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房地产二公司曾游海

来源:学生作业帮助网 编辑:作业帮 时间:2024/09/28 21:25:55 字数作文
房地产二公司曾游海字数作文

篇一:最新某房地产公司花园二期建设开发项目可行性研究报告

**房地产公司**花园二期建设开发

项目

可行性研究报告

第1章 企业简介

1、项目名称:**花园二期房地产开发项目

2、建设单位概况

单位名称:****投资有限公司

单位性质:有限责任公司

注册资金:人民币1,000万元

单位住所:**市**宾馆12楼

业务范围:城市建设投资、实业投资、商业投资

**投资成立于2004年12月,注册资金1000万元,为有限责任公司,

经营范围涵盖城市建设投资、实业投资、商业投资。其两家股东分别为**金鹰城臵业有限公司(持55%股份,简称“金鹰城臵业”)和**丰泽家园教育投资有限公司(持45%股份,简称“丰泽家园”)。股东金鹰城臵业成立于1999年,注册资金二亿元,房地产开发二级资质,已自主开发了三个楼盘,分别为“金鹰城〃骏豪花园”、“金鹰城〃圣爵菲斯小区”及广电集团归心苑小区,开发建筑面积达60万平方米,开发产品有别墅、花园洋房、电梯公寓等多种类型,其中骏豪花园于2000年5月被国家建设部确立为“国家康居示范工程”,并与圣爵菲斯小区自2003至2007年间获得了省市楼盘评选等多项荣誉。股东丰泽家园成立于2002年,注册资金1000万元,前身为丰泽家园房地产公司,自主开发过多个小区楼盘。

**投资名下共有679.8亩未开发土地(其中出让面积241,575.88

平方米,建筑总面积为407,118平方米),位于**市岳麓区尖山新区,于2007年3月通过招拍挂方式从**市国土资源交易中心摘牌。自取得尖山宗地后,公司即委托国土部门进行宗地的拆迁收尾处理工作,并于2011年4月与**市国土局签定《国有建设用地使用权出让合同》,同年11月获得宗地国土证(共八本)。

第2章 项目概况

1.1. 项目简介

1、项目拟建地点

本项目地处**市岳麓区天顶乡尖山新区B片,东邻雷锋大道,南邻尖山新区C片商业开发用地,西邻尖山新区A片商业开发用地,北邻尖山新区原当地居民的拆迁安臵用地。项目地处**市区至望城县主干道雷锋大道西侧,项目距新市委、市政府办公大院仅为3公里,扩建二新的雷锋大道、岳麓大道、金星大道以及西二环线和长张高速等全新的交通便捷大大“拉近”了项目地与**市区中心区域的距离,同时也有效地逐步提升了该地域的土地价值。项目交通便利,地理位臵优越,内有植被良好的山体,并有部分水域,自然资源较好,项目保留了大量的原生态植被,具备了良好的山体资源。

2、项目建设规模

“**花园”房地产开发项目总占地面积约679.8亩,其中净用地面积362.36亩,规划山体占地面积为194.8亩,小学占地约29.6亩,规划绿地及规划路幅面积为93.03亩,总建筑面积大约46万平方米。规划建设有高层住宅、商业建筑、联排和独栋别墅、小学、社区医院、酒店、会所、幼儿园等内容。项目总体分为三期建设,本报告涉及的“**花园” 二期项目规划总

篇二:中国二十大房地产企业优劣势分析

中国房地产前20名swot 分析

一、万科(000002,SZ)

优势

1、中国房地产龙头企业,主营住宅物业发展,竞争优势明显。综合竞争力、市场占有率和品牌价值排名第一。

2、万科强大的竞争力不仅体现在其强大的销售规模和跨区域运营能力,还体现在其稳健的商业模式、完善的公司治理结构、强大的融资能力以及快速应变的营销策略等。

3、公司财务状况良好,融资渠道通畅。即使在2008年行业整体资金较为紧张的背景下,公司仍保持充裕的流动性和健康的负债状况。

4、公司的增长方式由规模速度增长向质量效益增长转变,重点关注项目的质量和赢利能力,这将有助于公司在市场调整期的平稳增长。

5、1992?2008年公司收入和净利润的复合增速分别为28.7%和33.6%。

劣势土地储备约2200万平方米,仅能满足万科2?3年的发展需要,低于行业平均水平,可能会影响其增长并增加土地购置成本。

机 会

1、中国房地产行业集中度仍较低,万科将通过整合行业资源提高市场占有率。

2、住宅产业化或将成为万科未来核心竞争力的主要来源之一。

威 胁

绿城、恒大等民营房地产公司的高速扩张,削弱了万科的竞争优势,对其未来增长构成有力威胁。

二、保利地产(600048,SH)

