开心农场下载

篇一：开心农场

开心农场

开心农场是这个网站的游戏点，在这里，你可以学种菜，体验农民伯伯的辛苦。让我们知道，我们的幸福生活来自不易，要珍惜粮食，不要铺张浪费。这是我联想起了我自己，我可以算是家里的小宝贝，衣来伸手饭来张口。是家里的小公主，可以任性，可以撒娇，可以浪费农民辛辛苦苦培育出来的的粮食，一点也不顾惜。

开心农场，是让我们，体验生活的游戏。首先得播种，还必须浇水、施肥、杀虫、除草，虽然很累，但我很乐意做，因为它彻底让我明白了“谁知盘中餐粒粒皆辛苦”这句话的意思。天下没有免费的午餐，要靠自己的努力，，靠自己的劳动，才能得到属于自己的果实。不劳而获是不行，我们要坚信“一份耕耘，一分收获”。虽然劳动的果实有时也会被别人偷窃。但这样更让我们知道农民的辛苦。

我喜欢开心农场，它是真正体验生活的地方，你们觉得如何？

篇二：开心农场策划

成员：

指导教师:

李晓云

开心农场创业策划书

上图是我们的logo，展示了我们的品牌以及我们的宗旨。 我们的品牌:乐活

我们的宗旨：快乐你我，享受生活。

目录

1. 执行总结

2. 背景介绍 3. 产品与服务 4. 市场及竞争分析 5. 市场营销 6. 战略介绍 7. 公司管理 8. 风险分析 9. 人力资源管理 10.财务分析

一．执行总结

1.1公司介绍

考虑到周边环境以及经营成本等因素，公司将建立在南昌县三江镇，实行有限责任制。公司采用“公司+基地+农户”的经营模式，基地位于生态坏境良好的城郊古镇，致力于产品开发，研究，销售，旅游，服务于一体。公司成立初期拟采用直线职能型的组织形式，本公司将建立自己的网站，充分利用现代化的管理模式来经营管理公司。

公司将运用薪酬激励、绩效管理等综合方式选拔人才，保持高质的服务，树立良好的口碑。以振兴昌南经济为己任，将本公司的发展同地区发展结合起来，实现互惠互利。

在公司业务开展顺利，公司实力不断壮大之际，本公司将向周边扩展，在市场需求量大的城市、地区设立分公司，开拓新的市场。 1.2 服务介绍

我公司主要推出以下方面的服务项目。第一项业务为种植业务，顾客可以租种本公司的土地，并在上面种植自己喜爱的蔬菜、水果、花卉等，工作闲暇之余可以到自己的农场上耕作，成熟之时进行收割，尽情享受丰收的喜悦和果实的甜蜜，如果因工作繁忙而不能照料自己的蔬菜、水果，本公司也会有专职人员来为您照料，只需收取一定的服务费。

第二项业务提供水果采摘，果实包装，以及果实配送项目，阳台菜园，园艺礼品的出售等一系列的配套服务，使得我们的客户不仅能在现场体验种植的快乐，还能够把这份丰收的喜悦，收获总给朋友。

第三项业务即一些篝火晚会、野营、烧烤等附属业务，增加农场的娱乐性，让顾客玩的尽兴，乐在其中，做一个开心农夫。

第四项服务；有机蔬菜的种植及出售，我们运用我们的资源打造有机蔬菜供应基地，填补目前市场上有机蔬菜的空缺位置。满足高端客户以及孕妇还有高档幼儿园对健康食品的需求。

后续业务开发，后续业务为偷菜业务，即客户买门票后可以进入本公司设立的菜园中进行偷菜，并要躲避工作人员扮演的警察的搜查，偷到的成果按市价的一半卖给顾客，当然，要是不幸被捉到了，也要接受相应的惩罚，体验偷菜的精彩刺激，将工作的压力和不愉快尽情的宣泄。

我公司所提供的服务顾客面非常广，既适合有子女的城市家庭集体来此游玩，也迎合了大众专学生、各地游客、各行业工作者、退休人士

等的娱乐需求 1.3 营销管理

通过对现存娱乐项目的调查、分析，开心农场性质的新型农业娱乐服务在华东、华北区域的市场目前还是空白，而市场潜在顾客巨大，因此有着很可观的市场前景。为了保证公司的正常运营和服务的推广，我公司拟制了以下的策略：

