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王健林后悔生了王思聪一个儿子图

来源:学生作业帮助网 编辑:作业帮 时间:2024/09/25 03:19:18 小学作文
王健林后悔生了王思聪一个儿子图小学作文

篇一:王健林谈亚洲首富:谈王思聪最大烦恼接班人

王健林谈亚洲首富:谈王思聪最大烦恼接班人

61岁,大连万达集团股份有限公司董事长。

5月1号数据,王健林以381亿美元的身家超过李嘉诚,成为亚洲首富。

王健林今年只花过一笔钱,买了三套西装。

他说政商关系在中国是个比博士后还高的学问,而“远离政府太假了”。

他希望王思聪稳重一点。但儿子向他吐槽被人紧盯的痛苦,又进入高调的循环。

他忧虑接班人的缺失。同时又希望建造更广阔的帝国,尝尝世界首富的滋味。

谈首富三套西服是今年唯一的消费

新京报:很多网友好奇,亚洲首富的一天是怎么过的?

王健林:我这一天天就是在工作中度过的。每天准时6点起床,7点10分到公司,基本上雷打不动,前后时间差不超过5分钟。晚上下班回去就八点多了,如果我们自己有会议或者有宴请,就九点多、十点多。11点准时休息。 (摘自财智名家论坛微信号jxczmj )

新京报:你最近最大的一笔消费是什么?

王健林:订了三套西服,每套2万多。今年以来吧就这一笔消费。

新京报:今年5个多月以来唯一的一笔消费?

王健林:现在最大的问题是有钱没闲。订购西服是我常穿西装,其他的能有什么消费呢,没什么了。 新京报:成为亚洲首富,你觉得是一种必然,还是机遇,或者运气?

王健林:我觉得有三个原因,首先是自己的勤奋和战略,内因是起主角因素的,如果不说自己是主要因素,那就是胡说八道,中国十三亿人怎么你就冒出来了呢。

第二个是受益于国家整个大平台,我们正好赶上中国城市化快速进程的十五、二十年。中国在2013年之前,30年之间每年环比递增9.4%,你就跟着坐车吧,你也10%的增长,稍微好一点的企业能20%、30%地增长。这个平台奠定了万达的基础,如果没有它,我就做得再吭哧吭哧,也达不到现在的成果。正好在这样一个国家,也正好赶上了这么一个时代,如果我晚生30年,做这么大会很难。 第三个就是上市的原因。万达上市后财富被放大了。

新京报:最近的美国投资峰会上,美国总统奥巴马接见了你,都聊了什么?

王健林:全都是官方语言,就是欢迎你来美国投资,有什么问题可以来找我。

新京报:奥巴马期待你在美国扩大投资?

王健林:是的。我也表态了,承诺在未来三年至少再投50亿美元。

新京报:以后会不会逐渐将企业发展的重心放在国外?

王健林:重点还是在中国。只是我们觉得2020年如果是1000亿美元的收入,我的希望是30%,起码不低于20%是来自于海外,这才是个跨国公司。

新京报:作为改革开放之后成长起来的中国企业家,有没有想过做世界首富?

王健林:正在朝这个目标在努力。我倒不是为了证明个人财富,我是想给中国企业和企业家证明一点什么。

新京报:证明什么?

王健林:我不是为了我自己,我也承诺我的财产绝大部分会成为慈善基金。我所做的努力就是证明中国企业也可以做得好。我们现在想,2020年万达一定是世界前10名、前20名那种格局的。 新京报:有没有制定成为世界首富的时间表?

王健林:目前还没有。

谈足球它带给我刺激、欢乐和痛苦

新京报:上世纪90年代,很多人知道大连万达,还是通过一支足球队的名字,当时你的公司还不算大,投资足球是出于什么考虑?

王健林:我喜欢足球,我是球迷嘛。

新京报:年轻的时候也踢球?

王健林:年轻时在部队玩过,那不能叫踢球,只是玩过。

新京报:当时喜欢踢什么位置?

王健林:中卫。就是瞎玩。

新京报:从当时的大连万达队撤资,现在又投资了(西班牙)马德里竞技,这些年,足球给你带来了什么?

王健林:刺激、欢乐,甚至包括痛苦。有赢球时候的快乐,输球时候的痛苦。

足球在体育运动当中,无论是空间还是时间强度,都是最大的运动项目之一。一场球能去几万个球迷,它的吸引力,它的变化性,它的不可预测性,都特别吸引我。

新京报:许家印、马云[微博]等人都投资了国内的足球俱乐部,你投资国外俱乐部,是出于什么考虑?

王健林:我也不排除投资国内足球俱乐部。只不过我还真不是为了我个人搞俱乐部的。 新京报:不是为了你个人,那是为了?

王健林:中国足球最近几年呈现的一个趋势,就是不平衡。俱乐部很高,国家队很低。俱乐部可以拿亚洲冠军,国家队小组赛可以三场全胜,但还不是在八强就回家了。

我就想怎么改变国家队比较弱的局面,就得从青少年抓起。但是呢,我这个呼吁可能很难形成共识,因为这个东西要证明得七八年。

新京报:你认为通过自身努力,能促使我们足球有什么蜕变?

王健林:我想通过我的努力,使大家更加重视青少年人才的培养,而不是把精力都放在联赛和国家队身上,因为这是把事情本末倒置了,你不应该只重视塔尖的东西,也要重视塔基的东西。 当爱好中国足球的小孩扩展到两三百万人的时候,我相信中国在亚洲绝对一流。

新京报:投资中国足球,上世纪90年代可能为企业带来品牌荣誉,但是现在万达已是商业帝国,再投资足球,心态上会有什么变化?

王健林:我就是为热心的中国球迷做些事,这也算是社会公益嘛。投资足球每年好多钱呢。 新京报:习近平总书记也提出了三个梦想,打进世界杯、申办世界杯和夺得世界杯。

王健林:是啊。这是习大大的个人梦想吗,我相信也是全国人民的梦想。

谈政商“在中国远离政府太假了”

新京报:拿“亚洲首富”来说,原来的首富是主做地产的李嘉诚,然后是搞互联网的马云,现在又被玩地产的你取代,这像是一种轮回。

(摘自财智名家论坛微信号jxczmj )

王健林:我不是玩地产的。我说过,我必须在三年内或者五年内去“房地产”化。

新京报:在你看来,去“房地产”化是一个趋势?

