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四大天王为什么有五个

来源:学生作业帮助网 编辑:作业帮 时间:2024/09/24 19:20:56 字数作文
四大天王为什么有五个字数作文

篇一:东北新四大天王,东北大板居首

东北新四大天王,东北大板居首

它们外表朴实、名字通俗、味道怀旧。它们被网友戏称“东北新四大天王”,在冰棍界掀起一轮风暴。记者走访发现,“东北大板”、“长春饭店小奶油”、“中街大果”、“马迭尔冰棍”。这些火遍大江南北的冰棍在一线城市日销量甚至超过许多知名品牌冰淇淋。随着被“吃货”热捧,老冰棍特别是东北大板的顾客群更是从最先发现它们的“80后”、“90后”一直延伸至“60后”。 “怀旧”老冰棍

疯狂席卷一线城市

“我们上海遍地都有东北大板”、“我在北京也能吃到传说中的马迭尔冰棍了”,网友纷纷在贴吧话题里踊跃评论。“奶油味道口感细腻,草莓味的可以吃到草莓肉还可以嚼到小黑籽”,朋友圈里的照片不时闪现着冰棍们的身影,买到的市民像挖到宝一样急于展现成果。“东北大板在杭州日销量近2万根,太火了”,杭州一家媒体在其官微称。

再简单不过的包装、一根木质的扁扁冰棍杆、原始的口味,似乎和“过时”画等号,可“东北大板”、“长春饭店小奶油”、“中街大果”、“马迭尔冰棍”,这“东北新四大天王”受欢迎程度却出人意料。随着它们将脚步迈向北京、上海、杭州等一线城市,吃这些老品牌成了值得炫耀的事。

“三大天王”龙江产

最牛历史超过百年

实际上,这些冰棍在各自的家乡已经有了一群几十年的“忠粉”,中街大果有68年历史,长春饭店小奶油40余年,马迭尔冰

棍已经101年。现在零售价格两元、三元不等,口味都留存有最原始的奶油味。其中马迭尔冰棍、中街大果、长春饭店小奶油都是在当地的一家店定点起家,随后火遍各地。

要知道,东北“四大天王”,多是龙江产。马迭尔冷饮在哈尔滨中央大街远近闻名,长春饭店小奶油和中街大果也分别委托黑龙江省安达市雪娃娃冷饮和哈尔滨华义生产厂商生产销售,东北大板来自大庆红宝石冰淇淋公司。

马迭尔冰棍销售潘经理介绍,最受欢迎的还是原味冰棍,就单这一个味道卖了百年。

“60后”到“90后”

吃老冰棍想小时候

“东北新四大天王”究竟凭什么迅速蹿红?“吃货们”分成两派,有人认为“好吃”,另一些人则表示:“包装、味道都像小时候吃过的雪糕,是靠新媒体营销、打回忆牌抢占市场的。”

“就喜欢吃这个奶油味道,小时候五毛钱一根,多好吃啊”,咬了一口冰棍的刘女士满脸幸福。东北大板零售商“90后”小谢介绍说,他销售东北大板有四五个月,顾客群从“90后”一直延续到“60后”,“还有好多大老远来找的”。

记者走访发现,东北大板厂家主要在街边、食杂店销售。马迭尔冰棍在中央大街马迭尔冷饮厅有售。中街大果几乎遍地直营。目前哈市不好搜罗的长春饭店小奶油,如果哪位食客发现它的身影欢迎与大家分享。

篇二:五废

五废

我有四个朋友,他们分别叫做龚长张,刘伟,李立安,崔健。龚长张老爸是个锅炉工,他自己是个贱人。刘伟的老爸是个贱人,他自己则好吃懒做。李立安的妈妈在小城口买长短不一的裤子,他自己老是穿着卖不掉的裤子。崔健的名字是他妈给他取的,他妈喜欢摇滚巨星崔健。我叫王石,是他们组建起四大天王团体后加入他们的,我们有五个人,各个都是废物,废物倒过来就是五废,五废,五个废物。

