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世界第一癫,火了

来源:学生作业帮助网 编辑:作业帮 时间:2024/09/24 19:22:10 体裁作文
世界第一癫,火了体裁作文

篇一:中国现在到底有几个世界第一 真相惊爆全球

中国现在到底有几个世界第一 真相惊爆全球

2014-6-04 13:24:38 来源:战略论坛

用中国在经济发展方面有多少个世界第一,来描述中国今天的强盛程度,也许是相当贴切的。因为无论对任何好的和有意义的事情,取得第一的成绩都表明在这样一个特定的领域、特定的场合和特定的时点上,你是最棒的。 2010年,中国就超过了美国,成为全球制造业第一大国。目前,在世界500种主要工业品中,中国有220种产品产量位居全球第一位。如果我们要把中国排名第一的所有工业品都罗列出来,那将是让人眼花缭乱且不胜其赘的一大串名单。

我们看看中国到底有多少个世界第一?

1.生铁排名世界第一

2013年中国的生铁产量为6。58亿吨,排名世界第一,占全球总产量的59%;与1978年中国生铁产量3479万吨相比,增长了17。9倍,翻了将近9番。

2.煤炭排名世界第一

2013年中国煤炭产量为36。6亿吨,为全球最大产煤国,产量占到全球总产量的一半;为1978年6。1亿吨的6。6倍。

3.粗钢排名世界第一

2013年中国的粗钢产量为7。17亿吨,占全球15。5亿吨粗钢产量的46。3%,排名世界第一,超过第2至第20名的总和;与1978年的3178万吨相比,增长了21。6倍,翻了10番半。

4.造船排名世界第一

2013年,中国的造船完工量6021万吨,虽然受全球主要是欧美市场萎缩的影响比上年下降21。4%,但仍位居世界第一位,占到世界总造船量的41%。

5.水泥排名世界第一

2013年中国水泥产量为21。84亿吨,排名世界第一,产量占世界总产量的60%以上;是1978年6524万吨的33。5倍。

6.电解铝排名世界第一

中国的电解铝产量为1988。3万吨,排名世界第一,占世界总产量的65%以上。

7.化肥排名世界第一

2013年中国化肥产量6840万吨,是世界最大化肥生产国,占世界总产量的35%;是1978年869。3万吨的7。9倍。

8.化纤产业排名世界第一

2013年化纤产量7939万吨,占世界总产量的70%;平板玻璃产量7。14亿重量箱,超过世界总产量的50%;工程机械销售总额达590亿美元,占世界总量的43%。

9.汽车制造排名世界第一

2013年中国汽车产量1927。18万辆,连续四年蝉联世界第一,产量占世界总产量的25%,稳坐世界第一大汽车生产大国的宝座;是1978年14。91万辆的129。25倍。

10.彩电排名世界第一

2013年中国的彩电产量位居世界第一,占全球出货量的比重达到48。8%。

11.手机排名世界第一

2013年中国的手机产量位居世界第一,占全球出货量的比重达到70。6%。

12.集成电路产量位居世界第一

2013年中国的集成电路产品产量位居世界第一,占全球出货量的比重达到90。6%。

13.黄金产量排名世界第一。

更有趣的是,随着黄金投资热在中国兴起,2010年中国还生产了340吨黄金,排名世界第一。

14.贸易总额世界第一

2013年中国进出口贸易总额为3。87万亿美元,超过了美国的3。82万亿美元,首次成为世界第一大进出口贸易国,与1978年的167。6亿美元相比,增长了惊人的230倍。

15.科技人力资源世界第一

截至2009年,中国科研院所3775个,中国科技人力资源5100万人,位居世界第一;研发人员总量196。5万人年,居世界第二位;技能劳动者总量突破1亿人,其中高技能人才达到2630万人。

16.互联网用户世界第一

中国宽带及移动互联网用户居世界第一位。其中宽带互联网用户为1。72亿户,移动互联网用户为7。51亿户,互联网普及率达到42。1%。

美国发布2014军事强国排行:看看中国名次

美国媒体文章正文翻译:

The 11 Most Powerful Militaries In TheWorld

最强军事11国

Asymmetrical wars in Afghanistan, Vietnam,and now in Syria demonstrate all too clearly that relatively small numbers ofbelligerents can carry out successful military operations against superiorforces. 阿富汗,越南以及叙利亚非对称战争表明即使是一小撮的叛乱分子也能成功的对强势部队发起攻击。

But still, firepower is extremelyimportant. A country's projection of power relies in large part upon itsmilitary capabilities. Successfully being able to project and wield that poweris a key diplomatic asset.

但是,火力依然是最重要的。一个国家力量的投射很大程度上要依赖于其军事实力。如果能成功投放和使用这种力量,那将给一个国家带来关键的外交优势。

The website Global Firepower ranks themost powerful militaries in the world based on multiple factors, includingavailable manpower, total labor force, and access to strategic assets. Nuclearcapabilities are not included in the calculation.

媒体根据各个因素评出了全球军事实力最强大的国家,这些因素包括可用的人力资源,总的劳动力人口,以及战略资产的可获得性。并不包括核能力。

Below are the 11 most powerful militariesin the world according to the 2014 rankings (click country names to seemilitary assets data)。

根据2014年排名,以下是全世界军事实力最强大的11个国家。

资料图:以色列军队

11. Israel

以色列

Israel spends significantly more than itsneighbors proportionally for defense. In 2009, Israel spent 18.7% of itsnational budget on defense. Israel's defense budget stands at $15 billion.

在军费上,以色列比邻国要高出许多。2009年,以色列国家预算中的18.7%用于国防。以色列的国防预算为150亿美元。

A large percentage of the Israeli defensebudget goes toward defense technology. One of the best examples of this isIsrael's Iron Dome, a missile defense shield that can intercept rockets shotinto Israel from the Palestinian territories. Israel aims to replace Iron Domewith a laser defense shield called Iron Beam. 以色列国防预算的很大一部分花在了国防技术上。其中最好的例子之一就是以色列的铁穹防御系统,这种导弹防御系统可以拦截从巴勒斯坦境内向以色列发射的火箭弹。以色列计划用一种叫做“铁束”的激光防御系统来代替“铁穹”。

10. Japan

日本

Japan increased its defense spending forthe first time in 11 years in response to growing disputes with China. It hasalso started its first military expansion in over 40 years by placing a newmilitary base on its outer islands. Japan spends $49.1 billion on defense, thesixth most in the world.

为了应对与中国的争端,日本11年来首次增加国防预算。同时,通过在外部群岛上建立一个新的军事基地,日本40多年来进行了第一次的军事扩张。日本军费为491亿美元,排世界第六。

Japan's military is fairly well-equipped.It currently has 247,000 active personnel with an additional 57,900 in reserve. Japan alsohas 1,595 aircraft, the world's fifth largest air force, and 131 ships. Japan'smilitary is limited by a peace clause in the constitution that makes it illegalfor the country to have an offensive army.

