泰版《一吻定情》土豆

篇一：龙卷风土豆项目说明书.

一．时尚小吃行业前景

二．企业概况

三．产品介绍

四．市场运营及样板市场

五．合作政策

六．合作支持

七．合作流程

一、时尚小吃行业前景

民以食为天，2009年小吃就已经占到餐饮总额的10-15％，也就是说，其经营销售额在1000亿左右，2010年全国餐饮零售总额即已超过1.3万亿元。这其中特色小吃占据着超过60%的份额。而就业人数却占到餐饮总人数20％以上，其发展态势甚至比餐饮更快。它的优势显而易见：新颖、独特、简单、快捷、方便、省时、省事，个性化、大众化、生活化，贴近百姓、贴近生活。操作上，它具有投资少、见效快、操作简、变化多、好创新，不占用太多的生产资料，不占用太多的资金，具有灵活性、流动性，当天购买的原料当天销售，创新、变化随心所欲极其容易的优点。因为消费人群众多，利润相对较厚，风险性极低，可高可低、可进可退，可大可小，所以是没有专长，没有技术，没有经营经验，文化偏低，年龄偏大，有家庭拖累的人的创业首选，非常适合第一次创业的人群，尤其是个人、夫妻、家庭创业。

龙卷风土豆菲律宾店

时尚美食龙卷风土豆最早出现在韩国明洞，很快传到首尔，随之风靡整个韩国！去年这股龙卷风吹到了中国台湾，很快便以其独特造型和鲜脆口感成为当地最受追捧的休闲食品！随着“韩流”席卷全球，受到无数年轻人的追捧。龙卷风土豆口感外酥里嫩，既有盒装薯片的香脆又有现炸食品的新鲜，用龙卷风土豆机（薯塔机）加工出来的土豆片旋转相连，状若龙卷风，造型酷，味道好，成为最受欢迎的街头时尚食品。

龙卷风土豆 欧洲 摩尔多瓦 店

二、企业概况

2003年3月 建立韩国CF system 公司，并研究开发龙卷风土豆机器。CF system 公司是一家有着多年连锁运营经验和专利技术的的食品公司。

2007年5月 公司经过4年多的研发， 成功完成制作龙卷风土豆机器，并注册商标，同时在日本东京开设第一家直营店。

08年5月，明泂和日本东京销售联盟 “龙卷风土豆”直营卖场开幕、同时与日本、美国、越南、菲律宾、加拿大等国家签订了销售合同。

同年6月--2010年 参加美国，日本，澳大利亚，德国，中国的食品展会 2011年9月 开发龙卷风土豆新型机器 .CF先后与三星Home Plus总公司、蘆原Savezone 在韩国签订合同，小公洞 Lotte 百货店铺、新世界 竹田、仁川同时进入营销阶段。

2012年03月，CF建立起了45个代理店铺，设立自动化供应链。龙卷风土豆又在韩国开出了300多家门店，并在全世界日本，澳大利亚，德国，马来西亚等数十个国家拥有终端网络。

2013年05月，韩国CF system公司正式与中国上海圣敏餐饮管理有限公司签约了中国总代理授权合同。6月份，中国首家龙卷风土豆直营店在南京东路正式开张营业。

韩国CF system公司，目前在国际多个国家取得了专利证书、外观设计专利证等。如、国际专利PCT、欧洲，澳洲，中国，日本，巴西，泰国等国家专利证。很好的保护了龙卷风土豆机器的使用权。是目前国际唯一的龙卷风式的土豆，时尚的外观，独特的造型，深受各国人士喜爱。健康，时尚，操作简单的饮食理念，是我们CF system一直追求的价值。

三、产品介绍

独特的机器让土豆的形状赚你的眼球

我们的“龙卷风土豆机器“不是单纯土豆成形机器。是可调整刀片厚度， 使可以制成多种形状的土豆及各种味道的料理,是拥有国际专利认证的技术， 是无需担心电路安全引起故障的半自动机器。操作极其简单，只需要10秒钟，便可把一个土豆加工成时尚个性的龙卷风土豆。

篇二：泰式椰味咖喱土豆鸡

泰式椰味咖喱土豆鸡

材料：

植物油30毫升、咖喱酱50克、生姜1块（2厘米厚）、剁成末、去皮去骨鸡胸肉570克，切方块，黄砂糖40克、鱼露45毫升、罗望子酱40克、花生酱85克、土豆465克、去皮，切方块，椰奶1罐（405毫升）、新鲜柠檬汁45毫升

做法：

1.将植物油放入一个大平底锅，在中火上加热。加入咖喱酱和生姜末，翻炒2分钟。加入鸡肉块，与调料炒匀，炒到鸡肉外面变白色，约3分钟。

2.加入黄糖、鱼露、罗望子酱、花生酱、土豆和椰奶到锅里，搅拌匀。待内容物煮开后，把火降至中偏小。盖上锅，继续煮，直到土豆变软及鸡肉中心不再是粉红色，约20分钟，在鸡肉快煮好前5分钟加入柠檬汁混匀，煮至鸡肉完全熟即成。

