而今迈步从头越像章

篇一：而今迈步从头越

而今迈步从头越

兵团改革开放的30年，同样是一个厚重的年段。当回眸这一光辉历程的时候，我们发现，其间每一个折射着艰辛、奋斗与喜悦的历史画面，都值得我们珍视、纪念、思考，并激发我们以更加坚定的信心开拓未来。

第一个家庭农场成立

1978年中国改革开放大幕刚刚开启的时候，安徽省凤阳县小岗村诞生了“包产到户”的惊人创举。时隔5年，1983年的9月11日，农七师一三一团四连职工耿千里带领家族里的20人，创办起全兵团第一个家庭农场。这也是全国最早兴办的家庭农场。耿千里的这一举动，标志着兵团在国营农场改革之路上开始迈步。

其实，这5年间，兵团先后贯彻中央5个“一号文件”精神，借鉴农村改革经验，在农牧团场全面推行以兴办职工家庭农场为主体、发展职工庭院经济和开发性家庭农场为两翼的“一主两翼”家庭联产承包责任制。兵团党委要求农牧团场要解放思想，放宽政策，大胆改革，治穷致富，进一步完善联产承包责任制，发展专业户、重点户，力争使所有企业扭亏为盈。

就在耿千里的家庭农场创办后的半个月中，农七师职工郝国桥、陈宏欣和马述俊也纷纷建起了家庭农场。于是，农

七师专门召开了师、团、营、连四级干部会议，并给这4个最先“吃螃蟹”的家庭农场颁发了“家庭农场证书”。

渐渐放宽的政策，让一些职工变得头脑更灵活，胆子也大起来，一场以家庭联产承包责任制为主要内容的改革热潮在兵团种植业中推行开来。兵团的改革开放开始逐步跟上全国的步伐，这一年年底，兵团兴办家庭农场的数目达到1066个。

1984年夏季，兵团领导率各师领导、师政研室和兵团机关有关部门负责人，到北疆6个师17个农牧团场和40多个连队考察。大家发现，在农四师和农五师，由于政策放宽了，只要有“一口井、一片林、一片草、一群羊”，善于经营的职工当年就可以成为“万元户”。兵团领导十分激动，他们认为，只要政策对头了，就会出现无数个“万元户”，带动垦区富起来。

这一年，作为兵团国营农场联产承包责任制改革的代表人物，耿千里赴北京参加了国庆35周年观礼活动。这时候，距离他的家庭农场创办正好一年，全兵团已创办起4817个家庭农场。家庭农场农业总产值9922万元，生产经营总收入9849万元。

还是在这一年，兵团党委决定给每户职工划分1至1.5亩自用地和宅基地，鼓励职工发展家庭种植、养殖和加工副业，扶持职工勤劳致富。当年，全兵团为30多万户职工家庭划分了“两用地”，庭院经济总收入超过1亿元。1984年，兵团工农业总产值、农产品产量和缴售量增长比例超过了以

往任何一年；职均增收近百元。

可以说，“一主两翼”的改革，冲破了团场传统的计划管理体制，改变了长期以来全民所有制一统天下、高度集中的行政管理方式，解决了职工吃团场“大锅饭”的问题。改革使劳动者和生产资料直接结合，职工报酬与劳动成果直接挂钩，为职工开辟新的生产门路、自主经营、勤劳致富提供了条件。

“奋起二次创业 再创兵团辉煌”

有一句铿锵有力的口号，至今还回响在兵团人的耳边———“奋起二次创业，再造兵团辉煌”。这是1993年11月兵团党委召开农牧团场工作会议，时任兵团司令员的金云辉代表兵团党委向百万职工发出的号召。这一口号的提出，曾经极大地鼓舞了兵团职工振兴兵团的信心，成为大家“奔小康”的强大精神动力。

