楼道清扫保洁实施方案

篇一：楼道的清洁标准

楼梯道的清洁标准

一、清洁范围：楼道梯级、扶手、墙面、电子门、信箱、配电箱、消防栓、消防管道、楼道门窗、楼道灯开关及灯具的清洁。 二、清洁作业程序

1、备扫把、垃圾铲、胶袋、胶袋各一只，从底层至顶层自下而上清扫楼道梯级，将果皮、烟头收集于胶袋中然后到入垃圾车；用胶桶装清水，洗净拖把，拧干拖把上的水，用拖把从顶层往下逐级抹梯级，拖抹时，清洗拖把数次。 2、备抹布一快，胶桶（装水），自下而上擦抹楼梯扶手及栏杆，擦抹时，清洗抹布数次。

3、清洁消防栓、管：备扫把打扫消防管上的灰尘和蜘蛛网，再用湿抹布擦拭消防栓和玻璃，然后用干抹布擦抹玻璃一次，按上述程序逐个清洁。

4、清洁墙、面、宣传板、开关：备干净的长柄胶扫把，胶桶（装水）、抹布和刮刀。先用扫把打扫消防管上的灰尘和蜘蛛网，再撕下墙上贴的广告纸。如有残纸时，用湿抹布抹湿残纸张，慢慢用刀刮去，撕下宣传板上过期的资料和通知，用湿抹布擦抹干净；将抹布清洗干净，尽量拧干水分，擦拭各楼道灯开关板。

5、用干抹布擦抹配电箱，电表箱上的灰尘和污痕。

6、清洁窗户玻璃：备玻璃刮，清水一桶，清洁剂，按《玻璃门、窗、镜面的清洁》进行作业。

8、每小时巡视检查楼道内外卫生一次，将广告纸、垃圾清扫干净。 三、清洁标准

1、每星期清扫，擦拭两次。梯级每月用拖抹一次，窗户玻璃每月清洁一次。 2、目视楼道：无烟头、果皮、纸屑、广告纸、蜘蛛网、积尘、污痕等。

四、清洁工具放置

清洁车、拖把、扫把、垃圾桶等清洁工具使用完毕后放回原位，不得随处乱丢。

五、安全事项

擦拭配电箱时禁用湿毛巾，不得将配电箱门打开以防触电造成意外。

楼道清洁标准作业规程

1.0 目的

为了规范楼道内清洁作业程序，确保楼道卫生清洁效果，特制定本规程。 2.0 适用范围

本规程适用于公司所管项目内的楼道卫生的清洁、保洁工作。 3.0 职责

3.1 行政部负责监督项目各项保洁质量工作的实施。

3.2 行政专员负责楼道内清洁计划的制定、组织实施和质量监控。 3.3 行政助理负责协助主管检查、组织实施保洁员。 3.4 保洁员负责依照本规程进行楼道内保洁工作。 4.0 程序要点 4.1楼梯内的保洁 4.1.1操作要领

