螺蛳湾四楼商户维权

篇一：昆明螺蛳湾拆迁引发上千商户堵断城市主干道

昆明螺蛳湾拆迁引发上千商户堵断城市主干道 2009年11月21日上午，昆明市区大型商业区－－螺蛳湾批发市场由于拆迁引发上千商户上街堵路事件。 图为螺蛳湾商场门前商户聚集在昆明环城南路上阻断交通。 螺蛳湾市场的经营商户超过1万户，日均客流量达10万人次，年交易额超过100亿元，是云南省最大的综合交易市场。 中新社发 刘冉阳 摄

11月21日上午，昆明市区大型商业区－－螺蛳湾批发市场由于拆迁引发上千商户上街堵路事件。 图为螺蛳湾商场门前商户聚集在昆明环城南路上阻断交通。 中新社发 刘冉阳 摄

中新网昆明11月21日电 (史广林 刘冉阳) 二十一日上午，昆明市区大型商业区--螺蛳湾批发市场发生上千商户上街堵路事件。

记者上午十点钟左右赶到螺蛳湾商场，商场门口已经聚集近千名商户。昆明南北向主干道青年路延长线和和东西向主干道环城南路均已实行交通管制，数百名警察在现场维持秩序，双方未发生肢体冲突。

昆明今天一早下起了小雪，但在现场聚集上千商户丝毫没有欣赏的心情。人群中不时传来喊口号的声音。据现场一名商户介绍，今早八点钟开始，上千商户就一直聚集在双龙商场门口，抗议拆迁。

一位在螺蛳湾经营箱包生意的商户告诉记者：“今天实在已经是没有办法，我们螺蛳湾市场一共有上万家商户，从业人员超过十万，这样大的一个市场政府要在十一月三十日以前强行关闭。而之前拆迁听证会上作为业者代表的二十一人我们都不知道，政府也强行通过了听证会，市场里平均每个商户的租赁及其他投入平均五十万元，可政府拆迁却没有任何赔偿，我们无法接受，我们拒绝拆迁。”

“螺蛳湾市场在二〇〇六年公开拍卖一批租赁权十年的商铺，平均费用二百万左右，许多人当时都是把身家性命都捆在了这间铺子上。现在政府让我们拆，却没有补偿，说是让业主退还我们租赁费，可市场马上就要被强制拆除了，我们的补偿在哪里，我们都要生活啊。”一位二〇〇六年开始在螺蛳湾经营的商户一脸愁苦的说。

中午十二时十分，聚集在青年路延长线与环城南路的人群开始涌向螺蛳湾隆盛门。紧接着，人群开始发生骚动。停留在螺蛳湾里修理下水道的工程车辆被砸，现场用钢管搭起的围挡被人群推向环城南路路面上。十二时五十分左右，现场开始有人向维持秩序的警察扔石块，正常营业的商户也纷纷开始关门停业。 中午十三时，警察开始释放烟雾弹驱散人群。一辆广播车开到商业区中心道路上向被驱散的商户喊话：“螺蛳湾所有有诉求的商户可以到五华体育馆，现场有昆明市政府官员与商户直接对话。”

地处昆明南市区的螺蛳湾本是一个小渔村，一九八九年被开辟为日用商品批发市场，是中国十大日用商品批发市场之一，并被中国商业联合会评定为“四星级中国品牌市场”(全国仅二家)。市场产权由包括国有改制企业、港资企业、台资企业和民营企业在内的二十多家企业合法所有，现有商户一万余户，从业人员近十万人。(完）

原文地址：/content/09/1121/19/16099_9491897.shtml

篇二：新螺蛳湾商贸城整合营销建议

关于“新螺蛳湾商贸城整合营销”建议

一、整合背景：

新螺蛳湾商贸城是昆明人口最密集，老板企业最多的一个集中区域，这里有非常多的闲置资源可以整合利用。而公司地址也位于新螺蛳湾写字楼内，对于公司来说，新螺蛳湾是我们产品销售和商城推广的一个非常有利的市场。