2012年9月,五废都来到重庆上学,这当然也是五废能够聚一起的原因,如果不是教育迁徙,这五个人是不会碰到一起的,也不会有五废,而是在其他的地方跟其他的废物组成“三废”“二废”等等。老实说,四大提网的名声是在不怎么响,在他们急着扩招团体的时候,一个名叫王石的废物在电脑城的三楼碰见了他们,电脑城三楼是组装兼容机的卖场,我之所以回到这里来是因为我要组一台兼容机,回去看泷泽萝拉的片子,四大天王游荡在三楼,好像在等待着我的到来,我看到四个人像一堵墙一样拥过来,心里一紧,莫不是要出事,那知他们笑盈盈迎上来,问我需不需要帮助,我还是有点防备,只是说道,我要陪一台机器,他们便把我拉到一边,跟我详细说了4g内存和8g内存,以及500g硬盘的事,我也觉得讲的有点道理,便同意让他们帮我选机子,彼时我已经知道他们是和我一个学校的。机子的事敲定之后,崔健便说:“回学校去吧,机子明天才能配好.”大家便相拥着除了电脑城的门,当时已经是下午5点,刘伟就说吃了东西在回去吧,贱人刘伟的提议很快通过,一行人来到旁边的一个露天饭庄。老板问要些什么,龚长张说最好吃点肉,因为很久没吃肉了,李立安默默喝着水,在酝酿一个阴谋,他要把催件的盘子里装满辣椒。吃过肉,已经是七点光景,一群人也困乏至极,挤进一辆公车回到学校,我跟他们交换了电话号码,那次就是相识的第一天。

有一段日子我特别伤感,觉得世界就要塌下来一样,那是因为我的女神去了四川,而且没有一点消息传回来。李立安是最先看出异样来的,因为彼时我就是一个活脱脱的阳痿男,李立安叫上其他四人,决定给我在娶一房,这话虽然听着别扭,但是我也很喜欢这个建议,贱人刘伟首先提议去世纪佳缘,我们一致怀疑他是世纪佳缘的校园代理,他不承认,我们只好刑讯逼供,龚长张用他无耻的千年杀取得了进展,刘伟交代他已经在世纪佳缘上找到了真爱,我们不信,于是给我再娶一房的事就变成了见世纪佳缘的网友。虽然上网找对象的一般都是恐龙,但是往往有好看的恐龙,如果个个的都像龚海燕那么不是白富美,那么相亲网站就没有存在的必要。刘伟的小龙女真名叫罗莉,是个如假包换的萝莉,小到只有158厘米的身高,虽然没有想象中那么的上档次,但是也算的上是一个壮硕的萝莉,后来我们的队伍里有三个女人,这个萝莉就是其中一个。萝莉的家就在江北,比起我们这些上个学要跋山涉水的人来说不知道要幸福几千倍,萝莉人很诚恳,老实说是有点神经质的木讷,当然不能期望每个人都是精神健康的白富美,所以罗莉自然是万中无一的佳品。

罗莉正式加入“五废”是在三个星期之后的妇女节,在这之前她一直跟我们关系不错,会偶尔介绍女生给我们认识,当然,女生往往是打开关系的金钥匙,所以,在一个风和日丽,阳光明媚的下午,五废加上罗莉和罗莉的几个女同学,在天籁的ktv里确定了罗莉加入组织的事,最有趣的是贱人刘伟,他好像不大愿意,因为这个和他暧昧了三个月的女生就要成为大家的朋友,他很失落。龚长张说:“世界上的是如此的奇妙,三个月前的萝莉如今要成为废物的一员,罗莉,你的人生要从此开始新的篇章。”李立安接茬道当然罗莉和贱人都可以放心,一是我们五废还是五废,不会做共产共妻的事,而是我本人对罗莉没有什么想法,我问过王石了,他也没有想法。我说“自然哥们的老婆上几次就够了人,我已经在梦中上过几次了,现在没有在上的兴趣”。刘伟抄起旁边的板凳砸向他,李立安闪身而过,丢过一个贱人一样的笑容。