我们知道，兵团发展史上曾经有过辉煌，特别是五六十年代，兵团在亘古荒原上进行大规模的农业开发，农、林、牧、渔全面发展，工、交、商、建、服综合经营，国民经济曾经连续13年平均以近20%的速度高速发展，奠定了新疆和兵团大农业、现代工业的基础，为新疆的经济发展和社会进步作出了重要贡献。但是进入“七五”后期“八五”前期，兵团负担加重，经济体制改革和发展中的一些深层次矛盾和问题日益显露出来，经济发展后劲不足，兵团的凝聚力大大减弱。

1992年，邓小平同志南巡讲话和党的十四大提出了建立

社会主义市场经济新体制的目标，使兵团改革与发展环境大大宽松。为了适应计划经济向市场经济转轨的历史要求，巩固和发展兵团，更好地担负起屯垦戍边的使命，兵团党委提出了“奋起二次创业，再造兵团辉煌”的号召，这是五六十年代“一次创业”的继续和发展，标志着兵团最终摆脱传统计划经济体制束缚，由过去放权让利的政策调整，转入到建立社会主义市场经济体制的制度创新。这是兵团改革开放道路上一次新的起点、新的阶段。

“百花村”上市

1996年6月26日，上海证券交易所股票交易大屏幕上，出现了一个新的股票代码“600721”，这支新股票就是兵团第一家上市企业新疆百花村股份有限公司发行的。兵团在推行农牧团场改革的同时，从未停止过对国有企业改革的探索。“百花村”的上市，开创了兵团国有企业进行股份制改造、公开发行股票的先河，标志着兵团企业要在更广的资本市场和更大的产业空间寻求发展。

继“百花村”上市以后，新天国际、新农开发、冠农果茸、天富热电、青松建化、新疆天业等一批企业纷纷挂牌上市。目前，新疆29家上市公司中，兵团控股的上市公司已有13家，募集资金45亿元。上市公司成为兵团发展新型工业化和农业产业化的中坚力量，有力地推动了兵团经济的快速发展，兵团人不断书写着新的历史。

“发展壮大兵团 致富职工群众”

随着改革开放的不断深化，市场经济大潮席卷中国大

地，沿海地区早已摆脱姓“资”姓“社”的争论，成为驾驭市场的弄潮儿。遗憾的是，中国西部滞后了，兵团也黯淡了昔日的辉煌。

长期以来，国有企业办社会，包袱多、负担重、产业布局分散、战线长、流通渠道不畅、缺乏经济调节手段和“造血”功能不强等问题制约着兵团的发展。“九五”期间，兵团平均增长速度只有8.7%,不仅低于全国，还低于新疆维吾尔自治区。1999年，兵团在新疆的GDP份额仅占七分之一。 几年前，一位国内知名经济学家到兵团讲学时曾指出：如果不加紧改革，若干年后兵团将很有可能成为市场经济汪洋大海中的一座孤岛。

兵团人震撼了。绝不能用兵团体制的特殊性代替市场经济的普遍性，只有不断解放思想，更新观念，摆脱“大计划”经济的困扰，才能发挥兵团组织化程度高、集中力量办大事的优势。

那时，西部大开发的号角已经吹响。在距离２０００年还剩最后3天的时候，兵团党委召开了四届八次全委（扩大）会议，酝酿多年的“十五”规划出台，兵团党委提出了“发展壮大兵团，致富职工群众”的奋斗目标，掀起了兵团新一轮改革开放的巨浪。

这次会议，对兵团的发展、改革作出了一系列重大部署；“十五”规划，展现了兵团跨世纪的宏伟蓝图———

调优调高农业，走高效农业的路子；做大做强工业，走新型工业化的路子；拓宽搞活服务业型。在对外开放上，紧

篇二：而今迈步从头越

而今迈步从头越

夕阳红，往事峥嵘岁月愁。岁月愁，雁惊声碎，狮吼声洪。雄关漫道真如铁，而今迈步从头越。从头越，碧空如海，宇宙如莹！

--题记

如果说初中生活是人生的家园过渡期，那么我想说高中生活是人生的试炼期。如果说高一我过得很无奈，那么高二我想过的充实些；如果高二我过得很匆匆，那么高三我一定要过的更充实；如果说高三我过得很充实，那么我将会收获成功和人生的一次宝贵的经历。当岁月的魔爪无情地抽噬我的生命，当失败的阴影再一次笼罩我的论坛心头，我依旧固执地抚平岁月的波澜，在苍茫的大地上写下：从头再来。我坚信黎明会降临，我知道：青春不言失败，我要把理想与信念注入笔杆，在青春的天空挥笔写下：从头越！

