未来服装行业发展趋势

来源：学生作业帮助网编辑：作业帮时间：2024/11/14 21:58:46 体裁作文

未来服装行业发展趋势体裁作文

篇一：未来服装行业的发展趋势：电商

未来服装行业的发展趋势：电商

二十一世纪，就是一个信息时代。多年来，国际的科学技术都在高速的发展，特别是网络通讯方面的技术的发展更加突出。快捷方便地网络通讯为我们的生产生活带来了众多的变化。未来服装电商为人们提供了更多的选择的空间。在实体店之中，无论店面是多么大，拥有着服装品牌总是有限的，相对来说，消费者在实体店的消费选择空间是十分狭窄的。现在很多消费者都乐于在网上进行购物，因为在网上能有更多的选择和更低的价格，所以在这几天涌现出很多的服装行业的电商。

相信在几天之前的双十一那一天，淘宝等等网络商家一天之内就赚取了惊人的财富，创造出惊人的交易量。这就是科学技术带来的巨大的变化，仅仅双十一那一天创造的交易量已经是实体店的几百倍。

未来服装电商行业发展趋势非常好，当网络越来越深入到平民百姓家的时候，我们就可以清楚地知道越来越多的消费者改变了传统的实体店购物的方式，而是采取了网上购物的方式。而这种新式的购物方式，在发达的网络技术的支持之下，更加受到了人们的欢迎。

我们都知道，如今许多人日常生活之中都需要工作，也许就只有周末人们才有时间逛街购物，才有时间去挑选服装。这也就意味着服装实体店的日常的生意将没有那么火爆。但是，对于服装电商来说，随时随地都可以为消费者服务。无论人们在忙于什么，只要抽出些许时间，就可以通过网络挑选服装，给远在他方的服装电商下订单。这样的方式，意味着服装电商将会拉拢更多的消费者。

篇二：2015年中国服装行业的现状及发展趋势

2015年中国服装行业的现状及发展趋势

1998年，某时尚杂志上有一句让人印象深刻的话，大意是：假如昨天在米兰或巴黎发布的一种时装款式今天出现在北京或上海一位女性的身上，你千万不用奇怪。90年代，中国服装至少在高端人群中已经实现了与世界的同步。奢侈、豪华、昂贵不再是用来批判……

中国服装产业日趋成熟，国际竞争力也由劳动力成本优势向产品质量创新优势、产品开发创新优势、品牌创新优势、文化创新优势的高层次优势转变。2015年是产业调整升级的关键年，产业的微妙变化都将对我国服装产业的未来走向产生深远影响。那么，2015年中国服装行业的现状以及未来的发展趋势是什么，下面小编为你一一解析。

一、中国服装行业国内服装品牌发展现状与未来趋势

自改革开放以来，我国服装业取得了长足的发展，我国成为世界服装的生产、消费、进出口大国，服装品牌也随之发展壮大。

我国服装品牌的发展呈现出集群化、全品类、多品牌、国际化的特点。目前我国形成了多个区域产业集群，如深圳女装、宁波男装、汕头内衣、均安牛仔、海宁皮革等，区域内具有强大的上下游配套能力，为品牌发展形成合力。我国现已经拥有一批具有较高知名度的服装品牌，如雅戈尔、庄吉、爱慕、三枪、红黄蓝等，形成了较强市场竞争力。不少品牌还在原有单一品类的基础上进行品牌延伸，向全品类发展，如红豆从男装延伸家纺、家居服，浪莎从袜业延伸内衣、安踏从运动延伸童装等。在多品牌发展上，一些品牌根据客户群体推出针对性的品牌，如美特斯·邦威推出ME&CITY品牌，太平鸟旗下拥有贝斯堡、帕加尼、乐町、魔法风尚等多个品牌。在国际化发展方面，国内品牌也同样有生有色，波司登在英国开店、登陆欧洲市场，利郎男装亮相米兰时装周。

自2008年金融危机以来，受人民币升值以及外贸出口市场严峻形势的影响，外贸加工出口企业纷纷推出自主品牌，拓展内销市场，取得了一定的成效。根据中国服装品牌研究中心的跟踪调研，今后我国服装品牌的发展将有如下趋势：