日本军队装备相当精良。目前拥有247000机动部队,57900预备部队。日本拥有1595架战机,属世界第五大空军,拥有131艘战舰。日本军事受到宪法中和平条款的限制,所以拥有侵略性的军队是非法的。

资料图:日本阅兵

9. South Korea

韩国

South Korea has been increasing its defensespending due to both the increasing armament of Japan and China, and theconstant threat from North Korea. South Korea spends $34 billion on defense.

为了应对中日不断增加的军力以及为了应对朝鲜的威胁,韩国也在不断增加自己的国防预算。韩国的国防预算为340亿美元。

South Korea has a relatively large militaryforce for its small size. It has 640,000 active personnel with an additional2,900,000 personnel in the reserves. South Korea also has 2,346 tanks and 1,393aircraft. The South Korean military is generally well-trained androutinely takes part in military exercise with the United States. South Korea'sair force is also the sixth largest in the world.

相较于其领土范围,韩国的军队规模还是很大的。韩国拥有64万机动部队,外加290万预备部队。韩国还拥有2346辆坦克和1393架飞机。韩国军队接受良好训练而且经常与美军军演。韩国空军规模排在世界第六。

8. Turkey

土耳其

Turkish military spending is expected torise 9.4% in 2014 over the 2013 budget. The ongoing conflict in Syria andpossible clashes with the Kurdish separatist organization, the PKK, were keyreasons for the spending increase. Turkey's defense budget stands at $18.2billion.

土耳其2014年军费将比去年增加9.4%。军费增加的主要原因在于不断进行的叙利亚战争以及可能与库尔德分裂组织库尔德工人党的冲突。土耳其的国防预算为182亿美元。

The NATO member has contributed soldiers tovarious initiatives around the world. The Turkish military took part inoperations in Afghanistan, as well as in peacekeeping operations in theBalkans. Turkey also maintains a large military force in Northern Cyprus.

作为北约成员国,土耳其也向世界各地派遣了士兵。土耳其军队参与了阿富汗的行动,也参与了巴尔干的维和行动。土耳其在北塞浦路斯也驻扎着一支军队。

资料图:土耳其阅兵

7. Germany

德国

German military strength falls short of itseconomic strength on the world stage. Recently, Germany has started consideringoffering military support to eastern European NATO members. It has alsoconsidered a more active international role militarily. Germany spends $45billion on its military annually, making it the eighth largest spender in theworld.

德国的军事实力与其在全球中的经济实力不匹配。最近,德国考虑向东欧的北约盟国派遣军事支持。德国还考虑扮演更加积极的国际军事角色。德国每年的军费是450亿美元,排名世界第八。

Following the aftermath of World War II,the German population generally became anti-war. The German military wasoriginally limited to a defense force, but has become more accustomed to takingan active international role following the breakup of Yugoslavia. Germany onlyhas 183,000 active frontline personnel with an additional 145,000 members inthe reserves. Germany eliminated mandatory service in 2011 in an attempt to create a professionalarmy.

二战后,德国大众普遍反对战争。起初,德国的军队只限于自卫,南斯拉夫解体后,德国越来越习惯于在国际上扮演积极的角色。德国只拥有183000机动部队,预备部队为145000。并于2011年废除了义务兵役制,以此来创建一支职业军队。

6. France

法国

France effectively froze its militaryspending in 2013 while cutting 10% of its defense jobs in an effort to savemoney for purchasing high-tech equipment. The country spends $43 billiona year on defense, which is 1.9% of its GDP, below the spending target setby NATO for member countries.

2013年法国在军事开销上并没有多大变动,为了省下足够的钱用来购买高科技设备,法国军队裁员了10%。法国每年的军费开销是430亿美元,占GDP的1.9%,低于北约对成员国所设立的目标。

篇二:世界第一个飞人之死——都是氢气惹的

世界第一个飞人之死——都是氢气惹的祸 在18世纪80年代初,热气球刚在欧洲出现不久,人们对这种飞行器还不十分相信,当时人们已经用热气球成功地把鸡、鸭、羊送上了天空,但从来还没有人乘气球离开地面。1789年法国国王批准了科学家第一次用气球送人上天的计划,并决定用两个犯了死刑的囚犯去冒这个风险。

这件事被一个叫罗齐埃的青年知道了,他想人第一次飞上天是一种极大的荣誉,荣誉不能给囚犯。它决定去作一次飞行,于是便找了另外一个青年人向国王表示了他们的决心,国王批准了他们的请求,于是在1783年11月21日,他俩乘坐热气球,成功地进行了世界上第一次用热气球在人的飞行。那次共飞行了23分钟,行程8.85公里,罗齐埃由此成了当时的新闻人物。

第二年,罗齐埃计划乘气球飞跃英吉利海峡。当时已经发明了氢气球,使他拿不定主意的是:乘热气球好呢,还是乘氢气球好?最后,罗齐埃决定两个气球都乘,也即把氢气球和热气球组合在一起去飞跃海峡。

一天,他们将两个气球组合在一起,升空了,然而,升空不久,就发生了悲剧,两只气球碰在一起,发生了爆炸,罗齐埃喝另一位青年葬送了年轻的生命。是什么原因导致了这一悲剧的发生?

原来热气球下面挂了一个火盆,目的是给气球气囊中的空气加温,是气球里充满着热的空气。然而在氢气球中充的是氢气,罗其埃没想到氢气是一种易燃、易爆的气体,只要一碰到火星就会爆炸,显而易见,热气球是不能和氢气球同时混用的。

罗齐埃是一个敢于冒险的青年,可惜他只有勇敢精神,缺乏科学的头脑,导致了一场球毁人亡的悲剧的发生。

看来,化学知识是多么的重要

篇三:世界第一文豪曾出入妓院勾引农妇

世界第一文豪曾出入妓院勾引农妇

托尔斯泰对自己的性欲和性满足有着非常强烈的负罪感。然而在这方面,他的自我谴责也奇怪地有所选择,甚至在纵容自己。托翁认为自已有很强的性欲,他在日记中写道:“必须有一个女人,色欲使我片刻不得安宁。”“可怕的情欲是人体的一种疾病。”在生命的最后阶段,他告诉传记作者阿尔默·莫德,自己的欲望太强烈了,以至于他不能没有性生活,直到81岁为止。

永远的托尔斯泰

列夫·尼古拉耶维奇·托尔斯泰(1828~1910年),19世纪末20世纪初俄国最伟大的文学家,也是世界文学史上最杰出的作家之一。代表作有“三大部头”长篇小说《战争与和平》、《安娜·卡列尼娜》、《复活》等。他以自己一生的辛勤创作,登上了当时欧洲批判现实主义文学的最高峰。他还以自己有力的笔触和卓越的艺术技巧,精心创作了“世界文学中第一流的作品”,被公认是全世界的文学泰斗。

