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恒大海花岛

来源:学生作业帮助网 编辑:作业帮 时间:2024/09/25 13:18:42 体裁作文
恒大海花岛体裁作文

篇一:海花岛施工进度现场

恒大海花岛

恒大海花岛位于海南省儋州市滨海新区白马井至排浦海域,由三个独立的离岸式岛屿组成,规划填海面积约8平方公里,规划平面形态为盛开在海中的三朵花,故人工岛取名为“海花岛”。

恒大地产集团投资人民币400亿以上,在海花岛上建设集风情酒店区、美食文化街、七星级酒店、湿地公园、影视传媒基地、生态康乐园、海上乐园、沙滩泳场、游艇会等为主题,集大众娱乐、商务交流、俱乐部会员运动、休闲度假为一体的旅游休闲度假岛。

海花岛的建设顺应了海南国际旅游岛的发展战略,将极大地提升海南省滨海旅游的形象和品质,已被海南省政府确定为“十二五”期间海南省西部旅游的一号工程。

由恒大集团斥资1600亿元缔造的“海上传奇”——中国海南海花岛问世。海花岛汇聚600位国际设计大师的智慧结晶,拥有12000亩超大体量,业态规模空前、包罗万象。

海南海花岛雄踞国际旅游岛黄金西海岸儋州洋浦湾海域,据了解,恒大集团汇聚600位国际设计大师,以“文化旅游”为枢纽,将会议、酒店、游乐、商业、文化、养生、度假、岛居等海岛功能有机结合,倾力打造超大国际会议城、58座现代酒店、七星半岛酒店、欧式城堡酒店、世界童话乐园、12.7万㎡奇妙海洋世界、23项游乐水上乐园、大型国际购物中心、6大风情商业街、8大主题美食街、茗茶酒吧街、28个特色博物馆、5国风情温泉城、大型歌剧院、音乐厅、电影艺术中心、华夏超大影视基地、大型水上实景演出、7大民

俗表演广场、KTV天地、超大型中心公园、珍稀特色植物园、欧式婚礼庄园等顶级配套,拥有40公里黄金海岸、天然岛屿大铲礁等珍稀原生态自然资源。

值得一提的是,海花岛原创的世界童话乐园,5大主题打造缤纷游乐体验,开创了环球童话之旅。中国神话乐园由天宫秘境、迷雾山林、聊斋小镇组成,有哪吒闹海多维过山车、大闹天宫星际漫游等多种游乐设施,可以让游客穿越经典,体验中国古典生活魅力。

随着天然海岛资源的日益稀缺,1861年英国维多利亚海域填造世界首座人工岛;2001年迪拜朱美拉棕榈岛开始建设,开启了人类迈向海洋的跨时代步伐;2015年,海花岛在古老的东方海域横空出世,成就史诗般的海上传奇。

海花岛所在纬度非常优异,属于亚热带气候,所在的洋浦湾海域是天然的海湾,环境、空气、海水都无可比拟,优越的自然条件使海花岛更加适宜度假和居住。

业内人士高度肯定了海花岛的前景:“海花岛包罗万象,以非凡的形象高度和精彩的业态汇聚,开创了世界文化旅游的新方向。

儋州市恒大海花岛效果图

如火如荼的施工现场

如火如荼的施工现场

如火如荼的施工现场

篇二:许主席8月3日重要讲话考试复习题库

附件:

