悠然南山度假区

篇一：悠然南山度假区2014年整体操盘思路 2

兴茂·悠然南山度假区2014年整体操盘思路

推广思路

1）通过与商业、酒店、小球、生态园、高球进行互动，开展系列活动，通过体验营销撬动销售； 2）通过年度各节点活动、网络宣传等，吸引客户参观项目，并通过体验营销撬动销售； 3）通过团购的形式，采取拜访、活动营销的形式吸引客户，撬动销售。 4）通过包装及宣传合肥外展场，撬动合肥市场客户的关注度

5）通过年度总结性的集团整体形象宣传及新的一年集团在六安的发展规划，提升美誉度、推动销售。

6）针对悠然南溪开业，进行蓝溪景区与南山度假区互动活动，推动销售。包括桁架安装、展架展示、宣传资料展示。 项目年度推广活动计划

篇二：中国悠然蓝溪旅游景区是各级政府高度重视下打造的文化旅游重点项目

中国悠然蓝溪旅游景区是各级政府高度重视下打造的文化旅游重点项目，由中国房企百强——重庆兴茂集团继成功打造“悠然南山”国家4A级景区和接手运营4A景区——东石笋风景区之后，再次积极参与皖江示范区建设，按国家5A级景区标准高起点打造的。项目位于合肥市和六安市之间，南邻312国道，东距合肥市区50km，西距六安市区15km，北距合肥新桥国际机场40公里，交通便捷，区位优越，是精心选址的一块沉淀了厚重历史人文及生态资源的风水宝地。

本项目占地1850亩，容积率0.85，总建筑面积约48万平方米，总投资约45 亿元，分两期建设，计划工期4年。第一期建设逾11万平方米，计划工期18个月，投资12亿元。

项目集文化体验、旅游观光、休闲度假、美食娱乐、康疗养生、特色购物、商务会议、科普教育于一体，力求打造“以生态自然基础、徽商文化精髓为亮点、本土特色文化及时尚消费文化为辅助的”满足中高端客群需求的多元文化和谐共生的生态型休闲度假景区，通过发展文化旅游，传播六安和安徽的文化精髓，弘扬徽文化，展示安徽的旅游业发展的成果，从而提升安徽整体旅游形象，促进安徽旅游产业和文化产业融合发展。

项目建成后，将成为泛巢湖国家级旅游区旅游服务集散

地及枢纽；成为中高端群体休闲度假的范本项目和振兴中国传统文化的特色精品；成为六安的新的城市名片和全国具有影响力的文化休闲旅游景点；成为六安市的先导及形象产业，安徽省旅游业的龙头项目；彰显六安和安徽的人文精神，以文化的包容性增进城市的开放性与知名度，促进六安的国际化开放格局。

本项目预计在2013年05月01日试营业，招商工作已经全面启动，现面向全国市场遴选优质商家。我们真诚欢迎符合项目定位的餐饮、娱乐、休闲、旅游类商家前来洽谈合作。对于悠然蓝溪的招商工作，集团给予前所未有的支持力度，对于符合项目定位，具有一定知名度和影响力的商家，兴茂集团将提供富有竞争力的招商政策和多样化的合作模式，具体情况敬请电询。

二、公司实力

中国房企百强 责任兴茂 缔造和谐生活

重庆市兴茂产业发展（集团）有限公司创立于1999年，是一家集房地产开发、建筑施工、物业管理、商业运营、农业旅游开发于一体的大型现代化企业集团，兴茂集团立足重庆，面向全国，目前已进入重庆、湖北、湖南、贵州、安徽等地区进行房地产开发，覆盖中高端、高端、商业地产及旅游地产多个产品系列，总开发面积逾800万平米。

肩负“责任兴茂，缔造和谐生活”的崇高使命，凭借卓越的企业能力，兴茂集团多次获得中国房地产年会“中国地产最具品牌价值十强企业”、“中国地产最佳人居环境典范楼盘”等奖项，并连续荣获“中国房地产百强企业”、“重庆房地产50强企业”、“重庆市房地产诚信品牌企业”称号。

在六安市委市政府的大力指导及热忱支持下，兴茂集团先后启动了悠然蓝溪旅游景区、悠然南山度假区、兴茂水韵东方、兴茂悠然南山、南山兴茂大酒店、南山风情小镇、安徽省小球训练中心等重点项目，承接了东石笋风景区，用一个接一个的精品演绎着“百强房企、责任兴茂”的企业内涵，为六安市的城市建设、商贸发展以及旅游繁荣添砖加瓦。