托尔斯泰的思想中充满着矛盾,这种矛盾正是俄国社会错综复杂的矛盾反映,是一个富有正义感的贵族知识分子在寻求新生活时,清醒与软弱、奋斗与彷徨、呼喊与苦闷的生动写照。托翁的作品中纵然有反动的、空想的东西,但仍不失为世界进步人类的骄傲。列宁称他是“俄国革命的镜子”。高尔基曾言:“不认识托尔斯泰者,不可能认识俄罗斯。”

托尔斯泰出生于距莫斯科不远的图拉省亚斯纳亚·波利亚纳庄园(俄语意思“明媚的林中空地”,今属图拉省晓金区)。庄园占地380公顷,树木成荫,风景优美,有森林、河流、湖泊、草地等,光苹果园就有30多公顷。这里被人们称为托翁的“摇篮和坟墓”,如今是世界上最大的博物馆之一。

托尔斯泰家是历史悠久的名门贵族,其谱系可追溯到16世纪,远祖从彼得一世时获得封爵。父亲尼古拉伯爵曾参加过1812年卫国战争,以中校衔退役。母亲尼古拉耶夫娜是沃尔康斯基公爵之女。他一岁半丧母,9岁丧父。1841年其监护人姑母去世后,改由住在喀山的另一姑母监护。于是全家迁到喀山。

托尔斯泰自幼接受典型的贵族家庭教育。1844年考入喀山大学东方系,攻读土耳其语、阿拉伯语,准备当外交官。期终考试不及格,次年转到法律系。他不专心学业,迷恋社交生活,同时却对哲学尤其是道德哲学发生兴趣,喜爱卢梭的学说及其为人,并广泛阅读文学作品;受到卢梭、孟德斯鸠等启蒙思想家影响。在大学时代,他已注意到平民出身同学的优越性。1847年退学,回到波利亚纳。这是他母亲的陪嫁产业,在兄弟析产时归他所有,他的曲折、漫长一生,绝大部分时间是在这里度过。

回到庄园后,他企图改善农民生活,还给他们送茅草,因得不到信任而中止。1849年曾到彼得堡应法学士考试,只考了两门课就突然回家。是年秋为农民子弟兴办学校。11月起名义上在图拉省行政管理局任职,次年被提升为14品文官,实际上却周旋于亲友和上流社会之间,甚至还欠下一大笔赌债。

但他渐渐对这种生活和环境感到厌倦,1851年随同服军役的长兄尼古拉赴高加索,开始暗自创作;以志愿兵身份参加袭击山民的战役,后作为“四等炮兵下士”在高加索部队服役两年半。虽表现优异,但也有赖亲戚提携才晋升为准尉。1854年加入多瑙河部队。沙俄与土耳其的克里木战争开始后,自愿调赴塞瓦斯托波尔,曾在最危险的第四号棱堡任炮兵连长,并于次年参加了这个城市著名的最后防御战,英勇善战,屡建战功。在各次战役中,看到平民出身的军官和士兵的英勇精神和优秀品质,加强了他对普通人民的同情和对农奴制的批判态度。

1855年托尔斯泰到彼得堡进入文学界,作为知名新作家受到屠格涅夫、涅克拉索夫等人欢迎,并逐渐结识冈察洛夫、奥斯特洛夫斯基等作家和批评家。其发表于著名的《现代人》杂志的成名作:自传体小说《童年》、《少年》和《青年》,反映了他对贵族生活的批判态度,“道德自我修养”主张和擅长心理分析。从中篇小说《一个地主的早晨》中,可以看到他站在自由主义贵族立场主张自上而下改革而在自己庄园试验失败的过程。

在彼得堡,托尔斯泰以不谙世故和放荡不羁而被视为怪人,因为他重新投入娱乐圈子,酗酒好赌,浪费天才;他不喜爱荷马、莎士比亚也使大家惊异。不久,他同车尔尼雪夫斯基相识,但不同意后者的文学见解。当时德鲁日宁等人提倡为艺术而艺术的“优美艺术”,反对“教诲艺术”实即暴露文学。托翁倾向于德鲁日宁的观点,但又认为任何艺术不能脱离社会生活。1859年他同《现代人》杂志决裂,1861年又与屠格涅夫开始长达17年的疏远。

1857年托尔斯泰出国,到法国、瑞士、意大利和德国游历,看到资本主义社会矛盾重重,但找不到消灭社会罪恶的途径,只好呼吁人们按照“永恒的宗教真理”生活。这些观点反映在其短篇小说《琉森》之中;后又创作了探讨生与死、痛苦与幸福等问题的《三死》、《家庭幸福》。

1860年因长兄尼古拉逝世,托尔斯泰更加深了悲观情绪,1859至1862年间几乎中辍创作。

1860—1861年,为考察欧洲教育,他再度出国,结识赫尔岑、普鲁东,听狄更斯演讲。他认为俄国应在小农经济基础上建立自己的理想社会;农民是最高道德理想的化身,贵族应走向“平民化”。

1962年,托尔斯泰新婚后,革命形势逐渐转入低潮。他也逐渐克服了思想上的危机,脱离社交,安居庄园,购置产业,过着俭朴、宁静、和睦而幸福的生活。

1863—1869年,托尔斯泰创作长篇历史小说《战争与和平》,这是其创作历程中第一个里程碑。小说以四大家族相互关系为情节线索,展现了当时俄国从城市到乡村的广阔社会生活画面,气势磅礴地反映了1805—1820年之间发生的一系列重大历史事件,特别是1812年库图佐夫领导的反对拿破仑的卫国战争,歌颂了俄国人民的爱国热忱和英勇斗争精神;主要探讨俄国前途和命运,特别是贵族的地位和出路问题。小说结构宏大,人物众多,典型形象鲜活饱满,是一部具有史诗和编年史特色的鸿篇巨制。罗曼·罗兰说,《战争与和平》“是我们的时代最伟大的史诗,是近代的《伊利亚特》”。

托尔斯泰心灵的宁静与和谐并没保持多久。1869年他因事途经阿尔扎马斯,深夜在旅馆中突然感到一种从未有过的忧愁和恐怖,这就是所谓“阿尔扎马斯的恐怖”。在此前后,他在致友人书信里也谈到了自己近来等待死亡的阴郁心情。他研读各种哲学和宗教书籍,不能找到答案。他甚至藏起绳子,不带猎枪,生怕为了求得解脱而自杀。

1873~1877年,经12次修改,托尔斯泰完成了其第二部里程碑式长篇巨著《安娜·卡列尼娜》,反映普通家庭婚姻问题,擅长心理刻画、文字细腻华美的小说艺术已达炉火纯青。陀思妥耶夫斯基十分推崇,称“《安娜·卡列尼娜》是欧洲文坛上没有任何一部作品可以与之相媲美的、白璧无瑕的艺术珍品。作者本人是空前绝后的艺术大师”。

70年代末,托尔斯泰的世界观发生巨变,写成《忏悔录》,广泛阐述自己思想转变的过程,对富裕而有教养的阶级的生活及其基础──土地私有制表示强烈否定,对国家和教会进行猛烈抨击;然而,他却反对暴力革命,宣扬基督教的博爱和自我修身,要从宗教、伦理中寻求解决社会矛盾的道路。

