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深圳报刊亭月利润多少

来源:学生作业帮助网 编辑:作业帮 时间:2024/09/26 03:30:30 字数作文
深圳报刊亭月利润多少字数作文

篇一:深圳如何申请报刊亭

深圳如何申请报刊亭

申请人应先确定经营场所,然后带上申请报告、经营场所产权证或租赁合同、申请人的身份证复印件、学历证明、工商企业预先核准通知书、经营场所地理位置平面图来区行政服务中心办理。相关证件办理流程:

(1)选完址后去邮政局申请办理;

(2)新闻出版物经营许可证到新闻出版局办理 ;

(3)个体工商户营业执照到辖区工商所办理;

(4)最后办理税务登记证;

(5)由于地域不同具体数额可以咨询当地邮局部门;

(6)一般落实一个书报亭及流动资金的准备为1.5-1.8万元;

(7)利润在一到两千左右,进货渠道建议去咨询当地邮局部门。

篇二:“报刊亭调查“探究学习成果报告

“报刊亭调查”探究学习成果报告

2班 完成时间2009年1月22日

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深圳报刊亭月利润多少

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篇三:报刊亭创业计划书

[xx大学校园报刊亭]

创业计划书

[ 2014 年 6 月 12 日]

[团队负责人姓名]

[专业]物流管理专业

[学校名称]xx大学

[院系名称]xx学院

第一章

摘要

大学,同学们的空闲时间较多,时间分配较自由,同学们更倾向于多看一些书刊杂

志,而图书馆由于刚刚建成,里面杂志种类并不丰富,时效性相对较差,北生活区也没

有报刊亭,住在北生活区的同学想要买本杂志还需要跑到南部生活区,无法满足广大师

生的需求,所以为方便同学们的学习生活,在北部生活区开一家报刊亭就显得尤为重要。

当然通过对行业进行SWOT分析,及消费者市场的问卷调查,更加证实了我们的想法。

我们的报刊亭的服务对象主要是北部生活区的学生,经营项目为报纸、杂志、文具、饮

料、冷饮、景点旅游年卡、网络用品和一些零碎饰品等。我们利用地理优势及人性化的

服务和校外公司进行合作最终实现共赢。我们主要从业务差异化战略、服务差异化战略、

人事差异化战略和运营差异化战略四方面着重阐述了我们的营销策略,并结合实际分析

了资金需求量和使用计划等,同时分析对于未来的销售收入也进行了预测,当然也分析

了在经营过程中可能遇到的问题及拟采取的措施。通过分析,我们认为,如果此项目能

够实施得当,则投资者将有较为合理的回报。

第二章 综述

一、项目描述

1、公司成立背景

如今的大学,同学们的空闲时间较多,而学校生活部北区内都没有专门的报刊杂志

购买点,图书馆以及生活部南区报刊亭等供我们学习的地点较偏较远,无法满足教职工

以及广大学生的需求。此种情况下,在生活部北区人流较集中的地方办个报刊亭显得很

重要了。目前,大学生创业得到了学校老师及同学们的支持,所以我小组制定了以“服

务学生”为最终目的的生活部北区校园报刊亭集团有限公司。

2、项目宗旨:

虽然现在互联网高速发展,报纸和杂志这些传统的传媒行业的发展有其自身的优

势。在学校北区开设一个校园报亭,一方面为广大的师生提供精神食粮,另一方面是为

了培养自己的创业能力,积累经验。

营业服务的对象主要是学生。顾客就是上帝,顾客的需要直接决定报亭利润的多

少。因此,“校园报亭”要校仿许多经营好的报亭,加强管理。

3、项目种类介绍:

报纸:快报、扬子、参考、体坛、申报、21世纪英文报……

杂志:读者、东方、萌芽、电脑迷、NBA时空、大众软件……

文具:各种品牌笔、笔芯、、笔记本、面纸、乒乓球……

饮料:康师傅、乐百氏、娃哈哈……

冷饮:蒙牛、伊利、和路雪、……

景点旅游:公园年卡(单人卡、情侣卡、联合卡)……

网络用品:网卡、网线、路由器……

其他:电风扇、挂锁、电池……

另外还有报纸杂志征订服务及一些学习生活用品(耳机、耳麦、订书机、方便面等)

