我有一个农场

篇一：我有一个“开心农场”

我有一个“开心农场”

蓝天白云下，青山绿水间，聆听小鸟呢喃，远离都市的喧嚣，仰首与蓝天对望，俯首与土地亲近……作为一名乡村教师，我有一个“开心农场”。

想当初，由于长期伏案工作，步入“知天命”的我，颈椎、腰椎都出现了毛病，加上身体发胖，出现了“三高”症状，一堂课下来总是气喘吁吁。日益不适的身体，几乎让我告别讲台。医生叮咛我，要多运动，多吃果蔬少吃肉。

为了摆脱窘境，保留心中那块神圣的“三分地”，我决心按照医生的要求，加强锻炼。如何锻炼？我左思右想——像年轻教师一样，在运动场上打篮球、踢足球等，每天坚持场上剧烈运动，我这“老胳膊老腿”显然吃不消；一个人没事常在山林里转，做“光杆司令”，也不妥；种花养鸟，我还不到那样的年纪。思来想去，我选择从学校附近老乡家里借用一块自留地，作为坚持锻炼身体、改善个人生活的“基地”。打那以后，我利用课余时间，拜老乡为师，甘当小学生，尝试着翻土撒种、浇水施肥、除草采摘，耕耘起自己的“三分地”，玩起了现实版的“开心农场”。

起初，我没有古人“采菊东篱下”的闲情，也没有今人“赠人玫瑰”的逸致，只想坚持锻炼。可每每劳作半小时，就觉得腰酸背痛，双手时常也起血泡。那年恰逢“秋老虎”，刚刚浇过水的土，经太阳一晒，又变得干硬，我不得不重新担水行走于烈日之下。不久，我被太阳晒得像泥鳅一样，黑不溜秋。冬去春来，我逐渐懂得，种菜是和季节之间的一场“争夺战”，是与杂草和害虫之间的“生死战”，需要不失时机地与时间赛跑，需要巧妙地与杂草、病虫害抗争。否则，将一无所获。从那时起，隔三岔五，特别是周末放假，别人休息时，我便下到菜园去忙碌。终于，目睹从种子发芽到果蔬飘香，我感觉所有的辛劳烟消云散。这种成功的喜悦从未有过，让我备感欣慰，并乐此不疲。

在农民朋友的帮助和自己不懈努力下，如今，菜园子里各种时令果蔬还真不少。辣椒、茄子、韭菜、豆角等有机蔬菜，应有尽有。每每到菜园一转，总能满载而归。除了满足自家需求之外，也尽可能地满足亲朋好友之需。过去，我也经常为农药、化肥、食品安全等“世界难题”发愁，而今面对一年四季果蔬不断，绿色又安全，我忙于“偷乐”，少了埋怨愤懑，多了健康休闲。

一脚沾上泥土，一脚迈向讲台。经营自己的“开心农场”之后，大家都夸我是“一个真正的农村教师”。享受安适静谧，挥洒劳动汗水，追求美好幸福，养成良好的工作生活习惯，保持旺盛的工作干劲和生活热情。这也是一种为师的洒脱吧。

篇二：做一个有责任心的人12.22

第十七周国旗下讲话《做一个有责任心的人》

尊敬的老师、亲爱的同学们：

大家上午好！

今天我讲话的主题是《做一个有责任心的人》 责任心，是指一个人对自己和他人，对家庭和集体，对国家和社会所担负的责任的信念和态度。没有责任心就不可能拥有事业心，自尊心和自信心。责任心是一个人做人、做事的基础。

