我来露一手作文400字

篇一：我来露一手

我 来 露 一 手

邮编：121000

地址：锦州市凌河区菊花里59-30号

学校：锦州市凌河区洛阳路小学

班级

：二年一班

姓名：陈仲阳

每个人都有自己的爱好，我也一样，我的爱好就是——下围棋。

我学围棋已经有4年多的时间了。我不知道为什么会如此的喜欢下围棋，但是，在下围棋的过程中我却得到了无穷的乐趣。今年，我从中级班升到了高级班，在中级班的时候，我是大王，这可真是令人骄傲的事情啊！但是到了高级班，我却只是一个小兵，这可真是一件很囧的事情啊！可是，我一点也不气馁，暗下决心一定要赶上去。我在家里尽量多做一些围棋题，上围棋课的时候认真听讲，别人放学了，我还在听老师给我讲题……

周五的一节围棋课上，老师让我和宋林下棋。在和他对弈的过程中，我接连占了四个小目，他也占了一个大边，我接着小飞挂角，我俩按照定式展开了激烈的地盘强夺战……中盘对决时，我有一处只有一只眼的棋，他也有一处断点，但是，以我的气还不能断他，跟他对杀，我仔细地看着，努力的想着，终于，我想出来了，下了步拆二就把地盘扩大了，也把棋做活了。没办法，他只好把断点连接上了。这一次的胜利鼓舞了我，我更加认真的思考，果断地下棋，找他的断点，我吃了他一片又一片的棋……断了他一处又一处……最后，我取得了胜利，我真是太开心了。

这件事之后，我的自信心增强了，而且我知道了不论做什么事情只要你努力去做，坚持下去，就一定会成功。我相信，不久以后我一定会成为这个班里的大BOSS的！

指导教师：杨 冬

邮 箱：1048531222@qq.com

篇二：我来露一手

我来露一手

人人都有自己的兴趣爱好，有的喜欢唱歌，有的喜欢学英语，有的喜欢弹琴，有的喜欢游泳，有的喜欢做家务??而我最喜欢画画。

有一次，美术老师对我们说：“谁要想参加美术比赛，就带一张最漂亮的画来”。我太高兴了！终于有机会让我露一手了！回到家，我把这件事告诉了爸爸妈妈，他们都很支持我，急忙帮我准备纸和笔。我想了想，就开始画起来，我非常喜欢这张画，这是一张草原小姑娘，她有一张粉嘟嘟的小脸蛋儿，一个高高的鼻梁，大大的眼睛，小小的嘴巴，笑起来好看极了，头上还带着三根漂亮的白羽毛，身上穿着华丽的裙子，草地上还开满了一朵朵鲜艳的小花。爸爸妈妈看后说：“画得真不错。一定能获奖！”

真没想到，宣布成绩那天，老师第一个叫道了我，竟然宣布我得了一个金奖，全班同学都为我鼓掌，此时，我高兴的欢呼起来。

同学们，画画能给我们带来快乐和荣誉，你们也来画画吧。

涿州市西丁小学二年级:郝仕钊

篇三：北京首钢青年队

2004年全国青年男篮联赛（路桥赛区）参赛队名

北京首钢竹平男篮

领队： 教练： 医生： 队员：

邰玉峰

孙宝裴 王万扈 一 人

4 柳 鹏 (2.02) 1987.04 6 庄 凯 (1.90) 1988.07 8 张 涛 (2.00) 1986.11 10 解立彬 (1.90) 1988.08 12 高旭东 (1.94) 1987.02 14 刘 旭 (2.00) 1987.02 16 张 春 (2.08) 1989.05

5 刘成泽 (2.00) 1986.10 7 尤 龙 (2.02) 1986.07 9 赵志男 (1.96) 1986.10 11 白 迪 (1.90) 1987.03 13 刘博文 (1.93) 1987.02 15 买尔丹 (2.00) 1988.11

2007年全国青年男子篮球联赛第二阶段（浙江宁波）

领队：孙宝强 主教练：孙宝强 教练：王万里

北京首钢篮球俱乐部成立于1988年,是国内一流的老牌篮球劲旅,曾为国家培养了大批优秀篮球人才,如巴特尔、焦健、张云松、解立彬等。北京首钢青年队在国内享有盛名,为国青队、国少年输送了解立彬、门维、朱彦西、方硕等队员。球队作风强硬、进攻点多面广，注重内外结合。该队平均身离1.98米、最高队员2.09米，拥有7名2米以上的队员。