的销售

4、基本概况

公司名称: 校园报刊亭

公司地址:xx大学生活区北部

公司经营范围: 生日礼物、小饰品,体育周刊,游戏卡,小说,杂志,旅游门票,

饮品,纪念品,各种学习辅导班报名

股本结构:本公司归我创业小组所有。无股本构成,投资者进行注资但不占有股份,

年终根据资金构成比例及年净利润进行分红。

组织结构:公司实行总经理负责制度,初步由较为有能力的学生担任总经理,

其他成员分饰财务,技术支持等角色。

5、公司管理者情况

公司顾问:高校内专业教授、教师

公司所有人:创业小组(非股本公司,投资人不持股份,只根据投资额比例及年净

利润进行分红

公司内执行人员及负责人:在校学生

6、文化主体

文明值班是我们不变的诺言。面对工作,我们精神饱满;面对顾客,我们热情微笑。 人性化管理是我们报亭的追求。合理机制地制定,充分调动了人员的主动性和积极性;报亭人的齐心协力营造出一个?家?的氛围。在这里没有职位的高低,而关乎责任的多少。在这份文化主体的内涵中,我们拥有很多新的开拓:意见本、交游、交流会??这一个个词的背后是我们对文化建设所做出的努力,是我们为这种种凝聚力而精心提供的平台,是我们创建和渗透这份文化的特色所在。每学期都会举行一次全亭大会让所有报亭人在一起交流,这样我们认识更多的朋友。 报亭是个温馨的集体,有家一样的氛围,有着自己的文化,有着明确的管理体系和严格的人员选拔制度。每年报亭都要招进一批富有责任心、富有热情的家庭经济困难的学生。所以请关注xx大学助学报刊亭,她会成为你生活中不可缺少的朋友。

二、公司业务

基础业务:1为北生活区的同学以及其他师生提供基本的报刊亭服务,售卖期刊杂

志,学习书籍,旅游门票,游戏点卡,饮品等一系列相关物品

2制作班服,队服,个性t恤等

3出租售卖学士服并提供照相服务

拓展服务:在报刊亭旁边摆放临时座椅以及遮阳伞,为顾客提供免费休息娱乐的空间

特色服务:1与学校沟通,提供勤工俭学机会

2提供一卡通刷卡服务

3微信互动平台,读者以及店家可以互相沟通

4网上购书的服务,免费提供送货到门的服务

5会员制服务,以及满减活动

三、市场分析

1、报刊市场需求分析

中国报刊业经历了30多年的蓬勃发展期。初期,党报独揽天下;20世纪80年代,晚报勃兴,副刊繁荣,生活味、趣味性渐浓;90年代中,都市报兴起,从此引领市民生活。时尚类、家庭生活类、文摘类、教育辅导类杂志大放异彩。中国报刊业变得纷繁多样之时,也为激烈的市场大战埋下了种子。从价格战、优惠赠品战到规模战、品牌战,报刊业进入战国纷争时代。

近年来,中国报刊业的发展十分迅速。多项指标增势强劲,报纸出版能力不断提高,世界报业大国的地位得到进一步巩固,中国出版的各类报刊已基本上满足社会各层次的

需求。都市报已成报刊业中的主力媒体,是最活跃最有影响力的媒体。

从整个报刊发展趋向看,细分性深度化的报道评论是纸质报刊区别于其他媒介和赢取“资深”读者的核心竞争力;从单个报刊来看,发挥自身比较优势,最大限度地利用优势资源,从而创新性地解放出最大的新闻出版生产力,已是经营性新闻机构作为新闻信息市场供给者角色的最好选择。

