美利金融官网登录

篇一：创业观察 美利金融CEO刘雁南的互联网金融局

创业观察:美利金融CEO刘雁南的互联网金融局

图：刘雁南做互联网金融的格局已有，但企业能走多远，还需时间来验证 以美利金融为理财端，对接投资人；以上海力蕴和深圳有用为借款端，通过消费场景找到用户。二次创业创立美利金融之后，刘雁南的互联网金融局似乎更清晰了。

尽管2007年国内首家P2P网络借贷平台在上海成立，但此后一直冷寂，直到2013年才蓬勃喷发。这一年，一向“门禁森严”的金融业出现了众多 “搅局者”。依托大数据、社交网络、搜索引擎等信息科技，凭借用户、渠道、流量等独特优势，互联网金融走出了一套不同于传统金融机构的业务模式，并逐渐搭 建起了自己的金融版图。也因此，2013年被称为中国互联网金融元年。 中国合伙人式创业之路

刘雁南是国内较早涉足互联网金融创业的一批人。2012年，他和老同学任用，以及任用的朋友吴逸然三人联合创建了有利网，其中，刘雁南出任CEO。

之所以选择互联网金融创业之路，在笔者看来或许与刘雁南此前的职业经历有关。2008年，刘雁南从英国华威大学经济系最高荣誉毕业后，即进入华尔街，加入美银美林集团，先后在其位于伦敦及中国香港的分部工作。24岁的他，参与完成了30亿美金的交易，年薪超200万。2011年，刘雁南加入全球私募股权基金德州太平洋集团 (TPG)北京分部，负责执行大陆地区的股权投资业务，参与评估超过10亿美金的投资项目。

刘雁南在私募基金的一部分工作，是对很多申请投资的企业进行分析，在此过程中，他发现很多小额贷款公司存在大量资金需求，普通工薪族却缺乏适合的理财渠道，而通过去中心化的网络借贷平台为闲散资金与小微企业资金需求进行对接，可以形成一种高效并且规模化的收益模式。

经过半年多的市场考察，小贷行业的商业机会和成长潜力也同样吸引了从英国辍学归来从事互联网创业的任用和曾参与过10亿房地产项目的吴逸然。

2012年5月，三个小伙伴一拍即合，带着强烈的创业梦想联合创建了有利网。而有利网乘着互联网金融的大风，一直保持高速增长的节奏，一年一融资，截至目 前，已经完成了来自于软银中国、晨兴资本、高瓴资本等顶级投资机构总计过亿美元的三轮投资。

而联合创业的三个人，刘雁南和任用是海归背景，吴逸然是北大出身，三人高大俊逸，形象颇好，所以，该创业组合曾一度被列为“高富帅”创业的样本。

二次创业布局消费金融

正如刘雁南在公开信中总结第一次创业的感悟，第一次创业，让他学会了如何把企业做成，第二次创业，他想把企业做好，做一个百年企业。简单来说，你的企业活得越长，投资人才越敢把钱交给你来管理。

在创业有利网的过程中，对市场较为敏感的刘雁南意识到消费金融的模式更符合他的价值观。从2013年到2015年，随着这三年大跃进式的加杠杆以及 宏观经济走弱，以及国内征信体系有待完善，小微企业在多家平台重复借贷的现象频繁发生，很多P2P机构的资产质量出现加速恶化的趋势，一大批用以企业经营 周转的贷款出现逾期、坏账的比例显著高升。经过在互联网金融行业三年多的摸爬滚打，刘雁南意识到依托消费场景的消费分期贷款能够真正实现小额、分散，这在 一定程度上更利于风险把控，而降低风险是互联网金融平台的核心使命。

刘雁南一度想把有利网往消费金融方向去引导，但因对有利未来发展理念不同，最终刘雁南选择二次创业，这样可以更利于他按照自己的构想去布局消费金融。据媒体报道，前不久有利网完成拆分。原CEO刘雁南带领部分原有利网精英创立新公司美利金融，专注个人消费金融业务。新公司与有利网彼此独立，没有交叉持股。