优 势

1、公司最大的竞争优势在于其资源优势。由于公司的控股股东保利集团源于总参装备部,其在全国各主要城市和地区都具有丰富的资源,包括土地、资金和人脉。这有利于保利地产在全国各地的扩张,而且也非常有利于控制公司的扩张风险。

2、土地储备规模快速增长,保利地产项目储备增至3200万平方米,在一、二线城市形成全国性布局。其中二、三线城市分布集中在珠三角、环渤海和西南地区,占总储备的71%。其具有刚性需求占比高、政策紧缩风险小等优势。

3、公司成长性好,增长迅猛。过去五年保利地产的营业额和净利润的复合增长率分别为72%和77%,远高于同行业其他竞争对手。

4、良好的执行力将保证公司高速发展。 劣势 1、公司在2009年购入约1000万平方米的土地储备,土地成本较高,这使其应对市场调整时的销售价格弹性较小。

2、经营风格偏激进。

机 会

1、保利地产基本完成了全国化布局,开始进入收获期,市场占有率将迅速提升。

2、二、三线城市化进程提速。

威 胁

保利集团将深圳等地的地产业务注入保利香港(119,HK),与保利地产产生竞争关系,对其资源获得和市场均造成威胁。

三、中海地产(688,HK)

优 势

1、公司是具有央企背景的中国房地产龙头企业,品牌优势明显。

2、公司凭借母公司中国建筑的强大背景跨区域发展房地产,资产规模庞大。

3、公司实施全国性的品牌扩张策略,竞争优势强,经营业绩良好,过去六年实现净利40%以上的复式增长。

4、公司共拥有土地储备约3450万平方米,可满足4年的开发规模需要。公司获取土地质量较高,主要布局于主要经济发达地区,区位优势明显。

5、发展物业以中高端物业为主,毛利率水平较高。

6、资产负债表状况良好,公司的净现金流为正,持有现金超过300亿元。 劣势 1、公司在一线城市购地成本偏高,从而导致销售价格调整弹性较小。

2、公司2009年斥资227亿元购入1165万平方米项目储备,一改其稳健的项目储备作风,其业务增长的稳定性可能有所波动。 机会

房地产行业的集中度仍偏低,中海外有望通过整合行业资源提升市场占有率。 威 胁

1、中海外与中国建筑的另一家子公司中建地产存在同业竞争关系,两者在多个地区房地产业务出现重合。

2、政府对闲置土地的态度越发严厉,土地持有成本上升将难以避免。

四、恒大地产(3333,HK)

优 势

1、一体化、标准化和规模化的开发模式是公司的重要特征,恒大借助该模式在短时间内将其业务从广州市快速复制到全国24个中心城市。

2、公司是中国内地拥有土地储备最多的开发商,公司在内地30个城市拥有近6000万平方米土地储备,其中土地储备超过100万平方米的城市达11个,规模优势明显。 3、2009年恒大地产的销售额达303亿元,预计已锁定2009年和2010年业绩的80%和50%。恒大从2009年开始业绩有爆发式增长,2008.2010年的净利润复合增长率有望超过200%。 劣 势

1、尽管流动性得到极大缓解,但负债比率整体偏高,公司仍需要更高的财务安全性。

2、公司的产品线过于丰富,分别涵盖中档物业、中高端物业、旅游地产、酒店和商用物业,这可能导致其核心产品的竞争力被削弱,以及对个别领域的控制力不够。

3、位于江苏南通的约1200万平方米土地能否正常开发尚存在较大的不确定性。 机 会

横向整合行业资源,扩大市场份额。

威 胁

政府对闲置土地的态度日趋强硬,恒大地产的闲置土地可能面临被征收出让金20%的闲置费或土地被政府强制收回。

五、中粮地产(000031,SZ)

优 势

1、公司是中粮集团旗下唯一的房地产上市公司。中粮集团对公司持续的资产注入以及资金支持,是公司增长的重要动力。

2、“工业地产+住宅地产”的双业务架构,兼具稳定性和成长性。工业地产稳定的赢利和现金获取能力有利于支撑目前公司住宅地产的大规模开发,使公司业务运营兼具稳定性和成长性。

