通道，便于顾客信息的管理；还可设立储值卡或会员卡充值服务。

2、在“供应商服务”栏目中，设立供应商申请与信息管理，便于供应商信息的更新，更可建立在线订单系统，一举打通上下游供应链。

篇二：美特好超市网站诊断书

美特好超市网站诊断书

（一）前言 ...................................................................................................................................... 3

..................................................................................................................... 4

2、导航系统不完善 ......................................................................................................... 5

3、网站栏目的设置不合理 ............................................................................................. 6

（二）网站内容及网站可信度诊断 ............................................................................................... 6

1.网站信息量小，重要信息不完整： ............................................................................ 6

2、认可度链接 ................................................................................................................. 6

（三）网站功能和服务诊断........................................................................................................... 6

（四）网站优化及运营：............................................................................................................... 6

1.网站ａｌｅｘａ排名 .................................................................................................... 6

2、几大搜索引擎收录情况 ............................................................................................. 7

4、Google 关键字排名 查询 ......................................................................................... 8

5、网站反应速度测试 ..................................................................................................... 8

6、页面关键字/关键词 密度 查询 ................................................................................ 8

7、网站PR值 ................................................................................................................. 8

8、seo优化建议 .............................................................................................................. 8

（五）、总结 .................................................................................................................................... 8

前言

网络营销是互联网迅猛发展的催生物，截至2012年12月底，中国网民规模突破5亿，而在这些网民群体中，年龄在30-39岁的新生代网民群体在互联网上的使用率逐步攀升，并将会成为未来网络市场的消费主力军。

《第31次中国互联网络发展状况统计报告》数据

图1：网民规模和互联网普及率图

新生代网民群体的生活和工作行为已经无法离开网络，搜索引擎成为他们在网络上获取信息的最主要渠道，经《第31次中国互联网络发展状况统计报告》中统计，2012年底搜索引擎用户规模达到4.07亿，在网民中的渗透率为79.4%，可见新生代网民是越来越依赖网络，不仅如此，网络购物也成为网民群体的重要网络行为，2012年网络购物用户增长3344万人，增长率达到20.8%网络消费。

今天的网络市场，无论从消费者结构还是人数，以及技术方面，都为传统企业进入网络市场打好了基础，所谓万事具备，只等企业进入其中。

如果你的目标客户定位是我们新生代的网民，他们在网络世界中生活，你就必须重视网络，重视品牌传递、形象展示、产品展示和网上销售。那就必须顺应形势，借助网络发展和开拓市场。提前进入网络市场并将成为网络市场的领跑者。

21世纪将是互联网电子商务时代，现在您的企业不从事电子商务、不从事网络营销，那么将来必将无商可务。

网络营销是网上销售有两种形式：网上销售、网上成交；网上销售、线下成交。 您的网站为网络营销做好准备了吗 图2：网民年龄结构图

一．、网站概况

（一）、公司简介 美特好集团创立于1994年，从最初的一家不足百平米的小店发展到中国百强商业连锁集团，集团所属企业包括“美特好连锁超市大卖场”、“美特好量贩式KTV连锁”、“海派茶餐厅连锁”、“美特好电影城连锁”、制药、广告为一体的企业集团，员工近10000人，年销售额达30多亿元，目前是山西省、河北省、内蒙古自治区最大的零售企业集团之一。

（二）、网站简介

网站首页

美特好超市的网址是 .cn/web/index.action ，美特好超市的首页头部主要运用红色色调，匹配了美特好超市的标志。导航条使用了柔化凸显了舒适方便的特点。颈部是美特好的一些细致的概况图。左侧罗列了十几个关于美特好的友情链接，清晰明了。右部零星放置了一些图片。尾部贴心的做了很多浏览者关心的链接，提升了网站给人的好感。但是首页的整体色彩感不强，没有统一的风格。

二．网站诊断路径说明

（一）.网站规划与网站栏目结构

（二）.网站内容与网站可信度

（三）.网站功能和服务

（四）.网站优化及运营

三、网站诊断

虽然该企业在网络平台上无论技术上还是处理上都已经很不错,但在一些细节上仍存在一定问题。下面从网站规划与网站栏目结构、网站内容及网站可信度、网站功能和服务、网站优化及运营四个方面进行分析评价。

