作业帮人生伤害事故反思
来源：学生作业帮助网 编辑：作业帮 时间：2024/11/14 06:52:19 作文素材
篇一：电力人身伤亡事故反思总结
电力人身伤亡事故反思总结
通过深入开展全国第六个以“综合治理、保障平安”为主题的“安全生产月”活动中，要求主动提起今年来该局系统发生的两起安全事故，勇于揭短，并要求在全网开展一次“反思”人身重伤事故，安全从细节抓起”为主题的大讨论，使全网员工时刻牢记事故惨痛的教训，时刻不忘安全生产。
截止到到现在，又通报了几起恶性违章事故“xxx变电站误操作事故”“xxx变电站误操作事故”“xx力安装公司施工违章造成电气化铁路停运事故”“xxx变电站误操作事故”。这几起事故是由于主管部门对安全生产严抓不牢，工作负责人及监护人对各自岗位玩忽职守，对安全规程的学习不够，操作人没有严格执行“操作票制度”不能履行“倒闸操作六项把关制度”，不安解锁程序私自乱用解锁钥匙，而湖南电力安装公司施工违章造成电气化铁路停运事故，对新近设备质量把关不严，未对地猫做机械拉力试验。事故发生后，我们班组积极组织学习反思讨论。“为什么这么简单的事情就发生了事故？”并从中吸取教训，结合工作实际查找差距，进一步落实公司“一切事故都可以预防”的安全理念，加强了技术防范措施，强化安全管理，大大增强了员工安全防范意识。
“通过讨论，我们清醒地认识到，员工自身既是安全生产的最大受益者，又是直接实施者，只有人人自觉做好自主保安、相互保安，杜绝“三违”现象，安全工作才能搞好”。
这四起事故犯了一个典型的低级错误。通过讨论，我们查到了思想
中存在的安全隐患，摆出了安全管理中存在的问题，坚定了强管理、除隐患、保安全的决心和信心。大家一定要把嘴上说的和心里想的，写成心得体会并落实到工作的每个环节，保证我们的人身安全，保证安全生产。 还有工作人员对《安全工作规程》“两票”管理规定不严，不熟悉。从发生的事故分析可以看出，每次事故的产生，并没有很多的技术原因，而更多是因人员的责任心造成。因此，必须引起高度重视，重点加强人员现场实际操作技能、操作水平的培训，提高人员的动手能力。管理上也存在漏洞，留下了事故隐患。在此次事故中，工作太随意，给安全留下事故隐患。要解决这个问题，就要求管理人员在安全管理、技术管理等方面力戒随意，要心细，求真务实，切实为生产一线创造良好的工作环境。
习惯性违章日益严重，这几起事故，监护人未完全履行监护程序，操作人员也未对两票认真执行，依赖相互信任，把安全生产抛掷脑后，对这一系列的违章行为，在场人员竟无一人提出疑议，更谈不上制止违章行为。目前现场作业中发生的违章现象，不光是个体行为，而且存在大量群体违章倾向，这给反违章工作带来了一定的难度。要防止这种倾向的蔓延，关键在于加强职工的安全意识和遵章守纪的自觉性，特别要加强对班组长和业务骨干的安全意识培育，充分发挥骨干们遵章守纪的模范带头作用，形成良好的安全生产氛围。
篇二：吸取两起人身安全事故的教训,安全大检查反思材料 朱江
安全大检查反思材料
按照电务段及车间开展安全大检查活动的通知，赤峰检测工区迅速开展了安全大检查系列活动的检查活动，以三整顿的内容为主线，通过最近两起人身安全的事故案例，从各个角度入手，认真剖析自身存在的不足，严抓班组建设和班组管理，从思想上和作业中，迅速进入角色，投入到安全生产作业环节自查自纠的工作当中。
一、存在的问题
（一）安全思想方面
1、虽然具备了安全是永恒主题，安全第一的牢固信念，但不能时刻保持深刻的责任意识和忧患意识，需要从思想方面入手，做到居安思危，从每起事故中汲取经验教训，做到警钟长鸣。
2、从工作的态度上，对安全工作的长期性，长效性缺乏主动，对安全工作的复杂性和反复性没有深刻的认识，不能做到随时反省，保持对人身安全和作业安全的高度敏感性和洞察力。
（二）安全管理方面
1、针对性工作不到位
由于是新职工长，对班组的安全管理业务不熟，班组生产工作调整布局之后，没有尽快理顺安全管理工作，缺乏针对安全风险项点的有力控制措施，需要尽快理顺工作脉络，积极投入班组安全管理工作当中。
2、日常管理流于形式
由于工作经验不足，在安全的日常管理流于形式，松一阵，紧一阵，检测作业环节还未进入到规范有序，安全思想的教育传达的力度不够，对安全方面的重点工作落实不力。
（三）工作作风方面
