安全厂耻日认识

篇一：厂衰我耻 厂兴我荣

厂兴我荣厂衰我耻

尊敬的各位领导，各位同事们你们好!

我是进入XXX厂的一名新员工，进入工厂是我人生的一次转折也是自我挑战的一个平台。进厂经过了厂规厂纪、操作规程、安全知识培训，使我更深的了解到作为一名工人所肩负的使命、责任。作为一名配电工责任更大，是关系生产工艺操作和产品产能质量的一个纽带。经过努力和同事们的帮助我成功的通过车间领导的测评，成为机电车间一名合格的配电工。

回想起厂外几年的打工生活中，听到和看到xxx厂不断地发展我慕名而来，我有信心在这一片天地有所发展和回报。xxx厂的发展使得在xxx厂的周边的村镇受益，带动了石空镇经济的发展。扩大了石空工业园区的建设。作为中国xxxx生产基地，世界xx行业龙头老大。我感到能成为xxx厂的一名员工而感到非常荣幸和自豪。2015年是全国上下经济消调的一年，而xxx厂继续不断的发展。不但结清了以前拖欠的工资，而且在今年工资及时的发放使我们工人没有了后顾之忧，使我们更加有信心在这尽自己最大的努力奉献自己的力量，尽自己的职责把工作干好。

相反如果xxx厂经济效益下滑，我们员工工资拿不到手，谁还有心思上班。在和亲戚朋友一起时听到你一句，他一句的说这个不好那个不好，看我们厂里多么多好。间接着把自己的思想情绪打击的无地自容，感到羞愧。

所以公司的发展离不开我们大家的努力，要想把工作干好我们必须把公司的事情看为自己的事情，作为一名工人要有与厂共荣辱的工作信念。

作为xxx厂的一名工人我有这个义务和责任干好每一项工作，同志们让我们携手一起一起努力吧！

谢谢各位领导同事们！

配电 A班：XXX

2015年10月15日 xxx厂机电车间

篇二：厂兴我荣厂衰我耻心得体会两篇

厂兴我荣厂衰我耻心得体会两篇

厂兴我荣厂衰我耻心得体会【范例1】

时光飞梭，光阴似箭。公司从建厂到现在已有八年的时间了，在这八年的历程里，公司走的也是一条坎坷曲折的道路，曾经徘徊过、迷茫过，不知道路在何方。自从被XX集团收购以后，终于迎来了充满着希望和喜悦的曙光。特别是最近几年公司的变化，用欣欣向荣、蒸蒸日上、翻天覆地等词形容他都不过分。当然这所有一切的取得，与公司领导的辛勤工作、敏锐的发展眼光以及全体员工的共同努力是分不开的。2011年3月4日，胡锦涛总书记在政协民盟民进联组会上提出"八荣八耻"的社会主义荣辱观，这"八荣八耻"概括精辟，内涵深邃。有的感觉上"八荣八耻"像是离我们很遥远的事情，作为一名XX人，一名企业员工，我们应该有怎样的荣辱观呢?我是这样认为的，那就是"厂兴我荣，厂衰我耻"。(严以用权心得体会)

在这儿，我给大家讲一个故事:

有一位农夫拥有一块土地，生活的很不错。但是，当他听说要是有快土地的底下埋有钻石的话，他只要有一块钻石就可以富的难以想象。于是，农夫把自己的地卖了，离家出走，四处寻找可以发现埋有钻石的地方，农夫走向遥远的异国他乡，然而却从未能发现钻石，最后，他囊空如洗，极度失望悲观，一天晚上，他自杀身亡。

真是无巧不成书，那个买下这个农夫土地的人在散步时，无意中发现了一块异样的石头，他拾起来一看光闪闪、亮晶晶，反射出耀眼的光芒，他仔细查看，发现这是一块钻石。这样就是在农夫卖掉的这快土地上，新主人发现了旧主人没有发现的最大钻石宝藏。

