花千骨土豆

篇一：花千骨

8．（2分）“脉脉”含情凝视情意绵绵的样子，“悠悠”江水一望无边的样子。运用叠词，写出了思妇思念夫君的情绪，无限的愁思正如这眼前的江水一样无边无际。

11．（共3分）

小标题：温柔陷阱（阴险的茅膏菜）（语言简洁，要与内容切合）（1分）

作用：介绍了茅膏菜捕食昆虫的过程，引出下文的说明内容（引出说明对象），引起读者兴趣。（2）

12、（共3分）

（1）可以通过光合作用制造有机营养物质，为自身的生命活动提供能量。（2）从土壤中得到水和矿物质元素。（3）捕虫以补充N和P等营养物质。（3点全分，少一点扣1分）

13、（共2分）举例子，作比较。以西红柿和土豆为例说明还有很多蔬菜也是肉食植物，而且它们的捕食技巧高超。

14、（共4分）

（1）“八仙过海”本义是指八个神仙过海的方式各不相同，这里比喻食虫植物在长期的演化历史中形成了各自独特的捕虫方式，体现了说明语言的生动形象。（2分）

（2）“远”表程度，这里的意思是肉食植物主要依靠土壤来获取营养。体现了说明语言的准确性。（2分）

15、（3分）用第一人称（1分）顺序正确，语言简洁（2分）

例如：我先散发幽香引诱蜜蜂待蜜蜂落到我身上后就用液滴将其死死黏住并用叶子等牢牢裹住它，然后用我身上的一种腺体，分泌出类似于动物消化液成分的液体将这只蜜蜂消化然后再吸收，最后把吸收到的营养输送到茎、叶和花等部位，为我的生长提供营养！

19（1）多数人经历过“中国式过马路”，这种行为多数源于“法不责众”的心理，多数人认为这种行为应予重罚。（3分）

（2）略（2分，视内容和语言酌情赋分）

篇二：市场营销经典案例集-《花千骨》的市场营销

1

、花千古的市场营销

让粉丝们苦追三个月的古装仙侠剧《花千骨》迎来了大结局。此前，《花千骨》不仅占据全国网、城市网收视率排行榜榜首，CSM50城收视率更是强势破三;截至昨天，网络播放创新高，总量达189 13亿次，最高单集播放量达3 5亿次

吐槽营销

是的，您没听错，吐槽也是营销方式之一。头顶着漫天的唾沫星子，私底下却可以如火如荼的大卖。 还记得《富春山居图》在网络上引来几乎一边倒的恶评吐槽，票房却节节高攀，三天票房即破亿元。《富春山居图》开创了影视娱乐界吐槽营销的先河，《花千骨》亦是把此营销模式运运用的登峰造极，对男女猪脚长相的吐槽，对五毛钱特效的吐槽，对开场腾云而来的开场抄袭模式吐槽，对这种虐恋模式的吐槽，赵丽颖扮演的花千骨似乎跟原著的人物形象相差十万八千里，但就是这样一个相貌平平毫无仙气的花千骨，却有四个对他宠爱至极，喜欢到不能自拔的男人，且个个都颜值逆天，这种匪夷所思的情节，让这种吐槽模式推倒高潮。其实在娱乐圈，吐槽营销司空见惯，有些明星善于自黑，引发网友吐槽，运用的好，就可以疯狂吸金，广纳人气和知名度，但是自黑运用的不好，反而赔了夫人又折兵。

网友互动成营销新模式

花千骨在和网友粉丝的互动中，做到了真正的“零距离接触”。该剧先导片花曝光后，网友的互动热潮空前，为了满足粉丝个性、时尚的互动需求，片方直接提供了高清片花的下载，任由粉丝“自由发挥”，在网络上展开充满新意的发挥创作。通过开放的网络互动，达到了宣传、口碑上的双赢成绩，“花千骨”的话题热度一路飙高，而粉丝的需求也得到了充分的满足，从开播以来，杀姐姐马可人气爆棚，俘获了不少痴男怨女的芳心，马可先后独家做客土豆弹幕聊天和优酷评论聊天。据统计，在和优酷网友互动的这一小时内，马可回复网友留言70条，网友评论量激增7000余条，单集评论数近万条，创下一小时内优酷电视剧单集评论最高纪录。