目标市场：由于18－40岁左右的白领阶层以及学生具有一定开心农场的消费能力和欲望，因此我们选定他们为我们的目标人群。

市场竞争：主打自身特色，大力宣传与传统农家乐的不同之处即提供种菜、偷菜业务，提供配套一系列的售后服务，结合当地的地域特色，提升自我竞争力，吸引大批顾客。对于后进的竞争者，保持服务质量和特色，提高进入壁垒。 销售策略：在前期以体验为核心打造开心农场，然后在依托农场资源建立生态旅游基地。根据短中长三种不同的销售目标，分别制定适合各自目标的销售策略，即通过营销手段树立“乐活”品牌、以质取胜、在全国各地设立分公司。

价格策略：针对白领阶层，采取撇脂定价，针对学生及社会大众，则采取渗透定价，总体上选择灵活的定价策略。

促销手段：大力推广线上网络营销：在开心网，人人网，腾讯QQ应用等拥有虚拟开心农场的网站进行链接返利销售，在58同城，南昌地宝网等当地门户网站进行链接宣传。创建自己的B2B网站，实现电子商务。线下营销，与当地旅行社，咖啡馆，茶楼以及养生馆进行合作，让其发送我们的免费体验劵，通过他们介绍的会员我们给予一定的回扣。在前三年的导入期采取派送门票、有奖问答、户外广告、赞助校园演唱会等价格低廉但有针对性的促销策略，在三年后公司资金雄厚、业务开展顺利时，通过电视、杂志、网络营销、建立客户关系等营销手段，扩大品牌知名度。 1.4财务预测

我们预测了公司成立五年后的财务状况。在成本方面，我们主要考虑到土地使用权、专有技术等无形资产，人员工资、原材料、间接费用等。通过对企业生产线能力、市场预测和市场动态、国内外的经济形式、行业经济状况、物价指数、行业竞争等因素的分析和确定，对未来企业运营状况进行了全面预算。此外，我们还考虑了可能出现

篇三：开心农场的关闭给产品运营带来的经验教训

(来自:WWw.SmhaiDa.com 海达范文网:开心农场下载)

开心农场的关闭给产品运营带来的经验教训

开心农场管理员在人人网发布公告称因为公司战略调整、资金等各方面原因，于2013年8月20日关闭开心农场服务器。至此，这个历经四年半，偷了很多人青春的社交游戏正式退出游戏市场。值得透露一点的就是开心农场的开发团队五分钟也宣布解散。

作为一名产品经理人，对待开心农场的倒闭，有遗憾惋惜，也觉得理所当然。开心农场的记忆也就是停留在那段跟风偷菜的年代，热度持续了没有多长时间就消散了，即使经常受到邮件也没有了一点点开看看的冲动。简单的分析一下开心农场关闭的因素，算是给以后做产品积累一些经验教训吧。

缺乏独立性

过于依赖于社交网站，让开心农场受制于人，不能独立的生存，这是开心农场开发商的软肋，即使最火热的时期，开心农场也是在为他人做嫁衣。

人人网为开心农场提供了发展的地利，但是吊死在一棵树上，就不是明智之举。人人网为什么要当初要力捧开心农场，无外乎是为了自身的利益，抗衡当时国内另一大平台51游戏社区。这些无可厚非，但是作为一个盛极一时的社交游戏，连自己的官网都没有，最后连裤子都输掉了并不冤枉。

产品模式单一

开心农场缺乏传统电子游戏的代入感和竞技感，也缺乏棋牌类游戏的思维带动性。玩开心农场，每天都在做重复性的事情，种菜、偷菜、防偷菜、偷更多的菜，即使拓展到开心牧场，也不外乎在做偷与防偷的游戏。时间长了，用户会陷入一个娱乐疲劳阶段，从而渐渐的放弃游戏。

开心农场火起来的一个契机就是抢车位和好友买卖游戏被用户玩吐了，但是开心农场并没有吸取前辈的经验教训，所以也理所当然的步入后尘。

VC们投资一个产品的标准就是简单、标准、可复制，但是简单不是指一成不变，创新能力才是后续发展的保证，开心农场运营商B轮融资失败即告破产，不是VC放弃了开心农场，也不是用户对开心农场没了感情，而是开心农场已经自己失去了前进的方向，就像人人网开心农场的404页面提示的那样：“您访问的应用太过老土，已被考古家送进博物馆。”