王健林:是个趋势。我们觉得今明两年陆续还有几家上市公司,可能你会发现,我们这些公司的市场价值已经超过商业地产,而且商业地产我也定了,2017年初或年底改名,不叫万达商业地产,我已经想好名了,叫万达商业发展公司,或者叫万达商业服务公司,我不投资了叫什么地产呢,就是作为一个服务者。

新京报:就拿地而言,低地价是万达的法宝,在和地方政府的博弈中,为什么总是万达能胜出? 王健林:这就是商业模式。当初90年代中期我们就说我们这种搞房地产,第一我觉得现状不稳定,拿了几块地把哒哒地价上去了,再去拿几块地地价下来了,这不是一个现代企业的模式,应该去找长期固定模式,所以我们就选择了做商业地产。

做商业地产也好,做电影产业也好,不管做什么,做得让别人来求我们就好了,慢慢地,我们通过模式实现了预期。外来看是品牌,二线城市要请我们去,在博弈中就相对有话语权了。

新京报:听说做商业地产,有个“万达速度”,24个月。

王健林:内部最长吧,其实我们定的是18个月。

新京报:有人认为,“万达速度”迎合了个别主政者急功近利出政绩的心态。

王健林:这是瞎扯,我才不是为了迎合他们的。一个广场十个亿,一年租金一两个亿,你说你干快一点就多出一两个亿。只有快点干。

住宅和我们相反,拉的占线越长房价越高,甚至一期只推一栋楼,这就是模式决定的速度。

很多人认为我们是迎合了政府,其实不然,你得为自己着想,我这种模式投资资金大,建得越快才越见效。

新京报:你说过,你做企业的方法是“亲近政府,远离政治”,怎么理解?

王健林:这是我对政商关系的理解。中国的政商关系这门学问应该比博士后还高呢,可惜高校没有教这门课。怎么处理好这个关系呢,我的这个想法也不一定准确,就是纯粹出于排比对仗,一个亲近,

一个远离嘛(笑)。这句话的核心就是要走市场,搞自己的商业模式,但我也不赞成远离政府,在中国我觉得远离政府太假了。你不理政府不理党,显然太假了。

所以呢,还是要理政府的,可能再小的政府比再大的企业还要重一点。

新京报:“亲近政府,远离政治”这个过程中,你个人的一些特点是否会遗失掉?

王健林:我主要是为了企业安全,尽可能靠我们模式打动他,让他们求我们,而不是靠我们。 新京报:刚才你说东西方文化差异,在教育上也有差异吧?

王健林:核心我觉得是政治体制的不同,再加上民族性格不同,现在你看出去都是总统见、总理见,但是见了他骨子里是不信任你,不欢迎你的,这是没办法的,他需要你投资,拉动就业,我跟你讲,慢慢越来越体会到这种东西。

谈儿子王思聪我期望他稳重一点

新京报:说说王思聪吧,他最近做了“日狗”的行为艺术,你知道吗?

王健林:我看到了。可能他自己觉得好玩,是在开玩笑,但他忽略了中国现在这个网络时代的负面影响。

新京报:王思聪现在是微博大V,有1200多万粉丝,有人觉得他敢想敢说,也有人觉得他高调张扬。 王健林:(他个性张扬)我认为有两个原因。第一,西方成长经历;第二可能与他年龄有关。

其实我回想起我年轻时,性格也冲,但是我的冲是比较听话,你让我干什么事儿,我保证哗哗给你干完。那时候我在军队里,哪敢说怀疑领导啊。可能时代不同了吧。

但我还是期望他能稳重一点。

王健林儿子王思聪。

新京报:他从小在新加坡和英国长大,作为父亲,在对他的教育上,有什么得与失?

王健林:现在回头看,我可能有失误的地方。比如说让他在国内读完初中或高中,再把他送到国外去,这样更合适。

思聪比较小(小学时候)就送出去,受西方的教育比较多,对中国的人情世故、社会复杂程度缺乏深刻认识。他在中国,不能用西方学到的方式去做事。

新京报:他会经常在网上卷入到一些争议、冲突中,成为热点话题中的主角,你对这怎么看待? 王健林:我和他有沟通,沟通的时候他答应不再这样做了,但过几天可能又做了。

新京报:还有人会这样推测,他在网上的一些热点事件,有可能是对万达有帮助的营销手段。 王健林:瞎扯。万达需要他来营销?

王健林后悔生了王思聪一个儿子图

新京报:但现在很多女粉丝,确实是因为王思聪才愿意逛万达的。

王健林:我不赞同。我宁可他没有粉丝。万达不需要这些东西。万达需要营销多少亿的人口,我们希望是全覆盖,从2岁到70岁,我们不希望只是一小部分(粉丝)??

新京报:王思聪是富二代,富二代在中国已经被贴上了标签。

王健林:现在来说,官二代、富二代,只要是“二代”,自然会打上一个烙印。我觉得这种东西会随着时间的推移,会改变的,看这些二代人怎么做,怎么走吧。另外,随着中国中产阶层的扩大,这种富二代,官二代等就会减少。

看看英国工业史、欧洲工业史,你会发现,发展中国家转向发达国家过程中当中,都有这种“二代”现状,美国曾经也有。当社会逐渐走向橄榄型,中产阶级多了,教育程度好了后,这些负面的“二代”慢慢就会少了,这是个过程。

新京报:在父子交流的过程中,王思聪会向你说出哪些困惑?

王健林:我实话实说,思聪对于现在这种狗仔成天盯着(的现况),他很痛苦。他问我,爸爸,我要不要去国外生活几年。我问他为什么啊,他说他很讨厌现在一点自由也没有,天天被人盯着。我说你去国外几年,时间太长也不合适,短了也不起作用,我说你这样,以后你社会上注意一点吧。 新京报:但他并没有“注意一点”?

王健林:可能这是一种潮流吧。也可能过几年,他被过度消费的情况就消失了。

新京报:在王思聪眼里,他会怎么评价自己的父亲?

王健林:我不太清楚。他在叛逆期时,肯定会挑战我的权威。比如我说什么话他不听,不服我,觉得我没什么了不起的,英语也不会讲,啥啥也不懂。

最近两年,我和他的沟通逐渐多了。另外,他也开始做生意了,认识到生意不是那么容易做的,他老爸做这个生意还不简单。

新京报:你觉得自己是严父还是慈父?