现在的中国大学是一个拥有众多人数的大学,庞大的阅读群显然为报刊的发展奠定了基础。我们报亭针对不同受众(主要面向大学生),调查报刊、杂志需求。男女同学在报亭上都不难找到适合自己口味的报刊、杂志。

“校园报亭”在校园中独此一家,主要的市场放在学校,服务的客户是全校师生。通过市场调查,对于学生来讲,来学校是为了能学到知识本领,作为一个没有收入的消费群体,因此消费水平不高。报亭出售主要是价格中等,信息量大,在社会上有好的口碑,并适合学生阅读的报纸和杂志。

2、竞争对手分析

但是学校仍然存在几家书店,书店里同样经营报纸和杂志,这个无疑给我们的报亭经营带来很大的竞争,影响我们的经营业绩和利润。

校园书店的经营者们有足够的资金购进多种多样,不同价位的报刊杂志,但是作为我们学生的我们,我们团队没有足够的资金支持做后盾,因而无法扩大销售高价位,多品种的书籍。但是他们没有我们团队了解大学生的需求,不能抓住大学生的心理,也就是说他们进的书的种类有点盲目,而我们是根据大学生现阶段的需求购进报刊杂志的。 SWOT分析

创业团队的优势(S):

我们的团队都是热血澎湃的青年,创业有激情,而且创意性也比较多,了解自己身边同学的所需所求。在学工处的帮助下,报亭的位置有优势,方便学生购买。

创业团队的劣势(W):

团队没有足够的资金支持做后盾,因而无法扩大销售高价位,多品种的书籍,无法满足学生们的多层次的需求。在初期,我们的购进书籍方面的渠道方面经验会略有不足。作为青年一代,我们容易固执己见,做出错误决策。

创业团队的机会(O):

学校鼓励我们自主创业,并且能够给我们在硬件上提供帮助。我们的报亭在学校独一无二,学校学生多报亭市场需求比较大。

创业团队的威胁(T):

我们的竞争者主要是学校的几个书店。书店有足够的空间让学生自由选书,而我们报亭空间小,学生只能看到部分杂志,需要的书籍我们也不能全部提供。

在大学的校园内外,至今还没有这方面的经营店。所以在市场竞争上,我们处于一个相对的优势位置。但是正因为如此,市场的打开又将面临着一个大的问题。在一定程度上,很多同学会存在戒备的心理,所以一个创新的有说服力的广告宣传是必要的。我

篇四:报刊亭

郑州拆除报刊亭 利弊何在?

2012-06-05 09:54:52.0 来源: 人民网-人民日报(北京) 有0人参与手机看新闻

核心提示

散布街头的报刊亭,构造着城市里最基本的阅读生态,成为市民集体记忆的一部分。然而,临时占道的报刊亭被认为阻断交通、影响市容、经营混乱,“拆”声不断。近期,河南郑州就因此拆除了全市所有的报刊亭。

报刊亭一拆了之,市民去哪里买报?对于目前的买报难,政府采取了哪些措施?如何建立优质便捷的报刊销售网点?请看记者调查。

6月3日,郑州市民李爱华从经八路一直走到花园路,却买不到一本她每期必看的《文史参考》杂志。穿过一条又一条街,一个报亭报摊也没找到。路人说,再走10多分钟,去邮政总店看看,或许找得到。

今年4月中旬,依据相关规定,郑州拆除了全市报亭,还路于民,“退路进店”。据介绍,此次一共拆除了421个报刊亭,主要是违规占道多年的私人报亭,其中被连带波及的还有72个邮政报刊亭。

街头走访,市民买报遭遇“空当期”

上下班路上顺手买份报纸,是很多人的习惯。在郑州,报刊亭拆除之后,买报成了难题。 记者从红旗经一路口,东西各走3条街,沿途未找到报刊亭,也没找到卖报点。附近几位居民都说,报亭拆了,不知道到哪儿买报。