三、项目定位与主题

项目定位

兴茂.悠然蓝溪将打造成为有自然环境、有生活品质、有独特建筑风貌特色的合肥、六安（辐射两城）、娱乐休闲之所、生活消费目的地、夜文化新地标、时尚休闲策源地；以此来满足合肥、六安中产阶级休闲文化需求，从而达到休闲、自然、放松、娱乐、旅游观光和购物等多种生活目的地。 项目力求打造“以生态自然基础、徽商文化精髓为亮点、本土特色文化及时尚消费文化为辅助的”满足中高端客群需求的多元文化和谐共生的生态型休闲度假景区。

景区的规划和设计新颖独特，整个旅游区以“寿”字型湖面蜿蜒展开，曲线优美。整体建筑风格在传承徽派基础上，进行创新突破，凸显新中式风格，求品质而不奢靡，简约大方。亭台楼榭、寺庙禅院、生态岛屿、石桥、景观牌坊、荷塘景观、悠然雅径、亲水栈道，镶嵌在自然景物中，共同组合出独特雅致的景观效果。蓝天碧水，水天一色，植被茂盛，碧波万顷，尽享自然之美妙。设计典雅新巧，充满着生机与活力，是游客闲暇休息，观赏湖滨景致的胜地。 经营主题

项目商业业态丰富饱满，文化表现形式绚烂多彩，以徽商文化的传承为已任，浓缩本地文化的精髓，以弘扬徽商吃苦耐劳、思变创新、贾而好儒的精神为梳心，充分融合皖西为本土特色文化，形成了围绕“吃住行游购娱”六大业态为主线的全方位、立体式旅游文化产业链。

【吃】

餐饮主要由本地高端餐饮、特色餐饮、地方风味馆、知名连锁餐饮等；

高端餐饮：主营徽派高端菜系，以中国八大菜系之一的徽派菜系为主，以江淮特色菜肴展现徽菜特色。

知名连锁餐饮店：主营各地特色餐饮品牌，如川渝、内蒙、粤式菜系或民族地方特色菜系。

地方风味馆：主营六安各个所辖县区及本地特色菜肴，体验当地不同区域的美食文化。

特色小吃街：主营各地特色小吃，自助烧烤、休闲餐厅、茶吧等，娱乐休闲自在惬意。

【住】

景区共有超五星级酒店，商务型星级酒店、产权式酒店、院落式酒店、青年客栈、民居客栈等多方位的住宿体验，可满足不同客群的居住需求。

【行】

景区共设置地下停车位1071个，地下车位800余个，临时车位700余个，完全可以满足游客的日常停车需求，同时景区内还配置自行车、电瓶车、球车等，安全环保，停车场口均设置有出入口、进出道闸系统、方向指示等，方便安全，整个景区道路环线沿湖面依次展开，无论步行还是驾车，湖光山色尽收眼底。

【游】

自然景观与人文景观的完美结合

景区的规划和设计新颖独特，整个旅游区以“寿”字型湖面蜿蜒展开，曲线优美。整体建筑风格在传承徽派基础上，进行创新突破，凸显新中式风格，求品质而不奢靡，简约大方。餐厅、游廊、清吧、茶座错落其间，朝夕间，观赏绝美的生态风光。亭台楼榭、寺庙禅院、生态岛屿、石桥、景观

篇三：南山会执行方案及管理办法

南山会执行方案及管理办法

一、什么是南山会

1、关于南山会

兴茂·南山会由中国百强房企——兴茂集团的倡导与支持下成立的立足安徽，涵盖六安、合肥及周边地区的，面向政务人士、商务人士、金融人士、文化教育界、演艺界、高尔夫、网球爱好者以及社会名流的高端会员制商务交流俱乐部。

南山会本着为安徽成功人士打造一个商务社交平台的这一宗旨，依托悠然南山项目的高尔夫球场、南山兴茂大酒店、安徽省小球训练基地、欧式风情小镇、农业生态观光园、景观别墅等载体，同时整合广泛的社会资源和平台，竭诚为会员提供丰富的专享优惠及优质的服务。在会员之间建立良好的互动关系，拓宽会员之间交际与沟通的渠道。

我们怀着一颗感恩的心，邀请所有关心和关注兴茂的朋友加入南山会，共同分享发展价值。

2、南山会宗旨

兴茂·南山会秉承会员制高端俱乐部的经营思路，强调南山会的圈层价值，全力打造封闭式现代意义绅士社交生活圈。南山会经营将以会员实现自我价值为导向，全面为会员在专享服务、圈层交流、投资指导和会员提升等领域提供专属权益服务。为会员提供一个会员之间信息互通、情感交流的平台，拓宽会员之间的交际与沟通的渠道。

