捉兔子的狗

篇一：猎狗抓兔子的故事给我们的启示

猎狗抓兔子的故事给我们的启示

2009-11-01 09:34

目标

草原上有一个猎人，靠他养的猎狗抓兔子为生。有一次，猎狗将一条兔子追出了窝，但是追逐了之后，也没有抓到。羊看到此种情景，讥笑猎狗说：“你们两个之间，个子小的反而跑的快得多。”猎狗回答说：“你不知道啊，我们虽然同样奔跑，但是目的却完全不同，我是为了中午的一顿骨头而已，而兔子，却是为了自己性命！”

管理

这话被猎人听到了。

猎人想：猎狗说的对啊，我要想得到更多的兔子，必须得想个好法子。于是，猎人又买来几条猎狗，并且宣布，以后只有能够捉到兔子的，中午才有骨头吃，抓不到的，就没饭吃。这一招果然有用，猎狗们纷纷努力追赶兔子，因为谁也不愿意饿肚子。

这样过了一段时间，问题又出现了。猎狗们经过观察，发现大兔子非常难捉到，小兔子却很好捉，但捉到大兔子得到的骨头和捉到小兔子得到的骨头是一样多的，于是猎狗们毫无疑问的都去捉小兔子。猎人很快就发现了问题，于是他就找了部分猎狗了解情况，猎狗们说：反正大小没有什么区别，为什么要费那么大的劲去抓大兔子呢？

改革

猎人经过思考后，宣布了新的分配方案，不按照捉到兔子的数量来决定分得的骨头，而是根据抓到兔子的重量来分配。一只大兔子的重量顶得上好几只小兔子，猎狗们就愿意花费比较大的努力，去抓大兔子了。很快，抓到兔子的数量以及重量都有了明显的好转，猎人很开心。 但是过了一段时间，猎人发现，猎狗们捉到兔子的数量又少了，而且越有经验的猎狗，捉兔子的数量下降得就越厉害。于是猎人又去问猎狗。猎狗说， 我们那么努力的捉兔子，但是我们得到的和付出的实在是不成比例，我们每天都疲劳不堪，几乎没有休息的时间，可是得到的只是可怜的几根骨头。

创新

猎人再次分析形势，并做出了一个管理上的创新。他记录并汇总所有猎狗捉到兔子的数量与重量，然后规定，如果抓到的兔子超过一定的重量后，即使捉不到兔子，每顿饭也可以吃到一定数量的骨头。猎狗们很高兴，大家都努力去达到猎人规定的数量，一段时间过去后，终于有一些猎狗达到了猎人所规定的要求。

然而新的问题很快就出现了，那些身体强壮又有经验的猎狗达到了猎人规定的数量后，他们每天都趴在院里睡大觉，因为一样有饭吃。而另外一些猎狗则需要每日不断的奔波来得到骨头，猎狗之间的矛盾越来越尖锐。然而这些还不是要命的。矛盾爆发在一些猎狗提出的质疑上面，这些深思熟虑之后的猎狗告诉大伙说，我们现在还年轻，能够抓足够多的

兔子，可是我们总归会老的，到那个时候我们该怎么办哪？

于是有的猎狗离开了猎人，自己去抓兔子吃，并且逐渐变得和野狗没有什么区别。

长期的骨头

猎人意识到猎狗正在流失，并且那些流失的猎狗像野狗一般和自己的猎狗抢兔子，自己抓的兔子也在日渐减少，情况变得越来越糟。猎人于是请了一个管理咨询公司来帮助自己出主意搞策划，很快他就对针对猎狗们推出了新的运作方案。

猎人宣布，每条猎狗除了得到应得的骨头外，还可获得其所猎兔肉总量的N％，而且随着服务时间增加，贡献变大，该比例还可以递增，并有权分享猎人总兔肉的M%。这样，猎狗们与猎人一起努力，抓兔子的积极性空前提高，将野狗们逼得叫苦连天，纷纷强烈要求重归猎狗队伍。 然而商场是只有永远的利益，没有永远的朋友。

日子一天一天地过去，兔子越来越少，猎人的收成也一天一天不如一天。而那些服务时间长的老猎狗们老得不能捉到兔子，但仍然在无忧无虑地享受着那些他们自以为是应该得到的大份食物。终于有一天猎人再也不能忍受，付给他们一笔不菲的赔偿金后，把他们全赶出门，因为猎人更需要身强力壮的猎狗。