娱乐营销

相比于之前的吐槽营销，《花千骨》的营销节奏得到了良好的控制，槽点多却不影响剧集的整体效果，仅限定在剧情和特效上，主体舆论引导着舆论的走向，将卖点发扬光大，同时，花千骨，杀阡陌，白子画的各种对白和自白，既诗意又唯美，加上大家的吐槽极速在网络和微信微博圈内疯传，最终让《花千骨》的收视率步步飙升，秒杀黄金档电视剧，也将会成就另外一个娱乐营销神话。

饥饿营销

画骨粉，每日翘首以盼，重要的事情说三遍：更新，更新，更新！！！每周一周日更新的模式，大大的吊足了粉丝的胃口，玩饥饿营销，你真的很牛逼。

2、学院的市场营销

3、《乔布斯传》

《硅谷里的革命：苹果公司成长的伟大历史》

2010年5月26日下午2点30分，苹果公司成为技术领域的最大公司，并且仅次于埃克森美孚公司，成为全美第二大公司。在过去的数月间，苹果公司的市值一直咬紧微软公司。而市场营销成功的因素在于：

1、不落俗套

仅通过跟随硅谷的市场动向，通过技术专家或是其它俗套的设计，你很难吸引他们。而苹果的魔力，恰恰在于自己钻研，从而不落俗套地吸引其目标客户。

2、逾越常规

技术专家普遍认为，源代码开放是大势所趋，且体现共享原则。在这一背景下，苹果被视为略显封闭。但在苹果的哲学里，封闭与自由并不冲突。

3、拒绝复杂

“故意忽略一项人们想拥有的产品特征，会激发人们对它的渴望。”（比如：最新的例子是iPhone O S4，它添加了多任务操作功能。事实上，该功能用户们从2007年起就开始要求。再来看看iPad，真的没法添加摄像装置吗？）

4、服务客户

二十年前，苹果公司制订零售策略时，就明确了一个压倒一切的优先目标，即创立一种让客户完全联想不到计算机工业的零售商店。

（又如：GeniusBar里的工作人员会为你诊断每一款苹果公司的产品，而不管你从哪里买的。除非过了保质期，公司对上述服务不收取任何费用。苹果公司为何如此慷慨呢？曾在Genius Bar工作过的德尔说：“有时候客户进来时是为寻求帮助，但在离开时却购买了新产品。”）

5、忽略意见

苹果公司所信奉的哲学，即人们预想不到他们真正需要的东西。客户会告诉你一大堆他们所需要的东西，但是当你按照他们的意图制造出来时，这又不是他们想要的。将那些尚不存在的东西形象化，并不是一件容易的事。

不过乔布斯也不是将客户的反馈视为无物。他将其看做是鼓舞，而非方向；是方式，而非结果。所以苹果总是能推出既能满足客户需求同时又超越客户想象的新产品。

6、处处营销

苹果公司通过一系列精细入微的方式，来培养粉丝对苹果品牌的宗教般的狂热。包括渲染产品的神秘等。而最重要的方式，是强化苹果产品的象征意义，最有效的市场营销策略则植根于产品本身。苹果公司用颜色、声音、形状等元素的组合，构建了清晰的品牌形象。苹果通过这些策略使其品牌形象深植人心。

（这一点在苹果发布新产品时表现得尤为明显。通过一系列统一协调的步骤，苹果调动大众的胃口，吸引更多人关注。在公众的注意力高度集中时，苹果再适时对外公布其早就准备好的信息或新产品。这一切都是围绕着营销进行的。）

7、推陈出新

事实上，没有任何一家公司像苹果那样频繁地对所在领域的基础环节进行反思和重构。仅仅在过去的短短几年间，苹果公司就对其笔记本电脑的生产工艺进行了大幅度革新，这也是笔记本生产设计领域有史以来所进行的最迅捷最大规模的革新，除苹果外，没有任何其它公司做到这些。