1、品牌升级、形象提升

自2010年开始，服装消费升级趋势明显，消费者更加青睐高档商场、品牌旗舰店，对高档次服装需求增长迅速。在服装品牌方面，也开始了新一轮的品牌升级，注重时尚化、高品质，并推广品牌文化，从产品竞争转向文化的竞争。

2、市场竞争日趋激烈

据中国服装品牌研究中心统计，我国目前有超过1万个服装品牌，市场集中度低，同时还不断有新兴品牌加入，国际品牌也在加速布局国内市场，种种因素导致市场竞争日趋激烈。同时国内市场的渠道成本、营销成本等也水涨船高，服装品牌将面临越来越激烈的竞争形势。

3、渠道模式从加盟为主转向直营为主

品牌加盟是目前服装品牌渠道的主流模式。该模式可以在短期内通过加盟商建立比较完善的渠道网络，而得到众多中小服装品牌的广泛应用。但该模式存在着终端控制力差、形象不统一等弊端。目前已经有部分一线品牌开始涉足直营，减少加盟店的比例，提高直营的比例，强化对终端的管理，为消费者提供优质的客户服务。未来，越来越多的品牌将选择直营。

4、电子商务助推品牌发展

自2007年以来，服装网络零售取得了爆发式增长，服装成为网络零售的第一大品类。电子商务也成就了一批网络品牌，如凡客诚品、绿盒子等。而传统品牌也整合渠道，大力拓展网络零售，推进品牌创新升级。电子商务将大力助推品牌发展。

篇三：服装行业未来发展分析

中国服装企业当前和未来所面临的四大问题 ├───┼────────────────────┴────┴─────┤ ｜内容｜一、是总体产能过剩，总供给大于总需求。｜｜｜服装企业进入门槛低，投资少，整体供应链构建快，因此可以在短｜｜｜时间内形成规模化，通过近十几年的快速发展已经明显出现产能过剩局｜｜｜面，随着消费水平的提升，服装产业快速发展，总体服装产品总供给已｜｜｜经远大于总需求。由于服装市场总体采取的是期货模式，因此产能过剩｜｜｜形成有滞后发生期，当前已经呈现严重局面。｜｜｜二、是同质化商品竞争十分严重，获利能力严重下滑。｜｜｜服装企业在产品设计、生产、销售、品牌、营运等方面经过三十多｜｜｜年的发展，整体流程、人才、资源都已经相当成熟，因此品牌复制相当｜｜｜容易，同类品牌的企业同质化产品挤占市场，竞争由蓝海快速进入红海｜｜｜，促使服装企业的获利能力严重下滑。｜｜｜三、是市场需求增长放缓，企业发展速度大幅减速。｜｜｜随着中国经济的增长模式进行结构性调整，解决整体经济产能过剩｜｜｜，经济增速逐步下调，影响百姓收入的增长，对服装消费市场产生一定｜｜｜影响，市场消费需求增长放缓，服装企业发展速度大幅减速。｜｜｜四、是服装企业发展模式不能满足市场变化的需求。｜｜｜服装企业经过三十多年的发展，由于一直处于快速发展阶段，因此｜｜｜发展模式单一，对市场的需求变化反应能力低下，在市场处于饱和状态｜｜｜时，没有创新模式来满足市场需求的变化，企业处于被动的调整状态。｜｜｜中国服装企业个体普遍存在以下问题｜｜｜一、是服装企业没有真正了解和满足消费者的需求。｜｜｜服装企业长期以来推行的“订货制”模式，预测市场需求，而不是｜｜｜消费者真正需求，对消费者的了解和满足没有形成有效机制，因此无法｜｜｜做到以销量产，以市场为导向，而是以经销商需求为导向，这样并形成｜｜｜终端VIP消费者的消费量逐年下降，网点形成了大量库存产品。｜｜｜二、是服装企业的价值链上下两端未能实现共赢。｜｜｜服装企业在发展过程中，品牌商自身盈利水平得到充分保障，但市｜｜｜场的销售终端经销商因房租、店员工资、产品库存等因素影响，以及供｜｜｜应商、生产厂的生产成本上升等因素影响，在总体供给数量没有增加的｜｜｜情况下，总获利水平不断下滑，甚至出现亏损经营，因此企业的价值链｜｜｜上下端未能实现共赢，严重影响企业的持续获利能力。｜｜｜三、是服装企业的创新不够，自身的获利能力在不断下降，失去竞｜｜｜争力。｜｜｜服装企业最近几年人力、税收、原材料等成本不断上升，总体创新｜｜｜程度不够，销售量没有明显提升的情况下，自身的获利水平也不断下降｜｜｜，失去了竞争力。｜｜｜四、是服装企业的整合没有找到清晰的方向。｜｜｜在市场销售受阻的情况下，没有找准着力点，没有清晰认识到企业｜｜｜自身问题，一味在零售管理方面投入大量资金进行强化管理和培训，未｜｜｜能清楚意识到企业整合是从市场新定位、商品新企划、产品新设计、供｜｜｜应链新创新、渠道新整合、零售新调整进行整体整合。｜

