可口可乐校园促销

篇一：可口可乐校园促销方案

饮料市场分析

饮料行业在近几年的变化非常突出，年产量以超过20%的年均增长率递增，达到1300多万吨。在产量增长的同时，品种也日趋多样化，为消费者提供了更多的选择余地。新的品牌不断涌现，新的口味令人难以取舍，品种分类也越来越细化，越来越没有了统一明确的标准。但从总体而言，目前我国饮料行业仍然以碳酸饮料、瓶装水(包括矿泉水、纯净水、蒸馏水等)、果汁饮料和包装茶饮料四大类型为主导，行业竞争也仍是围绕这四大市场展开的。根据央视市场研究股份有限公司“全国读者调查（CNRS）”的最新结果显示，

全国36个城市四大饮料的总体渗透率为80.68％，碳酸饮料的渗透率为71.41％，瓶装水为56.45％，果汁饮料35.12％，包装茶饮料30.73％。

竞争者情况:

可口可乐的最大竞争者，不是其“同行”——百事可乐，而是水，是咖啡，是牛奶，是茶，是所有的液体饮料。

崭新的市场竞争观念，将唤醒无可限量的市场前景： “同行”，是竞争者，但未必是最大的竞争者，你与“同行”殊死争夺的市场，也未必是最大市场。 在市场竞争中，不能只盯着“同行”。“同行”的范围，也不能过小。

找准竞争者，就等于找到了市场……

面对消费者越来越多的口味,可口可乐面临着挑战,也面临着机遇. 可口可乐与百事可口的比较 SWOT分析

一、促销提案

1、方案细则：在活动期间，在孝感学院孝武超市等开展可口可乐特卖及特惠酬宾活动为主要内容，外销买赠为主要形式，穿插免费品尝、有奖参与等形式。

2、促销主题：快乐生活,畅爽可口

3、促销时间与时机：2011年11月12日—13日，基于周六周末 4、促销对象：孝感学院周边居民及学生、老师 5、促销地点：孝感学院附近超市 6、促销的产品：可口可乐旗下产品.

7、促销的方法：A、文化营销：弘扬可口文化,快乐至上. B、情感营销：以情感为核心，用真心打动顾客 C、渗透营销：以小步代替大步 D、榜样营销：充分利用榜样的力量 8、促销媒介：制作专题广告带，用过音响宣传 9、促销活动方式：买赠促销;

免费品尝;

配销战略:在饮料产品上让利给消费者,在可口可

乐其他产品上盈利.

10、活动详细说明：通过与孝武超市合作，进一步扩大可口可乐在孝感学院区域的市场占有度 活动目标

以提升市场占有率为目的，扩大产品的影响力，提高产品知名度和美誉度，促进产品销售增加短期销售收入，发展新进入的消费群 二：广告配合方式：

1、发传单：在活动开展之前，在学院附近发放活动传单 2、拉横幅：活动开展时，在超市门口附近拉出促销横幅 3、口头宣传：利用音响，通过促销人员来宣传 三 工作项目

1）广告宣传品的准备 2）礼品的准备

3）确定促销超市(孝武超市) 4 ）与供应商洽谈供货事宜 5）再次与供应商确定促销配合事宜 6 ）销售人招聘活动 7）促销开始前的准备活动 8）认准备工作已全面落实 9） 安排促销人员进场开始促销

四促销内容 1．促销产品

可口可乐系列产品，主要促销2.25L家庭装

2.线下促销方式（特价及赠品促销）

凡活动期间在商场购买可口可乐系列产品均有礼品赠送：

购可口可乐系列产品满5元，赠抽纸一盒

购可口可乐系列产品满10元， 赠可口可乐饮水杯一个

篇二：可口可乐校园推广活动策划案

可口可乐校园推广活动策划案

可口可乐―保持和恢复你的体力 无论你到那里，你都会发现可

口可乐

1.。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。前言 2.。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。情况分析 3.。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。企业营销战略