领队：孙宝强 主教练：孙宝强 助理教练：王万里

首钢青年队

尹天任 201CM #21 晨哲 205CM #8 司宇恒 193CM #7 徐虎 196CM #15 朱彦西 205CM #13 马小天 201CM #7 程健超 198CM #1 周一帆 183CM #6 陈世冬 185CM #5 张旭 190CM #35 孟星辰 205CM #91 王鑫磊 193CM #3 贾天尘 185CM #21 曹潘 193CM #22 戚乔铮 200CM #31

北京野兽队队员名单（2009年）：

姓名 号码 身高 位置 队长 周一帆 06 183 后卫 队员 陈世冬 22 185 后卫 常乐晨 04 193 后卫小前锋队员简介 北京首钢青年队 北京首钢队 沈阳队

胡举萌 23 196 大前锋 22中校队 孟星辰 91 205 中锋 北京首钢青年队 曹岩 24 198 后卫 八一青年队

于长春 08 201 小前锋 新疆广汇青年队（现国家青年队队员）

于洋 10 202 前锋 新疆广汇青年队 朱彦西 13 206 小前锋 家青年队队员）

程谦 19 196 大前锋 张翼 31 203 小前锋 李萌 32 193 后卫 许浒 15 198 小前锋后卫 秦政 07 185 后卫 李俊 33 205 中锋 程健超 01 198 小前锋 陈垚 09 200 小前锋 后卫 殷志勇 14 193 后卫 戚乔铮 11 201 小前锋后卫 巩知 09 193 小前锋

2009年全国男子俱乐部青年联赛各队球员名单 北京首钢

号码 姓名 身高 体重 位置 民族

4 翟晓川 202 前锋 汉（1993.3.24） 5 闵伟凡 186 后卫 汉（1992.3.28） 6 贾天尘 188 后卫 汉 7 尹天任 204 前锋 汉

8 许焱堃 200 后卫 汉（1992.3.24） 9 尹众 192 后卫 汉（1992.2.8） 12 王鑫磊 192 后卫 汉 13 朱彦西 206 前锋 汉 14 司宇恒 196 后卫 汉 15 白越 210 中锋 汉 16 晨泽 205 中锋 汉

北京首钢青年队（现国北京体育大学校队 云南红河队 北京首钢青年队 北京首钢青年队 江苏南钢青年队 陕西东盛队 北京首钢青年队 新疆广汇青年队 云南红河队 北京首钢青年队

17 曹潘 200 前锋 汉 18 李萌 190 后卫 汉

2009年青年联赛8强赛球员名单 北京

#4翟晓川，93年，202cm（特体2）

#5闵伟凡，92年，186cm（闵鹿蕾之子） #6贾天尘，92年，188cm #7尹天任，89年，204cm #8姜嘉伟，92年，200cm #9尹众，92年，192cm #10戚乔铮，93年，200cm #11夏宇彤，93年，194cm #12王鑫磊，92年，192cm #13朱彦西，90年，206cm #14司宇恒，92年，196cm #15白越，92年，210cm

2010青年男篮冬训北京队名单 4方伟健 1994.3.13 2.00 5高一斐 1994.2.3 1.90 7贾天尘 1992 1.88 8许焱堃 1992 2.00 9尹众 1992 1.92 10戚乔铮 1993 2.00 11李萌 1992 1.90 12夏宇彤 1993 1.94 13晨泽 1991 2.05 14司宇恒 1992 1.96 15白越 1992 2.10 16姜嘉伟 1992 2.00

北京 2011全国俱乐部青年联赛8强决赛名单 4翟晓川 1993年 204cm 83kg 5孙健超 1994年 210cm 87kg 6王旭 1995年 180cm 72kg 7方伟健 1994年 200cm 78kg 8李麒 1995年 200cm 85kg 9尹众 1992年 192cm 82kg 10高一斐 1994年 193cm 82kg 11夏宇彤 1993年 196cm 80kg 12闵伟凡 1992年 185cm 78kg 13李萌 1992年 190cm 85kg 14张才仁 1995年 197cm 88kg 15白越 1992年 210cm 103kg