接下来我想与大家一起分享这样一个故事：

一个农场主在他的粮仓里放了老鼠夹子。老鼠发现了去告诉母鸡。母鸡看了看老鼠说：“这和我有什么关系，你的事，自己小心吧”。母鸡说完走了。老鼠又跑去告诉肥猪。肥猪淡淡的说：“这是你的事，还是自己小心为好”。说完慢悠悠的走了。老鼠又跑去告诉大黄牛。大黄牛表情冷漠的说：“你见过老鼠夹子能夹死一头牛的吗？ 说完也骄傲的走了。后来老鼠夹子夹到了一条毒蛇。晚上女主人到粮仓里取粮食时被这条毒蛇咬了一口并住进了医院。男主人为了给女主人补身体把母鸡杀了。女主人出院后亲戚都来看望，男主人把肥猪宰了招待客人。

为了给女主人看病欠了很多钱，没办法男主人把大黄牛卖给了屠宰场宰了。

通过这个故事我们不难发现一个人无论在家庭还是在社会中都不能抱着事不关己、高高挂起的心态，要懂得担当。维护别人、维护集体，就是维护自己。成就他人，才能成就自己。

一个有责任心的人应该明辨是非，懂得什么该做，什么不该做。知道怎样做是对的，怎样做是错的。比如我们每天做操，无论是集合动作要迅速，上下楼梯不拥挤，还是做每一节动作要到位，都要求学生自己对自己负责，锻炼出一个健康的体魄，将来有个好身体，能更好地生活和工作。同学们懂得了这个道理就要自觉地做好操。再比如在教室里、宿舍里要求讲究卫生；不大声喧哗，保持安静而清洁的环境，是对每位同学的健康负责，每一个学生都要自觉遵守。

当然一个有责任心的人，不是把责任心挂在嘴上，而是体现在具体的行动中：对于我们学生来说，在课堂遵守纪律，专心听讲，积极思考，认真完成每一次作业，不懂就问，课间不追逐不打闹等等就是对自己负责；与同学互相帮助互相学习，不打架不骂人，主动帮助有困难的同学，做事不以自我为中心，心中有他人，就是对他人负责；遵守纪律，认真做好值日工作，积极协助老师共同管理班级，维护班级的荣誉，就是对班级负责；在家尊敬老人，听父母的话，替父母长辈做事，主动承担家务劳动，就是对家庭负责任。

鲜花承担着装扮春天的责任，春天承担着复苏大地的责任，大地承担着繁衍生命的责任，人类承担着社会发展的责任。来吧，同学们，让我们与责任同在，学会与责任成为朋友，做一个有责任心的人！

我的演讲完了，谢谢大家！

篇三：家庭农场的N种玩法

吴辉:家庭农场的N种玩法

2013年3月4日 22:11:00 投资与理财 查看原网页 收录于：今日热点 收藏文章

2012年末，上海松江的家庭农场已发展至1206户，武汉也培育出示范性家庭农场167家，年收入均在20万元以上。那么，这些家庭农场模式又是怎样的呢？我们不妨来看看几个样本，看看人家是怎么玩的。

虽然“家庭农场”概念是在今年的中央一号文件中首次提出，但实际上，在上海的松江以及武汉都有试行推广规模在10 0亩至150亩的粮食家庭农场。2 012年末，上海松江的家庭农场已发展至1206户，武汉也培育出示范性家庭农场167家，年收入均在20万元以上。那么，这些家庭农场模式又是怎样的呢？我们不妨来看看几个样本，看看人家是怎么玩的。

样本一：养猪

年收益 160万元

经营思路 用科学技术来养猪

2 0 0 8年，余克敏看到了猪肉大涨价，便想回乡搞农业。他找亲戚借了近60万元，总共投资100万元，办起了一个小型养猪场。

2010年，一场猪瘟突如其来，几百头猪3天内全部死光。为此，他知道了科学养猪的重要：“人不能随意进出猪舍，因为会带进去人类的病菌。”他专门到武汉市农业学校报名学习养猪，还把全家人都培养成了合格的饲养员。