王健林:严父多一些吧。

最大烦恼接班人的成长

新京报:你最近读的一本书是什么?

王健林:日本泡沫十年。

新京报:为什么读这本书?

王健林:看看嘛。(笑)

新京报:你曾说过,你觉得自己的价值观中最重要的一部分是“创新、胆子大、敢闯敢试”,你有没有胆小的时候?

王健林:胆小?有啊。对规矩,对法律,对制度,我很胆小。因为我不逾越规矩,你看万达企业,敢闯敢试,都是在法律框架里边完成。

新京报:你会怎么评价你自己?

王健林:我希望我能维持自己的形象。第一,我是一个正派的人,保持一个正派的形象,所以你看我没有花边新闻;第二,保持一个慈善家的形象,我从来不在乎慈善的排名榜呀,首善啦,万达做慈善是发自内心的,从来不是为了宣传。

新京报:你现在有烦恼么?

王健林:工作、生活中都有烦恼,最大的烦恼是万达接班人的成长问题。我觉得目前万达的复合型人才,不像我们那个年代那么多。

新京报:复合型人才缺失对你来说意味着什么?

王健林:我在考虑万达接班人的梯队问题。万达这么大的一个帝国,将来该如何办?

新京报:王思聪以后会接替你执掌万达吗?

王健林:他已经明确表示不会执掌万达。他有他自己的性格,有自己喜欢的领域。

现在比较大的问题是,在现有梯队中,情商、智慧、执行力高,个人又特别勤奋的人比较少。一个人很聪明,但可能执行力差;另一个很勤奋,但是笨了一点。我在想,与我们那个年代相比,可能缺乏市场摔打的关系。

新京报:作为亚洲首富,你对当下的中小型企业家或创业者有哪些建议?

王健林:我觉得人生要有大目标,我的目标也是不断的调整。我不可能一开始就订现在的目标。大企业都是由小企业来的,任何人都有机会做成大企业,最重要的问题是人生要有大目标,要有理想,要有情怀。

有理想,有情怀,有目标,有可能会成为一个成功人士;如果没有理想、情怀和目标,你一点成为成功人士的可能都没有。

新京报:站在首富的位置,怎么看待财富,比如钱?

王健林:我不看重钱,我早过了需要钱的阶段。我儿子都说我,爸爸不会花钱。我不是不会花钱,是没时间花钱。我对钱的感觉是,我不是一个爱钱的人。

我为什么这么多钱还在努力奋斗呢,就是我有一个梦想,我需要用我和我团队的努力,在世界上创造一个样子,成为让世界敬佩的企业。

篇二:首富万达集团王健林不为人知的背后

首富万达集团王健林不为人知的背后

“豪爽、大气!”

与王健林接触交流过的人,会有一个共同的感觉:是条汉子。

可仅仅这样定格,就错看他了。没有人能随随便便成功。走近王健林,你会发觉他不为人知的另一面。

“严格、斯巴达式的严格!”

17年的军旅生涯,天然赋予王健林独特的个性以及颇具军事色彩的管理风格。

不喝酒、不抽烟,没有夜生活,每天早上都5点半起床——王健林形容自己是“曾经的文艺青年”,信仰“以儒家为代表的传统文化”。

偌大一个万达集团,他宁愿给钱给股份,也不让一个家人亲属在里面任职。而对万达的员工,老板要求早上8:30上班,大多数7:30已经到了,因为迟到在这家公司是件很可耻的事情,“昨晚陪客户喝酒到凌晨3点”从来不构成理由。

生于西南巴蜀之地,事业在辽阔东北生根发芽,有所建树。王健林身上,几乎看不到南方人常见的谨小慎微。

有青年学子向他讨教创业经验,他说“富贵险中求,清华北大不如胆子大”。

这时的王健林,已凭借860亿人民币(6.2579, 0.0000, 0.00%)净资产,登上2013年福布斯中国富豪榜榜首。

而在微博上,王思聪其人,也造就着一波又一波热门话题。儿子是否接班?王健林的答案是:“看他到时候的能力,能不能被大家认可。”

王健林 四川人,1954年生,1970年入伍,28岁成为团职干部,1986年从部队转业,进入大连市西岗区人民政府任办公室主任,1989年担任大连万达集团股份有限公司董事长至今。 2013年10月,王健林凭借860亿人民币的净资产登上2013福布斯中国富豪榜榜首。 王健林绝对控股的大连万达集团创立于1988年,目前已经形成商业地产、高级酒店、文化旅游和连锁百货四大核心产业。2013年,企业资产3800亿元,年收入1866亿元,净利润125亿元。

首富 每个富豪榜的排名都不一样,我也不太关注这个东西。主要是看自己的事业做得好不好。再一个,如果真要讲财富的话,万达还没上市呢,究竟怎么样,上市以后再看。

互联网思维我觉得这应该是互联网的个别企业为自己贴金的一种说法,不存在互联网思维。所谓的互联网思维我觉得总起来讲就是创新思维,创新思维不是互联网公司才具有的,很多公司都具有创新思维,万达做商业地产,从住宅地产到不动产,难道不是创新吗?我们做文化领域难道不是创新吗?

房地产中国房地产业,可能也就还有十年八年好时光。之后肯定不可能还维持现状每年15亿-20亿平方米的开发规模。10年以后,很可能就是10亿平米以下。到时候从业人员会减少,公司的数量也会急剧减少。房地产本身就是一个短期行业,在任何国家差不多就四五十年的历史,工业化差不多完成了就萎缩。

风险与创业如果一件事10个人有9个人告诉你可以做,你千万别去做。如果没有风险那叫什么企业,恰恰是巨大的风险和挑战你才感觉满足。我自己一个最大的特点就是不唯书,不唯上,不唯洋。你完全模仿别人的话你就完蛋了。千万不要信那些书,什么成功100条,制胜36条那都是瞎说的。