目前可口可乐拥有可乐、醒目、芬达、雪碧等碳酸饮料，拥有酷儿等果汁饮料。 可口可乐经过一百多年的努力，不断的进行探索，从一种名不见经传的普通饮料发展为全球知名度最高最受欢迎的饮料，是与可口可乐公司的管理与经营的创新分不开的。可口可乐有一百多年的发展史，它的管理思想和经营理念以及营销策略都可谓是其他企业学习和效仿的榜样。但也是其他企业很难做到的。可口可乐在取得巨大商业成就的同时，也统领了世界广告的潮流。可口可乐雄居世界饮料市场尽百年之久。它以其诱人的风味，吸引着当今世界150多个国家和地区的广大消费者。多少年来，可口可乐公司都稳坐世界无酒精饮料之至尊的宝座。

策划任务：初次为冲动性购买；使用后若留有好感则习惯性重复购买；对品牌加深印

象后则选择性、固定性重复购买。餐饮业、娱乐场所、家庭、学校、单位购买受季节性影响低。强化在消费者心中的地位，树立金牌品牌。在大学校园开展活动，吸引消费者。

策划目的：买得到、买得起、乐意买 以“三买”（3A）为营销工作成效的衡量目标。确

定适宜的商品面目 即确定攻击方式，根据不同地区、不同销售场所、不同消费群体的不同习惯，分别选择提供大瓶或小瓶、玻璃瓶或塑料瓶、瓶装或罐装或使用现调机或配备冷冻展示柜等等。

策划要点：抓住消费者的心理，树立自己的品牌形象，开展可口可乐进校园

活动。

情况分析：

公司分析

(Coca-Cola Company)成立于1892年，总部设在美国乔亚

48%市场占有率以及全球前三大饮料的二项(可口可乐排名第一，百事可乐第二，低热量可口可乐第三)，可口可乐在200个国家拥有160种饮料品牌，包括汽水、运动饮料、乳类饮品、果汁、茶和咖啡，亦是全球最大的果汁饮料经销商(包括Minute Maid品牌)，在美国排名第一的可口可乐为其取得超过40%的市场

则是成长最快的饮料，其它品牌包括伯克(Barq)的root beer(沙士)，水果国度(Fruitopia)以及大浪(Surge)。

产品分析：

一、 可口可乐产品的介绍

可口可乐的英文名字是Coca-Cola，或者称coce，是由美国可口可乐公司生产的一类含有咖啡因的碳酸饮料，具有一种特殊风味, 这种风味来自原料中可乐种子（ cola Seed）可口可乐不仅是全球销量排名第一的碳酸饮料， 而且也是全球最著名的软饮料品牌， 在全球拥有48%的极高市场占有率。

二、来历

1885年，美国佐治亚洲的Dr.John.Stith.Pemberton发明了深色的糖浆称为潘伯顿法国酒可乐同年政府发出禁酒令，因此潘伯顿发明无酒精的

Pemberton's Flench Wine Koka。1886年5月8日他想发明一种饮料，一种让很多一种让很多需要补充营养的人喜欢喝的饮料。那天，他正在搅拌作好了的饮料，发现它具有提神、镇静的作用以及减轻头痛，他将这种液体加入了糖浆和水，然后加上冰块，他尝了尝，味道好极了，不过在倒第二杯时，助手一不小心加入了碳酸饮料（二氧化碳+水）这回味道更好了。合伙人罗宾逊（Flank M.Lobinson）从糖浆的两种成分，激发出命名的灵感，这两种成分就是古柯（Coca）的叶子和可拉（Kola）的果实，罗宾逊为了整齐划一，将Kola的K改C，然后在两个词中间加一横，于是CoCa-Cola便诞生了，第一份可口可乐售价为五美分。

三、广告语

1927在任何一个角落. 1929世界上最好的饮料. 1932太阳下的冰凉. 1933一扫疲惫,饥渴. 1937美国的欢乐时光. 1938口渴不需要其它 1939只有可口可乐. 1940最易解你渴.

1942只有可口可乐才是可口可乐,永远只买最好的.

1945充满友谊的生活,幸福的象征.