2012年，他养的200头母猪顺利产仔，育雏小猪销售一空，加上20 0 0头存栏育雏肥猪上市，去年年收入160万元，今年预计还要多。

余克敏还学会了猪粪的循环使用，建起80立方米中型沼气池及粪污处理系统。下一步，余克敏还准备开经营食宿业务的农家乐。

样本二 种粮农场

面积 115亩

种植品种 水稻

年收益 十几万元

经营思路 将生产与营销结合，走精品化、品牌化路线

今年37岁的沈万英是松江石湖荡金胜村的一名村民，回家种田前，她是一名都市白领。从2008年开始，沈万英跟着父亲一起经营家庭农场，2 010年正式接替父亲，成为一名新的家庭女农场主，目前经营面积已经达到115亩。

在沈万英的家里，她拿出一份印有自己商标的大米真空包装袋，是由“万”和“英”两个字组成的一个图案，这是沈万英自己设计的。“现在不少大米品牌的商标图案都是水稻、草帽等与田间相关的元素，我想设计一个特别的、真正属于自己的图案。”

沈万英说，目前，“万英”这个商标正在受理阶段。沈万英的目标是，打造出真正属于松江本地农民自己的品牌，将种地变成一份真正意义上的事业。 沈万英说，通过走精品化路线，自己的年收入也翻倍了。“如果全部种植普通水稻，这115亩田一年的净收益可能也就几万元，而通过自产自销的模式，打造精品化的包装大米，现在一年的收入达到十几万元。”

样本三：种粮+养猪

农场面积 200亩农田、3亩猪场

年收益 全年种、养总收入20万元

经营思路 “种粮+养殖”的种养结合家庭农场模式

在松江区泖港镇腰泾村，李春风和父母一起承包了200亩农田，还管理着占地3亩的猪场，是一位名副其实的家庭农场主。猪场旁边的一个小小的屋子，便是李春风日日夜夜“坚守”的地方。

在李春风的农场，一眼就能看到醒目的猪场，里面养着大约500头猪，并配有现代化的通风、降温、粪尿收集利用设施。

据李春风介绍，猪场的建设都由政府方面投资，饲养管理方式采用全进全出，每批次500头，每年饲养2. 5批次，年出栏生猪在1300头至1400头。“我们管理的这个猪场，每头猪的年收益平均在50元，一年养猪的收益就达到6万元至7万元。”

这种“种粮+养殖”的种养结合家庭农场，不仅给李春风一家带来了更多的收益，而且通过推行养猪粪尿还田利用，还让一部分购买肥料的费用节省了下来，种田的成本也减少了。农田的每亩收益在700元左右，全年种、养的总收入在20万元左右。

样本四：养鸡+种菜+种草莓

农场面积 200亩(转载于:www.smhaida.com 海 达 范 文网:我有一个农场)地

经营品种 3万只鸡+草莓

年收益 上百万元

经营思路 循环经济的利用，用有机化肥

养鸡、种菜、种草莓，36岁的陶国民的家庭农场一年收入上百万。

在他的家庭农场里，鸡舍有好几栋，养鸡3万只。地有190多亩，一眼看不到边，用来种植水稻、蔬菜和桔树。地里还有30多个钢架大棚，种植速生菜和草莓。鸡舍和菜地之间，埋着一个6 0立方米的沼气池，原料主要是鸡粪和烂菜叶等废物。

陶国民种的蔬菜和草莓，施的是现成的有机肥。每天，3万只鸡排出的大量粪便与烂菜叶混合，在沼气池里发酵成沼液，可以让190亩地吃个够，还有多余的鸡粪出售。

陶国民算账：“如果光施复合肥，1 9 0亩地一年至少要花肥料成本2 0万元。而我有鸡粪做主肥，每年只用买三四万块钱复合肥搭配一下就可以了，不仅节约十六七万元成本，还是正宗农家有机肥，让菜和草莓长得好。附近学校师生和单位员工都愿意上我这儿摘草莓，学校食堂和二级批发商也愿意买我的菜。”

