工匠精神,同样是创新

篇一：让创新在”工匠精神“上生长

让创新在“工匠精神”上生长

——李知霜

创新这个词仿佛与匠人精神没有多大联系，甚至于，工匠精神还与创新精神有点儿抵触，作为一个匠人，专注专心于自己手头上繁复、单调的工作，这和创新似乎有着不小的距离。其实，创新就寓于这繁琐单调的工作之中，重复是创新的土壤，工匠精神的核心就是创新。 意大利著名画家达芬奇不就是在一次次重复画鸡蛋的过程中走向成功的吗？中国有庖丁解牛的典故，这个故事告诉我们，创新也只是“唯手熟尔”的结果。如果没有“工匠精神”对本质工作的专注，想在创新之路上走多远，无异于痴人说梦。

“创新”是工匠的核心

福奇说：“美国的工匠们是一群不拘一格，依靠纯粹的意志和拼搏的劲头，做出了改变世界的发明创新的人。”比如，本杰明?富兰克林、伊莱?惠特尼、塞勒斯?麦考密克、萨缪尔?摩尔斯、查尔斯?古德伊尔、托马斯?爱迪生和怀特兄弟等。从福奇的这段话和他的名单中可以看出，“发明创新”是工匠的核心。

眼下，“创客”一词突然火了，有人以为所谓的“创客”，身上都散发着创新、出奇制胜的浓浓的超传统的气味儿。其实“创客”是英文“maker”的翻译，而“maker”正是“制造、制作”的意思。“创客”实际上就是现代工匠。

目前我国有将近20家的创客空间，北京有“创客空间”，上海有“新车间”，深圳有“柴火”。“创客”们大多拥有正当职业，创造东西是业余爱好。他们的房间通常堆满了工具、零件及杂物，很容易让人联想起乔布斯曾经的那间杂乱的车库。

在这个日新月异、快速奔跑的互联网时代，我们并不缺少创新，但缺少好的、经得起时间考验的创新。几乎所有的创新都会很快地被新的创新所取代。创新变得容易，同时又变得非常困难。原因其实很简单，就是创新的产品还只是一个先天不足的脱离于广泛实践基础上的早产儿。很多创新为创新而创新，要么专门组建一个和实践一点也不搭边的创新团队，要么成立一个只是空中楼阁的高档创新实验室。创新产品往往也会在集中人力公关下批发出来，可是这样的创新产品无论是质量还是成色都往往存在很大问题。

工匠精神是创新的基础

在商业化世界，商品的一次性使用正在成为一种潮流，无论是饭盒、筷子，还是手机、钢笔、鞋子等商品，如果这些东西坏了，人们不是想到去维修，而是“买一个新的”，因为在消费者看来，维修一件东西的成本比购买新品的成本还要贵。从商家的角度考虑，他们认为如果生产一件可维修、质量上乘的产品，消费者会使用几年，那么新的产品谁又会来买呢？这是一个可怕的悖论。大家都在秉承这种理念的前提下，社会成本无疑就会加大，人们生存的压力也会增大。

一次性使用的东西让人们不再珍惜劳动，不再有奇思妙想，创新力就会退化。低价批发、流水线思维，没有创新生长的空间。

美国一度关注创新，让制造产业要么边缘化，要么布局在国外，但一段时间下来，他们忽然发现，他们国家的创新力差了很多，于是亡羊补牢，努力召回制造业；

中国现在提倡大众创业，万众创新，但是创业还是基础，只有以匠人的精神做好最基础的事，创新才是可能的。

篇二：工匠精神-王自毅

工匠精神读后感

在平时的工作中经常听到这个事情不是我做的，不是我负责的，这个我不会做，这个我不管之类的话云云；当然我自己偶而也会有此类的抱怨，究其原因就是我们没真真的把这个工作当作自己的事业在做，而当成了一份工作，通过这本书的学习付老先生让我知道每个人都会有一份属于自己的工作，其不同之处仅在于，各自工作中所要完成的任务及方式相异。我们每个人在自己的工作岗位上，有的人终其一生不过原地踏步，这就开始我说到的抱怨太多，而不到去主动的工作；而有的人却在平凡的工作岗位上如鱼得水得心应手、有声有色，这类人他们把这份工作当做自己的事业在对待，由于前后两者对自身工作的认知和对待工作的态度及处理方法不同，也就有了不同的结果。

