酷狗,花落谁家游戏

篇一：关于酷狗音乐分析报告

关于酷狗音乐分析报告

目录

一． 开发团队背景 ......................................................................................................................... 2

1.公司的发展情况 .................................................................................................................... 2

2.公司荣誉 ................................................................................................................................ 2

3.企业文化 ................................................................................................................................ 2

二． 运营模式 ................................................................................................................................. 2

1.一般音乐软件运营模式都为商业模式 ................................................................................ 2

（一）与音乐公司进行无缝链接 ................................................................................... 2

（二）和数字音乐的播放终端进行合作 ....................................................................... 3

（三） 社会网络以及加载广告服务 ............................................................................. 3

（四）音乐的二度利用 ................................................................................................... 3

2.酷狗的商业模式 .................................................................................................................... 3

（一）与唱片公司合作 ................................................................................................... 3

（二）客户端加载广告 ................................................................................................... 3

（三）提供小型网络游戏，提供游戏增值服务 ........................................................... 3

三． 盈利模式 ................................................................................................................................. 3

1.单曲销售模式 ........................................................................................................................ 3

2.增值服务模式 ........................................................................................................................ 4

3.终端设备预制模式 ................................................................................................................ 4

4.在线免费，无线收费模式 .................................................................................................... 4

四． 酷狗发展前景展望 ................................................................................................................. 5

1.将其打造为SNS化的平台，成为通过音乐交友的平台 ................................................... 5

2.开启在线收费模式 ................................................................................................................ 5

3.不断挖掘增值服务 ................................................................................................................ 5

4.做好酷狗游戏的辅助作用 .................................................................................................... 5

五． 结语......................................................................................................................................... 5

一．开发团队背景

1.公司的发展情况

酷狗自创建以来，一直在数字音乐发展上大胆尝试，先后与几十家唱片公司、版权

管理机构合作探索发展思路，积累了数十万首数字音乐版权，并在推动更广范围内的跨行业、跨平台合作上做出努力，在全球音乐数字化进程中作出自身的贡献。 在技术推动领域上，公司创造了多项国际领先的技术，先进的共享交互网络、数据传输方案、高效的分布式无集中化搜索、全球唯一歌曲识别技术、精确动感卡拉OK歌词功能及音乐推荐管理系统等更是填补了国内技术空白，引领新一代互联网络构架技术的发展。

2.公司荣誉

KuGou提供的优质产品和服务已经成为华人年轻用户最受欢迎的互联网产品之一，提供的服务包括有DIY的个人数字专辑、引领资讯潮流的酷狗娱乐、全天候在线直播的音乐电台以及手机音乐播放器等，资讯、视听、互动，使用户能够在KuGou里享受到一体化的娱乐服务。酷狗科技非常重视与业界的合作发展，与国内外多家知名品牌企业、机构如雅虎、新浪、Ebay、Benq、滚石、R2G等，唱片公司如大国文化、EEG、天娱传媒、乐海盛世、先之唱片等建立了良好的合作关系。

3.企业文化

诚信、服从、务实、创新是酷狗的文化。

开放、公平、民主是酷狗的工作氛围。

公司实行弹性上班制度，员工可自行管理工作时间。

二．运营模式

1.一般音乐软件运营模式都为商业模式

（一）与音乐公司进行无缝链接

“用推广换版权”技术公司希望音乐 产业能够为他们的服务提供升值，同时完善数字音乐的商业模式，而音乐公司看到的是他们的合作伙伴能够让音乐走进消费者的家庭和各种生活方式。音乐公司和技术公司之间这样一种关系使得它们之间的合作

得以实现。

（二）和数字音乐的播放终端进行合作

从而拓宽音乐销售渠道。传统 的数字音乐在无须使用数字版权保护的情况下可在音乐商店销售音乐，这意味着消费者可以在任何设备上播放他们的音乐。因而许多数字音乐都会选择与手机制造商或者电脑制造商合作，将它们的播放终端安装到播放设备里。

（三） 社会网络以及加载广告服务

通过音乐社区让消费者聚集。在留 住点击量以后，在客户服务端加载广告等信息。此举也拓展了数字音乐的功能平台，使得它不仅成为数字音乐的平台，也成为交友和信息推广的平台。

