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篇一：2014年湘南学院公开招聘45名人员

2014年湘南学院公开招聘45名人员

根据《湖南省事业单位公开招聘人员试行办法》（湘人社发[2011]45号）文件精神，结合学校建设与发展，2014年拟面向社会公开招聘各类人才。现将具体方案公告如下：

一、组织领导

招聘工作在省人力资源和社会保障厅的指导监督下，学校成立公开招聘工作领导小组，小组办公室设校人事处，具体协调组织招聘工作相关事宜，校纪检监察室全程参与监督。

二、招聘原则

坚持德才兼备、公开公正、平等竞争、择优录用的原则。

三、招聘条件

（一）遵守中华人民共和国宪法和法律。具有良好的品行和职业道德。身心健康。

（二）学科带头人条件：国家“百千万人才工程”人选。“国家杰出青年科学基金”人选。教育部“长江学者”。教育部“创新团队”和“新世纪优秀人才支持计划”人选。国家级教学名师。其他条件相当的知名学者、专家。学科带头人须具有博士学位和正高级专业技术职务，年龄50岁以下。

（三）学术带头人条件：湖南省“芙蓉学者”、省级学科带头人。湖南省“新世纪121人才工程”第一、二层次人选。省优秀社会科学专家。近四年主持过国家自然科学基金或国家社会科学基金项目、省级自然科学基金或省级社会科学基金重点（大）项目的中青年专家。获得过省级（指自然科学奖、科技进步奖、哲学社会科学奖、普通高校教学成果奖）一等奖及以上重大科技奖励的优秀专家。其他条件相当者。学术带头人须具有博士学位和正高级专业技术职务，年龄50岁以下。

（四）学术骨干条件：具有博士学位、有高校工作经历的副教授。国（境）内外知名高校或科研院所的博士后出站人员。学校学科专业紧缺的博士研究生。年龄42岁以下，业绩特别突出者，年龄可适当放宽45岁以下。

（五）教学骨干条件：学校紧缺岗位，有高校工作经历的副教授或具有其他

行业背景的副高专业技术人员，年龄40岁以下。业绩特别突出者，年龄可适当放宽45岁以下。

（六）符合招聘岗位所需的学科专业、学历学位、年龄、职称和其他条件（见附件）。

四、招聘岗位、计划及要求（见附件）

五、招聘程序

（一）发布信息

公开招聘信息通过省人力资源和社会保障厅网站、湘南学院网站人事处主页等网站向社会公开发布。

（二）报名时间、地点、方式及要求

1、应聘教师（实验）岗位

报名时间：2014年1月27日—2014年4月25日。

报名地点：湘南学院人事处（湖南省郴州市苏仙区王仙岭）。

报名方式及要求：采取现场报名和网上报名的方式。

现场报名：请应聘者在湖南省人力资源和社会保障厅网站表格下载中心自行下载并如实填写《湖南省事业单位公开招聘人员报名表》，并提供个人简历、身份证、学历学位证、职称证书和有关材料原件及其复印件一式一份，直接到我校人事处报名。

网上报名：请将上述材料电子版发到人事处招聘邮箱xnxyrsc@126.com。邮件标题名称：应聘岗位+学历层次+毕业学校+所学专业+姓名。相关证书和材料需在资格审查时提供原件核查。

应届毕业生须在2014年7月30日之前取得学历和学位。

2、应聘辅导员岗位

报名时间：2014年6月16日至6月20日17:30止。

报名地点：湘南学院人事处（湖南省郴州市苏仙区王仙岭）

报名方式及要求：采取现场报名的方式。

请应聘者在湖南省人力资源和社会保障厅网站表格下载中心自行下载并如实填写《湖南省事业单位公开招聘人员报名表》，并提供个人简历、身份证、学历学位证、职称证书和有关材料原件及其复印件一式一份，直接到我校人事处报

名。

应届毕业生须在2014年7月30日之前取得学历和学位。

（三）资格审查

根据岗位招聘条件及要求对应聘人员进行资格审查。资格审查合格的，以电话或E-mail的方式通知参加考试。

（四）考试方法

1、开考比例

岗位应聘人数与岗位招聘人数比例原则上不低于3：1的比例。对于少数专业特殊或确实难以形成竞争的岗位，经报主管部门和政府人社部门同意后，可根据实际情况适当降低开考比例。应聘岗位要求为副教授及以上或博士的不设置开考比例。