当然我也需要自我反思，这样它有助于解除困惑，虽时调整我的心态，让我能够在我的工作中使终燃烧着工作的激情，也能有助于我的人生从平庸走优秀。当然，如果每个人都能从内心深处承认并接受“我在为他人工作的同时，也在为自己工作”这样一个朴素的理念，那么责任、忠诚和敬业将不再是空洞的口号。在市场化的今天，我们每个人的工作机会都来之不易，如果不珍惜工作机会，不努力工作而只知道抱怨的人，总是会被放在被遗忘的角落，不管他们的学历是否很高，能力是否很强，也只能是一个配角而已。我们每个人只有热爱自己的工作，才能把工作做到最好。一个人在工作时，如果能精益求精，注重细节，追求完美和极致，不惜花费时间精力，孜孜不倦，反复改进工作中的问题，生产产品的质量，火焰般的热忱，充分发挥自己的特长，那么，即使是做最平凡的工作，也能成为最精巧的工匠；如果以冷淡的态度去做哪怕是最高尚的工作，也不过是个平庸的员工。

读完这本书，书中的诸多案例让我更加了解到我们在工作中不管在什么时候都不能投机取巧，必须确保每个过程的质量，对工作要严谨，一丝不苟的来完成。对产品要采取严格的检测标准，不达要求绝不轻易交付。只有这样才能不断的提升产品和服务，因为真正的工匠在专业领域上绝对不会停止追求进步，无论是工艺、材料、设备还是设计，都在不断完善。工匠精神的目标是打造本行业最优质的产品，做到行业的领导地位。

这本书也让我从中体会到工作时要更加努力的发挥团队的创新精神，让自己和

团队成员接受“在为他人工作的同时，也在为自己工作”这一朴素的人生哲理，从工作中发掘乐趣，在日常的点滴工作中充分运用工匠精神，把自己与公司的发展有机链接在一起，共同进步。

最后，工匠精神他不是一个口号，而是真实存在于每一个人身上，心中的。长久以来，正是由于缺乏对精品的坚持、追求和积累，才让我们的个人成长之路崎岖坎坷，企业的发展之途充满刑荆。这种缺乏也让持久创新变得异常艰难，更让基业常青成为凤毛麟角，正因为这些才让百年老字号都在国外，中国几乎没有，所以，在白热化的市场时代下，重提工匠精神、重塑工匠精神，是生存、发展的必经之路。

篇三：我们为什么需要工匠精神

我们为什么需要工匠精神？ 世间只有必然性没有偶然性！

截止2012年，寿命超过200年的企业，日本有3146家，为全球最多，德国有837家，荷兰有222家，法国有196家。

为什么这些长寿的企业扎堆出现在这些国家，是一种偶然吗？他们长寿的秘诀是什么呢？我们研究了他们都在传承着一种精神————工匠精神！

很多人认为工匠是一种机械重复的工作者，其实工匠有着更深远的意思。他代表着一个时代的气质，坚定、踏实、精益求精。工匠不一定都能成为企业家。但大多数成功企业家身上都有这种工匠精神。 “工匠精神”可以从瑞士制表匠的例子上一窥究竟。瑞士制表商对每一个零件、每一道工序、每一块手表都精心打磨、专心雕琢、他们用心制造产品的态度就是工匠精神的思维和理念。在工匠们的眼里，只有对质量的精益求精、对制造的一丝不苟、对完美的孜孜追求，除此之外，没有其他。正是凭着这种凝神专一的工匠精神，瑞士手表得以誉满天下、畅销世界、成为经典。

工匠精神不是瑞士的专利，日本式管理有一个绝招：用精益求精的态度，把一种热爱工作的精神代代相传。这种精神其实就是“工匠精神”。 1

所谓“工匠精神”其核心是：不仅仅是把工作当作赚钱的工具，而是树立一种对工作执着、对所做的事情和生产的产品精益求精、精雕细琢的精神。在众多的日本企业中，“工匠精神”在企业领导人与员工之间形成了一种文化与思想上的共同价值观，并由此培育出企业的内生动力。