王健林,中国首富。很少人注意到,他名字中的“健”字,与其他四个兄弟(王建忠、王建可、王建春、王建川)的“建”字不同。

所有的“秘密”,从一个字展开。

冥冥中,首富王健林的故事,恰又应了易经里“天行健,自强不息”之意。

⊙记者 毛明江 ○编辑 秦风

人生密码

离首富远些 离王健林近些

整个万达集团还未上市,王健林本人和他的家族也颇为神秘。不过最近,万达旗下万达院线披露的招股书,多少解开了一些密码。

招股书披露,王健林2010年向王建忠、王建可、王建春、王建川兄弟4人分别转让了300万股股权,转让总价格均为1元。目前,王氏四兄弟共计持有万达影院1200万股,合计持股比例达2.4%。而王健林的儿子王思聪,则持有1%的股权。

1954年出生在四川的王健林,今年刚好60岁。如今,他的四个兄弟都还在四川老家生活。

记者注意到,王健林的健字,与其他四兄弟排行的“建”字并不同。他将自己名字中的“建”改为“健”,不知道是不是取易经“天行健,自强不息”之意。

军旅作息

16岁参军,王健林开始了一段近二十年的军旅生涯。

“开始的时候特别艰苦,入伍第一年就遇上了野营拉练。”谈起军队生活,王健林说自己一辈子都忘不了,“真是刻骨铭心”。

这段经历彻底改变了这个四川少年,也锻造了后来他在万达略带军事色彩的执行力,以及高效模块式的企业管理风格。

在王健林心里,真正培养企业家的摇篮是“西点军校”,而不是商学院。

步入花甲之年,管理如此庞大的企业,王健林表现出的旺盛精力令身边的人都觉得惊奇。这还是得益于军旅生涯。他的生活习惯,一直规律到近乎严苛。

当兵时,5点半就要吹号起床,晚上9点就寝睡觉。现在,王健林说,“6点前一定要起来,但睡觉可能会11点了。没有什么夜生活,不抽烟、不喝酒。生活比较有规律,这可能是我保持精力旺盛的原因。”

文艺青年

在他略显粗犷的外表下面,还埋藏着“文艺青年”的因子。

王健林说,自己从小阅读量就大,十来岁开始读一些大作品。“在军队的时候读了很多书,特别是受儒家文化思想影响比较深。”

还有唱歌、拉琴,这些东西他都喜欢。

王健林形容自己,“在今天的中国企业界,就算读书量不是最高,也是其中之一”。一直以来,他所有的报告和演讲,都是自己操刀。

历史人物中,他对中国众多商人崇拜的胡雪岩并不欣赏,更喜欢汉武帝。

在王健林看来,胡雪岩走的路主要还是官商勾结。“看中哪个官员,认定其有前途,提早进行投资。就相当于现在的一些企业家,提前布局、提前行贿,把人扶植起来。”也正是这种勾结,导致了胡雪岩最终的倒台。

“我可能更喜欢刘彻汉武帝。”王健林解释说,他奠定了中国现在的历史制度、法治制度,包括管理制度的一些基础。在当时也使中国变得更加强大,彻底解决了外患。

政商智慧

王健林坦陈,对中国企业家来说,处理好政商关系比读哈佛博士后还要困难。

他说一个美国官员曾对他感慨,特别佩服中国这些成名的企业家,“在中国尤其是民营企业能成功做大太不容易了,比美国企业家要艰辛。”

而王健林自己,用“亲近政府,远离政治”这8个字来总结处理政商关系的原则。

“不理政府,纯粹是忽悠。但是得把握好一个关键,不做有一天会使自己伤筋动骨的事情。”王健林觉得,其实企业要做到这一点,最重要的就是创新创新再创新。

王健林一直说,特别感谢改革开放。“如果没有改革开放,要么是军官,要么是一名政府官员。”

“原来一直梦想当将军,但当时来了个百万裁军,所以我就选择了转业到政府机关里。”上世纪八十年代末期,改革潮风起云涌,很多人下海创业。

王健林说,“你看现在活跃在舞台上的很多企业家,都是从那批人里面出来的。没有那个时代就没有我的今天,也没有中国民营企业的今天。”

富不如善

尽管头顶首富光环,万达的规模也到数千亿之巨。但王健林还是感觉“分量不够”。 他的计划是把万达的营收带入“每年1000亿美元”。那时,他会真正考虑退休。 至于退休后,王健林想静下心来,写本自传。

他还告诉记者,未来有兴趣研究一个扶贫模式。“万达自己有扶贫对口帮扶点,我也担任工商联的扶贫委员会主任,20年了,我觉得效果都不理想。”

所以退下来后,“如果有可能我会包一个县,看能不能创造一个扶贫模式,推而广之。” 对于儿子王思聪,王健林说,“不参与万达集团的任何事。他自己成立了一个P E公司做投资,我看了他今年的报表,还不错,比我想象中好多了。毕竟做投资才两年。”

至于是否接班,“要看他到时候的能力,能不能被大家认可。”王健林说,今年万达就有10万人,好几千亿资产,可能是上百万个家庭,责任重大。

“如果大家认可他,他自己有信心,那就接班。如果觉得他能力欠缺一点,那就做股东好了,我就交给一个职业经理人,这没有什么。”

一个甲子起起伏伏,王健林说,“我好像没有太大的恐惧,什么事情都比较坦然。” 他不太相信生死轮回,做慈善是基于传统文化。“积德行善,这本就是传统文化的固有之意。”

事业密码

万达帝国 如臂使指莫不制从

4月中旬,上海中欧国际工商学院[微博]石化厅人气喧哗,过道也被挤得水泄不通。他们都在等待一个人——2013年中国新晋首富万达集团董事长王健林。

中午两点,乘坐劳斯莱斯幻影而来的王健林准时开始了名为“解密万达执行力”的演讲。 言辞坦诚利落,一如其行事作风。

高调背后

近一两年,王健林一改过去的低调,出现在公众场合或媒体上的次数明显多起来。2012年9月,刚刚收购全球最大院线MAC,王健林应邀在哈佛做讲演。

作为中国一个民营企业家,王健林说,“正是从那一刻开始感受到全世界对他本人以及万达的一种承认”。

1988年,还是政府官员的王健林向人借了100万,辞职下海创立万达。

“那时进入地产要100万,找了一个人担保,担保人收了50万,所以实际上创业资金只有50万。”而且,王健林说,借他100万的人,要求五年每年给予25%的回报。

尽管如此,王健林还是心怀感激。“没那个人借我钱,也许没有今天这个企业。”

