广电网络

篇一：广电网络竞聘演讲稿范文

广电网络竞聘演讲稿范文

尊敬的公司各位领导、各位同事、女士们：

首先让我借今天这个好机会，向各位拜个晚年，祝大家工作顺利，虎年吉祥，家庭幸福！

我广电网络公司为了事业发展兴旺，作出了第一轮全体员工竟聘上岗实施方案，我非常理解和支持。我作为一名老广电工作者，虽年岁多长几岁，但还正直身强力壮、精力兴旺时期，还有一颗执着的工作热情和火热的心，积极响应这一号召，勇敢地站出来，让领导和同志们挑选，为我市广电网络建设贡献余热。

一．竟聘岗位及条件：

我竟聘的岗位是：工程技术部经理。其条件有三点：

1. 对基层工作熟悉。我生在农村，成长在基层，我在乡镇机关广

电站工作17年。有丰富的农村工作经验和组织协调能力，对乡镇站人员关系比较好，并且熟悉农村生活环境。同时与乡、村干部、群众接触多，有相应的沟通和人际交际方法，并非常了解农村网络结构现状，对今后农村广电网络建设有良好的基础。我1997年调市广电局后，先后在农村微波工程部、事业科、城网部、农网部、播出部和公司工程技术部任副职，对各部门工作业务比较熟悉，可说是得心应手。

2．业务技术精良。我通过不断努力工作，认真学习钻研，使自己对广电业务技术熟悉程度比较全面，从卫星接收天线到机房设备再到光（电）缆干线路，能独立掌握广电网络光（电）链路的设计、计算、设备安装及维修，电脑绘图、制表，光缆熔接及各类故障处理等技术。在工作中不断学习、实践和总结经验，先后在国家级及省刊物上发表技术文 论文五篇，2006年获得国家管理科学研究院颁发的“科学创新贡献一等奖”和优秀论文奖。

3.有带头吃苦积极肯干精神。我生长在农村，是农民的儿子。在工作中任劳任怨，兢兢业业，无怨无愧，吃苦在前，享乐在后。什么样的苦活、重活、脏活那难倒过我，什么样的严冬酷署我低过头，因为我有一付健康的身驱，有一双劳动人民的手，有一个直爽的性格，有一股带头吃苦的精神和旺盛的战斗力。我一生从事广电事业工作，并立志要把有限的生命投入到为广电网络建设添砖加瓦，闪亮发光之中。

二、想法、做法和打算：

如果我能竟聘上工程技术部经理的话，我保证做到：

1．搞好公司网络建设发展长远规划，提出公司年度建设方案，建立完善公司各类技术资料档案，整理收集工程建设图纸，分名别类及时归档，当好公司领导的技术参谋。

2.加大业务学习和技术培训的力度，采取走出去，请进来的办法，组织引导公司员工定

期与不定期进行学习培训，学习数字电视业务知识和数据业务动手操作能力，组织技术骨干进行技能比武。树立良好的学习氛围，推进互帮互学，创造一个良好工作学习环境，努力提高全体员工的业务素质，打造一支素质高，纪律严、技术精的广电网络队伍。

3.强化工程建设管理意识，实现规范化管理模式，推动广电网络发展壮大，严格工程施工监督，注重工程质量。从网络设计着手，从施工建设着眼，把好新建、抢修、改建等工程方案审批关和工程验收关，狠抓工程成本核算、工程器材领用和网络建设质量关，厉行节约，杜绝浪费。

4.遵守公司各项规章规制度，完成公司下达的各项指标任务。维护好机房设备，杜绝大小责任事故，确保机房播出万无一失。加强部门内部管理，健全部门内各项管理制度。严明部门内岗位纪律，做到人员既分工明确，责任到个人，又相互协作的办事作风，为基层和用户提供更多更好的服务。搞好部门内部团结，树立敬岗爱业风尚，创优质服务部门。加强部门之间的沟通协作，创建良好的和谐工作环境，维护公司整体形象和利益。

各位领导、各位同事、女士们：以上是我的发言，也是我的想法和许下的诺言，我将身先士卒沉下去，认认真真，扎扎实实，戒骄戒躁，尽心尽责，埋头工作，为广电网络建设再创造新的辉煌。

