媳妇儿是总裁

篇一：霸道总裁VS阳光暖男

辩论赛——霸道总裁好还是阳光暖男好（正方）

一、定义

1.什么是霸道总裁（从网文中提炼）：

霸道：对人和事的控制欲和控制力都很强

总裁：个人能力十分出众，多半十项全能；对工作认真负责；薪资高，资产众多

其他特征：对于爱情专一、有担当，只对亲人、爱人温柔，通常个人形象良好，运动神经也不差，能给人较强的安全感和性别认可

2.阳光暖男（摘自百度百科）： 暖男（Sunshine Boy）：本意指的是像煦日阳光那样，能给人温暖感觉的男子。指那些顾家、爱家，懂得照顾老婆，爱护家人，能给家人和朋友温暖的阳光男人。

二、主要交锋点和展开 1.物质基础和精神需求的碰撞

霸道总裁能提供更稳定的物质基础，暖男更能给予精神上的抚慰。

——不论那个时代，但特别是现代社会，婚姻和爱情是不可能离开物质来讨论的，物质的稳定能提高爱情和婚姻的稳定性和保质期；

——而且不能说因为有物质基础，总裁的爱就不是真正的爱了；正是因为有充裕的物质，总裁的爱可能更纯洁，因为其不受物质的打扰，而且总裁的头脑使他的选择足够理性，并不会因此增长拜金的风气；而暖男就不一定了；

——霸道总裁也能给予对方精神上的关怀，只是表达方式不一样，并不能限定说霸道总裁就给不了对方精神关怀，就算他们对于感情的方面稍显稚嫩不成熟，但是爱情就是一个双方学习的过程；而暖男他对于感情的游走自如难道就不虚伪吗，可能他的“暖”只是来自于他千千万万前任们的辛苦调教，他的“暖”只是作为他的生存方式而存在的；

2.解决问题（特别是感情问题）时理性和感性的碰撞

霸道总裁更偏向理性，而暖男更偏向感性。

——在男女感情上，总裁的理性可以适当的弥补其感性的不足；在此，我们也正视其霸道在感情上的弊端，但是祸福相依，女性的感性和男性的理性不正是互补的么，而且爱情本来就不是一帆风顺的，是两个人共同学习和成长的过程，这样更能发挥女性在他们的爱情中的作用，更能提高他们爱情的深度，更有利于两人的成长。而暖男，对于女孩子的无理取闹等难道就是缺乏原则的继续容忍么，两个偏向感性的人在一起真的有利于问题的解决吗；

3.对于周围朋友、社会的贡献

霸道总裁作为社会精英创造很大的社会价值，阳光暖男给予周围人阳光般的温暖和安慰 ——一个人好不好，不正是从对社会价值的贡献上来说的吗

4.霸道个性与阳光个性的碰撞

——总裁的霸道是他为人处事的方面，就他的成就来说，这种霸道有他的可取之处（对方若提及大男子主义，大男子主义与我国几千年的“男尊女卑”封建思想分不开，是由男女不可改变的生理结构决定的，请对方不要误读新时代的大男子主义。大男子主义是个褒贬各分的词汇，保持了男人固有的刚毅和责任。而对于“霸道”的解读，并没有说霸道就是歧视女子的能力和地位，霸道更多的指的是一种控制欲和控制力，是个人能力以及对于爱人的在乎的体现）。特别是在现代社会，女人为了在现代社会中获得优胜，变得坚如磐石，越发缺少温度、爱的勇气和能力，越发男性化，此等表现在时代情绪“恐婚”上所体现，而霸道总裁这样的存在，更有利于现代女性在性别上的自我认同的实现。（这里并没有男权的倾向，无法

否认每个自我认同为女的女性心中都会有其柔软和需要有所依赖的一部分） 5.在男人味这方面的讨论

总裁的霸道和担当很大程度可以满足女性的这种要求，而对于暖男来说，既要有力量特别能干，不娘娘腔，又要关爱和体贴，对于男性来说不是太理想化而具有矛盾性么。

三、双方优劣的认识 我个人认为这个问题转化成“什么东西霸道总裁能提供而暖男不能；什么东西暖男能提供而霸道总裁不能”会比较清晰

1. 霸道总裁

其优：理性，物质基础稳定，社会贡献大，在爱情上更加“独家”和专一，使女性能获得更强的性别认同感和安全感，作为社会精英虽然属于少数人但却是多数人学习的榜样

其劣：他的霸道（控制欲）可能有时候会伤害到对方，很难体会对方的感受（谈到这里，我们一定要正面认识其弊；然后谈祸福相依，爱情的路上需要双方互相包容，才能获得学习和成长，不能因为他性格上的这一点缺陷就否认他的“好”，也正是因为这样，霸道总裁才体现了其人性的味道所在）