（四）音乐的二度利用

比如在电影、广告、游戏中的音乐授权使用。

2.酷狗的商业模式

（一）与唱片公司合作

酷狗跟全国500多家唱片公司合作，通过为唱片 公司推广歌曲，获得音乐版权--“用推广换版权”。

（二）客户端加载广告

酷狗音乐客户端上有三块地方专门用于投放广 告，为广告主提供一个很好的宣传推广平台。

（三）提供小型网络游戏，提供游戏增值服务

酷狗考虑到音乐和游戏 在某种程度上的效用相关性，即用户在听音乐的时候还可以玩儿一些游戏来打发时间，因而成为游戏运营商。 通过上面的对比，我们发现酷狗音乐几乎继承了传统数字音乐的大部分商业模式。

三．盈利模式

1.单曲销售模式

传统的音乐销售以CD、磁带为载体，以专辑为单位。一张专辑一般包括10首左右的歌曲。随着音乐的发行渠道逐步从以音像店和音像专柜为主的物理渠道过渡到以互联网和无线下载的数字渠道，音乐销售的内容也将逐步从专辑走向单曲甚至是单曲的节

选。单曲更适合在网络上传播，也更适合消费者的习惯。现在大部分消费者听音乐时会选择通过手机或者电脑，他们并不在意用什么方式听，消费者觉得哪首歌最好听，听一下就行了。事实上，在绝大多数专辑里，消费者真正愿意掏钱购买的也就只有那么一两首歌曲，剩下的基本是萝卜搭白菜式的强买强卖。消费者并不是不愿意花两三块钱买一首他(她)喜欢的单曲，而是不愿花20块钱买一首他(她)喜欢的单曲加九首他(她)不喜欢的单曲。因此，在线音乐应该更多的表现为单曲，而不是专辑。只要唱片公司把单曲的定价控制在一个相对合理的范围内并且能够提供非常方便的支付手段，可以相信愿意购买正版音乐的消费者一定会成为主流。

2.增值服务模式

在线音乐应该提供更多的增值服务，才能吸引消费者付费。 由于盗版，免费音乐占据了在线音乐的的绝对主流。但是免费音乐有很多缺点，这些缺点就是正版音乐的市场机会。首先免费音乐下载的时间比较长，找的时候也比较麻烦；二是免费音乐音质较差，消费者从中很难得到高品质的享受。

3.终端设备预制模式

随着MP3播放器、音乐手机等数字音乐终端播放设备的大量销售，这些设备里预置的音乐也成为一个巨大的数字音乐市场。唱片公司可以直接将音乐卖给终端设备制造商，授权他们在这些设备里使用正版音乐。在赚取利润的同时，也将正版音乐随着MP3播放器、手机传播给广大消费者。 例如，2005年，唱片公司太合麦田将音乐版权出售给手机制造商摩托罗拉和诺基亚，随后，有预制歌曲铃声的这两个品牌的手机很快在市面上流行。根据协议，每出厂一部装有预制铃声的手机，太合麦田就会获得1美元的版权使用费，每年这一项收入就会有数以百万元。

4.在线免费，无线收费模式

尽管我们创造出了一些在线音乐的销售模式，取得了一定的收益，但是从整体上来看，收费的在线音乐仍然只占在线音乐的极小份额。根据普华永道的一份研究报告，到2009年数字音乐将占到整个亚洲音乐市场的60%，其中无线音乐和在线音乐的比例大致为15:1。 在美国大行其道的在线音乐收费模式，在中国市场却不理想，相比之下中国消费者喜欢更为花哨的手机彩铃。到目前为止，手机彩铃仍然是最大的收费音乐平台。中国在线音乐市场规模远远小于无线音乐市场的市场规模，2004年在线音乐市场占数字音乐市场总体规模的不到17%。 iPod + iTune下载MP3是美国流行的在线音乐盈利模式，但是中国消费者习惯的是免费下载。我们不可能强迫用户去改变自己长期以来形成的习惯。而且，中国互联网的赢利模式始终就不是以电脑为中心，而是以手机为中心的。从这个意义上来讲，数字音乐也应该遵循这种模式：在线免费，无线收费。 因此，在中国，互联网的作用更多的是通过推广营销，吸引消费者眼球，从而最大限度地传播音乐，然后吸引尽可能多的用户去下载彩铃、铃声等。在很长一段时间内，互联网还仍然需要以免费为主，培养用户，为音乐做宣传，吸引用户在手机上花钱。