近两年，陶国民的家庭农场年收入都在70万至100万元之间。

样本五： 种菜+养猪+养鱼

农场面积 30亩

经营品种 种菜+养猪+养鱼

年收益 50万元

经营思路 生态循环种植和养殖

3年前，张大海和妻子在亲朋好友的鼓励和支持下，借来60万元资金，筹备家庭农场。他将自己家的10亩地以及租来的20亩地，全部做成大棚种蔬菜。

“我的家庭农场由三部分组成，分别是种菜、养猪和养鱼。”张大海指着沿路的20多个蔬菜大棚说，这里的蔬菜是一年四季轮种，眼下种着菜薹、大白菜、菠菜等十多个品种。3月底，有些过季的蔬菜地，就改换成种西瓜和小京瓜，秋天种玉米、茄子，冬天种菜薹、大蒜，这样按季节交替种植，市民们随时都可以摘取新鲜蔬菜和瓜果。

张大海的家庭农场主要是生态循环种植和养殖，用村里打豆腐的豆渣来喂猪，猪粪在池里发酵，做成农家肥种菜，蔬菜的残叶投入鱼塘养鱼。

蔬菜大棚对面有一个约30多亩的鱼塘，这是张大海去年开春才租下的，已下了2万多元的鱼苗，准备今年改建成精养鱼池，专养鳜鱼。建成投产后，今年年底预计增收15万元。

说到收入，张大海前年和去年加起来有50多万元收入，但由于农场硬件投资太大，至今还有些欠款没有还清。目前全部精力都放在家庭农场的建设和发展上，他对家庭农场的前景很有信心。

样本六：田间超市

农场面积 200亩

年收益 不确定

经营思路 在城市郊区当农场主，做有机农场，搞有机农产品(sz000061)

温室大棚变“ 货架”，挂在藤蔓上的瓜果蔬菜变“商品”，田埂筑成水泥通道，游客推着购物车穿行其中，既可观赏，又可采摘，最后到出口处“收银”。这样的“超市”，你听说过吗？

“田间超市”的主人是湖北省吉农沃尔特农业有限公司董事长魏晓明。这位东北农大毕业的学生扎根武汉市场近10年，是位不折不扣的家庭农场主。

在农场的田埂边，隔几步立着一个类似变压器的装置，摁动按钮，一段呜呜咽咽的声音响了起来。魏晓明说，这叫声波助长仪，发出的声音，人听起来像噪音，但对植物来说却是美妙的音乐。依据植物的生长规律，让它们每周听一两次，每次约半小时，能提高产量。

2 0 0 9 年，魏晓明向国内权威认证中心提出有机基地认证申请。按照要求，他对承包的200亩地进行了有机土地转换，并对生产基地进行了隔离带处理。魏晓明说：“我在有机农场上的总投资1500万元，3年拿证在不停投入，第四年还在亏损，第五年才开始预算盈利。”

一纸有机认证证书究竟要花多少钱？多家机构的报价显示，有机证书的费用只需1~2万元。但多数情况下，证件到手前，要花上6万元甚至更多。魏晓明表示，他已经花费了十多万元，其中咨询费6万元，认证费加上检查员费用共2万元，有机标志使用费1万元，土、水、大气检测费1. 5万元。

篇四：我家在查哈阳农场下的一个叫金边的地方

我家在查哈阳农场下的一个叫金边的地方，那里每天都在变化，而且变化很快。

过去，家乡的道路都是泥土，一到下雨天就泥泞不堪，很少有人走动。现在，泥泞的土道变成了柏油马路，马路的宽度也增加了。因为在农村，所以杨来的道路只能容纳一辆拖拉机，现在两辆拖拉机能并排走。 过去我们的学校只是平房，而且很旧房间也很少，两个班级才有30人。现在呢！平房变成了楼房，班级也变得宽敞明亮起来，一个班就能容纳70人。