2. 阳光暖男

其优：感性（能翻译出女性内心深层次的想法），任劳任怨

其劣：相比于霸道总裁，物质方面不那么靠谱；他的“暖”需要很多方面的考证，比如——暖的范围（对于女友和朋友还有其他人的区分度，不要把暖男圣母化），暖的程度（太过了解女性，或者说是自由地游走于感情之间，太感性，令人厌烦且虚伪），很多“暖”的招数是可以学习的（就意味着他们可能很虚伪）。最重要的一点，对于暖男这种存在的要求本来就具有矛盾性，太过理想性了。

四、典型案例

五、注意事项 1.辩论环节

二辩质询一辩时不能连续发问，只能一问一答（貌似）；

攻辩中不要受对方控制，回答问题的同时加强攻击；

大结注意现场抓点，千万不要浪费时间；

自由辩论中不要被多方压太多的时间，注意控制，冷静思考、积极发言，不要形成单个队友之间的对抗；

每个问题的提出尽量不要超过15秒，注意语速；

有些问题的回答，别答得太死，注意使用“在理论上…”“在balabala…的情况下如何”

2．辩论价值的把握

打败评委而非打败对手。尽可能以自己的能力使辩论的话题得到更有价值的探讨，使辩论更精彩。因此注意把握交锋点，不要怯于交锋而避开关键问题不谈，而要主动引出关键话题，整个辩论注意事例的引入，不要只是高屋建瓴的空谈。

3. 辩论的礼仪

作优雅的辩手。我们不一定高冷，但我们一定优雅。切忌与对方比声音大，肢体动作不要带有攻击性，切忌拍桌子等动作（一辩面带微笑，语速适中，语速千万别抢，宁愿缩短立论，力求在场的人能听明白）。尽可能在提问的时候不涉及个人隐私，更不能进行人身攻击。趣味辩论尽量活泼，可放低节操下限，但逻辑必须清晰~

4. 辩论内容

“好”的客体完全不止于女性，还可以谈社会价值等等，切记切记。

篇二：盘点大老虎的夫人们以夫之名都干了什么

盘点"大老虎的夫人们"以夫之名都干了什么 无论是领导干部个人有关事项报告制度的完善，还是上海市关于进一步规范领导干部配偶、子女及其配偶经商办企业管理工作试点的推进，其实质指向的都是领导干部的“家族腐败”。

在已经落马的老虎案中，“家族腐败”屡屡发生，贪腐夫妻档、贪腐父子兵形成的完整的“家族腐败”利益链，牵连甚广、危害巨大。其中，又以“虎妻”们在背后对贪腐的暗合、支援影响最为恶劣。

下面，让我们来看看，那些“大老虎”的夫人们以夫之名都干了些什么。 令计划妻子谷丽萍：

广结政商朋友、隐蔽权钱交易

在令计划被调查之后，其妻谷丽萍也被带走调查，并高频率地出现在媒体的报道中，其所牵涉的人和事逐渐浮出水面，政商朋友们相继落马。值得注意的是，由媒体挖出的谷丽萍与政商朋友们的“丑闻”并不亚于其夫令计划。

公开资料显示，生于1959年4月的谷丽萍，毕业于北京大学法律系，曾任中国青少年宫协会党组书记、常务副会长。而她最为著名的身份当是“中国青年创业国际计划”(YBC)总干事。

2003年11月，谷丽萍创建了公益组织YBC，作为YBC创始人，她担任总干事至2013年。而从公开简历看，时任中央办公厅副主任的令计划恰从2003年开始主持中办的常务工作。