而今迈步从头越，而今年华正流逝，而今悔恨亦不晚。而今的你，而今的我。都需迈步从头越。

曾几何时，我迷失在青春，当我找回自我品味时，才发现一切都已过去；曾几何时，我徘徊在人生的十字路口，当我幡然醒悟时，才发现自己追求的是一个错误的目标；曾几何时，我遭遇了失败，而今迈步从头越时，才明白失败其实就是成功的开始。

走路，很简单，每个人从出生起，首先要学会的就是走it路。可是，每个人的人生路却并不好走，人生路是靠自己一步一步走出来的。回顾自己所走过的人生道路，关键的就只有几步。人生最大的痛苦不是失去，而是当你走在路途回首杂谈时却发现自己所走过的是一条错误的路。人类最大的一个相同之处就是每个人都可以选择自己要走的路，但当你发现自己所走过的是一条错误的道路时，不要忧郁，忧郁的贴吧日子里需要镇静。而今迈步从头越，轻装上阵亦不晚。

伟大领袖毛泽东在《忆秦娥′娄山关》这首诗里写道：雄关漫道真如铁，而今迈步从头越。毛泽东用而今迈步从头越的勇气，给新中国带来了一丝曙光；邓小平面对百废待兴的中国，用而今迈步从头越的勇气解决了中国历史上遗留下来一些品味生活问题，给新中国带来了一个辉煌的明天。

又是一个夕阳红，往事峥嵘岁月愁。岁月愁，雁惊声碎，狮吼声洪。雄关漫道真如铁，而今迈步从头越。从头越，碧空如海，宇宙如莹。那是一个艳阳照，心酸往事跃心头。跃心头，燕叫声亮，犬吠声厉；它是一个朝阳照，信心满满迎挑战。迎挑战，鹊叫声喜，狼鸣声凄。

这是一个夏天，我雄纠纠，气昂昂，信心满满进sns网站考场，不怕风，不怕雨，只为目标拼自己。回想这一路来的风雨，我感触最深的就只有两个字：坚持！既然走过了风，又何必在乎雨，怀着而今迈步从头越的勇气去迎接明天！

篇三：而今迈步从头越

而今迈步从头越

2013年，对于珠宝行业来说，是风起云涌而又跌宕起伏的一年。2013年，珠宝行业经历了消费大众对“千足金”质量诚信危机、见证了近几年罕见的金价持续下跌行情，迎接了黄金抢购风潮。这一系列的考验，对于珠宝企业来说，既是挑战，也是机遇。金价持续下跌引发了短期的黄金抢购风潮，使得珠宝企业黄金产量和销售量巨幅增长，市场火爆高峰期时，黄金展厅货品，几乎被一抢而空，零售商每日在展厅排队取货，供不应求。应对黄金抢购风潮，深圳市意大隆珠宝有限公司及时采取了有效措施，一方面，公司组织员工加班加点赶制货品，另一方面，公司仍然坚持着对每一件产品品质的追求，严格把关每一件产品质量，认真负责对待每一处工艺细节。雄厚的生产实力，周到的品牌服务，良好的品质保障，让意大隆在这场黄金抢购风潮中赢得了众多零售商客户们一致的称赞。

然而，类似这种由金价涨跌引起的黄金抢购风潮毕竟只是珠宝行业发展过程中的一种短时间的现象，长远的珠宝行业发展，仍然需要良性平稳的消费潮流。而对于意大隆公司这类珠宝加工制造企业来说，能否在长远的珠宝消费潮流中阔步发展，关键还是要取决于企业的核心竞争力。

在过去的一年里，意大隆公司无论是针对素金产品还是针对镶嵌产品，对产品的市场细分定位的挖掘、工艺品质提升以及研发设计都加大了力度，使得各类产品更加适应市场需求，销量也有了明显增长。2013年深圳市意大隆珠宝首饰有限公司黄金产量与销售量较2012年翻了近3倍，铂金产量与销售量较2012年提升了35%.

