宾馆里的那点破事儿

篇一：又是熬夜画图---结构那点破事儿

又是熬夜画图---结构那点破事儿

画了这么多年图，老感觉每次都在重复一个模式：空档期，很无聊，无所事事，每天不知道干啥；新项目来了，问问啥时候出图，不紧的话就搁那，紧的话就开始建个模，然后搁那，继续无聊；老板如果问，就说模型已经建好了，就等建筑条件完备开始画图，或者直接说建筑的条件不全；等，等建筑完善条件，等出图前的那个星期到了，建筑的条件差不多也齐了，开始好好把模型细化一下，开始画图了；这个时候老板再问就说建筑条件不全，一天一天过去，每天都是建筑条件不全；出图的日子一晃就到了，建筑折腾折腾准备出图了，老板再问就说建筑改的太多，模型都要重新调；出图的日子已经过去几天了，结构还是差这差那，老板又催了，答应他快了，差不多了，梁板柱已经好了，只剩节点和楼梯大样了，其实还差蛮多；又拖了一天，老板下了最后通牒，明天一定要出图，不行了，得通宵加班了，妈的做结构的真是苦啊，从同事那里搜罗了一袋快过期的咖啡，大声在所里说：操，老子又要通宵了。同事异口同声：今天陪你通宵，先搞会儿游戏。反正要通宵的，搞会儿就搞会儿吧，于是开搞。晚饭也不吃了，一直搞到十点多了。同事说有点事要先走。妈的，不是陪老子通宵吗？同事幸灾乐祸的说：操，赶紧画图吧，要不然你通宵也出不了图。想想也是，你快滚吧，不要影响老子画图。于是，整理整理思绪，塞上耳机，把模型里的图导出来，转成CAD。饿了，赶紧楼下小店买点泡面上来，幸好下去的早，没关门，以后得多买点存着。咦？上次不是一下买了十包吗，怎么今天一包也找不到了？是不是被哪个家伙加班的时候搜去了。不管了，一边泡面一边画图吧。唉，PKPM真垃圾啊，怎么生成的图这么乱啊。奶奶的，这帮家伙干什么吃的，这个破软件这么多年都弄不出一个像样的图，还得一个一个的挪，烦死了。配筋就不对了，放大个

1.1吧。上筋少放点，1.05就够了。柱子多放点，归并系数1.4，截面少点，嘿嘿，不只是画图省事，施工也省事啊，一举多得啊。梁板柱还是蛮快滴。吃完泡面的同时，就可以开始画基础了。JCCAD算一下，操，算出来什么玩意？不对啊，哪个参数有问题？再算一遍，还是不行。奶奶的，这破软件。地下结构本来就理论不完善，随便弄弄吧。独基放放大，靠都快挨一块了。算了，还是做块筏板吧。整个有限元的算算，可以算，就是这配筋怎么配呢？一格一格的，唉，挑最大的吧，双层双向拉通。快天亮了。眯一会吧。靠，怎么这么吵？同事们都来上班了：真的没回去啊？嗯，出去水池冲冲，用手抹抹脸，靠，胡子出来好长。楼下小店买俩包子，上来继续画。老板电话！还没好？你不是只剩大样节点了吗？是啊，其余的可以校审了。赶紧的！哦！马上飞快的打白图。妈的，别跟老子抢打印机。一式两份，一份校对，一份审核。然后坐下来画楼梯。奶奶的，这什么破楼梯，七拐八拐的，死人建筑，楼梯排不下就拐个弯，让老子怎么搭啊。不烦了，加几根梯柱。下午了，催催校审：老板今天就要图，麻烦您老快点。你们这些小年轻，老这样，拖到出图才校审，让我们怎么有时间看啊？没办法，时间紧，任务重，帮帮忙。两个小时过后，来拿图。靠，不是白图吗？怎么变红图了，有没有这么多问题啊？圈得到处都是。操，还有配筋不足的？PKPM真他妈烂，自动配的钢筋还有不足的？这他妈什么破软件？没办法，坐下来改吧。靠，不让做筏板？还要做独基？怎么可能？靠，地基承载力算错了，修正一下还是蛮大的。老总就是老总，这么短的时间还给我算了一下承载力，老总老总我爱你，就像老鼠爱大米。输入JCCAD，八错，蛮合理，导出来，拷个大样，OK。靠，说我制图不规范？是PKPM不规范，出的什么烂图。改吧，红的地方都要改。天已经黑了，操，一抬头，同事们都跑光了，连声招呼都不打。老板电话来了，今天能打图吗？能，已经校审了，改一改就可以打图了。好的，我让文印室加个班。靠，一会工夫怎么已经十一点了？老板电话又来了：还没好？文印室的人要回家了，我让他们把门留着，待会你自己打图。好的。靠，晚饭还没吃呢。不吃了，继续，要改的东西真多啊。有这么多要改的吗？不就一破房子吗？给了你们两个小时，我要改八个小时，要是给你们两天，我这图不得全部重画啊。有这么严重吗？又不是没画过图。上次那个破水池也是改得要死，要验算抗浮什么的，都得现查资料，现学现卖，烦死了。这次这个办公楼幸好没地下室，要不然惨了。没有地下室就是好啊，少不少工作量呢。又快天亮了，赶紧打图了，签好字扔在桌上等他们上班签字吧，老子先回家补个觉。一觉睡到十二点，醒来，操，好像昨晚节点大样忘画了啊，算了，以后施工的时候再补吧，先应付审图。赶紧到单位打计算书，搞结构真是烦人，打计算书也要半天。打完拿去签字，老板脸色不对，下次不能再这样了，甲方已经放狠话了，过了今天就不要图了，幸好还来得及。昨天又通宵啦？还是要当心身体。没关系的，年轻扛得住，搞结构的不通宵哪能叫搞结构的，主要是建筑提条件太慢。是啊，我要好好说说建筑，以后不能再这样了。图纸晒好了，你去送给甲方吧。晕！