这个故事是发人深省的，财富或者机会不是靠奔走四方去发现的，它属于自己去挖掘的人，属于依靠自己土地的并相信自己能力的人。它让我们明白了这样一个道理。 那就是"企业在我心中，是我脚下的钻石宝藏"。

作为一个年轻人，我们都往往忽视这一点，当我们带着理想和希望走上工作岗位时，却发现眼中的世界并没有想象中的那么美好。就像我们管理草坪一样，看到别人管理的那块旺盛、整齐无杂草，就希望是我们的那一块该多好，却不想法去怎样管理好属于自己的草坪。

作为公司的一名员工，就应该服务于公司，做公司的一名忠诚卫士，忠诚于公司实际上就是忠诚于自己的事业。在我们的事业中需要用智慧来做决策的大事不会很多，但需要用行动去落实的小事却很多。少数人成功需要智慧和勤奋，而绝大多数人则需要忠诚和勤奋，我们每个人不是为别人工作，而是在为自己打工，忠诚于自己的事业，才是获得成功的唯一途径。

我们公司的发展大家都有目共睹，从一个濒临破产的小厂发展到今天，是与忠诚于公司的员工们的辛勤劳动分不开的。一个忠诚于公司的人对待工作必然是表里如一、认真做事、一丝不苟，并且有始有终，就像送信给加西亚的罗文，他没有任何推委，千方百计克服困难，以其绝对的忠诚、责任感和创造奇迹的主动性完成了一项不可能的任务。而如今作为一名企业员工，我们应该怎么做呢?首先就是自觉加强学习，向理论

学习，向专业知识学习，向身边的同事学习，逐步提高自己的理论水平和业务能力。我们公司现在有一个良好的学习环境，同时公司的领导们也给予了大力的支持，并给我们创造了很多学习的机会。我们应该好好珍惜和利用好这个机会，不断的提高自己、锻炼自己。

其次，工作要脚踏实地，提高工作主动性，不怕多做事，不怕做小事，在点滴实践中完善提高自己。一步一个脚印，在工作中学习，不断总结经验教训，胜不骄败不馁，

在成绩面前找差距。其实工作就像种菜园，你不付出劳动和汗水是不会有好的收获，虽然现在讲的是科学种田，但是如果有了杂草不锄、虫害不灭、涝了不排、旱了不浇，再科学种田也不会有收获。工作中遇到问题要多问多想多干，永远以积极的态度看待成功与失败，不计较个人的得失，不受周围环境的干扰，按照规定的目标，脚踏实地始终如一作好自己的工作。

最后，我们应该团结协作，组成一个特别能战斗、特别能吃苦的战斗团体。每一个岗位职责的履行都是与其他岗位关联在一起的，现在是协同做战的时代。每一个部门、每一个岗位都需要其他部门、其他岗位的配合才能更好的完成自己的职责。各部门之间要相互支持、相互配合，做到小事通气、大事碰头，为了更好的树立团队精神，提高团队凝聚力和战斗力，集团和公司都在重大的节日举办丰富多彩的文体活动。在去年喷雾剂车间认证时期，大家更是加班加点、不辞辛苦，一举通过认证，也充分体现了强大的凝聚力和员工对公司的热情。每一个人就像大海里

的一滴水，一滴水的力量是微不足道的，而且还容易干涸，只要我们团结起来，就会有汹涌澎湃、大浪滔天的气势和波澜壮阔的美景。

我们都希望自己的事业有成，而公司就给我们提供了这样一个平台，公司就是我们的载体，她可以使我们的辛勤付出得到回报。她可以使我们的理想变成现实。现在我们公司的前景一天比一天好，实力一天比一天壮大，因此我们更应该珍惜这份工作，为之付出努力和汗水，为我们自己的未来，脚踏实地的开发属于自己的"钻石宝藏"。 厂兴我荣厂衰我耻心得体会【范例2】

以前国营企业的标语几乎都有一条"厂兴我荣、厂衰我耻"，现在有的很少了。一部分人认为企业是老板个人的，兴衰与自己没关系。其实这种想法是不正确的，我们在这个企业上班，企业的兴衰怎么会和自己没有关系?