苹果完全无视IT领域所强调的兼容性的概念，这对诸如微软这样的竞争者来说是福亦是祸。在苹果公司的历史上，它数次采用新的操作系统和新的芯片构造，这些决定总是使它原来的生产组装基地立刻变得过时。苹果总是不停地否定过去设计中的不合理及不足之处，不断地推陈出新，使其产品总能以独特的风格傲立于时代前沿。

8、适当“独裁”

苹果的工程师要花费 100％的时间去设计由一小部分资深经理或是乔布斯一个人计划的产品。有权做出决策的人是如此之少，以至于苹果一年仅能够推出一项或两项创新产品。

9、重新发明

苹果的产品到底具不具有革命性，取决于我们对革命性这个词的定义。苹果公司擅于搜集汇总技术领域的最新创意，并通过转化将其变为己有。苹果擅长发现别的同类产品上存在的问题和不足，并在其推出的产品上将上述问题和不足予以解决，或者是对货架上的其它同类产品在苹果的模式下进行改良革新。

10、有条不紊

在 iPad上市几周后，惠普、微软及其它一些公司相继推迟了同类产品的上市。它们正试图制作出比iPad更加精密、功能更加齐全的产品。它们正致力于创造自己版本的‘快马’，于是它们推迟面市，又回到了设计室。

华为和海尔

是两家非常优秀的企业，也是在世界上有一定影响的中国企业。华为和海尔2004年的销售收入分别是400亿和1016亿，到了2013年，华为达到2400亿而海尔只有1800亿，利润分别是286亿和108亿，海尔的发展速度、盈利能力都已经远远落后于华为。仅仅十年时间，为什么华为在不断壮大，而海尔在日渐衰落？

首先，在于老板的不同。

企业的胜负成败，关键在于老板。华为的老板是任正非，海尔的老板是张瑞敏。任正非70岁，张瑞敏65岁。任正非创办了华为，张瑞敏壮大了海尔。可以说，没有任正非就不会 有华为，没有张瑞敏也不会有今天的海尔，这是两位老板的不可替代作用。

两位老板的不同之处，最明显的，是任正非的低调，和张瑞敏的高调。在今年之前的华为20多年的岁月里，任正非从来不接受任何媒体的采访，他不希望出名，不愿意成为媒体的焦点。而张瑞敏恰好相反，他会想尽一切办法让自己曝光，登过哈佛大学讲堂，也曾经成为中央的候补委员。

通过任正非和张瑞敏的讲话或文章，我们感觉任正非更像一个企业家，而张瑞敏更像一个政客。任正非就像一个老农，耐心地、专注地、一心一意地耕种着自己的土地；张瑞敏更像一个哲人，时不时地刮起海尔变革的风暴，推出经过字斟句酌、精雕细刻、华丽无比的新奇理念。

其次，在于文化的不同。

有什么样的老板，就会有什么样的企业文化。可以说，企业文化的每个毛孔都渗透着一把手的气息，都反映了一把手的鲜明个性，华为和海尔当然也不例外。

华为的核心价值观是“以客户为中心，以奋斗者为本”，海尔的核心价值观是“创新”。核心价值观是企业的灵魂，从两个企业我们可以看出，华为的核心价值观指向更清晰，更具有实际意义。

华为的“以奋斗者为本”不是一句口号，而是落实到了具体的行动之中。华为虽然是私营企业，但任正非仅仅持有华为1.4%的股份，更多的股份给予了华为的每一个奋斗者，利益共享机制的建立，是华为造就一大批奋斗者的根本。

海尔所强调的“创新”，主要反映在了海尔的内部管理上，一些花样翻新的管理理念，让外人看的眼花缭乱。而任正非是坚决反对管理上的盲目创新的，这是两个老板在文化上的最大不同。