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刚才写的时候，又想起那一个个熬夜奋战的日子，很充实，今天又要通宵了，而且白天已经改了一天了。现在项目难做啊，校审两句话，很可能真的要让你改半天，所以做项目之前别忘了和校审沟通，千万别只顾自己低头画图，也要偶尔开口问问校审，这样可以避免到了你画好可以出图的时候来几个伤筋动骨的问题，最可怕的是校审意见不一致，在他们争执的时候，你付出的代价就是时间，结果就是熬夜改图。所以一定要记得把工作做在前面，新手要牢记，结构方案一定要先给老总看一下有没有问题。一般的简单项目，做的多了心里有数了，可以省去这个步骤。遇到新的问题，没做过的结构体系，一定要提前沟通。当然也可以到论坛里来搜搜，问问大家伙有没有相似的。一定要坚信：你肯定不是第一个遇到这个问题的！不信，你试试，你想一个问题，用不同的关键词在土木在线里找，总能找到你想要的答案。对此，我深信不疑。因为，林子大了，什么鸟都有。土木在线经过这几年的的发展，真的是大了，太大了。这是这么多年在这里瞎逛所得出的结论。前面通过一个简单实例阐述了结构设计的全过程。当然这是一个不好的，不值得推荐的实例。大家最好不要像我这样，可我发现我怎么就是这么贱，明知道不好，却总走不出这个怪圈，好像不通宵就出不了图。真的，让我仔细想想，好像真没有什么项目能够不通宵就出图的。分析一下原因：原因一、老给自己找借口，不早点开始做；原因二、不仔细看建筑，经常到最后才发现建筑的问题；原因三、画图速度太慢；原因四、每次都从零开始。总结一下结构设计的禁忌：禁忌一、忌老给自己找借口，不早点开始做；禁忌二、不仔细看建筑，经常到最后才发现建筑的问题；禁忌三、画图速度太慢；禁忌四、每次都从零开始。给大家的建议：建议一、不要老给自己找借口，万事开头难，拿到项目就开始动手认认真真做，我身边不乏这种优秀同事，基本不用加班都能按时出图；建议二、不要不仔细看建筑，要一开始就看懂建筑，在脑子里把建筑给搭起来，就像CADKING说的手中无图，心中有图，至少得想象出这房子长什么样，也可以看看建筑的效果图，比较直观，能发现不少问题。一开始就发现问题，立即解决问题，为以后铺平道路；建议三、平时就注意提高画图速度，同意这样一种观点，画图不是看你的绝对速度，而是看你的思路，知道画些什么，知道怎么画，才可能画得快，当然多记几个快捷键肯定是有好处的，其实建议三要从建议四开始；建议四、每次不能都从零开始，做结构最忌讳不知道积累。积累的过程是痛苦的，但积累的结果是幸福的。小到平时做项目的时候多存几个节点大样，要用的时候直接拿出来改改；大到平时做完项目及时总结，写下来有哪些值得注意的地方，下次做项目的时候翻出来看看，避免犯同样的错误。

今天还得画图，明天估计还得画图，就先写到这里了，在线写的啊，看看时间就知道我打字的速度了。鄙视一下自己，就这速度，画图也快不到哪里去。所以一直要通宵啊。痛恨自己这双笨手，打游戏不行，打球不行，打字不行......

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为了方便大家使用本文档，特赠送以下技巧

Word常用编辑技巧大全

1. 问：WORD 里边怎样设置每页不同的页眉？如何使不同的章节显示的页眉不同？

答：分节，每节可以设置不同的页眉。文件――页面设置――版式――页眉和页脚――首页不同。

2. 问：请问word 中怎样让每一章用不同的页眉？怎么我现在只能用一个页眉，一改就全部改了？

答：在插入分隔符里，选插入分节符，可以选连续的那个，然后下一页改页眉前，按一下“同前”钮，再做的改动就不影响前面的了。简言之，分节符使得它们独立了。这个工具栏上的“同前”按钮就显示在工具栏上，不过是图标的形式，把光标移到上面就显示出”同前“两个字来。

3. 问：如何合并两个WORD 文档，不同的页眉需要先写两个文件，然后合并，如何做？

答：页眉设置中，选择奇偶页不同/与前不同等选项。

4. 问：WORD 编辑页眉设置，如何实现奇偶页不同? 比如：单页浙江大学学位论文，这一个容易设；双页：（每章标题），这一个有什么技巧啊？

答：插入节分隔符，与前节设置相同去掉，再设置奇偶页不同。

5. 问：怎样使WORD 文档只有第一页没有页眉，页脚？

答：页面设置－页眉和页脚，选首页不同，然后选中首页页眉中的小箭头，格式－边框和底纹，选择无，这个只要在“视图”――“页眉页脚”，其中的页面设置里，不要整个文档，就可以看到一个“同前”的标志，不选，前后的设置情况就不同了。

6. 问：如何从第三页起设置页眉？

答：在第二页末插入分节符，在第三页的页眉格式中去掉同前节，如果第一、二页还有页眉，把它设置成正文就可以了

●在新建文档中，菜单―视图―页脚―插入页码―页码格式―起始页码为0，确定；●菜单―文件―页面设置―版式―首页不同，确定；●将光标放到第一页末，菜单―文件―页面设置―版式―首页不同―应用于插入点之后，确定。第2 步与第三步差别在于第2 步应用于整篇文档，第3 步应用于插入点之后。这样，做两次首页不同以后，页码从第三页开始从1 编号，完成。

7. 问：WORD 页眉自动出现一根直线，请问怎么处理？

答：格式从“页眉”改为“清除格式”，就在“格式”快捷工具栏最左边；选中页眉文字和箭头，格式－边框和底纹－设置选无。

8. 问：页眉一般是---------，上面写上题目或者其它，想做的是把这根线变为双线，WORD 中修改页眉的那根线怎么改成双线的? 答：按以下步骤操作去做：

●选中页眉的文字，包括最后面的箭头●格式－边框和底纹●选线性为双线的●在预览里，点击左下小方块，预览的图形会出现双线●确定▲上面和下面自己可以设置，点击在预览周围的四个小方块，页眉线就可以在不同的位置。

9. 问：Word 中的脚注如何删除？把正文相应的符号删除，内容可以删除，但最后那个格式还在，应该怎么办？

答：步骤如下：1、切换到普通视图，菜单中“视图”――“脚注”，这时最下方出现了尾注的编辑栏。2、在尾注的下拉菜单中选择“尾注分隔符”，这时那条短横线出现了，选中它，删除。3、再在下拉菜单中选择“尾注延续分隔符”，这是那条长横线出现了，选中它，删除。4、切换回到页面视图。尾注和脚注应该都是一样的。