据公开资料介绍，YBC通过动员社会各界特别是工商界的资源，为创业青年提供导师辅导以及启动资金—技术帮助—工商网络的支持。据YBC官网介绍，截至2014年5月，YBC已成为最大的扶持青年创业的公益网络，在全国建立了64家分支机构，477个工作站和1148个服务站，103个创业青年和导师俱乐部，成功扶持青年创办企业8323家，为社会净增就业岗位超过110000个。

但在媒体的报道中，YBC则变成了谷丽萍利用公益组织的灰色地带广结政商朋友、掩盖权钱交易的主要平台。在全国建立了64家分支机构的YBC，被指以推动青年创业之名，行圈地之实。

若从这个角度看，谷丽萍贪腐的手段要比薄谷开来迂回和隐蔽。

2010年11月，谷丽萍还发起成立了瀛公益基金会，这是在国家民政部注册的非公募基金会，基金会的核心公益项目就是YBC。不过，这也被认为是“为了方便使用从各种管道收来的资金”。

但来自谷丽萍方面的消息人士曾断然否认了社会上的各种指责和质疑。

不过，谷丽萍确实通过YBC为主要平台，广结商界朋友。从YBC官网上看，多家知名企业均为YBC合作伙伴。而且，谷丽萍的一些商界朋友在她出事之后，也相继被带走协助调查。

例如，浙江广厦实际控制人楼忠福在2014年12月27日被带走调查。几乎是在差不多的时间，谷丽萍的山东老乡，福日集团董事长曾显波也曾被传“失联”、“协助调查”20多天之久，后于1月底又公开露面。而据媒体报道，福日集团及浙江广厦均曾为YBC提供巨额资金支持。

被疑涉及谷丽萍案的商界朋友们远不止这些。

1月初，北大方正集团发布公告称，董事长魏新、CEO李友、总裁余丽、副总裁李国军应相关部门要求，协助配合调查。其中，舆论直指李友与谷丽萍关系密切，为此论调提供的依据是，谷丽萍在日本拥有的两处市价高达5亿美元的豪宅疑为李友所送，奢华程度直追日本首相官邸。但这一说法未能得到证实。

1月30日，YBC基金会理事之一中国民生银行行长毛晓峰被带走协助调查，传闻亦称或涉及谷丽萍案件。据媒体披露，毛晓峰曾介绍谷丽萍在民生银行旗下公司民生租赁任职3年。

在媒体的公开报道中，谷丽萍还曾是北京中青红舰科技发展有限公司和北京中青红舰文化发展有限公司的法人代表。2003年起，谷丽萍参股或经营着多家中青系公司，广泛投资互联网、教育、文化、广告等领域，并能顺利拿下项目独家代理权及销售推广渠道。而包括楼忠福等人在内的多位企业家皆成为其“生意圈”中的重要合作伙伴。

2012年12月，谷丽萍“被双规”的传闻四起，但很快遭到瀛公益基金会和YBC的否认。2013年1月19日，谷丽萍辞去瀛公益基金会常务副理事长和YBC总干事，从此淡出公众视野。

在2012年12月谷丽萍“被双规”的传闻出来之时，四川省委原副书记李春城已成为十八大后被打掉的“第一虎”。

在官媒公开的报道中，李春城主政四川之时，曾在川数次接待谷丽萍。这在两人落马之后，也被媒体引为两人交好的依据。事实上，在令计划身居要职之后，作为令夫人的谷丽萍每每到地方调研，皆能获得当地党政机关主要领导的亲自陪同。

1月刚被免职的山东省枣庄市委书记陈伟亦被指称或涉谷丽萍案。据媒体披露称，陈伟与谷丽萍交往密切，曾多次在其主政的威海、枣庄两地接待祖籍山东威海的谷丽萍。落马之前，陈伟曾接连创造多个山东省内官员升迁纪录，他在36岁成为最年轻的正厅级官员、40岁成为当时最年轻的市长。

如今，他的仕途也就此止步。

目前为止，谷丽萍案仍在继续发酵，谷丽萍的那些政商朋友中还将有哪些会被带走调查，仍是未知数。而已经被带走的这些人与谷、令之间存在哪些贪腐交易，则有待官方的权威发布。

