违约责任承诺

篇一：质量保证和质量违约责任承诺

质量保证和质量违约责任承诺

第一节、工程质量目标

一、确立创优工程的质量目标

如能承接本工程，我公司将以创“优良工程”为目标，充分调动本公司的施工力量，确保工程施工质量。

1、保本工程质量达到国家合格标准，力创“优良工程” 标准。 2、分项工程合格率100%。

3、分部工程优良率85%，并保证土建工程、给水、采暖、管网改造工程必须达到优良。 4、质量保证资料齐全。

5、观感质量得分率达到90%以上。 二、建立本工程协调领导小组

建立本工程协调领导小组，公司主要业务部门均派出业务骨干分别负责相应的业务工作，各司其职，使工程施工始终有序进行。 三、分解工程质量目标

分解工程质量目标，各具体目标落实到个人身上，确保观感得分率85％以上。

第二节、质量保证体系及措施

一、质量目标保证组织体系：

还制订了现场质量责任制，制订内部质量标准，贯彻以设计、规范、

为了保证工程质量严格按照ISO9001质量保证体系运行，我们

样板指导施工的原则。

二、质量记录：为控制施工质量，并使每个环节都有追溯性，我公司在ISO9001质量体系文件中详细制订了与质量有关记录的填写格式和程序。通过这些记录，反映出大量状态的数据，我们通常采用质量管理统计的方法进行缝隙，找出产生质量缺陷的原因，制订整改方案和预防措施。

三、质量检查：我们在质量标准填写中制订了严格的分级检查制度。

1、以班组长为基础，对所属范围内的施工质量进行最基本控制； 2、专业工长在现场进行巡视检查，及时解决班组作业人员质量问题；

3、专业质检员对各分项工程进行量化验收，通过原始记录和报表、材料实验数据的检查，来核定专业工长对施工过程的质量管理程度是否到位，分析产生质量问题的原因，责令班组立即整改，做出罚款处理。

第三节、质量计划和保证质量的控制方法

一、质量目标的承诺

贯彻执行ISO9001质量体系，质量标准保证达到“合格”的国家标准，确保本工程质量达到“优良工程” 标准。

二、项目质量管理小组架构图

三、工程质量预控程序

四、质量管理的控制方法___PDCA循环法 四个阶段分八步走

篇二：工期进度违约责任承诺书

工期进度违约责任承诺书

在我单位中标之后，我单位将从以下方面制定工期进度保障措施，保证在工期内顺

利完成各标段的生产任务:

1、严格执行甲方关于生产进度保障措施的各项条款。

2、做好安全保障工作，严格执行《中华人民共和国安全生产法》、《长庆油田石油与天然气钻井井控实施细则》等国家、行业有关的安全生产标准和规定，建立健全各项规章制度，做好安全大检查工作，建立完善应急救援预案，防止因安全事故影响下的工期延误。

3、做好前期准备工作，在工期开始前做好设备、原料的检验入库，人员的安全培训等各方面工作，做到有生产指令就能提供服务，保障甲方施工进度。

4、在每口井的固井施工前期做到早联系、早准备、早实施的三早原则，为切实提升工作效提供保障。

5、做好特殊情况下的生产指令安排，如：复杂路况、特殊天气、工农关系等。

6、积极主动了解甲方施工指令，确保按时施工。

7、在一些重点井、难点井中按照甲方要求随时待令，按时到井。

8、如因我方自身生产调度失误，造成甲方工期延误，由我方承担甲方损失。

以上是我们向甲方做出的郑重承诺，请予以监督。

篇三：违约承诺书

违约责任承诺书

篇四：施工进度计划和各阶段进度的保证措施及违约责任承诺

施工进度计划和各阶段进度的保证措施及违约责任承诺

1. 施工进度计划

1.1 工程节点工期

施工准备工作：2014年1月15日

林地清理完工：2014年2月13日

整地挖穴完工：2014年3月20日；

施有机肥料完工：2014年4月15日；

载植苗木完工：2014年5月10日；

1. 2 主要工期编制依据数据

1.3 关键线路

本项目从施工准备开始，要经历春节、雨季、清明等各种不利因素，所以施工进度紧张。雨季施工过程中山体松滑较大，对于施工进度较大影响，清明期间民间上山祭祖是工程施工中的重点，也是影响工期的主要环节。所以以上工作内容是关键线路。

2．各阶段进度的保证措施

(1)合理组织、科学管理工程项目施工

? 实行项目管理，推行项目法施工，实行项目经理负责制。

? 使项目管理成为能协调各方面关系的高度指挥机构，配备素质高、能力强，有管理 水平的项目经理部，使用经济和行政手段，确保施工进度。 ? 强化项目部管理人员工期责任制和激励机制。

? 强化劳务层的合同管理制度和工期、质量激励机制，提高劳务层的积极性。

? 实施每周例会制度，发现问题及时解决。

? 全面计划管理，控制工程进度，建立主要形象进度控制点，运用网络计划跟踪技术和动态管理方法，确保总进度计划实施。利用计算机技术对工程的人力、物力、资源等因素进行科学合理控制，保证进度的实施。