（一）网站规划与网站栏目结构诊断

1. 网站的总体策划目的不明确：

每个企业的都是以营销为目的的，因此在网站中一定要将自己企业的位置，在各个地方有什么分布、活动写清楚，吸引人们前去购买。而打开导航条里的网站地图，看到的是各种链接，如之前提过的关于美特好的一些链接，还有顾客问题的链接，却没有实质的地图，不具有引导消费的功能。并无当地实体店的详细信息，给用户点击进入造成不便。

企业应设置准确的地图，并且告知乘车路线，驾驶路线等为顾客提供方便。同时在地图上设置实体店或者产品的链接链接，可以让顾客更详细的了解各地方超市的概况。除此之外，网站应为页面预留一定的广告位置和作伙伴链接区，这样不仅可以将自己的产品进行推广，还可以作为一种网络营销资源与合作伙伴开展合作推广，也是网站合作的需要。将网站地图进行改进和完善，对于全国各地的子公司都进行链接，且应该详细介绍。如:各子公司的地址、联系方式、联系人的基本信息、产品的主要信息等都应该做详细描述。增加网络营销资源积累，与各供应商、经销商、客户网站以及相关的企业建立资源合作关系。

2、导航系统不完善

美特好的导航中没有二级导航，应该适当的设置二级导航增加被访问几率。并且导航的内容太过简单，不能很迅速的让读者知道打开连接的内容。如“消费者”一栏可以改为“商品查询”。“厂商”可以改为“供应商申请”，导航中的买手一栏打开之后，显示内容正在更新，若因网站改进进行更新应该把旧的内容保持原样，否则导致内容缺失。

篇三：ACCA：TOP CFO城市巡回论坛走进太原

ACCA：

TOP CFO城市巡回论坛走进太原

本文由高顿ACCA整理发布，转载请注明出处

继上周五顺利举办2014年TOP CFO城市巡回论坛长春站活动，ACCA（特许公认会计师公会）北京代表处与《首席财务官》杂志再度携手，于12月19日在山西太原举行主题为“不确定性环境下的企业预算管理”的高端财务论坛。有60多位当地企业的财务高管亲临现场，分享自身经验并围绕这一主题进行深入探讨。

ACCA专家智库成员、景华天创（北京）咨询有限责任公司总裁丘创先生发表了题为《企业战略思维与预算管理实战案例》的演讲。通过生动的房地产投资案例引起的思考，洞察不确定性环境下的行业新发展，分享CFO应具备的企业战略管理思维，并通过实战案例研究深入探讨战略考量下的预算再造，引发与会者深思。

山西美特好连锁超市财务总裁李本阳先生在演讲中通过分享自身经历， 对中国零售业发展的未来方向给出了明确预期。他指出，在整个宏观环境急剧变化的时代里，企业不仅需要脚踏实地的CFO，更需要帮企业实现野心的CFO；近些年，CFO被赋予更多责任，其边界在前移，他们需要在完成传统财务管理工作的基础上，向业务转型并具备战略思维；同时CFO应当更加辩证全面地看待问题，创新开放地解决问题。

上海总部地址：上海市虹口区花园路171号A3幢高顿教育

电话：400-600-8011 网址：www.gaodun.cn

《首席财务官》杂志的出版人兼总编辑田茂永先生进行了题为《新常态下的精益财务战略地图》的主题演讲。他指出，精，即少而精；益，即有经济效益。《首席财务官》杂志率先在业内提出“精益财务”的管理思想，直指现代企业管理中防守能力的核心所在。精益财务的思想侧重于在源头上解决问题，因此有关于提高资源分配效率的财务管理模块，必将是CFO导入精益财务管理体系的首选领域。这其中全面预算管理和集团资金管理无疑是解决资源分配效率的最直接的管理工具。

更多ACCA资讯请关注高顿ACCA官网：http://acca.gaodun.cn

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篇四：ACCA：TOP CFO城市巡回论坛走进太原

ACCA：

TOP CFO城市巡回论坛走进太原

本文由高顿ACCA整理发布，转载请注明出处

继上周五顺利举办2014年TOP CFO城市巡回论坛长春站活动，ACCA（特许公认会计师公会）北京代表处与《首席财务官》杂志再度携手，于12月19日在山西太原举行主题为“不确定性环境下的企业预算管理”的高端财务论坛。有60多位当地企业的财务高管亲临现场，分享自身经验并围绕这一主题进行深入探讨。

ACCA专家智库成员、景华天创（北京）咨询有限责任公司总裁丘创先生发表了题为《企业战略思维与预算管理实战案例》的演讲。通过生动的房地产投资案例引起的思考，洞察不确定性环境下的行业新发展，分享CFO应具备的企业战略管理思维，并通过实战案例研究深入探讨战略考量下的预算再造，引发与会者深思。