10. 问：Word 里面有没有自动断词得功能?常常有得单词太长了，如果能设置下自动断词就好了

答：在工具―语言―断字―自动断字，勾上，word 还是很强大的。

11. 问：如何将word 文档里的繁体字改为简化字？

答：工具―语言―中文简繁转换。

12. 问：怎样微调WORD 表格线？WORD 表格上下竖线不能对齐，用鼠标拖动其中一条线，可是一拖就跑老远，想微调表格竖线让上下对齐，请问该怎么办？

答：选定上下两个单元格，然后指定其宽度就可以对齐了，再怎么拉都行press"Alt"，打开绘图，其中有个调整坐标线，单击，将其中水平间距与垂直间距都调到最小值即可。打开绘图，然后在左下脚的绘图网格里设置，把水平和垂直间距设置得最小。

13. 问：怎样微调word 表格线？我的word 表格上下竖线不能对齐，用鼠标拖动其中一条线，可是一拖就跑老远，我想微调表格竖线让上下对齐，请问该怎么办？

答：可以如下操作：●按住ctl 键还是shift，你have a try●double click the line, try it :)●打开绘图，设置一下网格（在左下角）。使水平和垂直都为最小，试一把！？●press "Alt"

14. 问：怎么把word 文档里已经有的分页符去掉？

答：先在工具――> 选项―― > 视图――> 格式标记，选中全部，然后就能够看到分页符，delete 就ok了。

15. 问：Word 中下标的大小可以改的吗?

答：格式―字体

16. 问：Word 里怎么自动生成目录啊

答：用“格式>>样式和格式”编辑文章中的小标题，然后插入->索引和目录

17. 问：Word 的文档结构图能否整个复制? 论文要写目录了，不想再照着文档结构图输入一遍，有办法复制粘贴过来吗？

答：可以自动生成的，插入索引目录。

18. 问：做目录的时候有什么办法时右边的页码对齐？比如：1.1 标题..........11.2 标题...............2

答：画表格，然后把页码都放到一个格子里靠右或居中，然后让表格的线条消隐就可以了，打印出来就很整齐。

19. 问：怎样在word 中将所有大写字母转为小写？比如一句全大写的转为全小写的答：格式->更改大小写->小写

20. 问：在存盘的时候，出现了问题，症状如下：磁盘已满或打开文件过多，不能保存，另开新窗口重存也不管用。如何解决？

答：把word 文档全选，然后复制，然后关掉word，电脑提示你粘贴板上有东西，要不要用于别的程序，选是，然后，再重新打开word，然后粘贴，然后，保存。

21. 问：WORD 中的表格一复制粘贴到PPT 中就散掉了，怎么把WORD 里面的表格原样粘贴到PPT 中？

答：1）比较好的方法是：先把表格单独存为一WORD 文件，然后插入－－>对象，选由文件创建，然后选中上面的WORD 文件，确定；

2）还可以先把表格copy 到excel 中，然后copy 到PPT 中，这个也是比较好的办法；3）可以先做成文本框，再粘贴过去；4）复制粘贴，但是在PPT 中不能粘在文本框里面；5）拷屏，做成图片，再弄到PPT 里面。

22. 问：有没有办法将PPT 的文字拷入WORD 里面？

答：另存就可以了。只要以.rtf 格式另存即可

23. 问：word 中图片的分栏如何处理？假如有：1 2 图3 4 这样的结构，我想实现：1 3 图（要横跨两栏）2 4 但是，试了半天总是：1 2 图3 4 怎么办呀？help！

答：设置图片格式――版式――高级――文字环绕――环绕方式选上下型――图片位置――对齐方式选居中――度量依据选页面，要先改文字环绕，然后才能改图片位置

24. 问：用word 写东西时字距老是变动，有时候自动隔得很开，有时候进入下一行的时侯，上一行的字距又自动变大了，这是为什么？怎么纠正啊？

答：是因为自动对齐的功能，格式――>段落――>对齐方式可以选。还有允许断字的功能如果check 上，就不会出现你说的情况了。

25. 问：在使用WORD 的样式之后，如标题1、标题2 之类的，在这些样式前面总会出现一个黑黑的方块，虽然打印的时候看不到，但看着总是不舒服，有没有办法让它不要显示呢？

答：“视图”－－>“显示段落标志”，把前面的勾去掉。其实这个很有用，可以便于知道哪个是标题段落

26. 问：文章第一页下面要写作者联系方式等。通常格式是一条短划线，下面是联系方式，基金支持等。这样的格式怎么做出来？就是注明页脚吗？

答：插入――脚注和尾注

27. 问：文字双栏，而有一张图片特别大，想通栏显示，应该怎么操作？

答：可以选择的内容，按双栏排。选择其他内容，按单栏排。

28. 问：Word 里面如何不显示回车换行符？

答：把视图->显示段落标记的勾去掉或工具->选项->视图->段落标记

29. 问：有没有方法把WORD 里的软回车一下子替换掉？识别出来的文字全带着软回车，能把他们一次全删掉吗？？

答：查找＋替换，按CTRL+H；软回车好象是^l，在特殊字符里有

30. 问：在WORD 里的框框里怎么打勾？

答：画个文本框，文本框里写一个钩，然后拖过去；或者先在WORD 里插入符号“√”，然后选中“√”，到-》格式-》中文版式-》带圈字符-》选“□”

31. 问：还是不行，这样拷过去的框框字体是windings 的，而原来的是宋体的，两者有很大的区别。

答：根据模板新建专业型传真，里面有框，双击后打勾，copy 就ok

32. 问：Word 中怎么在一个英文字母上打对号？

答：透明方式插入图片对象，内容是一个√

33. 问：WORD 里怎么显示修订文档的状态？文档修订后，改后标记很多，但是在菜单里没有“显示修订最终状态”等，怎么调出来？ 答：工具－>自定义－>命令－>类别（工具）－>命令（修订）－>把“修订”等拖到工具栏上

34. 问：怎样把许多分开的word 文档合并成一个文档。我的论文是按照章节分开写的，但现在图书馆要提交电子版的学位论文，是一个文档的，我找了很多选项但好象不能合并，选择插入文件功能，可以加入内容，但文档中的页眉却插不进去，有谁有高见？

答：acrobat6 可以直接把多个文档打印成一个pdf 文档。可以提交pdf 格式的论文，先一个一个word 文档转换为pdf 格式的，然后在pdf 文档菜单的文件菜单中，选上作为pdf 格式打开，追加上就可。

35. 问：Word 里面要写方程式怎么办啊？

答：插入－对象－公式编辑器equation，如果没有公式编辑器Equation，要自己从光盘中安装，或者安装Mathtype 公式编辑器按右键把它拖出来－－插入－－命令－－自定义－－工具应该是倒过来

36. 问：想在WORD 里面表示矩阵，怎样才能画出那个很大的矩阵括号？

答：装公式编辑器mathtype 好了~：）

37. 问：Word 的公式编辑器怎么安装？

答：工具－自定义－插入－公式编辑器，把它拖到工具条上即可；或者安装OFFICE 后，再次安装，选增加功能吧，会有提示的

38. 问：Word2000 下调用公式编辑器的快捷键?

