竞聘院长发言稿

篇一：院长竞聘演讲稿

院长竞聘演讲稿

尊敬的各们领导，各位评委同仁人：

大家上午好！

非常感谢能有这样好的一个平台，以畅述我对农村医疗卫生工作的认识和想法，同时学习各位竞聘者的先进思想和观念。

我叫李柱，现年40岁，1992年毕业于武威卫校中医专业，从事临床工作近二十年，期间通过自学考试，取得中医大专学历，中西医结合临床本科学历，主治中医师职称。先后在清源中心卫生院，西关街社区卫生服务中心工作，于2006年，2008年荣获凉州区十佳卫生工作者个人称号。现任西关街社区卫生服务中心副主任。

依据多年在基层医疗卫生单位的工作经历，我深刻认识到这些年基层医疗单位的现实与困惑，早些年，由于医疗经费投入不足，广大卫生院、卫生室完全是以药养医，医护人员重医轻防，希望通过诊疗活动，运营单位，养活自己， 单位和单位，个人和个人之间的不良竞争，造成了单位负债运营，个人有病人的负重劳动，没病人的冤声不断，我想法设法经上级医院调动，甚至有人放弃公职，从事个体或其他行业；近年政策持力度加强，增加了经费投入力度，使卫生院基础建设发生了翻天覆地的变化，不但设置了人层环境，加强的医疗设备，更增加了业务培训学习途经，保障了工作生活经费，却又回工作方向，方法和指导思想的调整，部分工作人员对基层工作产生了不理解，出现各种不稳定因素。基于些，各级领导，部门希望超过本次院长竞聘工作，使政策理解强，业务质量高，领导能力突出和人员，

带领基层人员，把深化医疗卫生改革工作做好好，做实。切实体现出惠民、利民、保民的基层医疗政策。因此，我愿积极竞聘武南中心卫生院院长一职，希望通过我和武南卫生院的同仁，广大武南人群，共同将党的医疗卫生政策充分展现，将医改工作确实做好。

如果我竞聘成功，我将从以下几点做为抓手，逐步开展各项工作：

一、促和谐。武南镇地处凉州区交通要道，与新工业开发区连成一片，人口密集，企事业单位多，经济相对发展，对健康的要求迫切，然而医疗工作也更为 ，更为重要，必须要调动各方面的力量，共同参与，形成分级明确，条理清淅，各部门联动的工作模式， 真正落实完成好医改的十一项公共卫生工作，中医药的发展，振兴和社保，新农合政策。也从而才能真正让辖区居民体会到有病有处看，无病有人管，教会健康活，教会少得病的良好健康氛围，实现真正意义上的和谐社会。

二、求发展。发展是单位和个人的生存之本，只有做到了 的统一性，才能有良好的发展。一个单位要发展，必须有严格完善的制度做保障，切实可行的激励绩效做基础，鲜明人性的院风为前牌，精以求精的业务技能为内涵，加强人才培养，做好团队协作，人尽其能，物尽其用，使单位成为地方人民的健康依拖，使单位成为事业发展的摇篮，使个人成为地方人民心中的天使，使个人成为单位振兴的有力支柱。

三、提高满意度。满意度建设，是公立医疗机构的最高追求目标，如何使居民满意；如何使职工满意；我认为只有运用过硬的医疗技术，

了解每个人的健康需求，有和放矢，充分利用医疗资源和社会资源，通过多层次，多渠道，广泛开展疾病知识和预防观念的教育宣传，让居民会养生，会就医，熟悉各级医疗单位的职能，化解 同时也化解了职工工作的多种困难，体现出在本职工作中的价值。基于此，结舍满意度建设，必定会上新台阶。