许主席8月3日重要讲话考试复习题库

1、2013年8月3日,许主席在集团上半年工作会议上发表《抢抓时机、稳快发展、实现目标》重要讲话。

A.狠抓人才 B.狠抓管理 C.狠抓质量 D.抓好工程

2、许主席在2013年年初作的《大发展、大战略、大智慧、大胜利》报告,高屋建瓴、思想深刻,具有D的重要意义。

A.纲领性、计划性、战略性 B.阶段性、战略性、方向性

C.方向性、目标性、纲领性 D.纲领性、战略性、方向性

3、“四大”报告总结了过去年的发展历程,总结了我们战略发展的三个阶段及每一个“三年计划”的基本情况。

A.6 B.8 C.10 D.16

4、到2020年,恒大要实现行业内“五个之最”,其中不包括。

A.管理最好 B.文化最深 C.速度最快 D.品牌最响

A.2011年到2013年 B.2012年到2014年

C.2013年到2015年 D.2014年到2016年

6、到2020年,恒大的各项经济指标将是今天的 “个恒大”。

A.3 B.5 C.6 D.8

7、年,恒大首度跻身中国房地产企业10强。

A.2002 B.2003 C.2004 D.2005

8、为打造绿色住宅建筑,恒大将成立两个研究院。一个是清华恒大研究院,另一个是 D 恒大研究院。

A.牛津B.剑桥 C.耶鲁 D.哈佛

9、从2013年开始,恒大提出“”的号召,要用八年的时间实现各项经济指标平均增长6倍。

A. 二次 B.三次 C.四次 D.五次

10、许主席在2013年年初作的《大发展、大战略、大智慧、大胜利》报告,总结了恒大过去的 D 大战略。

A.七 B.八 C.九 D.十

11、在“大发展、大战略、大智慧、大胜利”的重要讲话中,许主席提出从今年开

1

始到2020年,恒大的各项核心指标年均增长要达到左右。

A.25% B.35% C.40% D.50%

12、在“大发展、大战略、大智慧、大胜利”的重要讲话中,许主席提出到2020年,恒大全年销售额要达到亿元。

A.4000 B.5500 C.6000 D.6500

13、在“大发展、大战略、大智慧、大胜利”的重要讲话中,许主席提出到2020年,恒大土地储备应该在亿平方米左右。

A.2 B.3 C.4 D.5

14、在“大发展、大战略、大智慧、大胜利”的重要讲话中,许主席提出到2020

的城市。

A.50%,200 B.60%,250 C.70%,280 D.80%,320 15、在“大发展、大战略、大智慧、大胜利”的重要讲话中,许主席提出到2020年,恒大预计纳税亿元以上。

A.500 B.600 C.700 D.800

16、在“大发展、大战略、大智慧、大胜利”的重要讲话中,许主席提出到2020 年,恒大员工在随着我们管理面积的大幅增加,来自物业、酒店、商业及其他领域的员工将大幅增加。

A.10B.20 C.30 D.50

17、许主席指出,恒大要实现第六个“三年计划”,就必须在2013年和2014年每年完成C 的增长。

A.25% B.35% C.40% D.50%

18、恒大的第一次跨越,指的是从恒大成立,

尤其是2006年到2012年这六年间,A. 20 B.35 C. 46 D.48

19、针对恒大的第二次跨越,除了要坚持以前的十大战略之外,还增加了大战略。

A.四B.五 C.六 D.七

20、针对恒大的第二次跨越,为了实现目标以及推动战略实施,集团又提出大措施。

A.七 B.八 C.九 D.十

2

21、2013年7月1日,集团下发了上马新项目的第区位调整,进一步优化项目的区位结构。

A.二 B.三 C.四 D.五

22、许主席指出,随着新形势的发展,我们一、二线城市的项目比例需要调整,也就是说需要C 一线城市与省会城市大项目、优质项目的比例。

A.减少 B.保持不变 C.加大 D.视情况增减

23、区位结构有两个,一个是分布在一线、二线、三线城市的项目结构,另一个是D 。

A.项目布局B.项目大小 C.项目数量 D.项目位于所在城市的区位

24、2013年7月1日,恒大三线城市项目离市中心的老商业中心的距离标准调到了B 公里。

A.1 B.2 C.3 D.4 25、许主席指出,需要城市优势位臵的项目比例,这是恒大项目位于所在城市的区位调整。

A.减少 B.保持不变 C.加大 D.视情况增减 26、抓住机遇,上马决策。

A.旅游地产项目B.优质大项目

C.中小型项目D.特大型项目

27、许主席指出,三线城市上马新项目要严格按照2013年月日以后的相关文件规定,符合各种重要指标。(C)