? 严管理、细控制、消除质量隐患，确保各分项、分部工程一次验收通过，减少返工，加快进度。

? 合理组织施工。工程分为林地清理、整地挖穴、载植及下肥4个施工段施工，以加快施工进度。组织协调好人行山道、车行山道的交叉作业和分段流水施工。

? 克服季节性对施工的影响，加强与气象台联系，提高预见性，提前做好准备工作，确保综合进度的实现。

? 项目经理组织各专业技术、测量、放线、质安检查等人员尽快熟悉图纸，并编写分部分项工程技术交底资料，及时进行技术交底。

? 编制更为详尽完善的施工方案，使各种工序安排更为合理。

(2)加强施工协调工作

? 充分协调好业主、监理、设计等与工程相关部门的工作关系，取得相关

机构对工期管理工作的支持。

? 做好与受施工影响的群众协调与沟通工作，减少不必要的纠纷。

? 实施每周例会制度，由建设单位、监理单位、设计单位参加，工程出现

的问题及早解决，以免延误工期。

(3)保证人力资源的投入，严把进场施工人员的素质关

? 公司投入最优秀的施工管理人员，严格管理，保证工程质量与进度。 ? 优化生产要素配置，择优选择技术素质高的专业队伍。加大奖金投入力

度，充分发挥企业潜力和职工的积极性，提高工作效率和劳动生产力。 ? 建立劳务队伍竞争机制、专业操作工人的培训制度，为工期保障提供基

本条件。

? 根据施工进度编制人力进场计划，并按实际工作进度作相应调整，保证

人员配备充足。

? 充分利用施工间隙，对进场施工人员进行分期和不定期的施工技术交底

及技术培训，提高施工人员的素质。

(4)严抓工程施工原材料的采购和投入到位

? (5)资金保障

? 编制资金使用计划；

? 项目的工程款项实施专款专用；

? 及时进行工程计量，确保工程进度款能准时到位；

? 必要时可运用公司的工程周转基金为工期计划的实现提供资金保障。

(7)严抓各工序的施工质量，保证工程施工的流畅进展

工程进度与工程质量是工程项目施工管理的两大重点，又是辨证统一的关系，严抓各工序的质量保证中间验收的一次性通过，从而保证了工程施工的顺利进展。在本工程项目管理中成立专门的质量管理小组，并制定一系列的工程质量保证措施，在工程施工中严格管理，贯彻到位，保证工程的施工质量，提高工程

的施工进度。

2.1 施工期限及违约责任

本工程招标要求工期为120日历天内竣工。虽然工期紧、任务重又面临跨越春节和雨期施工等不利因素，但考虑到为业主赢得时间，结合我公司雄厚的技术力量及机械设备配备和我公司善打大仗、硬仗实际情况，开工日期以施工合同规定的开工日期为准，总工期不超过120个日历天。

我公司承诺：若因我公司的原因造成工期延误，每拖延一天，我公司愿意接受业主的有关条款处罚作为违约金。

篇五：质量保证和质量违约承诺

五、质量保证和质量违约承诺

5．1保证措施

5．1．1确保工程质量的保证

在质量保证措施方面，根据本工程特点、工程内容和质量要求，制定出各个阶段和各个分部分项工程的质量实施计划，并对影响工程质量最大的若干关键分部分项工程制定出高于国家质量验收标准的企业内部质量控制标准，通过专项的技术措施和管理措施保证质量目标的实现。在本工程的质量管理中，我公司将针对本工程特点，结合自身管理经验，应用新技术、新工艺、新材料，贯彻执行GB/T19001-2000idtISO9001：2000质量管理体系，落实“百年大计，质量第一”的方针，确保本工程的质量目标的实现。

本工程的质量目标是：验收质量合格。

5.1．2 组织保证措施

成立质量管理机构，进一步建立岗位责任制度和质量监督制度。坚持三项原则即：坚持实事求是的原则；坚持系统、全面、统一的原则；坚持职务、责任、权限、利益相一致的原则。明确职责分工，落实质量控制责任，通过定期和不定期的检查，发现问题，总结经验，纠正不足，奖优罚劣，对每个部门每个岗位实行定性和定量的考核。

5．1．3 工期保证措施

1、如若中标，我单位将按照投标书承诺书的保证，以最快的速度进点，依据设计图纸，编制实施性施工组织设计，积极做好开工准备，为下一步全面开展施工创造良好条件。

2、我方保证按投标书提报的机械设备力量和人员组成投入施工，严格按照批准的施工组织设计安排施工进度，确保工期。

3、抓好施工黄金季节的计划安排，充分利用网络技术，根据优化的网络安排，从技术、设备、劳力上保证关键线路的需要，实施平面、立体交叉作业，同时抓好非关键线路，同步展开，整体推进工程进度。

4、建立健全完善的技术保障体系，确保施工生产顺利进展和加速施工进度，配备足够的有施工技术经验的工程技术人员，除编制好实施性施工组织设计外，对关键工序还必须编写施工方案；认真执行技术交底制，实行分项工程施工前的现场技术交底制度，技术交底必须成为施工生产的依据，确保施工质量和安全生产，加快施工进度。

5、提高分项工程质量一次合格率，减少不应有的返工。

6、加强现场指挥调度，减少施工干扰。

5.1.4质量违约承诺

质量违约责任承诺 因使用材料产品不合格，造成的质量损失，因施工工艺技术不科学造成的质量损失及其它我方原因造成的质量损失，我方承担由此带来的损失责任。

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