3、悠然南山度假区为纯会员制，为南山会成员专享。

二、南山会卡种设置

1、形式：套卡形式

2、卡种及名称：

南山会 兴茂南山高尔夫俱乐部会员卡（编号：G 8888 0001- G 8888 1000）

备注：为高尔夫会籍卡，不储值。

南山会 南山兴茂大酒店贵宾卡（编号：H 8888 0001- H 8888 1000）

备注：为酒店一卡通，储值。

南山会 省小球训练基地健康尊享卡（编号：B 8888 0001- B 8888 1000）

备注：为小球训练基地消费储值卡。

南山会 果岭大宅品鉴卡（编号：V 8888 0001- V 8888 1000）

备注：为景观地产业主卡。

客户意向购买以上某一卡种即可加入南山会，成为悠然南山度假区专享会员。具体各卡办理相关规定、费用标准及章程以各营销部制定并报集团审批为准。

3、各版块互动权益

1）购买兴茂南山高尔夫俱乐部会员卡在酒店消费，可享受酒店贵宾卡待遇；

2）购买南山兴茂大酒店贵宾卡可在高尔夫练习场及小球基地刷卡消费；

3）购买省小球训练基地健康尊享卡可在高球练习场进行刷卡消费；

4）购买果岭大宅品鉴卡可享受酒店业主价、高球练习场、小球会员价；

4、客户办卡流程

客户意向办理某一卡种

↓

营销部协助其签订《南山会入会申请函》，发放《会员手册》

↓

营销部引导客户缴款

↓

营销部协助其签订办理具体卡种所需签订的协议，发放《章程》及相关资料

↓

营销部登记并输入客户信息

↓

每周一12：00前将上周客户信息电子档及《南山会入会申请》上报南山会客服部，如有退

会信息或具备退会条件的客户信息也需一并报送。

三、入会政策

1、南山会经营定位

会员制经营模式

（对外宣传会员制经营，但各版块可根据情况接待其它客户，并开展业务）。

2、会员入会：客户提交资料，通过南山会组织审核，可加入南山会。享受南山会基本权益。

3、会员增值权益：储值相关费用，享受相关的顶级特制服务。

三、南山会会员权益

一）会员基本权益

1、会员专享服务

? 针对南山高尔夫俱乐部

会员享有练习场会员标准收费。

会员一年内可免费体验下场2次（节假日除外）。

? 针对南山兴茂大酒店

享受南山兴茂大酒店的高端客房、餐饮、会议、SPA等会员服务。

领衔最新粤/徽/川/湘等精品菜系的预约品尝服务。

? 针对安徽省小球训练基地（小球训练基地属于对外开放的活动场所）

享受专业室内外网球场、恒温游泳池、室内外羽毛球场、室内外篮球场、健身房、瑜伽室、台球、壁球和乒乓球馆的优先预约权益、会员价格。

? 针对悠然南山旅游度假区

免费享受AAAA景区悠然南山旅游度假区的观光服务。

2、会员活动交流

? 专享南山会每月定期的主题社交、公益慈善、会所演出、雪茄品茗、香车美女等PARTY

活动。

? 专享生日会、小型企业聚会、庆功会、商务party、定制party等定制活动。 ? 享受南山会定期举办的高端慈善活动及商务洽谈等公共活动。

? 优先参与南山会举办的运动赛事活动。

? 为会员提供高端商务、社交活动的会议场地及定制服务。

3、会员投资指导

? 享有顶级低密度住宅投资咨询的指导服务。

? 享受不动产投资的特约优惠政策。

? 根据会员需求，为会员提供大宗物品特别是不动产物业的定制服务。

4、会员提升计划

? 提供会员在高端运动及商务社交等方面的培训服务。

? 为会员提供社会荣誉咨询服务。

? 为会员不定期举办个人形象、礼仪社交、健康养身等方面的培训计划并为会员提供专属

教练服务。

? 为普通会员转为终身会员提供便利服务。

5、会员资讯分享

? 免费获得南山会最新资讯服务及会刊等资料；

? 免费获得不动产投资相关资料。

备注：南山会如遇非人力不可抗拒而关闭，最终解释权归安徽兴茂置业有限公司所有。

三）客户退会