如果我没被竟聘上工程技术部经理岗位，说明我还有一定的差距。我决心努力学习，积极工作，服从公司安排，象雷锋同志那样

篇二：广电网络与其他运营商的网络对比

广电网络与其他运营商的网络对比

目前广西广电网络使用的组网方式为CMTS+CM，优势是：

1． 依照DOCSIS标准，技术成熟，标准化程度高；CMTS与CM各厂商产品可以

互换，成本也呈下降趋势；

2． 投资可以逐步加大，分期建设，可以跟随用户数量的增加而逐步增加CMTS的

台数；

3． 可扩展性好。先按4-8个光站回传信号混合后进入CMTS一个上行端口，后期

根据用户数量的增加，可以逐步降低，直至1个光站进入一个上行端口。另外DOCSIS 3.0标准已经发布，可以将多个上行端口进行捆绑；

4． 覆盖面广。针对用户较少的片区，一块板卡可以一个端口接入多个光站，覆盖

较大区域；大面积覆盖低开通率情况下成本较低；

5． 施工难度较小，基本上符合以前单向网络的施工习惯；入户仅仅一根电缆，取

电点少（仅光站），网络结构简单，仅需要维护一张有线网络；

6． 能够充分发挥有线电视同轴电缆高带宽的优势（5－860MHz）,这也是有线电视

网络不同于电信网络的本质差异。

劣势是：

1．

2．

3． 对网络的工艺要求高，否则回传噪声将严重影响网络稳定性； 因为共享带宽方式，随着用户数量的增加，每用户可利用带宽急剧下降； 随着双向用户数量的增加，投资成本也是很高的，尤其一个端口仅接入一个光

站时，需要增加CMTS投资成本；

4． 维护比较困难。需要专用设备进行调试及测试，上行噪声源的排查更是需要耐

心及经验。随着开通双向的端口增加，必将对整个网络的可靠性要求更高。

其他广电运营商使用的组网方式为EPON+EOC，优势是：

1． 双向对称性网络，100M到楼前，10M带宽到桌面，能够满足较长时间内双向

用户的带宽需求；

2． 可以避开回传噪声的影响，各用户端到EOC间链路相对独立，且噪声终结于

ONU，不会在前端汇集。另外用户侧及前端协议为成熟的以太网协议，对维护人员技术要求不高。

3．

4．

5． PON属于无源光学网，网络中无有源电子器件，维护成本低； EPON可以在高带宽的情况下保证10-20 KM的传输距离； 通过无源分光器，减少中间层次有源设备，简化网络层次，集中管理。 劣势是：