社交游戏的用户诉求

偷菜的窃喜、收获的成就感，仅仅满足于短暂的时期，而上人人网玩游戏的最终目的就是消遣和打法时间，而开心农场相反是想绑住用户，期望值过高，而产品后继又乏力。

有人说开心农场会想打飞机这样的游戏一样会在某天重回排行榜，我觉得这个机会已经不大了，打飞机作为经久不衰的小游戏，原因就是他永远不会强迫用户花费时间。

社交游戏的用户体验，要解决用户最核心的需求——打发时间，而不是让游戏占用更多时间。笔者现在做的企赢001，就是解决用户建站的核心诉求，如果我把网站的推广、优化作为主要服务，相信竞争优势就荡然无存。

与腾讯合作不成，反被山寨

据说，开心农场和人人网、腾讯都曾经交恶，最后人人网主动缓解才促成最终合作，但是一直没有在腾讯上线，反而让腾讯弄出来一个盈利能力超强的QQ农场。

这里不吐槽腾讯的山寨作风，国内市场一直这样。开心农场开发团队五分钟(Five Minutes)的市场拓展能力确实不值得称赞，既没有做好被抄袭的准备，也没有搞好同腾讯的关系，彻底关上了一个更适合开心农场发展的大门。

只有一款产品的五分钟

不知道五分钟从一开始就准备死磕开心农场，还是感觉开心农场绝对会盛行不衰，最终的结果是五分钟团队随开心农场一起破产了，上亿的用户也被放手不管了。我想，即使你现在在开发一款应用，这些老用户也不会再念你的好了吧?很遗憾开心农场的开发团队缺乏对用户心理和游戏市场的高度认识，就像一些人说的那样，五分钟如果不止开心农场这么一款产品，也不会沦落到解散的田地。

周期短，更要有推陈出新的创新能力

社交游戏的缺点就是生命周期短，死的快，就算你开心农场也不例外。让人很遗憾的是，开心农场不是因为竞争激烈而死掉，而是因为自己固步自封，缺乏创新。产品不根据用户的需求进行推陈出新，慢了半拍就会被超越。而且，在用户数据下滑的时候，也没有看到开发团队做出什么样的有效措施。

最后说一下五分钟的理念，让用户每天花五分钟，就能体验到游戏的乐趣，让用户利用碎片时间来玩游戏。只是，理念和实践，真的成了两码事。这一点，作为创业的或将要创业的人来说，要尤为注意，理念不是感觉，不是口号，不是喊出来的。

篇四：开心农场真实版

1.创业项目背景

1.1背景

1） 2009年一款叫开心农场的游戏迅速的在国内流行起来，深受人们的欢迎。玩家想通过这游戏体验一下农民生活的乐趣，为枯燥的城市生活添加点色彩。

2） 随着我国经济水平的快速发展和交通网络的建设，越来越多的农民走进城市工作、生活和发展，因而农村劳动力不断减少，被荒废的农田也越来越多，对于日益增加的人口来说这是对资源的严重浪费。而另一方面城市里很多的白领、上班族等在工作之余以及我国老龄化的加剧、退休后人士总感觉无聊，靠玩游戏，看电视、电影等打发时间，深层次的来说这其实也是一种资源的浪费，基于此背景我想到了这个创业项目，提供让顾客亲近自然，放松心情，体验劳作生活的服务。

2．创业项目

2.1项目目的

我们团队名叫“多彩多乐农场主”，我们的创业服务目的是充分利用空置的农田资源和农家乐，为市里的白领、企业高管、退休人士打造一个全新的放松形式，在放松的时候不管是物质的还是精神都有收获，而这又提高农田的经济价值，增加农民的收入，实现双赢。

2.2赢利模式

项目赢利模式主要是租地收入，以30元/平米的价格出租，另外是边缘项目收入，比如农家乐、钓鱼、野餐、烧烤、K歌等娱乐活动收入。并根据各种重要节日开展一些大型联欢活动，如相亲会、篝火会、感恩PARTY等活动增加收入。后期是衍生产业收入，如绿色食品，旅游合作等收入。

2.3项目介绍

我们多彩多乐农场主项目主要是开展真实版开心农场，把一块块真实的地以30元/平米/年的价格租给市民，市民对地有绝对自主的使用权，我们免费提供技术服务和工具。开展各种特色农家乐项目：K歌、农家做饭、农家聚会、农家饺子大赛等。地里小亭下棋聊天、煮酒饮茶谈笑风生，用自己栽种的农产品做饭，饭后在屋外引亢高歌，篝火边尽情的舞蹈。端午节有粽子大餐，各式各样的粽子汇聚一堂；七夕情人节我们营造浪漫的鹊桥，温馨的氛围让每位青年男

女在这里体会这个东方情人节，也希望单身的他（她）们在这里找到自己的另一半；中秋节赏月大会，美味的月饼、诗意的花灯挂在各种农作物上；感恩节我们举行感恩仪式...

