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消防队长竞聘演讲稿

来源:学生作业帮助网 编辑:作业帮 时间:2024/09/24 06:24:20 字数作文
消防队长竞聘演讲稿字数作文

篇一:公司保安队长竞聘演讲稿

公司保安队长竞聘演讲稿

各位领导、各位同事:

大家好!

我竞聘的岗位是保安队长。首先应感谢公司领导为我们创造了这次公平竞争的机会!此次竞聘,本人并非只是为了当官,更多的是为了在有可能的情况下实现自己的人生价值。我现年43岁,xxxx年在xx市xxxx参加工作,先后作xxx、xxx、xxx。

保安的形象,在某种意义上代表着公司全体员工的精神面貌。 保安队长作为连接公司与客户之间的纽带,其角色和作用是极其重要的。他是保安各项规章制度和工作任务的具体落实和执行者。严格的讲,保安给客户提供的服务质量的高低和满意度,很大程度上取决于保安队长的管理水平和业务能力。因此,保安队长的自身素质和行为,直接关系到保安队伍的整体形象和战斗力,但保安队长除了以身作则,严格要求自己外,还要带出一支召之即来、来之能战、战之能胜的保安队伍。

如果我竞聘成功,我的工作方法和工作思路是:

一、正人先正己,处处起模范带头作用。

有句古话说得好,“其身正.不令而行;其身不正,虽令不从”。 什么样的保安队长就会带出什么样的队员。赢人先正己,人品是做人的基础,正直是关键;保安队长应以身作则,身教言传,处处起好的带动作用,树立好的榜样,要敢于提出“我就是排头兵,向我看齐”的口号,让队员找到标杆,找到旗帜。

二、提高工作能力、以绩服人。

保安队长身在基层,不但要有敏锐的政治头脑,而且要有实干的创新精神,能够带领大伙干出像样的成绩来,以绩服人。经过学习和实践,善于认识和分析

新问题,创造性开展工作,善于用创新的工作方法处理错综复杂的问题,善于用新方法处理新问题,努力使得工作上规范化、民主化、制度化。

篇二:竞聘森林消防大队长演讲稿

立足实际 再创佳绩

尊敬的领导、同志们:

大家好!

首先,感谢组织和领导给我这个机会,也感谢领导和同事们在工作和生活中对我的支持与帮助。

还是向大家介绍一下我自己吧!

我叫赵健,今年31岁,中共党员。于2002年6月大学专科法律系毕业;2002年12月参军入伍成为一名北京武警,参加过2003年的小汤山非典执勤任务。2006年9月进入抚宁镇政府工作至今,先后在办公室、林业站和司法所工作过。

我知道我还有不足的地方:一是我自身的硬件条件不够,还需要不断的学习。二是我的处事和社交能力有待提高。但是我相信,我可以通过充满青春活力的热情和对工作认真负责、肯钻肯干的态度来锻炼自己,使自己变得成熟。

我信奉的人生格言是:没有激流就谈不上勇进,没有山峰就谈不上攀登。

我有信心当好这个队长,将扑火队带上一个新的高度。回顾自己的工作情况,可以总结为四个方面:

一是我有较为丰富的的工作经验和相关知识。我当兵的时候在密云就接受过相关的扑火训练和演练。到抚宁镇工作后,参加了多次辖区内的扑火作业。到林业站工作后成为了单位半专业扑火队的

小队长。进人县扑火队后一直担任队长职务,认真学习培训的业务知识,并且熟练掌握了风力灭火机、油锯等设备的组装、运用和保养。并且把理论与实际相结合,与队员们一起研究扑火战术的运用,经过多次配合达到了很好的效果,圆满完成了多次扑火任务。由于扑火工作的接触,深知扑火队的地位和作用;知道扑火队的职责与任务;清楚扑火队工作人员所必备的素质和要求;悟出了一些搞好扑火队工作的方法策略。