1947可口可乐的品质,是你永远信赖的朋友.哪里好客, 哪里就有可乐. 1950口渴同样追求品质. 1951好客与家的选择. 1952你想要的就是可乐.

1955就像阳光一样带来振奋. 1957好品质的象征. 1958清凉,轻松喝可乐.

1959可口可乐的欢欣人生,真正的活力. 1961可口可乐,给你带来最佳状态.

1963有可乐相伴你会事事如意.

1964可口可乐给你虎虎生气,特别的活力.

1965充分享受可口可乐.喝了可口可乐,你再也不会感到 疲倦.

1968一波又一波,一杯又一杯.

1970这才是真正的,这才是地道货,可口可乐真正令你心 旷神怡.

1971我愿拥有可乐的世界.

1975俯瞰美国,看我们得到了什么? 1976可乐加生活.

1980一杯可乐,一个微笑. 1982这就是可口可乐.

1985一踢;一击;可口可乐. 1989挡不住的感觉!

1993永远是可口可乐.

2000心在跳!我们努力活出真精彩! 2003激情在此燃烧

四、可口可乐的优势

1、可口可乐是全球最大的软性饮料业巨人，拥有大厂优势及强大之全球竞争力。

2、具有强势的行销能力、体系及企业广告。

3、这个品牌形象深植人心，成为了消费者生活之一部分。

4、它的核心产品有神秘的配方，而且一直是极度保密，这个使可口可乐这个饮料流行100年後而不衰。

5、和麦当劳等素食行业具有良好的合作关系。

6、具有创新及高度研发能力，像雪碧等系列产品一推出就有了良好的

篇三：可口可乐大学生校园营销策划书

可口可乐营销策划书

团队名称:勇往直前 学院:经济学院

专业班级:营销09-3

参赛成员:何欢 许明哲

袁志卫 刘英莲

目录

一、前言 ···································································································· 1

二.当前市场状况和消费者分析 ····························································· 1

1.市场竞争状况： ··············································································· 1

2.消费者分析 ······················································································· 2 3. SWOT问题分析 ·············································································· 2

三.营销目标 ···························································································· 3

四.营销战略的制定 ················································································ 3

2.1 目标市场战略 ············································································· 3

2.2竞争战略 ····················································································· 3

2.3品牌战略 ····················································································· 4 五.4P策略 ······························································································· 4

5.1将可乐作为小礼物送祝福，可提供送货上门服务 ··················· 4

5.2全方位宣传，提前订购者免费参加抽奖一次 ··························· 5

5.3团购优惠，随机轮号抽奖，限时秒杀。 ··································· 5

六.执行计划 ···························································································· 5

七.活动成本预算 ···················································································· 6

一、前言

可口可乐在华投资在过去的三年里达到了30亿，其董事长穆泰康最近也表示要在未来三年内在华投资40亿，这说明中国是可口可乐越来越为重视的市场，同时也是可口可乐不断发展的强大动力，可口可乐这个家喻户晓的品牌占据中国碳酸饮料市场的50%以上，紧随其后的百事可乐对其市场的挤占，和竞争是最为激烈的，但是可口可乐凭借着正宗和真正的可乐的理念，依然把握着碳酸饮料行业的老大地位。本次营销实战大赛的目的就是要在巩固可口可乐的产品形象的同时，达到一定销售量的目标。意义在于锻炼我们大学生的营销实战能力，开拓眼界。

二.当前市场状况和消费者分析

1.市场竞争状况：

本次营销实战大赛的对象是大学生，在大学生群体中，有很多人热爱运动，对碳酸饮料的购买力很大，因此，只要运用正确的营销策略就能取得较大的销售量。目前市场上主要的碳酸饮料品牌有：可口可乐，百事可乐，雪碧，芬达，醒目，脉动，七喜，尖叫，美年达。这几种饮料是最常见几种比较畅销的饮料，其中和可口可乐口味相似的就是百事可乐，百事可乐利用强大的明星广告代言，和运动型的产品诉求取得了一定的市场而且对可口可乐构成一定的威胁。下表显示了可口可乐公司和百事可乐公司之间相似口味产品对比。