我们的学校在郊区的郊区,周围除了闹鬼的水库还有无边的荒草地,崔健讲了一个关于荒草地的笑话,说有一对野战的情侣,男的做到一半要去拉屎,也不知道是什么毛病,那天天很黑,黑道女人认错了自己的男人,跟路过的一个男的有接着干,还不停感慨为什么拉了屎那家伙都变小了,莫不是先前是尿憋着才那么大,大家都觉得这个笑话不怎么好笑,还反过来问那个得福的男人是谁,大家暗自猜测就是崔健,突然想到如果那个男人就是崔健的话那么他的那玩意就一定很小,于是又嘲笑起崔健的小玩意来了,崔健明白大家所以笑的原因,也觉得这个笑话没那么好笑。我们组织的惯例是一定要拿人的生殖器官开玩笑,崔健的生殖器最后无数次中招,成了有名的生殖器,比嫪毐的生殖器也逊色不到哪去。

张导演有句出名的话是群戏是难写的,就像群戏是难导的一样,准文艺青年龚长张有这上课看毛片被抓的还要分出毛片的分镜头时长的悲惨经历,幸亏龚长张文艺的时候研究过分镜头是怎么分的这件专业的事,还能搞清黄片也是有镜头和景别的,所以他的作业完成的相当出色,用他的话说是看毛片容易,但卡着看毛片还要数镜头这样的事不是人人都能做的,一部1小时30分钟的毛片有3000多个镜头,一个一个暂停着把他们数出来更是要花掉6个小时以上的时间,虽然加藤鹰先生不会让想学技术的龚长张失望,但是找女人g点这样的技术比不得葵花宝典,不是分分镜头就你完成的。一群处男聚在一起当然是讲女人讲的多,我就特别佩服李立安在这方面的造诣,“我在漆黑的榆树下的长凳安卧,你从光线亮处走来,想雨后的猫头鹰,两只眼睛放着赤裸的光,我看见你,你也看见我,我们没有说话,任何言语在那时刻都是多余的,我只想这个世界只剩下你和我,我们做爱,我们上床,我们上床做爱,你用你悠游的吻撩开我欲望的心,你用你胸怀的热情温暖我暌违的寂寞”。刘伟当下接口道:你要是有这样堵塞艳遇我当真是不信的,咱们是兄弟我才告诉你,其实你丑的很可怕,但是你读了很多书,也算是个有文化的流氓,所以我是佩服你的,但是吹牛也不能没边,说,这段子是从那本书上抄来的。李立安是个文化人可不是个君子,伸手摸到了刘伟的蛋,来了一招仙人摘桃,刘伟也是极其配合,马上惨叫,我们都不知道刘伟的蛋是不是真的受了损。 五个人立在铁轨边的废弃枕木上,远处是一座山。“我们去散步”“往哪去”“刘伟的蛋能坚持吗”“放心,就是大战你妹三百回合也没有问题”“山上有什么呢”“你们知道拍文艺片最难的是什么吗?”“拉尔夫在雄心壮志里的出演只能说是壮士暮年,已经没有什么看头了。”“那么比尔呢,你能说他的名声是昙花一现吗”“事实上在乔治卢卡斯统治好好莱坞的时代,没有斯科特的话语权。”“你的意思说斯科特的片子不如卢卡斯好,是不是”“咱能不能不老说这个,我认为500年后就是比银翼杀手要好,你就不能再有意见,明白吗”

篇三:第五套人民币9910“四大天王” 特点及收藏分析

第五套人民币9910“四大天王”

特点及收藏分析

第五套人民币9910“四大天王”特点及收藏分析

1、普水(水印10)

9910四大品种之一为普水9910,该币的重要特征是防伪水印形态为“10”。

2、横水(水印1-0)

9910四大品种之二为横水,该币的重要特征是防伪水印形态为“1-0”。

99版10元券印刷初期,由于水印印刷技术不过关,使得原本应与纸*币面额相同的数字“10”变成了“1-0”。且

“1-0”白水印与该券别数字“10”明显不符,故有藏友提出该券别是错版。“1-0”白水印并不存在于所有的99版10元券中,只存在于早期发行的一些冠号组中,后期因为在工艺上进行了较大的改进,使得“1-0”水印变成了正统的“10”水印。而早期发行的绝大部分已经进入流通领域消耗,故存世的“1-0”水印形态的99版10元券已经很稀少。

3、普水红(红1+水印10)