二是有较强的工作能力。我在日常生活和工作中注意不断地加强个人修养和党性修养。以“认认真真履行职责,扎扎实实搞好工作”为信条,踏实肯干,诚实待人。经过这几年学习和锻炼,自己的组织协调能力、判断分析能力都有了很大提高。针对每个队员的实际情况我将队员进行分组,战斗组、后勤组相互配合协调,以便更好完成扑火工作。这两年我带着扑火队20名同志圆满完成了多起山火的扑救任务。特别是4﹒12(来自:WwW.smhaida.Com 海达 范文 网:消防队长竞聘演讲稿)山火的时候,由于今年从3月份进入清明到4﹒12山火发生同志们都没有怎么好好的休整过,连续长时间作战使个别同志产生了退缩情绪。我主动找他们分析现在的情况,说明我们努力的重要性和重大意义,晓之以理,动之以情,在自己脚踝扭伤的情况下,继续带领大家上山打火,圆满完成了指挥部交给我们的每个任务。最后,扑火队荣获集体三等功,个人获得省级先进个人。

三是有强烈的事业心和高度的责任感、有吃苦耐劳的精神和开拓进取的意识。我能以大局为重、宽宏大量,从不斤斤计较个人利

益。能尊敬领导、团结同事。在扑救山火的过程中,出现问题积极与指挥领导取得联系,以大局为重。身为队长我处处严格自身要求,体谅同志。由于原扑火队人员少,车辆没有固定司机,我在部队就熟练掌握了汽车驾驶技术,主动替换开车的同志,让他们有时间恢复体力。

四是尽职尽责为扑火队的建设和发展作出了应有的贡献。咱们森林消防专业扑火队是从零开始建立的,人员由10个乡镇抽调的20名退伍军人。人员素质参差不齐,不利于管理。我就将在部队带新兵时的方法用了出来,平时大家是兄弟相处,使得大家都能团结在一起。把队员之间存在的矛盾隔阂消灭在萌芽状态。使得队员能够全身心地投入到自己所热爱的工作当中。

以上成绩的取得得益于领导的培养和支持,同志们的帮助和自己辛勤的努力。当然也存在着不足,我一定加倍努力。

那么如何做好一个合格又称职的森林消防大队大队长呢?我认为首先应该认清角色,摆正位置,立足本职,展望未来,结合我们扑火工作的实际,抓重点攻难点,认真履行好工作职责,具体我概括为“一个任务;两大主题;三个转变;四个做到;五个到位”,简称一二三四五。

“一个任务”就是认真做好森林消防工作,并把它作为全部工作的出发点和落脚点。

“两大主题”就是围绕团结和安全两大主题,突出思想政治建设和业务素质建设。

“三个转变”就是换位思考,实现由一般同志向扑火战士的转变,实现由事务型工作向综合型工作的转变,实现由自我管理向全面管理的转变。

“四个做到”就是:第一,全面提高自己的综合素质,努力做到政治上成熟,思想上坚定,业务上过硬,纪律上严明,作风上优良。第二,增强改革创新意思,全面推动各项工作上台阶上水平。第三,妥善处理三个关系,做到上级要尊重,充分发挥参谋助手作用;对待同志要做到诚心、热心、细心、耐心,充分调动他们的积极性、主动性和创造性。对待同级要多沟通、多交流,相互配合,亲密合作。第四,树立形象,做到有权不滥用,有名不争,有功不居,有责不推,以自己的良好形象和表率作用感召人、影响人、带动人,增强队伍的凝聚力和战斗力。

“五个到位”是指(一)车辆、设备维修保养到位;(二)每天值班接警、记录到位;(三)出警前后人员清点到位;(四)火场指挥、观察员观察火情靠前到位;(五)各战斗组和后勤组协调到位。这是扑火队能够快速、安全扑灭山火的前提;是队伍凝聚力和战斗力的最好体现;也是扑火队能够健康、团结的向更好、更快方向发展的基础。

这次若能竞职成功,我将以此为新的起点。努力拼搏,同扑火队的兄弟们再创佳绩,为家乡多留一片绿色。

谢谢!!