A. 3月1日 B. 5月1日 C. 7月1日 D.8月1日

项目。

A.5-10 B. 10-15 C. 15-20 D. 20-25

29、截至2013年6月30日,集团的现金余额超

400亿元,达到历史最高水平,A.第一 B.第二 C.第三 D.第五

30、许主席指出,要抓住金融市场的机遇,

A.大项目融资B.短期融资

3

C.提高项目的信用度 D.分散项目风险

31、各地区公司董事长、各地区公司领导班子、集团公司相关副总裁、相关各中

融资上。

A. 20%甚至30% B. 30%甚至40%

C. 40%甚至50% D. 50%甚至60%

32、下半年,各地区公司要加大销售力度和

A.追款 B.回款 C.贷款 D.融资

33、恒大要寻找社会上的优秀投资者来合作,并对这种合作不设固定条件来限制,每个方向都可以大量合作,但原则是不可以丢掉C 和尽量少占用资金。

A.人事权 B.销售权 C.控股权D.融资权

34

理的战略问题。

A.快速B.超前 C.高效D.自主

35、许主席指出,恒大影城将来一定会形成规模,成为集团每个项目的销售增长点和利润增长点。同时,集团要立即解决恒大影城二楼的D 问题,形成每一个社区的小综合体。

A.招商引资 B.基础设施 C.结构布局D.商业配套

36、为打造绿色住宅建筑,恒大将成立两个研究院。其中,清华恒大研究院研究方向包括战略技术、人才培养、

A.绿色建筑 B.住宅设计 C.产业合作D.配套设施

A. 住宅设计 B.产业合作C. 配套设施 D.绿色建筑

38、恒大将与大绿色建筑的发展。

A.中国科学院 B.中国高等科学技术中心 C.中国科技信息研究所 D.中国建筑科学研究院

39、恒大考虑生产恒大天然矿泉水并纳入楼盘社区系统,恒大天然矿泉水要做到全中国第一,营销采取B 模式。

A.代理B.自营C.加盟 D.合作

40、目前,恒大正在系统推进绿色住宅的各项工作,计划在项目里拿出几栋

4

楼来,把全世界绿色建筑的所有优秀成果都做进去。

A.吉林B.阳江C.上海D.北京

41、地标性城市综合体是代表这个省、这个大城市的地标性建筑,即超高层的地标综合体,是主塔体。

A.350 B.500 C.800 D.1000

上就遍布了中国最大的、最发达的核心城市。 A. 15 B. 20C. 25D.50

代表着世界级的档次、世界级的规模,这也是我们的一个指导思想。

A.地标 B.商业中心C. 娱乐中心 D.酒店综合体 44、恒大地标性城市综合体的酒店由

A.恒大集团 B.国际性酒店管理集团

C.国内酒店管理集团

D.资深酒店管理者

的世界最大医疗整形集团,并将整体迁入中国。

A.韩国B.日本C.瑞士D.

美国 A、900 B、1000 C、1200

D、1300

A、三个之最 B、五个之最

C、三个一流D、六个恒大

A、企业精神和工作作风 B、企业宗旨和企业精神

C、企业宗旨和工作作风D、企业宗旨和企业品牌

49、恒大(来自:WWw.SmhaiDa.com 海达范文网:恒大海花岛)不仅打造出首屈一指的产品品牌,同时通过展示优异业绩、推广先进的誉满全球。 A、慈善公益 B、文化C、体育D

、以上都是

50、恒大健康养生中心做成世界上最顶级的健康产业综合体,要拥有世界最先进5

篇三:146期恒大报心得 2014.2.27

学习146期《恒大报》心得

2月27日学习146期恒大报,通过对“许主席在2014年集团年度工作会议上的重要讲话”的学习,明确了集团将以强化队伍、深化管理为基础,实现集团大战略目标而奋斗。

一、总结了2013年,在集团“大发展、大战略、大智慧、大胜利”的战略指引下,取得了辉煌的业绩:

1.集团销售额突破千亿元,总资产超过3500亿元。在土地储备、在建面积、销售面积、交楼面积等各项核心指标上,恒大都稳居全国第一。

2.在大项目融资上,取得了前所未有的重大成果。通过一年的努力,这方面融资成功超过500亿元,有效解决了我们大举进入一线城市,拿下大项目的资金问题。

3.为社会创造财富价值,税收超过130亿元,恒大一天给国家纳税超过5200万元;恒大员工总数达到4.8万人,同时解决农民工就业岗位60万个。

4.2013年成功进入快消品行业,隆重推出恒大冰泉,在恒大战略性发展上迈出了非常重要的一步----进入矿泉水行业、快消品行业,是恒大未来发展的重大战略之一。

5.另外,恒大足球夺得亚冠冠军,创造中国足球历史、为国争光,也大幅提升了恒大品牌。恒大取得这些辉煌的业绩,作为一个恒大人你不禁深深感到自豪。

二、为了实现未来的大战略、大目标,必须脚踏实地,一步一个脚印地去努力,在2014年里要抓好以下六个方面的工作:

1.要实现房地产开发建设的跨越发展:

①房地产开发建设在2013年的销售额为1000亿元,到2014年要完成1800亿元的销售额,实现跨越式增长。根据2020年5500亿元的销售目标,今年集团将提出1800亿元的销售目标,按照每年25%的增长率计算出的,这个销售目标是有依据,一定能够实现的。

②要加强工程建设的管理和销售服务工作。工程建设方面,曾出台九大管理制度,规定得非常明晰,接下来需要坚定不移的去落实。销售服务方面,2013年成立了售后服务中心,各公司也成立了售后服务部,是恒大为我们的上帝做好服务的最直接部门。

③要加快七大地标性建筑以及海花岛规划建设。集团将在济南、合肥、深圳、南宁、长春、宁波、抚顺等七座核心城市的黄金地段建立地标性建筑。在海南填海打造世界上最生态、最环保、规模最大、档次最高、配套最齐、功能最全、最

适合旅游休闲的文化旅游胜地——恒大海花岛。

④要加大商业集团的队伍建设、商业发展以及酒店集团酒店业的发展。 ⑤要加大现有项目的融资工作及大项目的融资工作。

⑥完善激励机制和约束机制的科学性、合理性和有效性。

2.要全力打造恒大冰泉品牌,实现100亿的销售目标。恒大冰泉进入快消品行业,是恒大的大战略。2014年要实现200万家的销售网点目标。通过恒大集团和恒大足球的品牌,凭借一、二十亿的广告投入,使恒大冰泉在知名度上基本做到家喻户晓。通过大量的推广、引导消费,改变中国十几亿人的饮水理念。

3.要坚定、全力、持续地发展金融业。快消品行业、金融业是恒大未来的大战略、大目标,集团是以房地产为基础,以快消品和金融为两翼的发展格局。对金融业的发展,始终强调:坚定、全力、持续。

4.要坚持介入、探索和研究文化、体育、医疗产业,这些产业的发展,是介入性质和探索性质的,不可以大投入。文化方面,比如电影、音乐。体育产业方面,恒大足球在社会贡献和品牌提升方面取得了巨大成功,连续三年获得中超冠军,去年为中国足球夺得首个亚冠冠军,创造历史、为国争光,也大幅提升了恒大品牌。恒大足校发展超出了预期,态势非常良好,目前学生人数超过2300人,规模已经是全球第一。医疗产业方面,2013年收购了世界上最好的整形医院韩国原辰,今年9月1日将在天津开业。

5.要整顿工作作风,加强队伍建设。今年集体在队伍建设方面要下硬指标,全力推进优胜劣态,能者上、庸者下。人员增长比例可以达到30%,领导干部提拔的比例也可以达到30%,但是从领导干部到普通员工,降职、撤职和辞退的比例今年不能少于15%。这个硬指标,是整顿工作作风、打击官僚主义、加强队伍建设的集体措施。

6.要轰轰烈烈地开展“两大运动”。这与中央目前大力治理、反对腐败的一系列决定的精神是一致的。第一个运动,是认真深入开展“打击官僚主义”运动,和整顿工作作风是一脉相承的。第二个运动,是认真深入开展“依法惩治内部腐败分子”运动,去年公司内部腐败分子被依法逮捕15人,法院宣判定罪13人。今年要继续加大力度,深挖公司内部“蛀虫”并依法惩治。