山西美特好连锁超市财务总裁李本阳先生在演讲中通过分享自身经历， 对中国零售业发展的未来方向给出了明确预期。他指出，在整个宏观环境急剧变化的时代里，企业不仅需要脚踏实地的CFO，更需要帮企业实现野心的CFO；近些年，CFO被赋予更多责任，其边界在前移，他们需要在完成传统财务管理工作的基础上，向业务转型并具备战略思维；同时CFO应当更加辩证全面地看待问题，创新开放地解决问题。

上海总部地址：上海市虹口区花园路171号A3幢高顿教育

电话：400-600-8011 网址：www.gaodun.cn

《首席财务官》杂志的出版人兼总编辑田茂永先生进行了题为《新常态下的精益财务战略地图》的主题演讲。他指出，精，即少而精；益，即有经济效益。《首席财务官》杂志率先在业内提出“精益财务”的管理思想，直指现代企业管理中防守能力的核心所在。精益财务的思想侧重于在源头上解决问题，因此有关于提高资源分配效率的财务管理模块，必将是CFO导入精益财务管理体系的首选领域。这其中全面预算管理和集团资金管理无疑是解决资源分配效率的最直接的管理工具。

更多ACCA资讯请关注高顿ACCA官网：http://acca.gaodun.cn

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篇五：XXXX品牌策划案(改)

潞卓商贸品牌策划书

前 言

(来自:WwW.smhaida.Com 海达 范文 网:美特好官网)

一、 市场调研

二、 行业市场环境分析

三、 竞品市场的分析

四、 消费者群体定位与分析

五、 潞卓品牌现状与分析

六、 潞卓整体战略规划

七、 品牌推广与传播

八、 品牌规划

九、 品牌维护

结束语

前 言

长治市潞卓商贸有限公司成立于2011年8月，注册资金2000万元，是一家集农产品种植、养殖、科研、培育、仓储、加工、配送、直销为一体的新型企业，下辖潞卓广场、潞卓门店、潞卓园区（包括种植基地和中央厨房）以及潞卓贸易有限公司四家子公司。

潞卓商贸到如今已经走过了三个年头，随着企业的高速良性发展，各方面都取得了突出的业绩，表明公司已经初步完成原始的资本积累，进入了高速扩张的商业模式阶段。但是，根据对公司近期的摸底调查，以及多年品牌运作经验，感觉以公司目前的品牌运作理念在很多方面滞后于公司的发展进度，难以对公司未来的发展规划形成有力的支撑，这将大大制约公司的集团化进程，也会从很多方面对公司的发展带来不必要的阻碍。

为此针对公司的品牌升级和战略规划，对公司的情况进行了初步的市场调研。

一、市场调研

1、 调研目的：

市场调研大致分两个阶段，第一阶段时间为：2013年10月17日—2013年10月19日调研目标：以公司旗下潞卓广场商业项目为中心15分钟商圈的零散进行深入调查。

第二阶段时间：2014年5月2日，5月7日 对公司其他分属公司、门店进行摸底调查，掌握第一手资料。

2、 调研区域 ：潞卓广场、潞卓门店25、88、36、18、炎文蒸煮炖、

晋峰生态园

3、 调研方法 ：分层抽样法

逐步按照区域抽取一至两家门店做样本，对整个区域市场情况及销售状况作出数据调研，配合以往半年内的销售数据进行分析，对该区域市场作出正确的分析判断。

4、 定量分析：

5、定性分析 ：

综合调研情况和数据来看，目前公司处于一个高速发展，但又有个别问题比较突出的阶段。比如因公司快速发展带来的，管理混乱，效率不高，个别项目定位模糊、推广不足等等。

企业发展到一定程度，品牌建设和推广就显得尤为重要，如何能够建立完善的品牌体系是公司做大做强的一个重要环节。

二、行业市场环境分析

1、 全国市场现状分析

生鲜作为人们日常生活的必须品，巨大的购买量和市场空间决定了这个行业未来发展的竞争态势。从传统的摊点、菜市、到当下的超市、专卖店，从过去的固定季节果蔬到现在的温室种植、无公害、环保绿色、有机产品，我们可以确定果蔬经济的发展与国民经济、生活水平、健康观念、生活方式有着密切的关系。