四．酷狗发展前景展望

数字音乐平台本身就是一个竞争非常激烈的地方，作为提供此类服务的酷狗音乐来说，要想在竞争如此激烈的领域站稳脚跟并且不断增强其竞争力，要不断的开发新的运作模式、商业模式和盈利模式： 酷狗在一如既往的坚持以往的作为的同时，也在不断地创新服务，未来酷狗可能会进行下面几项内容的增改：

1.将其打造为SNS化的平台，成为通过音乐交友的平台 数字音乐是社会化的音乐，当酷狗客户端实现SNS化将给酷狗带来巨大的价值：一个是增加用户的黏性，二是通过这种互动也有可能实现一些增值业务。

2.开启在线收费模式

用户通过为歌曲付费，就可以收听到高 音质的音乐。

3.不断挖掘增值服务

未来计划在盈利模式上的扩张：考虑在 平台上增加一些增值服务。比如像为用户提供存储的增值服务或者是更高音质的音乐服务。未来酷狗需要提供一个跨平台的渠道。无论是用PC还是用手机都能随时能够获得你想要的音乐。

4.做好酷狗游戏的辅助作用

游戏是盈利模式最好的一个项目， 酷狗游戏频道的增加也是出于盈利的考虑，希望用户在听歌的时候有一些可以打发时间的游戏可以玩，其做的游戏都是网页类的游戏或者是休闲类的游戏，不会做大型的游戏。

五．结语

参考网上资料制作。

篇二：非常感谢您对酷狗游戏的关注,请在认真填写本表中的各项内 …

酷狗游戏（客户端游戏）联合运营合作申请表

篇三：酷狗音乐推歌词制作

ID： 433559380 歌手：赖鸿根

kugoo://|Music|赖鸿根 - 写给未来的孩子

|3989001|7fc37bf95faa634c32ddad85d102540f|/

赖鸿根 – 写给未来的孩子 当你还在妈妈的肚子里 我就知道你会继承爸爸的顽皮 希望父母带给你的没有压力 努力工作给你换来好多玩具 爸妈出生的年代压力真的很大 不是所有问题有人为你解答 回想当年找工作时的挣扎 夏天挤在公交真的汗如雨下 有时不忍再看走过的路 没想过父母养育我的辛苦 直到你的出生让我懂得付出 知道爱的含义就是给你幸福 爸爸现在要给你举一个例 我没学过乐理也不会任何乐器 但我大学时偷偷下定决心 等我学会编曲一定出张专辑 虽然过程艰辛创作非常吃力 但梦想因为努力才显得格外美丽 这里告诉你成功的秘笈 态度决定一切时间不会等你 当你长大成人的时候 听听爸爸为你写的这首歌曲 希望音符像阳光赶走黑暗 希望音符像阳光给你温暖 鲜艳的花 阳光眷顾般浇洒 墙外枝桠 春天会发出新芽 熟透的瓜 让土壤万般牵挂 彩色的画 用梦想尽情涂鸦 爸爸正在努力完成梦想 希望做出好听的歌让大家分享 虽然做出来的效果不太理想 但我一直坚持尽管每天很忙