如果你在一个好单位(管理好、质量好、效益好、心情舒畅、工资高)上班，当你下班回家后和自己的家人或亲戚朋友们谈起自己的工作来时你会觉得很高兴，并且有一种自豪感和荣誉感，这就是通俗意义上的"厂兴我荣"! 相反如果你在一个差单位(管理差、质量次、效益低、思想乱、心情郁闷还工资低)上班时，你肯定不会愿意和别人谈起自己的工作，因为觉得脸上无光、丢人!这就是"厂衰我耻"!

无可质疑，我们每一个人都想在上述的好单位上班!都想"厂兴我荣"!但这种好单位不是等来的，而是通过我们每一位员工的头脑和双手干出来的!

我们出来打工，目的是"挣钱"，并且是"多挣钱"，钱是"挣"来的，不是"混"来的!也没有人会说自己是来"混"钱的。那么我们怎样才能多挣钱?只有"思想通了、质量好了、产量高了、公司效益好了"我们才能挣钱多!所以我们共同的目标是"质量好、产量高、多挣钱"!

但是目前存在的以下几种不正确的思想是与实现我们的上述目标南辕北辙：

1、管理人员的口头禅："三个班都这样!""别的班也这样做!"这种说法的本身已经表明都知道这种做法是错误的，却没人愿意主动去改正，特别是没人愿意去首先改正!这难道不是在比谁干的差吗!?

2、认为大伙都在犯的错误就是正确的，比如：刀钩好纱把、细纱落纱不压管、落纱压纱、并条机敞着机盖开车、并条粗纱上高条子等等。

3、对已经习惯的、不正确的或不合时宜的做法视而不见，比如：络筒离开车位不关车、棉卷不过称、做清洁只是为了应付交班、车难挡了嫌难挡、车好挡了蹲墙根也不做清洁、管理人员只知道帮助干活，却把自己的本职工作"管和理"丢掉了等等。

4、消极被动的工作态度，因为上述不正确的思想做祟，工作起来的态度是消极的、无精打采的，只是推推转转、不推不转!不求有功、但求无过，安于现状、不思进取!

那我们应该怎么做?特别是公司的管理人员应该怎样做?有的人的想法是希望别人先做了、先改正了自己再跟着去做、跟着去改正，这是不对的!这种思想的后果是永远无法改正、无法进步!所以我们要"改变思想、更新观念、从我做起、我先做好"!然后去影响别人、带动别人做好!

克服了上述不正确的思想，工作从被动变为主动，我们就会发现"工作是快乐的"!当看着通过我们自己的努力、自己的双手质量不断好转、产量不断提高、设备状态越来越好、工资越来越多，心中油然而生的那种"成就感"是无可替代的!

首先呼吁公司的管理人员"改变思想、更新观念、从我做起、我先做好"!然后引导、教育、督促生产一线的员工做好，榜样的力量是无穷的，毛主席说过：只有落后的领导、没有落后的群众。只要我们管理人员以身作则，起到良好的带头作用，我们公司才能再上一个新台阶!我们的工资才能涨的多!

"发现问题靠水平，解决问题靠能力"，为了多挣钱，为了改善自己和老婆孩子的生活质量、为了体现自己的人生价值，发挥我们每一个人的主观能动性，积极主动的做好自己的本职工作!

篇三：厂兴我荣 厂衰我耻 谢一飞

厂兴我荣 厂衰我耻

—— 浅谈与时俱进的企业变革

过去的一年，是企业大发展的收官之年。随着各项工程的相继竣工，企业的规模有了日新月异的变化，在集团领导和全体员工的共同努力下，目前集团已全面跨入年产千万吨钢铁的大型企业。然而过去的管理模式，已无法适应急剧扩张的企业规模。在硬件设施基本完善，生产经营基本平稳的情况下，集团的运营及管理模式也必将进入一个全新的阶段，企业变革已势在必行。