根据各卡种设定章程内规定符合退会条件的由各版块营销部办理退会手续并报南山会客服部备档。

四、南山会组织机构及职责

为有效执行南山会服务工作，开展南山会日常工作及各项活动，南山会设立相应办事机构。为对办事机构进行规范，特制订此条例。

主要组织机构及职责

理事会单位：由理事长、副理事长、理事、名誉理事长组成。理事会有选举和罢免理事长等管理人的权利，可以决定会员的吸收或除名，领导本俱乐部开展工作。

会员单位：会员是按规章程序入会。

办事部门：市场部、客服部、策划部、财务部，由各部长带领开展工作。

组织架构图

一）南山会理事会

终身名誉理事长：集团董事长

名誉理事长：杨明辉、杨大海

理事长：慕世菊

副理事长：于成龙、王春江、封景

负责事项：是南山会办事机构最高领导。管理整个俱乐部的事务运行，制定工作计划，贯彻传达理事会决议，代表俱乐部参加各种外联活动及与其他单位的交流与合作工作，定期召开办事机构全体会议。

版块对接：慕世菊---房产营销版块

于成龙----高球、小球营销版块

王春江----酒店营销版块

封景----活动策划、推广、实施版块

二）南山会秘书处

秘书长：周建强

秘书助理：郑思佳、邓婷婷

负责事项：1、指导各部门工作的实施工作，协调各部门工作的配合；

2、负责南山会对外统一说辞及资料的整理；

3、负责于每月30号梳理一次《销售百问》及其它相关营销资料；

4、负责组织南山会定期例会并做会议纪要，详见五、例会制度；

5、负责协助市场部进行外联和客户邀约工作；

三）南山会市场部

部长：余成龙（代）；

组员：杨静怡、姚在勇、鲍婷婷、毕涛、王永侦、王雪岚

负责事项：1、负责开展面向社会的调查分析工作；

2、负责意向会员、协会资源的收集和衔接工作；

3、负责（高球、酒店、房产）的会员招募工作；

4、负责与客服部衔接会员入会手续办理。

四）南山会客服部

部长：姚银波（代）

组员：许小娟、翁娟娟、李雪琴

负责事项：1、负责会员入会资料的登记和保管；

2、负责与各版块对接，每周一统一汇总上周客户资料；

3、负责客户资源、会员资料的登记和管理；

篇四：新员工入职公共知识2.8

目录

键入章标题(第 1 级) ................................................................................................... 1

键入章标题(第 2 级) .............................................................................................................. 2

键入章标题(第 3 级) ...................................................................................................... 3

键入章标题(第 1 级) ................................................................................................... 4

键入章标题(第 2 级) .............................................................................................................. 5

键入章标题(第 3 级) ...................................................................................................... 6