2.1可口可乐公司和百事可乐公司口味相似的主要产品对比表

面对软碳酸饮料市场上众多品牌的相互竞争，其实主要是可口可乐公司和百事可乐公司之间的竞争。如何才能让消费者选择可口可乐，打开可口可乐的市场，经过对目前大学校园学生的分析，得出如下结论：第一，要让大学生方便购买和

低价购买；第二，让喝百事可乐的人选择可口可乐。

2.消费者分析

21世纪以来，年轻一代倡导时尚、 健康、 快乐、 崇尚自我、标榜自我的开放风格正好与可口可乐公司形象及其广告塑造的生活方式相吻合。可乐是美国文化的一部分，消费者对它的需求已不仅是一种单纯口感上的感受，更是一种对美国那种自由，追求个性的文化的认同和追求。

消费者对产品的购买心理过程可分为以下四步：

本次策划也是本着这四大步骤对促销过程进行策划，从吸引注意，到产生兴趣，到渴望拥有，再到实施购买行为，每一部都不能缺少，这也是本文所围绕的中心。

大学生大多数是没有收入的群体，要求每个人一次性的大量购买是不现实的，所以只能扩大销售的覆盖面。而且，在大赛举办过程中如果一个消费者已经购买了一个队的产品，那么重复购买的可能性也会降低，所以要以最快的速度争取到消费者，因此，除了在规定的场所定点销售外，还要到运动场，到宿舍等地点进行推销，以此来竟可能多的获得消费者。

3. SWOT问题分析

2.2可口可乐的SWOT分析

三.营销目标

在校大学生约为3万人，在此基数上，我们的目标设为日销量达到1000瓶左右，销售额约为3000元。因此本次营销的目标是达到一定的销售量，并且提升可口可乐品牌形象。

四.营销战略的制定

2.1 目标市场战略

本次大赛的销售对象主要是在校大学生，可口可乐是种碳酸饮料，这种产品适合的人群主要有以下几类，

因此我们把目标市场主要定位在刚运动过后的人，和午餐晚餐进餐的人，还有一些喜欢喝可乐的人和想给朋友过生日时送上小祝福的人。

2.2竞争战略

因为本次营销实战为8个队同时在销售，销售商品一样，价格一样，方式一样，可以说是高度的同质化，要体现产品的附加价值才有可能区别于其他队伍，赢得更多的消费者，所以在时间上一定要做到快速，在销售地点上一定要做到分散，宣传上要提前且加大力度。

