作业帮晨夕珠宝
来源：学生作业帮助网 编辑：作业帮 时间：2024/09/25 09:36:29 体裁作文
篇一：晨夕珠宝代理简章
晨夕珠宝代理优势
近几年网络翡翠交易的持续火爆让一大批早先进入网络翡翠零售生意的经销商赚的盆满钵满，同时也让一大批想进入翡翠淘宝大军却不得其门而入的网络经营者尝尽了无奈！众所周知，翡翠以色彩斑斓，款式多样深受人们喜爱，世界上没有一件翡翠是相同的，这是翡翠与生俱来的一种高贵特质，但同时也给想涉足翡翠生意的网络经营者带来了五大难以解决的困难，【晨夕珠宝】经过多年的探索，彻底解除了旗下代理商的这几大难题。
一、代理商怕进到假货；
解决方法：晨夕珠宝旗下的天然A货翡翠大部分佩带正规国家质检部门出具的纯天然A货翡翠检测证书，部分没有佩带证书的低价位翡翠可应代理商的要求帮忙去检测站取得纯天然A货翡翠检测证书（注：证书费用由代理商自行承担）。
二、代理商怕进到不受市场欢迎的产品而造成成本积压；
解决方法：晨夕珠宝代理商的滞销商品在货品完好、不影响二次销售的前提下可向本公司申请调换新品，只需花费些许快递费用即可轻松彻底甩掉库存包袱（申请调换的商品应随附晨夕珠宝原始销售单据及晨夕珠宝留档存底的纯天然A货翡翠检测证书，没有配带晨夕珠宝配备或者代办留档存底的天然A货检测证书和晨夕珠宝原始销售单据的产品不予调换）。
三、代理商怕不懂翡翠行情拿不到真正的批发价；
解决方法：晨夕珠宝屹立于中国珠宝之乡福建莆田，是一家有着近二十年历史的翡翠珠宝加工、销售实体商家，与全国各地的珠宝商有着悠久的合作关系。以‘诚信’为根本，微利为准则 ，提供给我们的客户及代理商比市场价更低的进货价格。
四、代理商怕自己对翡翠知识的匮乏，无法为客户详细地解答每一个疑问而错过每一个成交机会；
解决方法：晨夕珠宝遍访行家，资深翡翠销售人员总结出一套让代理商通俗易懂的翡翠品质，寓意及销售术语文件，让代理商们轻松上手，摇变翡翠销售专家。
五、代理商们怕无法完成对翡翠拍摄图片的高标准要求;
解决方法：晨夕珠宝配备高端摄影设备及专业翡翠珠宝摄影师，代理商可向本公司申请代为拍摄产品图片（我们默认一件产品拍摄6张图片)，少量产品摄影师拍摄好直接传给代理商，如一次多件产品图片文件过大我们摄影师拍摄好会保存在晨夕珠宝专用U盘里随单寄给代理商（以上拍摄费用交易成功或者寄过去的产品质量问题引起的退货代理商不用承担任何拍摄费用，如因代理商个人原因引起的退换货代理商承担部分拍摄费用（暂时按每张图片一元收费）。
六、代理商怕资金投入不够没办法做到款式多样化;
解决方法：晨夕珠宝旗下加盟代理商可申请本公司的一件代发业务（注：本公司不接收由代发引起的退换货，帮加盟商代发引起的退换货业务参照第二点的滞销货品退换方法处理）。
以上内容晨夕珠宝有限公司拥有最终解释权
篇二：晨夕会模版
(夕)会模板
销售管理部
二Ο一Ο年三月
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综合销售团队 晨
前 言
晨（夕）会模板 由总公司销售管理部统一组织开发的、应用于人保财险各支公司、营业部、营销服务部和综合销售团队的晨（夕）会组织范例。包括晨（夕）会组织、晨会内容、夕会内容、晨（夕）会工具等四个部分。
晨（夕）会模板推广目标 各支公司、营业部、营销服务部和综合销售团队均能够根据业务发展需要和团队建设情况，编制晨（夕）会计划，策划晨（夕）会内容，组织晨（夕）会实施，评估晨（夕）会效果。到2010年二季度末，公司所有支公司、营业部、营销服务部和综合销售团队均应实现定期召开晨（夕）会，使晨（夕）会成为公司销售管理的常规工作，在日常经营管理中切实发挥作用，成为基层单位不可或缺的管理手段。
晨（夕）会模板使用说明 各支公司、营业部、营销服务部和综合销售团队应按照模板规定的内容和步骤，开展晨（夕）会组织工作。每一步骤填写相关工具，并按模板内容组织实施。晨（夕）会模板使用过程中的工具表格，需进行存档。
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目 录
晨（夕）会组织 ............................................................................................... 1
一、晨（夕）会计划 ......................................................................................................................... 1
二、晨（夕）会实施 ......................................................................................................................... 1
三、晨（夕）会考核 ......................................................................................................................... 1
晨会内容 ........................................................................................................... 3
一、内容模块 ..................................................................................................................................... 3
（一）团队集合 ......................................................................................................................... 3
（二）业绩追踪 ......................................................................................................................... 3
（三）政令宣导 ......................................................................................................................... 3
（四）经验分享 ......................................................................................................................... 4
（五）行动部署 ......................................................................................................................... 4
（六）信息交流 ......................................................................................................................... 4
（七）文化熏陶 ......................................................................................................................... 4
（八）产品速递 ......................................................................................................................... 4
（九）案例分析 ......................................................................................................................... 5
（十）专题培训 ......................................................................................................................... 5
（十一）喜讯报道 ..................................................................................................................... 5
（十二）温馨提示 ..................................................................................................................... 5
（十三）活动量督导 ................................................................................................................. 5
（十四）新人辅导 ..................................................................................................................... 5
（十五）问题解决 ..................................................................................................................... 6
二、季度晨会（40分钟） ................................................................................................................ 6
（一）固定内容模块 ................................................................................................................. 6
（二）会议重点 ......................................................................................................................... 6
三、月度晨会（40分钟） ................................................................................................................ 6
（一）固定内容模块 ................................................................................................................. 6