9910四大品种之三为普水红,该币的重要特征是防伪拼接码单色全红1且防伪水印形态为“10”。

99版10元券首次采用了红黑拼接码印刷技术。在其冠字号码第2位数字中采用左红右黑双色拼接,但由于数字“1”太细,双色拼接失败,以致从0到9十个数字中只拼接了9个,数字“1”没有拼接,只采用一种颜色——红色。故有藏友把它称之为红一。对比9910普水品种便会发现红1的独特性。红一占发行总量的十分之一,而有效存世量更是十分稀少的。

4、横水红(水印1-0+红1)

9910四大品种之四为横水红,该币的重要特征是防伪拼接码单色全红1且防伪水印形态为“1-0”。

横水红为99版币王的潜力股,也是公认的佼佼者。此币包含了99版10元券的两大奇特之处水印“1-0”与拼接码单色全红1。本已经很稀缺的“1-0”水印,再加上珍贵的红一,使得横水红成为稀中珍品,排名为9910四大品种珍稀程度之首。

横水双红金箔介绍

钱币印刷史上的“败笔”,往往能带来黑马的产生,币王的诞生。货币印刷的小小遗憾总能为人民币收藏爱好者带来极大的乐趣与财富!在9910四大品种珍稀之首的横水红中,流水号开头前两位是11且水印形态为“1-0”的称为横水双红。因其双色红1,预示着双喜临门、成双成对,藏家对之喜爱有加,经常是一币难求,弥足珍贵!

篇四:春兰老八种赏析

1、宋梅

瓣型:梅瓣

历史:清乾隆年间由绍兴宋锦旋选出,故又名宋锦旋梅。

特征:花因种植芽变之差异,能开荷型水仙和梅型水仙。外三瓣特别紧圆,花瓣厚,周边薄,微微内卷,似镶边一般。瓣基严紧,瓣端微微突出。蚕蛾捧,刘海舌,舌上有不规则的红点,苞叶淡红色,兰草强壮时常开双花,花葶高,叶深绿,半垂,叶尖钝,叶幅较宽,叶面有光泽,叶姿之美难以喻,为春兰梅瓣中杰出名种。与万字、龙字、集圆一起列为春兰“四大天王”,并被推为“四大天王”之首。 乾隆年间(1736-1795年)由绍兴人宋锦选出,取名宋锦旋梅,惯称“宋梅”距今已有二百五、六十年历史了新芽紫红色。叶长约为20-30厘米,宽约1厘米左右。叶缘有锯齿,叶质厚,柔中有刚。叶尖较钝。新叶富有光泽,老叶呈弓形,叶姿曲线优美,然返销草已多成半立叶,且叶色较浅。花亭细长,高达12-15厘米,花开出架。苞片粉底淡紫色。主瓣中正圆整,副瓣平肩头圆,宛如梅花花瓣,紧边似镶白边,色泽青绿,收根放角,五瓣分窠。中宫圆整,花容端正。花葶高昂,时可高出叶面。花瓣为蚕蛾捧,合抱着散发幽香的蕊柱。唇瓣短而圆正,微朝上仰,舌尖微起兜,尤如童子之刘海,故被喻为刘海舌。舌面常有2-3个红点,但偶有白舌现象,据介绍乃长期人工培育,引发芽变,出现红色斑块后移至蕊柱下面的现象,即常说的“白舌”,但并非素心。

兰草键壮时易起双苞并蒂花。兰叶长的特别健旺,开的花自然也

大,但多为梅型水仙瓣;兰草矮壮,长20-25厘米,往往开出典型的梅瓣花;宋梅花艺超越春兰同类瓣型,却并无“娇气”,健壮苗出芽率高。

宋梅是具有人类奉献精神的“人格花”,流传二百多年深受兰友喜爱,连日本兰界也推崇为“四大天王”之首。

2、集圆

瓣型:梅瓣

历史:“咸丰初年”是公元1851年,在余姚张圣林选出。

特征:新芽颜色绿茎带红。老叶姿态都是半垂。叶有光泽,叶长36.3cm、宽1cm。叶尖钝、叶脉深、叶质厚、脚壳高。

苞衣壳色赤绿,根部赤紫,上部绿底紫筋麻,由外向里愈绿,彩浓重,花苞端正然并不圆,花朵出壳后愈来愈大。子房苞衣有白头,外三瓣未放绽时有白边,外三瓣形状有变化,壮苗时,开外瓣结圆梅,花瓣短圆阔大,可与宋梅相比,花色嫩翠绿色,花瓣根部有淡粉红云,分外娇艳,一字肩。中株开花,外三瓣放长大圆头,紧边。分窠软蚕蛾捧,捧头有微红点,捧瓣合抱端正圆整,如意舌舒而不宕,有红点三点,呈品字形。外三瓣和捧瓣质厚糯并有隐绿筋,花品端正,花形大,花色娇丽。抗逆性强,繁殖力强,流传广。喜夏季凉爽。