以上，是我的竞选感言。如果竞迁不成功，我们将一如既往，努力工作，并通过今天的竞选，寻找差距，提升自我，完善自我，尽心尽力为人民服务！

谢谢大家！

竞选人：李柱 2011.7.17

篇二：竞聘院长发言稿

尊敬的各位领导、各位同仁：大家下午好！

实行领导干部竞争上岗，是转变部门职能、提高工作效率、加快卫生事业发展的客观要求，也是对我们每位竞聘参与者多年来工作、学习的一次综合性检验和考察。首先我感谢区局领导给我这样一次竞聘演说的机会。今天我能站在台上竞聘演说，我感到十分自豪，不管是否上岗，首先是用自己的实际行动来支持这次乡镇卫生院人事分配制度改革，其次才是岗位的竞争。我要竞聘的岗位是临渭区阳郭中心卫生院后勤副院长。

我叫贺科峰，男，31岁，大专学历，中共正式党员。1998年参加工作，历任阳郭中心卫生院防疫专干、办公室主任、外科科长、助理院长等职务，2007年被组织正式任命为阳郭中心卫生院副院长，主管后勤工作，兼外科科长，2008年又兼公共卫生办主任等职，工作几年来取得了一定的成绩。

从我个人素质和我院的实际情况来看，我个人认为竞聘阳郭中心卫生院后勤副院长这一职位，具备以下优势。

一是:我出生于阳郭镇，自参加工作12年来,一直在阳郭这一片土地上工作，对阳郭中心卫生院的发展过程及周边环境较为了解，且对阳郭的人民和医院已产生了深厚的感情。

二是:具有扎实的业务能力。多年来我担任外科科长一职，积极投入工作，2006年，在塬区片首次成功的开展了人工股骨头置换术，2008年特邀参加了市骨科学会组织的骨科年会暨新技术培训会。数年来，与同事合作，成功救治患者数千例，没有发生一例医患纠纷问

题，同时我科连年多次被区局评为先进科室，我个人也被多次评为先进卫生工作者，在同事和领导心目中树立了良好形象，得到了一定的社会效应。正是有这样扎实的业务能力，2006被院委会推荐为院长助理。

三是:具有一定的管理能力。2007年来，我一直担任阳中心卫生院后勤副院长一职，具有一定的管理能力。在任职期间，我多处询问借鉴，深入一线，了解职工生活，根据我院实际情况制订了《阳郭中心卫生院后勤管理实施方案》。方案的指导思想是：“以科学的发展观统领全局，全面推进人文化社会进程，努力构建和谐化医院”，中心原则是“科学管理，保证供给，节约开支，防止流失”。《方案》中对后勤购领物、医院环境卫生、节约用水、安全用电、灶房管理、救护车管理等等都有详细的制度，包括人员安排、执行时间、定期检查都有的具体规定。同时还制订了阳郭中心卫生院《安全生产实施方案》及《突发安全生产事故应急预案》，填补了我院后勤方面没有制度可依的空白，从而使我院后勤这一块走向秩序化、健康化的发展道路，推进了医院的整体发展。

四是:具有一定的组织协调能力。任职期间，我积极组织职工参加区局组织的各项活动，2007年护士节，我组织排练的节目《爱的奉献》获歌舞类一等奖，2008年卫生系统迎奥运职工运动会上，我组织训练的代表队获男子3000米长跑第一名，中国象棋获男子组第二名，女子羽毛球单打第二名等可喜成绩。协调各界在我院圆满承办了“中国红十字会救灾物资发放现场会”、“三鹿奶粉事件宣传救治”

现场会、村卫生所规范化建设现场会等大型活动，得到了院、局领导的一致肯定。所负责公卫办2008年度被评为先进公卫办,属下防疫,妇幼卫生监督工作也相继受奖.