集团的机构调整，体制改革，都是为了顺应当前公司的发展状况，使其更好更快的发展，同时也体现了公司新气象、新生机的良好风貌。然而严峻的市场形势仍不可忽视，企业在运作和管理方面的问题依然存在：管理基础薄弱、生产效益不高、人才建设不到位等等。集团领导高度重视，也切实感受到了企业变革的必要性和紧迫性。然而改革的成败对企业发展所产生的影响至关重要，企业变革的成功与否，必须要对企业发展所存在的问题进行深入的研究和分析，要有上下一致的改革意愿与共识，要有科学有效的改革方案，并具有一支强有力的改革执行队伍，其中企业最高管理层的改革意愿与下属员工的支(来自:WWw.SmhaiDa.com 海达范文网:安全厂耻日认识)持力度才是企业变革成功与否的关键。 回顾集团的发展历程，它一路走来，经历了无数次的风

雨洗礼，在逆境中不断壮大成长。此次机构调整，又将是一次重大的转型变革。经董事会反复研究，针对企业存在的实际问题，成立了董事局并对中天公司机构重新进行了调整。无论从公司体制改革、人员编制分配、生产工艺改进，每一个环节都投入了大量的精力。企业今天取得的辉煌，是每个中天人的骄傲，我们只有义务去维护公司的形象，去分担公司所面临的各种压力，并无条件地支持企业的转型和变革，牢固树立“厂兴我荣，厂衰我耻”的思想意识。但我们没有为公司抹黑的权力，更不能为了一已私利而损害公司的形象。

企业的每次变革，都是全公司上下普遍关注的焦点问题。然而，除了机构调整，体制改革以外，员工关心更多的还是自己的切身利益：包括薪资改革、福利待遇、人才培养以及丰富的业余生活等等。可世事又都是相辅相成的，我们需要学会换位思考:只有强大的企业才能使员工的利益得到保障，相反，员工也必须“以厂为家”，紧跟企业发展的脚步，才能使企业做大做强。因为员工才是企业的主人，是企业最重要的资源，每位员工所拥有的智慧、才华和忠于职守的敬业精神才是决定企业发展的潜力和方向。

不可否认，公司确实还存在一些管理漏洞，憧憬与现实还存在一定的差距。但企业变革主旨还是“人”，它离不开广大员工的理解和支持，需要我们在思想上高度统一、上下齐心，需要我们在工作中高标准的严格要求自己，认真领会

此次变革的重要意义，才能把“科学管理”真正落到实处，形成一个全新的、适合公司现状的管理模式，成功地将企业推向一个新的高潮。

生产调度中心：谢一飞

2013年6月19日

篇四：厂兴我荣、厂衰我耻

厂兴我荣、厂衰我耻

—我与公司同进步

公司是云南省“九五”重点项目，设计生产能力为10万吨全漂白硫酸盐商品木浆。整个建设项目投资为19.6亿人民币，其中林基地建设3.5亿元，森林面积为100万亩，纸浆厂投资为16.1亿元。于1991年5月国家计委批准纸浆厂项目（即云南思茅造纸厂项目）立项，列为地方利用亚洲开发银行贷款项目，公司由云南省开发投资有限公司控股。项目于1995年12月开工建设，2000年1月建成并开始试生产，2002年5月28日竣工验收。为了充分发挥纸浆厂的设备潜力和投资效益，2003年公司又投资2亿元，对原有木浆生产线进行技改扩建（主要包括增加和改造设备、自动化系统等），2003年9月建成投入运行。全厂生产能力达到10万吨/年。目前是西南地区规模最大的制浆生产企业，同时也是我国第一家真正走林纸一体化道路的企业。主要产品是全漂白硫酸盐浆板；附产品有：塔尔油、烧碱、液氯、松节油、氯化锌、盐酸。公司主要生产设备分别从芬兰、美国和加拿大等国引进。其中，卡米尔低固形连续蒸煮、氧脱木素、四段漂白、二氧化氯制备、DCS控制和污水处理等技术设备均为九十年代国际制浆造纸的先进水平。