篇三：土豆与大豆

土豆与大豆

龙葵碱含量可高达 0.3% - 0.5% 。正常人体一次性食入龙葵碱 0.2— 0.4克即可引起急性发芽土豆中毒。

发芽土豆中毒在食后2— 4小时发病。表现为：先有咽喉部位刺痒或灼热感，上腹部烧灼感或疼痛，继而出现恶心、呕吐、腹泻等胃肠炎症状；中毒较深者可因剧烈吐、泻而有脱水、电解质紊乱和血压下降；此外，还常伴有头晕、头痛、轻度意识障碍等，重症者还出现昏迷和抽搐，最后因心脏衰竭、呼吸中枢麻痹导致死亡。

对于发芽少许的土豆，应深挖掉发芽部分及芽眼周围，然后浸泡半小时以上，弃去浸泡水，再加水煮透才可食用。因龙葵碱遇醋易分解，故在烹调时可适当加些食醋，以加速龙葵碱的破坏，变为无毒。

孕妇经常食用生物碱含量较高的薯类，蓄积在体内就可能导致胎儿畸形。当然，人的个体差异相当大，并非每个人食用了薯类都会发生异常，但是孕妇还是以不吃或少吃薯类为好，特别是不吃长期贮存、发芽的薯类，这一点对处于妊娠早期的妇女来说尤其重要。

土豆植株的茎和叶是有毒的，甚至土豆本身也是有毒的。如果你仔细观察过土豆，那你可能会发现有些马铃薯呈微绿色，这是配糖生物碱的毒性所致。过去有过因为土豆毒性发作致死的案例，虽然很罕见，但多数是因为饮用马铃薯叶或者吃发绿的马铃薯。致死的事件也不是突发的，当事人在食用后往往是起初虚弱无力，而后陷入昏迷。不用担心偶尔吃到的绿色马铃薯片，但一定要把长了绿芽或表皮变绿了的土豆扔掉，不要再去烧煮食用，特别要小心别给儿童吃。土豆中含龙葵碱，不仅对人类健康产生副作用，即使作为饲料，必须防止引起牲畜中毒。

野生土豆毒性较高，茄碱中毒会导致头痛、腹泻、抽搐，昏迷，甚至会导致死亡。但一般栽培的土豆毒性很低。栽培马铃薯一般含生物碱低于0.2毫克/克，一般超过200毫克才会导致中毒现象，相当于一次吃掉1.4公斤生马铃薯。土豆储存时如果暴露在光线下，会变绿，同时有毒物质会增加；发芽土豆芽眼部分变紫也会使有毒物质积累，容易发生中毒事件，食用时要特别注意。

2014年，美国哈佛大学专职营养学的部门发文，提议改变美国社会关于土豆饮食的传统观念和传统习惯，理由之一说：食用一杯土豆（土豆泥）的效应相当于饮用一罐可口可乐（可口可乐属于‘垃圾食品’）；因而，大量食用土豆可导致疾病或使病情恶化，尤其是可恶化肥胖症、糖尿病和心脏病。文献说：土豆确实含有维他命C和维他命B6等等营养成分，但土豆并非获得那些营养成分的唯一来源、更不是最佳来源。于是，哈佛大学营养部门建议，消费者、企业、学校和政府部门都需要改变关于土豆饮食的传统习惯和传统观念，譬如，应该把土豆从以蔬菜为主的“健康食品”的榜上给撤下来、列入风险食品和实行控制食用的列单，等等。

5．土豆作为主粮引发的灾难

1845年至1851年，爱尔兰马铃薯枯萎病导致欧洲历史上自黑死病后最严重的饥荒，照成爱尔兰人口在1851年已经减少到660万，总的人口赤字达到可怕的200万。这场灾难建立在一种植物与一个民族的关系之上的。也可以说，爱尔兰人民对于马铃薯的严重依赖埋下了这颗灾难的种子。

土豆撑起了爱尔兰人的物质生存空间， 爱尔兰人很快发现土豆的优点，几英亩贫瘠的土地就能生产处足够的土豆来养活一大家人和一家畜牲”“而且不用垄耕”。因为它使这个国家的人口

迅速上升，家庭 规模越来越大，随着劳动力的增加，工资也随着减低了，“土豆的慷慨之处这是它的可诅咒之处”

1846年夏，马铃薯的匮乏超过了最悲观的预测。300万人到400万人因现代欧洲历史上史无前例的收成被摧毁而遭受死亡的威胁。只有英国具备足够的资源来应对灾难，对这些资源的正确使用却需要管理上的明智和政治上的诚意。1847年夏天，人们收获到了无病害的马铃薯。许多观察家总结道，饥荒结束了，爱尔兰现在应该靠自己的力量重新振兴。但是，由于植株不多，收成仍然少得可怜。实际上，岛上的大部分地区在这一季节并没有实现真正意义上的复苏，饥饿和疾病依然肆虐。1848年，霜霉病的再次袭击彻底抹杀了人们的幻想。更为残酷的是，霜霉病集中发生在那些已经没有能力经受第四次饥荒的地区。如果说那些不很贫困的地区的状况有了少许改善，西部和南部却经历了一次与1847年这一“黑暗之年”同样深重的灾难。1849年和1850年，疾病再度来袭，使得一些地区奄奄一息。