薄熙来妻子薄谷开来：

贪腐受贿、擅权干政

而薄谷开来一案早已盖棺论定了。

2012年8月20日，薄谷开来因经济纠纷投毒故意杀害英国商人尼尔·伍德，被判死缓。 而薄熙来也因在有关人员举报薄谷开来涉嫌故意杀人以及在时任重庆市人民政府副市长王立军叛逃前后，违反规定实施了一系列滥用职权行为，最后被判定的罪名之一就有滥用职权罪。

事实上，当薄谷开来向尼尔·伍德下毒的那一刻起，薄熙来的仕途便已经开始倒计时了。 回看两人的判决书，基本可以较为完整地概括薄谷开来在薄熙来的仕途中所扮演的角色：贪腐受贿、擅权干政。

在薄熙来案约5万字的判决书中，薄谷开来的名字出现高达282次。法庭认定，1999年至2012年，薄熙来明知并认可薄谷开来、薄瓜瓜收受徐明财物折合人民币19337930.11元，并利用职务便利为实德集团谋取利益。

换句话说，直接收受徐明财物的是薄谷开来和薄瓜瓜。当然，对于薄谷开来和薄瓜瓜的贪腐行为，法院认定薄熙来是明知并认可的。

从法院的追诉看，在长达10余年的贪腐中，大连实德的老板徐明成为了薄家唯一的金主。这与谷丽萍广泛结交商界朋友迥异，据薄谷开来称，当初也是认为徐明老实可靠因而长期结交。但从贪腐的手法上看，薄谷开来的手段相比媒体所披露谷丽萍的贪腐手段显得要简单、粗暴许多。

据徐明的讲述，薄谷开来想在法国买别墅，其主动表示由他支付全部房款。于是，2000年，薄谷开来和其法国朋友德维尔成立了由其实际拥有并控制的罗素地产公司。同年11月7日，徐明设法将323万美元汇入该公司账户，次年7月9日薄谷开来委托德维尔以罗素地产公司名义，以该款项购买了枫丹·圣乔治别墅。

薄谷开来告诉薄熙来这是由徐明出资为其在法国购买的房产，可以作为经营性物业对外出租，将来留给薄瓜瓜经营管理。薄熙来听后，对其想法表示支持。

而长年以来，薄谷开来及薄瓜瓜、薄瓜瓜陪读人员张晓军出国，回国以及中途到国外旅行的机票、旅行费用均由徐明支付。

当然，徐明也通过薄谷开来从薄熙来那里获得了相应的回报。

据薄谷开来证词，徐明向其提出想收购万达足球队，她就向薄熙来推荐，并让薄熙来积极促成此事。而最后，薄熙来表态将大连足球队交给实德集团，改名大连实德，并在大连实德成立时参加了新闻发布会。

而当徐明向薄谷开来提出想在大连引进直升飞球项目，薄谷开来便将徐明的想法告知薄熙来，并让薄熙来在大连选最好的地段建设该项目。最后，薄熙来亲自到星海湾广场为该项目选址。而据时任大连市副市长刘长德的证词，该项目以租赁方式办理了用地手续，但一直没有缴纳土地租赁费用，亦未办理相关建设用地手续。

薄谷开来对于薄熙来的影响并不止于贪腐上，也延伸到了人事的安排。

这在薄谷开来案中有多处体现。根据薄谷开来自己的讲述，自2011年5月王立军当选为重庆市副市长后，想当市委常委没能如愿，“有一次，王立军让他的女儿跟我说，当副市长不如当市委常委，他本人也在场。”

还有一次，王立军告诉薄谷开来，他能不能当市委常委，就是薄熙来一句话。“晚上薄回来我跟薄说了。薄很生气。”薄谷开来说。

而据薄谷开来称，在重庆市公安局副局长郭维国的任命上，她曾向重庆市委组织部原主要领导打过招呼，郭对她比较感恩。

郭维国后来在薄谷开来谋杀尼尔·伍德一案中对其进行了包庇。

最终他们均逃不过法律的制裁。

苏荣妻子于丽芳：

涉猎甚广、贪得无厌

2014年6月14日，当全国政协副主席苏荣被宣布落马之后，于丽芳这个名字在新闻里爆红。

于丽芳是苏荣的第二任妻子，在苏荣担任江西省委书记期间，在江西政商界有“于姐”之称的她，被指多次染指江西的矿产资源、土地出让、房产开发、工程项目等诸多领域。而不少江西省内的高级领导以贿赂“于姐”的方式，变相贿赂苏荣，以此获得苏的信任和提拔机会。