过去，家里没有太多电器，只有一台电视机，现在，电脑、冰箱、洗衣机都有了，从不太洁净的家里，到现在明亮、洁净的家，变化真的很大。

听爷爷说，过去，他们十几个兄弟姐妹，那是有什么吃什么，可不能像现在这样挑，那时能填饱肚子已经是一件乐事了。现在，我们每天吃香喝辣，哪知道那时的苦？

祖国每天在变化、进步、日新月异，我们也要进步，做为二十一世纪的小学生，我们要更加努力，为祖国创造更美好的明天！

原文：家乡的变化可以说是翻天覆地，让家乡人民乐在心头，喜在眉稍！ 看一看六十年以前，再看一看现在，真是翻天覆地的变化。四十年后，我相信，我们的祖国将会跟加繁荣富强！

我爱美丽的家乡，我相信家乡的明天将会变得更加美好！

篇五：80后农场主的“绿色梦”

80后农场主的“绿色梦”

作者：

来源：《职业》2014年第07期

每一个都市里的人都希望能够吃上绿色无公害蔬菜，而都市里真有一类蔬菜，从播种一直到收获，它们都不曾“吃”过一粒化肥，也不曾“喝”过一口化学农药；每一个都市人也希望自己能够在都市农场享受采摘的同时，还能够享受亲子娱乐项目。

薛光是个80后，2012年他辞掉央企旅行社主管的工作，自己在北京通州西集开了一家绿色生态农业示范基地“101农场”，立志打造一个都市绿色无公害农场。

像陀螺24小时不停旋转

三八妇女节这一天，薛光早上7点钟送完孩子去幼儿园，便出门去农场上班。上午9点，采摘客户到访，薛光会和他们聊聊，听取意见，并趁机发展有培养潜力的客户。这时有员工来找他商量给100亩地放线、施肥沟的事情，他又马不停蹄地赶到现场解决问题。紧接着又招待了前来洽谈的广告业务员。下午两点张罗完农场显示牌的搭建之后，薛光又收拾好一大包“蔬菜礼物”准备送给客户体验……

“农场是我一个人亲手操办起来的，因此事无巨细我都要打理。从和村、镇、区各级政府接触，到和掌握农业资源政策的人沟通，我觉得我就是一个综合体。”吃饭的时候，如果饭桌上的人来自各行各业，薛光也不会放过任何一个机会去咨询土地合同以及农苗培育、市场前景等问题。

另外，他还会亲自站在顾客的角度体验受众心理。“管理人员一定要人性化，虽然我也有员工，但是一个好的老板就需要亲历亲为。” 他总结，客户没你想得那么“刁”，配送员没你想得那么“懒”，要协调二者的关系，还得培养配送员送菜的说话技巧。

虽然辛苦，但是薛光却乐此不疲。“让自己像陀螺一样24小时都转是一种乐趣，我喜欢有挑战的生活。”

80后现代农场主的“翻新”

在薛光看来，“好产品”主要体现在以下几个方面：技术上实现现代化、众筹者参与到农场的管理、现代农业雇佣模式的实现。

现代农场主和传统农场主的最大不同点，就是销售和生产渠道的翻新。从最开始的选地选肥、园区规划、立项申请、土地基础设施建造，到中间技术层面的引进、优苗的栽培与观察实验，到后来的市场公关，薛光的业务涉及了线上线下、上游下游、产销宣传的方方面面，且一

环扣一环，如流水线一般。而如果说一个现代农场等同于一家企业，那么现代农业农场主其实等同于企业家。一个企业家无论生产、管理还是销售，方方面面都要做。

而现代的另一个体现，就是现代高科技设施在农场的使用。某些消费者可能会提出质疑：“何以证明101农场种植的是货真价实的有机食材？”为了让消费者吃到放心菜，薛光特别在种植基地安装了远程视频监控系统。所谓农场远程视频监控系统，即在农场的每个重点场所安装电子监控摄像头，它可以对农场的主要区域实施24小时的全程监控。薛光会把这些视频录像传到网络上，通过监控系统的视频录像，消费者和农场会员可以查看蔬菜、水果的种植时间、生长趋势、施肥、管理等全过程。