a） 每天清洁一次各楼层通道和楼梯台阶并拖洗干净； b） 每天进行垃圾收集，并运到指定的垃圾存放处； c） 楼梯扶手、各类常用开关、指示牌等每日擦拭1次；

d） 用干净的毛巾擦拭各层和通道的防火门、电梯门、消防栓柜、玻璃窗内侧、

灯具、护栏、墙面、墙根部分地脚线等公共设施，应保证每周循环保洁3次以上；

4.2楼道内保洁标准

4.2.1每天对用拖把从顶楼至下拖一遍楼道；

4.2.2每天擦拭一边楼道标识牌、各类弱电箱门、各类常用开关盒等部位用抹布

擦拭，对有污迹的地方着重用清洁剂清洗； 4.2.3每天清扫一遍地脚线；

4.2.4每周清洁一次楼内玻璃窗、墙角等地方，玻璃窗用抹布擦拭。 4.2.5每日擦拭一次各单元门口的垃圾箱及公共设施的清洁卫生。 4.3收倒垃圾

4.3.1垃圾日产日清，每日收集两次垃圾，应分类投放。

4.3.2在垃圾清运人员到来之前，把垃圾全部集中在垃圾收集点，并协助清运人

员装运垃圾。

4.3.3垃圾清运完毕，需把现场整理干净。 4.4常用工具的操作维护

4.4.1每次使用完工具后，应清洗干净并统一存放在指定地点。

4.4.2工具由专人负责保管，若有丢失或非人为损坏，应及时报告主管，并进行

申领和补充。

4.4.3对损坏的工具可交由维修部人员维修。 4.5 楼道内清洁计划的制定

4.5.1环境管理部主管应根据人员流量、气候等规律制定出每月工作计划。 4.5.楼道内清洁计划应包含以下内容： a） 一般情况下的清洁频率及人手配备；

b） 节假日、雨雪天、装修数量清洁频率及人员组织。 4.6具体清洁标准

楼梯道的清洁标准

一、清洁范围：

楼道梯级、扶手、墙面、电子门、信箱、配电箱、消防栓、消防管道、楼道门窗、楼道灯开关及灯具的清洁。 二、清洁作业程序

1、备扫把、垃圾铲、胶袋、胶袋各一只，从底层至顶层自下而上清扫楼道梯级，将果皮、烟头收集于胶袋中然后到入垃圾车；用胶桶装清水，洗净拖把，拧干拖把上的水，用拖把从顶层往下逐级抹梯级，拖抹时，清洗拖把数次。 2、备抹布一快，胶桶（装水），自下而上擦抹楼梯扶手及栏杆，擦抹时，清洗抹布数次。

3、清洁消防栓、管：备扫把打扫消防管上的灰尘和蜘蛛网，再用湿抹布擦拭消防栓和玻璃，然后用干抹布擦抹玻璃一次，按上述程序逐个清洁。 4、清洁墙、面、宣传板、开关：备干净的长柄胶扫把，胶桶（装水）、抹布和刮刀。先用扫把打扫消防管上的灰尘和蜘蛛网，再撕下墙上贴的广告纸。如有残纸时，用湿抹布抹湿残纸张，慢慢用刀刮去，撕下宣传板上过期的资料和通知，用湿抹布擦抹干净；将抹布清洗干净，尽量拧干水分，擦拭各楼道灯开关板。 5、用干抹布擦抹配电箱，电表箱上的灰尘和污痕。

6、清洁窗户玻璃：备玻璃刮，清水一桶，清洁剂，按《玻璃门、窗、镜面的清洁》进行作业。

7、每小时巡视检查楼道内外卫生一次，将广告纸、垃圾清扫干净。 三、清洁标准

1、每星期清扫，擦拭两次。梯级每月用拖抹一次，窗户玻璃每月清洁一次。

2、目视楼道：无烟头、果皮、纸屑、广告纸、蜘蛛网、积尘、污痕等。 3、标准及检查要求具体如下：

四、清洁工具放置

清洁车、拖把、扫把、垃圾桶等清洁工具使用完毕后放回原位，不得随处乱丢。 五、安全事项

擦拭配电箱时禁用湿毛巾，不得将配电箱门打开以防触电造成意外。

篇二：关于客服及保洁实施方案

关于"虹港家园"前期物业客服及保洁工作方案

首先感谢公司领导对我的信任,能够将项目客服工作的重任交给我。我非常清楚这个项目对公司的重要性以及深远意义，因此一定会拿出最好的工作状态完成任务不辱使命。以下为我对项目前期客服及保洁工作开展的想法,其中包含各岗位的人员配置、培训内容以及一些个人建议。

一、客服人员配置岗位职责及培训。

1、客服人员配置。

"虹港家园"分为AB区，考虑到A区业主基本为“正师”以上，对物业服务要求更加苛刻,因此个人感觉应该设立客服接待处并配置1名客服助理和1名客服专员。具体配置如下： 客服前台助理：3人（A区1人，B区2人）