《中国经济周刊》曾在《我为何冒死举报苏荣老婆》、《李安泽的官场往事》两文中对此进行过报道。曾任江西省发改委主任、新余市委书记的李安泽为讨好“于姐”，不仅以价格千万元的傅抱石名画相送，而且被举报称其违规将300多亩土地廉价出让给“于姐”介绍来的商人朋友，致国有资产流失近10亿。

在苏荣主政江西期间，“于姐”介绍到江西来的商人朋友不计其数。据因贪腐问题锒铛入狱的江西省赣州市安远县原县委书记邝光华在法庭上称，苏荣妻子对安远县的钼矿很感兴趣，想把它收购过来，曾派人到赣州洽谈。邝光华被要求居中协调，促成此事。但最后苏荣妻子未能如愿拿下该矿。

篇三：A27 中国式管理-成功总裁的三大法宝 试题

1.阶段性调整成功与否的关键是 A.制度的健全 B.员工的努力

C.调整前后的心理建设

D.领导层的重视

2. （ ）是本。

A.有所不变

B.变

C.创新

D.慢变

3.下列说法不正确的是

A.真正有权的人，不会去用权

B.授权要公开化

C授权应当是有弹性地进行，可放也可收

D.真正有权的人，非常会造势

4.在中国企业组织划分的三个阶层中，领导层重视

A.制度

B.技术

C.人性面

D.合作

5. 对授权的理解，不正确的是

A授权应当是有弹性地进行，可放也可收

B 应该允许上下级之间在私底下达成不成文的授权

C 授权之后不需要让上级全盘掌握事态的发展状况

D 在授权时一定要慎始善终

7.分层负责表的理解不正确的是

A 制定分层负责表有助于明确企业中各层级员工的职责

B 制定分层负责表有助于减少工作中不必要的纠纷

C 制作分层负责表的首要步骤是请每一个成员都将自己的工作列出，以利于分析

D 对于异常情况，承办人必须自己承担责任

4.对人非资源论的表述不正确的是

A 人是运用各种资源的组织主体

B 与高层不能融洽相处

C 人不是被利用的对象

D 人可以被当作人力资源去利用、去处理

5.为被授权人,最应该做的是

A 扩大自己的权力

B 向领导及时汇报

C 尽量不向领导汇报困难

D出现问题不向领导报告,而要自己解决

6.对于分层授权的不良后果，说法最全面的是

A 被授权者弄权

B 授权成为分权 C 领导者变为有责无权

D 以上说法都包括

8.下列对中国人授权心理特征的判断中，错误的有

A 我们的上司不喜欢专权的人 B 中国人说话永远不说清楚，总是喜欢旁敲侧击

C 定期抽查对工作更有利

D 中国人不会自告奋勇、一马当先

9.下列说法错误的是

A 如果正常的工作部属没有去做，上司应该提醒他，监督他 B 管理层次越高，越没有例行的责任，但是例外的、变动的、不正常的责任越多

C 对于异常情况，承办人推给上级是推卸责任

D 每天的正常工作理所当然是承办人的责任

11.下列说法不正确的是

A 组织人员发展的策略必须重视阶段性调整

B 人员发展要遵循民族性 C 要想开发中国人的潜力，一定要从心理上着手

D 从事人员发展的人首先要把人当作纯理性的生物看待

13. 被授权者为了得到上级的信任，做法不正确的是 A 应当把获得授权当作一种荣誉

B当获得授权以后，可以拿来向别人宣扬

C 为了让领导相信自己，就要处处替他着想

D 如果出现领导可能会怀疑的地方,就一定要向他提供相关信息

14.授权的理解不正确的是

A 授权要公开化

B 授权时应该慎始善终

C授权应当是有弹性地进行，可放也可收

D 真正有权的人,不会去用权

3.让员工努力工作的最高境界是

A 理人 B 管人

C 安人

D 管理人

5.让员工努力工作的最高境界是

A 管人

B 理人

C 安人

D 以上说法都不对

6.为了使领导放心授权给你，需要做的是

A 不要表现出来