（二）会议重点 ......................................................................................................................... 6
四、每周晨会（30分钟） ................................................................................................................ 6
（一）固定内容模块 ................................................................................................................. 6
（二）会议重点 ......................................................................................................................... 6
五、每日晨会（30分钟） ................................................................................................................ 7
（一）周一晨会 ......................................................................................................................... 7
（二）周二晨会 ......................................................................................................................... 7
（三）周三晨会 ......................................................................................................................... 7
（四）周四晨会 ......................................................................................................................... 7
（五）周五晨会 ......................................................................................................................... 7
夕会内容 ........................................................................................................... 8
晨（夕）会工具 ............................................................................................... 9
工具一：晨（夕）会计划表 ............................................................................................................. 9
工具二：晨（夕）会流程表 ........................................................................................................... 10
工具三：晨（夕）会事项确认清单 ............................................................................................... 11
工具四：晨（夕）会考评反馈表 ................................................................................................... 12
工具五：晨（夕）会效果访谈记录 ............................................................................................... 13
工具六：晨（夕）会检查和考核表 ............................................................................................... 14
工具七：晨会掌声示例 ................................................................................................................... 15
工具八：团队业绩跟踪表
工具九：团队续保情况跟踪表 ....................................................................................................... 17
工具十：团队保费汇总表 ............................................................................................................... 18
工具十一：团队赔款汇总表 ........................................................................................................... 19
工具十二：个人保费台帐及续保情况记录 ................................................................................... 20
工具十三：个人新单情况记录 ....................................................................................................... 21
工具十四：个人赔款台帐 ............................................................................................................... 22
工具十五：市场份额分析 ............................................................................................................... 23
工具十六: 文化载体 ....................................................................................................................... 24
工具十七：活动量日志 ................................................................................................................... 26
工具十八：一周工作点评 ............................................................................................................... 27
工具十九：新人辅导记录 ............................................................................................................... 28
工具二十：问题及争议记录 ........................................................................................................... 29
工具二十一：部分内容模块参考资料目录 ................................................................................... 30
晨（夕）会组织
一、晨（夕）会计划
晨（夕）会计划由组训负责制订。应在每月结束前三天，制订下月的晨（夕）会计划。制订晨（夕）会计划应根据业务发展形势、市场竞争态势、上级公司要求、自身队伍情况、销售目标达成情况等，并与支公司经理室、团队主管、团队成员进行充分的沟通（见工具一）。
二、晨（夕）会实施
1.晨（夕）会主持人根据晨（夕）会主题，每周五前，制订下周晨（夕）会流程，确定各模块内容及主讲人，填写流程表（见工具二）；与各模块主讲人沟通具体内容、所需时间、道具及其他细节。
2. 在晨（夕）会前1天，主持人与各模块主讲人最后确认内容、流程、时间、道具与注意事项等（见工具三）。
3. 根据晨（夕）会计划和流程，主持人现场组织晨（夕）会实施，各模块主讲人宣导相应内容。
三、晨（夕）会考核
1. 各支公司、营业部和营销服务部设置考核评价小组，小组成员可由支公司、营业部和营销服务部经理/副经理、团队主管和部分综合销售团队成员担任。考核评价小组每日向组训口头
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篇三：怎样开好晨夕会
怎样开好晨会、夕会
晨夕会是提高日常现场管理能力的重要工具。晨夕会开展质量的高低直接影响一天工作正常运转，进而影响团队整体运营目标的实现。因此开好晨夕会是一项必修课。
俗话说一日之计在于晨，可见早晨对于一天的重要性。晨会的开展是对一天工作的布置，是对全员精神面貌的梳理，是对一天工作的动员。因此晨会主要强调的是正面的，是带有激励色彩的事项。
夕会，是对一天工作的总结，是阶段性改善提升的重要工具，因此夕会的内容应侧重强调工作质量的好坏，加之以考核，结合现场管理工具达到总结、改善、提升的效果。
晨会时间最好控制在15分钟之内。
。坚持每日开展，风雨无阻；
。最好全员参与，相互问好；
。正面激励表现突出之个人，全员鼓励；
。强调指标达成重要性；
。工装、胸牌、礼仪、精神面貌的自查；
。熟记公司理念，拍手解散，开始一天工作。
夕会时间最好控制在30分钟之内.
。坚持每日开展，持续改善，阶段性总结； 。全员参与，感谢大家一天的辛苦工作；
。通报今日现场管理考核情况；
。重点考核弱项，并制定改善提升计划；
。熟记公司理念，拍手解散，一天工作结束。
因此，我们应坚持自身的晨夕会制度，以便更好的提升现场管理能力，形成现场管理文化。。
篇四：晨夕会教案
2010—2011学年下学期晨（夕）会课教案
2011-02-18 16:35:03| 分类： | 标签： |举报 |字号大中小 订阅 晨会夕会课教案
周次 第十二周 班级 204
篇五：晨夕会记录表
体裁作文