3．市场分析

3.1国内外市场

真实版开心农场是2009年才开发出来的，发展时间很短，而且服务项目很单一，我们的多样化服务市场还是比较广阔的，开发前景不错，而且随着城市里越来越紧张的工作环境和城市生活的枯燥，以及国家老龄化的加剧，我们团队都会都有很大的发展空间。

3.2目标客户分析

3.2.1目前主要客户

根据团队网上信息的搜索和分析以及对哈尔滨北大荒现代农业园的实地接触了解到目标客户主要是没有接触过农地的白领、企业高管、企业经理和一些行政官员，他们有经济实力，工作压力大，对农民生活向往，希望通过种地等放松自己的心情，感受那种氛围和喜悦，有一些家庭则希望通过种地这实践活动给子女上“教育课”，让他们体验通过自己劳作而有所收获的乐趣并以此来进行正确的思想教育。

3.2.2潜在客户

大学生

目前在很多城市对大学生客户开发得不好，大学生是一个潜力军，他们时间很充裕，对新鲜事物更易于接受，也想在课外中通过实地经历学习和感悟一些，丰富自己的大学生活。而一些情侣也想在这里劳作收获，体验这犹如小夫妻的生活，因此这是一个很大的潜在市场。

退休人员

随着我国老龄化的发展，我国将有更多的退休老年人，国家也在思索解决我国老年人问题。退休了，很多人都期盼自己能好好的过，能够颐养天年，但长久的无聊，城市的喧嚣，生活的单调也让很多退休人的生活暗淡无彩。他们是很想找一些地方解放自我，有所劳作有所收获，小劳小收的那种，不为积累钱

物，只为体验这其中的快乐。可以说退休人员会是我们未来的一个大目标客户。

从上面的客户事实分析，再次说明我们项目的发展空间是很大的。

3.3竞争企业及个人竞争性分析

我们初期主要的竞争对手主要是北大荒现代农业园。

北大荒现代农业园是北大荒集团5亿巨资打造的中国唯一——冰景、雪景、冰雪娱乐、热带植物、观光、采摘综合性多功能超大景区.是“国家AAA级旅游景区”、“省级旅游示范点”、“青年文明号”单位。

竞争企业优势：

北大荒现代农业园是北大荒集团倾力打造的，具有很大的实力支撑，牌子响亮，宣传资源多，在哈尔滨第二大报纸--生活报开通的生活知道网中有独立论坛版块，推广容易，目前在哈市内项目知名度好，比较多的农场主都选择了它。

竞争企业劣势：

后续服务很不到位，供水、工具、技术指导等问题很突出，很多农场主都抱怨，表示明年不会再参加，并有不少今年就放弃了。后续没有举行什么好的活动和节目保持农场主的参与热情，很多也是对农地应付了事。应聘的工人没有经过问题处理、与农场主沟通等培训，遇到很多问题都不能文明的回答，解决也不当，农场看护不到位，很多都被偷掉，这让很多农场主都愤怒。

哈尔滨除了北大荒现代农业园还有其他的个人和企业比如红星农场也开展这个项目，但知名度非常的低，吸引客户不多，而且地理位置不太好，离市区远，因此对我们开发市场的竞争影响不大。

3.4 团队核心竞争优势

我们团队业务专一，资源应用集中，能全身心的全意的为顾客服务，我们不单是真实版农场租地，更要通过建立下棋停、麻将桌、煮酒饮茶阁等方式深化农地娱乐内涵，我们新意、多样化策略：农场+农家乐+野餐、烧烤、K歌，各种端午节，七夕情人节，中秋节，圣诞节等有创意的节日主题娱乐活动节目穿插其中以及专心致志、周到的服务都是我们团队的核心竞争优势所在。