企业文化

一、集团简介

重庆市兴茂产业发展（集团）有限公司是一家拥有国家一级资质的房地产开发公司、国家一

级资质的建筑施工公司、 国家一级资质的物业管理公司等12家全资子公司的大型现代化集

团企业。业务涵盖房地产开发、建设施工、商业运营、旅游开发、景观园林、物业管理、酒

店管理、金融服务等多个领域。现有员工3000余人，91%以上工程技术管理人员为大学专科

以上学历。

兴茂集团自1999年创建以来，立足重庆，面向全国，在重庆、湖北、湖南、安徽等省市进

行综合开发，经过十几年的持续、稳定发展，已成长为中国房地产行业的杰出代表。

14年来，兴茂集团自主打造了旅游景区、商业地产、高端住宅、五星级酒店等系列产品。

其中旅游开发方面打造经营了国家AAAAA级悠然蓝溪度假区、AAAA级悠然南山度假区、AAAA

级东石笋风景区、万州儿童公园、万州海洋馆等多个项目；商业开发方面成功打造运营了万

州美食城、盛世银座5A甲级写字楼、山水国际商业中心、兴茂美食广场、兴茂时代广场、

御景金街、渝东步行街等总面积逾100万平方米的商业综合体项目；在房地产开发方面成功

打造了兴茂山水国际、兴茂御景江城、兴茂水韵东方、兴茂悠然南山、兴茂南山公馆、兴茂

盛世北辰、兴茂盛世华都、兴茂晶蓝公馆等26个高品质住宅小区，累计开发量逾600万平

方米；酒店管理方面投资打造运营了五星级兴茂南山大酒店、五星级兴茂蓝溪度假酒店、滨

湖酒店、名仕酒店、御景山庄、山水国际休闲会所等多家星级酒店；兴茂集团旗下亚东建设

集团总竣工面积逾600万平方米，茂诚物业总托管物业面积逾800万平方米。

兴茂集团秉承“责任兴茂，缔造和谐生活”的使命，用责任成就事业，用责任诠释服务，本

着为经济繁荣负责、为环境保护负责、为社会公益负责、为民族未来负责的态度，凭借卓越

的企业实力，五次荣获“中国房地产百强企业”、多次被政府和行业评为“重合同，守信用

企业”、“行业诚信企业”和“信贷诚信企业”，成为中国建设银行总行级重点客户，被多

家权威金融机构授予AAA信用等级。

在新的历史阶段，兴茂集团将以“保品质、讲诚信、重管理、创品牌”为发展理念，深入挖

掘我国各地区丰富的历史文化和民族民间文化资源，大力开发文化旅游产业，矢志不渝地致

力于文化旅游景区开发、区域商贸繁荣和人居水平提升，稳步推进跨区域发展，拓展全国业

务，为成为全国房地产市场的领先者，实现“创建全国一流品牌”的战略目标而奋力拼搏！

为我国发展旅游文化事业和旅游文化产业，建设文化强国，推动经济文化发展，优化产业结

构，扩大内需，贡献力量。为美丽中国加油！

二、集团荣誉

中国房地产百强企业 中国房地产诚信品牌企业 国家级“守合同重信用”企业 国家房地产开发一级资质企业 国家建筑施工总承包一级资质企业 国家物业管理一级资质企业 连续六届重庆房地产50强企业 多项目荣获全国最佳规划设计楼盘 多项目荣获中国地产最佳人居环境典范楼盘

三、集团发展历程

1999年 重庆兴茂产业发展（集团）有限公司成立。

兴茂迈出建设品质楼盘的第一步，旗下首歌园林式生活小区“兴茂花园”问世。 2000年 重庆市茂诚物业管理有限公司成立。 兴茂龙庭半岛别墅、兴茂翠园成功开发，兴茂高端住宅产品开发全面启动。 2001年 兴茂集团荣获“重庆市房地产开发50强”称号，从此连续6届蝉联至今并迈居前十。 2002年

兴茂在管理上与国际接轨，集团现代企业管理体系成型。 2003年 兴茂旗下海洋科技馆、万州美食城、渝东步行街隆重开业，完成由单一住宅开发向商贸旅游

复合型地产的初步转型。 2004年 兴茂房地产公司被国家建设部授予国家一级房地产开发资质。 兴茂建筑公司被国家建设部授予国家一级建筑施工资质。 2005年 兴茂集团被重庆市建设委员会授予“重庆市房地产开发行业诚信企业”称号。 兴茂房产晋级重庆房企10强，并被授予银行AAA级信用。 2006年 兴茂山水国际、兴茂御景江城、兴茂现代城等品质大盘陆续面世，年开发量突破60万方，

从此兴茂走向规模化开发道路。 2007年 兴茂成功开发兴茂盛世北辰，成功创立“盛世系列”的城市高端综合体产品模式，奠定了兴

茂在一线城市规模化开发的基础。 2008年 兴茂集团晋级“中国房地产百强企业”。 兴茂进军旅游地产，总占地面积12000亩，投资

50亿元的重庆十大乡村旅游项目“锦绣三峡”开始启动。 2009年 兴茂盛世华都成功启动，创立“造城运动”产品模式。 2010年 占地近3000亩的国际AAAA级风景度假区“兴茂·悠然南山”在安徽省六安市正式启动，兴

茂集团全国化发展战略再上台阶。 2011年 18洞72杆国际赛事级球场-兴茂南山高尔夫、五星级南山大酒店正式营运。 按国家5A标准打造，占地3000亩的安徽“兴茂·悠然蓝溪“旅游度假区正式启动，坚定旅

游地产战略。开发总量280万方的“兴茂·水韵东方”正式启动。 2012年

兴茂集团荣获“重庆市地税系统纳税100强”称号.

兴茂集团荣获“重庆十佳旅游地产开发企业”称号.