“我有我的工厂，那就是农场示范基地；也有我的营销，那就是背后的营销团队，以及数以万计的北京市消费者。工厂和销售都有了，你看我像不像个企业家？”薛光的脸上闪现出自豪与欣慰。

都市人狂热的绿色农业梦

薛光是地地道道的城里人，而且是一个不安于现状、能折腾的城里人。近几年，绿色无公害蔬菜在北京市民的心中悄然扎了根，“101农场”寄托着他自己的一个梦想——“百尺竿头、更进一步”。建立“101农场”的目的就是要搭建一个由100名股东组成的家庭式交流平台，建立集亲子游玩、观光和拓展训练为一体的绿色现代化农场，让消费者吃上“101个放心”的蔬菜和水果。与市面上出售的蔬菜相比，“101农场”蔬菜的最大区别就是，它拥有有机蔬菜的“优良血统”，从播种一直到收获，它们都不曾“吃”过一粒化肥，也不曾“喝”过一口化学农药。

在薛光的脑海中，北京的农场不应单纯为了种植，还应该具备观光农业的功能，因此离市区不远的通州成为了农场场地的首选。考虑到北京土地每亩价格要高于地方价格，北京的现代农业园更适合打造成一种品牌，即北京高端消费者更信任的北京品牌。

从未来北京市场的角度考虑，整个园区的农业设施还应该有日光温室、冷棚、联栋温室、露天种植等，种植品种也应该涵盖果树、草莓、蔬菜等。

紧接着薛光又开始没日没夜地和地方政府打交道，为农场种植立项、申请农业补贴、温室大棚建造、安装远程视频监控系统、房屋整改，媒体联络……尤其是前两天“农场主亲自配送蔬菜到家”活动，单是一天的时间，薛光便将40份5公斤的蔬菜一一配送到市民家中。大家都觉得，这个80后的农场老板，疯了！

为成为一个合格的农场主而奋斗

“一件事情不懂就没有发言权，也没有管理权。如果连基本的业务都不熟悉，那就没资格成为一名老板。”于是，对于种植内容定位和种植技术的学习这两项最关键的课题，薛光从来没放松过，因此家中案头也从没有缺少过相关的书籍。合格农场主还要有自己的顾问团队、专业团队，薛光就有自己的草莓顾问——沈阳农业大学教授张志宏先生（中国草莓协会副理事

长）。张教授亲自研发的“艳丽”草莓新品种就是以“101农场”为实习基地的。本着负责任的态度，薛光亲自走访了专家、教授和技术工人，向他们虚心请教种植的技巧。

很多情况下，书本里的知识也不能全面介绍农苗的现实情况。有一次薛光碰到了果树施肥沟的问题，书上写的是当施肥沟的朝向是北京向西16度时，接受阳光最充分，日照时间最长。而如果把这种方法用在农场则会产生浪费土地、参差不齐的后果。薛光大胆创新，最终以施肥沟向西倾斜10度的办法保证了果树的产量。

在薛光的身上有一种天然的“农场主精神”：他善于沟通，人脉广阔，把自己的关系网在媒体、政府、技术层面全都打开了；其次他头脑灵活，管理一个小型的农场不同于管理大型的企业，因为主创人员只有薛光一个，因此很多同政府、企业、媒体圈子的关系搭建也是他一个人应对，没有灵活的头脑是不行的；再次，薛光身上有一种不达目的誓不罢休的品质，既然选择做这个行业，就力排众议不畏艰险，说干就干；最后，做过服务行业主管的薛光很懂得亲力亲为，并以用户为导向。

绿色生态农业是一项造福子孙的事业。绿色生态农业尚处在探索的阶段。薛光希望从自己到家人，再到身边好友，推己及人，惠及广大的中国精英家庭，立志让中国人也能吃到真正有机健康的食物，让侵害中国人健康的毒素彻底消失。盼望“101农场”在都市农场主薛光的精心呵护、栽培下长成参天大树！

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