客服专员：4人（A区1人，B区3人）

客服主管：1人

合计：8人

2、客服各岗位职责。

客服前台助理职责：

①负责接听业主电话，接待业主。

②负责办理业主入住相关手续相关内容及时存档。

③对业主报修内容详细记录，下维修单并联系专员跟进。

④接待业主投诉并详细记录,安抚业主及时报告上级主管。

⑤为业主提供打印、发传真、代收邮件等服务。

⑥协助客服主管做好内页管理，包括业主档案管理、业主满意度调查、培训记录等。 ⑦协助业主客服主管做好社区文化活动。

⑧领导其他交办的工作。

客服专员岗位职责：

①负责跟进管辖区域内业主交房、验房等相关工作。

②负责跟进管辖区域内业主装修期间的相关工作。

③定期拜访业主，与管辖区内业主建立良好的关系,并将业主反馈的信息及时反馈。 ④负责公共区域设施设备的巡检,发现问题及时报修。

⑤负责管辖区区域内业主报修工作的跟进工作,及时反馈业主。

⑥负责处理业主一般性投诉,及时上报客服主管。

⑦负责所管辖区域内业主物业费、车位费及相关费用的催缴工作。

⑧协助客服主管做好社区文化活动。

⑨领导其他交办的工作。

客服主管岗位职责：

①收集相关业务信息和资料，根据业主需要，不断开发、完善小区服务项目，不断制定、完善客户服务体系及服务流程。

②严格按照公司体系文件的规定，规范操作，监督客户资料档案及服务档案的管理。

③负责服务中心与业主之间的沟通，接待业主来访，满足业主的各种合理要求，争取业主和公众对服务中心工作的支持和理解。

④负责处理业主投诉，及时处理、反馈，定期安排上门征求业主意见和建议，根据公司要求做好业主满意度调查。

⑤加强业务知识的学习，不断提高自身的业务素质和业务技能，遵守公司规定和职业道德，在同业主接洽过程中，注意仪态、方式，维护公司形象

⑥协助其他部门完成有关返修、装修、家政服务、安全防范的工作。

⑦负责项目各项费用的组织收缴工作。

⑧负责对客服部各岗位人员进行培训。

⑨完成领导交办的其他各项任务。

3、客服人员培训。

“虹港家园”项目业主群体特殊,公司要求为业主提供“约定型”、“福利型”、“家庭型”三种类型的服务。因此系统化并且具有针对的培训是必不可少的,我准备从如下方面着手进行：

①制定客服人员行为规范手册。

内容包括：客服人员仪容、仪表、语言、行为举止的具体要求。

②从客服人员日常工作进行培训：

物业前期移交的程序、各环节的法规要求、物业、业主、建设单位三方的法律关系及各方责任等等。 ③各岗位工作细节、技巧加以指导包括：

客服人员日常接听电话的语言使用、客服人员与业主沟通的技巧、催缴物业费的方法技巧、如何处理投诉等等。

④加强团队建设：

提高员工团队意识，相互合作提高工作效率。加强各部门的沟通，建立“绿色通道”。发挥客服部最大职能，使项目工作能够有效的、快速的进行。

⑤提高客服人员的素质入手：

将先进的物业管理思想及理念通过培训的方式介绍给员工，使客服人员与业主沟通中能够更加从容。为公司培养人才，为公司发展尽一份力。

二、保洁人员配置及相关培训。

1、保洁人员配置。

由于“虹港家园”涵盖两个区，虽然A区较小但是业主层次很高，因此园区保洁水平要求应该更加严格。地下停车场的保洁开荒已经摆在眼前，后续将是整体的楼道保洁开荒，工作量十分庞大。短期内个人建议是否可以按照“金星苑”模式，不按照配置上人，而是按照工作量来招聘保洁人员，后期开荒任务结束择优录用。现在提供为开荒后的人员配置：