1． 目前暂无国家标准，技术标准化程度不够，导致各个厂家的前端和终端设备不

能通用；

2． 工程实施困难。光节点需要分小，导致取电点增加，设备安装难度相应增加。

楼栋EOC或交换机供电需要解决，网络运营成本相应增加；另外楼栋取电点一旦增加，必将影响到设备的稳定性，防雷击就是一大问题；

3．

4． 低接入率时，覆盖成本高，用户端需要考虑网线布线； 采用EPON+EOC，其实就是在有线电视网上在叠加一张数据网；两网基本上是

独立运行，维护人员素质要求高。

电信等运营商使用的组网方式主要为ADSL、LAN和FTTH

ADSL优势是：

1．

2． 可直接利用现有的用户普通电话线，无须另铺电缆，节省投资； 可以在一条普通电话网上实现上传速率128K到1M，下载速率为512K到

8M，有效传输距离为3～5公里；

3． ADSL直接连接到电信宽带网的机房，用户独享带宽，采用星型结构，保密性

好，安全系数高；

4． 在现有电话线上安装ADSL，只需在用户端安装一台ADSL MODEM和一只分离

器，用户线路不用任何改动，极其方便；

5． ADSL数据信号和电话音频信号以频分复用原理调制于各自频段互不干扰，数

据传输速率是根据线路的情况自动调整。

ADSL劣势是：

1． 如果需要搭建对外的应用服务器，如：WEB、MAIL时，普通ADSL的动态IP

不能固定IP，不能支持以上服务；

2．

3． 上传带宽只有512K，不能满足上传大文件的需要； 对电话线路质量要求较高，如果电话线路质量不好易造成ADSL工作不稳定或

断线。

LAN优势是：

1． 传输速率高。局域网的数据传输速率一般为1～100Mbps，能支持计算机之间

的高速通信，所以时延较低；

2．

3． 误码率低。因近距离传输，所以误码率很低，一般在10-8～10-11之间； 多采用分布式控制和广播式通信。在局域网中各站是平等关系而不是主从关

系，可以进行广播或组播；

LAN劣势是：

4．

5． 共享传输信道。在局域网中，多个系统连接到一个共享的通信媒体上； 地理范围有限，用户个数有限。通常局域网仅为一个单位服务，只在一个相对

独立的局部范围内连网，如一座楼或集中的建筑群内。一般来说，局域网的覆盖范围约为10m～10km内或更大一些。

6．

FTTH优势是：

7．

8．

9． 光纤到户是公认的理想接入网，是未来网络接入的发展趋势； 它是无源网络，从局端到用户，中间基本上可以做到无源； 它的带宽是比较宽的 FTTH，长距离正好符合运营商的大规模运用方式； 交接箱到入户间的线路维护和管理成本较高；

10． 由于它的带宽比较宽，支持的协议比较灵活；

FTTH劣势是：

1． 投入大约是ADSL的1.5倍到2倍；

2． 旧小区难入户，改造成本高；

篇三：2015年广电网络企业组织架构和部门职能设计

2015年广电网络企业组织架构和部门职能设计

一、公司组织架构 .................................................................................... 2

二、部门主要职能 .................................................................................... 2

1、董事会秘书办公室 ............................................................................................ 2

2、监察审计中心 .................................................................................................... 3

3、办公室 ................................................................................................................ 3

4、财务中心 ............................................................................................................ 3

5、研发中心 ............................................................................................................ 4

6、农网中心 ............................................................................................................ 4

7、市场营销中心 .................................................................................................... 5

8、集团业务中心 .................................................................................................... 5

9、客户服务中心 .................................................................................................... 5

10、运营支撑中心 .................................................................................................. 6

11、人力资源中心 .................................................................................................. 6

12、规划建设中心 .................................................................................................. 6

13、运行维护中心 .................................................................................................. 7

14、采购资产管理中心 .......................................................................................... 7

一、公司组织架构

二、部门主要职能

1、董事会秘书办公室

负责处理董事会日常事务；负责公司信息披露管理事务；组织筹备董事会会议及其专门委员会会议、监事会会议和股东大会会议的召开及会议材料的整理、归档、保管工作；负责公司投资者关系管理；协调公司与投资者、媒体等之间的信息沟通；负责公司股权管理事务；草拟相关会议文件及信息披露公告、利润分配方案；负责股东及投资者的来信来访，回答股东及投资者的咨询；拟定公司资本市场发展战略，协助筹划或者实施公司资本市场再融资或者并购重组事务。

2、监察审计中心

主持编制公司年度监察和审计工作目标、工作计划并负责组织实施；指导、协调各分公司的纪检监察工作；负责组织对公司内部进行经济责任、专项、重点等审计工作；对在监察审计中发现的违法、违规行为提出相应处理建议，并对整改情况进行督查；负责对公司大宗物资采购、招投标、人事任免、重大资金使用情况等进行监督。

3、办公室

协调和配合各部门之间的日常工作；组织或参与调查研究公司战略发展；参与或协助建立公司各种管理规章制度；负责除总经理办公会以外的公司层面的各种会议的记录、照相、录音和会议纪要的整理工作；负责公司公文批转工作；负责公司重要文字材料撰写、文件审核和文字把关工作；负责公司接待工作及政府关系、公共关系的建立、维护及保持；负责公司后勤服务和车辆管理工作；负责档案文书统筹管理；负责管理全区基建项目工程。

4、财务中心

负责公司财务预算的编制、执行、分析工作；负责公司本部财务收支及会计核算；负责编制年度公司财务决算报告及各项统计和报表的上报工作；负责公司的资金筹措和资金调剂；负责公司项目建设的审核、核算、分析；指导和监督公司资产管理工作；负责公司税务筹划工作；负责公司本部相关经济往来合同管理工作；负责对市级财务