许主席的重要讲话,总结了2013年,规划了2014年,辉煌的2013年,跨越式发展的2014年。

篇四:企业文化类-2014定岗下发

2014届大学生定岗定编考试题—企业文化类(40题)

1、在“大发展、大战略、大智慧、大胜利” 的重要讲话中,许主席提出到2020年,恒大全年销售额要达到_____亿元。 (B ) A B C D 6500

2、恒大精神是“艰苦创业、_____、努力拼搏、开拓进取”,这是企业刚成立的时候制定的。(D)

A 精心策划B 无偿奉献C 夯实基础D 无私奉献

3、恒大品牌标识的_____组合造型,寓意无穷的生命力和无尽的发展源泉。( C ) A、雄鹰+大海 B、人字+大海 C、海洋+太阳 D、雄鹰+人字

4、“勇往直前、孜孜以求、敢于挑战、奋发有为”体现恒企业精神的_____。(C) A、艰苦创业 B、无私奉献 C、努力拼搏 D、开拓进取

5、企业作风在很大程度上体现出员工的综合素质水平和企业发展的“软实力”,下列不属于恒大工作作风的是“_____”。 (D)

A、办事高效 B、精心策划 C、狠抓落实 D、高度执行

6、“言行一致,奉公正己,遵循职业操守,敢抓敢管,严守规章制度“是三十六条员工修身准则中的_____。(B)

A 实事求是 B 坚持原则 C 善于学习 D 忠于职守

7、恒大是从零开始,起步较晚,因此采取了_____的总体发展战略。( A ) A、先做大后做强 B、先做强后做大 C、先稳定再发展 D、先储地再开发

8、恒大在不同的发展阶段,采取不同的发展模式及战略。按时间划分,第一阶段时间为_____。(B) A B C

9、公司发展第三阶段,实施“_____”标准化运营的发展战略模式。(D) A B

信规

誉模

++

品品

牌 质

199619961996

年年年

至至至

200220042005

年年年

555

月 月 月 4000 5500 6000

D 1996年至2006年5月

C

D 规模+品牌

规模+诚信

10、恒大海花岛将打造成世界上_____、最环保、规模最大、档次最高、配套最齐、功能最全、最适合旅游休闲的文化旅游胜地。(A) A B C D 最高端

11、恒大矢志到2020年成为世界上行业内_____ “五个之最”的国际顶级企业。(D) A 规模最大、团队最优、发展最好、作风最佳、品牌最响 B 规模最大、队伍最优、发展最好、文化最深、价值最高 C 规模最大、团队最优、管理最好、作风最佳、价值最高 D 规模最大、队伍最优、管理最好、文化最深、品牌最响

12、恒大发展战略的第一阶段,根据当时市场的实际情况,恒大采取了以_____、低价格、低回报的经营模式。(D)

A、低容积率 B、短、平、快 C、大面积 D、小面积

13、恒大地产集团有限公司于_____在香港联交所挂牌上市。(B)

A、2009-11-15 B、2009-11-5 C、2009-11-1 D、2009-11-20

14、深化管理、稳定增长是第_____个“三年计划”。(C) A、4 B、5 C、6 D、7

15、恒大矢志到2020年成为世界上行业内“五个之最”的国际顶级企业,以下不属于五个之最的是____________。(C)

A、规模最大 B、队伍最优 C、价值最高 D、品牌最响

16、“谋定而后动,三思而后行”体现恒大工作作风的_____。(D) A B C

D 精心策划

17、“坚持高标准、严要求、守纪律、重自觉”是十六条员工修身准则中的_____。(B) A B C

实严作

事于风

求律扎

是 己 实

打狠办

造抓事

精落高

品 实 效

最最最

生宜奢

态 居 华

D 诚信为本

18、稳健经营、再攀高峰是第个“三年计划”。(A) A.5 B.2 C.3 D.4

19、恒大的高端产品一般以系列为主。(A) A.恒大华府 B.恒大城 C.恒大绿洲 D.恒大金碧天下

20、以下不是恒大集团拥有的中国一级公司。(D) A.中国一级资质的房地产开发公司 B.中国一级资质的物业管理公司 C.中国一级资质的建筑施工公司 D.中国一级资质的幕墙装修装饰公司