A区：3人（外围、大堂楼道各1人、停车场1人）

B区：7人（停车场1人、外围2人、楼道4人）

保洁班长：1人

合计：11人

2、保洁人员的培训。

保洁人员的培训从三方面入手：

①保洁人员的仪容仪表及与业主沟通能力。

②保洁人员日常保洁技能。

③保洁人员的团队建设。

3、保洁人员岗位职责

（1）楼道保洁员岗位职责。

①每日对楼道清扫、保洁、单元门、楼梯扶手清擦、保洁。

②每周对楼梯内标志牌、信箱、消防栓、可视对讲机、防盗门、电表等公用部位进行保洁，并不断巡视保持干净。

③每月对楼道灯具、楼道门窗等公用部位进行保洁，并不断巡视保持干净。

④当班时间遇到楼内有可疑情况时，即时与保安人员联系。

⑤巡视楼内公共设施设备，发现问题做好登记并上报部门。

⑥定期对楼道蚊虫等进行消杀，确保无“四害”。

⑦积极完成上级交办的临时任务。

（2）室外保洁员岗位职责。

①准时到岗，每天清扫分区道路、绿化带、以及其他相关区域。

②垃圾随时清理，倒置垃圾中转站。

③熟悉各自分工及所负责范围内的清洁卫生情况，对其负全部责任，发现问题及时解决。 ④热爱本职工作，养成良好的卫生习惯、不贩脏、不怕累。

⑤积极参加业务培训，提高业务水平，自觉学习有关清洁卫生知识，提高个人素质。

⑥维护小区清洁卫生，对不讲卫生、不文明的现象要及时劝阻和制止。

⑦完成公司交办的其它临时性工作。

(3)保洁班长岗位职责。

①负责监督执行公司的各项规章制度，制定本部门保洁工作的方案、计划。

②负责检查保洁员的仪容仪表和到岗情况,对保洁员的工作态度及工作质量做出恰当的批评、纠正、指导、做好考核评估工作。

③负责制定消杀服务计划。

④负责核实和上报保洁工具及用品计划。

⑤根据当日工作任务,负责工作的指派及对园区内保洁情况进行检查。

⑥对专用工具进行指导、对员工业务进行相关培训。

⑦完成领导交办的其他任务。

三、个人建议。

1、形象岗在物业管理中承载了太多的内容，不但代表物业的形象，还要求其发挥客服职能，联络与业主的关系。因此个人建议能否将形象岗交由客服部管理，这样通过系统的培训使其发挥最大作用。

2、加强停车场管理，停车场由专人负责，制作详细的停车场管理制度，对业主车辆及车位信息详细记录并且及时联动反馈客服人员，最大程度优化与业主的接触面。

3、考虑到项目的特殊性，我建议制定项目VIP手册，将重要业主及相关领导备案附上照片制作简单手册。对全体员工培训，做到认识、知道如何接待、并且有专人对员工考核。

篇三：清洁卫生方案

卫民村“志愿清洁为民，共建美好家园”活动方案

3月

为巩固我镇创建卫生城镇工作成果，为迎接卫生城镇的复检工作做准备，结合深入开展创先争优活动，卫民村开展“志愿清洁卫民，共建美好家园”活动，特制定方案如下：

一、指导思想

以“爱我美丽家园、护我清洁卫民”为主题，以全面提高全村环境卫生整体水平为目标，通过广泛宣传，不断增强全村人民卫生意识、参与和管理意识，治理我村容环境卫生。

二、工作任务

以解决街巷路、单位庭院、居民小区、居民楼道、集贸市场（早、晚市场）、施工现场、待建工地、城中村、城乡结合部、城市出入口、窗口单位、铁路和轻轨沿线等区域的卫生问题为重点，同时，集中整治乱贴乱画、乱堆乱放、违法占道、停车秩序等影响市容环境卫生的不良行为。重点做好以下几项工作：