答：点击菜单[工具]->[自定义]，点击对话框下方[键盘]，在[类别]里选择[插入]，在命令里选择[InsertEquation]，指定你的快捷方式

39. 问：WORD 中出现公式的行往往要比只有文字的行来得宽，如何把这些行改的跟只有文字的行一样宽？

答：段落行距设为固定值即可。这样会有一个问题，比如设置为18 磅，有些公式符号（特别是有下标的）不能全部显示打印稿可以显示。

篇二：上学时候的那点破事儿,句句都很经典

引导语：上学是最幸福的事，而随着年龄的一天天增长，我们也离开了校园，但是上学时候得，那些破事儿，真是句句经典，一起来怀念下上学时代吧。

1.我喜欢上学，我只是不喜欢上课。

2.从小到大，升旗时注意力不是在国旗上，而是看看国歌奏完时，国旗是不是正好停在杆顶

3.经常指着课本上丑的图片对同桌说，看，这是你。同桌就翻遍整本书寻找比这个更丑的图

4.在与寒假先森约会的时候总会出现一个叫寒假作业的小三。

5.开学前一天晚上，我国用电量将直线上升。

6.每次我买饮料都是谢谢惠顾，一天我考试突然惠字不会写了，我就把旁边的饮料打开，当瓶。

7.这次考试考得很不错啊，只挂了两科，文科and理科°

8.每天都要挨骂四次，有早上不起床，起床就上网，一天不看书，晚上不睡觉。

9.老师，作业在手里攒一寒假了，有感情了。咱不交了成吗。

10.这年头，厕所都成了学生的休闲地带

11.此次起床共用了5分钟，你已击败了全国88%学生，寝室还有一位同学起床失败，正在重

12.宿舍睡觉前关灯之后想象到处都是鬼，要以120迈的速度冲上床。

13.老师说：快要中考了，早恋的就不要吵架了，以免影响心情；没早恋的就不要表白了，以

14.放个寒假才20几天！这年月连失个恋都得33天呢。

15.语文考完了，我哭了。数学考完了，我发现我哭早了。

16.电脑，你别这样，让我走，我是一个有作业的人。

17.考试作文主题是什么是勇气，我交卷子，作文只有五个字，这就是勇气。

18.谁还记得在学校时，那句经典的话：你给我等着，放学堵你。

19.到现在还未写寒假作业的同学，一定能成就大事，因为他们比一般人沉着冷静，临危不乱

20.寒假先生去世前他紧紧握着我的手，用一个低沉缓慢沙哑的声音说：会，会，咳咳，会有

21.医生，我最近睡不着心情坏，吃不下饭，我肿么了?医生问：你今年多大了?我：15岁。医

22.寒假作业其实就是你写一个月，老师写一个阅。

23.小学上了十年，中学十二年，我被评为全校最熟悉的面孔，新老师来了都跟我打听学校内

24.考试就像得了病一样，考前是忧郁症，考时是健忘症，考后病情开始好转，拿回卷子时，

25.扔硬币：正面就去上网、反面就去睡觉，立起来就去写作业。

26.逃课太多，昨天想去上课。见到老师，老师惊讶地说，这么长时间不见，长这么大了。

27.以前小学老师开课怕出冷场就对我们说：到时候我一提问

你们全举手会的举右手不会举左

28.急忙想去学校的人，一般都是好学生，要么学校里有你的另一半在等你。

29.学生时代的恋爱到结婚是一辈子最值得骄傲的事情

30.我多希望在老师提问我为什么的时候，我可以大胆的说一句；‘懂我的不需解释，不懂的

31.小学上课费嘴，初中上课费笔，高中上课费脑，大学上课费流量。

32.有没有过班主任不在班上时教室声音很大，可是有时会诡异的安静几秒。

33.我一直在纳闷，老师为什么要请家长。一个连未成年人都没教育好的人，还想教育成年人

34.突然想到一个很严肃的学术性问题，是谁把60分定为及格的？

35.上学的时候总想玩电脑，放假了只能对着电脑发呆。

36.不是讨厌学校，而是讨厌学校的一些人，一些事。

37.人生那么短，凭什么要因为一场考试的成绩影响了我们的心情。

篇三：刘青天的那点破事儿

刘青天打电话来的时候，我正在训员工。这一男一女两个小牲口竟然在业务培训课时互攻下三路，还不制止，就要直奔主题了。

我把电话摁了，讲课不准接电话，但电话又锲而不舍地响起来，我连忙跑到会议室接电话，谁呀？我，刘青天。声音亢奋。我惊诧莫名，什么时候出来的？俺出来一个月了，没及时通知您老人家。你他娘的不知道我正忙吗？我知道，您老人家一心扑在人民币上，比XXX还忙，您日理万鸡，中午和一宾馆吃饭，你不来，小心我结扎了你。我还没愣过神来，“啪”的一声电话挂了，这就是刘青天的风格，锲而不舍却又简洁有力。

刘青天是我高中时的同窗好友，此人最大的爱好就是偷看他人信件和日记，被抓获后在全校作公开检讨，声泪俱下，赌咒要痛改前非，可事后却依然恶习不改，坚韧执着的追求自己的爱好，班主任李眼镜发飙了，刘青天啊刘青天，您就别把青天这么好的名字给糟蹋了，您让我们对生活还保留点信心好不好？！刘青天抬起低垂的头，眼中露出坚韧的光芒，轻轻而又坚定地说，李老师，请您放心，我一定会对得起这个名字的。

后来刘青天还真的给李眼镜当了一回青天。李眼镜风流倜傥，才华横溢，业务能力超群，可李师母的外貌属于男人看了想自卫的那种，李眼镜就一直流连于风月场所。有一次跟李眼镜吃霄夜，喝得人五人六的，我就说，师父，您就是诸葛亮，您娘子就是诸葛亮夫人。我师父痛心疾首地说，徒儿，只怪为师当年饥不择食，以致城池失守，你师母生生夺走了我的贞操，痛心啊。说完，眼镜后竟有泪光闪烁。我师父李眼镜有