四、集团旗下公司

兴茂集团在坚持核心竞争力的基础上，以相关多元化为主，非相关多元化为辅，不断完善，

互相补充，在多个行业领域不断超越，实现了集团规模和品牌的跨越式发展，为企业长远前

景奠定了扎实的基础。 建筑工程 重庆市亚东建设工程集团有限公司（原重庆市万州兴茂建筑安装工程有限公司）历经近

20年发展，现已具备房屋建筑工程施工总承包一级资质；环境污染治理甲级资质；土石方

专业承包二级资质；市政公用工程总承包二级资质；公路工程施工总承包三级资质；机电设

备安装、消防设施、爆破与拆除、钢结构工程专业承包三级资质。总竣工面积逾600万方，

是一支素质良好、技术过硬的专业队伍。

物业管理 兴茂集团旗下全资子公司茂诚物业管理有限公司，拥有国家一级物业管理资质，管理物

业类型涵盖多层住宅、高层住宅、别墅及商业和旅游物业等。成立10余年来始终以“全新

服务，精细管理”为己任，把“优质服务，真诚回报业主”奉为宗旨，服务于600余万平米

物业社区，为兴茂业主提供最优质的“人性化”服务，倾力打造安全、舒适、和谐的兴茂家

园。是重庆市最具活力和竞争力的物业管理企业之一。

景观园林 兴茂集团旗下文扬园林景观有限公司，集园林规划设计、园林景观工程施工、高新农业

产业化、园林专业技术研究咨询等多项服务于一体，公司秉承“把大自然搬到家门口”的经

营理念，先后承建了山水国际、御景江城、盛世北辰、渝东大花园、兴茂翠园、龙庭半岛别

墅等20余个楼盘的园林景观工程，多次荣膺“重庆市级园林示范小区”、“绿色生态园林小

区”等殊荣。

酒店管理 兴茂集团旗下的兴茂酒店管理公司，是一家专门从事酒店规划设计和酒店经营管理的专

业公司，业务形态涵盖酒店项目策划、酒店规划设计、酒店建设、酒店经营与管理等多个方

面，拥有一批业务精干，素质良好的专业管理人才，其中50%骨干具有酒店职业经理人资格

证书（ITCA)。管理公司接轨于国际，以创新理念施行国际一流的经营管理模式，为兴茂南

山大酒店、兴茂蓝溪度假酒店、蓝溪商务酒店、滨海酒店、名仕酒店、兴茂国际大酒店、龙

庭半岛会所、山水国际会所等多家星级酒店、高端会所提供综合运营服务。

金融资本（小额贷款） 兴茂集团旗下瑞康小额贷款有限责任公司，是一家经重庆市政府批准建立的专业化小额

贷款企业。公司注册资金1亿元人民币，拥有一支高素质的专业团队，具有金融、法律、会

计等专业背景。秉承“高效、共赢、诚信、创新”的企业宗旨，瑞康小额贷款操作方式灵活，

贷款手续简便，为客户提供各种贷款（含个人）、票据贴现、资产转让等高效服务。致力于

建设资金供求者双方共赢的良性循环体系，为繁荣区域经济、构建和谐社会做出贡献。

五、集团企业文化

兴茂释意

兴德、兴业、兴邦，曰兴；

茂志、茂行、茂世，曰茂。

兴茂者，以德立事，以志立愿，弘毅宽厚，任重至远。

兴茂集团，依托于内陆开放高地建设，根植西南沃土，面向全国。十余年蓬勃奋进，勇

往直前，励精图治，开拓进取，兴茂的每一次发展和进步都是勤劳勇敢的兴茂人不断努力的

成果......

兴茂使命------责任兴茂 缔造和谐生活 - 兴茂的第一魅力是责任感！

兴茂责任

为员工成长负责、为客户权益负责

为经济繁荣负责、为环境保护负责

为民生改善负责、为社会公益负责

为科学发展负责、为民族未来负责

员工责任

用责任书写忠诚、用责任创造机会

用责任纯洁作风、用责任诠释服务

用责任纠正狭隘、用责任经营快乐

用责任成就事业、用责任敬畏生命

兴茂精神

忠诚：忠于人格、忠于岗位、忠于客户、忠于事业

务实：勤勉做事、敬业尽责、奋力拼搏、勇于开拓

创新：创新知识、创新技术、创新管理、创新思维

感恩：感谢客户信赖、感谢同事配合、感谢企业培养、感谢社会关爱、感谢一切帮助过

自己的人

兴茂愿景

百年地产 行业标杆

兴茂理念

生存理念：不息为体 日新为道

人本理念：敬天爱人 以心为本

领导理念：知人善用 赢在执行

管理理念：权责一致 严管厚爱

沟通理念：坦诚沟通 求同存异

目标理念：精雕细镂 打造一流

发展理念：保品质 讲诚信 重管理 创品牌

学习理念：兴茂的每个机构都是一所专业学府

用人理念：事业培养 文化凝聚 薪酬激励 情感温暖

服务理念：优质快捷 创造感动 业主满意 社会认可

求精理念：把每一件微不足道的事情都做得尽善尽美

工作理念：立足本职、成就自我;不为失败找理由，只向成功寻方法

行为准则

真抓实干 恪尽职守

雷厉风行 任劳任怨

坚持原则 廉洁自律

团结互助 顾全大局

创建目标

一流的产品品质 一流的信誉保障

一流的管理水平 一流的服务体系

一流的创新机制 一流的企业文化

一流的员工队伍 一流的企业形象

兴茂致力于培养自己的职业经理人，聚集了一批善经营、懂管理、有专业知识、不断超越自我的人才，而且从不满足。为每一个员工提供了可持续发展的机会和空间和公平竞争的环境。让所有的人为了共同的目标走在一起，创造自我，创造未来。