消费金融的商业闭环

在网传的一份美利金融内部资料显示，刘雁南对消费金融有几个判断：第一，做金融必须紧跟未来发展趋势，未来中国经济最大的主题是从投资驱动转向消费

驱动，目前正是全力做消费金融的最佳时机；第二，电商类型的P2P公司长期看价值不大，要能真正服务好用户，控制好风险必须对借款客户的开发、征信、审 批、催收全流程介入；第三，在中国目前征信、纳税不完善的情况下，加上宏观经济的下行，以互联网金融公司的身份服务小微企业、个体工商户的生产经营型贷款 风险比较高；第四，中国的风险主要是欺诈风险，美利金融依托消费场景，给借款人实际提供的是“商品”而非现金，美利金融和合作商户进行现金结算，借款人的 贷款目的更为明确且真实，而非传统模式的现金贷款，这种模式是解决欺诈风险的更有效的办法；第五，要使公司能有坚实的基础，更长远的发展，必须为用户创造 核心价值，即低成本的信用解决方案。而达到这一目标需要大数据的积累，消费金融的低借款金额决定了这是用户基数、数据积累最大的业务模式。

在刘雁南的设想中，一个在美利金融投资理财的年轻人很可能同时有分期买车、装修的需求，如果投资人把钱投给了像“自己一样的人”，就可以更好的理解 自己的钱借给谁、买了什么，信息更为公开透明。因此，美利金融将用户定位在 25-35 岁的都市年轻人，成为个人金融服务改变年轻人生活的第一站。

而为了进一步完成消费金融的商业闭环，刘雁南成立了两家全资子公司：上海力蕴与深圳有用。美利金融作为理财端，吸引的是投资人；而上海力蕴与深圳有用作为借款端，通过消费场景找到借款用户，其中上海力蕴专注于二手车分期，深圳有用专注于3C消费分期。

高瓴资本张磊曾在投资刘雁南之后，说了一句话：我只投有伟大格局观的创业者。无疑，刘雁南做互联网金融的格局观已有，不过企业能走多 远，并不只

是格局所能决定的。由于消费金融对于用户体验和风险控制有着较高的要求，刘雁南能否在这个方向上做出一番成绩，还取决于美利金融在这两点上能够 交出怎样的成绩单。

篇二：刘雁南的美利金融 用更多金融可能 创造更美丽的人生

刘雁南的美利金融：用更多金融可能 创造更美丽的人生 与往年无异，双十一已过去数日，购物狂潮中的剁手族们仍热情未减。今年的不同在于，在电商巨头的激烈酣战之余，人们更看到了消费金融市场的滚滚硝烟。

就在不久之前，美利金融CEO刘雁南，在其那个创下了行业记录和抢占了媒体头条的A轮融资发布会上，从多个维度解释和强调了消费金融的“新风口”之说——这是其二次创业时锁定的新领域。扩大内需——更像是给“刘雁南们”的一次肯定回应。

二次创业：

(转 载 于:wWW.smHAida.cOM 海达范文网:美利金融官网登录)

是选择，更是开拓

刘雁南，这个不断出现在行业坊间和各大媒体的名字，如今带着“美利金融CEO”的新title和美利金融6500万美元的A轮融资，再次登场。

专注于消费金融服务的美利金融，上线不到两月，即创下近一年以来互联网金融圈最大的A轮融资规模纪录，刘雁南的二次创业，无疑又是一个漂亮的开始。

在这个堪称融资寒冬期的时代，刘雁南以及他的美利金融，究竟是凭什么做到这一点的？

翻一下这个自称“年轻人”的履历：2008年，从英国华威大学经济系最高荣誉毕业，进入华尔街，加入美银美林集团，先后在其位于伦敦及中国香港的分部工作。24岁的他，参与完成了30亿美金的交易，年薪超200万。2011年，刘雁南加入全球私募股权基金德州太平洋集团(TPG)北京分部，负责执行大陆地区的股权投资业务，参与评估超过10亿美金的投资项目。