3、龙字

瓣型:水仙瓣

历史:清嘉庆年间(1796-1820年),发现于浙江余姚高庙山之“千岩龙脉”因花形大,为荷形水仙之冠,又名“姚一色”。

特征:叶姿斜立与中垂混合,底叶呈船形,边叶中垂,中心叶片斜,叶基部细狭,俗称“线香”脚。叶中幅宽,俗称“螳肚”。叶梢钝尖俗称“鳝尾”。叶宽1~l.5厘米,长30—40厘米,最长可达47厘米,株形雄伟,叶色绿有光泽。苞壳玫瑰红色,通常有2~3片苞衣色彩浓绿,最佳时有三张半彩壳,子房苞衣全绿带白边。外三瓣“青果”形,酷似荷花之花

四大天王为什么有五个

瓣,紧边极好,三瓣拱抱绽展,一字肩,五瓣分窠。软观音兜捧心;大铺舌,舌面常有惯缀倒品字形三个红点;红花形特大可达7厘米,花色翠绿有透明感。花梗翠绿,梗高15~25厘米。花品端庄秀美,长势旺,健花性。“四大天王”花形最大最艳

丽者,历来称颂“龙字”与“宋梅”为梅仙双壁。

4、万字

瓣型:梅瓣

历史:相传在清同治年间发现于浙江嘉兴县南湖,为杭州万家花园首先栽培,又名鸳湖第一梅。

特征:叶比宋梅宽,质软,叶脉平,边叶有行龙,叶片的肉质感强,有光泽,但易起黑斑点,二年以上的叶片则很明显,叶尾4-5cm左右处是上翘的,显得很潇洒。中心叶呈细带状,最宽处一般不超过0.5cm。

篇五:地产四大天王:谁将引领下半场

地产四大天王:谁将引领下半场

经济观察报 记者 廖杰华 实习记者 张晓龙 谭蕊 随着4月6日保利地产年报的最终公布,地产行业前四强2011年的业绩全部出炉,以年销售700亿为门槛,万科、中海、保利、恒大是无可争议的四大天王。

悄然间,告别野蛮生长的黄金十年,中国房地产市场正在发生深刻的变化:房地产在国民经济中的定位调整;保障房的比例在不断提高;商业地产的分量不断提升;房产税的大面积推广正在酝酿;三、四线城市的房地产市场正蓬勃发展;严厉的调控短期内不会退出,一大批房地产企业在本轮调控中处境艰难,房地产市场的转型、重构的序幕已经拉开。如果要管中窥豹,四大天王是再合适不过的代表。

年报显示,四大天王中,万科仍保持对规模的追求,连续两年销售额突破千亿;中海地产的综合实力无人能及,连续两年净利润过百亿,远超万科;恒大则像只张着血盆大口的八爪鱼,坐拥上亿平方米土地储备,销售面积超越万科,风光且高调;保利一如军队般内敛而强悍,追求速度和规模的合理平衡,综合实力仅次于中海、万科。

以四大天王2011年末的财务指标为线索,我们梳理了未来房地产行业的五个重大发展方向,来探讨这几家龙头企业,谁将引领中国房地产的下半场(万达、绿地因未上市,数据不便统计)。

持续增长能力

万科总裁郁亮说,上半场结束,下半场开赛,万科要多卖房子少拿地;中国海外董事局主席孔庆平说,房地产企业提升创造价值的能力比片面地追求规模更重要;保利地产董事长宋广菊说,保持30%的年增长是合适的,也是必需的;而再次蝉联福布斯中国地产首富的恒大董事局主席许家印则说,对于全年800亿元的目标,很有信心,不可能大幅降价销售。

从当前中央政府对房地产调控的决心以及正在采取的重大举措来看,房地产行业的下半场,房产税可能逐步全面出台,保障房对商品房市场分流作用明显,调控将成为常态,房企的持续增长能力将成为制胜市场的关键能力。