公司建成投产，思茅林产品加工有了龙头企业，为实现森林资源的永续利用创造了条件。每生产一万吨纸浆，带动相关产业增加地方财政收入1000万元。每年人工更新10万亩林地，使思茅松主伐年龄从40年降到了10年，大大提高了森林资源的利用价值。公司投产以来，生产运行情况良好，去年共生产纸浆101731吨，比前年增产35824吨，同比提高54%。在产量提高的同时，产品质量也有较大提高。2004年6月份，公司ISO9001质量管理体系通过认证审核。全年纸浆产品

的一次抽检合格率为99.89%，A级品率达87.8%，客户满意率达95%，极大的提升了“三针”品牌形象。同时，公司狠抓清洁生产，各种排污指标均达到国家排放标准。

随着10万吨/年木浆生产线完善工程的竣工投产，公司的规模效益日渐显现，抗风险能力大大提高。由于充分利用木材加工中的剩余物（梢头）作为制造纸浆所需要的原料木材，提高了木材应用价值，降低了生产成本。2004年5～8月连续4个月实现盈利，比2003年减亏1亿元，全年实现主营业务收入4.2亿元。

公司采取以植树为主导的再生疏伐作业代替过去的破坏性采伐，原料林基地建设自1998年启动实施，至2004年累计完成种植面积60.7万亩。其中：100万亩规划区内种植思茅松44.2万亩；100万亩规划区之外与合作社及农户合作利用集体林、自留山种植思茅松8.9万亩；公司加农户加基地共种植桉树7.6万亩。

公司具备了自生能力，且积极带动了当地经济的发展。2005年9月，云景林纸被云南省企业联合会、企业家协会评为云南省企业百强之一。从2000年至2005年9月底，云景林纸共上缴税费18690万元，其中：今年1~9月上缴税费5440万元，企业出现盈利1061万元。2004年，云景林纸上缴税费占景谷县财政收入的37.4%，纳税排名居云南省71位。2005年1月至9月经营性现金净流入8356万元，安排固定资产投资1192万元，支付和偿还银行债务本息7744万元。2001年至2004年，浆厂收购纸材给林区增收入34876万元，农民从事种植、砍伐、搬运等发生劳务收入14110万元，合计48986万元。其中2004年浆厂直接给景谷农民增收8710万元，全县农民人均324元，占全年农民林业收入的64%。

公司发扬“团结、守信、效能、奉献”的企业精神，按照现代企业管理要求，进行科学化、规范化、系统化的管理，苦练内功，生产经营一年比一年好，已发展成为当地纳税大户和带动地方经济发展的龙头企业，并被国家计委和云南省政

府确定为“十五”期间首批重点支持发展的林纸一体化项目。公司长期发展规划是：充分利用当地特有的森林资源优势，最终建成我国主要的林纸基地。

通过建设时期技术设备的引进和之后的完善扩充，已形成各生产线先进的控制系统。包括：制浆车间采用霍尼韦尔TDC3000集散控制系统（DCS），该系统同时对二氧化氯的制备进行控制；备料车间采用美国AB公司的PLC5系统；切纸打包采用SIMENS公司的S7和S5可编程控制系统；污水处理采用日本三菱公司的可编程控制系统；碱回收车间由原来的仪表控制升级为德国西门子公司的PCS7控制系统；制氧空压站采用SIMENS公司的S7可编程控制系统；热电站主控升级为清华紫光电力自动监控系统，热电站锅炉、汽机、水处理、循环水站由原来的仪表控制升级为德国西门子公司的PCS7控制系统；抄浆车间由原来的仪表控制升级为以西门子S7-400为基础的QCS控制系统；水源泵房、净化站、氯碱车间、化学药品制备、塔尔油等工段，均采用数字化仪表控制。现场检测及控制仪表同样种类繁多、品种较全，随着公司发展壮大和生产运行需求，同样经过升级如气体检测仪表由原来的孔板流量计技改升级为旋涡流量计、质量流量计等，液位检测由原来的差压式升级为投入式、非接触式液位检测，公司控制仪表发展到现在主要应用仪表有美国FISHER-ROSEMOUT公司气动调节阀、压力变送器、质量流量计、电磁流量计，德国西门子公司的超声波流量计和电子皮带秤，美国HONEYWELL公司的压力变送器及分析仪表，美国美卓自动化公司的气动调节阀、开关阀和分析仪表，德国E+H公司的分析仪表、流量计等、德国科隆公司的电磁流量计、日本横河机电公司的压力变送器和旋涡流量计，美国OHMART公司的同位素料位计等国际知名先进的控制仪表。