在获得奥斯卡日本影片（入殓师）（入殓师就是殡仪馆里的葬仪师）里。一个大提琴师下岗失业到葬仪馆当一名葬仪师，通过他出神入化的化妆技艺，一具具遗体被打扮装饰得就像活着睡着了一样。他也因此受到了人们的好评。这名葬仪师的成功感言是：当你做某件事的时候，你就要跟它建立起一种难割难舍的情结，不要拒绝它，要把它看成是一个有生命、有灵气的生命体，要用心跟它进行交流。 工匠之术————用的方法，创造价值

“工匠”是技艺精湛的人，在欧洲，德国的学徒传统培养了最优秀的工匠、瑞士的顶级名表都是工匠一个零件一个零件打磨而成的。工匠精神，就是追求极致的精神，并且专业、专注。

在这个“商人精神”横行的年代。个人和企业都面临巨大的生存挑战。比如一些以山寨产品为主的企业，在外部环境好的时候，企业可以生存，一但外部环境变的恶劣，企业很容易马上倒闭。

企业的核心因素是人，而脱离了这种困境的途径是培养企业的“工匠精神”。工匠不断雕琢自己的产品，不断改善自己的工艺，他们在享 2

受产品在手里升华的过程。其他企业热衷于“圈钱————做死某款产品————出新品————圈钱”。而打造“工匠精神”的企业却在从另一方面满足自己的精神需求，看着自己的产品在不断改进、不断完善，最终以一种符合自己严格要求的形式存在。

工匠用的工作获得金钱，但工匠不为钱工作。一个人所做的工作是他人生态度的表现，一生的职业就是他志向的表示、理想的所在。 工匠精神并不是舶来品，（庄子）中就有记载了一个“庖丁解牛”的故事。

厨师给梁惠王宰牛。他的手所接触的地方，肩膀所依靠的地方，脚所踩的地方，膝盖所顶的地方，哗哗作响，进刀时豁豁地，没有不和音律的。

梁惠王问：“你解牛的技术怎么竟会高超到这种程度啊？”

厨师回答说，他凭精神和牛的接触，而不用眼睛去看，依照牛体本来的构建。用很薄的刀刃插入有空隙的骨节。十九年了，他的刀刃还像刚从磨刀石上磨出来的一样锋利。

厨师还说：每当碰到筋骨交错很难下刀的地方，他就小心翼翼地提高注意力，视力集中到一点，动作缓慢下来，动起刀来非常轻，霍啦一声，牛的骨和肉一下子就解开了。

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庖丁解牛的故事告诉人们一个道理，做任何事要做到心到、神到、就能达到登峰造极、出神入化的境界。看看瑞士名表，将一项技术发挥到极致，顶级品质造就了顶级品牌。

工匠之行----在行动中体悟修行的乐趣

工匠精神不是口号，它存在于每一个人身上，心中。长久以来，正是由于缺乏对精品的坚持、追求和积累，才让我们的个人成长之路崎岖坎坷，组织发展之途充满刑荆。这种缺乏也让持久创新变得异常艰难，更让基业常青成为凤毛麟角，所以，在资源日渐匮乏的后成长时代，重提工匠精神、 重塑工匠精神，是生存、发展的必经之路。

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篇四：中国为什么需要工匠精神

中国为什么需要工匠精神

1. 工匠精神存一颗工匠般的心去做事，去生活

工作是一种修行，世间只有必然性却没有偶然性！

截止到2012年，寿命超过200年的企业，

日本有3146家，为全球最多，德国有837家，

荷兰有222家，法国有196家。为什么这些长

他们长寿的秘诀是什么呢?我们反复研究了这

些长寿企业，发现他们都在传承着一种精髓—

—工匠精神！ 很多人认为工匠是一种机械重复的工作者，其实工匠有着更深远的意思。他们代表着一个时代的气质，坚定、踏实、精益求精。工匠不一定都能成为企业家。但大多数成功的企业家身上都具有这种工匠精神。 2. “工匠精神”可以从瑞士制表匠的例子上一窥究竟。 瑞士制表商对每一个零件、每一道工序、