具体做法为：

1） 到餐厅门口，篮球场上，宿舍里进行推销，因为喝饮料的人多半都是刚运动过，或者是吃饭之后，所以要在其他队伍还没有占领这些市场之前先把握住

篇四：可口可乐品牌校园推广策划书

《网络营销》课程期末设计

题 目 网络营销课程设计

可口可乐在昆明高校的推广方案

学 院 工商管理学院

姓 名 电子商务1班

班 级 郭 方

学 号 08412025

可口可乐在昆明五华区各大高校推广方案

名称：“可口可乐”在云南省昆明五华区5高校推广方案

策划单位：云南师范大学商学院电子商务一班

活动地点：云南师范大学商学院 昆明理工大学津桥学院 昆明医学院海源学院 云南经济职业管理学院 骨伤科高职专科学院

策划人：郭方

撰稿人：郭方

完成日期：2011年6月28日星期二

一．前言

《2011中国饮料市场趋势观察研究预测报告》中数据表明：软饮料前11月产量7452.92万吨，同比增长25.9%； 2009年1-11月，碳酸饮料累计生产1154.5万吨，同比增长11.3%，比软饮料总体平均增长率低了近14个百分点。2009年12月我国碳酸饮料产量1004315吨，同比增长-15.78%；2009年1-12月我国碳酸饮料产量12542429吨，同比增长7.09%。《2011中国饮料市场趋势观察研究预测报告》预测：未来几年将是软饮料行业生产结构重构时期，功能饮料、果汁饮料、茶饮料等健康饮料将形成新的产业结构主体。据《2011中国饮料市场趋势观察研究预测报告》预测未来几年中国的饮料市场会超过美国成为第一大生产消费国。 可口可乐是一个闻名世界的百年企业，从诞生之日起，就不断在世界市场中创造着一个又一个的奇迹。它拥有超过500个饮料品牌，拥有全球48%市场占有率，通过全球最大的分销系统,200多个国家的消费者每日享用超过16亿杯可口可乐产品。改革开放二十多年来，可口可乐在中国市场也有了巨大的发展，为中国的社会进步和人民生活水平的提高做出了自己应有的贡献。可口可乐公司，以行业的领跑者的身份带领着我国饮料业的不断进步。

二．市场竞争态势

（一） 市场分析

1. 销售环境分析

大学生是可口可乐的重要消费群体。就学校而言，学生的活动范围基本都是在校园里；而大学生又正值青春、活力、富有激情、追求时尚的年龄，可口可乐的市场定位正好符合他们的特征，自然会受到大学生们的接受和推崇。

2. 自我刨析和销售比较

可口可乐（英文名称：Coca-Cola，也称Coke），是由美国可口可乐公司出品的一种含有咖啡因的碳酸饮料。可口可乐早期在中国的译名作“蝌蝌啃蜡”，但因销路不佳，后改名为“可口可乐”。目前可口可乐在世界各地市场皆处领导地位，其销量远远超越其主要竞争对手百事可乐，被列入吉尼斯世界纪录。可口可乐的配方，至今除了持有人家族之外无人知晓，可口可乐公司也会严密防止自己的员工偷窃配方。2011年2月14日，据英国《每日邮报》报道，“美国生活”网站刊登了亚特兰大药店老板雅各布提供的可口可乐的原始配方。

很多人在买饮料时首选是可口可乐，购买原因，首先是因为品牌效应，其次是好喝，能给人们带来酣畅淋漓的感觉。而在全球饮料行业前两大饮料排行中可口可乐赫然占了两位（可口可乐第一，百事可口第二）。

虽然百事、康师傅、伊利、蒙牛等碳酸饮料和非碳酸饮料因为价格差距以及口味等特点

在大学校园中各领风骚，但“可口可乐”这一最大的饮料品牌还是占据了饮料市场的半壁江山。

3. 消费者分析

可口可乐已经由一家碳酸饮料公司发展为全方位饮料公司，不仅继续加强可口可乐碳酸饮料的宣传，更是加大力度向非碳酸饮料行业进军，针对各年龄层开发出一系列果味汽水饮料、茶饮料、矿泉水。销售对象覆盖面广，几乎涵盖了从几岁的小孩子到六七十岁的老人，而主要销售对象仍是年轻人。由于可口可乐的形象定位是“激情，时尚，快乐”，所以消费者定位在积极向上、接受能力强、青春活力、追求时尚激情的年轻人，而大学生是最符合定位的群体。

大学生会在怎样的情况下选择可口可乐呢？总结起来可归于以下几点：真正喜欢的。可口可乐口感清爽、包装时尚、价格适宜，因其独特的口味和大众化的价格拥有了大批的忠实者、拥护者。

首次购买。主要是身边朋友的推荐，或是看到大家都在喝而产生的冲动型购买。这类学生有可能从首次购买型转变为常客消费。

明星效应。明星代言产品对销售的影响不容小觑，有人因为喜欢潘玮柏而除了可口可乐从不更换饮料品牌，也有人因为不喜欢SHE而从不购买可口可乐！

经常用电脑的人。学生中有很大一部分喜欢游戏或者学习电脑软件，这部分人对着电脑就不愿意离开，很多时候会选择可口可乐这种具有刺激性的饮料来提神。

解渴。主要看重饮料的功能。可口可乐中含的碳酸能在炎热烦躁的夏季带来酣畅淋漓的感觉，成为大批学生剧烈运动后的首选。

4. 竞争对手分析

从目前的饮料市场来看，在碳酸饮料领域，主要有百事、非常可乐这两大强劲对手与之抗衡；在非碳酸饮料领域，有康师傅、汇源、统一、伊利、蒙牛、娃哈哈等知名品牌。 百事的理念是“渴望无限”，在广告和社会公益活动中邀请大批明星作为品牌代言，使百事的“新一代的选择”和推崇“快乐自由”的风格广泛地被人们尤其是青年人理解和接受，从而使许多青年人成为百事忠实和热心的消费者，它不论在知名度、广告宣传、口味、品牌价值上都与可口可乐相差无几，是可口可乐最危险、最强劲的对手；