16晨泽 1991年 207cm 100kg 17赵铁成 1995年 201cm

95kg

篇四：北京首钢

首钢始建于1919年9月，经历了解放前痛苦磨难的30年、解放后成长壮大的30年、改革开放大发展的30年，在中国改革开放的历史上、在中国钢铁工业发展史上做出了卓越贡献。

第一个时期，从1919年至1948年。1919年9月龙烟铁矿有限公司炼铁厂开工建设，历经了北洋军阀战乱、日本侵略者占领、国民党政府的腐败，工程建设缓慢，生产几度陷于停顿，30周年累计产铁只有28.6万吨。

第二个时期，从1948年至1978年。新中国成立后，迅速恢复生产。1958年9月建起了侧吹转炉，结束了有铁无钢的历史；1961年5月建成了当时具有先进水平的30万吨轧钢生产线，标志着轧钢生产开始起步；1964年建成了我国第一座30吨氧气顶吹转炉，翻开了我国炼钢生产新的一页。1978年钢产量达到179万吨，销售收入14.43亿元，成为全国十大钢铁生产基地之一。

第三个时期，从1979年至今。首钢作为国家第一批改革试点单位，从率先实行承包制，到建立现代企业制度的改革，再到实施战略性搬迁调整，进行一系列改革探索。改革开放30年，钢产量从179万吨增加到1214万吨，增长5.8倍；销售收入从14.43亿元增加到1320亿元，增长90.5倍；实现利润从3亿元增加到44.88亿元，增长14倍；资产总额从16.89亿元增加到2070亿元，增长121.6倍；在册职工人均年收入从739元增加到4.6万元，增长61.2倍。累计向国家上缴利税576.6亿元。2009年在中国制造业500强中，首钢销售收入列第12位，在中国企业500强中首钢列第39位。

目前，首钢正在进行没有先例的特大型钢铁企业搬迁调整，2008年压缩北京地区400万吨钢产量，2010年底全部停产；联合唐钢，在河北曹妃甸建设首钢京唐钢铁公司，第一步工程2009年5月投产，一个代表当今国内外先进水平的钢铁精品生产基地到2010年基本建成。经过搬迁调整和跨地区联合重组，到2012年，形成3000万吨级企业集团，产业结构、产品结构、产业布局和工艺装备将跨入世界先进水平行列。实施北京首钢工业区改造，在北京发展总部经济、高端金属材料、高端装备制造、汽车零部件、生产性服务、文化创意产业，一个自主创新型、运行高效型、循环经济型、和谐发展型的新首钢将展现在世人面前。

立足科学发展 实施搬迁调整

随着经济社会的发展，北京要建设国际化大都市，要举办2008年奥运会，对环境保护不断提出更高的要求。虽然首钢在环境治理上处于全国钢铁企业的领先水平，但是北京地区自然形成的大气污染本底值很高，环境容量非常有限，首都的特殊地位，不适合再继续发展钢铁冶炼工业。首钢必须搬迁，重大历史选择和严峻考验摆在了首钢人的面前。要将一个800万吨级的大型钢铁企业搬迁，这在全世界都是前所未有的，是涉及国家、地方、企业和职工利益的复杂的系统工程，既要搞好当前的生产经营，又要压缩北京地区钢产量、安置富余人员，还要在外地建设新钢厂,多条战线同时推进，其实施难度、时间的紧迫性、资金投入的强度和技术的先进性、职工队伍稳定工作的艰巨性，都是史无前例的。

首钢坚持从大局出发，不等不靠，主动进取，在争取国家批准首钢发展规划的同时，先期启动搬迁，2004年在河北迁安市依托首钢矿山基地建成了首钢迁钢公司,在河北秦皇岛市与首钢中板厂配套建成了首秦公司，为首钢更大规模的空间布局和产业结构调整提供了练兵厂、试验厂，积累了经验。2005年2月，经国务院批准，国家发展改革委批复了《关于首钢实施搬迁、结构调整和环境治理的方案》。以此为契机，首钢走上了一条“创新、创优、创业”又好又快的发展之路。迁钢、首秦、冷轧，首钢京唐钢铁厂相继建成投产，新钢厂总体技术装备达到世界一流水平，标志着首钢搬迁调整的新钢厂、新布局、新优势基本形成，成为我国第一个向沿海搬迁的大型钢铁企业。