MicrBone

被扫地出门的老猎狗们得了一笔不菲的赔偿金，他们已经没有体力去追逐兔子，但是他们又必须得生存。经过考虑，他们成立了猎狗公司，并且采用连锁加盟的方式招募野狗，向野狗们传授抓兔子的技巧，而他们则从野狗们猎得的兔子中抽取很小的一部分作为酬金。

当赔偿金几乎全部用于广告后，他们终于有了足够多的野狗加盟，并且开始迅速的赢利。后来他们成立了MicrBone集团公司，继续招募更多的野狗加入进来，并且他们不止抓兔子，只要能吃的，他们都抓。 一年后，MicrBone收购了猎人的全部家当。

随想

这个故事是多年前在《读者》上面看到的，印象深刻，所以即便现在找不到原文，我也几乎可以完整的将故事复述下来。看完这个很有意思的小品，我想了很多。

我考虑最多的一个问题是，猎人其实一直都在根据形势的发展，不断的调整、改变策略，但是最终为什么还是失败了？猎人失败的原因到底是什么？他采取什么样的措施可以避免失败。

我得到的答案是，原因在于猎人总是处于被动的地步。

虽然他始终都在调整自己的做法，但是他总是在危机出现之后，才被迫去进行变革，换句话说，他始终处于被动的地步，猎人缺少的，是对形

势发展有一个提前的预测以及提前就拿出相应的对策来。

我的意思是，我们不能等到事情有了麻烦的时候才开始考虑下一步怎么做，而应该在问题还没有出现端倪的时候，就提前预测到可能会出现什么样的麻烦，出现的时候，应该采用什么样的应对之策。只有提前掌握了形势的发展趋势，才能使自己处于不败的地步。以猎人为例，他应该在猎狗们每次没有来得及表现出问题之前，就提前分析可能会出现的问题，出现问题的时候，应该怎么办。当猎狗们对于存在的问题刚刚做出反应、甚至还没有反应的时候，猎人就直接拿出解决的办法，将隐患消灭在萌芽状态。在新的解决办法付诸实施并且行之有效的时候，他就应该再次剖析下一步会出现哪些问题，以及再次提前就准备好应对之策。当草原上的兔子越来越少的时候，他应该考虑的，是如何转变这种单一依靠抓兔子的生存门路了，是不是应该养殖兔子？或者开始将目标改为别的猎物。只有这样，猎人才能始终处于不败的地步，永远都牢牢的掌握着主动权，有了主动权，也就有了发言权。

这些就是我从故事中得到的启发。

其实为什么自己的奖赏﹐回报要决定于别人的手上呢？在现实生活中﹐大多数的 人总要等到危机来到时才开始重新思考许多的价值和意义﹐就像故事中的老狗一 样﹐当自己对于大环境还有利用价值时﹐沉浸在公司和市场的礼遇中﹐等到某天 发现自己竞争力不再﹐才惊觉﹐届时经济﹐保障甚至信心常常都已受到严重的考 验﹐员工的未来掌握在老板﹐老板的未来掌握在公司的营运﹐公司成长得看市场 ﹐但是谁能掌握市场？想的远﹐才走的远。

记得我认识并十分敬佩的一位创业领导人白君毅先生曾经说过﹐他这一辈子最自 豪的就是"他从没有让别人把自己放在市场或职场的磅秤上﹐让别人去评断自己一 小时该值多少钱﹐一天值多少钱﹐一个月值多少钱﹐他告诉自己﹐我该值多少钱"。 "我用开放的心接纳新的观念﹐找到目标﹐抓住机会不断尝试﹐重复学习建立能力

篇二：猎人、兔子和狗的故事

猎人、兔子和狗的故事

(2011-03-22 08:54:04)

图解： 一条猎狗将兔子赶出了窝，一直追赶他，追了很久仍没有捉到。牧羊看到此种情景，讥笑猎狗说"你们两个之间小的反而跑得快得多。"猎狗回答说："你不知道我们两个的跑是完全不同的！我仅仅为了一顿饭而跑，他却是为了性命

而跑呀！"