二、整合目的：

通过螺蛳湾市场的庞大终端客户的影响力辐射到昆明各区域的终端客户，最终控制在这些终端所在区域的商超。

三、整合思路：

通过整合新螺蛳湾企业、商铺的各种闲置资源。通过线上线下两种渠道的相互配合，推广现有的孟巴拉产品项目和容合商城项目。最终目的是通过新螺蛳湾终端消费市场的口碑营销和微博微信营销来把产品的影响力扩大到昆明各区域，最终走向终端商超。

四、整合条件：

1、完善的容合商城体系

2、公司产品形象体验区（形象体验店）

3、完善的物流配送系统

4、完善的微信推广平台

5、各种软硬件的后勤保证（宣传资料、公司推广活动、公益活动等）

五、具体操作

一）、在新螺蛳湾建立公司产品形象体验区

建立一个孟巴拉产品形象体验区，不仅让更多的人可以了解感受孟巴拉的品质和故事文化，更是一个锁定目标客户的好机会，另外，我们可以减少大盒装果汁试喝的成本，也可以采用冰箱冷藏提高口感，采用竹杯品常果汁等提高艺术品位。

方法一：整合新螺蛳湾商超

背景：调查发现，如今新螺蛳湾一楼商铺中开了一些商超，存在几个问题：空间大但货摆不满；东西杂乱，人气不旺；市场区域范围小，只辐射送货方面的几个区

如何整合：跟商超谈判，划出一定区域给我们做产品形象体验区进行免费试喝及各种推广活动

商超好处：

1、我们针对螺蛳湾市场推广发宣传单页的同时，递上邀请卡！邀请螺蛳湾商铺的人免费来体验区体验，这样不但可以免费帮商超宣传，同时会有各种不同的推广促销活动，吸引客户进店，这会大大提高商超的人气，也会带来其他商品的销售。

2、你的店铺可以进入公司的容合商城，以后螺蛳湾的商户要买

东西，只需在商城上进你的店铺下订单，你可以送货上门，你的市场就可以覆盖整个螺蛳湾。如果不愿送货的话，我们可以帮忙送（在送货的过程中我们可以和这样老板宣传我们的产品）

方法一优点：

1、公司降低了成本和风险（房租成本和申请装修手续等各种问题）

2、可以迅速的推广容合商城网站

缺点：

1、孟巴拉产品体验区的形象不能最佳的体现

2、推广活动受限于商超老板

方法二：在螺蛳湾建一个属于自己的产品形象体验店。（建议以后再做，等我们一系列的特色产品上架之后，专业做一个各类特色产品的体验店）

优点：

1、按照产品的特点设计装修布置，让产品的体验感觉达到最佳，产品的推广也可以做的更好！

2、可以通过媒体造势营销来迅速扩大产品知名度。

缺点：成本投入大，各种设计手续麻烦，需要一定的时间和精力

二）、孟巴拉、大米、红酒、武定鸡等产品项目与容合商城的整合营销

背景：新螺蛳湾企业和商铺的客户群，不仅是来进货的客户，还有一个很大的市场，就是螺蛳湾各企业和商铺的老板和员工。他们希望就坐在店里在网上找到自己想买的东西，然后服务上门或者直接到该店铺采购。他们更希望多加一个渠道把自己店铺的商品卖出去。容合商城，给一个机会给大家。

方法：

1、通过公司的容合商城与螺蛳湾企业商铺老板达成合作意识，他们在容合商城上放产品，我们负责推广，但必须保证送货跟服务。给他们多一个销售渠道，也给他们多一个消费渠道。同时我们也会产生一定的利润（产品利润、广告利润等）。

2、借春节团购时节，重点在螺蛳湾商贸城扫街拜访。先跟老板洽谈容合商城的合作，这样客户更容易跟你建立联系，等时机成熟，顺势推介孟巴拉、大米、红酒等团购合作项目。

3、跟我们合作的老板，彼此间都有了信任的基础，后期我们持续上的优质项目更容易推广到他们身上。

4、利用容合商城整合更多的螺蛳湾闲置资源。（跟螺蛳湾餐饮合作点餐服务，跟物流合作网上叫单服务，跟各种消费娱乐场所合作等等） 优点：1、在推广容合商城网站的同时，还可以推广线下的各种产品。