谈及万达的快速崛起,王健林庆幸赶上了中国一个最好的时代——早生20年也许过气了,晚生20年也许机会就没了。

转型有道

篇三:首富王健林对任性王思聪没辙

行伍出身的万达商业帝国控制人王健林,一向表情严肃,极少把喜怒哀乐写在脸上。但他强大的内心却在喜忧之间跌宕起伏,如坐过山车。他为事业喜,却为儿子忧。

事业上,王健林登峰造极,亲手缔造了万达商业帝国,是中国富豪榜的常客。

3月2日,福布斯发布2015年全球富豪榜,王健林以242亿美元的财富超越阿里巴巴创始人马云的227亿美元,再次登上中国内地富豪榜状元宝座。在全球位居第29名,马云为第33名。

助王健林成为首富的是万达最近有两个业务板块相继上市。一是2014年12月23日万达商业地产正式登陆香港联交所;二是2015年1月22日万达电影院线股份有限公司在深圳交易所中小板挂牌上市。

当然,王健林再度成为富豪状元,与马云马失前蹄有关。由于与国家工商总局对着干,以及2014年阿里巴巴财务状况令人失望,致使其股价大跌,马云财富随之缩水,在富豪榜上屈居第二。

但最新数据显示,中国内地首富桂冠最近再度易主。受益于港股刮起的“环保旋风”,光伏企业汉能薄膜发电连续多日涨停,3月5日涨幅更是高达40%,上周四个交易日汉能薄膜发电股价累计涨幅为59.29%。这使得拥有汉能控投集团80.89%的李河君身家高达317亿美元,超过了王健林和马云,登上了内地首富宝座。

尽管如此,王健林亦是足以傲视群雄了。王健林,马云,李河君三人的成功,也折射了中国财富聚散的方向和趋势,目前中国现在和未来的三大造富行业为传统房地产行业,互联网行业和环保能源行业。房地产和互联网是富豪辈出的行业,目前中国众多亿万富豪都是从这两个行业摸爬滚打出来的。而与环保相关的能源产业,则代表财富聚散的将来,成为创造财富的新的掘金地。

有钱任性是家传?

有本事打造中国最大商业航母的王健林,却没法管好被寄予厚望的独子——也许王健林忙到根本没有时间顾及儿子王思聪。 王思聪是网络达人,以爱好掐架和喜欢辛辣评论著称,有“毒舌大王”的美誉。

对于儿子,王健林是一点办法也没有,只好把他现在还当作小孩。其实,王思聪已经不小了,早到了对自己言行负责的年龄。王思聪1988年1月3日出生,已经27岁了。用王思聪自己的话来概括,他是一个“有钱,任性”的富二代,是一个“年少轻狂,口无遮拦”的角儿。他炮轰过汪小菲、张兰、赵本山、王菲、爱戴等多位明星。

王思聪出格言行引发的热议是“一波未平,一波又起”。

2011年4月4日,王思聪在微博上撰文炮轰俏江南张兰所谓大S婚礼饭店是王健林免费赞助之说纯属造谣,是借别人名声造势,嘲笑张兰“高调做事,低调做人”的格言。

2013年8月25日,爱戴在微博上晒朋友婚礼照片,并配上英文,但英文中有语病问题。26日,王思聪转发此微博,嘲笑爱戴英语太好了,引发两人掐架。王思聪甚至冷嘲热讽,称爱戴整容,装“海归”。

2014年6月,王思聪在京东买了4个电脑桌,因迟迟没收到货,通过微博指责京东“店大欺客"。刘翔结婚,公布了其妻葛天的照片。有网友开始八卦刘翔的美艳妻子,曝光了一组葛天旧照,今昔照对比差距大。王思聪微博评论称:“如果说今天的婚讯告诉了大家一个道理,那就是:整容改变命运啊!”

2014年9月12日,王思聪以侵犯名誉权为由,起诉网易搜狐,否认斥资千万拉票,要求判令二被告停止侵害、删除侵权网页,赔礼道歉并分别赔偿精神损害抚慰金20万元。

2014年12月26日,王思聪微博吐槽《一步之遥》,“没看过《一步之遥》的童鞋们,恭喜你们??躲过了这一劫。” 宁财神吸毒被抓,王思聪评论“喜闻乐见,早就猜到他的下场”。文章出轨后发微博长文,王思聪也不忘讽刺:“还抢在凌晨发声明,真是鸡贼。”王思聪也曾主动@任志强称“也只有在中国你能当‘房地产独立评论家’”。也曾狠狠骂过中国足协“其实他们都是体育界‘三鹿奶粉事件’的参与者与策划人”。此类辣评不胜枚举,在网上引发围观热潮经久不息。

王思聪喜欢香艳和炫富,并且毫不避讳。2015年1月3日,王思聪27岁生日。当晚,王思聪在海南三亚海棠湾万达逸林度假酒店外草坪举办奢华的私人派对,并封锁酒店沙滩,燃放烟火庆祝。生日派对当晚,作为礼物送给来宾的手机和电脑堆成一堆,王思聪在微博晒出来参加生日宴会的表演嘉宾韩国女子组合T-ara的照片,并写道“有钱,任性。嘻嘻~”。

今年2月14日,王思聪现身万达影城与100名幸运网友共度情人节。在接受媒体群访时笑称:“我现在单身啊,不然大过节的在这干嘛。”谈到择偶标准,王思聪幽默表示:“除了胸大,没别的具体标准。”这话引发官媒强烈批评。2月15日,“新华视点”发表微评:某“二代”情人节放话:“我择偶的标准就是胸大。”从赤裸裸宣扬金钱至上,到对性、暴力顶礼膜拜,时下一些公众人物,不仅没把传播主流价值观、回馈社会作为一己之任,反倒是传播“三俗”肆无忌惮,不以为耻,反以为个性,屡屡挑战社会道德和价值的底线,实属不该。可以休矣!之后王思聪转发该微博,评论道“我就转转不说话”附上了“呵呵”的表情。

王健林接班人之痛

对儿子的任性张扬,王健林是一点办法都没有,只好把原因归结为儿子的教育环境,称王思聪是被从小送到国外,在新加坡读的小学,在英国读的中学和大学。其实,即使在西方,像王思聪这样肆无忌惮的“青年才俊”并不多见;而有修养,有作为,懂礼数的年轻人则大有人在。所以,与其说王思聪个性张扬是环境使然,不如说仅与其个性有关——当然,也与王健林对其放纵自流的家教有关,王健林亲自坦言,王思聪在家里是要啥给啥。