｜｜未来三年50%被市场淘汰的是哪些企业｜｜｜一、是经营模式转型太慢的服装企业。｜｜｜没有根据市场的变化，及时重新市场定位、转型经营模式、整合供｜｜｜应链，而只是简单压缩规模、精简组织的服装企业。｜｜｜二、是经营模式转型太快的服装企业。｜｜｜根据市场的变化，对企业自身特点进行市场新定位、模式新调整、｜｜｜供应链新整合，但速度过快，步伐太大，经营能力和水平跟不上的服装｜｜｜企业。｜｜｜三、是供应链断裂的服装企业。｜｜｜由于长期配合的战略性供应链生产体系、供应商体系因获利能力下｜｜｜降，而进行关停并转，从而影响服装企业正常业务发展的。｜｜｜四、是规模小、服务中低端市场的服装企业。｜｜｜在市场竞争中，规模小、服务中低端市场需求，因抗风险能力低、｜｜｜竞争力弱，这些企业在未来发展中将面临被市场淘汰风险。｜｜｜五、是国内高端品牌的服装企业。｜｜｜随着国内消费者对高端品牌认识的提升，对高价位品牌有新的去品｜｜｜牌化理念，同时高端消费人群因收入影响，对于高端品牌的服装企业将｜｜｜面临着巨大市场压力。

新技术引领行业变革,高性价比成为核心要素。(1)传统品牌服饰B2C后发优势逐渐显现:服装、家纺仍是电商消费主力,其中传统品牌双十一增速较快,后发优势明显;(2)O2O引领未来品牌服饰发展新模式:移动互联技术促使O2O为传统品牌服饰企业所重视,该模式的关键是可追踪线下线上全渠道的信息;(3)“高性价比”将大众化服饰公司的核心要素:O2O使得比价更加容易,高性价比将成为大众化服饰消费者的重点考虑因素。

我们对纺织服装整体持中性偏乐观态度。2013年纺织服装行业转型升级并不断提升经营管理能力,休闲装明确未来转型方向,家纺经营管理能力逐步提升,2014年家纺业绩确定。

我们认为2014年纺织服装行业整体仍可能延续2013年的趋势不变,即制造类继续弱复苏之旅,消费类2013年触底后,14年有可能缓慢复苏,化纤价格仍有望出现小幅反弹:

对于纺织制造,我们认为欧美缓慢复苏,以及企业不断提升产品档次、品质能保持出口平稳增长,制造企业还将伴随国内消费的增长而发展,龙头企业实现10%以上的业绩持续增长问题不大;

尽管纺服消费2013年触底,但复苏之路可能较出口更加漫长。外延扩张叠加市场营销的发展模式结束,精细化经营模式来临,企业发展重点将由渠道和营销,转移到产品这一品牌本源上来,转型漫长而痛苦;

O2O对传统纺服消费产生重大冲击,使得原有渠道价值开始下降,市场变得透明。O2O模式对于品牌企业而言,产生一正一反两种作用,正的是它催生大量新品牌,是未来牛股的源泉,反的是对原有线下头品牌产生重大冲击,逼迫企业转型。O2O的高速发展使得原有品牌龙头

的业绩回升不再是必然,而是偶然;

纺织服装行业2014年年度策略报告:新经济、新模式、新思维、

新机遇

新经济:互联网经济扑面而来,打造网络化程度最高零售市场。预计2013年全国网络零售总额将突破1.8万亿元,网购渗透率达到7.8%,中国一跃成为全球网络化程度最高的零售市场,且伴随移动网络购物兴起,未来国内网购市场将迎来新一轮高速发展阶段。