2、考试方式

①应聘学科带头人、学术带头人岗位的采取直接考核的方式。

②应聘教师（实验）岗位：采取试讲和面试相结合的方式进行，按百分制计算综合成绩，其中试讲占综合成绩的60%，面试占综合成绩的40%。

试讲：通过资格审查的人员全部参加试讲，主要考核应聘人员专业知识水平和教学基本素质等。

面试：参加试讲人员全部参加面试，面试主要测评应聘者的综合分析能力、形象气质、语言表达等。

③应聘辅导员岗位：采取笔试、面试相结合的方式进行，按百分制计算综合成绩，其中笔试占综合成绩的50%，面试占综合成绩的50%。

笔试：通过资格条件审查的人员全部参加笔试，笔试主要内容为应聘岗位相关专业知识。

面试：根据应聘同一岗位笔试成绩排名先后，按1：3的比例确定面试人员。面试主要测评应聘人员的综合分析能力、形象气质、语言表达等。

3、体检与考察

根据应聘同一岗位综合成绩排名先后顺序，按岗位招聘数1：1的比例确定体检人选。体检参照公务员考录体检的程序和标准执行。体检合格者进入考察，主要考察其政治思想、道德品质、业务能力等情况。

六、公示

根据综合成绩、体检和考察结果，经招聘工作领导小组集体研究确定拟聘用人员，报省人力资源和社会保障厅审核，经审核合格的拟聘用人员名单在湖南省人力资源和社会保障厅网站公示7个工作日。

七、聘用与待遇

经公示无异议者，办理聘用手续，签订聘用合同。新聘本科毕业生试用期为1年，新聘硕士研究生试用期为6个月，新聘博士研究生试用期为3个月（试用期包括在聘用合同期内），试用期满，经考核不合格的解除聘用合同。

引进的高层次人才待遇请登录我校网站查询，其他被聘用的人员享受本单位同类人员同等待遇。

篇二：同事不喜欢你的三大信号

同事不喜欢你的三大信号

大多数人与同事相处的时间多过和家人在一起。研究发现，讨人喜欢远比工作能力、绩效对你事业发展的帮助更大。但怎么才能知道自己是讨人喜欢还是讨人厌呢？相信没人会直截了当地告诉你：“我讨厌你”，聪明人懂得解读他人的行为、管理自己的一言一行。以下是几个危险信号，如果遇到了，说明你不受人待见，让职场专家为你支招应对！

信号一：为什么你不知道这些事？

最近半年，对Ray所在的公司而言，是个多事之秋。先是受经济大势影响，导致产品不能准时交货；接着是销量大幅下降，导致销售骨干纷纷转投他家；再接着是执行副总与老板不和，带着一大批人出走。

当HR找Ray“谈心”时，他才知道部门一大半同事受原销售总监的电话邀请，先后去竞争对手公司喝下午茶、谈offer??当Ray表现出“一脸无知”状时，HR不免诧异道：“你到底是装傻还是真的被蒙在鼓里？??不会吧，你的人品难道差到这种地步。”

还真是，Ray就是那个“独乐乐”的人，部门同事都不愿意与他多说一句话，哪怕是一句不淡不咸的废话。

当你被所有的重大信息所屏蔽，始终处于“木知木觉”状态时，这表明同事已经烦你很久了。

补救法则：为你的嘴按上条拉链

在同事眼里，Ray是个聪明绝顶的人。在这个世界上，好像没有他不懂或不知道的事情；大伙儿在一起闲聊，他就像个挑错大师，不会放过一个细小的差错，而且还能说出典故，这让其他人感到没有面子或下不了台。

? 中国有句古语，“难得糊涂”。与人交往，有时就得揣着明白装糊涂，这是一种智慧，更是高情商的表现。

? 有些人并非故意，但下意识地希望引起别人的关注，他们喜欢“胜出”的感觉，常常在众人面前吹嘘别人认为不值一提的小事。如果你也是这样的人，建议你学会让出“舞台”的一部分，不妨做做听众或观众，让他人也有机会出出风头。

? Ray也有可能是个“叛逆者”，天生不喜欢被人控制、指导，喜欢和他人喋喋不休地争论，他们将别人的分享、指导和建议误解为对其智力和价值的挑战。如果你想在空荡荡的剧场里演独角戏，那就继续保持“恃才傲物”的行事风格；不然的话，请为你的嘴按上一条拉链吧！

信号二：谁都能对你大声吆喝

Steel是某专卖店的店长，除了他的手下或新来的员工，大多数人都不愿意与他好好说话，尤其是集团各部门经理、总监们。那天，他提交年度预算晚了一天，被集团新来的财务总监当众狠狠地骂了一通。