3、住宅地产在中粮集团入主后获得了长足发展,项目储备规模和布局均取得重大突破。

4、房地产资产质量高、赢利能力强。

5、财务弹性较强,债务压力较轻,依然具有较大的融资空间。 劣势

1、住宅地产业务经营规模较小,在开发项目数量、土地储备等方面较国内排名前列的

房地产开发企业有较大差距。

2、资产规模及净资产规模均较小,资金实力有限,限制了公司的发展速度。 机 会

中粮集团正整合其业务,中粮地产将直接受益于其母公司对其核心业务(食品和房地产)的整合。

威 胁

1、中粮地产和中粮置业部分业务重合,存在同业竞争的情况。

2、中粮地产的住宅业务现金流能否支撑其商业地产的快速扩张,存在不确定性。

六、招商地产(000024,SZ)

优势

1、公司是招商局集团直属企业,是国资委重点支持的5家央属地产企业之一,综合实力强,并实现快速增长。2、公司在深圳拥有强大的竞争优势和品牌知名度,深圳市场占有率达5%。本地购房者的品牌忠诚度较高,消费黏性强。

3、大股东蛇口工业区将持续注入土地等优质资产,外延式的增长是招商地产重要的竞争优势。

4、公司实施开发+经营的业务架构,较高的毛利率水平和稳定现金流的运营模式使得公司抵御市场风险的能力较强。此外,融资渠道日趋多元化。

5、土地质量较高,公司的土地储备超过50%位于一线城市,土地成本较低。 劣 势

1、公司超过50%的土地储备项目集中于珠江三角洲,其他地区的土地储备量较小。

2、在全国的品牌影响力有待提高,招商地产在深圳以外地区知名度有限。

机 会

1、随着《深圳城市更新办法》的推出,蛇口工业区的地块未来可能有较大的升值空间。

2、拥有庞大的潜在市场和顾客群。

威 胁

1、公司的全国化步伐略显迟缓,竞争对手的快速扩张,珠江三角洲、长江三角洲和环渤海地区的市场空间受到挤压。

七、金地集团(600383,SH)

优 势

1、深圳国资背景,项目运作能力和产品开发能力是金地集团的核心竞争力。其在战略协调能力、产品定位能力、品牌管理能力、团队协同能力以及团队管理能力等方面优势明显。

2、尝试通过平安信托进行项目融资,融资渠道多元化。

3、土地储备总量和结构合理,珠三角、长三角和环渤海地区的项目分布稳定。新增项目储备毛利率水平高于存量。

4、成功开发多个“金地”品牌的住宅社区,在一线城市知名度较高。

5、公司面对市场调整时,保持敏感和灵活的策略,保证了财务安全。

劣 势

1、公司典型顺周期运作项目,决策调整往往滞后于市场变化,长期回报率偏低。

2、借助信托模式发展上海项目,尽管降低经营风险,但也将降低公司在项目的报酬率。 机 会

1、公司产品定位中端,在高房价的背景下,自住和改善性需求将对公司业绩有较强支撑。

2、深圳旧城区改造提速,为公司业务增长提供新的机遇。

威 胁

公司在一线城市业务比重较大,而一线城市的增长空间日趋有限且政策风险较大,均对公司在未来的增长形成隐患。

八、北辰实业(601588,SH)&(588,HK)

优势

1、唯一一家同时在沪、港两地上市的内地房地产公司,融资渠道丰富。

2、资产质量高。公司在北京的住宅开发项目及所有的持有物业项目,基本集中在亚奥区域核心位置及周边地区。

3、物业发展是公司未来收入增长的强大动力,长沙三角洲将是未来5年公司主要的赢利增长点。

4、投资并经营的物业面积达120万平方米,投资物业和酒店收入占比超过15%,有效平滑公司现金流。

5、公司现金流较为充沛,融资渠道通畅,留给公司较大的发展空间。

劣 势

1、长沙项目楼面地价约2500/平方米,较长沙4300元/平方米的房价来说,土地价格偏高。

2、长沙项目投入资金巨大,开发周期相对较长。

3、长沙项目是公司开发的首个北京以外的项目,跨区域开发能力不确定。

机 会

1、北辰实业的投资物业和商业物业主要集中在亚奥商圈。奥运的建设和发展将进一步促进该区域的商业繁荣,从而提高公司资产的增值潜力。

2、政府政策推进二、三线城市的城市化进程,利好长沙三角洲项目,降低其发展风险。 威 胁

1、奥运会后,北京市的酒店、零售和写字楼租金表现疲软,投资物业收入增长放缓。

2、由于写字楼市场与商铺市场将有大面积新增供应入市,商业地产仍面临压力。

九、华润置地(1109,HK)