（一）全面搞好街路巷道、单位庭院、居民小区、物业小区和楼道卫生。

1.所有街路、巷道清扫保洁及时，路面洁净、卫生、平整，生活垃圾、装潢垃圾收集运输及时。两侧绿化带、绿篱、树丛、树池内无杂物、悬挂物、白色污染。

2.单位庭院内部环境卫生洁净，无积存垃圾、杂物、堆放物，卫生间盥洗间卫生达标。单位楼体清洁、窗户洁净。大门、墙垣无破损。自行车棚要认真清理，做到洁净卫生，车辆摆放整齐，无杂物乱堆乱放现象。

3.清理枯死树木，解决缺株断条，修整绿地花坛，清洗交通护栏、候车亭、阅报栏、交通标志、果皮箱等公共设施。

4.居民小区（老旧散）、物业小区（弃管小区）庭院、楼间空地无卫生死角、无积存垃圾、无杂物堆放，特别是弃管物业小区的环境卫生管理，要在这次集中清理整治之后，有关主管部门和各街道要把弃管物业小区的市容环境卫生管理工作纳入工作议程，重点研究解决，采取有效措施，进行长效化管理。

5.清理居民楼道卫生，巩固管理成果。按照长爱卫发〔2011〕7号文件《关于做好2011年居民楼道卫生规范化管理的通知》要求落实责任制，发动社区、居民进行全面清扫、清理，达到居民楼道卫生规范化管理的标准。 整治时间：4月15日至4月29日

整治标准：街巷路、居民小区、单位庭院、楼道、公共设施洁净无垃圾、杂物，物见本色，绿化美化达标。

责任部门：各街镇、开发区、区市容环卫局、住房与城乡建设局、区爱卫办。

（二）规范管理施工现场（包括待建工地）

卫生设施、作业围档符合要求、围挡不得占用人行步道，不得损坏街路标识及其它公用设施。清除施工现场的垃圾、建筑残土，修复和更换破损围档，建筑工地出口地面硬化达标，安装车辆冲洗设施和相应的排水设施、物料堆放整齐，土堆、沙堆进行绿色覆盖，杜绝违章占道现象。竣工场地做到工完、料净、场地清洁平整。待建工地（拆除工地）产生的建筑垃圾要及时清运，清运渣土车辆应按规定覆盖，不得甩泥、带土，渣土不得洒落地面。各类工地围挡破损的应及时修复，场地内平整、无生活垃圾、建筑垃圾、白色污染等。市政、园林工地施工作业干净整洁，垃圾及时清运，不得污染道路。

整治时间：4月15日至4月29日

整治标准：施工现场（待建工地、拆迁工地、拆除工地）、市政施工现场、园林作业现场施工结束后干净、整洁、无杂物。

责任部门：区住房与城乡建设局。

（三）加强集贸、早晚市场卫生清扫和管理

集贸市场室内卫生由工商部门监管、市场主办方负责，做到整洁有序、卫生达标、无垃圾积存。早、晚市场应按照规定的时间、占地范围进行经营，要

加强卫生保洁和日常管理，保持市场秩序，各类车辆停放整齐、有序。市场范围不得随意外延。按规定时间散市并及时进行清扫清理，把垃圾运送到指定地点。

整治时间：4月1５日至4月29日

整治标准：集贸、早晚市场管理符合经营规范，卫生达标，无暴露垃圾，车辆停放整齐、有序。

责任部门：各街道、区市容环卫局、区爱卫办、朝阳工商分局。

（四）搞好窗口单

位及各学校卫生

各窗口单位及学校要集中开展室内外卫生清洁活动，商业街、公园等公共场所达到环境整治有序，无乱扔、乱倒、乱吐等现象，室内落实控烟规定，公厕、绿地及公共设施管理到位。

整治时间：4月15日至4月29日

整治标准：窗口单位卫生按照行业标准管理，卫生无死角、树长春文明形象。

责任单位：各街道、区住房与城乡建设局、朝阳工商分局、区卫生局、区教育局。

（五）全面清理铁路和轻轨沿线环境卫生

协调铁路部门搞好辖区内铁路沿线的治理；协调轻轨公司搞好责任区的治理；协调交通运输部门搞好出城口以外公路两侧边沟以内的卫生治理。与铁路和轻轨沿线接壤地域，铁路、交通运输、轻轨责任区以外沿线范围内由相关的街镇、开发区负责，达到无柴草垛和堆放物、无散养畜禽，无有碍观瞻的广告牌匾。