王健林,1954年10月24日生于四川绵阳市,现年61岁。虽然比柳传志,宗庆后要年轻,但花甲之年的他,也是到了培养接班人的时候。对王健林来说,最钟意的接班人理所当然是王思聪。不少那一代的企业家,培养孩子都是从基层锻炼开始,一步一个脚印。但王思聪一归国,王健林就让他做起了万达董事和上市公司股东,并且一出手就给了王思聪五个亿,成立一家PE基金普思投资,让其练手,并且称:“我不过问他任何投资计划,就准备一些钱,让他自己干5年,上20次当。看看能不能成。”可见王思聪有钱任性是家传或者家人给惯的。

从王思聪微博内容看,我们不难发现王思聪热衷于吃喝玩乐,声色犬马的公子哥儿的味道浓郁,是一个典型的新时代“顽主”形象,并且以辛辣评论公众人物吸睛,常得罪人。这与王健林在生意场上信奉和气生财的信念格格不入。王健林称“说自己好可以,不要说别人坏”。但王思聪却是恰恰反其道而行之。这种性格是否适合在商场上摸爬滚打,真很难断言。难怪王健林对媒体评价王思聪,称希望他“敬业一点”。

万达是一个半军事化管理的商业帝国,万达诸多干将是王健林当年在军队的部下,十分严谨,注重细节。军队文化是万达的根本,这种文化在管理上一个很重要的原则是眼睛里容不得沙子。这也是万达集团发展的强大驱动力。这对王思聪接班万达是一个致命障碍。至少从目前来看,王思聪张扬个性与万达军事化企业文化格格不入。如果要让王思聪接班,那么王思聪性格的砥砺将是一个化蛹为蝶的痛苦过程,要王思聪做到这一点,确实比较为难。

难怪王健林很纠结地说:“接班我不是一定要传给他,看他,如果他出色,当然是最好的人选,如果不一定能担得起来,也不一定传给他,可以交给职业经理人。”“要看大家拥不拥护他,这帮老臣是跟了我的,如果传给他,这帮老臣能不能接受、能不能拥护?或是将来他要在我的公司慢慢培养他自己的权威,服众就传,不服众就不传。

篇四:首富王健林对任性王思聪没辙:他要啥就给啥

首富王健林对任性王思聪没辙:他要啥就给啥

行伍出身的万达商业帝国控制人王健林,一向表情严肃,极少把喜怒哀乐写在脸上。但他强大的内心却在喜忧之间跌宕起伏,如坐过山车。他为事业喜,却为儿子忧。

事业上,王健林登峰造极,亲手缔造了万达商业帝国,是中国富豪榜的常客。

3月2日,福布斯发布2015年全球富豪榜,王健林以242亿美元的财富超越阿里巴巴创始人马云的227亿美元,再次登上中国内地富豪榜状元宝座。在全球位居第29名,马云为第33名。

助王健林成为首富的是万达最近有两个业务板块相继上市。一是2014年12月23日万达商业地产正式登陆香港联交所;二是2015年1月22日万达电影院线股份有限公司在深圳交易所中小板挂牌上市。

当然,王健林再度成为富豪状元,与马云马失前蹄有关。由于与国家工商总局对着干,以及2014年阿里巴巴财务状况令人失望,致使其股价大跌,马云财富随之缩水,在富豪榜上屈居第二。

但最新数据显示,中国内地首富桂冠最近再度易主。受益于港股刮起的“环保旋风”,光伏企业汉能薄膜发电连续多日涨停,3月5日涨幅更是高达40%,上周四个交易日汉能薄膜发电股价累计涨幅为59.29%。这使得拥有汉能控投集团80.89%的李河君身家高达317亿美元,超过了王健林和马云,登上了内地首富宝座。

尽管如此,王健林亦是足以傲视群雄了。王健林,马云,李河君三人的成功,也折射了中国财富聚散的方向和趋势,目前中国现在和未来的三大造富行业为传统房地产行业,互联网行业和环保能源行业。房地产和互联网是富豪辈出的行业,目前中国众多亿万富豪都是从这两个行业摸爬滚打出来的。而与环保相关的能源产业,则代表财富聚散的将来,成为创造财富的新的掘金地。

有钱任性是家传?

有本事打造中国最大商业航母的王健林,却没法管好被寄予厚望的独子——也许王健林忙到根本没有时间顾及儿子王思聪。

王思聪是网络达人,以爱好掐架和喜欢辛辣评论著称,有“毒舌大王”的美誉,炫富炫色的张扬个性与郭美美有得一拼。不同之处在于,郭美美炫富,靠的是干爹;而王思聪靠亲爹。

对于儿子,王健林是一点办法也没有,只好把他现在还当作小孩。其实,王思聪已经不小了,早到了对自己言行负责的年龄。王思聪1988年1月3日出生,已经27岁了。用王思聪自己的话来概括,他是一个“有钱,任性”的富二代,是一个“年少轻狂,口无遮拦”的角儿。他炮轰过汪小菲、张兰、赵本山、王菲、爱戴等多位明星。

王思聪出格言行引发的热议是“一波未平,一波又起”。

2011年4月4日,王思聪在微博上撰文炮轰俏江南张兰所谓大S婚礼饭店是王健林免费赞助之说纯属造谣,是借别人名声造势,嘲笑张兰“高调做事,低调做人”的格言。

2013年8月25日,爱戴在微博上晒朋友婚礼照片,并配上英文,但英文中有语病问题。26日,王思聪转发此微博,嘲笑爱戴英语太好了,引发两人掐架。王思聪甚至冷嘲热讽,称爱戴整容,装“海归”。

2014年6月,王思聪在京东买了4个电脑桌,因迟迟没收到货,通过微博指责京东“店大欺客"。刘翔结婚,公布了其妻葛天的照片。有网友开始八卦刘翔的美艳妻子,曝光了一组葛天旧照,今昔照对比差距大。王思聪微博评论称:“如果说今天的婚讯告诉了大家一个道理,那就是:整容改变命运啊!”