在郑州花园红旗路口,记者看到,因为摊主不愿离开,一个邮政报刊亭还在坚持。然而,人行道、盲道和自行车道几乎全被挤占,还遮挡着后面的店面。

正因为占道和违规经营,拆除报亭在郑州是一项10年前就不断被人大代表呼吁、从2010年底开始推行却迟迟难以完成的任务。此次拆除报刊亭之后,郑州提出“退路进店”,在路边的小超市等地销售报刊。

“退路进店”,店里能买到报吗?几经周折,记者在经二路政四街找到一家报刊“退路进店”点。问老板:“有报卖吗?”对方很干脆:“没有。”店里只进《读者》、《青年文摘》一类的刊物。门口一位老人说:“这儿本来有个报刊亭,但现在要走10来分钟去超市买报,很不方便。” 另一家“退路进店”点是个照相馆。架子上稀落地摆着几份《参考消息》、《当代歌坛》和《大河报》。店员说,店里已经卖报好几年了,并不是拆报亭之后才开始的。

而报刊零售市场仍在。在金水玉凤路口南,原先拆掉报亭的地方,小老板摆起了地摊卖报刊。 拆与不拆,报刊亭爱恨利弊纠结

拆了报刊亭,有市民为买不到报发愁,也有市民拍手称快。报刊亭到底有何利弊?

据邮政方面统计,郑州报刊零售大约占据整个报刊市场销量的50%。现在的报刊亭不仅出售报刊,还开展了许多便民服务。中国邮政集团公司统计,全国共计5300个邮政报刊亭实现了缴费、购票、充值、充电等服务。2010年,上海世博会期间,100个邮政报刊亭成为义务指路亭。2011年,天津200个邮政报刊亭实现自助充电服务,从手机到电动车皆可充电。过去功能单一的卖报亭,成了名符其实的便民亭。

而另一方面,报刊亭也给城市管理带来难题。家住文化路的郑州市民张向阳,多年来一直呼吁解决私人报亭占道问题。他说,郑州交通拥堵严重,越是易堵的地方报刊亭越扎堆,有的十字路口设了4个报刊亭。很多报刊亭还占用了人行道、自行车道甚至盲道,市民绕行机动车道,既不安全,又加重堵塞。而且,名义上是临时占道,实际上却是十几年“坐长庄”。 “报亭乱象,多年来市民反映强烈。”郑州市城市管理局局长葛震远说,“我们想过很多办法。2010年郑州提出把300多家私人报刊亭交给邮政统一管理、配送,但遭到了经营业主集体抵制。最大原因就是,一旦纳入规范,禁止违规经营,报刊统一配送,他们就无利可图了。” 河南省邮政报刊零售公司经理张军算过账,卖报利润低,经营者赚的是20%左右的差价。

在郑州,每月销售额超过1万元的少之又少。而一些私人报亭违规经营,出售假冒伪劣、非法出版物、设赌摊等,销售额可以超10万元。“不论拆除报亭,还是当前的进店,我们都积极配合。”张军说。

成本增加,利润偏低,“退路进店”遇难题

事实上,拆除报刊亭的现象并非郑州独有。据媒体报道,同样是出于城市管理需要,南京报刊亭消失近半,北京将清除闲置报刊亭……来自中国邮政集团公司的数据称,2008年至2011年底,仅邮政报刊亭,全国共拆除9508个。

拆除报刊亭之后,郑州为报刊零售提出了解决方案——“退路进店”。据葛震远介绍,目前进店售报点已有532个,已办理文化经营许可证717个,兑现“两个月内按拆报亭1∶2的比例进店”承诺问题不大,“空当期”买报难的情况正在缓解。

而据记者了解,“退路进店”目前也正遭遇难题。

在郑州文化路俭学街路口,原邮政报刊亭经营者李平后撤,把一间原来的奶茶店变成了他的书刊店。作为“退路进店”较为成功的案例,李平也面临不小困难:原来报刊亭每月交管理费800元,现在每月店面租金要2000元。“进店就交了一年2.4万元的房租,还赚啥钱?”由于拆亭后积货多,夫妻俩不得不硬着头皮干下去。