B 不要与上级抢夺权力 C 随时向上级汇报

D 以上都包括

8.哪一项反映了西方的人力资源观念

A 人是有情绪的主体，是不受摆布、事事都要自我决定的主体 B 人是顶天立地的万灵之物

C 人应当作为人力资源去利用、去处理

D 以上都不正确

5.为了防止授权后出现滥用权力等不利情况，领导应该做的是

A.不授权 B.进行定期抽查

C.不定期抽查

D.对下属负责范围内的事务进行随意干预

2.哪种不属于被授权者有效防备部属误导的措施

A 大小事情都知道

B 了解下属的行动和决策 C 提高警惕

D 什么事情都具体去管

3.下列说法中正确的是 A 干部最重要的是要有能力

B 普通员工要有能力

C 员工可以既不能干也没有能力

D 工作只是为了得到一个锻炼的机会

9.组织的最大损失是

A 招不到最优秀的人才 B 人员流动率高

C 潜力人员不愿意发展

D 员工积极性不高

10.以下关于沟通和商量说法不正确的是

A 沟通经常是为了达到自己的目的硬塞给沟通对象的

B 商量是找出共同的话题、确定共同的目标后才展开的，对双方来说都是自愿的 C 管理讲求的是沟通，领导则推崇好好商量

D 沟通和商量可以产生相同的作用

1.楚王为什么只增加了连理的薪俸，不升他的官职

A 表示他对连理的赞赏 B 楚王是个重视制度的人

C 楚王对连理不懂变通感到不满

D 说明楚王是非不分

2.整个现代化的管理是从（ ）开始的。

A 美国

B 日本

C 德国

D 法国

7.过分重视（ ）会带来制度危害

A 管理

B 领导

C 组织

D 组织结构

8.下列哪种表述不正确

A 一个会带动其他人的人，就是要打动对方的心

B 爱管人的人经常会既费神费力又不值得

C 一旦把人纳入管理，就会一切公事公办，这样必然留不住人心 D让员工努力工作的最高境界叫做理人

9. 缺乏领导会导致

A 管理混乱

B 没有弹性

C 缺乏制度

D 以上都不对

10.员工有能力而不肯做的主要原因是

A 害怕做错了要自己承担后果

B 多做多错多挨骂

C 主观没有主动工作的意愿

D 以上说法都包括

11.对组织中权责利关系的理解中，错误的是

A 员工必须有能力

B 高层应该倾向于无为

C 中间管理层要能干

D 某个人有能力，代表他能干

12.哪一个不符合中国人的管理方式

A 激励方式上追求合理的不公平

B 沟通时以情入理

C使大家工作很自觉的是受欢迎的领导

D 公平合理是最有效的激励方式

13.为了获得长久的授权，需要做的是

A 把获得授权当作一种荣誉

B 处处替领导着想

C 要注意保持低调

D 以上都包括

14.在对责任分层和授权中，领导需要做的是

A 选用最合适的授权人选

B 将员工的薪酬与学历高低联系起来

C 选用高学历的授权人选

D 选用最优秀的授权人选

15. 21世纪提倡的是

A 管理制度化 B 管理法制化

C 管理合理化

D 管理多样化

3. 对授权的理解，不正确的是

A 你只要做到使老板放心，他就会全部授权 B 为了培养与领导的默契，我们还要注意保持低调

C 理想的授权只要做到让领导很放心就可以了

D 授权要慎始善终

5.抱有“ 这种公司我懒得表现；用不着我做”心理的属于下列哪种员工 A 有能力而不肯做

B 有能力而不愿做

C 有能力而不敢做

D 有能力而不会做

11.符合中国人的传统意识的观念是

A 只有有利用价值的人才是社会需要的人

B 人可以被当作机器、工具或者物料

C 职业有高低贵贱之分

D 人不应该被视为资源

15.实际上，在我国企业中

A 领导比管理更重要

B 管理比领导更重要

(来自:WWw.SmhaiDa.com 海达范文网:媳妇儿是总裁)