从此,托尔斯泰厌弃自己及周围的贵族生活,不时从事体力劳动,自己耕地、缝鞋,为农民盖房子,摒绝奢侈,持斋吃素。他也改变了文艺观,指斥自己过去的艺术作品包括《战争与和平》等巨著为“老爷式的游戏”(陀斯妥耶夫斯基也曾这么说);并把创作重点转移到论文和政论上去,以直接宣传自己的社会、哲学、宗教观点,揭露地主资产阶级社会的各种罪恶;同时从事广泛的社会活动。

1881全家迁居莫斯科,他访问了贫民窟;1884年创办媒介出版社;1891年声明放弃1881年后自己作品的版权;并多次组织赈灾;1898年决定将稿费资助受官方教会迫害的杜霍包尔教徒移居加拿大。

1889~1899年,他创作的长篇小说《复活》是其长期思想、艺术探索的总结,也是对俄国社会批判最全面、深刻、有力的一部著作,成为世界文学不朽名著之一。

从90年代中期开始,托尔斯泰增强了对社会现实的批判态度,对自己宣传的博爱和不抗恶思想也常常感到怀疑。沙皇政府早

世界第一癫 火了

就企图将他监禁或流放,但慑于他的声望和社会舆论而中止;《复活》发表后,当局指责他反对上帝,不信来世,于1901年借机革除了他的教籍。

1901年,托尔斯泰强烈抗议沙皇政府镇压学生运动;次年致函尼古拉二世,要求给人民自由并废除土地私有制;1904年撰文反对日俄战争。他同情革命者,也曾对革命的到来表示欢迎,但却不了解并回避1905年革命。而在革命失败后,他又反对沙皇政府残酷杀害革命者。

托翁在世界观激变后,于1882年和1884年曾一再想离家出走。他的信徒托尔斯泰主义者和他的夫人之间的纠纷,更使他深以为苦。他晚年力求过简朴的平民生活。1910年10月从波利亚纳家中秘密出走,途中患上肺炎,11月20日病逝于一个小车站阿斯塔波沃(今列夫·托尔斯泰镇)。

遵照他的遗言,遗体安葬在波利亚纳的森林中,坟上没有立墓碑和十字架。奥地利作家茨威格曾充满感情地赞许托翁的墓地,说那是“人间最美的、感人至深的、最温暖的坟墓”。

据说托尔斯泰5岁时,大哥尼古拉告诉他一个秘密,说只要把这个秘密解开,世界上就不再有贫穷、疾病和仇恨。他又说这个秘密已写在一根小绿棒上,绿棒就埋在小山涧旁的路边。这个小绿棒的故事令小托尔斯泰神往不已,找寻绿棒是他年幼时最热衷的冒险游戏。托翁终其一生都在寻找传说中的绿棒,死后也是被安葬在这片树林里。

早期的性爱迷狂

托尔斯泰的一生是辉煌的、伟大的,但也是复杂的、孤苦的;包括他的生活、创作和思想、情感。 托尔斯泰多情而软弱,自负而彷徨,无私而自相矛盾。他终生性欲高亢,沉溺于床事之欢,即使在中年皈依后,依然在禁欲与欲望之中挣扎。“我不跟你一起睡觉,无法激起创作灵感??”

托尔斯泰对自己的性欲和性满足有着非常强烈的负罪感。然而在这方面,他的自我谴责也奇怪地有所选择,甚至在纵容自己。托翁认为自已有很强的性欲,他在日记中写道:“必须有一个女人,色欲使我片刻不得安宁。”“可怕的情欲是人体的一种疾病。”在生命的最后阶段,他告诉传记作者阿尔默·莫德,自己的欲望太强烈了,以至于他不能没有性生活,直到81岁为止。

青年时期,与女性交往总让他感到非常羞涩,因此他常去妓院;但那地方令他厌恶,并给他带来了通常的结果。他写于1847年的一则日记记录着他因“从通常的渠道染上了淋病”正被迫接受治疗。1852年他在给哥哥的信中提到另一次染病的情况:“性病是治好了,但是水银的副作用让我遭受了说不出的痛苦。”可他仍继续光顾妓院,除了妓女,还有吉普赛女郎、高加索姑娘、当地的少女,以及可以得到的任何俄罗斯乡村姑娘。

其日记的基调是不变的自我谴责,并掺杂着对女性的憎恶:“好像是玫瑰色的什么东西??我打开后门,她进来了。现在看到她我就无法忍受,如此淫荡,可耻,可恨,(她)使我违背了我的准则。”“女人把我引入歧途。”接下来的一天,他下了很大的决心,但是“女佣们妨碍了我”。1856年4月的某天,从妓院回来后,他在日记中写道:“太可怕了,但这绝对是最后一次。”1856年另一篇日记写道:“令人作呕。女人。愚蠢的音乐,女人,冲动,雪茄烟雾,女人,女人,女人。”

1856年,屠格涅夫的一段记录让后人从另—侧面了解托尔斯泰。当时,他正把屠翁的住所当旅馆一样住着。“整个晚上都在喝酒比赛,与吉普赛人打牌,然后像死人一般一直睡到第二天下午两点。”

当托尔斯泰住在农村、尤其是住在自己庄园里时,他开始物色漂亮的农奴姑娘。就他而言,这也会激起比单纯的情欲更多的东西。若干年后,他写到波利亚纳时说:“我记得在那儿度过的许多个夜晚和年轻美丽的杜尼亚莎??她那强健的、充满女性魅力的身体。”

1856年托尔斯泰去欧洲旅行的动机之一,是逃避来自美丽的女奴杜尼亚莎的诱惑。他知道,他的父亲也曾有过类似的事情。杜尼亚莎后来生下一个男孩,这男孩只是被当做庄园里一名管理马厩的男奴;后来由于行为不端,被降级为守林人。

1856年夏至1857年冬,托尔斯泰曾一度倾心于邻近的可爱的乡村姑娘瓦·弗·阿尔谢尼耶娃,一个21岁的孤儿;此后又为婚事作了多次努力,但都没有成功。她幸运地逃脱了他的追逐。此事反映在他的小说《家庭幸福》里,但也表现了他当时逃避现实、追求与世隔绝的家庭“幸福小天地”的幻想。

托尔斯泰从欧洲回来后,仍然不能控制自己把手伸向女人,尤其是已婚农妇阿克辛雅。1858年5月,他在日记中写道:“今天,在古老的大树林里,我是—个傻瓜,一头野兽。她那古铜色的皮肤和她的眼睛。我爱上了她,这是我一生中从未有过的事、头脑中再没有别的东西。那个姑娘‘很整洁,而且相貌不难看,有着黑亮的眼睛和低沉的嗓音、充溢着新鲜而健康的气息,丰满的胸部在围裙之上高高耸起’。”

可能在1859年7月,阿克辛雅生了—个儿子,名叫季莫费·巴济金。托尔斯泰把她带回家中做仆人;而且曾有一段时期,允许那个小男孩待在母亲身边。然而,像易卜生还有他自己父亲一样,他从未承认过那个男孩是他的孩子,也从未给过他丝毫关心。