好人主义的思想成为主导，对安全管理和日常的检测作业环节，发现问题多以批评教育督促整改为主，虽然在经济上也适当予以重罚，但赏罚力度不够，对安全及工作中的关键点，风险点，不能形成有约的制约。
二、整改措施和今后的打算
1、 全员反思和问题查摆
以三整顿的工作安排为主线，通过安全反思活动的契机，查班组管理，查设备隐患，查作业环节，查对人身安全和作业安全的思想认识，从根本上消除安全意识不足的懈怠思想，做到居安思危。
2、 强化安全意识
端正安全第一的观念，树立细节决定成败，生产必须安全，安全促进生产的安全理念，为今后安全工作的开展打下坚实的基础。
3、 理顺班组管理工作，早日进入角色
认真落实班组建设中，分工负责，逐级负责，岗位负责的管理制度，与各个小班班长做到有效沟通，对班组的各项工作做到心中有数。坚持实行清算考核公正公开，尽力做到一碗水端平，不贪不占。
三、坚持长效发展，确保安全
随着三整顿工作顺利的展开，安全大检查活动顺利的推行，认识到了安全工作的重要性和长效性。通过这次活动，努力保持全身心的投入，让安全理念，安全思想，安全管理深入职工心中，坚持长效发展，树立集体荣誉感，通过自查、自纠、查摆不足，发挥整体实力，实现班组全员的人身、设备及作业安全，不为电务段和车间增添负担，确保安全工作的顺利推进。
篇三：安全事故反思总结
电厂安全事故反思总结
今年我厂连续发生两起责任事故（3.08、5.30），给公司造成了较大的经济损失和不良的社会影响，我们深感不安深表歉意，也留下了深刻的认识，这么短的时间内连续出现安全事故是否可以避免?事故发生后，我们应该怎么想？出了事故我们应该如何应对？从发生的二起事故我们得出结论，事故之所以发生，它与违章作业、责任不到位、员工安全意识不高、现场管理有漏洞，规章制度执行不到位，监管不到位，工作放任自流都有直接或间接关系；我们要做的就是要接受教训，把心里的压力转变成我们工作执行的压力，将压力有效地传递下去。
一、首先要将安全就是生命也是企业的生存之基石的根本理念真正让大家共知、共享，要唤起我们每名员工违章就是事故、违章就是违法（电力安全生产法）的意识，做到工作谨慎，有条不紊 。还要真正将我们的安全文化理念渗透到每一名员工的思想中，真正做到本质安全，不能麻痹大意凭侥幸；
二、要进步加强安全生产工作要从具体上抓，杜绝务虚和表面文章,要认真做好安全生产责任制，把安全责任落实到每项工作的管理者、组织者、实施者、落实到每一个人，谁组织谁负责、谁实施谁负责、的原则：进一步落实各环节每个岗位，每个员工,级级落实层层分解。
三、要提高我们每名员工的安全认知能力。要真正认识到安
全管理的严肃性、严厉性。只有境界提高了才会真正重视起来，才会将安全真正放到生命至上的高度去研究、去管理、去落实，去全面履职履责。
四、一定要做好各种隐患的排查，防患于未然。要把无事当有事，无中找有。排查隐患很重要的是要细致、慎之又慎，不采取细致全面的方法、手段就可能对问题视而不见，就可能对发现的问题解决不了。我们安全生产是动态的，是24小时不停运转的，旧的问题解决了，新的问题可能又会出现，一定要建立全面细致排查隐患的长效机制，去解决问题。
五、 要重点部位重点抓。厂、站、班组、各职场都有不同的重点，自己分管范围的重点自己最有数，这就要求对各自的管理重点首先自己要重视起来，做到自己的事情自己办，保证重点部位管控到位。
六、要职能岗位职能抓。在技术业务岗位很抓，要做执行标准、带头遵守规程、规矩。查隐患、抓规范、不断揭示问题；做好事故的应急防范、应急处置；保证各种设备的运行率、完好率，动态地保证生产过程中的安全。
七、安全活动内容要丰富，活动内容要有合理化建议，和辖区事故隐患点分析，在生产工作中出现的问题进行分析等，通报学习要有分析有比较，使通报成为我们的前车之鉴.。
八、班组长和工作负责人要认认真真去履行自己的职责，对每一项工作都要做好现场勘察和隐患查明，认真开好班前班后会，做好工作开始前的，三交三查，确保任务清楚、危险点清楚、作业程序清楚、安全措施清楚、要严格落实设备电网，三防十要反事故具体措施，特别紧急状态、事故防范措施的落实。
九、对有安全意识但业务能力较差的员工，只能要求作一般的做指定的工作，不能从事技术性的工作，同时加强他的业务能力培训。