启示：目标不同

图解： 这话被猎人听到了,猎人想:猎狗说的对啊,那我要想得到更多的猎物,得想个好法子.于是,猎人又买来几条猎狗,凡是能够在打猎中捉到兔子的,就可以得到几根骨头,捉不到的就没有饭吃.这一招果然有用,猎狗们纷纷去努力追兔子,因为谁都不愿意看着别人有骨头吃,自已没的吃.就这样过了一段时间,问题又出现了.大兔子非常难捉到,小兔子好捉.但捉到大兔子得到的奖赏和捉到小兔子得到的骨头差不多,猎狗们善于观察,发现了这个窍门,专门去捉小兔子.慢慢的,大家都发现了这个窍门.猎人对猎狗说:最近你们捉的兔子越来越小了,为什么?猎狗们说:反正没有什么大的区别,为什么费那么大的劲去捉那些大的呢? 启示：动力

图解：猎人经过思考后,决定不将分得骨头的数量与是否捉到兔子挂钩,而是采用每过一段时间,就统计一次猎狗捉到兔子的总重量.按照重量来评价猎狗,决定一段时间内的待遇.

于是猎狗们捉到兔子的数量和重量都增加了.猎人很开心.

但是过了一段时间,猎人发现,猎狗们捉兔子的数量又少了,而且越有经验的猎狗,捉兔子的数量下降的就越利害.于是猎人又去问猎狗.

猎狗说"我们把最好的时间都奉献给了您,主人,但是我们随着时间的推移会老,当我们捉不到兔子的时候,您还会给我们骨头吃吗?"

启示：长期的骨头

图解：猎人做了论功行赏的决定.分析与汇总了所有猎狗捉到兔子的数量与重量,规定如果捉到的兔子超过了一定的数量后,即使捉不到兔子,每顿饭也可以得到一定数量的骨头. 猎狗们都很高兴,大家都努力去达到猎人规定的数量.一段时间过后,终于有一些猎狗达到了猎人规定的数量.这时,其中有一只猎狗说:我们这么努力,只得到几根骨头,而我们捉的猎物远远超过了这几根骨头.我们为什么不能给自己捉兔子呢?"于是,有些猎狗离开了猎人,自己捉兔子去了. 启示：骨头与肉兼而有之

篇三：【猎狗抓兔子(耐人寻味的文章)】

猎狗抓兔子（耐人寻味的文章）

一、人力资源管理

一条猎狗将兔子赶出了窝，一直追赶他，追了很久仍没有捉到。牧羊人看到此种情景，讥笑猎狗说： 「你们两个之间小的反而跑得快得多。」

猎狗回答说：「你不知道我们两个的跑是完全不同的！我仅仅为了一顿饭而跑，他却是为了性命而跑呀！」

二、目标

这话被猎人听到了，猎人想；“猎狗说的对啊，那我要想得到更多的猎物，得想个好法子。”

于是，猎人又买来几条猎狗，凡是能够在打猎中捉到兔子的，就可以得到几根骨头，捉不到的就没有饭吃。这一招果然有用，猎狗们纷纷去努力追兔子，因为谁都不愿意看着别人有骨头 吃，自已没的吃。

就这样过了一段时间，问题又出现了；大兔子非常难捉到，小兔子好捉。但捉到大兔子得到的奖赏和捉到小兔子得到的骨头差不多，猎狗们善于观察发现了这个窍门，专门去捉小兔子。慢慢的，大家都发现了这个窍门。

猎人对猎狗说： 「最近你们捉的兔子越来越小了，为什么？？」

猎狗们说： 「反正没有什么大的区别，为什么费那么大的劲去捉那些大的呢？」

三、动力

猎人经过思考后，决定不将分得骨头的数量与是否捉到兔子来分，而是采用每过一段时间，就统计一次猎狗捉到兔子的总重量。按照重量来评价猎狗，决定一段时间内的待遇。于是猎 狗们捉到兔子的数量和重量都增加了，猎人很开心。