4营销策略

4.1品牌策略

我们把自己的品牌定位（Positioning）于“多彩，多乐”，寓意体验更多精彩、更加快乐的农场绿色自然生活。我们建立的品牌模式是多元化的多品牌。把我们的品牌延伸到近似行业，如绿色产品，旅游等，品牌近似当又有清晰的界定，最终谋求我们品牌价值的最大化。

4.2营销策略

4.2.1价格策略：

我们定的地出租价格为30元/平米/年的价格比别人40元/平米/年的低，便于新体验客户接受和已体验客户选择我们。其次，我们在价格低于别人的同时，提供更完善、更好的服务产品，我们的价格低于它们的价格，将拥有更高的性价比，更能吸引消费者。

4.2.2推广策略

1).广告：

公司刚起步时，将以网络和平面媒体宣传为主，以吸引压力大、情绪波动大的白领阶层人士进行体验推广，通过我们和体验人士的分享在这一领域推广开来。

a. 企业形象广告

在大众媒体和专业媒体上发布制作精良的企业形象广告，广告力求信息传达准确到位，同时配以文字报道则会取得更为良好的效果。

b. 品牌广告

品牌广告可以通过多种渠道进行。广播、电视广告信息传递时间短，可以用来提高知晓度；利用报纸、杂志制作一些寓意深刻、高品位的广告，提升品牌形象。

c. 服务广告

通过报刊、杂志等平面媒体，其中以我们团队服务杂志为主，制作一些能使人记忆深刻的平面广告，迅速提升产品的知名度。

2). 网络宣传：

制作各种精彩活动视频上传土豆、人人等分享网站，到流量较好的百度、搜狐等网站打广告，在“QQ群”和“百度贴吧”等高流量平台主动推广。

3).地面实地宣传：

进行一定的地面传单派发，小区宣传板广告粘贴等，在高校招收一定的代理代表进行大学生客户的开发和推广。

5财务计划

以下是我们初期在哈尔滨开拓市场的各项财务计划：

1）未来五年费用列支预算 单位：万元

第一年 第二年 第三年 第四年 第五年

农地租金 3.0 4.1 6.2 7.0 7.8

娱乐项目

开支 3.8 5.1 7.7 9.8 10.6

建筑费用 2.5 1.0 1.3 1.1 2.5

管理费用 1.3 1.8 2.1 2.2 2.3

水电费用 1.0 1.2 1.7 1.9 2.0

人员工资 3.0 4.1 5.4 6.1 6.0

广告推广 3.0 2.2 2.7 3.1 2.1

创意研发

费用 0.8 1.3 1.6 2.0 2.1

2）未来五年利润表预算 单位：万元

第一年 第二年 第三年 第四年 第五年

一、租地收入 9.5 13.4 20.1 24.6 26.3

篇五：开心农场迷老爸

开心农场迷老爸

最近，我老爸迷上了一款有趣的游戏，就是QQ空间里面“开心农场”。 QQ开心农场实际上是以农村菜园子为背景，模拟农民伯伯种植蔬菜或庄稼一款游戏，在游戏中玩家扮演农民来经营管理农场，从中体验买种子、耕地、播种、浇水、施肥、除草、捉虫、收获果实和卖出果实换取金币整个过程，游戏趣味性地模拟了各种作物的生长过程，从而重新回味农村日出而作，日落而息的生活场景。

谁知道，老爸这一玩就上了瘾，每天晚上挨个划拉好友的名单，看看谁的果实该成熟了，就立马守候在那里等待偷摘。还根据好友果实成熟时间，设定闹铃，有几次凌晨3，4点钟，他的闹铃一响，眼睛还没有睁开，脚就直奔电脑开机按钮而去，接着开灯，键盘声和塔塔的鼠标声，直接就把我从梦中唤醒了，有时候他偷完好友的果实心满意足继续睡觉，而我再也睡不着了，害得我第二天上课就瞌睡?看着他把朋友的果实收入自己的仓库，看着金币蹭蹭地往上涨，心里那个高兴劲，就像小学生受到了老师的表扬。

我也喜欢看那一畦畦绿油油的蔬菜，喜欢看那五彩斑斓的花朵，喜欢看那五颜六色的果实，红的番茄，黄的南瓜，红辣椒，紫茄子，绿豆角，白萝卜??看着幼苗一点点长大，开花结果，我心里也舒畅起来了，快乐之感油然而生，也不再生他的气了。

十堰市教育分局6264学校五年级 李京键

高中作文