篇三:公司保安队长竞聘演讲稿

公司保安队长竞聘演讲稿

各位领导、各位同事:

大家好!

我竞聘的岗位是保安队长。首先应感谢公司领导为我们创造了这次公平竞争的机会!此次竞聘,本人并非只是为了当官,更多的是为了在有可能的情况下实现自己的人生价值。我现年43岁,xxxx年在xx市xxxx参加工作,先后作xxx、xxx、xxx。

保安的形象,在某种意义上代表着公司全体员工的精神面貌。 保安队长作为连接公司与客户之间的纽带,其角色和作用是极其重要的。他是保安各项规章制度和工作任务的具体落实和执行者。严格的讲,保安给客户提供的服务质量的高低和满意度,很大程度上取决于保安队长的管理水平和业务能力。因此,保安队长的自身素质和行为,直接关系到保安队伍的整体形象和战斗力,但保安队长除了以身作则,严格要求自己外,还要带出一支召之即来、来之能战、战之能胜的保安队伍。

如果我竞聘成功,我的工作方法和工作思路是:

一、正人先正己,处处起模范带头作用。

有句古话说得好,“其身正.不令而行;其身不正,虽令不从”。 什么样的保安队长就会带出什么样的队员。赢人先正己,人品是做人的基础,正直是关键;保安队长应以身作则,身教言传,处处起好的带动作用,树立好的榜样,要敢于提出“我就是排头兵,向我看齐”的口号,让队员找到标杆,找到旗帜。

二、提高工作能力、以绩服人。

保安队长身在基层,不但要有敏锐的政治头脑,而且要有实干的创新精神,能够带领大伙干出像样的成绩来,以绩服人。经过学习和实践,善于认识

和分析新问题,创造性开展工作,善于用创新的工作方法处理错综复杂的问题,善于用新方法处理新问题,努力使得工作上规范化、民主化、制度化。

篇四:公司保安队长竞聘演讲稿-竟聘演讲

公司保安队长竞聘演讲稿-竟聘演讲

各位领导、各位同事:

大家好!

我竞聘的岗位是保安队长。首先应感谢公司领导为我们创造了这次公平竞争的机会!此次竞聘,本人并非只是为了当官,更多的是为了在有可能的情况下实现自己的人生价值。我现年43岁,XXXX年在XX市XXXX参加工作,先后作XXX、XXX、XXX。

保安的形象,在某种意义上代表着公司全体员工的精神面貌。保安队长作为连接公司与客户之间的纽带,其角色和作用是极其重要的。他是保安各项规章制度和工作任务的具体落实和执行者。严格的讲,保安给客户提供的服务质量的高低和满意度,很大程度上取决于保安队长的管理水平和业务能力。因此,保安队长的自身素质和行为,直接关系到保安队伍的整体形象和战斗力,但保安队长除了以身作则,严格要求自己外,还要带出一支召之即来、来之能战、战之能胜的保安队伍。

如果我竞聘成功,我的工作方法和工作思路是:

一、正人先正己,处处起模范带头作用。

有句古话说得好,“其身正.不令而行;其身不正,虽令不从”。什么样的保安队长就会带出什么样的队员。赢人先正己,人品是做人的基础,正直是关键;保安队长应以身作则,身教言传,处处起好的带动作用,树立好的榜样,要敢于提出“我就是排头兵,向我看齐”的口号,让队员找到标杆,找到旗帜。

二、提高工作能力、以绩服人。

保安队长身在基层,不但要有敏锐的政治头脑,而且要有实干的创新精神,能够带领大伙干出像样的成绩来,以绩服人。经过学习和实践,善于认识和分析新问题,创造性开展工作,善于用创新的工作方法处理错综复杂的问题,善于用新方法处理新问题,努力使得工作上规范化、民主化、制度化。