在企业信息化建设方面，经过多年发展目前已成功构建了涵盖全公司纸浆分厂、综合分厂的10个现场数据采集监控站，总调度室的服务器和4个调度监控

站、中心化验室数据终端站、仓库站、供销公司和位于行政管理大楼的13个监控管理站的生产调度管理系统。生产调度管理系统实现制浆造纸生产部分现场数据及有关化验室数据的实时采集、贮存、计算、显示、报警和打印，以流程图、趋势图、直方图、表格等形式进行显示，应用人工智能及优化技术，通过对主要工艺流程、生产设备和辅助生产设备的实时监控。同时该系统还完成公司生产调度、生产统计报表、财务报表、其他文档等业务管理数据的共享及化验及仓库备品备件的库存数据的输入、保存、共享、显示、查询、打印等功能，并实现分布于全厂范围内的网络互联。目前公司正准备全面实施企业信息、全面提升公司管理工作效率，实现公司内外部联网、远程自动化办公、生产情况远程监视等。

作为一名仪表工程师，随着自动化产品迅速发展和公司控制要求不断升级，我不断学习新产品新技术，了解国际自动化产品发展趋势和动态为公司控制仪表和计量仪表提出各种技改升级方案，在技改方案拟定、实施和应用过程中不断完善自我、提高专业技术水平和新型自动化产品安装调试维护检修技术。同时随着公司管理要求不断提高，我不断学习相关管理知识、仪表管理知识学习和实践。经过多年的学习和实践，我逐步发展为一名合格的专业技术管理人才。同时为公司企业信息化建设的需要，我不断学习计算机网络技术、信息管理技术、企业管理、生产成本管理、财务管理、流程管理、质量管理、库存管理、供销管理等相关知识、企业信息化技术。随着公司不断发展，我不断学习新知识、不断实践新持术，我逐步成为一名懂技术懂管理的持术管理人才。

生产部

杨金光

2006年10月17日

篇五：厂兴我荣厂衰我耻心得体会

厂兴我荣厂衰我耻心得体会

厂兴我荣厂衰我耻>心得体会（一）

时光飞梭，光阴似箭。公司从建厂到现在已有八年的时间了，在这八年的历程里，公司走的也是一条坎坷曲折的道路，曾经徘徊过、迷茫过，不知道路在何方。自从被XX集团收购以后，终于迎来了充满着希望和喜悦的曙光。特别是最近几年公司的变化，用欣欣向荣、蒸蒸日上、翻天覆地等词形容他都不过分。当然这所有一切的取得，与公司领导的辛勤工作、敏锐的发展眼光以及全体员工的共同努力是分不开的。2011年3月4日，胡锦涛总书记在政协民盟民进联组会上提出'>八荣八耻'的社会主义荣辱观，这'八荣八耻'概括精辟，内涵深邃。有的感觉上'八荣八耻'像是离我们很遥远的事情，作为一名XX人，一名企业员工，我们应该有怎样的荣辱观呢？我是这样认为的，那就是'厂兴我荣，厂衰我耻'.