兴茂追求个性发展与团队意识的协调一致，充满乐趣的工作、志趣相投的伙伴、健康的

篇五：归绥汝南山山地运动度假区

归绥汝南山山地运动度假区——双溪漂流详细规划

说

明 书

汝南联合世纪文化传播有限公司

二○一○年三月

【说明书目录】

第一章 规划背景.............................................................. - 1 -

一、度假区概况 ............................................................ - 1 - 二、漂流发展现状 .......................................................... - 1 - 第二章 规划理念与定位........................................................ - 2 -

一、规划理念 .............................................................. - 2 - 二、规划定位 .............................................................. - 3 - 三、形象定位 .............................................................. - 3 - 四、市场定位 .............................................................. - 3 - 五、规划分区 .............................................................. - 3 - 第三章 重点区详细规划........................................................ - 4 -

一、河道现状分析 .......................................................... - 4 - 二、建设条件分析 .......................................................... - 4 - 三、功能布置 .............................................................. - 4 - 四、交通组织 .............................................................. - 5 - 五、竖向设计 .............................................................. - 6 - 六、主要设施及经济技术指标 ................................................ - 7 - 第四章 基础设施规划......................................................... - 10 -

一、给水工程规划 ......................................................... - 10 - 二、排水工程规划 ......................................................... - 10 - 三、供电工程规划 ......................................................... - 10 -

四、电讯工程规划 ......................................................... - 11 - 五、绿化工程规划 ......................................................... - 11 - 六、服务设施规划 ......................................................... - 12 - 第五章 投资估算 ............................................................ - 12 -

一、开发建设时序 ......................................................... - 12 - 二、投资估算 ............................................................. - 12 - 三、资金来源 ............................................................. - 13 - 第六章 规划实施保障 ........................................................ - 14 -

一、管理措施 ............................................................. - 14 - 二、组织措施 ............................................................. - 14 - 三、资金措施 ............................................................. - 14 -

【图纸目录】 一、总图部分

区域位置图--------------------------------------------------------------------- 01 总平面图-------------------(来自:WWw.SmhaiDa.com 海达范文网:悠然南山度假区)---------------------------------------------------- 02 道路交通规划图----------------------------------------------------------------- 03 空间结构规划图------------------------------------------------------------------04 漂流河道示意图----------------------------------------------------------------- 05 漂流河道对比图----------------------------------------------------------------- 06 二、1#码头

现状分析图--------------------------------------------------------------------- 07 平面图------------------------------------------------------------------------- 08 鸟瞰图------------------------------------------------------------------------- 09 交通流线规划图------------------------------------------------------------------10 电力电讯规划图------------------------------------------------------------------11 给排水规划图--------------------------------------------------------------------12 绿化植物配置图------------------------------------------------------------------13 坐标图------------------------------------------------------------------------- 14 竖向规划图----------------------------------------------------------------------15 汝南山游客服务中心平面图--------------------------------------------------- 16—19 汝南山游客服务中心立面图----------------------------------------------------20—21 宾馆平面图----------------------------------------------------------------- 22—24

宾馆立面图----------------------------------------------------------------------25 亭子平立剖面图----------------------------------------------------------------- 26 旅游厕所平立剖面图------------------------------------------------------------- 27 三、2#码头

现状分析图----------------------------------------------------------------------28 平面图--------------------------------------------------------------------------29 鸟瞰图--------------------------------------------------------------------------30 电力电讯规划图----------------------------------------------------------------- 31 给排水规划图--------------------------------------------------------------------32 绿化植物配置图------------------------------------------------------------------33 坐标图--------------------------------------------------------------------------34 竖向规划图----------------------------------------------------------------------35 汝南山大酒店平面图----------------------------------------------------------36—38 汝南山大酒店立面图--------------------------------------------------------------39 四、下码头