报账中心工作的指导及管理；负责公司财务网络系统内计算机等设备的日常管理。

5、研发中心

制定广西交互数字电视条件接收系统、认证系统、中间件系统和数字电视机顶盒的技术规范、总体技术规划和技术方案；开展条件接收系统、认证系统、中间件的移植、安装、维护、扩容、升级改造；实现交互数字电视的中间件应用；研发条件接收系统、认证系统、中间件系统的新技术和扩展应用，满足不断发展的业务需求；开展视频IDC平台的设计、研发，指导新媒体系统的运行维护，完成新媒体平台与中间件系统、终端系统的技术对接工作；开展新媒体平台个性化应用系统的需求分析、系统开发、测试及升级改造工作。

6、农网中心

负责建立健全农村广播电视公共服务体系；负责制订广西农网建设的技术指导方案及工程项目预算方案；负责公司农村有线、无线、直播卫星网络的经营管理；负责直播卫星村村通直播卫星设备运行维护管理；负责制定公司无线覆盖的发展规划、技术规范和实施方案；负责公司“户户通”直播卫星的推广工作；负责配合完成国家、自治区下达的“村村通”工程等项目的实施。

7、市场营销中心

负责公司市场发展、市场营销；组织实施完成市场研究和经营分析，根据实际情况调整竞争策略和营销策略并指导实施；负责公司业务管理和服务管理；审核全区业务宣传计划；组织制定新业务计划、规程、管理和执行控制；负责高清互动业务、信息平台和网站的总体方案策划和单向视频点播、电子节目指南（EPG）业务的管理。

8、集团业务中心

组织集团业务市场调研，进行业务预测，制定集团业务相关的营销保障措施；制定集团业务客户的定期回访和维系制度，负责集团业务客户的定期回访和维系工作；建立集团业务96335 呼叫中心坐席管理制度和全区集团业务客户资料数据库；负责集团业务客户服务渠道及客服数据的分类、整理、分析；制定公司集团业务产品的宣传计划；负责区直单位专网数据、视频传输类业务、设备集成项目、专用频道、数字电视信息平台的开发及相关的投标工作；负责维系原有专网业务及客户，开拓新业务，完成年度销售任务任务；负责区直专网数据传输类业务项目、设备集成项目的前期洽谈、合同的签订、协调项目的实施。

9、客户服务中心

建立与完善全业务全流程的客户服务体系；建立服务与考核指标；完善96335 客服平台的辅助营销、服务管理和服务支撑作用；打造公

篇四：大数据时代广电网络的发展

大数据时代广电网络的发展

面对三网融合技术的迅猛发展，互联网信息服务的能力和创新水平不断提高，网络、通信和音视频处理技术的日新月异，大数据时代的来临，音视频媒体服务的市场格局从垄断走向竞争，都为我们展现了一幅广电网络事业巨大的美好前景，也促使广电网络开始深入思考未来定位和产业发展的重大课题。

2013年，人们像传播神话一样互相启示着：银行业被“余额宝”颠覆了；电信业被“微信”颠覆了；零售业被“淘宝”颠覆了……有一篇题为《世界已经变啦！！你还在沉睡吗？》的帖子在网络上疯传，“……携程网，一家没有一架飞机、没有一间酒店的公司，每天卖出的机票和开出的房间超过任何一家航空公司和酒店，业界震惊”，“卖服装的凡客诚品，仅仅成立3年时间，没有厂房和流水线、没有一家专卖店，除了设计是自己的，靠一个网站一天实现3万件男式衬衫的销售业绩，是行业巨头雅戈尔的2倍……”。小伙伴们真的惊呆了，就像是洪水包围村庄，事到如今，人人都见识了互联网的颠覆浪潮水漫金山的速度，不再幻想还有哪个山头不会被淹。但互联网革命却时不我待，靠颠覆同行起家的业界领袖们，以颠覆为天职，似乎没想放过任何一个可以被颠覆、等着被颠覆的传统领域。

广电网络是党和政府喉舌的重要组成部分，是传统的官方宣传重要通道，广大民众能否收看好电视是我们义不容辞的责任，同时用户是我们的宝贵财富，全省2014年有线电视总用户是700多万，2014