偷偷告诉你我的小小憧憬

就是再过几年我们能一起学琴 我的那个年代学音乐约等于零 那时候语文数学远大于一架钢琴 新家已经为你布置一间大琴房 落地的窗户洒满温暖阳光 你有什么心事尽管向我说起 因为爸爸的音乐室就在琴房隔壁 我也希望你能保护好耳朵 千万不要被那些口水歌淹没 如果你想要听一些新鲜的歌 爸爸会把儿歌改编成我的风格 我有一只小毛驴 我从来也不骑 有一天我心血来潮 骑着去赶集 我手里拿着小皮鞭 我心里正得意不知怎么哗啦啦啦 我摔了一身泥你拍一我拍一 跟着我的旋律 你拍二我拍二 简单的游戏 你拍一我拍一 哼着这首歌曲 你拍二我拍二 快乐很容易 如果你觉得这些有一点幼稚 我可以改编一些唐诗和宋词 背诵的方式其实就像记歌词 听听悲伤版的鹿柴和静夜思 床前明月光 疑似地上霜 举头望明月 低头思故乡 空山不见人 但闻人语响 返影入深林 复照青苔上 梦想请不要 定得比天高 伸手够得着 也不一定渺小 快乐最重要 烦恼两边靠 凡事别计较 知足者常笑

篇四：酷狗案例分析

酷狗音乐简介

酷狗音乐KuGoo是中国国内最大也是最专业的P2P音乐共享软件，拥有超过数亿的共享文件资料，深受全球用户的喜爱，拥有上千万使用用户。最新的V3版本给予用户更多的人性化功能，实行多源下载，提升平时的下载速度，经测试，最快可以达到500K/S，更快更高效率的下载搜索的歌曲。中国国内最先提供在线试听功能，方便用户进行选择性的下载，减少下载不喜欢的歌曲哦。娱乐主页每天会提供

大量最新的娱乐资讯，欧美、中文和日韩的最新大碟，单曲排行下载让轻松掌握最前卫的流行动态，充分享受KuGoo和的精彩娱乐生活。KuGoo还开放了音乐酷吧，让喜欢同一个歌手的歌迷们聚在一起。酷狗具有强大的搜索功能，支持用户从全球KUGOO用户中快速检索所需要的资料，还可以与朋友间相互传输影片、游戏、音乐、软件、图片。快速下载功能：KUGOO拥有强大的网络连接功能，支持局域网、外网等各种网络环境，支持断点续传，实现超高速下载。

KuGoo具备了的聊天功能，并且可以与好友共享传输文件，让聊天，音乐，下载变得更加互动，还附带多功能的播放器。文件共享让可以立即与伙伴之间共同分享自己电脑里的文件、数据、音乐等等。建立一个自由、自主、安全的世界局域网。KuGooV3对之前的版本进行了修正和完善，并添加许多新的功能，更加强大，