在这一维度,有着较长的可追溯的持续增长历史,拥有卓越管理团队的万科、中海是优胜者。万科,作为国内第一只房地产股票,多年一直保持着销售规模冠军,其持续增长可期。中海地产作为资历最老的房企,拥有30多年发展历史,已经上市20周年,经历了1997年亚洲金融风暴的重创,迅速调整并持续保持行业利润冠军,在2008年全球金融危机中,是行业前十强唯一保持利润增长的企业,根据其年报披露,2007-2011年,中海地产净利润复合增长率达到44.7%,这

一高增长率,行业中无出其右。保利地产世出央企,其上市几年以来的迅猛发展一直在冲击万科、中海的行业地位,其持续发展拥有很大的支撑力。

四大天王中,恒大的持续发展可能最不令人放心,尽管其销售已冲至第二,利润已达到第三的位次,然而恒大的净资产仅有349亿,仅相当于万科的50%,支撑800多亿的销售,过高的财务杠杆给公司治理带来相当的挑战;全年超过3000多万平方米的在建面积,103个城市的庞大管理规模,管理半径可以说相当之大。

精细化管控能力

中国房地产市场的下半场,肯定没有过去黄金十年那么好赚钱。温家宝总理的最新表态唤起了大众对房地产价格合理回归的期待,随着中国城市化率超过50%,并进入城市化的后半程,房地产利润回落是大概率事件。随着房地产利润被削薄,粗放经营模式将前路艰难,精细化管理能力将成为房企的关键核心竞争力。

中海地产以小于万科的销售规模,持续保持行业利润冠军,一直是万科学习的对象。万科总裁郁亮两度在其股东大会表示:尽管大家毛利率差不多,但中海的费用水平较出色,中海是万科学习的榜样。中海地产实现较高盈利的关键之一,缘于其有开发环节的精益生产能力。以营业成本/营业收入指标来看,该项营业成本主要是土地及建安成本,2011年,中海地产该比值为57.4%,万科为60.2%,保利为62.8%,恒大为66.7%,也就是说,恒大实现100亿的收入,将较中海多支付9.3亿的成本,以其804亿的规模概算,将多支出70多亿的成本。在费用控制方面,以销售费用控制为例,2011年,中海地产销售费用/销售额仅为0.76%,保利为1.7%,万科则为2.1%,几乎是中海地产的3倍,恒大则更高,达到3.4%,约是中海的4.5倍。几个点,对于四大天王已经实现的销售规模,意味着数十亿的利润。如果房地产行业的毛利降至20%,行业当前普遍3%-5%的销售费用占比,必须精进。

万科的内控管理一直在改进,但是其高管团队的波动,以及各业务环节外包模式,在未来行业利润走低的情势下,有必要反思。万科近两年多位高管离职,2012年以来频遭数轮信任危机,以郁亮为首的管理团队则陷入空前压力,万科长期以财务主导和规模扩张为主的路径依赖再次面临质疑。

保利的销售规模与中海相当,但保利开发业务员工规模是中海的2.8倍,员工效益需要较大提升。恒大在去年底传出裁员30%,今年2月份又传出全球招聘5300人,其管理行为的飘忽、随意,需要更多修炼。

市场整合能力

当前的调控,大量房企已经面临生死存亡的挑战,随着调控的持续与深化,以及中央政府一系列重大举措的陆续出台,房地产行业的整合时代正在来临。谁将有能力整合并不断提升市场占有率?

在这一维度,万科与中海所具备的能力、经验与实力,将有更多的好戏可看。保利拥有独特的背景与实力,也具备较强的整合能力,恒大则可能需要更多专注自己的家务事。

万科拥有678亿的净资产,年收益亦可观,作为房企龙头,其融资能力也具有优势,尤其是万科擅长收购小开发商的土地、项目,合作开发搞得有声有色,而且万科近两年在调控背景下已有意放缓拿地规模,手持342亿现金,可能正在等待掉队的企业。