C 技术层最重要

D 管理层最最重要

8.授权之后，领导者需要做的是 A 放手不管

B 不定期抽查

C 定期抽查

D 对下属负责范围内的事务进行随意干预

2.管人带来的祸害是

A 管人的人经常会成为费力不讨好的人

B 留不住人心

篇四：这是总裁的讲话

这是总裁在台湾1988年的讲话，大家可能更能体会美乐家的建立初旨及助人达成目标的理念的由来，可能也更能理解我们这些美乐家人，请你换品牌，是对你的爱护

建立朴实、平易持续一生的事业

刊登l3期：l998年8月

全球总裁范德士先生来台特别于台中、台北举办了r领导人研习会，为何

选择美乐家为题，告诉大家他创办美乐家的缘由及美乐家的精神所在。

以下为演讲内容的摘要整理，并以第一人称叙述。

我出生于爱连荷州的山区，那里环境优美宛如仙境。人民朴实无华、谦虚踏实，我的父亲在铁路局工作，虽然他所受的教育不高。但却是影响我一生的良师，他教导我们即使身处逆境、贫苦，绝对要谨记几个原则：诚实、努力工作、不能负债。

虽然家境不好，父亲仍希望我一定要完成大学教育，同时他也教导我如何利用许多机会打工以赚取学费。大学毕业后，我到一家全美500大的企业工作，一路从基层做起一直升为该公司的副总裁，然后又被延聘至另一家也是500大的企业担任副总裁的职位。在多年的管理实务下逐渐累积企业经营的经验。

后来我分析整个商场形势，我认为企业的规模只会愈来愈大，但是只有少数的人会获得升迁，大多数的人工作所赚得的酬劳仅够糊口，而且无法决定自己的未来，最后的赢家永远是企业体，决不是员工。如果自行创业，需要大金额的投资，风险也很大，并不是一般人都有能力去做的。于是，我便决定创办一个可以帮助一般人成功的事业，可以让平凡的人有出人头地的机会。这个决定，影响了我的一生。

那时我与朋友接触了美乐家茶树精油，经过深入的了解发现美乐家茶树精油，具体有六项特性：1．防护力高：2．舒缓安抚；3．吸收力强：4．天然溶剂：5．无刺激性；6．气味芳香。我想可以用茶树精油来生产一系列的生活日用品，而且价格合理，让顾客不用多花钱，只是将家中的日用品以品质更好的产品替代。

因此，每个家庭每月只要花数十美元，购买家庭一个月可消耗的产品量。当我把这样的想法告诉顾问，顾问却极力反对，顾问认为如果顾客每个月没有几百美元的购买量，公司是不可能会赚钱的。但是我却不想这么做，我坚持公司必须诚实且正派经营，产品必定是落实于生活中，只要改变家中日用品的品牌而已，或许这样做，公司在初期成长会很慢，但绝不会有人受到伤害。有些人可能会亮出一张大金额的支票，告诉你他在多么短的时间就赚到了，但请注意他可能只领过这么一次。我目前担任美国直销协会的董事，研究过多层次传销，根据多年前在美国研究的结果发现，传销及直销公司年营业额超过二亿美元，而还能继续成长的公司只有三家，这些公司都是超过三十年以上的历史，这些年来，只有美乐家公司业绩超过三亿美金且持续稳定成长，现在，美国美乐家公司的成长率甚至超越了它们。

许多公司或许可以一下子业绩冲得很高，但仅仅昙花一现，很快就发现他们在美国没有市场，于是他们就进军国际市场。许多曾从事过其他传销公司的行销代表告诉我他们以往恐怖的噩梦，每个月底他们都要打电话去询问业绩如何，而公司告诉他得再补数百美元才能领取奖金，于是他又买了一大堆用不完的产品回家囤着，每次都希望下个月情况会好转，然而每个月噩梦却一再重演，直到车库堆满产品，以致于连车子都开不进去，甚至倾家荡产。这时他们才如梦初醒，恍悟应该去做美乐家了。

美乐家的产品价格合理，而且不需囤货，这样的事业是长长久久的，不仅是可经营一辈子的事业，更

是可以造福子孙后代的

篇五：顾念他人阅读及答案

顾念他人阅读及答案

有一位大集团的总裁，在一家大饭店招待一大批客人，大家（）用餐（）谈论公事，气氛很融洽。

用餐快结束时，这位总裁对身旁的一位朋友说：“请你帮我把烹调牛排的厨师叫来好吗？”朋友随即注意到，总裁只吃了一半牛排，还有一半留在盘子里，朋友立刻担心，接下去的场面一定很难堪。