2014年9月12日,王思聪以侵犯名誉权为由,起诉网易搜狐,否认斥资千万拉票,要求判令二被告停止侵害、删除侵权网页,赔礼道歉并分别赔偿精神损害抚慰金20万元。

2014年12月26日,王思聪微博吐槽《一步之遥》,“没看过《一步之遥》的童鞋们,恭喜你们……躲过了这一劫。”

宁财神吸毒被抓,王思聪评论“喜闻乐见,早就猜到他的下场”。文章出轨后发微博长文,王思聪也不忘讽刺:“还抢在凌晨发声明,真是鸡贼。”王思聪也曾主动@任志强(微博)称“也只有在中国你能当?房地产独立评论家?”。也曾狠狠骂过中国足协“其实他们都是体育界?三鹿奶粉事件?的参与者与策划人”。此类辣评不胜枚举,在网上引发围观热潮经久不息。

王思聪喜欢香艳和炫富,并且毫不避讳。2015年1月3日,王思聪27岁生日。当晚,王思聪在海南三亚海棠湾万达逸林度假酒店外草坪举办奢华的私人派对,并封锁酒店沙滩,燃放烟火庆祝。生日派对当晚,作为礼物送给来宾的手机和电脑堆成一堆,王思聪在微博晒出来参加生日宴会的表演嘉宾韩国女子组合T-ara的照片,并写道“有钱,任性。嘻嘻~”。

今年2月14日,王思聪现身万达影城与100名幸运网友共度情人节。在接受媒体群访时笑称:“我现在单身啊,不然大过节的在这干嘛。”谈到择偶标准,王思聪幽默表示:“除了胸大,没别的具体标准。”这话引发官媒强烈批评。2月15日,“新华视点”发表微评:某“二代”情人节放话:“我择偶的标准就是胸大。”从赤裸裸宣扬金钱至上,到对性、暴力顶礼膜拜,时下一些公众人物,不仅没把传播主流价值观、回馈社会作为一己之任,反倒是传播“三俗”肆无忌惮,不以为耻,反以为个性,屡屡挑战社会道德和价值的底线,实属不该。可以休矣!之后王思聪转发该微博,评论道“我就转转不说话”附上了“呵呵”的表情。

王健林接班人之痛

对儿子的任性张扬,王健林是一点办法都没有,只好把原因归结为儿子的教育环境,称王思聪是被从小送到国外,在新加坡读的小学,在英国读的中学和大学。其实,即使在西方,像王思聪这样肆无忌惮的“青年才俊”并不多见;而有修养,有作为,懂礼数的年轻人则大有人在。所以,与其说王思聪个性张扬是环境使然,不如说仅与其个性有关——当然,也与王健林对其放纵自流的家教有关,王健林亲自坦言,王思聪在家里是要啥给啥。

王健林,1954年10月24日生于四川绵阳市,现年61岁。虽然比柳传志,宗庆后要年轻,但花甲之年的他,也是到了培养接班人的时候。对王健林来说,最钟意的接班人理所当然是王思聪。不少那一代的企业家,培养孩子都是从基层锻炼开始,一步一个脚印。但王思聪一归国,王健林就让他做起了万达董事和上市公司股东,并且一出手就给了王思聪五个亿,成立一家PE基金普思投资,让其练手,并且称:“我不过问他任何投资计划,就准备一些钱,让他自己干5年,上20次当。看看能不能成。”可见王思聪有钱任性是家传或者家人给惯的。

从王思聪微博内容看,我们不难发现王思聪热衷于吃喝玩乐,声色犬马的公子哥儿的味道浓郁,是一个典型的新时代“顽主”形象,并且以辛辣评论公众人物吸睛,常得罪人。这与王健林在生意场上信奉和

气生财的信念格格不入。王健林称“说自己好可以,不要说别人坏”。但王思聪却是恰恰反其道而行之。这种性格是否适合在商场上摸爬滚打,真很难断言。难怪王健林对媒体评价王思聪,称希望他“敬业一点”。

万达是一个半军事化管理的商业帝国,万达诸多干将是王健林当年在军队的部下,十分严谨,注重细节。军队文化是万达的根本,这种文化在管理上一个很重要的原则是眼睛里容不得沙子。这也是万达集团发展的强大驱动力。这对王思聪接班万达是一个致命障碍。至少从目前来看,王思聪张扬个性与万达军事化企业文化格格不入。如果要让王思聪接班,那么王思聪性格的砥砺将是一个化蛹为蝶的痛苦过程,要王思聪做到这一点,确实比较为难。

难怪王健林很纠结地说:“接班我不是一定要传给他,看他,如果他出色,当然是最好的人选,如果不一定能担得起来,也不一定传给他,可以交给职业经理人。”“要看大家拥不拥护他,这帮老臣是跟了我的,如果传给他,这帮老臣能不能接受、能不能拥护?或是将来他要在我的公司慢慢培养他自己的权威,服众就传,不服众就不传。

篇五:首富王健林称对任性王思聪没辙 他要啥就给啥

首富王健林称对任性王思聪没辙:他要啥就给啥

行伍出身的万达商业帝国控制人王健林,一向表情严肃,极少把喜怒哀乐写在脸上。但他强大的内心却在喜如坐过山车。他为事业喜,却为儿子忧。

事业上,王健林登峰造极,亲手缔造了万达商业帝国,是中国富豪榜的常客。

3月2日,福布斯发布2015年全球富豪榜,王健林以242亿美元的财富超越阿里巴巴创始人马云的227亿中国内地富豪榜状元宝座。在全球位居第29名,马云为第33名。

助王健林成为首富的是万达最近有两个业务板块相继上市。一是2014年12月23日万达商业地产正式登陆是2015年1月22日万达电影院线股份有限公司在深圳交易所中小板挂牌上市。

当然,王健林再度成为富豪状元,与马云马失前蹄有关。由于与国家工商总局对着干,以及2014年阿里巴失望,致使其股价大跌,马云财富随之缩水,在富豪榜上屈居第二。

但最新数据显示,中国内地首富桂冠最近再度易主。受益于港股刮起的“环保旋风”,光伏企业汉能薄膜发家高达317亿美元,超过了王健林和马云,登上了内地首富宝座。 3月5日涨幅更是高达40%,上周四个交易日汉能薄膜发电股价累计涨幅为59.29%。这使得拥有汉能控投集团8