张瑞敏给人的感觉，就像一个高高在上的皇帝，不断地发出一道道圣旨，让人只能仰慕而无法接近。任正非给人的感觉，更像一个指挥若定的将军，运筹帷幄，决胜千里，让每一名员工都感觉他就在自己的队伍里。张瑞敏把管理当成了艺术，做给别人去看；而任正非却将自己的管理思想融入企业的各个角落，指引企业前进。

其三，在于战略的不同。

“业务聚焦”是华为发展战略的核心内容，华为创立二十六年来，始终坚守这一战略不放松，不为其他行业的高利润所动，绝不进入电信以外的其他行业，这反映了任正非的定力。可以肯定地说，没有业务聚焦，就不可能有今天的华为。

海尔采取的是多元化战略，从电冰箱开始，又进入了白色家电、黑色家电，再进入电脑业、制药业、房地产业、金融业、文化产业等，几十年下来后，海尔究竟哪款产品能让用户最佩服？空调不如格力，电视不如长虹，电脑不如联想，就是让海尔引以为傲的售后服务，现在也没有了用户的赞誉之声。

以上三点差别，导致两种完全不同的结果，华为在迅猛发展，海尔在走向衰败。这一现象，归根结底还是老板的问题，是用人的问题，是对人性的理解和把握的问题。张瑞敏的所谓“人人是人才、赛马不相马”，即使喊上千遍万遍，最终也培养不出几个像样的人才；而任正非的“高工资是第一推动力”，吸引了多少有识之士加盟华为，并最终实现了个人和企业的双赢。（来源：长江商业评论）

篇三：花千骨电视剧IP产业分析

天下第一剧——“花千骨”

的成功案例分析

有人曾经问过我，如果你被一群颜值逆天的帅哥哭着喊着爱一路，你会不会觉得特别幸福？我当时告诉他我会很幸福，而且不管你信不信，反正我是信了。

当然，《花千骨》这样一个题材普通的不能在普通，但是却通过打造了一段刻骨铭心的“师生恋”的电视剧，毫无疑问的取得了巨大的成功，成为今年当之无愧的“剧王”。

一、花千骨简要介绍 （一）原著小说与电视剧

《花千骨》原本是一部网络仙侠言情小说，于2008年12月31日独家首发于晋江文学城，也是目前网络人气小说家Fresh果果的“成名之作”，讲述少女花千骨与长留上仙白子画之间关于责任、成长、取舍的纯爱虐恋的故事，该小说一经网络出版，深受广大痴男少女们的欢迎，2009年即被北方妇女儿童出版社出版发行，甚至今日该小说的早期版本已经成为绝版而一书难求，而自2014年翻牌以来，该书先后由除了2个大陆新版，1个海外版，受到关注程度飙升。

图 1花千骨原创小说部分章节浏览点击量

2012年11月，在唐丽君推荐下，慈文传媒集团重金购得小说改编电视剧版权。《花千骨》项目确定后，即成立了年轻编剧为主的、六七人的剧本优化团队，2013年3月启动剧本改编。10月，导演加入制作团队参与早期剧本改编。2014年1月，慈文传媒集团申请根据该小说改编编制电视剧，5月6日正式开机，9月15日电视剧杀青。2015年6月9日起每周二、周三晚10点在湖南卫视的钻石独播剧场播出。2015年7月5日起，该剧播放时间已经改为每周日、周一晚10点。当天零点在爱奇艺同步更新。

图 2花千骨报备公示表

（二）电视剧剧情简介

经过上级部门删减后的花千骨在内容和立意上都有很大的变化。

命格诡异、坚强善良的孤女花千骨被长留上仙白子画所救，同时也对白子画渐生情愫，而作为长留掌门的白子画虽知道花千骨是自己的生死劫，亦不忍心杀害花千骨

之后，为了寻找恩人，花千骨前往长留仙山，并在历经波折之后成为白子画座下的唯一弟子，二人亦师亦友，游历人间，以匡扶正义，保护人间正义为己任。但同样深爱白子画的夏紫薰为了破白子画的生死劫，投毒加害花千骨，结果为了救花千骨的白子画也身中剧毒，随后花千骨为了解救白子画的剧毒，不惜偷盗神奇，并阴差阳错的放出妖神，导致世间混乱，民不聊生。