新模式:网购生态系统日臻完善,逐步显示模式优越性。电子商务较之传统零售具有轻资产、快传播、低成本、精准营销等商业模式上的比较优势;此外,国内当前实体零售业态较之发达国家仍处于初期与低效发展期,这便给网购市场预留了更大发展空间,并最终可能使之跳过西方式零售发展周期,进入到电子商务更为发达的零售新形态。

新思维:服装商务电子化成为时代潮流,多模式融合是未来发展方向。服装家纺作为网购第一大品类,5年后有望实现40%线上销售比例,未来行业重构及上线销售是大势所趋。无论B2C、C2C、O2O,基于品牌自身资源禀赋并为消费者创造核心价值的商业模式将最终胜出。

新机遇:产业链投资机会在两端,中游传统服装品牌仍面临暂时转型困境。考虑到电子商务深刻影响,我们总体认为纺织服装产业链进入大变革阶段,未来最明确的两类投资机遇来自于产业链上游的纺织制造龙头(剩者为王)及中下游兼具互联网和零售基因的品牌渠道商(颠覆者),而传统中游品牌商大周期内的调整与转型趋势仍将继续。

篇四：2015年中国服装行业的现状调查分析报告以及未来的发展趋势预测

2015年中国服装行业的现状以及未来的发展趋势中国服装产业日趋成熟，国际竞争力也由劳动力成本优势向产品质量创新优势、产品开发创新优势、品牌创新优势、文化创新优势的高层次优势转变。2015年是产业调整升级的关键年，产业的微妙变化都将对我国服装产业的未来走向产生深远影响。那么，2015年中国服装行业的现状以及未来的发展趋势是什么，下面为你一一解析。

一、中国服装行业国内服装品牌发展现状与未来趋势

自改革开放以来，我国服装业取得了长足的发展，我国成为世界服装的生产、消费、进出口大国，服装品牌也随之发展壮大。

我国服装品牌的发展呈现出集群化、全品类、多品牌、国际化的特点。目前我国形成了多个区域产业集群，如深圳女装、宁波男装、汕头内衣、均安牛仔、海宁皮革等，区域内具有强大的上下游配套能力，为品牌发展形成合力。我国现已经拥有一批具有较高知名度的服装品牌，如雅戈尔、庄吉、爱慕、三枪、红黄蓝等，形成了较强市场竞争力。不少品牌还在原有单一品类的基础上进行品牌延伸，向全品类发展，如红豆从男装延伸家纺、家居服，浪莎从袜业延伸内衣、安踏从运动延伸童装等。在多品牌发展上，一些品牌根据客户群体推出针对性的品牌，如美特斯?邦威推出ME&CITY品牌，太平鸟旗下拥有贝斯堡、帕加尼、乐町、魔法风尚等多个品牌。在国际化发展方面，国内品牌也同样有生有色，波司登在英国开店、登陆欧洲市场，利郎男装亮相米兰时装周。

(一) 品牌升级、形象提升

(二) 市场竞争日趋激烈

(三) 渠道模式从加盟为主转向直营为主

(四) 电子商务助推品牌发展

二、中国服装行业未来如何由代工走向品牌发展?

国内服装业由代工走向品牌发展是服装产业发展的必然趋势。中国服装品牌研究中心研究发现，国际上新兴国家服装产

未来服装行业发展趋势

业的发展都遵循从代工到品牌发展的模式，如日、韩、台湾等地的服装产业最初也是做代工生产，当产业积累到了一定程度后，自然而然的开始创建自主品牌，如日本现在就创建了KENZO等国际品牌。我国服装产业的发展也是先从生产大国，再到消费大国，然后发展成为品牌大国。

目前我国服装产业加速从代工转型品牌发展，也有现实的客观原因，主要是人民币升值、外贸市场的压力越来越大、代工的利润越来越薄，促使服装企业转型升级，创建自主品牌，获取品牌附加值。

同时我国经济仍将保持较高速增长，在积极的财政货币政策刺激下，内需市场也保持稳定增长态势。特别是随着城市化进程的加速，二、三线城市和农村市场消费的升级，服装消费市场成长迅速。这也促使国内服装企业创建自主品牌，抢占国内市场。

三、中国服装行业电子商务迅速发展对国内品牌服装发展的影响?