但是过了一段时间，猎人发现，猎狗们捉兔子的数量又少了，而且越有经验的猎狗，捉兔子的数量下降的就越利害。于是猎人又去问猎狗。

猎狗说：「我们把最好的时间都奉献给了您，主人！但是我们随着时间的推移会老，当我们捉不到兔子的时候，

您还会给我们骨头吃吗？？」

四、长期的骨头

猎人做了论功行赏的决定，分析与汇总了所有猎狗捉到兔子的数量与重量，规定如果捉到的兔子超过了一定的数量后，即使捉不到兔子，每顿饭也可以得到一定数量的骨头。 猎狗们都很高兴，大家都努力去达到猎人规定的数量。一段时间过后，终于有一些猎 狗达到了猎人规定的数量。这时，其中有一只猎狗说:

「我们这么努力，只得到几根骨头，而我们捉的猎物远远超过了这几根骨头。我们为什么不能给自己捉兔子呢？？」

于是，有些猎狗离开了猎人，自己捉兔子去了................

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其实为什么自己的奖赏﹐回报要决定于别人的手上呢?

在现实生活中﹐大多数的人总要等到危机来到时才开始重新思考许多的价值和意义﹐就象故事中的老狗一样﹐当自己对于大环境还有利用价值时﹐沉浸在公司和市场的礼遇中﹐等到某天发现自己竞争力进入弱势﹐才惊觉﹐届时经济保障甚至信心常常都已受到严重的考验﹐员工的未来掌握在老板的手中；老板的未来掌握在公司的营运；公司成长得看市场﹐但是谁能掌握市场?

想的远﹐才走的远。

记得我曾经说过﹐我这一辈子最自豪的就是

"从没有让别人把自己放在市场或职场的磅秤上﹐让别人去评断自己一小时该值多少钱﹐一天值多少钱﹐一个月值多少钱﹐我告诉自己﹐我该值多少钱"。

"我用开放的心接纳新的观念﹐找到目标﹐抓住机会不断尝试﹐重复学习建立能力﹐并用恒心与行动力证明了自己生命中的无限可能﹐达到了真正的经济自由,

保障和自主的人生。"

篇四：猎狗与兔子的故事

猎狗与兔子的故事

猎人为了捉住兔子，就养了一只狗，想让猎狗帮助猎人打猎！

每次猎人把猎狗带到野外，让它去捉兔子，但是每次的表现都让猎人失望。猎人每次都看见猎狗在追兔子的时候，让兔子跑掉了。猎人呢就很困惑，他就找来猎狗询问。他说道：“咦？为什么你长的比兔子高、跑的比兔子快，那为什么每次你追兔子的时候都追不上呢？感觉兔子比你跑的还快。。。。。。”猎狗知道自己没追上兔子，所以就老实的告诉了猎人，说道：“哎，每次人家兔子跑都是为了逃生，而我跑最多只是为了饱餐一顿，所以每次兔子跑得都比我快。只有那些连命都不要的兔子我才追得上。。。。。。”猎人仔细一想，的确是哈。

于是他想出了一个新招，他告诉猎狗说：“我养你呢是为了帮我打猎来着，现在你又跑不赢兔子，那没办法，我只能对你严格一点儿了。如果下次你追兔子的时候再追不上的话，我就不让你吃饭。”猎狗在听到这句话之后，在以后的每次追兔子的时候都多使了点儿劲儿，每次的收获也开始多了起来。。。。。。

又过了一段时间，猎狗追兔子的事情让猎人又烦恼了起来。每次猎狗都只能追到一只兔子，每每如此，于是猎人每次都几乎只能收到一只兔子。猎人于是就找来猎狗加以询问，说道：“为什么每次你都只能捉到一只兔子呢？”猎狗回答说：“因为每次我只要捉到一只兔子就能够吃到骨头了哇，所以呀再追第二只兔子的时候就显得心有余而力不足了。”额，原来是这样的，猎人于是又想了一招。。。。。。

猎人从市场又带回来了几只猎狗，并且说道：“从现在开始，你们将一起打猎，如果谁捉到了兔子谁就有骨头吃，否则就饿着肚子。”从此，猎人每天都不止收获一只兔子了。可是好景不长。过了一段时间之后，猎人发现，怎么猎狗们捉到的都只是小兔子呢？他觉得很奇怪。找来猎狗们询问道：“我很好奇，为什么每次你们捉回来的都只是小兔子呢？”猎狗们大声回答道：“那是因为你每次都只是要求我们捉到兔子就行了，并没有说是要大兔子还是小兔子啊，而大兔子跑得快，小兔子跑得慢，所以我们就追小兔子了”。哦，哈哈，猎人恍然大悟。。。。。。