在这儿，我给大家讲一个>故事：

有一位农夫拥有一块土地，生活的很不错。但是，当他听说要是有快土地的底下埋有钻石的话，他只要有一块钻石就可以富的难以想象。于是，农夫把自己的地卖了，离家出走，四处寻找可以发现埋有钻石的地方，农夫走向遥远的异国他乡，然而却从未能发现钻石，最后，他囊空如洗，极度失望悲观，一天晚上，他自杀身亡。

真是无巧不成书，那个买下这个农夫土地的人在散步时，无意中发现了一块异样的石头，他拾起来一看光闪闪、亮晶晶，反射出耀眼的光芒，他仔细查看，发现这是一块钻石。这样就是在农夫卖掉的这快土地上，新主人发现了旧主人没有发现的最大钻石宝藏。

这个故事是发人深省的，财富或者机会不是靠奔走四方去发现的，它属于自己去挖掘的人，属于依靠自己土地的并相信自己能力的人。它让我们明白了这样一个道理。 那就是'企业在我心中，是我脚下的钻石宝藏'.

作为一个年轻人，我们都往往忽视这一点，当我们带着理想和希望走上工作岗位时，却发现眼中的世界并没有想象中的那么美好。就像我们管理草坪一样，看到别人管理的那块旺盛、整齐无杂草，就希望是我们的那一块该多好，却不想法去怎样管理好属于自己的草坪。

作为公司的一名员工，就应该服务于公司，做公司的一名忠诚卫士，忠诚于公司实际上就是忠诚于自己的事业。在我们的事业中需要用智慧来做决策的大事不会很多，但需要用行动去落实的小事却很多。少数人成功需要智慧和勤奋，而绝大多数人则需要忠诚和勤奋，我们每个人不是为别人工作，而是在为自己打工，忠诚于自己的事业，才是获得成功的唯一途径。

我们公司的发展大家都有目共睹，从一个濒临破产的小厂发展到今天，是与忠诚于公司的员工们的辛勤劳动分不开的。一个忠诚于公司的人对待工作必然是表里如一、认真做事、一丝不苟，并且有始有终，就像送信给加西亚的罗文，他没有任何推委，千方百计克服困难，以其绝对的忠诚、责任感和创造奇迹的主动性完成了一项不可能的任务。而如今作为一名企业员工，我们应该怎么做呢？首先就是自觉加强学习，向理论学习，向专业知识学习，向身边的同事学习，逐步提高自己的理论水平和业务能力。我们公司现在有一个良好的学习环境，同时公司的领导们也给予了大力的支持，并给我们创造了很多学习的机会。我们应该好好珍惜和利用好这个机会，不断的提高自己、锻炼自己。 其次，工作要脚踏实地，提高工作主动性，不怕多做事，不怕做小事，在点滴实践中完善提高自己。一步一个脚印，在工作中学习，不断总结经验教训，胜不骄败不馁，

在成绩面前找差距。其实工作就像种菜园，你不付出劳动和汗水是不会有好的收获，虽然现在讲的是科学种田，但是如果有了杂草不锄、虫害不灭、涝了不排、旱了不浇，再科学种田也不会有收获。工作中遇到问题要多问多想多干，永远以积极的态度看待成功与失败，不计较个人的得失，不受周围环境的干扰，按照规定的目标，脚踏实地始终如一作好自己的工作。

最后，我们应该团结协作，组成一个特别能战斗、特别能吃苦的战斗团体。每一个岗位职责的履行都是与其他岗位关联在一起的，现在是协同做战的时代。每一个部门、每一个岗位都需要其他部门、其他岗位的配合才能更好的完成自己的职责。各部门之间要相互支持、相互配合，做到小事通气、大事碰头，为了更好的树立团队精神，提高团队凝聚力和战斗力，集团和公司都在重大的节日举办丰富多彩的文体活动。在去年喷雾剂车间认证时期，大家更是加班加点、不辞辛苦，一举通过认证，也充分体现了强大的凝聚力和员工对公司的热情。每一个人就像大海里的一滴水，一滴水的力量是微不足道的，而且还容易干涸，只要我们团结起来，就会有汹涌澎湃、大浪滔天的气势和波澜壮阔的美景。