优 势

1、母公司华润集团是国资委直属企业,同时也是万科地产的大股东,实力雄厚。

2、华润置地全面转型为综合物业发展商,住宅开发与投资物业出租互补成为其主要的运营模式。 3、2009年销售额为250亿元,较2008年猛增212%。此外,以“万象城”为龙头的持有型物业的比例不断上升,预计未来投资物业对总赢利的贡献可达到20%.30%,能有效增强公司抗周期波动能力。 4、母公司持续资产注入成为华润置地独特的竞争优势。2004年以来,母公司共六次向华润置地注入地块和项目,总计1450万平方米。而华润置地则用股权作为对价,成功融资超过100亿元。

5、拓展住宅增值服务,有助于挖掘华润集团内部资源的整合潜力,增强差异化竞争优势。

劣 势

1、目前母公司持有的土地储备有限,母公司注入模式已难以持续。

2、地产业务过度多元化,使资源整合难度加大,并可能影响核心业务增速。 机 会

直接受益于母公司的房地产资产整合。

威 胁

万达集团、宝龙地产等一批专业的商用物业发展商逐步发展壮大,对公司的投资性物业的发展空间构成威胁。

十、远洋地产(3377,HK))

优 势

1、中国人寿、中国远洋集团和中化集团,三大股东实力雄厚。

2、公司在环渤海湾地区具有很强的竞争优势。其连续六年在北京住宅市场占有率第一,目前市场占有率约为5%。2009年公司60%的销售收入来自北京。

3、土地储备定位精准,坚持以“环渤海”为核心,逐步进入长三角、珠三角等地区。土地储备超过1260万平方米,78%的土地储备位于环渤海湾地区。 4、2009年远洋地产的合约销售额将达约140亿元,年增幅达222%。2008.2011年赢利复合增长预计达32%。

5、公司增发新股和发行债券,稳固资产负债表,为增长提供保证。

劣 势

公司对北京市场的依赖度过高,北京市场波动对业绩影响较大。此外,公司正处在区域级地产商向全国扩张的转型阶段,较其他跨区域发展的大型地产商,公司的资源配置、运营效率和产品线的控制力不具备优势。

机 会

北京私人住宅存货量处于历史低位,为924万平方米,库存消化时间为6个月。这对于公司在北京地区业务有着积极意义。

威 胁

2009年北京地区的房价上涨过快,客观上对需求产生抑制作用。北京的房地产市场高位盘整,公司在2009年的销售额增长难以持续。

十一、金融街(000402,SZ)

优 势

1、公司是北京国资背景,综合竞争力强,营利模式独特。其为金融机构提供物业配套的商业地产模式,区别于其他商业地产发展商。

2、公司商业地产项目资产质量高、出租稳定,多位于北京、天津的核心地段,具有较好的升值潜力。公司拥有的可出租面积超过30万平方米,营业收入的贡献率占到10%。

3、投资物业的公允价值变动收益和房地产开发业务双轮驱动,推动公司业绩快速增长。开发业务快速增长,并在2010年进入收获期。

劣 势

1、相对于住宅开发,商业房地产开发对公司现金流的要求较高,而项目回收期也较长。

2、商业地产的投资需求比例较高,从而使商业地产的增长不确定性较强大。

机 会

1、预计REITs将在2010年推出,金融街位于京津的高质量的商业地产符合REITs投资标的要求,将为公司提供新的融资渠道。

2、保险资金可以投资商业房地产的新政策,将对商业房地产市场有着积极影响。

3、金融行业有望成为中国新的经济增长引擎,金融行业的物业配套需求旺盛。 威 胁

金融危机以来,商业房地产的租金较为疲弱,而实体经济复苏基础不稳,也抑制商业房地产租金的增长。

十二、方兴地产(817,HK)

优 势

1、公司是中化集团的房地产旗舰公司。在母公司注入优质资产的支持下,其持有商业物业面积增至90万平方米,已成为内地最大的商业地产上市公司。

2、资产质量优良。公司旗下的物业基本是发达地区的高级酒店和甲级商用物业,成熟运营多年,出租率较高,客流、品牌知名度和现金流都有稳定保证。上海金茂大厦等多个物

篇三:房地产一、二、三级市场

什么是房地产一级市场?