康师傅、伊利、娃哈哈等茶饮料果味饮料口味大众化、内含健康有益成分、知名度高，是非碳酸饮料领域的领导者，也占据了相当一部分市场。

（二）市场预测

可口可乐品牌价值超越微软，成为世界第一品牌，一个饮料品牌竟然能够打败一个高新技术产业品牌，令人难以想象，由此可见可口可乐有着自身独特的优势。对于这样一种高知名度的产品，其市场远景大为可观。

可口可乐公司的象征——可口可乐自身拥有大量的拥护者，无人不知。而新产品系列在高校内所知晓的人数还很少，尽管在某些地区反应强烈（如健怡刚一推出就在上海地区大受欢迎），酷儿、美汁源、天与地等品牌对多数学生来说也很陌生，而更多的社会消费群体是闻所未闻。由此可见，可口可乐公司对其旗下新产品在大学生中的宣传力度还不够。

从长远来看，学生群体集中、稳定，传播速度快，好奇积极，在校园内进行新产品的宣传能在短期内达到人尽皆知的效果，更不用说可口可乐这样的大品牌。并且，大学生毕业后分散到各行各业，通过他们还能够带动和影响部分社会消费者，从而将市场范围覆盖到全社会。

大学生思想先进，易于接受新的事物，这更有利于宣传。所以在高校宣传，对可口可乐的地位巩固及新产品系列的发展都有举足轻重的作用。

综上分析：高校市场潜力巨大、前景广阔，是可口可乐进行宣传的一种极为简单而合理有效的方式。

1. 竞争现状

在饮料行业，主要有百事、康师傅、汇源、伊利、娃哈哈等知名度同样高的品牌与之竞争。百事比可口更受到年轻族群的认同感，康师傅、汇源等起步早，在茶饮料、果味饮料领域占据重要地位，其受欢迎程度与可口可乐相差不大；此外，农夫山泉、太子奶、乐百氏等也拥有各自的消费群体。

三．市场优势与劣势

（一）优势

1.全球最大之软性饮料业巨人，拥有大厂优势及强大之全球竞争力。

2.强势行销能力、体系及企业广告。

3.品牌形象深植人心，已成为消费者生活之一部分。

4.核心产品之神秘配方处于极度保密，使其流行100年后而不衰。

5.通路布建相当完整(尤其是自动贩卖机之设置)，并拥有快餐业（以麦当劳为首）的强大销售通路。

6.作业流程标准化。

具创新及高度研发能力，最具代表性为健怡可口可乐之推出，甫一上市即造成风潮。 市占率高，产品更为市场之领导品牌。

产品拥有便利性(随处可得)、独特风味(神秘配方)及价格公道等特色。

产品生命周期为循环再循环型态，历久弥坚。

日前宣布将股票选择权视为员工薪质费用之一部分，此举将充分反映企业之财务状况，引起众多专家学者之一片好评，更一扫投资者因安隆弊案而对美国企业所产生之阴霾。

（二）劣势

1.组织庞大、控制不易。

2.消费者刻板印象-不健康饮料，因可乐内含有咖啡因等成份，且易造成肥胖等健康问题。

3.主要消费族群(年轻族群)之产品认同感，略逊于百事可乐。

4.桶装饮料通路遍布广泛，消费者最后所享用之产品品质较难掌控(超过保存期限或变质等情形)。

5.消费者刻板印象——不健康饮料,因可乐内含有咖啡因等成份,且易造成肥胖等健康问题.