坚持挖潜增效 提高运行质量

首钢正处于搬迁调整战略转型期，又要应对市场的激烈竞争，特别是2008年又遇到了国际金融危机引发的严峻形势，面临着前所未有的双重压力和挑战。首钢提出要把经济发展方式转变到“抓结构、保质量、打品种、提效益、创品牌”上来，变压力为动力，变挑战为机遇，坚定信心，打好搬迁调整攻坚战，打好产品结构调整和经营生产攻坚战，打好企业转型升级和科学管理攻坚战。围绕提高盈利能力，按照“细、准、实、快”的工作要求，采取了一系列有力措施。实施了“降低成本、产品研发、市场开发”三个目标倒推机制；加强月度计划的组织协调，建立了从生产到产品开发、市场销售联动的经营机制，组建了“8+1”的产品开发项目部，成立了6个降成本攻关组，通过与先进企业对标找差，明确工作着力点，细化攻关措施，坚持不懈地开展对标挖潜、增收节支活动。通过搬迁调整开辟新的发展空间，促进经济运行质量不断提高。

从2002年到2008年，集团钢产量从817万吨增加到1219万吨，增长49%；销售收入从385亿元增加到1320亿元，增长2.4倍；实现利润水平从4.8亿元增加到44.88亿元，增长8.3倍；资产总额从475亿元增加到2070亿元，增长3.3倍；职工人均年收入从1.73万元增加到4.9万元，增长1.8倍。通过搬迁调整，首钢迁钢公司、首秦公司、顺义冷轧公司、京唐钢铁厂各新项目建设，创造了我国钢铁业建设发展的高起点、高水平、高速度，实现了从以长材生产为主向高档板材和精品长材转型的历史性转变，具有优良传统和90年历史的首钢在实施搬迁调整中开辟了新的发展空间，展现出新的活力与前景。

推进技术进步 着力自主创新

首钢要建设世界一流水平的新钢厂，必须解决先进技术来源。首钢从以生产长材为主，向生产高档板材转变，必须赶超国内外先进水平，要在几年时间内走完其他企业十几年走过的路，提高自主创新能力，促进搬迁调整，是首钢面临的十分紧迫而艰巨的任务。

首钢把提高自主创新能力作为搬迁调整的中心环节，组织实施了一系列科技创新工作。做好先进技术的消化、吸收和再创新，近年来科技成果转化率达到95%，加大高附加值、高技术含量产品开发，2008年拳头产品达到908万吨，占钢材的比重达到77%。积极推进品牌战略，初步形成了船板、管线钢、冷镦钢、耐腐蚀板、高强度机械用板、高层建筑用板、优碳系列盘条、合金焊线等系列品牌集群。首钢技术研究院在全国569家国家级企业技术中心评比中，由2001年184位上升到2009年第4位。

确立产销研结合、产学研结合、多层次联合协作的技术创新体系，解决新钢厂建设的先进技术来源。与德国蒂森－克虏伯钢铁公司开展冷轧技术与人才培训合作，与英国伯明翰大学、瑞典皇家工学院开展轧钢工艺、能耗控制研究，与澳大利亚力拓集团合资开发世界领先水平的熔融还原项目；与中国钢铁研究总院、北京科技大学、东北大学联合成立的汽车用钢、电工钢、宽厚板三个研发中心取得了新的研究成果，为首钢新钢厂投产后实现工业化生产奠定了坚实基础。

首钢京唐钢铁厂的建设集中体现了“自主创新、技术先进；装备大型、产品一流；流程紧凑、管理高效；循环经济，环境清洁”的特点。主体工艺装备采用国内外先进技术220余项，自主创新和集成创新占三分之二以上，全部设备国产化率达到91%，主要产品覆盖热轧带钢、冷轧带钢、热镀锌板、彩涂板、电工钢等，将广泛用于汽车、造船、管线、电力、家电等多个领域。

已建成投产的北京顺义冷轧厂，整体技术和装备水平居当今世界前列。坚持走国产化道路，一些关键设备和技术采用“点菜式”引进，国内配套设备制造重量占总重量的87%；体现循环经济要求，国内第一次在冷轧厂使用中水，采取一系列节能、节水、节地新技术，达到同类工厂国际先进水平。

先期建设的迁钢公司、首秦公司于2004年投产，依靠自主创新，提升了技术、培养了人才，成为搬迁调整的试验场和练兵场。迁钢公司2160mm热连轧生产线，投产一年后，即