尽管如此,王健林亦是足以傲视群雄了。王健林,马云,李河君三人的成功,也折射了中国财富聚散的方向国现在和未来的三大造富行业为传统房地产行业,互联网行业和环保能源行业。房地产和互联网是富豪辈出的行多亿万富豪都是从这两个行业摸爬滚打出来的。而与环保相关的能源产业,则代表财富聚散的将来,成为创造财

有钱任性是家传? 有本事打造中国最大商业航母的王健林,却没法管好被寄予厚望的独子——也许王健林忙到根本没有时间顾王思聪是网络达人,以爱好掐架和喜欢辛辣评论著称,有“毒舌大王”的美誉。

对于儿子,王健林是一点办法也没有,只好把他现在还当作小孩。其实,王思聪已经不小了,早到了对自己口无遮拦”的角儿。他炮轰过汪小菲、张兰、赵本山、王菲、爱戴等多位明星。 王思聪1988年1月3日出生,已经27岁了。用王思聪自己的话来概括,他是一个“有钱,任性”的富二代,是

王思聪出格言行引发的热议是“一波未平,一波又起”。

2011年4月4日,王思聪在微博上撰文炮轰俏江南张兰所谓大S婚礼饭店是王健林免费赞助之说纯属造谣造势,嘲笑张兰“高调做事,低调做人”的格言。

2013年8月25日,爱戴在微博上晒朋友婚礼照片,并配上英文,但英文中有语病问题。26日,王思聪转发戴英语太好了,引发两人掐架。王思聪甚至冷嘲热讽,称爱戴整容,装“海归”。

2014年6月,王思聪在京东买了4个电脑桌,因迟迟没收到货,通过微博指责京东“店大欺客"。刘翔结婚讯告诉了大家一个道理,那就是:整容改变命运啊!” 天的照片。有网友开始八卦刘翔的美艳妻子,曝光了一组葛天旧照,今昔照对比差距大。王思聪微博评论称:“

2014年9月12日,王思聪以侵犯名誉权为由,起诉网易搜狐,否认斥资千万拉票,要求判令二被告停止侵页,赔礼道歉并分别赔偿精神损害抚慰金20万元。

2014年12月26日,王思聪微博吐槽《一步之遥》,“没看过《一步之遥》的童鞋们,恭喜你们??躲过宁财神吸毒被抓,王思聪评论“喜闻乐见,早就猜到他的下场”。文章出轨后发微博长文,王思聪也不忘讽晨发声明,真是鸡贼。”王思聪也曾主动@任志强称“也只有在中国你能当‘房地产独立评论家’”。也曾狠狠骂实他们都是体育界‘三鹿奶粉事件’的参与者与策划人”。此类辣评不胜枚举,在网上引发围观热潮经久不息。

王思聪喜欢香艳和炫富,并且毫不避讳。2015年1月3日,王思聪27岁生日。当晚,王思聪在海南三亚海假酒店外草坪举办奢华的私人派对,并封锁酒店沙滩,燃放烟火庆祝。生日派对当晚,作为礼物送给来宾的手机王思聪在微博晒出来参加生日宴会的表演嘉宾韩国女子组合T-ara的照片,并写道“有钱,任性。嘻嘻~”。

今年2月14日,王思聪现身万达影城与100名幸运网友共度情人节。在接受媒体群访时笑称:“我现在单节的在这干嘛。”谈到择偶标准,王思聪幽默表示:“除了胸大,没别的具体标准。”这话引发官媒强烈批评。华视点”发表微评:某“二代”情人节放话:“我择偶的标准就是胸大。”从赤裸裸宣扬金钱至上,到对性、暴下一些公众人物,不仅没把传播主流价值观、回馈社会作为一己之任,反倒是传播“三俗”肆无忌惮,不以为耻表情。 屡屡挑战社会道德和价值的底线,实属不该。可以休矣!之后王思聪转发该微博,评论道“我就转转不说话”附

王健林接班人之痛 对儿子的任性张扬,王健林是一点办法都没有,只好把原因归结为儿子的教育环境,称王思聪是被从小送到读的小学,在英国读的中学和大学。其实,即使在西方,像王思聪这样肆无忌惮的“青年才俊”并不多见;而有懂礼数的年轻人则大有人在。所以,与其说王思聪个性张扬是环境使然,不如说仅与其个性有关——当然,也与

自流的家教有关,王健林亲自坦言,王思聪在家里是要啥给啥。

王健林,1954年10月24日生于四川绵阳市,现年61岁。虽然比柳传志,宗庆后要年轻,但花甲之年的他接班人的时候。对王健林来说,最钟意的接班人理所当然是王思聪。不少那一代的企业家,培养孩子都是从基层一个脚印。但王思聪一归国,王健林就让他做起了万达董事和上市公司股东,并且一出手就给了王思聪五个亿,可见王思聪有钱任性是家传或者家人给惯的。 金普思投资,让其练手,并且称:“我不过问他任何投资计划,就准备一些钱,让他自己干5年,上20次当。

从王思聪微博内容看,我们不难发现王思聪热衷于吃喝玩乐,声色犬马的公子哥儿的味道浓郁,是一个典型形象,并且以辛辣评论公众人物吸睛,常得罪人。这与王健林在生意场上信奉和气生财的信念格格不入。王健林评价王思聪,称希望他“敬业一点”。 以,不要说别人坏”。但王思聪却是恰恰反其道而行之。这种性格是否适合在商场上摸爬滚打,真很难断言。难

万达是一个半军事化管理的商业帝国,万达诸多干将是王健林当年在军队的部下,十分严谨,注重细节。军根本,这种文化在管理上一个很重要的原则是眼睛里容不得沙子。这也是万达集团发展的强大驱动力。这对王思将是一个化蛹为蝶的痛苦过程,要王思聪做到这一点,确实比较为难。 个致命障碍。至少从目前来看,王思聪张扬个性与万达军事化企业文化格格不入。如果要让王思聪接班,那么王

难怪王健林很纠结地说:“接班我不是一定要传给他,看他,如果他出色,当然是最好的人选,如果不一定不能拥护?或是将来他要在我的公司慢慢培养他自己的权威,服众就传,不服众就不传。

不一定传给他,可以交给职业经理人。”“要看大家拥不拥护他,这帮老臣是跟了我的,如果传给他,这帮老臣

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