近几年来，通过对铂金产品市场细分化的挖掘，意大隆公司铂金产品市场取得了良性快速的发展，铂金产量和销售量逐年增长。2007年，意大隆公司在业内率先推出80c时尚铂金新概念，准确的瞄准80后主流消费群体，以其个性时尚的特性，激发了新生代对铂金饰品的消费热情，发掘出了未来铂金首饰市场的广阔前景。2012年，面对一直以来都是以女性为中心的珠宝首饰市场，意大隆公司率先推出《尊尚》男士铂金系列，并将其主要定位为男士高端市场。“尊尚”的概念一经提出，立即在市场上强烈反响，不仅为珠宝行业开拓了一篇新的市场，也得到了业内同行的广泛认可和争相效仿。2013年，公司继续推出了《尊尚Ⅱ》男士铂金系列，研发设计出了更多的精品款式，产品进行了优化升级，工艺更加精益求精，市场也得到了进一步的拓展。

2013年9月深圳国际珠宝展期间，由意大隆公司经过多年潜心研发、业内首创的高新技术新材料硬铂金新品震撼推出。硬铂金产品在光泽度、强度、硬度、耐磨性、耐腐蚀性、延展性比普通铂金更具优势。尤其是在硬度方面，超过普通铂金硬度的三倍。硬铂金一经推出，便受到了业内的广泛关注，国际铂金协会首席执行官高伟政在展会第一天便亲临意大隆展馆了解硬铂金产品的技术和工艺。硬铂金的诞生是铂金市场细分化的重要标志，是铂金步入高档市场的里程碑。

除了对铂金产品市场的细分化调整，公司还大量引进了国外先进生产设备和新型生产技术，对铂金产品的生产技术和工艺品质进行了跨越式提升。自2010年起，意大隆公司相继推出了《红地毯》铂金时尚婚庆系列、《红地毯Ⅱ》铂金情侣对戒系列、《爱牵引》精品铂金对戒系列、《爱你一生》精品铂金对戒系列，受到市场的强烈反响。几年来，意大隆公司始终围绕市场与时俱进，无论是工厂设备与技术，还是公司规模，无论是产品的主题概念，还是产品的工艺特色，一直都是居于业内领先地位，并得到了越来越多的业内同行的跟随与争相效仿。而意大隆铂金情侣对戒也一直以款式变化丰富、价格层次多样、月度更新速度快、产品寓意贴近广大消费群体喜好等特点而深入人心，在珠宝行业内甚至被称为“铂金对戒专业户”。2013年，公司继续加大了铂金内弧条戒的研发生产力度，生产的铂金内弧条戒产品更加规整，款式时尚，工艺更加精良，品质更加稳定。圆润的弧度设计，能贴合佩戴者的手指肌肤，令戒指更有质感和舒适度，因此受到了广大消费者们和零售商们的喜爱。

随着公司的迅速发展， 2009年，工厂增开了黄金生产线。公司不断对传统文化黄金进行升级，精心打造了“红袖”文化黄金。2013年，针对黄金消费高端市场，公司建立了黄金精品生产车间，专属打造精品黄金产品，并且在市场上取得了突破性的发展。针对黄金产品款式风格，公司推出大量简约时尚风格款式及时尚文化黄金，时尚精美的拉丝工艺，满足了越来越多的现代年轻时尚消费者的需求。此外，公司引进大量高端技术人才和国外高新生产加工技术，使得公司黄金产品工艺有了明显提升，品质有了有力保障，这也是意大隆公司能够在黄金消费市场取得斐然成绩的重要因素。