21、2014年,公司全年的总资产为。(D)

A.4000亿元 B.4150亿元 C.4600亿元 D.4745亿元

22、2015年3月30日,恒大地产在港发布2014年业绩报告,总资产、在建面积、竣工面积等_______项业绩指标全国第一,创公司历史新纪录。 (C) A、六 B、八 C、十 D、十二

23、许主席在2015年度工作会议上提出必须做好四大产业的发展,这四大产业分别是矿泉水、粮油、乳业及_________。(B)

A、海花岛产业 B、健康产业 C、文化产业 D、体育产业

24、许主席在2015年度工作会议上提出必须树立“三高一轻”的经营理念和经营战略,下列选项中不属于“三高”范围的是________________。(D)

A、高周转 B、高杠杆 C、高收益 D、高资产

25、截至2014年12月,恒大已进入中国个主要城市。(C) A.150 B.140 C.150 D.297

26、2003年9月,被评为“最佳建筑设计金奖”、“ 最佳都市豪宅金奖”。(B) A.第三金碧 B.金碧花园 C.金碧华府 D.金碧翡翠

27、以下那条不属于官僚主义现象?(B) A.推诿扯皮 B.吃拿卡要 C.浮夸空谈 D.效率低下

28、2013年,恒大与SAP和合作,共同打造恒大核心业务系统ERP项目。(A) A.IBM B.Oracle C.微软 D.华为

29、集团董事局主席许家印已连续年荣膺“中华慈善奖最具爱心慈善捐献个人”。(B) A.5 B.6 C.3 D.4

30、作为第一支出口国外的高品质天然矿泉水,恒大冰泉与来自全球主要国家经销商代表签约,正式出口欧洲、美洲、亚洲等个国家,开创了行业全新模式。(A) A.28 B.30 C.29 D.22

31、 恒大足球学校由恒大集团投资创办,坐落于风景优美的中国旅游之都广东清远,文化教育由中国名校_____ 附属中学负责。 ( B )

A、清华大学 B、中国人民大学 C、武汉科技大学 D、哈佛大学

32、2014年,恒大皇马足球学校成立_____分校,意味着中国足球首次走向欧洲,开设足球学校,接轨全球最顶级教育和训练。 ( C )

A、荷兰 B、德国 C、西班牙 D、巴西

33、恒大地产集团目前共有___________家地区公司(不含香港公司、美国公司)。 (A) A、24 B、25 C、33 D、34

34 、2015年5月27日,广州恒大主场_____战胜城南FC,以总比分3∶2淘汰对手,连续第四个赛季晋级亚冠八强。( B )

A、 1:0 B、2:0 C、2:1 D、3:1

35、2014年恒大销售额为多少?(D)

A.1000亿元 B.1067亿元 C.1200亿元 D.1315亿元

36、许主席在2014年关于《强化队伍、深化管理,为实现集团大战略目标而奋斗》的讲话中发出开展“打击官僚主义”和_____ “两大运动”的号召。(B) A.“深化机构管理”

B.“依法惩治内部腐败分子” C.“八项规定” D.“打击不正之风”

37、恒大的产品都是针对首次置业者和自住的普通老百姓的刚性需求,产品结构合理,其中中端至中高端产品占_____。(D) A B C D 70%

38、在“大发展、大战略、大智慧、大胜利” 的重要讲话中,许主席提出到2020年,恒大员工在_____万人以上。随着我们管理面积的大幅增加,来自物业、酒店、商业及其他领域的员工将大幅增加。(C) A 10B 20 C 30D 50

39、是统领集团未来八年发展的重大方针指引。(A) A.“大发展、大战略、大智慧、大胜利” B.“大发展、大智慧、大战略、大胜利” C.“大规模、大智慧、大战略、大胜利” D.“大规模、大战略、大品牌、大胜利”