整治时间：4月1５日至4月29日

整治标准：铁路和轻轨沿线环境卫生井然有序，无杂物、生活垃圾及白色污染；广告牌匾无破损，因地制宜，色调、形式、高度等与周边环境相协调。 责任单位：各街镇、开发区。

（六）强化城乡结合部卫生整治

各街镇、开发区，要结合实际，对城乡环境卫生治理工作做出具体安排，广泛发动群众，在全区范围内，特别是三环路至四环路之间区域，开展城乡环境卫生的治理工作。彻底清理环境卫生的死角、垃圾（生活垃圾、装潢垃圾、建筑垃圾）残土杂物、白色污染、“四害”孳生地；搞好公厕保洁、清掏；要彻底清理越冬积存的冰包、垃圾，逐步建立清扫保洁机制；治理国道、省道通乡镇路两侧的环境卫生，不得在公路两侧、景观带堆放柴草、粪肥和杂物。 整治时间：4月15日至4月29日

篇四：楼道清洁标准作业规程

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楼道清洁标准作业规程

为了规范楼道内清洁作业程序，确保楼道卫生清洁效果，特制定本规程。

1.0 目的 2.0 适用范围

本规程适用于公司所管项目内的楼道卫生的清洁、保洁工作。 3.0 职责

3.1 项目经理负责监督项目各项保洁质量工作的实施。

3.2 环境管理部主管负责楼道内清洁计划的制定、组织实施和质量监控。 3.3 环境管理部班长负责协助主管检查、组织实施保洁员。 3.4 保洁员负责依照本规程进行楼道内保洁工作。 4.0 程序要点 4.1楼梯内的保洁 4.1.1操作要领

a） 每天清洁一次各楼层通道和楼梯台阶并拖洗干净； b） 每天进行垃圾收集，并运到指定的垃圾存放处； c） 楼梯扶手、各类常用开关、指示牌等每日擦拭1次；

d） 用干净的毛巾擦拭各层和通道的防火门、电梯门、消防栓柜、玻璃窗内侧、灯具、护栏、

墙面、墙根部分地脚线等公共设施，应保证每周循环保洁3次以上；

4.2楼道内保洁标准

4.2.1每天对用拖把从顶楼至下拖一遍楼道；

4.2.2每天擦拭一边楼道标识牌、各类弱电箱门、各类常用开关盒等部位用抹布擦拭，对有污迹的

地方着重用清洁剂清洗； 4.2.3每天清扫一遍地脚线；

4.2.4每周清洁一次楼内玻璃窗、墙角等地方，玻璃窗用抹布擦拭。 4.2.5每日擦拭一次各单元门口的垃圾箱及公共设施的清洁卫生。 4.3收倒垃圾

4.3.1垃圾日产日清，每日收集两次垃圾，应分类投放。

4.3.2在垃圾清运人员到来之前，把垃圾全部集中在垃圾收集点，并协助清运人员装运垃圾。 4.3.3垃圾清运完毕，需把现场整理干净。 4.4常用工具的操作维护

4.4.1每次使用完工具后，应清洗干净并统一存放在指定地点。

4.4.2工具由专人负责保管，若有丢失或非人为损坏，应及时报告主管，并进行申领和补充。

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4.4.3对损坏的工具可交由维修部人员维修。 4.5 楼道内清洁计划的制定