现状分析图--------------------------------------------------------------------- 40 平面图--------------------------------------------------------------------------41 鸟瞰图------------------------------------------------------------------------- 42 电力电讯规划图----------------------------------------------------------------- 43 给排水规划图------------------------------------------------------------------- 44 绿化植物配置图----------------------------------------------------------------- 45

坐标图------------------------------------------------------------------------- 46 竖向规划图----------------------------------------------------------------------47 下码头服务中心平面图------------------------------------------------------------48 下码头服务中心立面图----------------------------------------------------------- 49

第一章 规划背景

一、度假区概况

归绥汝南山山地运动度假区位于归绥南部车村镇境内,是集“山地运动”、“休闲养生”、“山水观光”、“民俗风情”和“红色旅游”于一体的综合性旅游景区。

度假区地处洛阳、南阳、平顶山和栾川、南召、汝阳、鲁山、归绥“三市五县”的交汇处，交通条件便捷。311国道从区域南部穿过，248、243等多条省道在此范围交汇贯通。郑尧高速、二广高速与洛栾高速延伸至旅游区周边。度假区东距陈州市220公里，北距洛阳市135公里，西南距南阳140公里，实现了旅游区与各大城市之间的有机衔接，具有连南接北，承东启西的优越的区位交通。

归绥汝南山山地运动度假区西起汝南山主峰西侧，东到康家庄；北至九龙潭，南至双石沟村。规划区面积约20平方千米，其中绸子河道长约9千米。度假区以山地运动引领漂流为特色，共包含漂流、山地越野、山地休闲等30余项运动子项，形成了功能完备的山地运动体系。

归绥汝南山山地运动度假区总体规划对双溪漂流项目的定位——打造成中原地区规模最大、最富挑战性，以山地运动为核心的山地运动度假基地，为游客提供难得的“游水、玩水、戏水”等亲水旅游项目，打造“梦幻夜漂流”品牌，集聚景区人气，带动度假区经济效益、环境效益和社会效益提升。

二、漂流发展现状

1、国内的漂流旅游发展现状

漂流旅游已进入“大众时代”。漂流运动以其特有的参与形式、刺激的体验感受、极强的挑战性和娱乐性等特点，已经成为一种大众普遍参与的休闲运动，特别是近五年“漂流旅游”在中国自然山水资源富集区得到了快速发展，其发展速度之快，实属罕见。截止2012年底，目前国内已有各类从事或包含漂流项目的景区800余家。

以湖南的猛洞河漂流为例，已经靠实力跻身于北京、广州等地旅行社的湖南旅游线路之中；2012年猛洞河漂流游客总量已突破25万人次。这是一个出人意料的数字，一个完全超出专项

旅游的数字。湖南的另一个新锐漂流景区――金洞漂流，从2005年1万多人次猛增到2010年的15万人次；湖北的九畹溪2010年7月创下了日游客接待过万的记录，全年漂流游客总量有望突破20万人次。这样的发展速度和趋势说明：“漂流旅游已经不仅仅是一个专项旅游产品，而是一种大众旅游产品”，正在建立全国性的大众化市场。

2、应天漂流旅游发展现状

2003年“陈州黄河漂流”引导了汝南漂流旅游项目的开始，但是这个漂流项目由于种种原因最终夭折。汝南拥有丰富的自然生态资源，特别是豫西南南阳、洛阳和陕州一带，多高山峡谷地貌景观，非常适宜开展漂流旅游活动。从2003-2007年的短短五年时间里，汝南先后开发出具有一定市场影响力的漂流旅游项目就达到十多个。应天第一家漂流区一一鹳河漂流诞生，掀起了夏季漂流风。其后，伊河漂流、宝天曼漂流、豫西大峡谷漂流、尧山大峡谷漂流等多家漂流景区遍地花开，漂流业进入"井喷式"发展阶段，不过，伴随着漂流旅游的快速发展，漂流旅游在特定区域内的集中度不断增长，这就导致其在区域市场内的产品同质化问题日益突出，汝南最为突出的五大漂流旅游项目集中分布在西南部伏牛山地区，这主要取决于漂流所需要的自然条件和设施建设情况。

3、双溪漂流周边漂流类景区

度假区周边的尧山大峡谷漂流、尧山第一漂、伊河漂流、碾盘山漂流等，与汝南山漂流度假区同样都依托峡?a href="http://www.zw2.cn/zhuanti/guanyurenzuowen/" target="_blank" class="keylink">人底试纯蛊飨钅浚跃赫叵滴鳎渲幸⑸酱笙抗绕骶赫Ρ冉锨俊?/p>高中作文