郑州市零售报刊公司的齐敏,这一个月来分外忙。她和几个同事负责与政府谈好的店家对接,让报刊尽早“进店”。但她发现,当时承诺报刊亭迅速退路进店的想法过于乐观,店主基本上不想接这摊活。

“卖一大堆报纸还不如卖条烟来得快!这点利润不够付房租!”卖报利润低是最常见的理由。而且报纸上架时间早,等商铺半上午开门,早过了报纸黄金发行时间。即使店家愿意接,种类数量也不算多,有的店一天才代销3份《大河报》。

政府表态:即使政府补贴,也要方便市民买报

“市民有个适应期,市场需要培育期,?空当?只是过渡期。”对买报难的现状,葛震远这样说。 现在,郑州提出,建起优质便捷的报刊销售网点,与应群众要求拆除违规报亭一样,属于政府义不容辞的责任。为推动“退路进店”,郑州通过开培训会、对接会,让邮政渠道向商家介绍经验,提高商家积极性。报刊架可以提高客源人流,和原来生意没有冲突,商家尤其是小超市比较认可。同时,通过统一悬挂标识,让市民能够找得到报摊网点。

葛震远说,下一步将提升邮政报刊零售的主渠道作用,售报点要增多而非减少。不仅要进超市、门市,还要进社区,进加油站,上快速公交站台,邮政售报体系要在今后城市规划发展中充分体现。“即使政府补贴,也要方便市民买报,把邮政零售扶上马,还要送一程。” 对此次郑州拆除报刊亭引发的争议,中央党校教授高新民认为,在很多城市,报刊亭不仅方便市民买报,也是城市文化的一个承载和标志。而且,占道违规报亭与规范经营报亭是有区别的,不应简单地把所有报刊亭一拆了之。政府决策必须有前瞻性,切忌一刀切,要因势利导,不妨先建后拆,先立后破,不能给群众增加不便。“买报方便是群众需要,行路方便也是群众呼声。矛盾并非不可化解,完全可以通过科学决策实现双赢。”高新民说。

最近,记者从郑州报刊亭整治指挥部得到消息,网络投票支持的报刊零售标识牌已正式产生,正在统一制作,将陆续安装到售报门店,今后市民可以方便地找到买报网点。

(本文来源:人民日报作者: 王汉超 )

[转载]【原创】2014届佛山一模“拆除报刊亭”作文评析及下水文

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阅读:20932014-01-07 21:25

原文地址:【原创】2014届佛山一模“拆除报刊亭”作文评析及下水文

原文作者:回归----人文语文

2014届佛山一模“拆除报刊亭”作文评析及下水文

谢植宣

本次佛山一模题的题型与2013年广东高考作文题完全一致,均为“材料引……”的题型。 题目材料由背景材料(核心问题)+提示角度组成。背景材料为郑州市拆除了全市421个报刊亭,核心问题即是“如何看待郑州市拆除报刊亭的行为?”只要围绕背景材料(核心问题)引发的思考,都可判为符合题意。提示角度有三,一是城市管理的角度;二是城市人文关怀的角度;三是城市文化生态的角度。每个角度审题上不存在优劣之分,只要言之有理,即可。 这样的题型与2014年广州调研的作文命题完全一致,思路如出一辙。均是围绕一个核心问题提供几个不同的写作角度,引导考生展开对核心问题的思考。由此可见,自从2013年高考后,广东的“材料引……”作文题型已经日趋成熟而稳定。

只要掌握“材料引……”作文题型的审题方法,本题的审题难度不大,每一个考生均有话可说,但写好却不容易,需要考生具备较好的社会洞察力和成熟理性的思考力。区分度明显,能让一部分关心并思考社会现实的考生脱颖而出。不存在套作的可能,如果还是妄想通过熟记一些考前素材,然后以此应付考场写作,绝对行不通。只能如陈妙云教授所言,敢于写“原创作文”,根据题目的审题立意,确定中心,然后围绕中心展开合理论述,方为正道。材料选取的是一个城市发展中的热点问题,城市要发展,但城市的管理却没有跟上发展的步伐,尤其是近期不时见诸报端的城管与小贩的冲突问题,更是凸显了目前在城市管理上存在的误区与不足。因此,这个题目具有较强的现实针对性及思考性。