而在金镶玉方面，自2012年9月深圳国际珠宝展上首次推出了“润?古玉”古典时尚金镶玉产品起，意大隆公司先后推出【润?古玉】子系列产品【石全石美】、【润彩】等系列产品，赢得了业内和消费者的强烈反响。2013年9月，意大隆公司推出了【润?古玉之润彩】系列金镶玉。工艺方面，该系列采用的是意大隆公司双面全包镶专利技术，使得镶嵌质量更加精良，产品工艺更加精致；款式方面，该系列在首款【润?古玉】金镶玉系列的基础上，推出了戒指、套链、吊坠、吊牌等多种款式；材质方面，除了将18K金与主石和田玉镶嵌外，该系列还采用红碧玺、钻石、墨玉等进行搭配，使得整个系列既有古玉之温润，又有宝石之斑斓。意大隆【润·古玉】品牌金镶玉不仅让意大隆公司金镶玉迅速享誉行业内外，也让“润?古玉”和“古典时尚”成为了意大隆公司品牌的标志性符号。

经过多年艰苦创业，意大隆公司已经成为了一家拥有独立研发、生产、营销体系的大型珠宝企业。近两年，公司拥有的客户群体逐步扩大，各客户之间都有着自己的独立的特点。因此，一方面，公司针对不同的客户规模情况，建立起了完整的客户资料档案；另一方面，继续逐步深化与零售商之间的“一对一”营销服务，根据各零售商的品牌特点，利用不同季节和不同节假日，设计和策划符合各品牌差异化的产品，从源头上保证产品

的适销对路，在产品特质和个性上满足各类客户需求。

未来的珠宝市场瞬息万变，机遇和挑战并存。未来的珠宝市场必将是一个多元细分化市场，意大隆也将继续沿着多元细分化路线加快发展。2014年，应对市场需求，公司将在生产规模和研发设计方面进一步加大力度。

工厂将在原有的两家黄金厂的基础上，扩建第三家黄金厂，铂金工厂也将扩充多条生产线，以提高黄金、铂金产品的生产量；金镶玉方面，公司将在和田玉镶嵌的基础上，进军新的镶嵌品种领域，镶嵌工厂的进一步扩充也势在必行。此外，在工厂生产规模扩充的同时，新型技术和高新人才的引进仍然是公司快速发展过程中不可或缺的项目。在给予公司现有高新技术人才以优越的发展空间的同时，公司还将继续引进新型技术，大量引进和培育高端技术人才。而面对未来的产品研发设计领域，公司将继续从产品的款式设计和工艺制造着手，推出更多适销款式，在引领市场潮流的同时，着眼未来，超越自我，以更新更优的产品去满足更多的市场需求。

雄关漫道真如铁，而今迈步从头越。对于未来的发展蓝图，意大隆人有着更为广阔的思考。我们相信，意大隆公司将以更加辉煌的姿态站立在发展的制高点上，意大隆人对未来的发展充满信心??

篇四：而今迈步从头越

而今迈步从头越

作者：雷海

来源：《水运管理》2013年第05期

1 海仲委上海分会发展概况

经过一年半的筹建，中国海事仲裁委员会（海仲委）上海分会于2003年1月7日在上海正式挂牌设立，这是海仲委逾50年历史的一个重要节点。海仲委上海分会的设立是为了响应中央在21世纪初对上海提出的建设国际经济、国际贸易、国际金融和国际航运四个中心的国家战略，也是落实国务院2009年批复建设上海“两个中心”的要求，同时符合海事仲裁发展的客观规律。

海仲委上海分会依托上海“两个中心”建设，根据市场需求，依靠当地政府支持，面向航运及其上下产业链企业，树立客户为先、服务为本、便民为先、讲求效率、把握公平公正的宗旨，取得了有目共睹的成绩。截至目前受案量达320件，标的额达人民币42.98亿元，占全国海仲委受案量逾70%，使上海成为仅次于伦敦的世界第二大仲裁地。

