作业帮读水煮三国有感
来源：学生作业帮助网 编辑：作业帮 时间：2024/11/14 22:03:04 作文素材
篇一：读《水煮三国》有感
读《水煮三国》有感
一、书名：水煮三国
二、著者：成君忆
三、出版社：中信出版社
四、出版时间：2003-7-1
五、页数：310
六、字数：185000
七、内容大意：
《水煮三国》是以营销管理学为底料，戏剧性的把三国中的人物串联到现实市场竞争社会里，把三国中的智慧和道理无一批漏的展现在我们的面前。这本书共23个章节，大致可分为四大类：一是职场拼搏与创业艰辛的生存谋略，二是以人为本的管理谋略，三是团队协调的交际谋略，四是因地制宜，刚柔并进的营销谋略。四大类内容却贯穿着一条红线，就是以人为本，以智制胜。作者借助我们家喻户晓的三国人物和三国典故，酣畅淋漓地演绎了一场现代商战的故事。该书的主旨显然是将三国看做竞争市场中的三类公司，将“三国”这一竞争市场中的主体，分别指代曹操、刘备和孙权三种不同类型企业的管理者。市场竞争中的这三类公司：一类是计划经济体制，大量占用国家资源的传统企业，实力雄厚、产品占据市场半壁江山，如东汉的曹操；一类是着眼于未来白手起家并迅速崛起的新兴企业，如蜀国的刘备；一类是依据自身特色，墨守成规却又伺机扩张的中小型公司，如吴国的孙权。面对这样的商战现实，作者巧妙地以大众所熟知的三国人物及其相关典故为载体，将市场管理、营销的诸般道理渗透于一个个故事之中，讲解得通俗易懂却又不乏风趣幽默，让读者在开怀一笑中受到启发。
八、读后心得：
香港人力资源学会会长蔡基琴曾说过：管理是一个需要务实的领域，管理学也是一种需要务实的学问，成先生将人力资源管理和营销管理中的各种问题对策，用大话三国的写作方式娓娓道来，看似荒诞不经，是则大有深感存焉。相比较之下，作为学生的我虽然没有此般高深见解但也从《水煮三国》中领悟到自己目前能理解并能掌握的相关知识及道理。
“管理的全部作用在于，它能帮助你建立起一种让顾客满意的企业机制”，“企业文化其实是一种过程管理”，类似这种睿智不俗的观点、表达在书中层出不穷。徜徉在文字的海洋中，三国典故的分析及些许观点不时让我感到困惑、领悟、惊喜、佩服。印象最深的，是书中关于“木桶的学问”。
该书将著名的“木桶理论”—— 一只木桶能够装多少水取决于最短的一块木板的长度，而不是最长的那块——加以引申：一只木桶能够装多少水不仅取决于每一块木板的长度，还取决于木板与木板之间的结合是否紧密。据此作者得出这样的结论：一个团队的战斗力，不仅取决于管理者的用人能力，取决于每一名成员的工作水平，也取决于成员与成员之间的相互协作、相互配合，这样才能均衡紧密地结合成一个强大的整体，介于管理才能高下生存的企业才不会变成一个“漏水桶”。面对如今日新月异变化的市场竞争压力下，各企业应该如何箍好一只木桶呢？也就是说如何科学地创建一个高绩效的团队呢？这是一项系统工程，对于书中所说的创建高效团队的五大要决，我认为对于我们这样一个企业，有着非常现实的参考、借鉴的价值。这5点既是：第一，营造一种支持性的人力资源环境；第二，团队成员的自豪感；第三，让每一位成员的才能与角色相匹配；第四，设定具有挑战性的目标；第五，正确的绩效评估。
《水煮三国》一书每一章都能与我们的学习工作生活息息相关，在职场上如鱼得水的生存智慧令我有所领会和借鉴，将其精髓应用于学习外的交际中并能提前感受到职场生活的智慧。
随着社会的发展和企业的需要，现代人在职场上的压力越来越大，人们在工作总会遇到这样那样的苦难和挫折，有时候会身心疲惫，而该书中的法宝之一就是善于从在工作发现快乐，这对我们及时调解心态就是一个很好的启发和鼓励。我们只有快乐的工作，快乐的学习，才能快乐的享受生活。当然，工作中我们也会遇到困难和阻力，我们仅仅不能因此而选择逃避或颓废，而是要坚强地选择面对，选择挑战，用积极的心态来克服困难。应用于实践，在大三的学习生活中我们也会或多或少地犯些错误，比如考研我们总是顾虑重重，或者沉默或者推卸，以求自己的心态上的平和与所谓的“完美”。这个问题上我们总是忽略了一个重要问题，那就是在学习工作中每一个环节、每一个分工都很明确，也很清晰（也不排除环节衔接之间的盲区）。许多事实证明推卸那是徒劳的，所以我们就要做老实人，勇于负责。