更令人惊讶的是,他曾一度公开鼓吹教育农民是完全必要的,并亲自在其庄园里为农民的孩子办学校;但他并未做任何事情让他的私生子学会如何读书和写字。也许,他是担心日后的继承权要求。他似乎并无怜悯之心,从不考虑非婚生子女的各种权利。

而屠格涅夫不仅承认自己的私生女,且想方设法以恰当方式把她教养成人。托尔斯泰对此心怀怨恨,也许是因为屠翁的做法反衬出他自己的行为。

有一次,托尔斯泰含沙射影地提到她的身世,言辞间侮辱了那个可怜的姑娘,从而引起一场他与屠格涅夫的激烈争吵,而且差一点以决斗的方式了结。

篇四:全球第一大啤酒公司

全球第一大啤酒公司:比利时英博集团(Inbev)

比利时英博集团简介

英博(Inbev)创立于1366年,是全球第一大啤酒公司,总部设在比利时的Leuven。英博集团的经营策略是透过自身增长、世界级的经营效率、目标性的收购行动,以及顾客至上的精神,在全球各主要啤酒市场建立领先的地位,强化其坚固的地方化平台。英博集团拥有逾200个品牌,包括时代(Stella Artois)、Brahma、贝克(Beck's)、Leffe、Hoegaarden、Staropramen和巴斯(Bass)。公司雇用约七万名员工,业务遍及美洲、欧洲和亚太区30多个国家。英博浙东啤酒有限公司是英博国际集团控股的独资企业。

英博啤酒集团系总部设于比利时Leuven之上市公司(INB-Euronext证券交易所)。英博啤酒集团,于2004年8月27日创立,将英特布鲁和美洲饮料公司合并为一体,合并规模达112亿美元,公司把业务重点放在中国的富裕地区。在此之前在中国进行的收购都是由英特布鲁啤酒集团完成的。因为这个合并,公司现保持着健康平衡的商业综合发展和市场增长而近全球的市场份额14%。我们是全球最大的啤酒酿造商,在 2004年销售达到2020万吨啤酒和315万吨饮料(包括英博和美洲饮料集团)。

从地理来讲,英博在美洲、欧洲和亚洲有主导地位。他在20个主要市场保持着第一和第二的位置。英博集团拥有逾200个品牌,包括时代 (Stella Artois?)、百瑞马(Brahma)、贝克(Beck's),等英博的全球旗帜性品牌。公司全球雇用约七万多名员工,业务遍及美洲、欧洲和亚太区 30多个国家。2005~2006年度位列世界500强第472位。

英博集团旗下的众多本土啤酒品牌中有双鹿,雪津、金龙泉,KK,红石梁,白沙,金陵,绿兰莎、三泰等。

今天英博啤酒集团已经成为中国最大的啤酒生产商之一。32个啤酒生产厂的年产能达300万吨,中国五个大省中排名第一。集团业务分布于浙江、福建、广东、湖北、湖南、河北、江西、江苏及山东。

1984年,比利时英特布鲁啤酒集团通过于广东珠江啤酒厂与北京五星啤酒厂的技术交换与合作生产。

1997年,通过收购南京金陵啤酒厂比利时英特布鲁啤酒集团正式进入中国市场。

2002年,英特布鲁啤酒集团投入1.6亿元持有珠江啤酒股份公司24%的股份。

2003年,英特布鲁啤酒集团收购以浙江为基地的KK酿酒集团70%的股份。 2004年1月和9月,英特布鲁-英博啤酒集团以2.6亿美元、分两次收购马来西亚金狮集团在华啤酒业务,拥有其在华12家啤酒生产厂的外方股权;此后,又对其中的部分企业进行增持。

2004年7月,英特布鲁和美洲饮料公司合并为一体 .于2004年8月27日创立英博啤酒集团.总部设在比利时.在2004年销售达到2020万吨啤酒和315万吨饮料(包括英博和美洲饮料集团)。

2005年3月29日,英博啤酒集团与金可达集团、金狮啤酒集团再次达成合资协议,中外方共同追加投资3000万元人民币,将浙江雁荡山金狮啤酒有限公司变更为中外合资经营企业,英博控股55%。

2005年6月27日,英博收购湖北宜昌当阳雪豹啤酒厂资产,并成立独资企业——英博啤酒(宜昌)有限公司。

2006年1月23日,英博啤酒收购福建最大啤酒企业雪津啤酒有限公司100%的股分,耗资58亿人民币,是目前外资在中国啤酒市场的资金最多的一笔收购。

2008年7月,比利时啤酒公司英博集团(InBev)以520亿美元购并了美国第一大酿酒商、拥有百威啤酒品牌的安海斯-布什(Anheuser-Busch,简称AB公司),成就了世界第一大酿酒集团。官方公布了新集团的Logo。新公司定名为“Anheuser-Busch InBev”,简称“ABInbev”。在新的AB英博标志中,有浓厚的AB公司的烙印,旧安海斯-布什的“鹰“图案成了logo的主体。

英博啤酒玩转区域品牌

与其整合改造被收购的区域品牌,不如更好地支持和强化它们。

比利时人丁凯(Dirk Moens)和中国浙江的鱼汛似乎有着微妙的联系,尽管他并不是渔夫。作为全球第一大啤酒集团英博集团(Inbev)的中国区总裁兼总经理,丁凯对中国区属下18家啤酒厂的品牌定位至为关切。比如,他参与制订了浙江宁波“KK”品牌的口味定位:结合当地濒海的特点,KK的研发和市场定位专注于满足当地人的习惯,既适合鱼汛开始后佐以海鲜饮用,又适合鱼汛结束后的平常餐饮。由于口味非常本地化,KK啤酒在宁波啤酒市场已夺得70%的占有量,这让丁凯十分满意。

KK啤酒只是英博在中国拥有的一个品牌。过去两年来,经过多次收购,英博在中国的啤酒品牌已达13个。正是靠着经营这些在全国范围内没什么名气的区域品牌,英博以年产啤酒270万吨、中国市场占有量10%的姿态成为仅次于青啤、华润而后的中国第三大啤酒厂商。

依傍“地头蛇”

在浙江宁波这个550万人口的沿海城市,KK啤酒在6000家遍布社区的小便利店都能买到。每瓶2元的KK啤酒在旺季时,1家小店每天能卖出5箱(24瓶 /箱)。通常,店里并不需要储备太多的啤酒,需要进货的时候,上级经销商给它补货的时间通常不会多于半小时。在宁波,KK啤酒90%的销量就依靠着这种渠道。