五是:具有求真务实的工作精神。任职期间，在院长的支持下，我经过多方面争取和努力，对门诊楼进行装修，更换了病房的病床和被褥，安装了锅炉及取暖设备，改造了手术室，使之成为塬区首家规范化层流手术室，为患者提供了良好的就医环境，为我院的发展奠定了良好的基础。在平时的工作中，我始终坚持以勤俭为宗旨。对医院过去请临时工打扫卫生，不便管理，卫生差，而且每月要支付一定的费用。我就和领导协商辞去临时工，将医院的院子划分为五个卫生区，分别由临床、医技、护理、行政、后勤五个小组负责打扫，各组分别责任到人，并组织每周五进行一次卫生大检查，评出卫生先进科室，将其纳入年终科室考评，这样既提高了卫生质量，有减少了医院开支。

六是:有不断学习的良好习惯。常学习、勤看书，已经成了我的生活习惯。2003年我在市中心医院进修学习一年，通过坚持不断的学习，于2005年取得了大专学历。相继通过了助理执业医师和执业医师考试，提高了自己的医疗水平。平时还紧跟时代步伐，及时掌握党的新方针新政策，尤其是与农村医卫工作想关的内容；深入学习了“十一五”规划提出来的建设社会主义新农村知识，了解新时期卫生院工作的侧重点。还注重拓宽知识面，积极参加上级部门组织的各项学术会.

总之，多年的基层工作养成了我勤奋好学、吃苦耐劳、乐于奉献

的品质，成为我干一行、爱一行、钻一行的内在动力。这是我做好这一极富挑战性工作的最大优势。如果组织信任，领导赞许，同志们支持，我竞聘上了后勤副院长这一岗位，我将竭尽全力不负众望，发挥业务专长，尽快进入角色，积极履行职责。我初步的想法是：

第一:进一步加强我医院后勤管理,发挥后勤工作的主观能动性.使其能更好的为临床服务,为患者服务,提高医院服务质量,和服务品味.以推动以院整体工作的发展.

第二是:加强学习.加强团结.向书本学习，向同事们学习，向实践学习，进一步提高理论水平、业务水平和管理水平。注意和周围的人、同事之间建立和谐的人际关系，努力营造同事间真心相处、说真话、做实事的积极氛围，调动各方面的积极性以形成合力。

第三是:当好参谋。作为一名副职，我要摆正自己的位置,在认真做好所负责的后勤管理工作的同时，还要当好院领导的好参谋好助手，在思想上做好配角，在行动上要尽职尽责，同时处理好与其他副职的关系，协调配合，形成合力，积极为医院建设和发展献计献策。

第四是:努力起高三种能力一是勤实践，起高分析问题的能力，二是善协调，提高总结经验的能力，三是重策略，提高调控工作的能力。

总之我要以“三个服从”严格要求自己。一是个性服从党性，二是热情服从原则，三是主观服从客观。努力做到主动不越位，服务不偏位，融洽不空位，当好公仆；胸怀全局，当好参谋；服从领导，当好助手；服务医患，当好桥梁。同时，要以共同的目标团结人，以有

效的管理激励人，以自身的行动帮助人，在以人为本的合谐氛围中开创阳郭中心卫生院工作的新局面。

如果这次我竞聘不上,说明我工作中还存在不足之处,工作能力还需进一步提高,我将服从组织的调配,在以后的工作中进一步锻炼自己培养自己,有望再次为组织服务为医院出力.

以上是我的竞职演说，不当之处，敬请指教

谢谢大家！

篇三：竞聘院长演讲稿

竞聘院长演讲稿

各位领导、同志们：

大家下午好！

首先我代表王褚乡卫生院全体职工对各位领导抽出百忙时间来参加王褚乡卫生院公开竞聘院长推荐会考察评审表示热烈的欢迎和真挚的感谢！

本人卢得钢，男，39岁，大专学历。1993年12月参加工作，中共党员。2010年竞聘任王褚乡卫生院长至今。

王褚卫生院位于解放区王褚乡新安路东王褚地段（西建材北门对面）。接任王褚乡卫生院院长以来，我院在区卫生局领导下、在各级党委、政府的关怀支持下，我院发展较快，近年来，全院干部职工团结一致，社会、经济效益显著提高。为周边广大人民群众的身体健康做出来应有的贡献！