在上周的店务管理例会上，他站在会议室的窗边吸烟，当会议主持说“去会议室外抽烟时”，他赶紧把烟藏在身后，对着其他人大声嚷嚷：“谁在屋里抽烟??，谁谁的，出去抽！??”这时，总经理秘书对着Steel吆喝道，“说你呢，滚出去！”

如果谁都能对着你嚷嚷，只能说明你实在太不招人喜欢和尊重。

补救法则：遵守群体规范

要讨人喜欢，有一条原则必须遵守：认可群体规范。在很多企业内，真正发挥作用的是那些不成文的规定，它暗示了群体成员的哪些行为被认可，哪些行为不被鼓励。

? 作为团队成员之一，你需要通过直接观察或向其他人请教，来掌握这些不成文的潜规则。

? 一个人的职位可以是授予，但一个人的影响力、人格魅力是靠自己做出来的。当你的言行不为大多数人接纳的话，同事们可能将你驱逐出团队。比如，没人会和你一起午餐，团队活动时没人会叫上你，同事们就像躲避“流感”一样躲着你??

? 当你触犯了群体的底线，即使你搞掂了上司，也不意味着你能让其他人买你的账。Steel就是个例子，他善于趋炎附势，虽然他的上司帮其摆平了拿回扣的糗事，但知情者还是对他不屑一顾。这时，夹着尾巴做人、通过正面行为获得他人原谅才是正道！

信号三：遭遇到职场“冷暴力”

Rain是事业部总监，除了负责旗舰店的日常经营管理外，他还监管着江浙一带4家专卖店的营运。Rain是个“大嘴猴”，每次开会总免不了要提提之前在东家工作时如何受到器重，还常常当着众人的面数落现老板的种种不是，说到不开心时，忍不住甩起乌纱帽来：“要人没人，要资源没资源的，我才不要这个事业部总监的头衔！”

年底，Rain召开店长会议，要求手下提交下个年度的经营目标与预算报告，没想到话说完好一会儿竟然没人接话、回应，整个会议室陷入到可怕的静默中??

如果同事对于你的问话，不作反应；对于你的提议，无动于衷、置身事外时，这表明你遭遇到同事的“职场冷暴力”。

补救法则：让别人觉得很重要

研究发现，良好的工作关系可以提升工作满意度和工作热情，而且在工作中拥有好人缘的人往往对企业更忠诚。

? 总有些人喜欢抱怨，Rain就是这样一个人。Rain习惯对所有的人和事吹毛求疵，因此，当同事们意识到怎么做、如何努力都无法令其满意和认同时，不回应、不作为便是他们最好的选择。

? 每个人心里都藏着一个简单但有些奢侈的愿望，“请让我觉得自己很重要吧”。因此，Rain应对“冷暴力”的做法有：尝试学会看到他人的优点，并大声说出来；试图发现自己的不足，真心表达对同事的欣赏：“在某个点上，我还真不如你??”

? 没有一个人愿意和悲观、消极的人共事，而完美主义者多半是悲观者，因此，你要学会积极地看待问题，不妨这样对自己说：与其挑剔抱怨，不如大家一起动手！

篇三：遭遇最难就业年 2014国考成应届生新宠

遭遇最难就业年 2014国考成应届生新宠

2013年被称为“最难就业年”，承担着毕业即失业的压力，许多应届大学毕业生对未来产生了迷茫。有时候生活对你关上一扇门，必然会在别处为你敞开一扇窗，就看你能不能发现这扇通往成功的“窗”了。在这样的情况下，一些应届生将目光投向了公务员考试，这无疑是一个不错的选择。国家公务员考试的时间是每年11月下旬，秋季的这几个月是复习最为紧张和集中的阶段。刚毕业的大学生缺乏公务员考试的经验，现潇湘人才网提醒广大有志报考2014年国家公务员考试的应届生务必要对公务员考试的特点进行一番深入了解，为接下来几个月的复习开一个好头。

这里主要谈一谈行测，因为行测较之申论来说考查范围更广，复习需要科学的计划和更多的时间。

一、行测怎么考

国家公务员考试行测分为五个考查模块，分别是言语理解与表达、数量关系、判断推理、资料分析、常识判断。

言语理解与表达分选词填空和文段理解两种题型。要求能够根据已知语句查找主要信息及重要细节；正确理解语段中指定词句的含义；概括中心、主旨；推断作者态度、意图和隐含信息；准确、得体地遣词造句。

数量关系有数字推理和数学运算两种题型。国家公务员考试已经取消了数字推理题型，所以只会考查数学运算类题了。题目难度不会超过高中数学的范围，如工程问题、概率问题、浓度问题等都是常考的题型。对于某些常见题型，一定要掌握基本的解题思路，最好能会点技巧和速算。