十、保证安全的组织措施和保证安全的技术措施，就是我们生产在第一线的工作人员的生命线，如果你对其中一项的忽视就是对自己的生命和他人生命的藐视那后果是难以想象的。特别是在我们生产第一线的工作人员，工作前一定要进行三措一点分析：千万不要有违章作业和习惯性违章，不要存有侥幸的心理，在生产中要有随时都会有发生危险的可能性，只有防范与未然，才能确保人生的安全。
公司经过5.12地震现生产基本已全面恢复，电力安全生产慢慢步入良性循环轨道，但安全生产的现实提醒我们，安全生产管理工作还有许多的不足和漏洞。我们每一个电力员工都不能高枕无忧，一定要不断加以改进，让我们在平凡的工作岗位上做到年年百日安全活动的各项措施：
总之，我们深刻吸取此次教训，唤起每名管理者、员工安全思想意识，做到每名员工不违章，不图侥幸、不怕麻烦，要按照标准、按照规范，实实在在地干好自己的工作。 加强自身安全防范意识，提高自身素质，在对班组每名员工的绩效考核中要把安全知识，安全技术水平，业务能力相结合，促使每名员工具有较高的业务技能水平，较强的分析判断和紧急情况处理能力，实现安全工作“要我安全-我要安全-我懂安全-我会安全”的转变。 安全生产是企业的头等大事，在今后的工作中，我们会认真贯彻落实公司的安全生产方针，认真执行公司安全生产管理理念，并将安全生产工作放在每名员工的思想观念中去。
篇四：安全事故反思
8.30安全事故反思
8月30日下午，我公司发生了一起人身触电死亡事故，按照集团公司和电仪公司要求，我们立即对这起事故进行分析讨论，在我们的思想上受到了很大震动，值得引起我们的深思和反醒。
结合一年来几起事故，对“8.30”事故的分析学习，让我们更进一步认识到安全的重要性。造成事故的原因不外乎就是平时工作习
1.31事故，平时未能及时消除隐患，造成了合闸不到位，违章敲击，不该发生的事情发生了，应该避免的没有避免，这不仅给当事人造成烧伤，还对企业造成一定的损失。教训：1、典型的违章操作，长期习惯性违章，思想麻痹，安全操作知识较差，金属物导电这个简单知识不知道。2、单人值班、单人操作，值班安排不周。3、安全教育不到位，管控不到位。
型煤配电室“7.20”事故，出事点在配电室内，工作检修设备未办票、未停电、没有监护人，更没有挂接地线，侥幸检修，造成一人烧伤事故。教训：1、典型的违章操作，长期习惯性违章，思想麻痹， 2、进入配电室不办手续，检修单人作业，没有监护人。3、冒险作业，总以为没事，安规不执行。
1#热电配电室8.30三回值班员在操作5#循环水变压器刀闸时，带负荷拉刀事故。三回配电室人员没有执行验电规定，违章操作，教
训：1、典型的违章操作，长期习惯性违章。 2、对安规学习不到位，不知道规范化操作，简单的拉合刀闸不会，对新来的值班人员安规教育不到位，不执行规程已形成习惯。监护人也不起作用。3、安全管理意识差，连续出现违章事故，没有引起高度重视。
而这次西南变电站“8.30”人身伤害事故，更是值班主操违反安规，在无工作任务，无人安排、没有办理任何手续的情况下，进入高压配电室，单人清扫卫生，无人监护，更没有挂地线，该停电的作业而采取了带电工作，安全措施不到位，这些事令人心痛。是典型的违章行为，是长期习惯性违章、不懂装懂，冒进傻干，对业务不熟瞎安排的结果。“事故猛于虎”，但更可怕的是每次事故后，我们都会说重视安全，关爱生命，抓重点，防止事故的发生，但事故后不久，血的事故教训就会淡忘，工作中依旧我行我素，置安全于脑后，如果这样安全从何而谈。
针对这起事故对照检查，发现从干部到职工普遍存在安全意识不强，思想上麻痹大意，侥幸心理严重，没有从真正意义上搞好本质安全，对安全规程、制度贯彻执行不到位。安全设施随意损坏，有的在安装时是完整的，但使用上一段后拆除，以造成安全防护欠缺，再加上操作时不按规程，最终发生不可挽回的事故。严格管理的思想没有深入人心。从发生的8.30事故能够看出，平时对发生的职工严重违章问题视而不见，在处理上严不起来，因为事故的发生决非偶然，违章操作的问题也绝非只发生在8.30事故上，那么作为管理者是否发现，或者发现后在处理上是否严格足以教育他人，我认为这一点没
有做到位。