40、2014年4月22日亚冠小组赛第六轮比赛,恒大主场比胜横滨水手队?(C) A.1:0 B.3:1 C.2:1 D.3:2

15% 45% 65%

篇五:海南公司、海花岛公司派单巡查执行方案改

海南公司、海花岛公司派单巡查执行方案

为加强各项目派单监控力度,提高派单效果,特制订相关派单巡查执行方案,具体如下:

一、巡查小组组成

海南公司巡查小组:组长:行政人事部经理助理黄龙会,副组长:李晓静,组员每月从各部门员工挑选。

海花岛公司巡查小组:组长:行政人事部经理助理符紫菡,副组长:李晓静,组员每月从各部门员工挑选。

二、巡查人员职责

巡查小组长负责对派单巡查工作进行安排及协调,巡查员负责当天兼职的考勤、物料分发、物料补给以及对各派单点位进行巡查,重点检查兼职人员的劳动纪律、发单执行等工作。

三、巡查操作细则

(一)巡查前期工作

1、巡查组长根据营销部3月派单计划确定巡查人员名单,营销部2月28日组织人员进行项目培训及巡查操作讲解。3月派单巡查人员名单及培训签到需报行政部备份。

2、营销部根据各项目需求制定3月派单计划,具体如下:

3、每周巡查员提前1-2天与营销部确定当周派单计划(包含派单时间、派单人数、派单点位、海报内容、派发海报数量等)。

(二)当天巡查前工作

1、派单当天巡查人员早上9点到达集合地点,由巡查小组组长检查当天海报、手举牌、兼职服装等情况。

2、派单人员到达后,监督派单人员进行考勤签到,确保考勤填写规范、派单人员身份证复印件提交齐全,考勤签到过程中需进行拍照2-3张。

3、巡查员根据派发海报数量监督派单人员分发海报,并协助派单小组长对派单人员进行培训。项目海报领取及培训需各进行拍照2-3张。

4、派单人员出发前,巡查人员需召集派单人员强调劳动纪律及如何应对被城管、商圈管理人员没收海报、撵赶等突发事件。

(三)巡查执行

1、派单人员出发后,巡查人员根据派单点位安排陆续到各点位巡查派单人员的到岗情况、派单说辞、海报派发等情况,巡查需对各点每个派单人员拍照至少2张且各点位巡查停留时间不少于20分钟。

2、下午2点开始巡查员对各派单点位进行第二次巡查,检查各派单人员留电情况、海报剩余数量、派单状态等,并咨询派单人员派单中出现的问题等。巡查需对各点每个派单人员拍照至少2张。各点位巡查停留时间不少于20分钟。

3、下午5点派单结束后,巡查人员回到集合地点监督派单人员签退。并检查手提袋、手举牌、兼职服装、海报剩余等物料数量及使用情况。派单人员签退过程需拍照2-3张。

4、巡查人员当天巡查所有照片必须隔天打包传给营销部派单专员备存同时告知派单专员当天派单情况。

5、巡查人员在巡查过程中,发现派单人员有闲聊、嬉笑打闹、长时间不向行人派发物料的需及时对其进行批评纠正;如发现派单人员有出现早退、脱岗、串岗等违纪的需立即告知营销部派单专员并及时拍照留证。

四、巡查奖罚机制

1、2月28日进行项目及巡查培训,因出差、请假等原因不能参加的人员,需提前到行政人事部进行报备。无故缺席培训的人员,给予100元/次扣罚,同时部门负责人需对其批评教育。

2、巡查员巡查当天有迟到早退、巡查流于形式、不按要求巡查

等行为的给予当月失职问责处分,视情节给予不高于当月浮动奖金20%处罚。

3、 巡查员因特殊原因无法参与巡查的,必须提前1天告知巡查小组长,巡查小组长及时进行人员调整并告知行政人事部、营销部,如出现巡查人员缺岗或随意调动的即对相关人员给予当月失职问责处分,给予当月浮动奖金20%处罚。

4、工作积极主动认真负责且提出促进派单工作意见的巡查人员可列入当月销售较大贡献奖名单。

5、当月失职问责的员工,当月全员奖金不得列入公司月度发放奖金一、二等级,累计失职问责三次及三次以上的,给予降职降薪处罚。

恒大地产集团海南公司、海花岛公司

2014年2月26日

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