判断推理考查的是逻辑判断和分析推理的能力。近几年的国家公务员考试都考了四种题型，分别是图形推理、定义判断、类比推理和逻辑判断。这部分题量很大，也是能拉开分数的重要题型。

资料分析主要考查应试者对各种形式的文字、表格、统计图的理解和分析能力。有时候给出的数据非常复杂，需要具备一定的计算能力。如(转载于:www.smhaida.com 海 达 范 文网:潇湘人才网)果能会一些速算技巧，将会使解题过程得到简化，并提高正确率。

常识判断所涉及的知识面十分广泛，上至天文下至地理，大到国内外大事，小到日常生活中的细枝末节。日常生活中具备相当的知识积累将使你在这个模块上占有优势。

二、为第一轮复习开个好头

好的开头是成功的一半。国家公务员考试的时间为11月底、12月初，所以到了8月到9月，大多数应试者都会进入行测第一轮复习的阶段，这个阶段的复习重点是夯实基础知识。在这个阶段，一定要准备一本适合的教材，为第一轮复习开一个好头，这点对初次参加公务员考试的应届生来说尤其重要。2014版国家公务员考试通用教材按照最新的国家公务员考试大纲编排，完全按照国家公务员考试行测的五个模块设置教材的章节，从内容到形式上都很适合用来进行夯实基础的复习。考生在使用的时候要认真阅读书中对每种题型提出的“解题思路分析”，消化吸收方法和技巧后研读例题，并结合提供的真题来训练和提高能力。每个人都要为自己的复习定下一个进度，按照进度每天坚持，将五个模块的知识点都梳理一遍。对于出题角度、典型题型，自己擅长什么、欠缺什么都做到心中有数。

2014版《国家公务员考试通用教材》所提供的增补资料包括考前冲刺密卷；模拟试卷；历年真题；国家公务员录用考试大纲分析、职位表分析；最新时政热点、申论热点、申论范文；备考指导、专项训练；国家公务员考试网在线复习资料下载、在线政策咨询服务。行测第一轮复习中会经常用到的是备考指导和专项训练。尤其是自己薄弱环节的针对性专项训练要多做，看练结合，才能有效提高。到考前一个多月的时候，考生一定要认真阅读增补资料提供的考试大纲和职位表分析，选择可能性较大的职位进行报考。第一轮复习的时间以一个半月到两个月为宜，到了10月中旬复习进入尾声时，可以做几套模拟试卷测试下自己，并以此做为制定第二轮复习计划的依据。

相信依照上述方法进行行测的第一轮复习，一定会给整个国家公务员考试的备考过程定下一个昂扬的基调。广大应届毕业生在前所未有的就业压力下，既然选择走上公考之路就要有决心、有毅力，这样才能在“最难就业年”实现成功绕行，走上为人民服务的公务员之路。

篇四：春节后职场：社会对90后新人裸辞褒贬不一

春节后职场：社会对90后新人裸辞褒贬不一

春节刚过，24岁的董嘉丽就提交了辞职报告，从北京一家文化创意公司辞职。“这份工作除了安逸，什么都学不到，我准备先出门旅游，回来再找份自己喜欢、又能提高能力的工作。”她说。

像董嘉丽一样，选择春节假期后“裸辞”的“90后”职场新人并不在少数。 所谓“裸辞”，就是还没找好下家就辞职。这个词语继“裸婚”后，也成为网络热词。据北京某猎头咨询公司人力资源顾问张女士表示，春节后不少公司的“裸辞”人数较年前有所增加，而且基本都是刚工作不久的年轻人。

23岁的许航去年本科毕业后，一直在重庆一家私企工作。他也在春节后“裸辞”了。许航说，工资待遇低、与同事相处不融洽等职场“雾霾”让他身心俱疲，最终萌生“裸辞”念头。

“不少职场新人在春节聚会时，看到同学、朋友的工作比自己好，心理失衡，加之过度自信把现职的不满成倍放大，于是节后便选择‘裸辞’。”河北惠达陶瓷集团时尚家居公司人力资源主管刘女士这样分析年轻人容易“裸辞”的原因。 据了解，待遇不好、职场氛围不佳、攀比心态、工作压力大、专业不对口或是不喜欢，是促使“90”后选择“裸辞”的主要原因。“裸辞”在中国社会引发的褒贬不一。