根据王褚乡卫生院公开选拔乡镇卫生院院长实施方法，我符合竞聘条件，并积极参加竞聘。如果被聘任，我将切实做好以下工作：

一、 把握政策方向、明确工作思路

深刻理解党的卫生方针政策，认真做好基本医疗和公共卫生工作，强化医疗质量、注重医疗安全，维护患者利益、讲求社会利益。

二、 关心群众生活、注重工作方法

要始终关心群众疾苦，树立为职工谋利益，吃苦在前、享受在后，注重群众的呼声，善于用简单而有效的方法解决复杂问题，坚持真理、讲究原则而又不失灵活。

三、 强化人才制度建设、构建和谐医患关系

明确目标、功能、定位合理，突出重点，带动全面整合机制，强化公共卫生、妇幼保健、计划生育、急诊科、外科和防保建设。同时关注慢病及康复医学，本着优质、高效、低廉的医疗服务原则，创造性开展各项工作，不断深化医疗卫生改革。建设好乡镇卫生院是卫生工作的需要、是建设和谐社会、以人为本的需要、是统筹城乡发展的需要，同时也是政府的责任。

作为卫生院院长，牢记为人民服务的宗旨，要依法行医、善于管理、敢于创新、积极进取，切实抓好制度建设、人才建设和财务管理。要树立良好的工作作风、树立高尚的医德医风、树立正确的核心价值观，做到让群众满意、患者满意、职工满意。

如果我竞聘成功，我将踏踏实实办事，兢兢业业工作，本本份份做人，以三个服从严格要求自己。一是个性服从党性，二是热情服从原则，三是主观服从客观。努力做到主动不越位，服务不偏位，融洽不空位，具体说就是要摆正位置，当好公仆；胸怀全局，谋划未来；科学管理，用好人才；服务医患，当好桥梁。同时，要以共同的目标团结人，以有效的机制激励人，以自身的行动帮助人，在以人为本的和谐氛围中开创工作的新局面。如果

竞聘失败我将继续做好党员先锋模范作用，干好本职工作，做个人民群众信任的好医生、同事的好兄长，一如既往的和大家一起做好各项工作，为造甲乡医疗卫生事业发展作出应有贡献。

谢谢！

演讲人：卢得钢

2011.07.07

篇四：竞聘院长演讲稿

竞聘院长演讲稿

各位领导、各位同事：

大家好！感谢卫生党委、卫生局和同志们给我这样一次竞聘演讲的机会。今年是深化医改攻坚之年，机遇与挑战并存，责任与困难同在，我深知卫生院院长肩上担子重、压力大，但做为一名医务工作者，我报着对工作的热情，怀着对事业的追求，参加这次院长岗位的竞聘，成败并不重要，重要的是通过此次竞聘，能够提升自身素质，锻炼自身能力，从而为今后工作打下良好的基础。

一、首先我简单做下自我推介：本人现年40岁，大专学历，1992年毕业于xxx，2007年通过脱产获得大专学历。1992年毕业在xxx工作，2004年借调在卫生局工作，2007年受组织委派，在xxx卫生院任院长一职至今。不论是做为一名普通职工，还是做为一名院长，本人始终严格要求自己，政治上追求进步，不怕困难，勇于进取。及时掌握党的方针政策，了解新时期农村卫生工作的侧重点，通过不断的学习，提高了自己的综合水平。实践的磨练，培养了我较强的组织协调能力，多年的基层工作养成了吃苦耐劳、乐于奉献的品质。也使我比较了解卫生院的基本情况，这几年，在卫生党委、卫生局的关怀支持下，在全院干部职工的共同努力下，卫生院发生了翻天覆

地的变化，我亲眼见证了它的进步，我想我熟知它的过去，那么就更能掌握它今后的发展之路。在xxx任院长期间，我院曾多次被评为卫生系统先进集体、行风建设先进集体的荣誉称号，这更加激励了我为卫生院发展建设拼搏奋斗的决心和信心。