高考作文,既是为文,也是为人生,可以说,本次佛山一模的作文,不管是命题形式,还是材料内容、价值导向,都颇具水准。

城市,该让每一个灵魂得以安放

佛山市顺德区乐从中学:谢植宣

郑州市以不利于城市管理为由,把全市421个报刊亭全部拆除,面对此情此景,不得不哀叹:难道偌大的城市居然无法安放一个小小的报刊亭?

对于一座城而言,直线飙升的GDP数据,一座座直插云霄、高耸入云的摩天大楼,一条条繁华热闹的商业街……这些固然是一座城市发展的标志,但是,千万不要忘了,城是为了人而建的,失去了对人的关注、关怀,那么,再繁华的城也只是一座冰冷而而缺乏温暖感的陌生城市。

因此,一座城市不能只是一个石屎森林,而应该让每一个灵魂都有其安放之地。报刊亭虽小,但承载的却是一个生活在底层的卑微者的大大的希望,承载着一个小家庭温暖而阳光的未来。他们扎根于这方寸之地,给城市带来文化因子的同时,也在用辛勤的双手积攒着生活的希望。他们尽管卑微,或许是年近花甲,或许是仅有小学文化,但只要报刊亭在,生活的希望就在。对于一座城市来说,小小的报刊亭是微不足道的,但是,在他们眼中,却是一个大大的世界。

但一切的希望现在都随着报刊亭的被拆除而变得日益黯淡,生活对于他们来说,忽然变得严峻而不可测。个人力量的微弱与城市的强大注定了他们的无奈与无助。毕竟,他们只是一些依附于城市发展的卑微个体。当一座城市为了披上靓丽的外衣,旧貌换新颜之时,他们这些卑微的个体往往是容易被视为污渍而被抖落的线头。当一座城市并没有把目光落在他们身上,他们极有可能是被忽略不计的那一部分。更何况,那小小报刊亭的产值怎么可能与一间企业的产值相提并论?那微薄的收益,那占道经营带来的交通不畅,还有那影响市容的斑驳铁皮,这些,都可以成为拆除的理由。于是,一座城市,就真的连一座小小的报刊亭都无法

但是,一座城就该是如此吗?不,不,绝对不是的。如果一座城无法让每一个弱者走向自尊自强,无法让每一个游荡的灵魂得以安顿?那么这座城的繁华又有什么用呢?是否还要再发生类似毕节那样5个流浪的男孩为了度过寒夜,而龟缩在垃圾箱里生火取暖,结果发生一氧化碳中毒死亡的惨剧,才会引起我们的一丝丝怜悯,一点点同情。日本作家村上春树曾说:“以卵击石,在高大坚硬的墙和鸡蛋之间,我永远站在鸡蛋那方。”是的,一座城市该需要这样的气度和力量,为每一个弱者提供生存的机会,让每一个卑微者重燃生活的希望。城市的目光不应该永远高高在上,只停留在那摩天大楼的塔尖,而应该学会俯下身来,去关注那些生活的底层,去注视那些在地上匍匐而行的弱者。只有这样,这座城才是有生命气息的城,而不是毫无生气的钢铁森林;这座城才是充满人情温暖的城,而不是让人倍感寒冷,在寒风中孤独无助的冷漠之城。

小小的报刊亭拆了,依附于其上的灵魂四处游荡。报刊亭拆了,还可以再建,但一个城市的良心丢了,该去哪里找回?重回以人为本的发展轨道,让城市不再冷漠,让人心得以温暖。让每一座城都能让四处游荡的灵魂得以安放,这时,你我才会是这座城的一员,而不是如尘埃般的过客。

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