无疑，这些耀眼履历积累起来的，都是投资人、同行对他的认可。

而今天创业选择专注深耕消费金融领域，与其说是对互联网金融2.0形态的“一次选择”，不如说刘雁南更像是一次新的开拓——选择一方空白领地，便是开疆拓土，荷锄新耕。

为什么是消费金融？

脱离舒适区，踏出新步伐，除了胆量与勇气，更需智慧与战略。刘雁南和美利金融团队认为，在个人消费金融领域的服务，才是最贴近用户的服务——“只有贴近用户服务，才能为用户创造价值”，是他们做一切工作的初衷。

而从实际角度来看，个人消费金融被行业看好，有着更多层面的原因。 首先，在目前中国宏观经济的大环境下，政府鼓励企业拉动内需，而消费金融正是可以直接拉动内需的产品模式。美利金融专注于消费金融是大势所趋，顺应了经济发展的大势与潮流，正是拥抱政策响应监管之举。

其次，美利金融独创的商业模式，打造了一个成功的商业闭环。

在理财端，美利金融提供定存宝与理财通等理财产品； 在借款端，美利金融旗下两家全资子公司有用分期与力蕴汽车，分别负责3C电子产品消费分期业务与二手车消费金融，通过与经销商及商户合作，将线下资金需求 信息对接至美利金融平台——完美实现了两端的信息对接，满足了借贷双方的需求。同时，对美利金融的投资者来说，具有资金分散、循环度高、坏账率小的多重优 势。

如此一来，还可以在平台上逐步打造消费金融服务的双向生态闭环，在当前P2P发展面临资产荒、获客难等各类困境的情况下，以创造性的商业模式找到了一个新的出口。

另 外，在目前中国信用卡基数不大的情况下，美利金融面向年轻用户，瞄准了消费金融这个广阔的蓝海市场，抢先了一步。以3C的有用分期为例，其产品除了学生用 户之外，还希望服务广大蓝领用户——这部分人也许月薪并不高，然而他们具有购买意愿和偿还能力。而力蕴汽车，面向优质白领人群，针对他们的理性二手车分期 消费，为其提供有力服务。

在不屑谈情怀的时代

谈谈情怀

在9月份的那封公开信里，刘雁南称自己是一个“创业才三年的年轻人”。纵观他初次创业的胜局，和今天又一个称得上漂亮的开端，这个年轻人似乎每一次选择都能完美“踏准”。

在刘雁南个人看来，如今的互联网金融市场早已不是那个“风口上猪都能飞”的市场——猪，也许还是猪，然后风口已经不是原来的风口。

“过去几年，以BAT为首美团京东为主的大公司们已经占领了大部分市场空间，无论从基础架构层还是中间层应用层，都已经非常拥挤，是站在巨人前进的道路上，还是站在巨人的肩膀上，是创业者要思考的严肃问题。”

就是在这样的“严肃”思考之下，刘雁南选择了非标准化程度高、链条长的一个方向——频次高、粘性大的个人消费贷款。

而在这“严肃”背后，刘雁南那封二次创业时的公开信，里面谈及的温暖“理想”也颇值得玩味。他是这样说的：我们希望身边和我们一样的年轻人，更早地过上更好的生活。可能少了些许光鲜，但是这个离我们更近的理想，更加朴素真实，也更加有温度。

有一天，我们都能通过自己的努力，在美利金融做理财投资赚到收益，分期买一部喜欢的手机，买第一辆属于自己的二手车。这才是与我们生活息息相关的。

正如美利金融和刘雁南的愿景——以个人金融服务创造美好生活。在这个雾霾与雨雪压顶的冬日，愿你我，都能拥有更温暖的生活。（小盟）

理财有风险，投资需谨慎

篇三：数据与技术是美利金融智慧金融的核心

数据与技术是美利金融智慧金融的核心

在互联网周刊举办的“2015智慧金融高峰论坛”上，美利金融资金运营与战略投资负责人梅晗指出，”互联网＋“概念的提及对于金融来说，最大的改变在于对金融整个基础架构的改变。当天，美利金融还获得互联网周刊评出的“最具商业价值互联网金融平台”的奖项。