年的用户流失达50万之多，主要分流渠道是：IPTV、OTT、无线数字电视、卫星电视。

电信IPTV特点：节目数量多，有点播、回看，宽带包年，电视所有功能开放，但是面对有一定电脑基础知识的用户，电视画面偶尔又不流畅或在闪烁，观看电视容易眼睛疲劳；OTT特点：主要是点播、回看类没有实时性要求的节目，没有直播节目；无线数字电视主要正对中低档收入用户、移动商户、城郊农村等等收看国家规定的基本电视节目；卫星电视针对偏远农村用户收看电视，没有本地的士节目。

广电网络的优势主要为用户提供高清、优质、安全的直播类电视节目，根据提供的电视服务的内容不同而采取不同层次的收费，具体表现为基本电视收费，开通高清、点播、回看加收费，宽带再收费等多次收费，使得传统的用户习惯没有接收分档次收费观念，特别是点播类节目的收看在中老年人操作过程中显得操作界面复杂，难以得到用户的认可，需简化操作步骤。智慧家庭是未来技术发展的新方向，家庭智能终端连接家中所有有源电器，实现设备的远程遥控和安防监控，为生活带了便利，同时通过大数据后台的分析，实现电视节目的优先推送，广告的精确投放，客户需求分析，客户业务拓展，而要想在广电网络实现这一切，首先就是要让用户接收广电双向业务，两者对比就形成了一组新的矛盾。

如何转型巧妙化解矛盾是摆在面前的现实问题？笔者认为可以采用以下几种方式：

一、内部员工在交清一定基本费用的前提下，开通公司所有业务，让员工感受公司新业务带来的方便，也是员工及其家庭成员学习、娱乐、宣传的一个新方式，每一个家庭又会带动周围无数个家庭来体验，最终的效果是既让员工有归宿感，也会促成海量无形的广告效应；政策性的鼓励用户置换高清机顶盒，可以以旧换新、预存一定数量收视费标清机顶盒换高清机顶盒方式，增加用户的粘连度；每年抽出一些特殊时段让用户免费体验点播、回看节目，感受新业务带来不同寻常的感觉，促进公司业务的体验效果和广告效应；优化电视界面和遥控器的操作流程，一键退出和快速浏览搜索界面。

二、在推行电视业务的同时，做好宽带互联网的推介和接入工作，解决故障要站在用户的角度去看去想。传统的广电网络公司缺乏互联网业务支撑技术人员，也缺乏市场实战经验丰富的营销人员，需要一个科学的组织机构来培育，充分激发内部员工的潜力，对人才实现科学的评估，有效控制人员的进出流动、晋升选拔机制，最终达到符合现代广电网络全业务发展需要的人才有施展才华的地方，促进企业的健康发展。实现业务上想用户之所想，服务上急用户之所急。

三、智慧城市项目的推广。智慧城市就是运用信息和通信技术手段感测、分析、整合城市运行核心系统的各项关键信息，从而对包括民生、环保、公共安全、城市服务、工商业活动在内的各种需求做出智能响应。其实质是利用先进的信息技术，实现城市智慧式管理和运行，进而为城市中的人创造更美好的生活，促进城市的和谐、可持续成长。智慧城市将是未来城市信息化的发展方向，对于所有运营商来

说都将是一个全新起点，广电网络应该抓住这个机遇。柯达的破产，索尼的倒闭，诺基亚被收购，苏宁国美的转型，李宁服饰大量关店。连沃尔玛都难以招架！一个随时在变化的世界，任何一次机遇的到来，都必然经历四个阶段：看不见，看不起，看不懂，来不及； 当你嘲笑别人疯狂无知的时候，人家已经在家数钱数到手软，不要等到一切都来不及在追悔莫及。今天你看到这段话你是幸运的，因为你"看见了"，至于你，看得起，看得懂，那就看你自己了。

总之，通过这次讲座，开阔了我们的思维，希望公司相关部门以后组织更多更广乏高品质的讲座，为公司在激流中前进献计献策。

篇五：广电网络分公司个人先进事迹材料2篇

广电网络分公司个人先进事迹材料2篇

本人于1979年1月出生，男，汉族，大学本科学历，于1999年12月学校毕业分配在县广播电视局工作，2007年10月加入中国共产党，2004年就职于广电网络县分公司。县分公司成立于2003年11月，至今已历经九个春秋。九年来，我一直担任工程技术科科长。身为公司的一名中层干部和基层广电战线的一名工程师，我深深热爱着广电网络事业，热衷于平凡而光荣的技术保障工作。在2011-2012年期间，我积极主动地承担着全县有线电视网络的规划设计、网络建设、有线电视机房管理和运行维护、有线电视增值业务的运营建设及维护、技术培训和技术档案建立管理等重任。