身边的人的逝去，也让花千骨苦不堪言，遂成为妖神。白子画为了挽救花千骨，而来到妖神殿，最后，两人为了天下安宁，双双赴死。

对比报备图，不难发现审查前后的变化，以夏紫薰和结果为例，报

备的内容将夏紫薰描述为觊觎白子画美貌而投毒的反派人物，但审查修改后的内容将夏紫薰描述为为了破白子画劫数而下毒的正派人物，同时结果也有喜剧变成了悲剧——主角二人双双以死挽救天下太平。 图 3 夏紫薰剧照

（三）花千骨形成的完整产业链——小说、电视剧、电影、游戏

《花千骨》原创小说火了、改编电视剧也大卖，但是仅此而已了么？非也。

在百度输入“花千骨”，点击百度百科，我们会发现，仅仅花千骨这个词汇就已经有14个同意选项了（见下图），除了开头的《花千骨》的原创作品和霍建华、赵丽颖主演的同名改编电视剧，还有其余12个选项，包括漫画、手游、网友、电影、微电影等等，不难看出，利益各方对“花千骨”的价值挖掘，还是相当深入的。

图 2 花千骨百度词条搜索出的同义词

下面就为大家简单介绍几款花千骨周边的产品。

1、大型电脑网页游戏《花千骨》 ：由PPS游戏独家代理、兄弟玩网页游戏联合运营的一款大型MMORPG网页游戏。

2、手机网游《花千骨》 ：由天象互动研发，并与PPS游戏联合发行。

3、花千骨微电影：本作为Cosplay MV ，原著Fresh果果，参与单位厦门神魔井社团，放学后山见联合会。为非商业性质作品。

4、花千骨电影版：为了弥补《花千骨》电视剧版的遗憾，制片人唐丽君决定在根据原著小说的基础上拍摄花千骨电影版，该电影目前正在筹备当中，预计2016年下半年开始拍摄。2017年与观众见面。

二、花千骨的收视成绩

自播出以来，花千骨电视剧深得观众的好评与关注，统计数据显示，《花千骨》开播首日便创下全国网1.18%的收视率，播出期间一直稳居收视榜榜首，全国网单集最高收视3.83%，最高收视份额24.73%。

酷云实时收视数据显示，其关注度一直处于1点以上高位，收视份额的峰值竟然一度高达50%。 CMS50收视率也是一路走高，最后两集收视率分别达到3.006%和2.444%（收视份额13.073%，22.475%），当晚综合收视率2.784%（收视份额15.628%）；单集收视5次破3，平均收视率达到2.213%，超越《古剑奇谭》成为中国周播剧收视第一（下附花千骨钻石赌博剧场首播收视率）。

甚至在国庆7天，在中央台各个频道咄咄逼人的势头下，《花千骨》依旧帮助湖南卫视守住了收视率第一的宝座。

《花千骨》钻石独播剧场首播收视率

篇四：古永锵首谈与阿里合作：文娱与电商生态融合

古永锵首谈与阿里合作：文娱与电商生态融合

在接到阿里巴巴56亿美元要约收购后，古永锵首度露面对外公布优酷土豆接下来一年的内容计划，归根到一点就是与电商进行融合的文娱大生态。

“优酷土豆就是文化娱乐的淘宝天猫。”古永锵说，优土的文娱生态和阿里的电商生态之间有天然的联动空间，双方接下来将在内容投资、家庭娱乐、系统化售卖、大数据、视频电商，甚至互联网金融方面深入探索合作。

每年10月底前后都是视频网站争抢营销客户的时候。结合不久前爱奇艺在上海高调公布2016年在版权和自制内容上的打包计划，一场由视频行业前两名碰撞出的争夺正在迅速升级。阿里资源将给优土带来更强的版权议价能力，也将推动“边看边买”等影音新模式出现。