酷狗音乐商业模式分析

一、 数字音乐一般的商业模式

（一） 与音乐公司进行无缝链接，“用推广换版权”技术公司希望音乐

产业能够为他们的服务提供升值，同时完善数字音乐的商业模

式，而音乐公司看到的是他们的合作伙伴能够让音乐走进消费者

的家庭和各种生活方式。音乐公司和技术公司之间这样一种关系

使得它们之间的合作得以实现。

（二） 和数字音乐的播放终端进行合作，从而拓宽音乐销售渠道。传统

的数字音乐在无须使用数字版权保护的情况下可在音乐商店销

售音乐，这意味着消费者可以在任何设备上播放他们的音乐。因

而许多数字音乐都会选择与手机制造商或者电脑制造商合作，将

它们的播放终端安装到播放设备里。

（三） 社会网络以及加载广告服务。通过音乐社区让消费者聚集。在留

住点击量以后，在客户服务端加载广告等信息。此举也拓展了数

字音乐的功能平台，使得它不仅成为数字音乐的平台，也成为交

友和信息推广的平台。

（四） 音乐的二度利用。比如在电影、广告、游戏中的音乐授权使用。

二、 酷狗的商业模式

（一） 与唱片公司合作。酷狗跟全国500多家唱片公司合作，通过为唱片

公司推广歌曲，获得音乐版权--“用推广换版权”。

（二） 客户端加载广告。酷狗音乐客户端上有三块地方专门用于投放广

告，为广告主提供一个很好的宣传推广平台。

（三） 提供小型网络游戏，提供游戏增值服务。酷狗考虑到音乐和游戏

在某种程度上的效用相关性，即用户在听音乐的时候还可以玩儿

一些游戏来打发时间，因而成为游戏运营商。

通过上面的对比，我们发现酷狗音乐几乎继承了传统数字音乐的大部分商业模式。

酷狗赢利分析

一、 数字音乐一般的盈利模式

（一）单曲销售模式

传统的音乐销售以CD、磁带为载体，以专辑为单位。一张专辑一般包括10首左右的歌曲。随着音乐的发行渠道逐步从以音像店和音像专柜为主的物理渠道过渡到以互联网和无线下载的数字渠道，音乐销售的内容也将逐步从专辑走向单曲甚至是单曲的节选。单曲更适合在网络上传播，也更适合消费者的习惯。现在大部分消费者听音乐时会选择通过手机或者电脑，他们并不在意用什么方式听，消费者觉得哪首歌最好听，听一下就行了。事实上，在绝大多数专辑里，消费者真正愿意掏钱购买的也就只有那么一两首歌曲，剩下的基本是萝卜搭白菜式的强买强卖。消费者并不是不愿意花两三块钱买一首他(她)喜欢的单曲，而是不愿花20块钱买一首他(她)喜欢的单曲加九首他(她)不喜欢的单曲。因此，在线音乐应该更多的表现为单曲，而不是专辑。只要唱片公司把单曲的定价控制在一个相对合理的范围内并且能够提供非常方便的支付手段，可以相信愿意购买正版音乐的消费者一定会成为主流。

（二）增值服务模式

在线音乐应该提供更多的增值服务，才能吸引消费者付费。

由于盗版，免费音乐占据了在线音乐的的绝对主流。但是免费音乐有很多缺点，这些缺点就是正版音乐的市场机会。首先免费音乐下载的时间比较长，找的时候也比较麻烦；二是免费音乐音质较差，消费者从中很难得到高品质的享受。

因此，正版在线音乐可以通过提高品质，提供远高于盗版音乐质量的增值服务，吸引消费者。例如，正版在线音乐可以做成多媒体文件，包括完整的封面和歌词，歌词可以滚动播放。只需简单地添加一些技术手段，就可以让消费者觉得更好。

除了提高音乐本身的质量，还可以将音乐和服务整合起来，通过提供音乐衍生品和衍生服务来实现正版音乐的增值。

目前由音乐延伸出来的FLASH、FANSCLUB等已经不下10种。当一种新技术到来之后，一些音乐的衍生品如卡拉OK，宣传用的MV，都可以转化为产品用于销售。

网络时代的音乐具有全民参与性的特点，适应这一特点，音乐产业可以在网上建立一个向所有喜爱音乐的用户提供完全自由创作、发布、交流的网络音乐平台，使所有热爱音乐并喜爱创作的用户可以尽情发挥，主动创作词曲，并可以通过自制小样，在网络上发布。因此，唱片公司可以提供在线卡拉OK、K歌大赛、音乐社区、音乐博客、在网上给歌星留言等，使用户可以在网上上传翻唱或者原唱的歌曲，唱片公司挑选一些优秀作品，制作成30秒的符合手机或者互联网的内容，直接提供给各大网络运营商和各大门户网站。

例如，中国最大的民营唱片公司太合麦田建立的太乐网先后推出太乐唱录机、太乐飚歌场、太乐音乐自留地等多项创新服务，并在业内率先提出"在线卡拉OK"概念，创制了在线音乐生产与销售的全新模式。

A8音乐集团以音乐业务为核心，建立了横跨彩信、彩铃、WAP、IVR和互联网等多个领域的全面的增值服务平台。在www.a8.com上，所有热爱音乐并喜爱创作的用户可以尽情发挥，主动创作词曲，并可以通过自制小样，或通过音乐集团提供的录音棚专为用户录制小样进行网络发布。通过此类增值服务， A8过去三年达1032.47%的高速增长，在2005年11月23日由德勤国际会计公司评出的“2005中国高科技、高成长50强”获得了总榜单第6名、互联网行业第1名的优异业绩，并入选“2005年度亚太高科技、高成长企业500强”榜单。