中海地产每年利润丰厚,又拥有作为20年上市历史的恒生成份股,在国内融资紧缺时段,依然能以远低于国内的利率在香港市场顺利融资。今年2月,中海地产在香港发行7.5亿美元的8年期债券,利率仅为4.875%,今年3月初,万科向深国投申请30亿的信托借款,利率已超过10%。中海一直坚持稳健的财务控制,资金一直充裕,尤其是行业低潮时,资金及融资优势尽显。迄今为止,中海是第一家成功并购上市公司的中资房企,在2008年全球金融危机的低潮期,市场曾传闻中海并购绿城,也正是在2008年,中海地产洽购一家以房地产为主要业务的上市公司(后更名为中国海外宏洋),并于2010年完成并购,完成收购后,当年中海宏洋即实现10亿港元的净利润,2011年,中海宏洋的利润更是超过18亿港元。

保利拥有421亿的净资产,加上其央企独特的背景,39个城市的布局,在未来的房地产市场整合中,将可能是重要的角色。已经拥有的高达1.37亿平方米的土地储备,已经足够恒大努力应付了,未来可能并没有多少精力用于外部整合。

三、四线城市的发展潜力

随着一、二线城市的土地日益稀缺,房企的发展重心逐步下探至三、四线城市。未来中国房地产市场,三、四线城市是关键的战略方向之一,房企在三、四线城市的发展潜力,将在一定程度上决定房企的规模与效益。

中国拥有数量众多的三、四线城市,这些城市及背靠的广大农村,也拥有庞大的人口,在政府力推的城镇化进程中,大量房企在三、四线城市拥有大量机会。

在这一维度,恒大已经领先,恒大的迅速爆发,完全依赖于其他大佬在一、二线城市的深耕,暂无暇顾及之际。三、四线城市的市场不规范、利润创造能力相对较弱,恒大相当激进地在三、四线城市的扩张,对于治理管控提出了较高要求,恒大能否保持当前的发展势头,有赖于整理好自己,提升管理能力。

万科、保利在三、四线城市的布局则秉持不急不徐的节奏,万科全国布点54个城市,保利布点39个城市,尽管远少于恒大的进军城市的数量,但亦属在

三、四线城市布局规模相当可观的房企。中海地产一直在一、二线城市着力,中海宏洋作为中海地产旗下进军三、四线城市的独立上市平台,两年左右的时间,

已经布局于10个三线城市,行动迅速而劲猛,拥有其他企业多线混同作战所不具备的独特优势。

商业地产开发与运营能力

随着中国城市化日渐丰满,比照今日之香港,是新鸿基、九龙仓等拥有大量商业物业房企的天下。以中国之幅员辽阔,商业地产持续的现金流具备无限的想象空间。

在这一个维度,万达是一个缺席的主角,因为未上市,没有可供参照的数据,未能比对分析。如果万达自身的经营管理不出大的问题,在商业地产的发展方面,万达已经形成的经营模式、规模优势,是包括四大天王在内的房企暂时无法望其项背的。

四大天王的商业地产,目前都处于起步阶段,而已经迈出一小步的是保利、中海。2011年,保利实现物业租赁、展览服务、商场和酒店经营收入超过8亿元,在广州、佛山、成都拥有投入运营的商业物业达到50万平方米。

中海地产则在香港、北京、深圳、成都等地拥有投入运营的写字楼、酒店达到41万平方米,2011年的租金收入达到3.6亿港元。同时中海已经列入发展计划的商业物业超过260万平方米,在未来3年内,将有合计近40万平方米的5座环宇城购物中心投入运营。

万科还处在是否进军商业地产的战略犹豫阶段。这既涉及到万科对中国房地产未来的理解,也涉及到万科两代领导人王石和郁亮在理念上的冲突。万科至今没找到一条适合万科的商业开发体系。

恒大巨大的开发量中,被动持有部分商业物业,但基本都分布在三、四线城市,需要较为漫长的市场培育期,三、四线城市商业地产的盈利能力亦是堪忧,甚至可能拖累恒大整体发展速度。

过去的黄金十年,万科、中海一直处于引领发展位置,万科声名显赫,中海则低调潜行,随后保利迅速崛起,恒大在后半程插队。综合以上分析,四大天王在五个维度中,中海的指标最优,万科或可能更有机会继续引领,或者是万达,又或者是有如恒大一般爆发并挤到前台者,谁将引领中国房地产的下半场,拭目以待。 .cn/2012/0413/224371.shtml

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