答:房地产一级市场又称土地一级市场,是土地使用权出让的市场,即国家通过其指定的政府部门将城镇国有土地或将农村集体土地征用为国有土地后出让给使用者的市场,出让的土地,可以是生地,也可以是经过开发达到“七通一平”的熟地。房地产一级市场是由国家垄断的场。

什么是房地产二级市场? 答:房地产二级市场,是土地使用者经过开发建设,将新建成的房地产进行出售和出租的市场。即一般指商品房首次进人流通领域进行交易而形成的市场。房地产二级市场也包括土地二级市场,即土地使用者将达到规定可以转让的土地,进入流通领域进行交易的市场。

什么是房地产三级市场? 答:房地产三级市场,是购买房地产的单位和个人,再次将房地产转卖或转租的市场。也就是房地产再次进人流通领域进行交易而形成的市场。房地产三级市场也包括房屋的交换、抵押、典当等流通形式。

篇四:房地产开发的五证二书一照

房地产开发的五证二书一照

一. 房地产五证是什么,房地产五证是哪五证?

1:房地产五证是指《国有土地使用证》,《建设用地规划证》,《建设工程规划许可证》,《建设工程施工许可证》,《建设工程开工证》,《商品房销售(预售)许可证》。

2:房地产五证中最重要的是《国有土地使用证》和《商品房销售(预售)许可证,两者表明所购房屋属合法交易范筹。《商品房销售(预售)的预售范围为本项目可预售楼盘,购房者务必看清购买楼层是否在预售范围内。

3:《国有土地使用证》是证明土地使用者(单位和个人)使用国有土地的法律凭证,受法律保护。

4:《建设工程规划许可证》是有关建设工程符合城市规划要求的法律凭证,是建设单位建设工程的法律凭证,是建设活动中接受监督检查时的法定依据。

5:《建设工程施工许可证》《建设工程开发证》是建设施工单位符合各种施工条件,允许开工的批准文件,是建设单位进行工程施工的法律凭证,也是房屋权属登记的主要依据之一。

6:《建设用地规划许可证》是建设单位在向土地管理部门申请征用,划拨土地前,经城市规划行政主管部门确认建设项目位置和范围符合城市规划的法定凭证,是建设单位用地的法定凭证。

7:《商品房销售(预售)许可证》是市,县人民政府房地产行政管理部门允许房地产开发企业销售商品房的批准文件。

二,房地产五证二书,房地产五证两书是哪两书?

1, 二书是指《住宅质量保证书》和《住宅使用说明书》。

2, 两书可以作为商品房买卖合同的补充约定,并且是房地产开发

企业在商品房交付使用时,向购房人提供的对商品住宅承担质量责任的法律文件和保证文件。

3, 《住宅质量保证书》是房地产开发企业对所售商品房承担质量

责任的法律文件,其中应当列明工程质量监督单位核验的质量等级,保险范围,保修期和保修单位等内容。

三,五证两书三表,五证两书三表是哪三表?

1. 竣工验收备案表。

2. 房屋实测面积表。

3. 住宅工程质量分户验收表。

一、房地产开发项目的规划设计 1、申报选址定点 2、申报规划设计条件 3、委托作出规划设计方案 4、办理人防审核 5、办理消防审核

6、审定规划设计方案 7、住宅设计方案的专家组审查 8、落实环保“三废”治理方案 9、委托环境影响评价并报批 10、建设工程勘察招、投标 11、委托地质勘探 12、委托初步设计 13、申报、审定初步设计

篇五:成都某房地产公司二三线城市房地产项目商业计划书案例

成都某房地产公司二三线城市房地产项目商业计划

书案例

一、 项目名称

成都某房地产公司二三线城市房地产项目商业计划书

二、 项目背景

二、三线城市的房地产开发具有一些明显的优势:一是土地、税收等政策优惠,综合成本低,二是机会成本小,有时依靠政府支持,一些重要部六和垄断型企业单位的团体订购就能消化掉可观的销售任务。但风险也同样存在:一是市场容量小,如果项目过大刚难以掉头,二是消费能力相对偏低,如果一个城市没有重要产为支持,价格上扬很难,销售开势微妙而险峻,三是地方政策变化大,地方政策受政府换届的影响较大,政策的持续性不够好。

(转 载于:wWw.SmHaIDA.cOM 海达 范文 网:房地产二公司曾游海)

数据显示,2009-2013年我国二三线城市的房地产投资额从2009年13201.14亿元上升至2013年的31030.53亿元,5年上涨2.35倍,年平均增长为14.4%,在史上最严厉的房地产调控政策下,从趋势线可以看出,二三线城市的房地产投资仍处于快速增长期,一方面是由于限购政策影响有限,另一方面是一线城市的房地需求受限购不利影响的程度较大,房地产商加紧二三线的布局。