二、卫生院发展思路及措施

发展思路：目前，正值基层医疗卫生机构综合改革时期，我们要领会医改的精神实质，认清形势，把握政策方向，明确工作定位（医防并重），突出重点，总结及借鉴成功经验，拾遗补缺，进一步提高工作水平。引导干部职工深化爱院意识，转变工作作风，树立医德高尚、群众满意的卫生院工作新形象。具体措施：

1、在卫生院行政管理方面：一是要讲民主，讲团结，不搞一言堂，多听职工声音，鼓励干部职工为卫生院健康发展提合理化建议，同时主动接受群众监督、批评，做到廉洁从政，从而增强职工的向心力、凝聚力。二是充分发挥院委会的职能，层层落实责任，通过资源整合及职工的竞聘上岗，做好工作任务分解，做到分工明确，各负其责。三是要健立健全规章制度及完善激励机制，特别是绩效工资考核方案一定要完善，做到严谨、公平、合理。我们的工资从60%到100%，不能因此而失去了工作积极性。不要让制度写在纸上，流于形势。要让

它们实实在在地化做职工的自觉行动，以此来推动卫生院的各项工作。 2、在卫生院业务管理方面：一是要强化医疗质量，规范行医，根据自身实际和业务发展需要，稳妥地开展医疗服务，最大限度地保障医疗安全。维护患者利益、讲求社会效益。努力构建和谐医患关系。二是要重视人才，坚持人才兴院策略。面对卫生院骨干人才匮乏的现状，结合工作实际，加大农村卫生需要的全科人才、预防保健人才的培养力度（因为以前都侧重于医疗人员的培养，今后也要给预防保健人员提供机会），制定合理的人才培养规划，打造衔接有序的人才梯队，为卫生院可持续发展积蓄能量。三是根据满足百姓基本需求的原则，加强薄弱科室建设（我院是急诊急救、中医、辅助科室）。急诊急救：要能保证村民一般急诊的需要，得到及时、有效的处理；中医科：大力发展中医、探索推行中医适宜技术，如：针灸、理疗等农民更易于接受的医疗服务，用低廉的价格，优质的服务解决农民的伤痛；辅助科室：也是重点要完善的科室，至少能满足最基本的诊断要求，减少百姓为做一个检查而往返于城镇之间的劳顿之苦。四是加大对卫生所的监督管理力度，强化对村卫生所和村医生的业务管理和技术指导。对各项目标任务推进情况（尤其是公共卫生服务项目）进行跟踪管理，实行靶向考核和靶向督导。

3、转变思想观念，这也是非常重要的一点。思想的改革带来的是服务模式的转变，按照改革的方针政策，认真做好基本医疗和公共卫生服务项目工作，虽然工作我们已经开展，但思想观念还没有从根本上转变过来，面对越来越繁重的公共卫生工作任务，我们应该做到从以往的坐在科室等患者转变到主动的深入到村屯为农民提供综合的医疗保健、健康教育、各种咨询于一体的适应改革发展需要的新型卫生院，变被动的事业型为主动的服务型。

作为卫生院院长，牢记为人民服务的宗旨，要依法行医、善于管理、敢于创新、积极进取。要树立良好的工作作风、树立正确的人生观、价值观，做到让群众满意、职工满意。各位领导、各位同事，如果我竞选成功，我将把领导和同事们的信任和期望化作动力，拼搏进取，脚踏实地，兢兢业业工作。如果落选，我将一如既往地和大家做好每一项工作。在本职工作岗位上求真、务实，为卫生院的发展贡献自己的一份力量。 谢谢！

演讲人：

篇五：竞聘法院院长的发言稿范文

竞聘法院院长的发言稿范文

尊敬的各位主任，各位委员，各位领导：

大家下午好！

今天，我怀着十分激动和崇敬的心情，站在这庄严而神圣的会场上，向市人大常委会作任职前的发言，接受市人大常委会的审议和挑选。如果我被选中，我将不辜负组织的重托，不辜负各位领导的期望，在新的工作岗位上，认真学习、扎实工作，努力以突出的工作业绩向人民交一份满意的答卷，回报组织和各级领导的厚爱，决不辜负党和人民的信任，不辜负市人大常委会的选择和重托。