作为党的宣传、地域文化的一个重要媒体平台，广电网络技术服务是一个较为复杂且充满风险的职场。自上世纪末我步入广电行业的那一刻起，即与广电网络设备和机房结下了不解之缘。我从电视差转台岗位到公司前端机房岗位一路走来，干一行，爱一行，总是把政治使命感、工作责任感放在高于一切的位置。为了实现广播电视的安全播出，实现零停播、停转率，坚持勤奋学习、刻苦钻研，至今已掌握广电网络管理的前沿技术和崭新知识，并于2009年10月获得广播电视工程中级职称。作为公司一名业务骨干，近年来无论是白天黑夜，无论是风霜雨淋，亦无论是节假日或公休日，我总是坚守阵地，毫不懈怠，即便在除夕亲人团聚之夜，为了千家万户的欢乐依然坚守在神圣的岗位上。据不完全统计，2012年内我加班维修的机房设备和网络器材就达1322台次（其中：有线电视网络放大器90台、光接收机30台、光发射机3台、调制器9台、数字机顶盒1190台），为公司节约了几十万元运行成本。在我的科学保养和精心维护下，县广播电视近些年来一直保持着优质的播送记录，实现无责任性停播、无重大设备事故等，由此为全县人民及时送出了最为优质的电视信号和最盛情的“文化大餐”。

思想解放和管理创新，即是时代对一名广播电视技术工作者的基本要求，更是我一直孜孜追求的精神境界。近些年来，我身为公司一名中层干部，除尽心尽责完成自身工作任务外，还在管理上主动当好公司领导的参谋，努力创新创造，研究最佳路径，探索科学方法，大力发展数字电视用户。为提高“三网融合”竞争能力，拓展更多更广的广电互联网发展空间，抢占更多的市场份额，积极向经营班子建言献策，并主持带领团队实施了对县城区部分有线电视网络进行双向化

改造，利用CMTS和EOC方式实现宽带数据网络接入，不仅实现了高质量、高标准、高速度、高效率地完成任务，而且为公司带来可观的经济效益。参与制定了传输机房的各项管理制度，如安全播出制度、值班制度、值机人员工作制度、设备维护制度、安全播出应急处置流程等，规范了机房管理，为广播电视安全播出提供了强有力的制度保障。在2011-2012年负责全县有线电视网络规划设计及网络建设中，先后设计并组织实施完成了县城华清园、碧水蓝天、城北世家、新城市花园、德意华府、金信花园、毛屋下、博大新城、富华双钻名汇等几十处住宅小区的有线电视网络接入工作，设计并组织实施了城区有线电视网络新增设28个光节点的网络扩张与网络升级改造工作，规划设计了各乡镇农村有线电视网络的光缆联网及网络延伸工作，有效地扩大了有线电视网络的覆盖面，提升了有线电视信号质量。

工作创新源于理念创新。近些年来，为了加快全县广播电视事业发展，创建一流的广电网络管理人才队伍，我在公司领导的大力支持和鼓励下，坚持以自己的一技之长做好团队业务技术培训工作，通过积极发展和壮大团队力量，强化技术管理机制，实现高质量、高水平的保障服务。长期以来，我利用节假日或晚上休息时间，为公司员工举办了20多期广播电视技术和数据业务技术培训班，做到亲自撰写教案，亲自传播技术。目前公司大多数技术人员都能熟练掌握机房设备、网络传输中一般性故障的排查处理，由此有效保证了广播电视网络传输的优质高效。