4.5.1环境管理部主管应根据人员流量、气候等规律制定出每月工作计划。 4.5.楼道内清洁计划应包含以下内容： a） 一般情况下的清洁频率及人手配备；

b） 节假日、雨雪天、装修数量清洁频率及人员组织。

4.7保洁主管每天根据楼道内保洁标准对楼道情况检查至少两次，发现清洁不达标准的，现场整

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改，将检查情况详细记录在《日常保洁工作检查表》中。 5.0相关记录

《日常保洁工作检查表》

篇五：富士康保洁实施方案

鸿富锦精密电子（天津）有限公司保洁绿化项目

项目组织及实施方案

一、项目概况---------------------------------------1 二、项目组织结构图--------------------------------1 三、人员配置及职责--------------------------------2 四、项目清洁工作标准------------------------------3 五、绿化维护保养标准------------------------------5 六、日常安全管理制度------------------------------6 七、员工日常工作奖惩制度-------------------------10 八、项目岗位职责描述------------------------------13 九、管理指标及管理制度承诺----------------------15 十、应急方案--------------------------------------16 附：作业指导书

一、项目概况

鸿富锦精密电子（天津）有限公司保洁绿化项目，包括以?a href="http://www.zw2.cn/zhuanti/guanyuluzuowen/" target="_blank" class="keylink">路段В?1.厂区道路的常规保洁； 2.厂区绿化的养护工作；

3.大门、围栏、路灯等厂区内所有公共区域的卫生保洁； 4.厂区所有垃圾箱、下水道、排水沟等污水、垃圾处理； 5.厂房内外保洁，设备、附属设备的保洁服务； 6.生产、生活、工作垃圾的清理工作； 二、项目组织结构图

三、人员配置及职责

1、项目管理人员职责

2、员工配置及职责

四、项目清洁工作标准 1.厂房保洁服务 1.1保洁范围

公共通道、鞋柜区、会议室、楼梯、男女洗手间、饮水区、楼道、楼梯、地垫、玻璃门等厂房内公共设施。 1.2保洁内容

1、每天早晚各清扫1次公共通道、鞋柜区；

2、卫生间及饮水区每天拖扫2次，其他时间进行动态保洁； 3、楼梯及扶手每天擦拭1次，保持扶手干净无尘； 4、玻璃门每周彻底清洁1次，其他时间动态保洁； 5、会议室的地面保洁，会议桌椅的擦抹； 6、每天早晚各收集1次垃圾，做到日产日清； 7、每半年进行彻底大扫除一次； 1.3保洁要求

1、通道地面、鞋柜区无垃圾、无污渍、楼梯和扶手洁净，墙壁无污渍； 2、卫生间无污渍、无积水、面盆内壁洁白无污，便器洁净、窗台洁净无尘； 3、玻璃门保持清洁明亮、无灰尘；

4、会议室地面、桌椅洁净无尘、各墙角无蜘蛛网；

5、文明作业，保洁人员应穿戴统一工作服、工作帽、佩戴上岗牌、按保洁操作规范进行文明作业；

6、清扫后的垃圾应运送到厂区指定的垃圾中转站； 7、整个厂房内区域拖扫后，其他时间进行动态保洁；

2.厂房外及其他区域保洁服务 2.1保洁范围

公司大门口、围栏、厂区内道路、吸烟区、内部公共设施、绿化带等厂房外部区域。 2.2保洁内容

1、公司大门口、厂区内道路、吸烟区每天清扫2次； 2、绿化带内的垃圾每天清理1次； 3、厂区内垃圾箱早晚各清理1次； 4、厂区围栏每半年清理1次； 5、每一年进行彻底大扫除1次； 2.3保洁要求

1、路面做到无垃圾、无果皮纸屑、无土石杂草、无积水积泥、无堆放物，路面干净；

2、及时清除绿化带内的垃圾。其他时间循环保洁；

3、文明作业，保洁人员应穿戴统一工作服、工作帽、佩戴上岗牌、按保洁操作规范进行文明作业；

4、清扫后的垃圾应运送到厂区指定的垃圾中转站； 5、整个厂房外部区域清扫后，其他时间进行动态的保洁；

初中作文