批量生产了管线钢、船板、耐候钢板、汽车板四大系列高端产品，210吨转炉实现了我国第一个完全由国内自主设计的自动化炼钢；迁钢获得了全国多名院士专家的高度评价，认为总体上达到了同类型钢铁企业国际一流水平。首秦公司以“做精每件事，创新每一天”为工作标准，以建设“专精深强”的国内一流的宽厚板企业为目标，按照“节能环保型、循环经济型、清洁高效型”冶金示范工厂的要求，进行建设和管理，该公司生产的高强船板、锅炉板、压力容器板、桥梁板、机械工程用板、管线钢、耐候钢、模具钢、高强低合金钢板、高层建筑用板等宽厚板产品远销世界各地，其中，高强船板通过了中、美、德、法、英、日、韩、意、挪等九国船级社认证，中（宽）厚板取得了出口欧盟建筑钢材CE认证。

发展循环经济 打造“绿色钢铁”

首钢始终把首钢发展循环经济、加强环境保护作为履行社会责任、落实科学发展观的重大战略任务，多年来以“人、技术、环境和谐一致”为目标，做了大量工作。1995年以来完成环境治理项目400余项，累计投入资金20多亿元；先后关停了部分涉钢系统工厂和设备，逐年减少污染物的排放。为兑现“绿色奥运”承诺，2008年首钢压缩北京地区400万吨钢产量，其中三季度采取非常措施，每月按20万吨钢组织生产，仅相当于原产量的27%，各项污染物排放较同期下降70%以上，全年下降50%以上，为改善北京环境质量、成功举办奥运会做出了重要贡献。

通过大力发展循环经济，首钢已建成了具有国际先进水平的干熄焦工程、污水处理厂、报废机动车拆解项目；形成23项可产业化应用的核心技术和关键装备，包括冶金固废资源综合利用领域12项、煤焦领域6项、污水治理和大气污染控制领域5项；拥有国家授权的环保新技术专利41项；主持参与《耐磨沥青路面用钢渣》等4项国家标准和《普通预拌砂浆用钢渣砂》1个行业标准的编制任务；与国外企业合作开发处于国际前沿的熔融还原技术，并承担了国家“十一五”重大科技项目“新一代可循环钢铁流程工艺技术研究”的多项研发任务，为钢铁工业清洁化生产做好了技术储备。2007年，首钢在河北迁安建设了全国冶金企业首家循环经济产业园，包括11个资源利用项目，目前钢渣处理、尾渣制砖、渣钢提纯等一批固废深加工综合利用项目已建成投产并开始发挥效益，成为河北省科学发展的示范园区。

首钢京唐钢铁厂以“减量化、再利用、资源化”为原则，对余热、余压、余气、废水、含铁物质和固体废弃物充分循环利用，基本实现废水、固废的零排放。吨钢可比能耗达到649千克标煤，吨钢耗新水3.84立方米，水循环率97.5%，吨钢粉尘排放量0.3千克，吨钢二氧化硫排放量0.25千克，达到同类工厂国际先进水平。实施海水淡化，每年节约淡水2000万吨，为社会提供浓盐水1800万吨。电站采用海水直流冷却，年节水1070万吨。通过自发电每年节约社会供电55.1亿度。高炉水渣、转炉钢渣和电厂粉煤灰用于生产水泥和其他建筑材料，每年减少石灰石开采250万m3，节约山石开采约35万m3，可向社会提供200～300万m2居民住户采暖热源等，为打造“绿色钢铁”提供了科学示范。

深化改革开放 激发创新活力

面对搬迁调整新形势，首钢进一步加大主辅分离、辅业改制力度，列入市国资委改制计划的108家单位，到2008年底全部完成改制，其中辅业改制94家，共计涉及职工和离退休人员5.8万人，国有净资产23亿元;另有14家企业通过合资合作、劣势企业退出等方式完成改制。采取首钢绝对控股、相对控股、参股等形式，实行本企业经营者和职工持股，增强了激励和约束机制，企业经营状况明显改善。另外，历史遗留的20多家外埠企业全部划转地方管理；北京城区8家企业划转区县管理。

首钢以开放的思维，创建开放式企业，2001年以来，累计与国内外150多家上下游和其他相关企业、科研机构等建立了战略合作关系，进一步延伸产业链，增强了市场竞争力。同时，积极落实国家钢铁产业调整振兴规划，实施企业联合重组，完成了对山西长治钢厂、