一次在一失足妇女身上捣腾的时候，被讹了，对方开价八千。我师父说，等一下，我没带这么多钱，我让朋友送钱过来，好吗?一个电话打给公安局刑侦大队副队长刘青天，刘青天当时就在另一娱乐场所与一失足妇女玩得正酣，接到电话，说，师父，您等着，五分钟后到！结局就可想而知，这些人不到没讹到钱，还跪着被刘青天挨个扇耳光。

刘青天高中毕业后考上了市里的一所供销中专学校，可毕业时曾经热极一时的供销系统在全国大崩溃，热血青年刘青天一毕业就失业，好在家里在省公安厅有个亲戚，该跑的跑了，该送的送了，幸福青年刘青天成了乡下派出所的一名警察。刘青天心花怒放，终于可以名正言顺地查看别人的隐私了，老天真他娘的开了眼。

专业对口的刘青天爆发了他的小宇宙，他痴迷于他的隐私事业，屡破要案，事业上一路高歌，加上深谙官场潜规则，仕途上更是与日月争辉，短短几年竟升至公安局刑侦大队副队长。

正好我负责的工地也是在他的辖区内，见面的机会自然就多了，他隔三差五地请我吃饭，喝酒，洗澡。玩得我都有心理压力了，我对他说，你以后少他娘的喊我玩好不好，你能不能让我少犯错误，我裤带子松，你又不是不知道。刘青天说，不玩白不玩，反正又不是我出钱，排队埋单的老板都排到火车站了。我本来想少跟他玩的，可只要他一说花姑娘的有，我就很不争气的立马赶去，我恨死自己了。

今年年初，刘青天被双规了，他涉嫌充当色情场所与黑社会势力的保护伞，不出意外的话，至少关十年。我很为他惋惜，一个如此有才华、有思想的共产主义的接班人说完就完了，但回过头来一想，现在想做一

个清官太不容易，他进去是迟早的事。可让我想不到的是，他进去两个月就出来了，看来此人深不可测。

赶到和一宾馆，刘青天正在给市XX电视台的一枝花六六讲荤故事，六六笑得花枝招展，我们仨是高中同班同学，我过去打招呼，六六，好久不见，想哥哥了吧？！想你个头，三分钟的东西，你还好意思叫，小心我夹死你！六六是性情中人，跟这样的女人谈话你会感到特别放松，给这样的女人做情人简直是一种享受，彼此间不会有任何压力，用六六的话说，大家好才是真的好！我说，我再不行，比刘青天那小子要强，他到门口就倒下了，我起码还能进门。刘青天哈哈大笑。

人家现在可是局长了，做那事的能力也见长了，六六说。我又一次莫名惊诧。刘青天站起来说，坐吧，花爷，兄弟我现在在公路局找了份差事，副的，现在干的可是正宗的民生工程，为祖国的和谐做点小贡献。您就别糟蹋和谐了，公路局铺的马路，一粒小石子一分钱，一锤下去见沙子，六六说。给我说你是怎么出来的？我说。兄弟我是冤枉的，陷害，完全是陷害。别来这套虚的，你身体哪个部位我不熟悉，谁还会冤枉你？！六六说。喝酒，喝酒，今天就我们仨，不醉不归，刘青天说。

刑侦支队的大队长要高升了，刘青天与另一位副队长竞争这一职位。那狗东西陷害我，写匿名信到处检举揭发，刘青天说，我不是个什么好东西，但他也好不到哪里去，他那智商，给我提草鞋都慢了，想整死我的人还没出生了，我刘青天是谁？小学四年级偷拆老师信件，初二偷看他人日记，初三偷看女同学上厕所，搜集隐私是我最大的爱好，他跟我玩这套，简直就是螳臂挡车，自寻死路，我玩死他。再说我进去了，

着急的不是我，老板还不是千方百计的想把我捞出去。你俩以为我是色情场所黑社会保护伞？你们高抬我了，我哪有这能耐？我只不过是一条跑跑腿的狗而已！我是有点小毛病，管不住自己的裤裆，可这也是做给他们看的，不这么做，领导不信任你，何况我每次都是自掏腰包。告诉你们吧，我有县里面所有主要领导最翔实的隐私材料，里面没一个好东西，我要谁倒，谁就得倒！你靠检察院那帮猪脑壳去调查，三百年也调查不出一个名堂。前县委书记倒了吧，前财政局局长，前教育局局长全倒了吧，我现在每隔两三年就放倒一个贪官，我对得起我的名字！

那晚我喝了很多酒，醒来时发现六六把我睡了，想到刘青天的那点爱好，我脊背不断发凉！

2011年6月14日

篇四：宾馆酒店里的一次性用品感想

宾馆酒店里的一次性用品感想 记得每一次每一次去外地旅游旅游，每一次外出。只要住进旅馆、酒店客房等，我们都会发现酒店、旅店里放着各种各样的一次性许多物品，有一次性梳子、一次性牙刷、一次性牙膏、一次性洗发水、一次性沐浴露等，极大的方便了我们的出行，也给大家的健康带来了保障，避免了多次重复使用的物品携带病菌的威胁。

但是每当我住进旅店或酒店客房的时候，看到如此多的一次性宾馆用品的时候，我的心倍感沉重。

偌大的一个中国，无数的人在住旅店。可想而知，我们每天将要消耗多少一次性宾馆酒店用品，造成多少资源的浪费。

中国作为一个人口总多，人均资源短缺的国家，我们整天都在大喊可持续发展，要树立科学发展观，这么多的一次性酒店客房一次性用品有利于资源的节约，有利于可持续发展吗？

在此，我想提议：朋友们，当我们外出时，我们自带梳子、自带牙刷、牙膏等一次性用品吧。这既节约资源，也有利于国家的可持续发展！ 也想建议：我们国家应该出台措施，禁止旅店等提供客房一次性用品。