KK的啤酒厂就在宁波,既能够在短时间里把啤酒整箱整箱送到各个店铺,又能从那里回收空瓶再次使用。一个啤酒瓶循环使用五六次是比较普遍的,因而原材料成本掌控在最小限度。KK啤酒是英博旗下的开开啤酒集团的产品之一。该集团属下还有K牌、壹周纯生、紫竹林啤酒。2003年4月,英博以3500万美元收购了开开啤酒集团70%的股份,成了它的新主人。尽管其他全国性品牌在宁波也有销售,但开开集团属下的几个啤酒品牌以其无所不在的渠道,于2004年包揽了 90%的宁波啤酒市场,并且销售总量比上一年剧增了54%。

开开集团在本地啤酒市场展现出占尽先机的灵敏和活跃,来源于它对本地市场的了解和熟络。这正是英博收购开开啤酒时最为看重的因素。事实上,英博在中国的行动纲领,就是做最优秀的本地化啤酒商。丁凯解释,中国市场并非铁板

一块,各地市场差异化程度高,通过运作全国品牌来扩大全国份额的做法是行不通的。但是,只要在一个个小区域取得绝对优势,多个获得优势的区域相加起来,那么市场规模的总量就能集腋成裘,且效益也能得到优化。所以,英博选择的合作对象一定是本地市场的“地头蛇”。除了宁波的开开啤酒外,英博所收购的温州双鹿啤酒占该地区市场份额的73%,天台县的石梁啤酒则占该地份额的45%。英博比利时总部出版的内刊披露,这三家浙江啤酒企业相加的总额已经占有浙江啤酒市场的一半有余。浙江的啤酒消费量非常庞大,人均年消费啤酒46升,是全国的同等指标18 升的2.5倍。

收购开开啤酒后,英博对它的业务并没有直接干涉。开开啤酒现任总经理王新农原来在英博工作,他被派任开开啤酒总经理却不是英博的意志,而是开开啤酒在谈判时提出的条件。英博承诺收购后不裁员、不消灭原有品牌,而是帮助其做战略规划和营销、技术支持和培训。

在另一项长达两年的收购中,来自佛教名山天台山脚下的浙江天台县石梁啤酒总经理邱建生提出条件,石梁啤酒拥有收购后合资公司的总经理提名权,以保证在企业文化上具有延续性和通用性。在最后18天的关键谈判中,双方住进宾馆,关闭手机,谈困了睡,睡醒了谈。最终,英博完全接受这个条件,以5320万美元的价格收购了石梁酒业70%的股权。按照收购价测算,石梁酒业净资产升值达7倍,是中国啤酒产业合并中溢价最高的纪录。

英博不愿意石梁啤酒的经营在合资后因为领导者的调换而产生波动。事实上,总经理邱建生对石梁啤酒有着纯熟的管理经验。这家地方啤酒公司2004年产量21 万吨,销售收入达5.12亿元,已成为浙江省位居第三的啤酒公司。石梁啤酒的看家本领是它7年前首创了麦芽糖度为7度的淡爽型啤酒。世界上大部分啤酒的麦芽糖度为11度左右,石梁啤酒这项创新使啤酒“饮料化”,口味迥异,从而开创了一个全新品种。被英博收购后,英博将自己的技术充实到石梁啤酒的技术研发中心,进一步打造这个世界低度淡爽型啤酒的最大生产基地。

管理输出是英博资本输出完成后的角色。英博在中国的所有收购项目中,没有主动向新公司安插过一个高层,但是新公司能够保证按照英博的战略趋时而动。英博定期组织各地啤酒公司总经理碰头,交流市场信息和制定对策。“英博今年的最重要任务,就是推动管理层和市场的互动沟通。”英博中国区副总裁王仁荣说,啤酒市场的销售不是降价或赠饮这么简单,而是要酝酿像7度淡爽型啤酒这种大的创新,和合资伙伴一起分享经验和收获。实际上对于这些原来曾经雄霸一方的啤酒公司来说,英博如今是他们相互沟通交流的一个平台,也许这样可以进一步巩固和提升他们在当地市场上的地位。

位于广州的珠江啤酒是广东地区最大的啤酒厂商,英博唯一一家不控股的合资公司,其董事和监事有3位来自英博。英博对珠啤更多地采用合作的方式来确保自己利益的延续。今年2月,珠啤派出15名高级营销人员到巴西的英博分公司接受培训。双方非常高姿态地称这是中国啤酒业营销人员规模最大的一次取经。合作中,双方的灵感火花不断迸发,甚至于去年底在广州开始合作建造中国首家啤酒博物馆,希望借此提高双方品牌在消费者心中的认知度。

之所以与这些本地品牌保持如此融洽的关系,也是英博吃了数年苦头参悟出的实用之道。

前车之鉴

2003年5月,英特布鲁企业管理(上海)有限公司成立,开始作为英博集团的中国区总部。此前,英博于1997年收购金陵啤酒后,人员就长驻南京。英博以外资公司的优越和孤高,想要把金陵啤酒塑造成高档品牌,然而换来的只是一场教训。

那时,南京本地尽管有数十个啤酒品牌在互相争夺,老品牌金陵啤酒仍能获得将近1/3的份额。把金陵收归麾下后,英博大造声势,极力为金陵啤酒塑造新形象,想要变成一个口味特别的、品位优雅的品牌。这种做法显得不大尊重金陵啤酒以往的经验,而对手们却抓住机会夺取大众化、低价的啤酒市场。其中,有些品牌的 600毫升装啤酒,虽然口感一般,但凭着在市场上卖价不到1元的价格优势,把金陵啤酒逐渐孤立起来。“站得越高,跌得越重”,3年间,金陵啤酒产量锐减 40%,公司濒临破产。

第一次进入中国市场就遭遇挫败,英博似乎有些惶惑了。如果说还有可以告慰的东西,那就是,那几年里像一阵风般涌来的数十家外资啤酒公司,大部分都“水土不服”,非独英博一家。这些“外来的和尚”在中国想要打造全国品牌,想做高端,显然低估了中国市场中口味千差万别的地域色彩,却高估了高端啤酒的消费力。即使是全球排名第5位的嘉士伯,进入中国后,花费极大的气力推广“嘉士伯”品牌,1997年之后两年间在中国市场的占有率却只有1%多一点儿,亏损达1.7 亿元,,不得不在2000年8月投入青啤怀抱。青啤收购上海嘉士伯75%的股份,交易金额约1.5亿元。

迟疑之下,英博开始重新考虑中国策略了,重新请出已经退休的资深业者陈威琦主政。陈对金陵啤酒的窘况大感惊异,一方面抓紧把金陵啤酒拉回大众化的轨道,一方面跟英博总部汇报说,在中国,后来者做全国性的啤酒品牌是不切实际的,只有做本地化的多品牌才是正途。多番权衡之下,英博中国区策略开始转向,放弃大品牌的迷梦,而关注那些占有优势的区域品牌。“英博在南京的波折是一种必要的学习,我们通过它才真正了解市场。”现任英博中国区总裁丁凯说。

从并购增长到有机增长

眼看着嘉士伯、喜力等外资品牌啤酒在中国的酒吧、会所等高端消费场所逐渐站稳脚跟,英博再也耐不住只输出管理而不打自有品牌的寂寞了。去年,在中国销声匿迹几年的贝克啤酒,又被英博悄然引回来。贝克是德国品牌,十多年前曾在中国火了一阵,但是后来经营不善而退出,品牌被英博于2002年收购。