同样，团队意识也是我们工作必胜的法宝之一。我们每个岗位、每个人就如同一部机器的零件，缺一不可，缺少了协作、缺少了配合，这个团队就缺少了生机和凝聚的力量，自然就消磨了企业的竞争力。只有忠诚团结、精诚合作才能使我们的企业立于不败之地。由此我想到的更多是自己的考研计划，其实事事都是相互交融的，孤军奋战还是组队大家一起督促的学习这是每个人都必须面对的问题之一，团队的力量可以帮我们解决学习中的问题和心态上的波动，在自我付出与努力的同时坚信团队的力量，才能使我们有精力不断地去追求梦想、追求卓越。
书中有讲：很简单，只要你不怀疑，那些快乐、肯定、哲理名言、对事物的美好想象、对自我的赞许，甚至仅仅是一句座右铭，都能够源源不断的激荡你的心灵。很久以来都有读书的习惯，却发现平时只是简单的摘抄书中的精华却不曾用心记录下心灵的波动，大三了遇到了很多两难选择的权衡问题，我们能做的就是学会管理我们的学习与生活，相信自己！选择考研的我，在此阶段能真正将《水煮三国》中的够真正将书中的灵魂应用到实处那么我们生活将会井井有条，学习也会节节攀升，为自己鼓气用心领悟一本好书带给我的精神启发。
篇二：《水煮三国》读后感
《水煮三国》读后感
《水煮三国》是一本以三国故事为底，融合现代风格的管理学，作者成君忆先生用“大话三国”的文笔娓娓道来，看似无厘头，却大有深意。全书共二十三章，讲述的是主人公刘备白手起家发展的过程，作者用轻松诙谐的文字把我们带入了故事里，从而领悟。
文章从“创业时代的七堂必修课”开始，每一堂课都用寓言故事和哲理名言来引导，让我们随着主人公的成长而成长。其中有很多经典名言，“播下一种思想，收获一种行为；播下一种行为，收获一种习惯；播下一种习惯，收获一种性格；播下一种性格，收获一种命运。”一个人命运的好坏主要是取决于自己，态度决定一切，关键是看你如何把握，如何衡量，如何吸取，怨天怨地那只是一种幼稚且无知的表现方式。有的人用命中注定来解释那一生，这也是有一定道理的，因为你的命运就是如此，你的思想、行为、习惯和性格决定着这一切，当然，命运是可以改变的，就像那只沦落在鸡窝里的小鹰一样，当你意识到自己是鹰不是鸡，努力的学会飞翔，你便会有属于自己翱翔的天空，自助者天助！
看完第一章后觉得第一章像是一本心理自助的书，它教会你如何找到自己，如何生活，如何做一个受欢迎的人，使你更加积极的面对生活，原来人生是可以如此精彩的。我想我现在需要做的就是先调节好自己的心态，像磁铁吸出沙中铁屑一样吸收生活中有用的资源，让心灵充满激情、充满力量，积极向上的去生活。生活是一面镜子，你对它微笑，它也便会对你微笑！
“把梳子卖给和尚”是一个被某些人奉为经典的营销故事，然而本书对此却作了根本性的批判，认为这个故事实际上是在鼓励一种商业欺诈。市场竞争成功必需的首要条件，是恪守高尚的商业诚信，你需要一种高尚的创业信条，否则就是拿起石头砸自己的脚。
从刘备的“漏水桶理论”我们看到了一个木桶能够装多少水不仅仅取决于最低那块木板的长度，还取决于每块木板之间的结合是否紧密。因此，一个团队的战斗力，不仅仅取决于每个队员的能力，也取决于队员与队员之间的互动，队员之间的协调性高，战斗力也就越高。当然，作为一名管理者，你需要做的是箍好你的这只水桶。（未完）
篇三：读水煮三国有感
读水煮三国有感
想必大家都吃过水煮鱼，虽然麻辣但是味道十足，这让我想起了前些日子读过的一本书《水煮三国》，该书新颖、风趣、又不缺乏见地，读后令人回味无穷，今天我很荣幸能有机会和大家一道分享这部书，不足之处还望批评指正。
这本书是以营销管理学为底料，戏剧性的把三国中的人物串联到现实社会里，把三国中的智慧和道理无一纰漏的展现在我们的面前。
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篇四：水煮三国读后感
水煮三国读后感
我通过电子书，读了成君忆的水煮三国，有一种说不出畅快感，新颖.风趣，而又不缺妙论。这本书是以营销管理学位为底料，戏剧性的把三国中的人物串联到现实社会里，把三国中的智慧和道理无一批漏的展现在我们的面前。其人用深入浅出的事例，从一个新的角度将三国同社会现实联系在一起，因此我十分喜欢。