每一块手表都精心打磨、专心雕琢、他们用心

来制造产品的态度就是工匠精神的思维与理

念。在工匠们的眼里，只有对质量的精益求精、

对制造的一丝不苟、对完美的孜孜追求，除此

之外，别无所求。正是凭着这种凝神专一的工

匠精神，瑞士手表得以誉满天下、畅销全球、成为传承百年的经典典范。 工匠精神并不是瑞士的专利，在日本的企业之中，日本式管理有一个绝招：用精益求精的态度，把一种热爱工作的精神代代相传。这种精神其实就是“工匠精神”。所谓“工匠精神”其核心是：不仅仅是把工作当作赚钱的工具，而是树立一种对工作执着、对所做的事情和生产的产品精益求精、精雕细琢的精神。在众多的日本企业中，“工匠精神”在企业领导人与员工之间形成了一种文化与思想上的共同价值观，并由此培育出企业的内生动力。

在获得奥斯卡最佳外语片奖的日本影片

(入殓师)(入殓师就是殡仪馆里的葬仪师)里。

一个大提琴师下岗失业到葬仪馆当一名葬仪

师，通过他出神入化的化妆技艺，一具具遗体

被打扮装饰得就像活着睡着了一样。他也因此

当你做某件事的时候，你就要跟它建立起一种难割难舍的情结，

不要拒绝它，要把它看成是一个有生命、有灵气的生命体，要用心跟它进行交流。 3.

工匠之术——用的方法，创造价值 “工匠”是技艺精湛的人，在欧洲，德国

的学徒传统培养了最优秀的工匠、瑞士的顶级

工匠精神，就是追求极致的精神，不仅专业、

而且专注。在这个“商人精神”横行的年代。

个人和企业都面临巨大的生存挑战。

比如一些以山寨产品为主的企业，在外部

环境好的时候，企业可以生存，一旦外部环境

突然变得恶劣，企业很容易马上倒闭。企业的

核心因素是人，而企业脱离了这种困境的最佳

途径是培养企业的“工匠精神”。

工匠不断雕琢自己的产品，不断改善自己

的工艺，他们不断享受着产品在手里升华的过程。与其他企业热衷于“圈钱---做死某款产品---出新品---圈钱”不同。打造“工匠精神”的企业却在从另一方面满足着自己的精神需求，看着自己的产品在不断改进、不断完善，最终以一种符合自己严格要求的形式存在于消费者的手中与口头之中。

工匠用工作获得金钱，但工匠不为钱而工作。一个人所做的工作是他人生态度的表现，一生的职业就是他志向的表示、理想的所在。

工匠精神并不是舶来品，《庄子》中就有记载了一个“庖丁解牛”的故事。 厨师给梁惠王宰牛。他的手所接触的地方，肩膀所依靠的地方，脚所踩的地

方，膝盖所顶的地方，哗哗作响，进刀时豁豁有声，无一不和音律的。

梁惠王问：“你解牛的技术怎么竟会高超到这种程度啊?”

厨师回答说，他凭精神和牛的接触，而不用眼睛去看，依照牛体本来的构建。用很薄的刀刃插入有空隙的骨节。十九年了，他的刀刃还像刚从磨刀石上磨出来的一样锋利。

厨师还说：每当碰到筋骨交错很难下刀的

地方，他就小心翼翼地提高注意力，视力集中

到一点，动作缓慢下来，动起刀来非常轻，霍

啦一声，牛的骨和肉一下子就解开了。

庖丁解牛的故事告诉人们一个道理，做任

何事要做到心到、神到、就能达到登峰造极、

出神入化的境界。

看看瑞士名表，将一项技术发挥到极致，顶级品质造就了顶级品牌。 4. 工匠之行——在行动中体悟修行的乐趣

工匠精神不是口号，它存在于每一个人身上，心中。长久以来，正是由于缺乏对精品的坚持、追求和积累，才让我们的个人成长之路崎岖坎坷，组织发展之途充满刑荆。这种工匠精神缺乏也让持久创新变得异常艰难，更让基业常青成为天方夜谭，所以，在资源日渐匮乏的后成长时代，重提工匠精神、 重塑工匠精神，是企业生存、发展的必经之路。

篇五：工匠精神与企业发展

工匠精神与企业发展 很多人认为工匠精神意味着机械重复的工作模式，其实工匠精神有着更深远的意思。它代表着一个企业的气质，耐心、专注、坚持、严谨、一丝不苟、精益求精等一系列优异的品质。工匠不一定都能成为企业家。但大多数成功企业家身上都有这种工匠精神。