去年,英博中国区设立专事运作贝克啤酒的部门。然而,时隔多年,贝克的品牌需要重新推广,难度和花费将是巨大的。在这个关键时刻,英博在中国的市场网络开始发挥效用了。去年夏天,贝克借助中国合资伙伴的网络,在中国推出与国际市场同步应用的包装、广告和产品,率先在消费水平较高且属于“地头蛇”的势力范围,如上海、南京、杭州、宁波、温州、广州等地区卷土重来。

在宁波的传统势力范围,英博愿意这样构筑新的本地版图:KK啤酒是最受欢迎的本地中高档啤酒,壹周纯生是最新鲜的高档啤酒,贝克啤酒则是纯正的德国高档啤酒。王新农说“哪里可以买到KK啤酒,哪里就可以找到贝克啤酒的供应商。”

全球品牌的本地化运营是大多数跨国公司的常规路数,贝克啤酒重返中国市场是英博肯定要做的事情。只是目前追求利润的更现实路径还是要依赖诸多收购来的本地品牌的自我增长。“通过并购获得市场份额增长,这一步我们已经完成

了,下面要紧的任务是要确保这些公司在市场上的良性增长。这是有机增长,只有它才能带来回报。”丁凯说。

作为互惠的做法,珠江啤酒与英博旗下的全球品牌进行捆绑销售。欧洲一些国家的中国驻外大使馆已经能见到珠啤的身影。开开啤酒则吸收了石梁啤酒的经验,又向英博总部取经,研发并向市场推出麦芽糖度6.8度的新款KK低度啤酒。

英博向南京的金陵啤酒增资1500万美元,用于改造啤酒生产技术并进一步完善市场网络。在更加常规的运营中,英博对旗下众多的品牌如KK啤酒、K牌啤酒、壹周纯生、紫竹林、普陀山、双鹿、雁荡山、金龙泉、金陵、金狮、华狮等,都进行了精细的市场地位和人员培训。

纵观英博近两年在中国的举止,其收购扩张显得急切而干脆,而收购之后隐忍低调。“消费者并不是在喝‘英博’牌啤酒。”丁凯笑着说。他认为,重要的是英博和旗下的品牌都能脚踏实地。

全球霸主的中国布控

英博的前身可以追溯到1366年的比利时啤酒厂,经过1987年一次合并后改名英特布鲁(Interbrew)。2001年8月,英特布鲁以22.4亿美元从德国啤酒公司 Brauerei&Co.手中收购了著名的德国贝克啤酒,而2004年3月和巴西美洲饮料集团(Ambev)合并(合并后改名英博),终于甩掉老牌啤酒商 AB、SAB、喜力而成为全球最大的啤酒集团。

英博实质性进入中国市场是在1997年。那时,英特布鲁请了在啤酒行业有5年经验的新加坡人陈威琦开辟中国业务。陈策划收购南京的金陵啤酒60%股权,第二年又收购南京亚力啤酒80%的股份并将其改名为南京啤酒。在2002年开始洽购位于宁波的浙江开开集团啤酒业务70%的股权。第二年4月,英博完成对这个年产量20万吨的啤酒公司的收购,交易额3500万美元。又抓住珠啤上市前的股改时机,以1950万美元收购其24%的股份。这笔交易直到2003年9 月完成。

从2002年陈威琦开始收购马来西亚金狮集团的50%股权,到2004年丁凯接任后完成收购剩余的股份,英博以2.63亿美元整体获得金狮集团在华11家啤酒厂。去年5月,丁凯继任英博中国区总裁兼总经理没多久,便游说英博的全球董事会移师到温州召开。两个月后,丁凯便主导英博以5320万美元收购浙江石梁啤酒集团70%的股份。

篇五:中国军工能力被低估 已超美俄居世界第一

据俄罗斯《独立军事评论》周刊12月7日报道,中国领导人日前强调今后将继续优先发展军队和国防工业,争取尽快实现机械化和信息化,进一步发展传统作战武器装备,使其具备信息网络中心战能力。中国军工业近年来突飞猛进,在个别领域已经超越了美国和俄罗斯,必然能够确保解放军拥有相应的战斗力。

俄媒称,中国是世界上除了美国和俄罗斯之外,第三个既能为本国军队实际生产所有类型武器和军事装备,又能出口供应的国家。中国国防工业系统是在20世纪40-50年代在苏联大力帮助下建成的,随后长期维持先前的技术状态和组织结构,但在后来的经济改革开放中发生了非常大的变化。最初中国国防工业像上世纪80年代末90年代初的苏联军工系统一样,进行无规则、不系统的军转民改革,反而加深了技术落后状况,特别是在国家领导人改变优先发展方向,重点发展民营经济之后,国防工业失去了此前的优惠地位。但是到90年代末情况开始发生变化,1998年中国成立国防科工委,2008年改革为隶属工信部的国家国防科技工业局,军队成立总装备部。中国国防工业系统随后进行重大改革,改变此前每种武器系统的生产商都由行政指定、科研院所与生产脱离的国防工业管理体系,组建11个军工集团公司,其中核、核建和电子行业各1个,火箭航天(生产和技术)、航空、造船和陆军装备领域各2个。所有公司既生产军用,也生产民用产品。每个集团都有几个细分行业集团公司,比如中航一集团内部就有2003年专门成立的发动机系统制造集团公司和5个飞机制造集团公司,整合了几十家,有时甚至是上百家企业、科研院所、实验室和其他机构。科研和生产合为一体,内部引进竞争因素,从而提高了产品质量。每个集团公司65-90%的产品是民用产品。当然,还有许多军工企业没有并入任何一家集团公司,因此实际上无法准确地说出中国国防工业的真实规模到底有多大,从业人员到底有多少。大概估计,终端产品组装企业约有300家,军工企业总共多达数千家,从业人员数百万人。

中国军工企业生产大量民用产品,通常都是科技含量相当高的产品,而且对外出口供应,和平时期能够保证整个公司赢利,而在受到威胁或者爆发战争的时期,可以迅速转变生产模式,只生产军用产品,能在几个月内使军品生产规模增加3-10倍。另外,集团公司内部军用和民用产品联合生产,还能通过技术交流提高所有产品的质量。中国军工企业数量众多,地理分布极其广泛,大大提高了战争一旦爆发后的军工生产稳固性。可以说,中国军工企业的数量能和美国或俄罗斯军队现有的弹道导弹和巡航导弹数量大体相当。中国60-70年代在国土纵深地区建设的三线国防企业已经在改革期间基本上全部转产或停产,但是现在又恢复了在远离沿海的内陆地区建设军工企业的过程,这可以用国家西部大开发的总体政策来解释,同时也能看到中国努力实现新经济设施远离沿海地区的意图,毕竟