让和尚买梳子
本书中有个故事，三人为推销梳子来到一个寺院。销售甲虽然受到无数和尚的臭骂和追打，仍不屈不挠，终于感动一个小和尚，买了一把梳子。销售乙善于观察，他发现寺庙所在山高凤大，把许多进香的善男信女的头发都吹乱了，他对方丈说：蓬头垢面时对我佛的大不敬，应该在每个香案前放置一把木梳，供善男信
很多人说，这个故事表明你的信念决定你的命运，不论你做什么，信念十分重要。作为销售人员，把任何商品推销给任何人才是最成功的销售员这么个道理。而通过之后吕布与刘备三兄弟的讨论，我们可以看到作者另一重观点——现实的虚假面，毫不客气地说，这个故事本身就是一个骗局。然而，我们却必须要相信它，就像我们相信人定胜天一样。作者通过前后，表现了两种选择，是服从于理想还是屈服与现实。
蚂蚁绊倒大象
这个故事大家都听说过。蚂蚁在林中散步，遇到一头大象，蚂蚁连忙钻到土里，伸出一条腿。走过的一只兔子好奇的问：蚂蚁你这是在做什么？蚂蚁悄悄地对兔子说：嘘！小声点，看我不把它绊倒。
兔子跟蚂蚁的说话被大象听到了，大象十分害怕，居然有这样的蚂蚁，大象想：难道它真的能把我绊倒？如果我真被绊了，那不是太没面子了吗？我这辈子还怎么过了？于是他不得不弯下巨大的身躯，小心翼翼地找蚂蚁到底藏那里了。结果由于失去重心，大象还没有找到蚂蚁就重重地摔在了地上。
这个故事听起来很可笑，但细细品味期间也有很多值得深思的地方。兵法有云：不敌其力，则消其势。而夺势之法，莫若釜底抽薪。三十六计中有攻心为上之计，通过蚂蚁的大张旗鼓，很容易会让你的对手产生迟疑，从而达到目的。很多人认为大象的摔倒是偶然，然而这世间的一切偶然皆是必然。无论做什么事情，想法是一切开始的基础，想法也是决定事物成败的关键因素。以上是我的答案，你认为呢？
新木桶理论
一木桶能够装水的多少，由最短的木板决定。这点大家都知道，不在累述。而新的木桶理论加了两条：1、一木桶能够装水的多少，还由木板和木板之间的紧密度决定。2、一木桶能够装水的多少，还由桶底的大小决定的。
第一条说明了木桶的长久储水量，还取决于木桶各木板的配合紧密性，配合要有衔接，没有空隙，每一块木板都有其特定的位置和顺序，不能出错。如果每块木板间的配合不好，出现缝隙，最终只能导致漏水。一个团队，如果没有良好的配合意识，不能做好互相的补位和衔接，最终储水量也不能提高。单个的木板再长也没用，这样的木板组合只能说是一堆木板，而不是一个完整的木桶、一个团队。
第二条则说明了没有好的桶底，木桶就象“竹篮打水一场空”；没有好的平台，团队成员的才能就会被扼杀，团队的战斗力将荡然无存。
总之，当你把一个木桶看成一个整体，你会发现三者皆是很重要，为了达到最终的目的（储水量达到最高），需要我们从大处着眼，细处着手，不断创新，不断超越。
最后，《水煮三国》戏剧性的把三国中的人物串联到现实社会里，把三国中的智慧和道理无一批漏的展现在我们的面前。然而，书看的很快，细心不够。这本书讲解的内在意义，我理解的只是其中很少一部分，将来有机会仍会重读一遍。
篇五：读《水煮三国》有感
读《水煮三国》有感
上海办营销专员谢敏
读了成君忆的水煮三国，讲的是三国的故事，说的是管理的学问。读完后有一种说不出的感觉，新颖、风趣，而又不缺妙论。此书是以营销管理学位为底料，戏剧性的把三国中的人物串联到现实社会里，把三国中的智慧和道理无一批漏的展现在我们的面前。
人生有很多不如意的时候，重要的是自己的心态，如何去面对才是关键。书中有讲：很简单，只要你不怀疑，那些快乐、肯定、哲理名言、对事物的美好想象、对自我的赞许、甚至仅仅是一句座右铭，都能够源源不断的点燃自己的心灵。回想一下大学的时候自己那些往事。曾经在消极时积极的寻找激励自己的方法，努力不让自己堕落；很想在激流前拼搏，遇到挫折时不选择逃避。必须承认，无论生活还是工作中有许多令人失望迷惑的困境，但是又恰恰是这些是困境在激励和鞭策着自己，有时候很清楚地知道如何走出这些困境完全取决于自己的态度。就跟现在的工作一样，暂时遇到了挫折，如果这时选择放弃，则一点机会都不存在了。公司提供给我们广阔的营销平台以及优秀的产品，一切先决条件都已具备。这时，只要有积极的态度，强大的决心，在同一起跑线上，成功就会离我们越来越近。态度决定一切，最终的奖牌属于充满自信的人。