海仲委上海分会之所以发展迅速，笔者认为，这是实干兴邦的结果。海仲委上海分会为实现中国海仲在世界占有一席之地的“中国梦”，做了以下工作。

（1）抓基础，促发展。为更好地适应我国航运业飞速发展和上海“两个中心”软环境建设的要求，海仲委上海分会配合海仲委做好仲裁规则的修订工作。标准造船合同及其他系列“上海格式”船运合同相继出台，是航运界基础法律工作重构的重要环节，是在国际航运市场游戏规则中争取话语权和定价权的重要手段，也是方便港航和造船等企业经营的重要举措。

（2）抓市场，促服务。海仲委在20世纪五六十年代年受案量最多仅10个，到21世纪初每年不足20个案例，由此海仲委逐渐淡出航运从业人员的视野，企业发生争议一般只能求助于海事法院或地方仲裁机构。海仲委上海分会设立之后，树立“客户需要就是海仲委上海分会第一需要”的宗旨，采取走出去的方式，到航运、物流、造船、渔业等第一线去，上门服务，闯出了一片新天地。海仲委上海分会引入新的机制和操作模式，搭建由航运业专家和法律专家相结合的仲裁庭内部新组织模块，通过积聚效应，提高办案质量。同时在海仲委领导下，积极建立覆盖全国的仲裁营运网络，使上海海事仲裁再次走进航运、造船、物流等行业的每个角落。

（3）抓特色，拓平台。海仲委上海分会以公平、公正、办案效率高为特色，依托其管辖下仲裁员众多、办案水平较高、涉及面广等优势，不断策划和推出新的特色服务，向造船、船舶交易、船员劳务等方面拓展，近年来开始涉足航运金融业务，包括融资贷款、融资租赁，发行债券、基金和IPO，船舶保险、保赔等。

（4）抓素质，提质量。一方面，海仲委上海分会抓好案件程序管理工作，除协助仲裁庭独立公正裁决外，还组建专家委员对重大和有争议的案例组织专题研讨，群策群力，发挥集体智慧，确保裁案质量，并对海仲委的发展献计献策，这也是其有别于伦敦仲裁的特色之一。海仲委上海分会设立10年以来，受案300余例，未发生一件请求人要求复审事件。另一方面，抓好仲裁员素质的提高，一支优秀的队伍是海事仲裁生生不息的根本保障。通过与律师协会、航海学会等单位举办联谊会、海仲沙龙等活动，与法院、海事局、港航管理局等机构建立起长期联络机制，共同探讨航运界及相关产业发生的热点、难点问题，相互交流，以提高仲裁员业务素质，并专门组织以保持职业操守为题的仲裁员培训班。同时，建立回避制度、年度考核和换届吐故纳新等一系列机制，以保持海事仲裁队伍的纯洁性和生命力。

（5）抓合作，提水平。海仲委上海分会积极组织仲裁员、法官、律师、港航企业法务人员等参加国际海事仲裁员大会，并成功申办将于2015年春在上海举行的第十九届大会。此举引起各国代表对中国海事仲裁迅速发展的极大关注，国际社会对海事仲裁与海事调解相结合的模式给予了积极评价，同时促进了中国与国际海事仲裁机构的良好合作。2011年，与CMAC合作的标准造船合同在上海出台，这是世界最大船舶所有人组织与中国海仲委合作的产物。此举是世界船东协会开始认真考虑中国造船企业切身利益、尤其是法律保障方面的一次成功尝试，为提升我国作为航运大国在国际上的话语权和定价权起到了积极作用，为我国航运业和造船业的发展赢得了重要契机。

海仲委上海分会通过10年孜孜不倦的努力，与境内外广泛合作，与法院开展诉调对接业务，与海事局及海洋渔业指挥中心建立专业调解机制，与香港海员工会开展解决船员劳务争议等特色合作服务，拓展诉、裁、调三种法律渠道合作空间，提高了在法律市场上的占有率，同时提高了海仲委上海分会创业水平及海事仲裁员自身业务水平。但是，与伦敦海事仲裁一年受案达千余例相比，海仲委上海分会不足其百分之一，差距巨大。目前，尚有许多市场需开发，许多难题待破解，海仲委上海分会必须在这种复杂的环境中走向新的10年，“再出发”的动员令就是在这样的时代背景中发出的。