三、转变作风、以情服人。

一是要密切联系群众,不要脱离群众,自高自大。自觉融入到保安员生活当中,通过谈心、开座谈会、问卷等多种方法沟通,真正了解队员所思、所想、所盼,然后做出合乎民意,解决民忧的决定;二是要坚持实事求是。队长是队员的主心骨,是队员工作的后盾和榜样,不搞浮夸,不搞假、大、空,实事求是,一是一,二是二,队员就会信任你,支持你。

四、廉洁勤政、以廉服人。

重利是当今社会的普遍风气,生活在这种风气中,人的心灵难免不被腐浊。“公生明,廉生成”这个道理古往今来人人都懂,广大队员最信服的是公道正派,一身正气的领导者。廉洁勤政是基层领导者应具备的一种基本素质。队长自身正,形象好,说话有底气,才会有令必行。确保队长廉洁勤政,一是靠制度保证,想贪、想拿、想耍小聪明都不敢;二是要加强法制学习;三是要坚持真诚为队员服务教育。这样才能让队员放心,队长清白长留。

五、依法行事、以法服人。

现在是法制时代,懂法知法是每个公民不可逃避的事实。光有文化和知识以及军事技能是不够的,还需要掌握相关法律知识,于人们的行为才能合法正确。当今普遍队员的法律意识浅薄,维护自身合法利益意识不够,所以队长不仅要懂法,而且还要依法行事,为队员排忧解难,急之所急,想之所想,将队员利益放在心上,只有这样,队员才会信服你。

篇五:物业队长竞聘演讲稿

物业队长竞聘演讲稿

业公司保安队长竞聘演讲稿

各位领导、各位同事: 大家好!

我竞聘的岗位是保安队长。首先应感谢公司领导为我们创造了这次公平竞争的机会!此次竞聘,本人并非只是为了当官,更多的是为了在有可能的情况下实现自己的人生价值。我现年43岁,xxxx年在xx市xxxx参加工作,先后作xxx、xxx、xxx。

保安的形象,在某种意义上代表着公司全体员工的精神面貌。 保安队长作为连接公司与客户之间的纽带,其角色和作用是极其重要的。他是保安各项规章制度和工作任务的具体落实和执行者。严格的讲,保安给客户提供的服务质量的高低和满意度,很大程度上取决于保安队长的管理水平和业务能力。因此,保安队长的自身素质和行为,直接关系到保安队伍的整体形象和战斗力,但保安队长除了以身作则,严格要求自己外,还要带出一支召之即来、来之能战、战之能胜的保安队伍。

如果我竞聘成功,我的工作方法和工作思路是:

一、正人先正己,处处起模范带头作用。

有句古话说得好,“其身正.不令而行;其身不正,虽令不从”。 什么样的保安队长就会带出什么样的队员。赢人先正己,人品是做人的基础,正直是关键;保安队长应以身作则,身教言传,处处起好的带动作用,树立好的榜样,要敢于提出“我就是排头兵,向我看齐”的口号,让队员找到标杆,找到旗帜。 )

二、提高工作能力、以绩服人。

保安队长身在基层,不但要有敏锐的政治头脑,而且要有实干的创新精神,能够带领大伙干出像样的成绩来,以绩服人。经过学习和实践,善于认识

和分析新问题,创造性开展工作,善于用创新的工作方法处理错综复杂的问题,善于用新方法处理新问题,努力使得工作上规范化、民-主化、制度化。 2

各位评委、各位代表:

大家好!今天,我怀着一种不平静的心情,走上了这个特殊的舞台。首先感谢市局领导给我们提供了一次难得的学习锻炼和参与竞争的机会。在此,我将以良好的心态,积极参与这次竞争,勇于接受挑战。我叫xx-x,现年34岁,中共-党员,大专文化,助理工程师,现任xx电力局办公室主任。1995年从某潜艇部队退伍,在220kv变电站运行室值班年,当过年的农村供电所所长,负责局办公室工作年,无论工作在哪个岗位,我都以饱满的工作热情和积极的工作态度去努力,在辛勤的工作中不断地进步。“十年磨一剑”,而今的我很自信地站在了大家的面前--竞聘物业公司副经理。