（三）终端设备预制模式

随着MP3播放器、音乐手机等数字音乐终端播放设备的大量销售，这些设备里预置的音乐也成为一个巨大的数字音乐市场。唱片公司可以直接将音乐卖给终端设备制造商，授权他们在这些设备里使用正版音乐。在赚取利润的同时，也将正版音乐随着MP3播放器、手机传播给广大消费者。 例如，2005年，唱片公司太合麦田将音乐版权出售给手机制造商摩托罗拉和诺基亚，随后，有预制歌曲铃声的这两个品牌的手机很快在市面上流行。根据协议，每出厂一部装有预制铃声的手机，太合麦田就会获得1美元的版权使用费，每年这一项收入就会有数以百万元。

（四）在线免费，无线收费模式

尽管我们创造出了一些在线音乐的销售模式，取得了一定的收益，但是从整体上来看，收费的在线音乐仍然只占在线音乐的极小份额。根据普华永道的一份研究报告，到2009年数字音乐将占到整个亚洲音乐市场的60%，其中无线音乐和在线音乐的比例大致为15:1。

在美国大行其道的在线音乐收费模式，在中国市场却不理想，相比之下中国消费者喜欢更为花哨的手机彩铃。到目前为止，手机彩铃仍然是最

大的收费音乐平台。中国在线音乐市场规模远远小于无线音乐市场的市场规模，2004年在线音乐市场占数字音乐市场总体规模的不到17%。

iPod + iTune下载MP3是美国流行的在线音乐盈利模式，但是中国消费者习惯的是免费下载。我们不可能强迫用户去改变自己长期以来形成的习惯。而且，中国互联网的赢利模式始终就不是以电脑为中心，而是以手机为中心的。从这个意义上来讲，数字音乐也应该遵循这种模式：在线免费，无线收费。

因此，在中国，互联网的作用更多的是通过推广营销，吸引消费者眼球，从而最大限度地传播音乐，然后吸引尽可能多的用户去下载彩铃、铃声等。在很长一段时间内，互联网还仍然需要以免费为主，培养用户，为音乐做宣传，吸引用户在手机上花钱。

二、 酷狗盈利模式分析

酷狗的收入来源主要有以下几种途径：

（一）广告收入。作为一个广告投放平台，为商家提供植入式广告，收取广告

费用。广告费用的多少与广告投放在客户端的位置、时间段、投放时间

长短等有关。这是酷狗以及现在大多数网络音乐平台主要的盈利模式。

（二）唱片公司的推广费用。酷狗跟全国500多家唱片公司合作，通过为唱

片公司推广歌曲，获得音乐版权--“用推广换版权”。某些唱片公司愿

意付费推广。

（三）部分音乐下载收费。

（四） 部分增值项目收入。比如酷狗游戏中的增值服务收费。

酷狗发展前景展望

数字音乐平台本身就是一个竞争非常激烈的地方，作为提供此类服务的酷狗音乐来说，要想在竞争如此激烈的领域站稳脚跟并且不断增强其竞争力，要不断的开发新的运作模式、商业模式和盈利模式：

酷狗在一如既往的坚持以往的作为的同时，也在不断地创新服务，未来酷狗可能会进行下面几项内容的增改：

（一） 致力于将其打造为SNS化的平台，成为通过音乐实现交友的

平台。数字音乐是社会化的音乐，当酷狗客户端实现SNS化

将给酷狗带来巨大的价值：一个是增加用户的黏性，二是通

过这种互动也有可能实现一些增值业务。

（二） 开启在线收费模式。用户通过为歌曲付费，就可以收听到高

音质的音乐。

（三） 不断挖掘增值服务。未来计划在盈利模式上的扩张：考虑在

平台上增加一些增值服务。比如像为用户提供存储的增值服

务或者是更高音质的音乐服务。未来酷狗需要提供一个跨平

台的渠道。无论是用PC还是用手机都能随时能够获得你想要

的音乐。

（四）做好酷狗游戏的辅助作用。游戏是盈利模式最好的一个项目，

酷狗游戏频道的增加也是出于盈利的考虑，希望用户在听歌

的时候有一些可以打发时间的游戏可以玩，其做的游戏都是网页类的游戏或者是休闲类的游戏，不会做大型的游戏。

篇五：酷狗

酷狗·包流量畅听

一、业务介绍：“酷狗·包流量畅听”是中国联通和酷狗音乐联合推出的包流量畅听业务，针对联通用户并基于酷狗音乐客户端，旨在为用户节省流量，提供更优质的听歌体验。联通用户在2G/3G网络下，可享受不限流量在线试听/下载歌曲、MV等服务。