2、可以跟更多的企业、行业及各类消费场所产生联系，方便我们以后的线下产品从这些方面资源来更好的推广。

3、螺蛳湾离公司较近，公司线下产品的物流服务费用降低 难点：

1、 如何建立完善的电子商务平台

2. 如何做好容合商城推广方案来吸引商家入驻

三） 如何迅速的在螺蛳湾商贸城推广容合商城

背景：目前螺蛳湾的商城重点是在批发市场，针对客户是全省消费者，对螺蛳湾商圈内很少涉及线上下单，线下配送服务的模式，另外，其网站货品较杂乱，消费者难以精准下单。

方法：容合商城针对的是螺蛳湾商圈内老板和员工，他们即是销售者，也是消费者，并且很多人比较忙，没有多少时间来闲逛选购。利用这一点吸引商家入驻和消费。

容合商城推广条件及要求：

1、 入驻容合商城，商家不需要任何费用，在商城上下单成交的利润公司也一分不要。对商家而言，不仅免费得到宣传，还增加了一个销售渠道。

2、 入驻的商家必须提供市场上最有优势的产品竞争力（价格、质量、品牌），我们之所以不要你们的分润，就是希望你们把实惠放给消费者。我们保证，每一个产品类别我们最多选3家：1家品牌影响力最大的，1家性价比最高的，1家价钱最实惠的.如果你3个档次都具备的话，我们就选你1家。但如果我们发现在同等质量档次的情况下，你给的市场价格高于商圈内同行的，我们有权终止合作，换取另一家合作单位。

3、 在商城上下单后，商家必须做好物流配送及售后服务工作，如

篇三：【要闻】第四次“襄阳商户走进中豪

240.【要闻】第四次“襄阳商户走进中豪·螺蛳湾”活动今日开始

8月11日，中豪商业集团组织的“襄阳商户走进中豪?螺蛳湾”大型商贸考察活动开始，这是第四次襄阳商户走进中豪?螺蛳湾国际商贸城。据悉，本次共有120余名来自襄阳市主城区20个老市场的商户参加考察，活动将持续至8月13日。

在此之前，集团已成功组织了三次“襄阳商户走进中豪?螺蛳湾”活动。前来考察的商户均来自襄阳市内众多零散的批发市场，未来，他们将响应襄阳市“双改双迁政策”和“44家批发市场外迁行动”，入驻中豪襄阳国际商贸城。组织准商户来到昆明对我集团各项目进行考察，意在让他们对大型商贸物流市场的运营管理模式及软、硬件环境进行直观、全面的了解，同时加强中豪与商户的交流沟通，增强商户对未来发展的信心。

11日上午，120余名襄阳商户在我集团监事长何樟兴、物业管理公司总经理陈立新、市场管理公司副总经理曹家林等领导的带领下参观考察了中豪?螺蛳湾国际商贸城。商户们还深入市场同中豪?螺蛳湾商户直接交流，了解日常经营状况。接下来，襄阳准商户还将到我集团小商品加工基地、仓储物流园区参观考察。

篇四：中豪螺蛳湾“协税护税”3年个体商户纳税入库超9千万

中豪螺蛳湾“协税护税”3年个体商户纳税入库超9千万

4月23日，由官渡区国税局、官渡区地税局、中豪集团共同举办的“协税护税”传达税情活动在新螺蛳湾国际商贸城举行，600余名协税护税成员参加了活动。据了解，自2010年，官渡区国税局在新螺蛳湾国际商贸城采用“协税护税+委托代征”这一复合型的税收管理模式以来，经过3年的探索实践成效显著。3年来，新螺蛳湾国际商贸城个体工商户纳税累计入库9626万元。

“协税护税”让市场更加规范化

4月23日，官渡区国税局、官渡区地税局在中豪螺蛳湾国际商贸城举行全国第22个税收宣传月活动，全面回顾总结三年来新螺蛳湾国际商贸城采取的协税、护税纳税管理模式。全国人大代表、中豪商业集团董事长刘卫高，昆明市商务局副局长完同良，官渡区国税局局局长唐坤，各政府职能部门领导以及中豪商业集团监事长何樟兴等领导出席会议。