我如果能够就任大桥人民法院院长，任期内我将从以下两大方面努力工作，完成党和政府赋予我的重任。

一、严于律己，不断学习，全面提高自身综合素质。

要成为一个部门的负责人，首先是要自身的综合素质过硬。我将从以下几点全面加强自身综合素质的提高：

（一）政治过硬，服务大局。

作为法官，我会时刻保持清醒的政治头脑，增强政治敏锐性和政治鉴别力，透过表象洞察本质，从政治高度观察问题，思考问题，处理问题。在履行审判职能中，牢固树立大局观念，自觉把审判工作融入全党工作的大局中，找准审判工作的切入点、结合点，确保审判工作健康发展，实现审判工作的法律效果、政治效果和社会效果的有机统一。

（二）高标定位，积极进取。

我将进一步增强事业心、责任感，增强竞争意识、牢固树立敢为人先、敢当排头兵的理念；敢想、敢干、敢作、敢为，在巩固已有成绩的基础上，积极进取，再创佳绩。

（三）求真务实，开拓创新。

工作中不急功近利，不搞形式主义，真心真意听取干警及群众的意见，重实际、出实招、说实话、重实干、求实效。高标准的办好案件。工作中要有蓬勃朝气，有昂扬锐气，解放思想，更新观念，以创新的意识、创新的精神、创新的思路开展工作，大胆探索新形势下做好审判工作的新途径、新方式，使审判工作始终保持旺盛的生机和活力。

（四）加强修养，提升素质。

作为法官，我要不断学习，注重运用理论指导实践，提高分析解决问题的能力，增强工作的原则性、预见性和创造性。努力完成好党和人民赋予的神圣使命。

（五）淡泊名利，清正廉洁。

我要时刻保持清醒的头脑，在各种诱惑面前做到警钟长鸣，把握住自己。对党负责，对审判事业负责，对个人前途负责，对家庭负责，严格要求自己，坚持廉洁自律，做到权为民所用，利为民所谋，真正做到两袖清风，一身正气。

二、公正高效，紧密团结，全面推进法庭各项工作。

以强化素质为基础，以公正执法为己任，团结和依靠每一位同志，建立健全办事高效、运转协调、行为规范的职能管理体系，推动审判工作实现新跨越。具体来讲，就是做到“五抓”，通过“五抓”全面推进大桥法庭的各项工作。

（一）抓队伍，夯实基础强素质。

坚持夯实基础，应对司法改革的挑战，顺应法官职业化的潮流，把提高政治思想觉悟和审判业务能力放在首位，狠抓理想信念教育，宗旨教育，职业道德教育，廉洁勤政教育，知识更新教育，增强队伍凝聚力和战斗力。

（二）抓管理，塑造全庭新形象。

坚持“从严治庭，从严治警”，建立健全激励机制，充分调动每一位同志的工作积极性，建立健全质量保障机制，确保案件无两错；建立健全内部监督机制，同时主动接受人大及人大常委会的工作监督与法律监督，从我做起，从点滴抓起，再塑大桥法庭新形象。

（三）抓改革，争当系统排头兵。

坚持“领先半步，务求实效”，围绕“公正与效率”的世纪主题，积极推行审判方式、司法文书等项改革，积极适用简易程序，努力提高审判效率，增强办案透明度。

（四）抓难点，强化措施促执行。

坚持“审执分离，程序公正”，将执行工作与教育整顿相结合，与队伍建设相结合，与制度创新相结合，严肃执行纪律，维护社会公平。

（五）抓协调，营造执法好环境。

坚持“密切配合，争取支持”，立足于全庭工作再创新局面，加强与辖区周围党政机关、企事业单位的情况沟通，强化组织协调，为沿江大开发提供持续、有效的司法保障更好的服务全市工作大局。

最后我用一句话表达我的工作决心：

开拓创新永图强，奋力争先铸辉煌！

再一次感谢市人大给我这次发言的机会。

谢谢各位领导。

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