6.主要消费族群(年轻族群)的产品认同感,略逊于百事可乐.

7.在中小城市及农村销售网络不健全

四．行销定位策略

1.目标市场：以年轻人为主体向所有社会群体扩散

2.市场区域：昆明地区的高校市场

3.市场定位：以年轻人为主要群体从高校大学生开始，辐射全社会提升可口可乐在广大消费者心中的形象。在开拓市场的同时建立并巩固消费者对品牌的忠诚度。

五．行销组合策略

（一）市场的特征

1.高辐射性 青年大学生的购买行为具有很强的扩散性，对其他的各类消费者会产生深刻的影响，其高辐射力是任何一个年龄段消费者所不及的。

2.从众心理

社会心理研究表明，一个人的习惯、爱好以及行为准则不是天生就有的，而是在后天的生活中受外界影响而形成的，大学生在学校的群体生活中，受同学、老师的影响是相当明显的，其受到的潜移默化的作用是不容忽视的。

3.病毒传播（口碑传播）效果明显

2010年零点调查公司对北京、上海、广州、武汉等十个城市的4851位18-60岁的普通居民进行了有关产品口头传播的专项的调查，结果显示，39.5%的受访者经常与别人交流购买心得而且在年轻人中这个比例更高。在学校里，同学与同学之间的友情是纯洁的，大多数情况下是不含有利益关系和商业意图的，所以这样的口头相传更可靠，更值得信赖。

4.品牌忠诚性

大学生正处于态度的形成期中。在这样的情况下企业是很容易获得品牌忠诚的。

（二） 产品定位

产品生命周期：产品整体生命周期来看，该产品处于成熟期。但从本案的实际情况来看，该产品却需要一定的成长期策略以达到目标，因为可口可乐的另一部分产品如美汁源、酷儿、天与地等还不为大多数消费者所知晓。

产品组合：根据市场的特点，将定义长度为9，深度为27的产品线，产品结构如下：可乐（可口可乐、健怡可口可乐）、汽水（雪碧、醒目、芬达）、果汁饮料（酷儿、美汁源）、茶饮料（天与地、阳光）、规格分355ML、600ML、2L三种。此种策略是为成都高校的市场主体年轻人度身定做的，具有年轻、时尚、能吸引年轻人的特点，对此，我们将采用强势定位和进攻性定位相结合的广告定位策略。

另外，抓住竞争对手的弱势、缺点进行全方位进攻，削弱影响力动摇其地位，转变消费者看法，争取市场的主动。

（三）定价策略

市场领先者的目标应该是保持自己的优势地位，定价战略是保持优势地位的重要手段。领导型企业一方面要设法应对行业内竞争对手的挑战，另一方面还要提防行业外新进入者的威胁。如果领导型企业能够充分利用定价战略，既能使竞争对手找不到赶超的机会，又可以阻止新的竞争对手进入这个行业。

这种策略的特征是在自己处于市场领导者地位时，主动降低价格，压缩竞争对手兴风作浪的空间，从而保证自己盈利。当自己在较大市场份额盈利时，竞争对手由于市场份额少，所以盈利也少，甚至由于规模不经济而无法盈利。

（四）渠道策略

传统的可口可乐的渠道系统包括三个：批发系统、KA（KEY ACCOUNT）系统和直销渠道系统。

本案除了将继承传统的渠道策略作为依托之外，针对大学生这一特殊群体的特点做一定的侧重。主要强调的批发系统将采用扁平化的渠道策略，将零售终端尽量贴近消费者，比如将产品渗透进入高校内部的超市、小卖部，与他们建立长期的合作关系，设立固定销售点，并在大学生的主要社会活动场所，如美容美发店、书城、网城等地就近建立零售终端，考虑设立产品自动售货机。

（五） 促销策略

众所周知，百事“音乐+体育+全明星”的广告营销策略取得了巨大的成功。而可口可乐近年来也发挥拿来主义的精神邀请了众多的娱乐、体育明星为其代言，通过在各种媒体上的“轰炸”已取得了很好的效果。