于是猎人说道，从今往后，你们不仅要追到兔子，而且必须达到一定的量，否则，还是要饿肚子。哎，猎狗们没办法，只能按照猎人的话做，但是心里极为不高兴，只是苦于无赖，没有办法。这下猎人所收获的兔子多了起来。

又过了一段时间，猎人收获的兔子数量开始逐渐减少。猎人百思不得其解，于是他准备仿照前几次的做法，找来猎狗询问。说道：“这次是因为什么原因使得你们追到的兔子数量减少了呢？”。猎狗回答道“啧啧，现在我们是年轻力壮，但是我们也会老呀。一旦我们老了之后追不到兔子了，还是只有挨饿的份儿，没没想到这儿，我都没有勇气来面对兔子了，还不如让它们在林中生活，数量多一些，我们也好将工作的时间不断延长呀。”

猎人心里一整酸(来自:www.sMHaiDa.com 海 达范文网:捉兔子的狗)楚。。。。。。

经过艰难的选择和考虑之后，猎人向猎狗们宣布：“只要你们现在努力工作，所追到的兔子达到一定的数量和质量之后，以后你们老了，跑不动了，我忍然养着你们，让你们免费吃骨头”。这下猎狗们可高兴了，猎人也高兴，因为他收获的兔子也越来越多了。。。。。。

一天，这些猎狗在追兔子的过程中遇到了野狗，野狗见到他们这么幸苦的样子，向他们说道：“你们一整天都这么幸苦，可是那个猎人呢却只留给你们骨头，你们连肉都见不到。哪有我们好哇，每次追到兔子，骨头和肉都是自己的，每只兔子都可以饱餐好几次呢！”猎狗们认为这非常有道理，没怎么思考就离家出走了。这下对于猎人的打击就大了，现在他一只兔子都收获不了了。没有办法，他只能找到这些猎狗，告诉他们说：“只要你们辛勤工作，我们就把捉到的兔子给重新分配，实行股份制，让你们不仅有骨头啃，还有肉吃，而且老了还有福利，不用担心老了以后的生活，你们在外面总是会老的，总有一天会跑不动的，还是回来吧。。。。。。”

猎狗们在通过权衡之后，最终决定回到猎人身边。从此，猎人和猎狗都过上了幸福的生活。。。。。。

篇五：猎人、猎狗和兔子的故事

猎人、猎狗和兔子的故事

记得称赞一起工作的人。指正别人时，要先维护他的自尊。用心在所做的事，尽力把它做到最好。想一想今天的表现是否与薪水相当。欢喜领受这一天，由衷感恩和知足。依自己因缘安排生活，但不与人比较。

一、猎人、猎狗和兔子的故事

一条猎狗将兔子赶出了窝，一直追赶它，追了很久仍没有捉到。牧羊看到此种情景，讥笑猎狗说：“你们两个之间小的反而跑得快得多。”猎狗回答说：“你不知道我们两个的跑是完全不同的！我仅仅为了一顿饭而跑，它却是为了性命而跑呀！”

二、目标

这话被猎人听到了，猎人想：猎狗说的对啊，那我要想得到更多的猎物，得想个好法子。于是，猎人又买了几条猎狗，凡是能够在打猎中捉到兔子的，就可以得到几根骨头，捉不到的就没有饭吃。这一招果然有用，猎狗们纷纷去努力追兔子。因为谁都不愿意看着别人有骨头吃，自己没的吃……就这样过了一段时间，问题又出现了。大兔子非常难捉到，小兔子好捉。但捉到大兔子得到的奖赏和捉到小兔子得到的骨头差不多，猎狗们善于观察，发现了这个窍门。专门去捉小兔子。慢慢的，大家都发现了这个窍门。猎人对猎狗说：最近你们