中豪商业集团监事长何樟兴表示，通过三年来的探索和实践，“协税护税”工作在新螺蛳湾国际商贸城日常协助征管中发挥了举足轻重的作用：市场管理人员以身作则，督促经营户自觉纳税，发现税收未存足税款或未扣款成税时，税务部门通过市场管理人员逐户上门提醒、告知和催促，使税款按期申报率及入库率得到提高，实现了税收申报率达99.9%、入库率达100%；管理人员一材多用，充当好议税、核税员，不但要管理好市场，而且还充当好议税、核税的角色，将市场商户信息及时反馈到税务部门，以便税务机关将商户纳入正常管理；管理人员加强对漏征、漏管商户的日常监督，及时掌握商户开、停、歇业情况，维护了税收工作的严肃性，保障了螺蛳湾国际商贸城的合法权益。对于税务机关对新螺蛳湾市场的大力支持与培养，何樟兴监事长表示十分感谢，他说“今天努力培养市场，明天将有收不完的税”。

“协税护税”成效显著三年入库增值税突破9千万

活动中，官渡区国税局副局长冯宣民回顾总结了三年以来，在新螺蛳湾国际商贸城探索实践“协税护税”纳税管理工作模式所取得的显著成效。冯局长介绍，自2010年在商贸城实行“协税护税”以来，截至当前共发展了600余名包括市场管理人员、商城经营户、税务人员在内的协税护税成员，个体工商户纳税累计入库9626万元；2011年个体工商户起征点提高后，商城享受税收优惠的个体工商户达12470户，减免增值税2739万元；国税地税联合办证大大提高了工作效率，节约了办证成本，三年累计联合办证13228户，节约成本396840元。

官渡区国税局局长唐坤发言高度肯定了“协税护税”纳税管理模式在螺蛳湾国际商贸城取得的成绩：“不但能节约成本，而且拉近了税企距离，提高协税护税成员税法认知度，带动商户树立依法纳税意识，增进双方信任度和透明度，实现合作、发展、共赢” 。

全国人大代表、中豪商业集团董事长刘卫高分享了他作为一个纳税人的感受：“如果不依法纳税，睡觉都不踏实，做梦都会吓醒”。他说中豪商业集团作为一个责任企业，诚信经营、依法纳税是根本，有必要有义务为云南、为昆明经济建设发展作出应有的贡献。

篇五：螺蛳湾国际商贸城一期市场招商手册

封面：

LOGO

中国·昆明螺蛳湾国际商贸城一期市场

招商手册

(转 载 于:wWW.smHAida.cOM 海达范文网:螺蛳湾四楼商户维权)

P1/2：配一期市场实景图

一路走来的螺蛳湾国际商贸城

08年9月28日开工庆典；

09年1月，完成正负零结构；

09年4月，主体市场五层封顶，开始内装修；

09年6月，开始外装修；

09年8月，仓储物流园区动工建设；

09年9 月28 日，小商品加工基地启动仪式；

09年11月，一期主体市场竣工验收，试营业；

09年12月正式营业??

一年多以来，昆明螺蛳湾国际商贸城以其稳健、高质高效的建设速度，让广大经营商户们看在眼里，喜在心头。

P3/4：配一期市场整体鸟瞰图

惠一方经济 创百年大市

螺蛳湾国际商贸城是由主体市场、仓储物流园区、小商品加工基地组成的“三位一体”项目。其一期主体市场按中国门户级商贸口岸的高端产业定位标准来建设，而项目的重大产业园区配套——仓储物流园区、小商品生产加工基地也紧锣密鼓展开建设，为实现昆明螺蛳湾国际商贸城项目“前店后厂、以工促贸、工贸联动”的全产业链发展战略格局创造条件。

拥有数十条公交专线的公交总站以及云南省旅游大巴集散中心也将在11月份和商贸城开业同期投入运营，已经开建的轻轨一号线也在商贸城设立站点，并与商贸城三楼市场连接，为商贸城输送大批购物客流提供便捷。