物业管理自80年代初在我国深圳、广州起步,至90年代,特别是小平同志南巡讲话后,在房地产建设热潮的推动下,迅猛发展。初期在住宅小区小心翼翼尝试的专业管理很快推及到商业大厦、大型购物中心、公寓别墅,且正在向福利房、直管房、单位自管房等领域全面渗透。各类物业管理书籍的出版、物业管理进入高等教育系统,标志着物业管理已由感性认识世界进入到理性认识世界,已进入竞争时代。作为“省级优秀物业管理企业”,常电物业如何在守装根据地”的基础上,参与竞争,对外扩张,力争更多的地盘,实现规模效益,力争三年内创“全国物业管理优秀示范项目”称号。这,已经摆在了公司决策层的面前。根据物业管理副经理职位的性质和职能要求,我觉得自身具有一定的优势,愿意竞争这个岗位。主要理由是:

其一,我热爱这项工作。虽然这项工作繁杂,又是本人未开垦的一片荒地,需要付出很多,很辛苦,但特种兵出身的我有充分的思想准备,有投身这项工作的良好愿望和热情。

其二,我受党的培养教育多年,有“认认真真办事、实实在在做人”的作风和一颗忠诚于党的事业、服务于人民群众的责任心。这是我做好一切工作的前提和保证。

其三,从生产岗位到营销岗位到综合协调岗位,从生产人员到技术人员到管理人员的工作经历,让我基本具备了本职位所要求的思想政治素质、开拓创新意识和管理协调能力。

其四,我有“以人为本、人格至上”的现代行为理念,处事公道正派,待人热情诚恳。能始终围绕“人文关怀”这四个字来做文章、办事情,努力去打造“常电物业”品牌,使领导满意、同事拥护、业主放心。

其五,更主要的是,有领导的关心、爱护和鼓励,有同事的帮助、协作和支持,为我做好工作创造了有利条件,增强了勇气和信心。

假如组织和大家信任,能给我一个施展的平台,我有决心有信心担当此重任。

物业公司副经理竞聘演讲稿的延伸阅读——物业公司保安队伍管理心得 物业公司保安队伍管理心得

行行出状元,做保安工作也一样。当然,保安工作也许不是我一生的追求。但是,现在做了我就会尽力做好。在这里我要感谢公司各位领导,给了我很多学习锻炼的机会。这些年,公司领导让我在保安副队长的岗位上锻炼,为了使我能尽快适应保安现场管理岗位,公司领导经常帮助和鼓励我。为做好副队长工作,我认真学习保安、消防专业知识,实事求是地做好每一件事。在实践中我敢想,敢管,发现员工中存在对工作不够尽职的现象敢于批评指正。在履行保安副队长职责的同时,还注意不断充实自己,尽可能多学一点消防、监控设备保养技术,我想只有学好本领,才能更好地完成组织上交给我的任务。为此,在有关公司来我们大楼保养监控、消防设施时,能虚心向他们学习,想方设法讨教一些技术要点,使自己的业务水平得到提高。当然,在日常对保安的管理工作中,由于自己年轻心直口快,方法又不多,也可能挫伤了一些人的

积极性。一段时间里,自己也感到相当无奈。公司在保安部实行队部管理人员竞聘上岗后,领导又对我寄予希望,让我担任队长,我时常在想:在公司的这些年里,大小场面经历了不少,看到的事情多了。也从中学到了很多知识,同时积累了一些经验,为我在今后的工作中打下了良好的基础,尤其是遇到突发事件,到了关键的时候不至于手忙脚乱。然而,在保安队长的岗位上工作,精神也很紧张,深感责任重大。作为保安队长平时就要处理许多琐事,尤其是节

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