让我感到羞耻的一次性生活

现在，这样的一次性生活甚至已经深入我们生活的方方面面。高级一些的餐馆，还有一次性纸湿巾，用来擦脸和擦手，感觉到有点痛和辣，据说是放了清洁和消毒药水的缘故，不仅能够清洁皮肤，还能起到消毒和杀菌的作用。一般上点档次的宾馆，也都配有一次性拖鞋、擦鞋纸，一次性牙刷牙膏、一次性剃刀、一次性小梳子。当然了，还有一些其他的一次性用品。几乎所有的日用品，都可以是一次性的。在我所经历里，最有意思的一次性用品要算有一次和同事出差，因为人太多，没能赶到分公司的招待所住，只好住在其他宾馆里，见到房间门背面帖着一块牌子写着：快餐，里这里的快餐这么贼贵。比我见多识广的同事说，呵呵，你真会开玩笑，这不是真的能吃的那种快餐，而是一次性老婆的雅称。我听罢，深为自己的无知而感到羞愧。

对于还算是传统的我来说，这种一次性生活，我感到很震撼。“新三年，旧三年，缝缝补补又三年”曾经作为我们的优秀传统，我们曾经以此为荣过。只是现在，这一句话，再也没有见人提起过。这一个传统，也许在不久之后，要从我们的记忆里彻底消失了吧。

小小的一双一次性筷子，可能无所谓，但是无数双一次性筷子，他们都是树的骨头和血肉，或者是竹子的骨头和血肉。拿着这么样的一双筷子，我仿佛听到了一片森林的哀号，分明听到了树木的哀号，还看到了那些树叶，在还很绿很绿的时候，却因为电锯的转动而不得不过早地跌落尘埃，在秋天之前风化成泥。手中的那一双一次性木筷，谁会去想它半年前可能还是长江源头上森林里的一棵树？还有那一双一次性竹筷，谁会想到它三个月前可能还是某个水乡村头的一棵摇曳多姿的竹子？

听说讨厌的日本人也特别喜爱用一次性筷子，但是从来不砍自己的一棵树，专门从中国进口。而我们的商人，因为见利忘义，更加大量地砍伐森林，更加大量地制作一次性筷子，为了少许的日元，而忍心让我们的后代生活在缺少树荫的强烈日光下，让他们在一次比一次更猛烈的洪水里无助地抽泣。

如果看得更远一些，我们甚至还可以把草原的沙化、沙漠的扩张、森林的日渐减少、气候的恶劣归咎于这种一次性生活。一次性生活，干净了城市，却污染了乡村。在乡村，一棵树就是一棵树，它有树枝、有树叶，春有花香，夏有荫凉，秋有月照，冬有雪盖。而城里的商人通过钱眼看树，只见到无数双一次性筷子，一张张钞票。

对于这样我深以为耻。我想，虽然这不算是什么伟大的情怀，但我还是希望，象我一样的人越多越好。我也并没有什么了不得的要求，只是想，

如果能够让那一棵树，在山中终老，长上十年，百年，甚至千年，多好啊！

过时尚低碳生活，从拒绝一次性用品做起 低碳经济听起来似乎是一个很神秘的名词，不懂的人也不知道低碳经济到底是干什么的。说起来很是惭愧，我对低碳经济也是一知半解，只知道是环保的经济，具体是什么，还是懵懵懂懂，查了百度，才发现原来所谓低碳经济，就是通过技术创新、产业转型、一级开发新能源等等手段，尽量减少煤炭石油等高碳能源的消耗，从而达到减少温室气体的排放，促进经济社会发展与生态环境保护互利互赢的发展模式。

低碳经济看上去听上去似乎都是高科技的玩意，离咱们普通老百姓的生活活很遥远，似乎发展低碳经济都是政策决策者和企业家科学家们的事儿，很咱们平头老百姓没什么关系，八竿子打不着。错了，这就大错特错了。实际上低碳经济需要每一个人的参与，它实际上也是一种生活态度和生活方式。其实低碳经济和我们平时工作、生活息息相关，低碳经济就在我们的身边。发展低碳经济不仅是国家的战略，还是一种新兴的潮流生活方式。

最简单的例子，在户外慢跑比在跑步机上锻炼一小时可减少一千克的碳排放；用手拧干衣服比用洗衣机甩干，可减少两千克的二氧化碳排放；在休息时和下班后关闭电脑，不仅省电，还减少数量可观的碳排放。

在中国，无论东西南北，农村城市，随处可见一次性的消费品，餐厅有一次性的筷子、餐具，宾馆提供一次性的牙膏牙刷、鞋套毛巾，市场免费供应一次性的塑料袋，医院提供一次性的医疗器具，一次性口罩、一次性餐盒、一次性桌布、一次性手套、一次性围裙、一次性内衣、一次性相机、等等数不胜数，在不少地方，人们甚至认为使用一次性用品干净卫生。人们错误的观念往往是地毯经济发展最大的障碍。

一次性用品的大量使用，不仅造成自然资源的极大浪费、产生大量一次性垃圾、破坏生态环境，还浪费宝贵的石油资源、增加碳排放的负担。其实发展低碳经济，引领低碳生活的潮流就要从就要从节省每一滴水、每一度电、每一张纸做起，就要从拒绝使用一次性用品做起。

可怜的地球用数十亿年的时间才创造出人类今天乃以生存居住的生态环境，可是人类却仅在短短的两百多年就把美丽的地球破坏的千疮百孔。低碳经济是人类拯救自己的一次机会，让我们从抵制拒绝使用一次性用品开始，过上低碳的幸福潮流生活！

拒绝“一次性”用品

体验:自带卫生筷；手帕取代纸巾；少用一次性餐具。

“一次性”是方便和卫生的代名词，可它的另一面却隐藏着巨大的能源和资源浪费。除了医疗用品等必需品，我们的生活中真的需要那么多"一次性"产品吗？

有人曾经算过一笔帐，目前我国每年用掉的一次性筷子450亿双，消耗木材200万立方米，需要砍伐大约600万棵树，减少森林面积200万平方米。虽然自备"环保筷"可能会遇到清洗等麻烦，但这些小麻烦在保护森林面前实在不值一提。

更何况一次性筷子制作过程中须经过硫磺熏蒸、双氧水漂白等程序，会对人体造成危害，而且时间长了还会带上黄色葡萄菌、大肠杆菌等病菌，并不像我们想的那样卫生。

拒绝一次性物品并非随身携带一双筷子那么简单。出差的时候自带洗漱用品，宾馆饭店才能更顺利地取消一次性地"六小件"；把随身携带的纸巾换成手帕，也尽量不要再使用一次性一次性纸杯和碗碟了，都相当于挽救了树木??