看过一则报道，说的是：截止2012年，寿命超过200年的企业，日本有3146家，为全球最多，德国有837家，荷兰有222家，法国有196家。为什么这些长寿的企业扎堆出现在这些国家，是一种偶然吗？他们长寿的秘诀是什么呢？研究者发现他们都在传承着一种精神——工匠精神！ 宏观来说所谓“工匠精神”其核心就是：企业自上而下、由里及外的对产品和服务精益求精、精雕细琢的精神。 “工匠精神”只有在企业领导人与员工之间形成了一种文化与思想上的共同价值观，才能培育出企业的内生动力，从而长久发展。 微观来看，“工匠精神”的核心就是：当你做某件事的时候，你要跟它建立起一种难割难舍的情结，不要拒绝它，把它看成是一个有生命、有灵气的生命体，要用心跟它进行交流，锲而不舍、精益求精的追求品质上的完美。 在这个“商人精神”横行的年代。个人和企业都面临巨大的生存挑战，企业盈利固然是所有企业家应该考虑的事情，但持之以恒却是盈利之后重中之重的问题，然而“工匠精神”却是贯穿一个企业长寿发展始终的。

工匠之行，在行动中体悟修行的乐趣，工匠精神不是口号，它存在于每一个人身上，心中。长久以来，正是由于缺乏对精品的坚持、追求和积累，才让我们的个人成长之路崎岖坎坷，企业发展之途充满刑荆。这种缺乏也让持久创新变得异常艰难，更让基业常青成为凤毛麟角，所以，在资源日渐匮乏的后成长时代，重提工匠精神、重塑工匠精神，是生存、发展的必经之路。

我们都知道企业的核心因素是人，所以我们就需要把我们的员工培养成一个个“工匠”。工匠工作获得金钱，但工匠不为钱工作。一个人所做的工作是他人生态度的表现，一生的职业就是他志向的表示、理想的所在。工匠不断雕琢自己的产品，不断改善自己的工艺，他们在享受产品在手里升华的过程。看着自己的产品在不断改进、不断完善，最终以一种符合自己严格要求的形式存(转载于:www.smhaida.com 海 达 范 文网:工匠精神,同样是创新)在。这也正迎合了我们企业开展的“全员改善”“持续改进”等一系列的活动，然而在开展这一系列的活动中，一定要秉承“工匠精神”，不能流于形式，不然辛苦之水便又付之东流了。 在我们的生活中，工作将占据相当大的一部分时间，从事你认为具有非凡意义的工作，方能给你带来真正的满足感。而从事一份伟大工作的唯一方法，就是去热爱这份工作”。不可否认，“工匠精神”是一种奉献精神。它可能默默无闻，无私地贡献着自己的光和热，从而确保了企业的正常运转。试想，若没有这种精神，企业将会怎样？作为公司中的一分子，我们都应认识到“今天我以公司为荣，明天公司以我为荣”，“我是公司中的一员，我应该对公司负责”。如果不

作奉献的话，整个公司最终将会失去赢利的机会，受损失的不仅是公司，还有公司的成员，当然也包括自己。所以，为了公司的利益，也是为了自己的利益，一定要摒弃那种“马马虎虎就可以”的想法。一份职业，一个工作岗位，是一个人赖以生存和发展的基本保障。同时，一个工作岗位的存在，往往也是人类社会存在和发展的需要。我曾经听了这样的一个故事，东汉时有一少年名叫陈蕃，自命不凡，一心只想干大事业。一天，其友薛勤来访，见他独居的院内龌龊不堪，便对他说：“孺子何不洒扫以待宾客？”他答道：“大丈夫处世，当扫天下，安事一屋？”薛勤当即反问道：“一屋不扫，何以扫天下？”陈蕃无言以对。这个故事生动的表明，只有踏踏实实做好小事，才有做大事的能力，只有兢兢业业圆满完成自己看似微不足道的工作，家庭的兴旺、公司的的繁荣才有可能实现啊！

总之，态度决定一切，一个企业的精神文化折射着它的管理态度，只有将“工匠精神”融入企业文化，企业才会长寿发展，基业长青才得以实现；一个人的工作状态折射着他的人生态度，只有秉承企业文化、用心做事，才能把事情做得出色，为企业做出更多的贡献。

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