2 海仲委上海分会第二次 创业路线

2.1 充分发挥海仲优势

在总结过去10年初见成效的基础上，充分发挥海仲优势，做到抓基础建设不停顿、为客户服务不止步、多元化开创不断线。

以市场为导向，以大物流为主线，以建设海洋大国、贸易大国为抓手，更好地发挥市场配置资源的作用。按国务院有关要求，依托上海市地方政府的支持，依据上海国际航运中心、国际金融中心的实际，进一步解放思想，抓住重大机遇，把握中国海事仲裁改革的方向、内涵和实质。改变过去计划经济时期的陈旧理念，树立起“客户第一”的新理念，服务上门，搭建新平台，为客户提供全方位法律服务，开拓海事仲裁市场，在全球海事仲裁界亮出“中国牌”，为圆海事仲裁界的“中国梦”作出应有贡献。

（1）平实 在总结贸易仲裁经验的基础上，加强与地方政府沟通，听取地方诉求，化解矛盾、简政放权，改变一放就乱、一统就死的局面。

（2）务实 认真落实国务院“两个中心”建设的要求，为国家海洋经济发展大势服务，为客户服务。

（3）真实 从实际出发，了解海仲委上海分会与贸易仲裁分会之间的根本区别。无论是办案质量还是涉及广度，海仲委上海分会都合理把握，依托地方加大开拓市场的力度，积累了宝贵经验。经办案子从10年前上海分会每年1个、全海仲委每年15～16个，发展到2012年上海分会每年50～60个、全海仲委每年80～90个。未来10年，海仲委上海分会将努力争取年受案量达到3位数。

（4）求实 在调查研究基础上，不搞“一刀切”。直面问题，从实际出发，不回避矛盾，坚持讲真话、说实情、敢负责的求实态度。

2.2 稳中求进，创新驱动

海事仲裁的发展空间是无限的。海仲委上海分会在新的10年里应以更大的政治勇气和智慧，加强横向产业链之间的多方位合作，互动发展，深入做好市场开拓及“上海格式”合同编写和推广工作；化解企业及百姓的隐忧和争议，为航运金融、保险业等保驾护航；提升海事仲裁法律服务的自觉性、重要性，使自身服务适应上海“两个中心”建设发展的需要。

（1）区域性市场拓展 以上海及长江三角洲港口群为核心，以港航合作为模式，向以长江中下游为主干线、以上海南北沿海为两翼的“弓与箭”市场范围拓展。

（2）内涵性市场拓展 在常见的船舶碰撞、货损货差、搁浅、触礁、租约、救助、打捞、造船、修船等仲裁基础上，逐步向海洋工程、海洋污染与清污、船舶保险与保赔、船舶贷款、融资租赁、债券与基金、航运企业上市和证券发行等方面延伸。

（3）全过程、全方位法律服务市场拓展 除常规的海事、海商、租船、保险法律服务外，加强船舶登记、公证、公估、共损理算等事后法律服务，并提供融资、保险、航运前期营运风险评估、法律风险评估与预控等服务，以及各种航运合同格式制定、修改和跟踪等事前法律服务。

2.3 树立“以民为本”办案理念

修改收费规定，向海员等劳务人员弱势群体适度减免收费并提供良好的法律服务。以事实为依据，以法律为准绳，提倡向弱势群体倾斜，承担为百姓办实事、解忧排难的职责，充分体现中国海事仲裁“以民为本”的特色以及社会主义法治社会的优越性。

2.4 参与国际竞争

海仲委要发展应拓宽国际视野，除了与伦敦、香港、新加坡等世界航运中心合作办案、定期交流外，应向他国学习，积极参与国际竞争，努力提高我国海事仲裁在国际海事仲裁界的地位。

2.5 充分发挥上海“两个中心”优势

抓住2015年在上海举行国际海事仲裁员大会的契机，向同行学习，找出差距，扬长避短，发挥上海“两个中心”的优势。

2.6 提升海仲委形象

着力于海事仲裁的职能整合，解放思想，简政放权，转变观念，逐渐把海仲中心从北京转移到上海。这是国际航运市场发展的需求，也是国际海仲市场的需求。应不断提高海事仲裁的工作效率和办案效率，提升海仲委形象和声誉。