当然，最重要和最实际的是尽你所能推广和使用再生纸张。全球每年有9亿棵树转变成了纸浆和纸张，而使用再生纸可以有效地减少树木坎伐。而且，生产再生纸所消耗的能源只有普通纸的三分之一。每一吨的再生纸都意味着节约了4400度的电能、30000升水，挽救了19棵树。要知道，每棵树都能吸附和过滤27公斤污染物。

拒绝一次性

近年来，人们的生活节奏大大加快了，忙着上班，忙着上学，忙着赚钱，忙着休闲，在忙碌中．“一次性用品”越来越受到青睐，甚至在机关食堂，也有许多人使用“一次性碗筷”，用完就扔，连洗碗的时间都省下了．不仅有碗筷，还有“一次性饮料杯”，“一次性内衣”．“一次性相机”．“一次性用品”的队列越来越长．越来越多的“一次性用品”给人们的生活带来方便．然而，从环保的角度看，在这方便、快捷的背后是大量资源的浪费与垃圾的堆积，带来了无穷的后患，据调查，目前国内有上千家企业生产木制筷子，年消耗木资源近500万立方米．全国林木年采伐量约4758万立方米，这些筷子就占了10．5%．生产筷子的过程中，从圆木到木块再到成品，木材的有效利用率有60%．正规的一次性筷子所用的原料都是质地比较好的木材，不需要特殊加工．但是现在很多小作坊为了降低成本，使用的都是劣质木材，看上去“肤色”较黑，这不太美的颜色当然无法受到食用者的青睐．因此，小作坊生产者经加工处理后的一次性筷子，马上就会“改头换面”，堂而皇之地登上了人们的餐桌．你一定会问改头换面到底怎么改（但愿各位读者看了下文后不会被吓死）大家都知道筷子是竹子做的做出来后一定不会像餐桌上的那么白，所以商家在里面加了硫磺和漂白粉，这是致癌物质。不信可以将一双一次性筷子放入水中，一个星期后会变得很臭。

怎么样你是不是惊呆了啊？所以从现在做起一定不要用一次性筷子。

篇五：Apple 与 Google 背后的那点破事儿

Apple 与 Google 背后的那点破事儿……

2010年3月15日 阅读评论发表评论

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三年前，Google CEO Eric Schmidt踱步到旧金山在MacWorld的iPhone发布会上跟Steven Jobs握手，表现出自己与Apple联手打造出这么一款牛逼科技产品的情景。Google和Apple合作将Google的搜索和地图服务植入iPhone，至少管理层是这么告诉大家的，Schmidt还开玩笑说他们的合作是如此紧密以至于他们应该合并成一家公司，名字都想好了就是AppleGoo（咦，为虾米不是Googaple？） Schmidt对Jobs说：“恭喜啊Steve，这个产品绝对大卖！”，Jobs接受了Schmidt的称赞，微微一笑。 今天，战友情怀已经不在。Schmidt和Jobs以及他们背后的公司开始了一场针对未来移动计算和手机的大战，在过去6个月里，Apple和Google在收购、专利、董事会、顾问和iPhone应用上全都产生了冲突，而这个月Apple甚至起诉HTC这家制造Google Android操作系统手机的公司说他们侵犯了iPhone的专利。这使得两家公司开始在法律上较劲了，同时Apple还可以通过这次诉讼拖慢Google扩展其移动设备市场的进程。

Apple相信类似智能手机和平板电脑的这种设备应该被紧紧的控制在自己手里，客户必须通过Apple自己的App Store来下载应用。而Google却想让智能手机变得更开放，非专有的平台可以让用户通过任何设备自由翱翔在网络应用里。

这场纷争的核心来自背叛：Jobs相信是Google制造手机的行为从物质、技术和精神上先违反了两家公司之间的联盟合作关系，简而言之他认为他的老朋友Google从他兜里偷钱了。

Jobs跟Apple员工说：“我们可没有进入搜索领域，是他们进入了手机领域。别搞错了：Google想杀死iPhone，我们不能让他们这么做。”之后Jobs还表达了对Google“不作恶”口号的轻蔑之情，获得了Apple员工雷鸣般经久不息的掌声。

Apple拒绝对此进行评论。而Google两位创始人Larry Page和Sergey Brin之前都对Jobs公开表示过钦佩，Google说这并不代表跟Apple挑起了战争。“Apple是我们一个有价值的合作伙伴，我们对起超过30年的技术历史表示崇敬”Google的发言人说。

尽管Jobs和Schmidt都在70年代末开始在硅谷打拼，但他们却很少有交集。直到2001年，Jobs返回Apple而Schmidt来到Google，他们有了共同切唯一的使命：限制微软在个人电脑方面的领导并确保Bill Gates不会在在线和移动设备市场称王称霸。在Schmidt于2006年来到Google之后，他和Jobs之间就曾互相称赞过。

不过在幕后，两家公司还有更不为人知的关联。Google两位创始人Larry Page和Sergey Brin都视Jobs为他们的精神导师。一位前Apple员工说，在Google创立早期他们二人是Apple总部办公室的常客。Brin甚至在Jobs家中的小道和附近的圣克鲁斯山间小道里跟Jobs漫步，作为合作者，他们谈论科技的未来并计划联合投资──尽管后来一直没有成行，比如合作开发Windows版本的Apple Safari浏览器。 另外一位前Google员工说Page和Brin对他们对Jobs如滔滔江水连绵不绝般的敬仰之情毫不避讳，总是欣然讲述Jobs是如何随着他们变成管理人员而变成他们的榜样的。Page和Brin也拒绝采访，亲近这家公司的人说他们对于两家公司关系的恶化也感到失望。

然而，他们和其他Google员工认为公司对开放业界做的推动和在移动计算市场获得的成功要比对此做出牺牲以安抚与Jobs的关系来得值得。

实际上，Schmidt和Jobs根本就不是亲密的朋友，但是他们在多个场合亲密的用餐，Jobs也毫不介意将自己的想法直接在电话里讲给Schmidt听。但是，没多久，摩擦就产生了，当Apple在2007年开始销售iPhone的时候，Google也在暗中布局自己的Android智能手机操作系统。

两年前，Google收购了还在襁褓中的Android，此时的枪口直接对准了微软以确保他们不会控制移动设备市场。但是当微软在智能手机市场逐年败退之时，Apple开始取而代之，Google则继续推动Android和其开放移动手机的生态环境。