电子商务的迅速发展，为国内服装品牌提供了一个全新的助推力。服装网络零售扩大了服装零售渠道的覆盖面，极大的满足了消费者的消费需求，刺激了服装消费增长，提升了服装市场规模，现已成为重要的服装零售渠道。传统品牌纷纷触网，通过品牌官网、第三方平台旗舰店、网络分销等方式拓展网络零售市场，并取得了可观的销售业绩;部分品牌还推出了网络品牌，主攻网络零售市场;掀起了服装产业运营模式的大变革。

发展网络品牌还成为部分代工转型自主品牌的企业的不二选择。如嘉兴麦包包的创始人叶海峰是中国第一批从事对外贸易的箱包行业人士。通过网络零售，麦包包仅用了短短三年时间就打造成为中国最知名的互联网时尚箱包品牌，成为中国箱包电子商务领域首个规模突破亿元的企业。

电子商务也催生了一批服装网络品牌，形成了全新的服装品牌轻资产运作模式。这些网络品牌通过电子商务、网络零售在短期内成为具有较高知名度和美誉度的品牌，并形成规模销售，这对于传统品牌是难以想象的。目前网络品牌的发展进入了树立品牌形象、品质为王、消费者至上的新阶段。

篇五：中国服装行业未来发展模式分析

中国服装行业未来发展模式

中国是世界第一制造大国，尤其是服装制造大国，但是这个庞大的服装制造大国主要是改革开放以后发展起来的，大多数服装企业是从OEM起步的。和今天的先进技术对照起来看，我们的制造发展还有很多不足。

第一个不足就是我们的服装制造系统。到目前为止，我们只完成了整个制作周期的三分之一，也就是只完成了制造的前期——论证、设计、生产加工、经营，而制造中期和制造后期——维护保养、管理以及服装报废、回收基本上没有做。所以这不能说是一个完整的制造系统。（服装英才网）

第二个不足是服装企业的制造模式不配套。任何一个国家的服装制造业都是由三大部分组成，一是大批量生产，二是大规模定制，三是高级成衣定制。对于这三种模式来说，大批量标准生产和大批量定制生产应该是各有千秋，在大多数服装制造业发展得比较好的国家是各占一半的，少量是高级成衣定制。

第三个不足是服装企业基本都依赖于本地网的集成，没有充分利用互联网、物联网、视联网、无线网等多网交叉融合技术，为服装集成制造服务。现在互联网发展很快，因此服装企业以RFID为核心技术的集成制造，已经具备了条件。

对于制造前段产业链的完善，现在最大的问题就是，不能利用网络形成一个联盟制造。未来的世界是扁平的世界，对所有服装制造环节来讲，从市场信息、设计、原料采购、加工生产到分销、物流配送，每一个环节都应该是扁平的，而且每一个环节都应该有核心技术。网络联盟制造绝对是未来发展的方向。

制造本身很复杂、数据很多，对于这样一个复杂的制造方式，我们现在称为云制造或者云服务，这两者是通过云计算服务获得的。所以未来的制造实际上只有三部分，一个是制造云，制造所有的资源，也称为云端化，然后必然出现云制造商，下面才是一个真正的制造商。

制造商要利用知识、网络，要从制造云、运营商和服务商那里取得制造资源，完成服装产品的制造和服务。（服装英才网）

未来的制造就是这种形式，服装企业要达到这个程度，必须经过各类服装制造资源的云端化，比如服装软件资源的云端化、硬件资源的云端化，以及信息和知识的云端化。服装软件云端化很好做，但是车床、缝纫机等服装硬件怎么云端化?这就要靠虚拟云端技术解决，但这些都是很难的。当然，还要运用各种知识，才能形成云服务平台。

服装企业未来的发展无非三种形式，一种是规模型企业云制造、云服务，主要是集团内部整合服务的，另外就是地域型或者区域型的云制造、云服务。目前做得比较好的就是3Fnet纺织服装在线服务平台，已有几百万人在应用了，硬件还没有云端化，软件基本都上去了。用了外国的设备或国内的先进设备，我们的服装厂就先进了吗?并不是，未来五到十年，我们服装行业要实现的是云制造与云服务。

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