三、用户群及开通时间、范围：

1、 适用对象：联通2G/3G、Android/iPhone用户，其中iPhone版预计将于2014年1月1日上线 注意：3G预付费20元卡用户不能使用酷狗包流量服务，会扣套餐内流量，在开通前的业务说明中会明确提及；如预付费20元套餐用户已开通，建议退订。

2、开通时间：2013年11月8日

3、开通范围：全国31个省已开通

温馨提示：所有用户在非WIFI网络下，下载或升级酷狗客户端所消耗的流量，不在酷狗包流量畅听业务中，需要扣除用户的手机流量费，只有在用户安装酷狗客户端并开通“酷狗”业务后，可以开通免流量服务。

九、常见问题：

1、如何查看酷狗包流量畅听是否开通成功？

答：开通酷狗业务后，点击更多→设置→“包流量畅听”进入页面，即可查看具体开通状态。

2、开通酷狗可享受什么服务？

答：开通酷狗业务后，在2G/3G网络下使用酷狗音乐客户端联网在线试听/下载歌曲、MV等产生的数据流量将免收流量费。

3、酷狗每月多少钱？

答：酷狗标准资费为9元/月。订购用户月末如不退订，则次月1日系统自动续费。

4、如何退订酷狗业务？

答：打开酷狗客户端，点击更多→设置→“包流量畅听”→“退订服务”即可退订。退订成功后，如本月未到期，用户可继续享受包流量服务至月底。在本月重新开启不再重新收费。

5、开通业务后，为什么使用酷狗若仍然扣除常规流量费用？

答：有以下几点原因：

1）订购之前已经使用了酷狗客户端，产生的流量按手机套餐扣费。

2）使用酷狗客户端未登录即使用，此时无法识别该用户是谁，也就无法做免流量处理；

3）在酷狗客户端进行以下操作可能会导致产生数据流量，具体操作及原因如下：

【分享】分享操作涉及第三方社交网站，不属于酷狗音乐客户端的应用内数据流量。

【音乐识别】音乐识别操作涉及第三方音乐插件，不属于包流量套餐范围。

【应用和游戏】应用和游戏涉及第三方软件应用的下载，不属于酷狗音乐客户端应用内数据流量。

【装机必备】装机必备涉及第三方软件应用的下载，不属于酷狗音乐客户端应用内数据流量。

4）在使用酷狗客户端时，还使用了耗费流量的其它软件或业务（例如：手机后台驻留的UC浏览器等程序），其它软件所产生的流量按手机套餐扣费。

5）用户在使用酷狗客户端时，还使用了代理软件（例如：翻墙软件等）或设置了代理服务器，不但会影响正常使用酷狗业务，也会导致产生流量费，建议关闭代理软件或代理服务器后再使用。

6）设置了流量监控软件（如瓦力监控），请先卸载再使用酷狗客户端；

7）使用双卡双待的手机，请先确认开通此业务号码与上网使用号码是否一致，如否则按所使用联通手机卡的套餐扣费。

6、我订购酷狗业务后，能否同时使用第三方流量监测软件？

答：不能。若您已订购酷狗包流量服务，同时使用第三方流量监测软件有可能导致您的包流量服务失效，请您谨慎使用，建议您卸载此类软件。

7、我已开通酷狗业务，但换了手机后再次登录酷狗客户端却未显示开通信息，我应该怎么办？

答：您的酷狗业务仍处于开通状态，但由于本地记录文件不存在，故未显示开通信息。建议在更多→设置→“包流量畅听”中，按页面提示重复开通一次，本次开通不重复扣费。

8、联通3G预付费20元卡用户能使用“酷狗”包流量服务吗？

答：不能，会扣套餐内流量，在开通前的业务说明中会明确提及；建议退订。

9、国外（及港台地区）能使用“酷狗”包流量服务吗？

(来自:WwW.smhaida.Com 海达 范文 网:酷狗,花落谁家游戏)

答：暂只支持中国大陆地区播放，海外用户请谨慎，给您造成的不便敬请谅解。

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