智慧金融是在当今信息社会伴随着互联网络、物联网、云计算等高科技技术在金融领域的深入应用，带来金融体系和商业模式的重大变革而诞生的。发展智慧金融，推动资金更顺畅的流通，更合理的配置和更安全的使用，对于建设宏观经济，以及金融行业的创新，更好地服务个人和企业用户，都具有重要意义。

2015年，在“互联网+”政策的指引下，随着政策支持鼓励等新兴机遇，互联网、信息科技对传统金融业的的影响正在深化和加速，中国互联网金融产业进入新的发展阶段。

据美利金融的梅晗所理解，智慧金融有两个核心点，“一是数据，二是技术，无论是信用评估还是反欺诈等，核心的思想都是通过数据得出更多以前没有得到的结果，而随着数据的越来越多，维度与频度变多，技术也会发生改变。”

作为2015年互联网消费金融创业新锐，美利金融一直重视智慧金融的应用，在风控方面，美利金融将大数据融入到传统的消费金融审核当中，运用客户行为信息、申请信息、征信信息和互联网大数据进行交叉验证和数据建模，对客户进行更加精准和立体的画像，有效的锁定目标客户群体，避免潜在的欺诈和逾期风 险。

在提供借款服务之后，美利金融还根据客户的还款信息，结合外部大数据对客户再次进行数据建模和画像，对于可能产生逾期的客户发送短信或微信进行提 醒。对于初次逾期或逾期天数不多的客户，美利金融更愿意挖掘客户逾期的具体原因，帮助客户找到更好的解决方法，保护他们的信用记录。

当天，美利金融还获得互联网周刊评出的“最具商业价值互联网金融平台”奖项。《互联网周刊》是由中国科学院主管、科学出版社主办的商业媒体，在业内拥有很高的知名度。

在2015年的消费金融创业潮中，作为专注于个人消费金融的互联网金融平台，美利金融成功通过抢滩尚未完全成熟的二手车与3C电子产品消费场景布局消费金融，以全资子公司力蕴汽车金融和有用分期提供消费分期服务，线上对接有投资需求的投资人，线下对接有消费需求的借款人，为理财端和借款端提供双向金融服务。

据介绍，美利金融此前不久还荣获由《北京晨报》发起的2015年度移动终端“最APP”评选“最具钱力APP”大奖和《京华时报》的“金口碑互联网金融创新奖”，可见，美利金融的互联网消费金融模式正在得到业界一致认可。

篇四：美利金融刘雁南 创业消费金融如何谋篇布局(图)

美利金融刘雁南：创业消费金融如何谋篇布局(图) 中新网11月11日电 美利金融是刘雁南的第二次创业，9月21日上线，11月5日就宣布获得A轮6500万美元的投资。作为互联网金融的一名创业老兵、二次创业者，当再次操刀美利金融时，刘雁南在谋篇布局上更为老道，的创业经验也弥足珍贵。

图：美利金融刘雁南谈消费金融如何布局

把握场景 构建闭环

刘雁南认为，“传统的P2P模式，只是在资金资产中间进行搭配，具体对接何种资产都可以，然而只从事中介服务，非常容易被那些有场景、有用户的公司卡住 咽喉，怎么办？就是要在业务中寻找潜在布局进行场景，把场景抓在自己手里，没有具体用户，谈不来数据、规模，海量用户。”

美利金融在沿袭理财功能，匹配资产和资金匹配的同时，着力于用户消费场景的渗透，围绕3C、二手车两大年轻人核心的消费领域，投入重点资源，并将此独立发育出两大子 品牌：有用分期、力蕴汽车金融，连带美利金融的平台品牌，三大品牌“三位一体”，构建一个“互联网+消费+