那里更容易遭受美国海基和空基巡航导弹的打击。

俄媒称,现在中国国防工业已经达到了相当高的技术水平,而且还在继续借鉴、仿制和合成外国技术。实际上,中国一直在研究和仿制国外所有先进武器装备,而且多数情况下是私自研究。当然,中国在仿制过程中,通常都会对外国产品进行创造性的发展和完善,哪怕只是几个参数。而且中国在研制新武器装备时,越来越频繁地使用合成俄罗斯、西方和中国自主技术的方法。这种合成完全不同科技流派的军事产品的方法,特别是在合成相当复杂的高科技产品时,要求中国自身必须拥有非常强大的自主研发设计能力,拥有自主科技流派。可以说,中国军工业不仅借鉴国外出现的所有先进作战装备的设计理念,而且范围非常广泛,比如中国是除了美国之外唯一同时研制两种第5代歼击机的国家,同时又在借鉴国外防地雷反伏击车的构想,制造各种装甲车辆用于反游击战。

显然,中国在国防工业发展领域将会在较大程度上重复苏联当年的道路。在20世纪20年代初,苏联国防工业和军事科学的技术水平几乎为零,被迫长期完全依赖外国产品和技术。但是到了60-70年代,苏联国防工业和军事科学已经达到非常高的水平,能与美国相提并论,远远超过了其他所有国家。尽管最近20年来遇到了无数的财政、组织、科技和人才问题,俄罗斯至今仍然维持了苏联军事工业当年的水平。毫无疑问,中国国防工业可能重复这条道路,甚至会更加顺利,因为与苏联不同的是,中国综合采用行政计划和市场方法,能够更好更广泛地借鉴国外技术。

俄媒称,中国国防工业当然也有一系列问题,首先是发动机、高精武器、各种网络中心战系统的生产,但是这无论如何不能说是原则性的缺陷,也不会对解放军的战斗实力产生负面影响。因为中国国产发动机与外国产品的区别只是寿命稍短而已,这个缺陷可以通过增加生产数量来弥补,高科技弹药的缺乏同样完全可以用增加常规弹药数量来弥补。现在越来越明确的一个事实是,西方军队过分迷恋昂贵的高精弹药,在经济上显得很不划算,它们经常不是增强,而是削弱部队的战斗力,毕竟高精弹药消耗非常快,之后就会无法继续战斗,生产新弹药用时较长,费用又非常高。从这个角度来看,中国军队在高精弹药方面的落后,可以说不是缺点,反而是优势,而且特别适合两军对垒的大规模传统战争。

中国国防工业的发展定位正是准备应对这种战争,在此方面可以说是中国军工业是世界上最优秀的,它生产所有级别作战装备的能力甚至超过了美国,除了核潜艇和航母之外,远远高于俄罗斯,而其他任何国家则根本没有机会与中国相提并论。虽然中国在个别方向的武器装备质量不高,但是这种方向越来越少,而且还完全可以通过增加数量来弥补。一旦爆发任何规模的战争,中国众多的国防

工业企业能够确保武器、装备和耗材的不间断供应。无论在任何一个方面,中国军工企业都不会严重受制于国外部件和技术。

俄媒称,非常奇怪的是,全世界几乎都没有意识到上述事实,甚至包括中国的邻国。他们无视显而易见的事实,仍然奇怪地认为中国国防工业技术依旧原始、老旧,中国只会仿制外国产品,而且性能较差。另外一个错看中国国防工业能力的典型观点认为,中国军工业只能生产数量极其有限的现代化武器装备。最不能容忍的是,瑞典斯德哥尔摩国际和平研究所的报告严重低估了中国军队的战斗力和中国国防工业的生产能力,每年都声称中国核武库只有200-250枚核弹头。在此方面,估计中国军队最少拥有850枚核弹头,最谨慎的评估数字是3500枚,最高估计甚至多达2万枚。

至于常规武器装备方面,中国在所有主要级别的产品生产方面高居世界第一,而且在一些武器方面,比如坦克,中国现在的生产规模超过了世界其他国家的总和。现在中国同时批量生产4种类型的作战飞机,分别是歼轰-7战斗轰炸机、歼-16(苏-30)、歼-11B(苏-27)和歼-10歼击机,每年现代化歼击机和轰炸机的生产总量不低于100架,超过了北约所有国家,包括美国的战机生产总和。在个别船舶制造领域,中国可能也已经超过美国,能够最多同时建造6艘052C/D驱逐舰,而美国同时建造数量不超过2艘。中国每月平均装备一艘056型轻护舰,而且在接装新产品替代老旧装备时,基本按照一对一的原则进行,即在维持先前装备数量的情况下,根本性地改善武器质量。即便是与现在创纪录的生产指标相比,中国国防工业系统的生产能力也能在数月内增加3-10倍。

俄媒称,令人惊讶的是,俄罗斯也严重低估中国的军事实力,不知为何仍旧单纯地相信中国根本无法大量生产先进武器装备,而且是性能远不如俄罗斯产品的仿制品。俄专家与美国消息人士一样,特别关注中国海军的发展,完全忽视陆军的发展。尽管中国在装甲车辆和火炮系统生产规模方面,多年前就已超过北约28国的产量总和数倍。现在还有一个俄罗斯没有发现的极具标志性的实战情节,今年5月南北苏丹武装冲突期间,中国96式坦克大显身手,有史以来首次取得实战胜绩,令中国媒体非常兴奋,因为它战胜的是潜在对手T-72坦克。中国军工企业已经为中国制造了3500-4000辆96式坦克和更先进的99式坦克,而且还在以每年数百辆的速度继续制造,它们已经不再定位于应对与“艾布拉姆斯”坦克的战斗,更不是与“豹”、“勒克莱尔”或“梅卡瓦”坦克的战斗。俄罗斯执意抽象地确信自己在武器装备质量上优于中国,但是实际上中国在大多数级别的武器装备方面已经追赶上,甚至已经超越了俄罗斯。中国新型坦克不比俄罗斯坦克差,决定两者战斗结果的将不是什么质量优势,而是战术环境、车组人员训练本领和

坦克数量。至少在数量方面,中国已经明确地超过了俄罗斯,无论是坦克、火炮,还是飞机和直升机。

俄媒称,现在就连美国都很难保持与中国传统意义上的军事平衡,更不用说俄罗斯,而且以后会越来越难。对其他任?a href="http://www.zw2.cn/zhuanti/guanyuwozuowen/" target="_blank" class="keylink">我桓龉遥踔潦怯《群腿毡纠此担3钟胫泄木ζ胶庠蚴歉疚薹ㄍ瓿傻娜挝瘛V泄拦ひ到鲈?0年之内就完成了史无前例的飞跃,现在任何力量都已经不可能阻挡它的进一步发展,只有中国内部发生非常严重的动荡,或者邻国采用不对称斗争方法,比如使用基于新的物理原则的新武器,才能多少阻碍中国进一步巩固其对周边所有国家和军队的军事优势。但是不要忘记,中国自己可能也会制造这种新武器,而且还会比邻国更早研制

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