当Google的计划搞得有模有样之时，Apple和Google高层以个人身份经常在电话或各种场合讨论Apple对Android的忧虑。很多次会面都变成了争论，而不是讨论。Jobs总是指责Google窃取iPhone的功能，Google则说Android的功能是根据当时的市场环境经过深思熟虑的，而且一些Android原型机甚至早于iPhone。

有一次最热烈的讨论来自于2008年Google总部，Jobs气愤的告诉Google高层如果他们制造带有多点触摸功能的手机，他就会发起诉讼。两位经历过那次会议的人士以“激烈”和“炙热”来形容当时的情景。 很少做出让步的Google最后还是听了Apple的话，不过一位了解那次谈判的Google高层说“Google不是一家需要惧怕任何人的公司，包括Apple。”

Google依然小心谨慎的继续着Android业务，至少最开始是这样的。最初的软件版本在2008年随硬件发布，并不具备多点触摸，而且手机运行很慢屏幕也不够大，Google内部都自嘲其像块板儿砖。

但是Android驱动的设备是在进步的，Apple越来越担心了。当Jobs在去年解决完个人健康问题返回工作后，他面前摆着的是一大批Android手机，比如摩托罗拉的Droid，身躯娇小，性能更高，跟其它Android手机一样还可以在后台同时运行多个程序。最要命的是Verizon的广告：“.”

结果就是，Schmidt和Jobs的争斗更加公开化了，当Google试图将他们的语音邮件管理程序Google Voice放到iPhone上的时候，Apple直接在去年7月以隐私问题拒绝了它们。Schmidt在八月还退出了，就在此时Google还宣布了他们进军电脑操作系统的计划，Google再一次“不幸”的进入了Apple更多的核心业务。

然后，双方开始了一场收购大战。

去年秋天，Apple开始收购AdMob的计划──一家快速增长中的移动广告公司，Apple报价6亿美元。AdMob的优势在于开发移动平台应用程序内部的广告，比如iPhone上的应用。就在Apple操作这桩收购的时候，AdMob同意在45天内不与其他第三方买家接触的协议，但奇怪的是在45天过后，Apple没有完成收购的过程，Google乱入进来。

Apple对AdMob的兴趣吸引了Google，Schmidt、Page、Brin和其他一些Google高层开始游说AdMob年轻的CEO Omar Hamoui，Google给出的理由是，Google不会像Apple那样，他们是一家老牌的广告企业了。他们还承诺给AdMob员工更高的股权现金收益，因为Google给出了比Apple多25%的报价。

在45天非接触协议到期后的三天，Google以7.5亿美元一举拿下AdMob。失意+愤怒，Jobs声称AdMob在Google的帮助下有两个人在谈判中违反了法律合同。不过AdMob和Google都没有就这次收购过程发表评论，这次收购还在FTC的审视过程中，有可能因为垄断而被拒绝。

有一位熟悉这次收购战略的高层认识说Google之所以愿意出更高的溢价来收购AdMob只是因为他们已经成为Apple的收购目标了。“如果不是因为它最终会落到Jobs手里，AdMob绝对没理由能获得7.5亿美元的高价。AdMob能让Google得到7.5亿美元的现金流吗？根本没可能。”

Apple也很快做出了逆袭，在今年1月以3亿美元买下了Quattro Wireless──AdMob的对手，这预示着Apple和Google都意识到了移动设备广告市场的重要性。

就在Jobs讽刺Google“不作恶”口号之后的一个月，Google为Nexus One提供了第一次软件更新，加入了多点触摸功能，等于公开将Jobs不让他们做多点触摸的协议撕毁了。

在Apple和Google公司内部，员工称，对抗的气氛日益严重的当下，很需要有人站出来做和事佬。一个Apple员工说：“我从未见过类似的事情，我经历了很多不得人心的会议，感觉很奇怪。”

对Google Voice的争吵，跟其它领域的情况一样，突出了Google最担心的一点：这种争吵只会让数百万人无法获得他们的服务。有一位Google高层曾经发誓无论如何也要把Google Voice给塞到iPhone里，结果他们很快找到了绕过Apple审查系统的方法：移动网页应用。

Campbell曾是一位足球教练，同时也是研究机构的负责人，曾经在Google关键部门任职。他坐在一次高级管理会议的会议室里，每周给Schmidt做一对一的单独辅导，以帮助他打造出一套公司的管理架构，也曾经缓和过初期Google两位创始人与Schmidt的不合。Campbell同时也是Apple的常客，他是董事会的联合董事，也是Jobs少数几个在其健康出现问题时可以信任的倾诉对象。

Campbell曾经试图缓和Jobs和Schmidt之间的关系，当然这并不简单。Campbell拒绝对此文发表评论，但了解内幕的人士说直到去年秋天，Jobs和Schmidt都曾游说Campbell脱离与另外一家公司的关系，甚至他为此事还被下过最后通牒。

最后，Campbell不得不在两家公司之间做出选择，他脱离了跟Google的干系，尽管他仍然非正式的在那里对高层进行辅导。

Lotus Development的创始人，现在认技术投资者的Mitch Kapor形容此事完全是“旧瓶装新酒”，过去硅谷经常有类似的事情。就好像Apple与微软之间的循环，Apple依然想控制用户体验的各个方面，而Google就像微软以前干的一样，与多家合作商利用大量设备来冲击市场。然而移动手机开发者更喜欢iPhone，但他们也在追逐Android。紧密的控制在最初是有利的，但是就长远来看却无疑是自杀。 Apple和Google在某些领域依然是合作者。Google每年给Apple上供一亿美元以确保自己是iPhone里的默认搜索引擎，iPad也是如此。但是Apple正在准备给Google点颜色看看：让微软的Bing作为iPad上的搜索引擎，甚至是iPhone。一个Apple员工说微软在线服务部门的总裁Qi Lu最近经常拜访Apple的总部来探讨交易。微软拒绝发表评论。

与微软的交易也许无法对Google从经济上造成打击，因为很多iPhone和iPad用户显然都是通过他们设备上的网页浏览器访问Google的搜索服务的，但是作为Jobs的后台会越来越硬气，毕竟背后后有微软的支持，他们总不会老是在搜索领域落后挨打吧。

结果的景象几乎让人无法想像：Steve Jobs和Apple，手里牵着Eric Schmidt和Google，怀里还抱着Steve Baller和微软。

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