只有加强对“安全第一，预防为主”的理解，把安全这根弦始终贯穿于安全管理及生产的全过程，只有通过安全思想教育工作，使每一位职工牢固树立“安全第一，预防为主”思想，加强安全管理，落实各级安全责任将违章行为当事故，把事故分析实施“三不放过”的做法延伸为对违章行为的分析实施“三不放过”，强化安全风险意识，真正意义上实现不伤害自己，不伤害别人，不被别人伤害，为提高我们安全生产管理水平而努力。
王旭章
2012.9.9
篇五：重温人身安全事故教训再学习再反思材料
重温人身安全事故教训再反思材料
2010年的“6.1”重大人身伤亡事故发生后，全段开展了安全大反思大检查活动。事隔1年后的今天，我们仍然不能忘记安全生产的重要性，结合2011年的工作趋势与车间的当前实际情况，我认真反省了自己在思想认识、基础管理、工作作风方面存在的问题，结合自身工作实际特剖析问题如下：
1.安全第一的思想树立不牢
现状：在安全与生产发生予盾时，没有首先把安全放在第一位。而是只简单地认为，不发生大的安全问题就行了，反正任务要完成，在安全上打擦边球，对在施工作业上存在的不按规定作业，违章蛮干行为睁一只眼闭一只眼，制止不力，如近段时间，我负责车间栅栏网改造施工，就是因为片面抓进度，没有及时与铁通等配合部门联系，贸然施工，从而导致挖断电缆事故的发生。
反思：自己在安全与生产发生予盾时，没有摆正生产与安全的位臵，没有认识到安全的重要性，任何事情凭经验办了，这是典型的干惯了、看惯了和习惯了的思想，没有认识到其后果和危害性，没有真正从深层次认识违章违纪和违章指挥、违章蛮干的恶劣后果。
2.自身工作作风还不够扎实
现状：在安全管理上有偏差，缺乏敢于啃硬骨头的精神,面对问题缩手缩脚,不敢放手去管,不敢放手去干,对发现的问题轻描淡写,不敢理直气壮地进行一针见血的批评教育,更谈不上按规定进行处理,做个好好先生。如：路材路料问题、职民工安全教育问题，不是没有发现问题，而是没有真正面对问题，静下心来解决问题，而是以会议贯彻会议，照本宣科、千篇一律，导致落实不好。
反思：在管理上还不够大胆主动，怕得罪人，自己认为到黄石重点车间时间不长，对设备状况、工班长、职工的基本情况不熟悉，没能很好的进入角色，在车间干部与干部间沟通少，协作精神较差，对分管之外的工作很少过问，对份内工作也抓得不够紧，落实不够，致使分管工作离上级要求还有很大差距。
3、解决问题的方法有所欠缺
现状：管理过程中，没有充分发挥工班长的作用，事事躬亲；检查工作只注重表面，没有认真分析根源，从而抓住问题实质，治标不治本。对发现的问题，没有“解决问题不过夜”、“不解决问题不罢休”的劲头，没能做到一抓到底，确保整改到位。对发现的突出违章违纪问题、倾向性、关键性问题，没有严格安全考 核，轻描淡写，对职工触动不大。
反思：说到底，还是不相信工班长，低估了工班长乃至
职工的能力和觉悟，对别人不放心，而自己精力又不够，工作一忙、事情一多，也就不了了之；检查工作、分析问题时，没有正确运用辩证法，从正反两个方面看问题，窥一斑而知全豹，没有用科学发展观的思路考虑问题，目光不够长远，分析问题，没有前瞻性，制定的措施、方法难免不发生谬误。
根据反思出的问题，下一个阶段，结合工作实际，必须从以下几个方面进行整改，做好今后的各项工作：
1.安全大反思、大检查活动同当前各项工作结合起来，从实际出发，切实解决安全生产工作中存在的各种问题，杜绝一切走形式、走过场，做到真抓、真干、真改、真管。
2.强化施工安全、行车安全、劳动安全、设备安全控制，坚决落实“天窗修”制度，严格禁止天窗点外破坏线路稳定的一切施工，坚决做到施工不行车，行车不施工，严格执行“八不准、四禁止、一卡死”制度，协调和管理好各项施工。
3.转变工作作风，落实“专业负责、包保负责”，对各项施工全过程到岗到位盯控，对施工中存在的问题和安全隐患坚决制止、批评指正，盯住不放直至整改，严格落实各项考核机制。
4.制订健全各项施工安全管理措施，搞好车间各项施工安全管理，切实增强发现问题、解决问题的能力，开展职工安全教育，使职工真正认识到“违章就是杀人，违章就是犯
罪，违章就是自杀”的道理。
5.牢固树立抓“落实”意识，抓住身边不安全的事，不安全的人，在车间主任、总支书的正确领导下适应新形势、新环境，不断推进安全生产全面发展，使安全生产上一个新台阶。精品文章源自：www.fcyr66.cn
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