通过对比分析发现,相比投资的火热,二三线城市的房地产市场需求培育不足。5年来,我国二三线城市的房地产需求增长很不稳定,2010年-2011年,25个二三线城市环比增速放缓,而2011-2013年环比增速逐渐提高,由2011年的2.81上升至2013年的12.91%。通过比较主要二三线城市的房价与地价的比例发现,包括天津、沈阳、青岛、长春等25个主要的二三线城市的房价与地价比值的平均值为2.90,已经处于较高的水平,其中有十三个城市的比值在2.5以上,一个城市的比重甚至超过了8,还有四个城市的比重超过了4。可见目前我这二三线城市的土地价格相对于房价仍较低,房地产投资的盈利能力较强。

三、商业计划书内容

第1章:二三线城市房地产项目摘要

1.1二三线城市房地产项目概况

1.1.1项目背景

1.1.2项目简介

1.2二三线城市房地产项目优势前瞻

1.3二三线城市房地产项目融资与财务分析概况

1.3.1项目融资方案概况

(1)产业基金融资分析

(2)私募股权融资分析

(3)公开上市融资分析

(4)其他融资渠道分析

1.3.2项目财务分析概况

第2章:二三线城市房地产项目公司介绍

2.1二三线城市房地产项目公司发展简况

2.1.1公司基本信息

2.1.2股东持股情况

2.1.3主要产品服务

2.2二三线城市房地产项目公司组织架构

2.2.1内部部门设置

2.2.2对外持股情况

2.3二三线城市房地产项目公司管理模式

2.4二三线城市房地产项目公司经营情况

第3章:二三线城市房地产行业及目标市场分析

3.1二三线城市房地产行业发展现状与市场前瞻

3.1.1二三线城市房地产行业发展历程

3.1.2二三线城市房地产行业发展现状

3.1.3二三线城市房地产行业市场前瞻

3.2二三线城市房地产项目目标市场分析

3.2.1政策、经济、技术和社会环境分析

3.2.2市场规模分析

3.2.3盈利情况分析

3.2.4市场竞争分析

3.2.5进入壁垒分析

3.2.6前瞻市场分析总结

第4章:二三线城市房地产项目产品/服务分析

4.1二三线城市房地产项目产品/服务简介

4.1.1项目产品/服务名称

4.1.2项目产品/服务特征

4.1.3项目产品/服务性能用途

4.2二三线城市房地产项目产品生产经营计划

4.2.1项目产品生产方式

4.2.2项目产品生产设备

4.2.3项目品质控制和质量改进

4.2.4项目产品成本控制

4.3二三线城市房地产项目产品/服务市场前瞻

4.3.1项目产品/服务竞争优势

4.3.2项目产品/服务市场前瞻

第5章:二三线城市房地产项目研究与开发

5.1现有技术开发资源以及技术储备情况

5.2二三线城市房地产项目团队对外合作情况

5.3二三线城市房地产项目研发团队技术水平

5.4二三线城市房地产项目研发投入计划

5.5二三线城市房地产项目研发团队激励机制与措施

第6章:二三线城市房地产项目市场营销策略

6.1二三线城市房地产项目营销战略

6.2二三线城市房地产项目市场推广方式

第7章:二三线城市房地产项目融资和资金退出

7.1二三线城市房地产项目资金需求用量与期限

7.1.1项目总投资

7.1.2固定资产投资

7.1.3流动资金

7.2二三线城市房地产项目资金筹集方式

7.2.1项目资本金筹措

7.2.2项目债务资金筹措

7.2.3项目融资方案分析

7.3二三线城市房地产项目资金筹集方式

7.4二三线城市房地产项目资金使用规划

7.5二三线城市房地产项目投资回报前瞻

7.6二三线城市房地产项目资金报酬与退出

7.6.1股票上市

7.6.2股权转让

7.6.3股权回购

7.6.4股利

第8章:二三线城市房地产项目财务预测

8.1财务评价基础数据

8.1.1财务评价依据

8.1.2财务评价基础数据

8.2项目销售收入前瞻

8.3项目成本费用估算

8.4项目盈余利润估算

8.5项目财务评价结论

8.5.1项目盈亏平衡分析

8.5.2项目敏感性分析

8.6公司财务评价报表

8.6.1公司现金流量表

8.6.2公司损益表

8.6.3公司主要财务比率

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