我们都希望自己的事业有成，而公司就给我们提供了这样一个平台，公司就是我们的载体，她可以使我们的辛勤付出得到回报。她可以使我们的理想变成现实。现在我们公司的前景一天比一天好，实力一天比一天壮大，因此我们更应该珍惜这份工作，为之付出努力和汗水，为我们自己的未来，脚踏实地的开发属于自己的'钻石宝藏'. 厂兴我荣厂衰我耻心得体会（二）

以前国营企业的标语几乎都有一条'厂兴我荣、厂衰我耻',现在有的很少了。一部分人认为企业是老板个人的，兴衰与自己没关系。其实这种想法是不正确的，我们在这个企业上班，企业的兴衰怎么会和自己没有关系？

如果你在一个好单位（管理好、质量好、效益好、心情舒畅、工资高）上班，当你下班回家后和自己的家人或亲戚朋友们谈起自己的工作来时你会觉得很高兴，并且有一种自豪感和荣誉感，这就是通俗意义上的'厂兴我荣'! 相反如果你在一个差单位（管理差、质量次、效益低、思想乱、心情郁闷还工资低）上班时，你肯定不会愿意和别人谈起自己的工作，因为觉得脸上无光、丢人！这就是'厂衰我耻'!

无可质疑，我们每一个人都想在上述的好单位上班！都想'厂兴我荣'!但这种好单位不是等来的，而是通过我们每一位员工的头脑和双手干出来的！

我们出来打工，目的是'挣钱',并且是'多挣钱',钱是'挣'来的，不是'混'来的！也没有人会说自己是来'混'钱的。那么我们怎样才能多挣钱？只有'思想通了、质量好了、产量高了、公司效益好了'我们才能挣钱多！所以我们共同的目标是'质量好、产量高、多挣钱'!

但是目前存在的以下几种不正确的思想是与实现我们的上述目标南辕北辙：

1、管理人员的口头禅：'三个班都这样！''别的班也这样做！'这种说法的本身已经表明都知道这种做法是错误的，却没人愿意主动去改正，特别是没人愿意去首先改正！这难道不是在比谁干的差吗！?

2、认为大伙都在犯的错误就是正确的，比如：刀钩好纱把、细纱落纱不压管、落纱压纱、并条机敞着机盖开车、并条粗纱上高条子等等。

3、对已经习惯的、不正确的或不合时宜的做法视而不见，比如：络筒离开车位不关车、棉卷不过称、做清洁只是为了应付交班、车难挡了嫌难挡、车好挡了蹲墙根也不做清洁、管理人员只知道帮助干活，却把自己的本职工作'管和理'丢掉了等等。

4、消极被动的工作态度，因为上述不正确的思想做祟，工作起来的态度是消极的、无精打采的，只是推推转转、不推不转！不求有功、但求无过，安于现状、不思进取！

那我们应该怎么做？特别是公司的管理人员应该怎样做？有的人的想法是希望别人先做了、先改正了自己再跟着去做、跟着去改正，这是不对的！这种思想的后果是永远无法改正、无法进步！所以我们要'改变思想、更新观念、从我做起、我先做好'!然后去影响别人、带动别人做好！

克服了上述不正确的思想，工作从被动变为主动，我们就会发现'工作是快乐的'!当看着通过我们自己的努力、自己的双手质量不断好转、产量不断提高、设备状态越来越好、工资越来越多，心中油然而生的那种'成就感'是无可替代的！

首先呼吁公司的管理人员'改变思想、更新观念、从我做起、我先做好'!然后引导、教育、督促生产一线的员工做好，榜样的力量是无穷的，毛主席说过：只有落后的领导、没有落后的群众。只要我们管理人员以身作则，起到良好的带头作用，我们公司才能再上一个新台阶！我们的工资才能涨的多！

'发现问题靠水平，解决问题靠能力',为了多挣钱，为了改善自己和老婆孩子的生活质量、为了体现自己的人生价值，发挥我们每一个人的主观能动性，积极主动的做好自己的本职工作！

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