篇五：可口可乐大学生校园营销策划案——可乐达人

——可口可乐校园大队长招募

营

销

方

案

团队名称：可乐达人

团队负责人：王俊

2013.5.18

1 福建中医药大学首届营销大赛——可乐达人

可口可乐

营销策划书

团队名称:可乐达人

参赛成员：王俊 黄诗婷 陈冬琼 王瞳 谌红连 张智英 学院：护理学院

2

目录 一、可乐达人简介……………………………………………………… 3

1.1.团队名称 ……………………………………………………… ……………3

1.2.团队口号 ……………………………………………………………………… 3

1.3.团队简介 ……………………………………………………… …………… 3

1.4.团队结构 …………………………………………………………………… 3

二、前言 …………………………………………………………………………4

三、当前市场状况和消费者分析 ······································································· 4

3.1.市场竞争状况： ······················································································· 4

3.2.消费者分析 ······························································································ 5

3.3. SWOT问题分析 ····················································································· 5

四、营销目标 ··································································································· 5

五、营销战略的制定 ························································································· 5

5.1 目标市场战略 ······················································································ 5

5.2竞争战略 ······························································································ 6

5.3品牌战略 ······························································································ 6

六、4P策略 ····································································································· 6

6.1将可乐作为小礼物送祝福 ····································································· 7

6.2提供送货上门服务…………………………………………………………7

6.3全方位宣传，提前订购者免费参加抽奖次………………………………7

6.4团购优惠，随机轮号抽奖，限时秒杀。…………………………………7

七、执行计划…………………………………………………………………………7

八、活动成本预算 ···························································································· 8

九、售后总结…………………………………………………………………………8

一、可乐达人简介

1.团队名称：可乐达人

2.团队口号：相信自己，就能找到属于自己的感觉！

3.团队简介：恰同学少年，风华正茂，我们激情四射，活力飞扬，我们有挑战一

切的决心。我们的团队由六人组成，每个成员都饱含激情，以一颗炽热的心，积

极面对每一个挑战我们本着“不抛弃，不放弃，勇敢向前进”的精神，携着认真负

责踏实进取的做事态度，期望能够在本次大赛中获得优异成绩。我们坚信，每一

个困难都会成为我们奔向成功殿堂的阶梯；我们坚信，团结合作，共同奋进的拼

搏精神会让我们脱颖而出。

营销组长：王俊，现任福建中医药大学12级护理乙班团组织委员，性格稳重，

做事缜密，有极高的热情和强烈的社会责任感，责任心强 ，有一定销售经验 。 营销助理：黄诗婷，福建中医药大学12级护理乙班，院学生会办公室干事，性

格外向活泼，乐于交友聊天。目前在学校孵化中心的福中医器械工作室里工作 ，

对于创业充满着热情与坚持。在朋友的帮助下，有过自主创业的经历和经验。自

主创业之路，虽然并不容易，但是我有那一份信念去坚持。 营销内勤：王瞳，现在是福建中医药大学12级护理乙班的班长，性格活泼开朗，

具有很强的统筹和与人交流的能力。在校期间也多次参加学校的一些科研方面的

活动，因此在团队比赛方面有一定的经验。并且在学校孵化中心的福中医器械工

作室里工作，一直对自主创业充满激情！

营销助理：谌红连，性格开朗，自信，乐于挑战，具有强烈的服从意识与团队精

神。善与人交往，富有创造性思维，对工作有极高的热情和强烈的责任心。经常

的兼职工作，不仅锻炼了交流能力还丰富了自我的创业构想，拥有的年轻和执着

的激情是面对困难的勇气。

营销策划：张智英，现任班里的团宣，又是班里的入党积极分子，是院宣传部的

一名干事，多次参加院里举行的活动。有热心。积极参加学校组织的各种活动，

有较好的沟通能力。现在是大学生创业孵化中心福中医机械销售团队中的一员，

有较好的团队合作能力！

营销内勤：陈冬琼，现任12级护理乙班生劳委员，为人热情，自信，永远都觉

得自己的未来一片光明。

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