书中引起我共鸣的是卢植老师给刘备上的一堂?做一个受欢迎的人?中讲的名叫?孤僻?狗的故事，其意是感受别人对自己的态度实则是由自己对别人的态度所决定，我从中看到了我的影子，我正处于工作单位转换的适应时期，对周围环境的思考时有埋藏着?孤僻?狗的萌芽。一则《把梳子卖给和尚》的故事。刚看标题就能引起人的强烈好奇心：梳子是用来梳头发的，和尚没有头发哪用得着买梳子呢？能推销梳子给和尚的人太厉害了。接下来是说甲乙丙三个应聘者用不同的方法取得不同的推销业绩：甲吃苦耐劳锲而不舍以真诚感动了一个小和尚买了一把梳子；乙建议方丈?蓬头垢面对佛是不敬的，应该在每座香案前放把木梳供善男信女梳头?，从而卖出了100把梳子；丙对方丈说?凡来进香合多有一颗虔诚之心，宝刹应有回赠，保佑批平安吉祥，鼓励多行善事，可在梳子上刻‘积善梳’三字然后作赠品?而卖出1000把梳子。看到这里实在令人拍案叫绝：甲执著；乙具有善于观察事物和推理判断的能力，能够因势利导地实现销售；丙通过对目标人群的分析研究，有效策划，开发了一种新的市场需求。他们代表着营销工作中的三种类型的人员，各有特点。但细细分析就会发现其中的可疑之处：感动一个小和尚?卖?出一把梳子是别人的恩惠，不能算做自己的业绩；要说善男信女在佛像面前蓬头垢面是不敬的话，在佛像面前梳头恐怕也不太礼貌；梳子和
做善事绑在一起很牵强，还不如送书画作品或茶叶之类的礼品给香客，准比那个胡说八道的积善梳合。分析至此，对这个故事的好感顿时减少了一半。在书中作者将著名的?木桶理论?：—只木桶能够装多少水取决于最短的一块木板的长度，而不是最长的那块——加以引申，提出了一个管理界甚至处世的哲学：一只木桶能够装多少水不仅取决于每一块木板的长度，还取决于木板与木板之间的结合是否紧密。据此作者得出这样的结论：一个团队的战斗力，不仅取决于每一名成员的能力，也取决于成员与成员之间的相互协作、相互配合，这样才能均衡紧密地结合成一个强大的整体，企业才不会变成一个?漏水桶?，以新的视角诠释了企业?以人为本?管理理念的重要性。
给我印象最深的是书中关于?企业文化?的思考，即搭建沟通平台、形成向上的工作氛围及设立具有挑战性的目标。因为从实际来看，对于公司的每一位员工，归根到底都是为了个人的利益和前途而在公司工作。因此创立一种企业文化是维持一个稳定而高效的团体的主要途径。我觉得对于我们这样一个企业有着非常现实的借鉴价值。它展示了生存的智慧。《水煮三国》的管理哲学不只是在强调一种做事的方法，更是在强调一种态度。曾经担任中国足球队教练的米卢说过一句名言：?态度决定一切。?然而，只有很少人能够理解这句话的真谛。大千世界，芸芸众生，每个人都在学习如何成功。值得注意的是，许多人会抱怨他的客观条件，因而无力去追求成功。如何理解自己的生活和客观条件，其实完全取决于自己的态度。所有的资源和力量都可以支持你去实现那种成功的可能性。你的态度越积极，你的决心就越大，你所能调动的资源和力量就越多，成功的概率也会随之上升。态度决定了成功的最大概率，决定了成功的全部学问。刘备拥有了一个成功管理者的态度，是态度让他从落在鸡窝中的雏鹰变成了企业界一只翱翔的雄鹰。工作是一个展现自身能力的舞台，从读书毕业到参加工作，我们寒窗苦读来的知识，在社会中学到的能力都在?工作?这个舞台上展示。 我在为谁工作？许多人眼里，工作只是为了能拿到相应的报酬，在我眼里，工作更多的学习，不断完善自己，使自身价值得到提升和体现。
以上是我个人对此书感触最深的部分及体会，可能下次再看这本书时又会有不一样的感受。书中还有许多很精彩的内容及精髓，值得经常翻阅和体会，我会学到很多，我会从现在开始变化自己，学习，充实，修养，增强自己。变化自己的位置，找到更好的节奏，更好的模式；变化自己的心态，重新审视自己的资源，强化自己的内部力量；变化自己的心量，壮大自己 。
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