贵阳钢厂、新疆伊犁地区资源等的重组，标志着首钢优化区域布局、优化产品结构、实施资源战略取得了新的突破。

随着北京地区涉钢产业停产，首钢将在北京发展首钢总部经济，发展高端金属材料、高端装备制造、汽车零部件、生产性服务、文化创意产业，实施工业区改造，建设新能源、新材料研发基地等。通过创新发展，将把首钢建设成为自主创新型、运行高效型、循环经济型、和谐发展型企业，为我国经济社会的发展和钢铁工业的振兴做出新的更大的贡献

一、《钢铁产业调整和振兴规划》的主要内容及政策变化

２００９年３月，国务院发布了《钢铁产业调整和振兴规划》（以下简称《规划》）。《规划》分析了当前我国钢铁产业面临的形势，提出了调整和振兴钢铁产业的指导思想、基本原则、目标、重点任务及政策措施。

（一）《规划》的主要内容

１．《规划》的目标。（１）总量恢复到合理水平；（２）淘汰落后产能有新突破；（３）联合重组取得重大进展；（４）技术进步得到较大提升；（５）自主创新能力进一步增强；（６）节能减排取得明显成效。

２．《规划》确定的重点任务。（１）保持国内市场稳定，改善出口环境；（２）严格控制钢铁总量，加快淘汰落后；（３）促进企业重组，提高产业集中度；（４）加大技术改造力度，推动技术进步；（５）优化钢铁产业布局，统筹协调发展；（６）调整钢材品种结构，提高产品质量；（７）保持进口铁矿石资源稳定，整顿市场秩序；（８）开发国内外两种资源，保障产业安全。

３．《规划》提出的政策措施。（１）调整部分产品的进出口税率；（２）实施公平贸易政策；（３）加大技术进步及技术改造投入；（４）完善落后产能退出机制；（５）完善企业重组政策；（６）适时修订钢铁产业政策；（７）提高建筑工程用钢标准；（８）实现钢铁与相关产业协调发展；（９）继续实施有保有压的融资政策；（１０）积极实施“走出去”战略；（１１）建立产业信息披露制度；（１２）发挥行业协（商）会作用。

２００９年５月１９日，工业与信息化部又出台了《关于遏制钢铁行业产量过快增长的紧急通报》（又称“限产令”）。“限产令”在认真分析当前我国钢铁行业面临前所未有严峻形势的同时，指出多年来我国钢铁行业发展中积累的一些矛盾和问题，同时提出了六项具体措施：一是坚决遏制产量过快增长；二是主动调整品种结构；三是加快淘汰落后产能；四是严禁违规建设扩能项目；五是加强技术改造和企业管理；六是规范钢材和进口铁矿石贸易秩序。

（二）调整变化的主要政策措施

２００５年７月８日国家发改委发布的《钢铁产业发展政策》（第３５号令）共９章、４０条，它与今年国务院出台的《钢铁产业调整和振兴规划》相比较，调整和变化的主要政策措施是：

１．由强调钢铁企业的规模转变为强调技术门槛，并控制钢产量。２００５年《钢铁产业政策》强调普钢企业年钢产量必须达到５００万吨及以上，特钢企业产量必须达到５０万吨及以上。而《规划》和“限产令”同时强调的是严格控制钢铁总量，加快淘汰落后产能。 ２．产业技术门槛进一步提高。《规划》明确提出了淘汰落后产能的具体目标：２０１０年年底前，淘汰３００立方米及以下高炉产能５３４０万吨，２０吨及以下转炉、电炉产能３２０万吨；２０１１年底前再淘汰４００立方米及以下高炉、３０吨及以下转炉和电炉，相应淘汰落后炼铁能力７２００万吨、炼钢能力２５００万吨。

３．鼓励企业跨区域联合重组。《规划》明确提出：对大型企业跨省（区、市）重组后的改扩建等项目优先予以核准。落实好鼓励钢铁企业重组的税收政策。适时研究制定钢铁企业兼并重组条例。