2、 全国市场发展趋势分析

近年来，人们对饮食安全关注程度逐渐提高，在此背景下，我国一些地区的绿色无公害果蔬产业已初具规模，发展前景十分利好。

从销售模式上看，大型果蔬批发市场控制了绝大部分产品的购销，是集销售与物流的双重功能。传统的小区菜市和大中型超市占据了终端市场，随着市场环境的不断变化，传统的菜市和摊点将逐渐退出市场的主体竞争，超市场将成为果蔬竞争的绝对主体，同时，特色的果蔬专门店具有一定的发展空间。

目前，发达国家的绿色环保产业已经较为成熟。绿色食品无论在国内还是国外，开发潜力都十分巨大，它是集经济、生态和社会效益于一体的特殊产业，有极大的经济发展空间。 随着生活水平的提高和消费观念的转变，以及环境污染和资源破坏问题的日益严峻，有利于人们健康、无污染、安全、优质的绿色无公害以及有机蔬菜已成为时尚，越来越受到人们的青睐。开发、种植绿色果蔬已具备了深厚的市场消费基础。

3、地域因素 ： 由于生鲜产品的特殊性，决定了其竞争的地域性特点。一般来讲，蔬菜的种植、销售地域性很强，产品的供应以一个中心城市为主的区域性范围为主。 长治作为晋东南的中心城市之一，发展区域性经济有着得天独厚的优越条件。

4、政策因素 ：果蔬产业作为一个传统的农业经济发展到今天已经产生了质的变化，从过去的小农经济、商品经济到现在的农、科、贸相结合的产业模式，是整个行业的进步。随着国家对三农的重视、相关优惠的政策出台，资本开始在这个产业聚集。将不断涌现出新的企业和品牌。

三、竞品市场分析

1、主要竞争对手 ：金威、紫坊、博源

金威商贸集团是长治的老牌实力企业，主要以高档酒店和大型超市为主，产业结构、商业化密集度更高。调查地点集中在金威太西店，金威太西店是完全标准化的大型综合性生活超市，无论整体实力还是影响力在长治地区都是名列前茅的，是我们最大的竞争对手和参照物。

金威的网上商城“金威E购”也于2014年5月1日正式推出，主打“网上生活购物第一站“的概念。但是商城设计和布局不太美观，应该是本地水准，点击量一般。反观我们一直在纠结是做O2O，还是B2B，B2C，应该落后了至少一步。

紫坊农产品综合交易市场不仅做市场也做小型生活超市，与我们有着类似的产业结构和发展程度，是一个旗鼓相当的对手，如何狙击和压制紫坊是我们近期的首要目标。

博源超市同样是综合性百货超市，对公司旗下部分业务有着很大的冲击。

2、潜在竞争对手 ：新民市场、百合园

3、竞品质量分析 ：金威和博源均以代理国内一线或二线日化百货类产品为主，辅助以部分当地企业商品，也做生鲜类产品。很多模式参考于福建永辉、南京苏果、太原美特好。

4、竞品促销分析 ：各类常规打折促销活动很多。 比如博源超市生鲜专区会在晚八点后进行蔬果价格6.5折打折促销，语音广播30分钟播报一次。

四、消费者群体分析

1、消费者特征描述和购买习惯分析

近10年来，随着我国居民收入差距的不断拉大，形成了高、中、低不同阶层的消费群体。根据国家统计局的调查资料显示，不同消费群体之间的消费与投资倾向已发生较大变化，了解目前各消费阶层的构成、消费心理和行为以及投资去向，对于把握国内不同群体消费需求的变化，指导生产，引导消费，开拓市场将起到—定的作用。

潞卓主要消费群体以中等收入社区居民为主，购买随意性相对较大，有一定消费意识和品牌意识，以实用和性价比为主，对商品选择性范围较大，对品牌有一定追求，但不盲目跟从。

2、 消费者需求点分析

低等收入群体由于收入水平越低，消费需求相对就越高，所以增加低收入居民的收入将对促进整体消费带来较大效用。

中等收入群体的消费者家庭的收入基本稳定，在满足日常消费之外略有结余，但是受近几年体制改革的影响，消费倾向起伏比较明显。

高收入群体的消费状况。生活宽裕的高收入居民十分关注生活质量的提高，消费倾向也出现明显变化，投资意识日益高涨。

3、 消费者关注点分析

热点关注：生活理财、食品安全、国家大事、网络、娱乐八卦

不同收入人群有不同的关注热点，但以上所列几乎都是所有人群关注的热点可以进入排名前十位，其中与我们关系最紧的就是“食品安全”，由于近年

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