他找到厨师，把他带到总裁桌旁。厨师很紧张，因为他知道召唤自己的人来头很大。“先??生，请问??是不是有什么问题？”厨师望着剩下一半的牛排结结巴巴地问道。“哦，不，牛排一点问题也没有。”这位总裁说道，“牛排做得很好吃，但是我只吃了一半。”厨师和几位用餐者面面相觑。总裁继续说道：“原因不在，实在是因为。我今年已经八十岁了，胃口大不如以前了，我（）请你来，（）我担心，等会儿盘子被送回厨房时，你看到吃剩一半的牛排，心里会有挫折感。”

如果你是那位厨师，你会有什么感觉?是温馨？是被尊重？还是受到鼓舞，对自己的工作更充满自信？这是一则真实的、顾念他人的故事。它告诉了人们这位总裁之所以能在商场上叱咤（chìchà）风云的秘诀。

1、填空。

“厨”是

2、读句子，选择恰当的关联词语填写在下面的括号里。

（1）既??又??

（2）虽然??但是??（4）之所以??是因为??（3）一边??一边?? 顾念他人阅读答案

（1）大家（）用餐（）谈论公事，气氛很融洽。

（2）我（）请你来，（）我担心，等会儿盘子被送回厨房时，你看到吃剩一半的牛排，心里会有挫折感。

3、根据意思从文中找出相对应的词语写在括号里。

（1）你看我，我看你，互相看着都不说话。

（2）叫人来。

4、联系上下文，完成填空。

（1）第2节中朋友担心“接下去的场面一定很难堪”。句中“难堪”的意思是让人下不了台。朋友想象中的难堪场面可能是。

（2）把第3节中总裁的话补充完整。（写在下面横线上）

总裁继续说道：“原因不在，实在是因为。”

5、你觉得这位总裁是个怎样的人？用二、三句话写清楚理由。

总裁是个（）（）

参考答案

顾念他人

集团的总裁，在一家大饭店招待一大批客人，大家（一边）用餐（一边）谈论公事，气氛很融洽。

用餐快结束时，这位总裁对身旁的一位朋友说：“请你帮我把烹调牛

排的厨师叫来好吗？”朋友随即注意到，总裁只吃了一半牛排，还有一半留在盘子里，朋友立刻担心，接下去的场面一定很难堪。

他找到厨师，把他带到总裁桌旁。厨师很紧张，因为他知道召唤自己的人来头很大。“先??生，请问??是不是有什么问题？”厨师望着剩下一半的牛排结结巴巴地问道。“哦，不，牛排一点问题也没有。”这位总裁说道，“牛排做得很好吃，但是我只吃了一半。”厨师和几位用餐者面面相觑。总裁继续说道：“原因不在牛排的味道，实在是因为我吃不下了。我今年已经八十岁了，胃口大不如以前了，我（之所以）请你来，（是因为）我担心，等会儿盘子被送回厨房时，你看到吃剩一半的牛排，心里会有挫折感。”

如果你是那位厨师，你会有什么感觉?是温馨？是被尊重？还是受到鼓舞，对自己的工作更充满自信？这是一则真实的、顾念他人的故事。它告诉了人们这位总裁之所以能在商场上叱咤（chìchà）风云的秘诀。

1、填空。

“厨”是半包围结构的字，部首是厂，除部首有 10 笔，应查字母是

C 。

2、读句子，选择恰当的关联词语填写在下面的括号里。

（1）既??又??

（2）虽然??但是??（4）之所以??是因为??（3）一边??一边??

（1）大家（一边）用餐（一边）谈论公事，气氛很融洽。

（2）我（之所以）请你来，（是因为）我担心，等会儿盘子被送回厨房时，你看到吃剩一半的牛排，心里会有挫折感。

3、根据意思从文中找出相对应的词语写在括号里。

（1）你看我，我看你，互相看着都不说话。

（2）叫人来。

4、联系上下文，完成填空。

（1）第2节中朋友担心“接下去的场面一定很难堪”。句中“难堪”的意思是让人下不了台。朋友想象中的难堪场面可能是总裁斥责厨师，使就餐气氛不融洽。

（2）把第3节中总裁的话补充完整。（写在下面横线上）

总裁继续说道：“原因不在牛排的味道，实在是因为我吃不下了。”

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