严于律已、勤勉敬业，是我自立自强的人生坐标；从实践中历练，在理论上升华，又是我所走过的一段不寻常的人生之路的最大亮点。近些年来，我通过领导关心和业务实践，在业务上、理论上均有了一定建树和成就，先后在2004年市广播电视技术（发射系统）能手竞赛中荣获一等奖；在2004年市广播电视论文竞赛中撰写的《有线电视调幅光纤的设计》荣获三等奖；于2009年负责的《基于有源EOC技术的HFC接入网双向改造应用》项目被市科技局鉴定为省内领先水平项目，该项目2010年还荣获全县科学技术进步奖二等奖；并多次在省级以上广电行业刊物上发表多篇具有一定建树的技术性文章。此外，我还多次荣获“优秀共产党员”、“劳动模范”、“技术服务标兵”等系列殊荣，由此给人生增添了新的荣耀。

广播电视事业是崇高的事业，也是甜蜜的事业。我在这一神圣的岗位上，无须扬鞭自奋蹄，持续不断地向理论求索，向实践求教，向高峰登攀，以自己的忠心、忠诚、忠恳，努力续写好服务文化创业的壮丽新篇章。

第二篇

同志在我公司行政人事科工作，任科长职务，并负责公司的女职工工作。无论组织上分配给什么工作任务，她都能愉快地接受，在平凡的岗位上默默奉献。

一、加强学习，提高素质，努力做好女职工工作

她深知，打铁还需自身硬。要想做好女职工工作，首先要提高自身素质和业务能力。因此她坚持在实践中学习，在学习中实践，虚心向他人请教。积极参加公司举办的各种学习活动，认真参加集中学习，自觉搞好自学，系统学习了邓小平理论、“三个代表”重要思想、十八大及十八届三中全会精神等政治理论，尤其结合工作实际，学习了近年来党的有关妇女工作的理论、方针、政策及业务知识，撰写了大量读书笔记和心得体会，使自己很快进入了角色，掌握了女职工工作的特点和规律。

二、勤勉工作，勇于探索，努力深化女职工工作

我公司拥有女职工16名，是广电网络战线的主力军。为使女职工工作开展的有声有色，她结合职业特点和工作实际，利用黑板报、宣传栏、岗前培训等各种载体，在广大女职工中广泛开展“四自”、“四有”以及社会主义核心价值观教育活动，引导女职工树立正确的世界观、人生观、价值观。通过加强岗位练兵、知识竞赛、专业培训、学历教育等，鼓励她们提高素质，参与竞争，不断提高业务水平。同时她还注重家庭美德建设，号召女职工争做好公民、好职工、好妻子、好女儿、好婆婆、好媳妇，倡导建立平等、文明、和睦、稳定的家庭，促进女教职工及家庭成员整体素质的提高。

为切实维护妇女的合法权益。她积极组织宣传男女平等的马克思主义的妇女观，宣传各项业务工作中先进女职工的典型事迹，营造尊重女职工、关心女职工、支持妇女事业发展的良好氛围；认真落实女职工政治待遇，把维护女职工合法权益和特殊利益纳入职工代表大会之中，职工代表大会中女代表占代表总数的三分之一，确保源头参与；组织女职工开展演讲、登山、拔河。卡拉OK比赛等丰富多彩的文娱活动和健康教育活动；建议公司制定了《以人为本·关爱员工实施意

见》，建立了困难女职工档案，重大节日进行慰问，及时帮助排忧解难，送去组织的温暖和关爱，鼓励她们增强克服困难的信心。

三、立足本职，甘于奉献，努力实现自身价值

同志在负责女职工工作的同时，还身兼数职。在这种情况下，她没有放松对自己的要求，而是以强烈的责任心、认真的工作态度和热情周到的服务努力做好每一项工作。一是学会“借船出海”，在工作中注意发现和寻找妇女工作和其他工作的结合点，互相带动、互相促进，使女职工工作贯穿在公司领导班子和支委的日常工作中，常抓常新。二是破除“坐、等、靠”的陈旧观念，积极争取领导的支持和帮助，取得基层科室（站）的理解与配合。三是常做换位思考，经常与基层女职工沟通、协商，及时了解她们的思想动态和工作生活情况，为基层排忧解难，同时掌握了大量第一手材料，为进一步开展好女职工工作打下了坚实的基础。

为了做好自己的本职工作，她在工作中经常早来晚走、加班加点，舍小家顾大家。她以辛勤的劳动和显著的业绩，赢得了领导和群众的信任和认可，她多次被公司评为先进工作者、营销标兵，2013年还被市公司党委评为优秀共产党员。

资料来源：http://www.reader8.cn/data/grcl/

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