2.7 做好海事仲裁员培训工作

人才和素质是海事仲裁能否发展的生命线，应鼓励社会精英不断加入海事仲裁队伍，建设服务性海事仲裁；继续做好海事仲裁队伍培训工作，加强仲裁员年度考核、吐故纳新等工作，提高仲裁员业务水平、办案水平和道德操守，建立一支清正、廉洁、高素质的海事仲裁员队伍。

2.8 将海仲委上海分会建成中国海事仲裁 中心和亚太海事仲裁中心

当前，我国海事仲裁尚有许多不完善的地方，许多问题需要在深化改革过程中予以解决。海仲委要想得到海事、航运、造船、渔业、金融等行业的理解，更需要主动积极地介绍、阐释海事仲裁工作，尤其要以一种平和的心态和平常的语言传递海事仲裁信息。

海仲委上海分会继续按照最高院要求，在上海高院支持下，开展海事仲裁特色法律服务，积极与上海海?a href="http://www.zw2.cn/zhuanti/guanyuluzuowen/" target="_blank" class="keylink">路ㄔ鹤龊盟叩鞫越庸ぷ鳎胛浜骸⑶嗟骸⒛ā⑾妹诺群Ｊ路ㄔ汉献鳎粗泄Ｊ轮俨眯履Ｊ健?/p>

在与中国渔政合作基础上，以东海渔政合作为模式，在农业部领导下，向南海、黄海、渤海等渔政服务领域延伸，办好渔业争议调解中心；在中国海事局支持下及在中国海事争议调解中心的基础上，着手准备与货主协会、货代协会合作，建立物流争议调解中心，展现“中国调解”新特色。

3 建 议

（1）在总结海仲委上海分会工作的基础上，对整个海事仲裁业态转型发展作出总体部署。同时，要转变海仲委在发展中的强势地位，增强航运市场在资源配置中的主导地位。目

前，海事仲裁市场作用较弱，海仲委控制、配置、制约海事仲裁资源的作用过强。而一旦外部环境发生变化，海仲委转型发展将很难有重大突破。因此，应转变市场在我国海事仲裁资源配置中的作用，努力使我国海事仲裁更具有市场竞争力，尤其是国际竞争力。

（2）海仲委应解决好对微观法律事务管得过多、过细的问题，下大决心，重点向市场放权、向分会放权、向社会放权。以市场为导向，切实解决海仲委越位、缺位和不到位问题。根据海事仲裁特点，提高办事效率和质量，给市场松绑，给企业吃“定心丸”，给各分会更大的发展空间。

（3）海事仲裁要发展，应牢牢依靠地方政府，及时与地方政府沟通，充分发挥浦东、舟山、深圳前湾等我国沿海四大重点开发区中3个开发区先行先试的政策优势，为当地经济、贸易、金融和航运服务。

（4）要向基层分会放权，分清贸仲分会与海仲分会之间的区别，认真总结贸仲经验教训，强化基层分会职能，逐步加大各分会法制管理权限。

（5）修改海事仲裁条款，在认真调查研究基础上，充分听取基层单位及第一线员工、专家的意见，以方便客户及服务我国经济发展为原则。

（6）除常规的海事、海商、造船仲裁要做大、做出品牌外，应通过顶层设计，在航运金融、海上工程、大物流、海上清污减排等海事仲裁新领域有所拓展。

（7）学习新加坡和香港的经验，在仲裁立案、采取灵活收费手段等方面为船员等弱势群体服务，提高海(转 载于:wWw.SmHaIDA.cOM 海达 范文 网:而今迈步从头越像章)事仲裁的公信力，体现国家以民生为本、执政为民的理念。

（作者系中远集团原副总裁，中国海事仲裁委员会委员、仲裁员专家组成员，上海科协咨询中心专家）

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