４．淘汰落后产能的措施更加严厉。《规划》明确提出：要严格控制新增产能，不再核

准和支持单纯新建、扩建产能的钢铁项目，所有项目必须以淘汰落后为前提。对未完成节能减排、淘汰落后任务的地区暂停项目的核准和审批。对擅自扩容改造或异地转移落后装备的，金融机构不提供任何形式的信贷支持，国土资源管理部门不予办理用地手续。“限产令”也进一步明确提出列入淘汰类的落后炼铁、炼钢、轧钢生产线要停止生产，对淘汰产能实施差别电价加以经济上的“制裁”。

二、我州钢铁产业发展的情况

楚雄州的钢铁企业主要以云南德胜钢铁有限公司为核心，并有小规模的铁矿石开采行业。因此，我州现有的钢铁产业仅指德钢。该公司自２０００年８月２８日成立，先后实施了四期技术改造，到２００７年６月四期技改完成后，该公司已实现年产１５０万吨铁、１５０万吨钢、１５０万吨材的综合生产能力，成为我省继昆钢之后的第二大钢铁企业。２００８年德钢全年生产铁１３５万吨、钢１４４万吨、材１３９万吨，实现销售收入５７亿元，实现税金２．９亿元、实现净利润１．８亿元。德钢已经成为我州继红塔集团楚烟企业和州烟草公司之后的第三大纳税企业，也是我州近几年工业经济发展的重要增长点。

目前，德钢的装备条件为：１８０立方米、３００立方米高炉各一座；４５０立方米高炉两座，产能：１５０万吨铁水／年；炼钢工序：三台２５吨顶部复吹转炉及配套两条４机４流连铸生产线，产能：１５０万吨钢坯／年。主要品种为优质碳素结构钢和低合金钢两种，产品为钢坯和棒材，现已经成为楚雄州举足轻重、影响当地经济社会发展的支柱产业。 ２００８年，根据国家钢铁产业发展政策的要求，州委、州政府作出支持德钢实施年产５００万吨钢技改搬迁项目的重大战略决策。通过积极汇报争取，该技改项目被省政府列入２００８年全省推进新型工业化发展的２０项重大工程，德钢成为省政府重点支持的两大钢铁企业之一。随后，由于全球金融危机的冲击，钢材市场需求萎缩，价格持续走低，钢铁企业效益大幅下滑，加之国家产业政策限制较多，致使德钢技改工程难以如期实施。今年以来，随着我国经济企稳回升，国内钢材需求逐步回升，德钢生产经营逐步有所好转。上半年，德钢共生产铁６７．８万吨、钢７０．２６万吨、材６８．５万吨，实现销售收入２３．７９亿元，实现利税３．０４亿元（税金８９００万元）。虽然产量、销售收入和实现利税比上年同期下降，但降幅逐月收窄。

三、《规划》实施对我州钢铁产业发展产生的影响

《规划》和“限产令”的实施，使我州钢铁产业的发展面临更大的压力和挑战，同时也给我州钢铁产业的发展留下了一定的政策空间。

（一）面临的压力与挑战

１．面临淘汰落后产能的压力。按照《规划》和“限产令”对淘汰落后产能的要求，到２０１０年德钢现有的１８０立方米和３００立方米两座炼铁高炉都要淘汰，到２０１１年现有的３台２５吨转炉炼钢产能也要全部淘汰。如果不实施技术改造，意味着德钢的产能将减少５０万吨，这样，德钢的生存与发展将面临更大的考验。

２．面临技改扩能的政策障碍。《规划》已经明确近年内国家不再核准和审批单纯新建、扩建产能的钢铁项目，并将新建标准提高到１０００立方米以上高炉及相应的炼钢产能。如果未经核准要实施技改扩能，企业和政府都将面临一系列的投资和政策风险。

３．面临省内外钢铁企业更加激烈的竞争。从省内钢铁企业发展的情况看，虽然目前德钢的生产规模已经成为我省第二大钢铁企业，但与德钢产能较为接近的玉溪新兴钢铁公司的钢产量已突破１００万吨，红河钢铁公司也正在规划实施年产２００万吨技改项目，而且这两大公司与昆钢有战略合作关系，有大型国有企业作为后盾。因此，德钢在未来几年不仅面临省内钢铁企业的的竞争，而且面临国内同行业大企业大集团在产品、市场、原料、价格、人才等方面的激烈竞争。

４．面临节能减徘和环境保护的压力。《规划》对钢铁产业的节能降耗及环境保护提出

篇五：我来露一手

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来

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一

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