捉的兔子越来越小了，为什么？猎狗们说：反正没有什么大的区别，为什么费那么大的劲去捉那些大的呢？

三、动力

猎人经过思考后，决定不将分得骨头的数量与是否捉到兔子挂钩，而是采用每过一段时间就统计一次猎狗捉到兔子的总重量，按照重量来评价猎狗，决定一段时间内的待遇……于是猎狗们捉到兔子的数量和重量都增加了。猎人很开心……但是过了一段时间，猎人发现，猎狗们捉兔子的数量又少了，而且越有经验的猎狗捉兔子的数量下降的就越利害。于是猎人又去问猎狗。猎狗说：“我们把最好的时间都奉献给了您，主人，当我捉不到兔子的时候，您还会给我们骨头吃吗？”

四、长期的骨头

猎人做了论功行赏的决定，分析与汇总了所有猎狗捉到的兔子的数量与重量，规定如果捉到的兔子超过了一定的数量后，即使捉不到兔子，每顿饭也可以得到一定数量的骨头。猎狗们都很高兴，大家都努力去达到猎人规定的数量。一段时间过后，终于有一些猎狗达到了猎人规定的数量。这时，其中有一只猎狗说：“我们这么努力，只得到几根骨头，而我们捉的猎物远远超过了这几根骨头。我们为什么不能给自己捉兔子呢？” 于是，有些猎狗离开了猎人，自己捉兔子去了。

五、骨头与肉兼而有之

猎人意识到猎狗正在流失，并且那些流失的猎狗像野狗一般和自己的猎狗抢兔子。情况变得越来越糟，猎人不得已引诱了一条野狗，问它到底野狗比猎狗强在那里。野狗说：“猎狗吃的是骨头，吐出来的是肉啊！”，接着又道：“也不是所有的野狗都顿顿有肉吃，大部分最后骨头都没的舔！不然也不至于被你诱惑。”于是猎人进行了改革，使得每条猎狗除基本骨头外，可获得其所猎兔肉总量的n%，而且随着服务时间加长，贡献变大，该比例还可递增，并有权分享猎人总兔肉的m%。就这样，猎狗们与猎人一起努力，将野狗们逼得叫苦连天，纷纷强烈要求重归猎狗队伍。故事还在继续……

六、只有永远的利益，没有永远的朋友

日子一天一天地过去，冬天到了，兔子越来越少。猎人们的收成也一天不如一天。而那些服务时间长的老猎狗们老得不能捉到兔子，但仍然在无忧无虑地享受着那些它们自以为是应得的大份食物。终于有一天猎人再也不能忍受，把它们扫地出门，因为猎人更需要身强力壮的猎狗……

Birth of MicroBone Co.

被扫地出门的老猎狗们得了一笔不菲的赔偿金，于是他们成立

了MicroBone公司。他们采用连锁加盟的方式招募野狗，向野狗们传授猎兔的技巧，他们从猎得的兔子中抽取一部分作为管理费。当赔偿金几乎全部用于广告后，他们终于有了足够多的野狗加盟。公司开始赢利。一年后，他们收购了猎人的家当……

Development of MicroBone Co.

MicroBone公司许诺给加盟的野狗能得到公司n%的股份。这实在是太有诱惑力了。这些自认为是怀才不遇的野狗们都以为找到了知音：终于可以做公司的主人了，不用再忍受猎人们呼来唤去的不快，不用再为捉到足够多的兔子而累死累活，也不用眼巴巴地乞求猎人多给两根骨头而扮得楚楚可怜。这一切对这些野狗来说，这比多吃两根骨头更加受用。于是野狗们拖家带口地加入了MicroBone，一些在猎人门下的年轻猎狗也开始蠢蠢欲动，甚至很多自以为聪明实际愚蠢的猎人也想加入。好多同类型的公司像雨后春笋般地成立了，BoneEase, Bone.com, SohoBone……一时间，森林里热闹起来。

F4的诞生

猎人凭借出售公司的钱走上了老猎狗走过的路，最后千辛万苦要与MicroBone公司谈判的时候，老猎狗出人意料的顺利答应了猎人，把MicroBone公司卖给了猎人。老猎狗们从此不再经营公司，转而开始写自传《老猎狗的一生》，又写《如何成为出色的猎狗》、《如何从一只普通猎狗成为一只管理层的猎狗》、《猎狗成功秘诀》、《成功

猎狗500条》、《穷猎狗、富猎狗》，并且将老猎狗的故事搬上屏幕，取名《猎狗花园》，四只老猎狗成为了家喻户晓的明星F4，收版权费，没有风险，利润更高。

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