有人认为，“裸辞”的出现，未尝不是件好事。与其“在不喜欢的岗位上混日子”，倒不如“破釜沉舟，另辟蹊径”。

社会学家王开玉表示，“裸辞”现象增多，表明中国年轻人开始重视工作幸福感，而不只局限于工资多少、职位高低，这是社会的一种进步。

“现在年轻人胆子大，顾虑少，裸辞的很多。”合肥一家金属制品公司的招聘人员小何坦言，自己就是去年刚从江苏无锡“裸辞”回到老家合肥的，“这种现象主要在春节前后凸显，为此企业招聘时都会在实际需求人数基础上多招一些。”

不过也有不少人认为，裸辞并非都是理性行为，需谨慎对待。“裸辞”之后，一段时间内要处于待业状态，有人能迅速找到一份更适合自己的工作，而有人则要长期赋闲在家，依靠父母“救济”，成为“啃老族”。

“现在的年轻人对自身的能力与定位认识不清晰，缺乏科学的职业规划，眼高手低，认为只要跳槽就能找到更合适的合作。但‘裸辞’的成本并不是每个人都能负担的。”北京某猎头公司人力资源顾问张女士说。

人力资源专家认为，可以理解当下中国职场新一代的心态，毕竟“人挪活，树挪死”，但决不能盲目“裸辞”，更不能将之变成习惯。

四川省社会科学院社会学研究员胡光伟表示，“裸辞”具有很大风险，求职者必须慎重考虑。一个新人要真正了解一个行业至少需要两三年时间，频繁跳槽只会原地踏步。

“如果想调节情绪、逃避工作中遇到的难题，‘裸辞’并不可取，因为无论从事什么工作都会遇到困难，积极想办法化解难题才是最好的方法。”胡光伟强调。

篇五：职场18问,让你深度了解自己

职场18问，让你深度了解自己

能拥有自己的事业目标，真是一件值得恭喜的事。为了达成自己的目标，自然要选择一条合适的道路。解决了“要去哪里”的问题之后，自然面临的问题就是“该如何去”？这时候，你必须学会提问。18个经典的提问，帮助自己找到前进的道路。

好前途，是自己问出来的。

第一步，我们先来进行下可行性研究：

1、我想要成为的那类人，当初他们是怎么一步步成功的？

2、我可以到哪里、用什么样的方法，了解到他们真实的成长经历？

3、我可以找到哪几位我信赖的并且了解我的过来人，给我一些经验？

4、如果换做是某某人，他会怎么做呢？

5、有谁对这条路是持反对意见的？他们的意见是否有合理之处？

6、我的父母亲或者伴侣他们对我实现这样的目标持什么样的意见呢？他们理由是什么？

以上6个问题，是最初的可行性研究阶段，我们对自己的提问。这些问题可以帮助我们，较全面的了解我们的目标的可行性以及他人的实践经验。当然，也可能我们的事业目标是“前无古人”，或者不被大众所熟悉的，那么多听取一些我们信赖的过来人的意见，也同样会让我们有很多启发。家人的意见也是我们需要考虑的重要因素，因为家人对我们的事业的意见决定了我们在前进的路上，是

会得到他们的支持和鼓励，还是会遭受阻碍而困难重重。如果你的事业不被别人所认可，也不必泄气，把反对的意见当做是一种“功课”，因为，获得别人支持的能力，也是我们走向成功的必修课。

第二步，我们来挖掘走向成功的资源：

1、达成目标（解决问题）需要哪些资源（人脉、物资、财力、学历、资历、智慧等等）？

2、我目前拥有了哪些资源？

3、所需要的资源可以在哪里找到？如何得到？需要多长时间？

4、如果我必须得到帮助，我会想到谁？

5、如果利用优势或者是特长，我会怎么做？

6、如果必须选择一个开始的行动，我会做什么？

关于资源的6个提问，让我们开始逐渐清晰，我们该如何一步步积累资源、发挥优势、运筹帷幄，实现自己的目标。我们会如何利用自己的优势，走一条属于自己的独立无二的道路。

最后，不妨来个头脑风暴，激发你的无限潜能。

1、如果只给我三天的时间，实现目标，我会怎么办？

2、如果没有经济的限制和约束，我会用哪个方法实现目标（解决问题）？

3、如果我是微软的总裁（或者某个拥有权利和资源的人物），我会如何帮助自己实现这个目标？

4、如果我是玉皇大帝（打破所有的限制），我会怎么做？

5、如果我现在已经实现了目标，我会如何对后来者分享我的成功经验？

6、假设我已经实现了自己的目标，我对他人或者社会的贡献是什么？

以上的这几个提问，帮助我们打破束缚和限制，尽情的发挥潜能，去找到可以实现成功的道路，同时，让我们前进的道路变得充满意义和价值。

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