金融”的新模式，形成

从用户获取、交易促成、信 贷发放、风险控制的整体闭环。

向上延伸产业链 进一步控制交易场景

就有用分期而言，主要满足年轻人购买3C类电 子产品分期付款需求，单笔借款金额较少，平均2000-3000块钱，美利金融正扩大线下消费团队，尽快覆盖中国5万-6万的线下门店，只要用户有需要， 均有机会获得其服务。预计在2016年，将收获150万用户，实现20亿交易额，风险控制在5%以内。 而力蕴汽车金融，拥有中国最专业的二手车金融团队，其风控团队已累计审批超过10万辆车分期付款的服务，已成为北京花乡二手车交易市场(交易量约占全国的1/10)的两家官方金融合作伙伴之一。

截至10月末，2015年已累计完成17000辆车分期贷款服务，用最保守的方法，坏账率目前是万分之三，长期目标是0.5%。2016年，预计将实现 3-4倍的增长，覆盖8000名经销商，为8万辆车提供分期贷款、库存融资等多样化的金融服务，总交易规模达到60亿，成为中国最大二手车汽车金融服务 商。据刘雁南透露，力蕴汽车金融将不断向上延伸产业链，进一步控制交易场景，形成一个二手车交易平台。

在资本寒冬，刘雁南消费金融的 宏大梦想，已经得到多家投资机构的支持，此轮A轮融资由贝塔斯曼亚洲投资基金领投，晨兴创投、光信资本、挖财、高榕资本、领沨资本等机构参与。据刘雁南透 露，另有神秘的战略投资者限于合作条款未予公布，相信随着其业务快速展开，水底下的巨头显身时间也不会太久。

篇五：美利金融刘雁南：消费金融是互联网金融的新拓展领域

美利金融刘雁南：消费金融是互联网金融的新拓展领域

在互联网金融领域探索了几年，美利金融CEO刘雁南觉得还是要重资产、重运营、长流程。他现在的工作思路是要么围绕场景，要么围绕用户，要选择一个规模大，撮合程度高，商业模式比较多的市场，控制住场景和交易，并且把产业链做深。

P2P的发展很大程度上是基于互联网技术，小而美、轻资产一直是标配，但随着不断发展，行业的一些问题也开始凸显，尤其2015年，行业面临大 洗牌被传播的沸沸扬扬。事实上，监管尚不明朗，几年野蛮发 展积累的问题也纷纷出现，目前的数据是，行业内共有3000多家平台，但正常运营的只有1900多家，跑路、失联等问题平台众多，新增平台的数量也不如以 前。

P2P平台发展至今，资产端的争夺已经白热化、资金端的获客成本也在逐渐增加，平台的利润空间趋窄，另外，虽然监管细则还没出，但已有收紧的趋势。 美利金融刘雁南认为，如今的P2P行业线下竞争激烈，同质化现象严重，随之而来的是获客成本的高升，而行业的用户在几年的发展之后，并没有喷涌式增长，同样的用户在不同的平台上借钱，高息资产太多，在经济不景气的环境下，以致逾期、违约的几率就非常高。

他认为这个行业的宏观环境存在问题，"在这样的环境下，一个平台的生存是有问题的，没有可持续的发展模式，企业团队也会倍感吃力。"

P2P行业的发展并非一如既往处于高潮，行业内关于平台的投融资消息渐渐变少。刘雁南认为这是因为经过几年的发展，市场发现，P2P不具有网络 效应，平台的边际获客成本并非递减，而是在不断上升。风投投资轻资产的商业模式时所看重的运营杠杆、金融杠杆的假设，目前已经被市场推翻。

针对当前P2P行业的发展，业内有观点认为，平台的发展或许会有几条路，要不就是开启滚雪球的模式，现金流不能中断，可明显风投已经放慢了步伐;要不就是同行抱团取暖，进行资源的优势互补，确实，前段 时间团贷网就控股了融金所，而这或许是行业整合浪潮的信号;再或者就是平台逐渐转移发展的方向，向更加垂直、细分的领域转型。

而业内人士对P2P单纯平台型的发展道路表示担忧。

目前，美利金融的P2P理财业务占有一定比重，是前述三大业务的其中之一。而这一业务也面临着市场共有的问题，理财端获客成本不断上升，获客渠道竞争越来越激烈。

美利金融刘雁南则一再表示，P2P只是一种模式，换句话说是一种业态。

小学作文