早在今年8月份，古永锵就向媒体公布未来将投入100亿元用于网生内容的制作，当时阿里还没有向优土发出私有化要约。现在资金不成问题了，具体要怎么花钱，成了行业关注的

焦点。

从行业层面看，2015年是网剧飞速发展的一年，一部《花千骨》就获得200亿的播放量，让业内看到了优质IP的巨大能量。10月27日合一集团在上海举行的2016生态营销合作大会上，该剧制片人、新派系文化传媒总裁唐丽君透露，目前正在制作一部科幻色彩的网剧《颤抖吧！ET》，将与优土联合出品。

类似的内容将是各视频网站不惜重金拉拢的对象。像优土这?a href="http://www.zw2.cn/zhuanti/guanyuwozuowen/" target="_blank" class="keylink">我豢谄孟铝恕肚厥泵髟隆贰ⅰ断山Ｎ澹浦病贰ⅰ侗本┯錾衔餮磐肌返冉砍禝P剧的网络版权。以改编自动漫的《秦时明月》为例，优土已从动漫、游戏、电视剧渗透到IP全产业链的开发。

大剧、大电影、大综艺，是优土接下来的发力方向。

易观智库针对2015年第一季度中国网络视频市场广告收入份额的报告显示，前五名依次是优土21.17%、爱奇艺19.59%、腾讯视频14.11%、搜狐视频12.60%、乐视9.25%。可见，优势明显的前三名已经稳稳地落入BAT的口袋，苦寻盈利视频业终究是大金主的游戏。

对于视频网站，用于视频内容分发的带宽成本基本上是仅次于版权购置的一笔费用。被阿里私有化的消息传出后，优土最直接的受益之一是，依托阿里云的CDN服务有望大幅度降低内容分发的这部分成本。

古永锵将优土比喻成文化娱乐的淘宝天猫，在他看来，阿里的私有化并购将对合一集团带来

更大的灵活性和驱动力。双方将在内容投资、家庭娱乐、大数据、视频电商、在线支付、互联网金融等领域进行融合，优土的文娱生态和阿里的电商生态之间存在很大的融合空间。

一名阿里内部人士对《第一财经日报》记者称，优土联合阿里影业后，向电影产业链上下游更大范围地延展，将让双方在版权议价上的能力更强。

此外，今年双11鸟巢将上演一场由冯小刚专门为这个网购狂欢节打造的盛大晚会，除了承载直播外，优土还会尝试边看边买这种视频＋电商的新模式，节目中会有一些品牌曝光和广告位，消费者在PC或移动端直接点击节目中的商品将跳转到网购页面。这也是优土接下来将重点布局的“衣＋”（＋电商）新模式。

篇五：精品电子书

唐七公子——《三生三世 十里桃花》

桐华——《大漠谣》《半暖时光》《步步惊心》《长相思》

Fresh果果——《花千骨》

天蚕土豆——《大主宰》《斗破苍穹》《武动乾坤》

南派三叔——《盗墓笔记》《藏海花》《黄河鬼棺》《沙海》

顾漫——《何以笙箫默》《骄阳似我》《杉杉来吃》《微微一笑很倾城》 关心则乱——《知否？知否？应是绿肥红瘦》

西子情——《妾本惊华》《纨绔世子妃》

小春——《不负如来不负卿》

猗兰霓裳——《凤求凰》

海飘雪——《木槿花西月锦绣》

蓝雪——《梦落繁花》

李歆——《独步天下》

流潋紫——《甄嬛传》《如懿传》

萧鼎——《诛仙》

晓云——《凤唳九天》

辰东——《遮天》

耳根——《仙逆》

寒子夜——boss太腹黑

风凌天下——《异世邪君》

猫腻——《朱雀记》

倾泠月——《且试天下》《天霜河白》

卿妃——《月沉吟》

苏寞——《烟雨倚重楼》

芝兰玉树——《男色天下》

沐非——《宸宫》

作文素材