此外，商贸城周边规划的16#、17#、315#路等密集的高等级道路线网，让客商和物流车辆“进得来，出得去”，辅助实现大昆明商贸、物流双高地的战略布局。再加上昆明南部汽车客运站（南窑汽车客运站同步迁入）、火车客运站、铁路集装箱中转站、商贸城免费大巴等全一线配套的支持，与商贸城一道，共同构筑出中国商贸全产业链格局。

P5/6/7/8：一期市场1-4楼行业业态布局（各区块标示所涵盖的行业细化业态种类）

P9：标准商位计算及经营保证金交纳额度

注： 1、以上面积为商铺经营使用面积，在面积换算中商铺实际面积小数点后的位数，以小数点后一位四舍五入取整计算，即例如10.8平米取整为11平米；10.2平米取整为10平米。

2、经营保证金的交纳额度参照上表计算，在签定租赁合同时，将应交纳的经营保证金与前期已交纳的诚意金之差额补足。

3、租期六年，其中一年半为免租期，经营保证金在租赁期内可抵租金，六年租赁期内的租金余额在上表所示抵用年限结束后按一铺一价计算予以补足。

P10：有经营户问：何谓商铺抽签定位的“三公”原则？

答：一期市场即将交付使用，并将于2009年12月16日正式开业，现在大家都极为关心商铺的分配问题，有的甚至想通过请客送礼、搞歪门邪道取得好商铺。鉴于商铺抽签定位工作是建立在政府主导、部门配合、企业参与的原则基础上，必须坚持以最广大经营户的根本利益为出发点和归宿。为实现这一既定目标，应履行商铺抽签定位“公平、公正、公开”原则。

所谓“公平”，即凡属已申报，领取抽签资格凭证的经营户，人不分东南西北，经营规模不看大小，不论在老螺蛳湾经营还是在云纺经营，都享有同等参加抽签定位的权利和机遇。

所谓“公正”，就是秉公办事，不徇私情，不搞私下承诺、随意许愿，做到一切从实际出发，想为经营户所想，急为经营户所忧，做到合情、合理、合法。

所谓“公开”，就是接受广大经营户的监督，在阳光下操作，杜绝讲人情，走后门之风。以确保最广大经营户的合法权益不受侵犯。

我们追求的不仅仅是形式上的“公平、公正、公开”。更重要的是要实现实质内容的“公平、公正、公开”。同时，我们欢迎舆论监督和司法监督，一旦发现有违规违法操作行为，必将从速严厉查处。

P11：有经营户问：根据行业申报审定，领取抽签资格凭证情况看，有单个商位，有双个商位，也有多个商位，你们是怎样组合的？

答：根据诚意金交纳时的情况统计，单个商铺所占比例为61.4%；

双个商位所占比例为30.5%；多个（3个以上）商铺的所占比例为8.1%。单个商铺所占比重最大，其次为双个商铺，多个商铺比重虽小，但也不能任意划定区块，防止造成不公正不合理现象。

指挥部决定，根据各楼层，行业区块、商铺结构及面积的实际现状，确定标准商铺。按照商铺从多至少的顺序在该楼层行业区块中进行有计划、按比例逐项组合，如：先组合10、9、8、7、6，后组合5、4、3、2、1，并从各组合区块中从多至少按比例确定各类型的组合商位。只有这样，2个以上商位才能组合一起，便于连号，便于经营。

从多铺先组合，是否会把好铺先选走？不会的！在政府、部门、公证人员和商户代表的组织下，组合中商铺的优次概率是均等的。

P12：有经营户问：哪些商品摆一楼，哪些商品摆二楼，哪些商品摆三楼，楼层和行业布局是否已最终确定？

答：楼层和行业布局是广大经营户最关心的问题之一。其实2号通告、4号通告中的框架已基本清楚。

根据行业细化认定，抽签定位资格凭证发放截止时间的准确统计数据，本着商品属性、性能相似相近、方便经营、有利市场繁荣的原则，科学设置行业分布楼层和具体区块，一般申报的行业没有大的变化，则按照大稳定，小调整的原则，结合申报商铺准确数和标准商位准确数确定行业布局，并报政府批准公布施行。

目前，一期市场的单体面积规模在全国同类批发市场中名列茅，现代化程度最高，商位设置、通风、透光等科学性最好，由于市场结

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