造成饥荒的主要因素是一种称为Phytophthora infestans的卵菌造成腐烂。Phytophthora infestans在分类学上属于真菌界，真菌门(Eumycophyta)，鞭毛菌亚门(Mastigomycotina)，卵菌纲(Oomycetes)，霜霉目(Peronosporales)，腐霉科(Pythiaceae)，疫霉属(Phytophthora)。马铃薯是当时的爱尔兰人的主要粮食来源，加上许多社会与经济因素，使得广泛的歉收严重地打击了贫苦农民的生计。灾荒对爱尔兰的社会，文化，人口有深远的影响，许多历史学家把爱尔兰历史分为饥荒前，后两部分。这场大饥荒催生了爱尔兰人向美洲大逃亡。

综上所述：土豆做主粮，需要多思量。优点虽然有，缺点不能忘。辩证看问题，才能不偏航。

篇四：终于找到了完全版的各国装逼指南~

没事看看好欢乐

目前有英美德意法俄葡西荷兰日韩印度泰国，南美澳洲，嗯，还有总是被无视的小透明加拿大

先从意呆开始~Ve

1.意大利口音好听吗？

只有标准的托斯卡纳口音好听。米兰腔也蛮好听的。不过这两种绝大多数意大利人都说不好。出了意大利就别说意大利语了，会被鄙视

2.那里中国人多吗？

Prato市的意大利人过的很苦逼，因为他们的城市几乎让中国人占领了。至于罗马米兰就更多了

3.外国人会被歧视吗？

意大利人还好意思歧视外国人？哦，当然南美北非中国黑工除外

4,意大利男人很绅士吗？

大部分北方人都很绅士，算账的时候除外

5.意大利人的英语好么

你就尽情的鄙视他们吧，不过碰上知识阶层还是会被鄙视的。

6.意大利人支持TIBET独立吗？

他们自己南北方都要分裂了

7.意大利有几种口音？

各个大区都有自己的语言，注意是各自的语言！

8.意大利人数学好吗？

没有差的那么夸张，不过百位数以上加减乘除是绝对需要计算器的

9.意大利人都胖吗？

老太太多很猥琐的存在着，穷人胖的多

10.这里让下歌下电影吗？

意大利是欧洲盗版集散地。

11.传统食物是？

除了法国菜可以和意大利菜有一拼，英国菜就是渣一般的存在了

12.意大利人喜欢吃中餐吗？

爱惨了。 但一般中餐馆的级别都比日餐低好多档次，意大利人觉得日餐很高级。不过米兰的中餐馆都很不错

13 社会治安好吗？

考验你人品的时刻到了，因为出事儿太常见了。。。

14.意大利人都很有钱吗？

我只知道中国学生肯定比意大利学生有钱。

15.意大利人也买奢侈品吗？

每年两次打折季的时候排队买

16.意大利人最爱学的语言是？

英语。偶尔也学两句德文。 不过聪明的想发财的都学中文了

17.意大利有很多美女帅哥吗？

美女有，和法国比气质穿着有点糙。帅哥？他们更喜欢男人

18.贝卢斯科尼

典型的意大利人代表，一瓶子不满半瓶子晃荡的货。但也是意大利现阶段能选出来的最好的总理了

19.夜生活？

意大利人买一杯啤酒也能泡一晚上bar，他们酷爱瞎扯淡

20.你觉得你意大利语最大的提高是什么？

男的看球，女的等着被泡

21.美式咖啡和快餐

对意大利人来说是穷人和游客才吃的东西，意大利人深恶痛绝美式咖啡

22.意大利车那么好，他们爱飙车么平时

飙车的人么见过，但是老头开着保时捷满街搭*讪或者一群中学生骑着SB小摩托当街飙车扰民经常看见

23.这边最受欢迎的运动是？

足球

24.我好爱ac米兰啊

其实米兰城里inter球迷多

25.意大利大学好吗？

私利不错，公立除了罗马一大和米兰理工，其余的上不上都一个样

26.我想申请博可尼，好申吗？

光有钱还是上圣心天主教大学吧 ，从申请上来讲比较保险

27.大学要求严格吗？

看rp看教授看学科 不能统一而论

28.意大利哪个城市最好最大？

电视上采访某意大利人，他说我妈妈是意大利人，我爸爸是米兰人。您说呢。。。。

29.到意大利留学靠谱么

你想走文艺范儿或者温州范儿？拿来吧

30.在意大利和别人交流有困难吗？

和意大利其实还好，和江浙一带人比较麻烦。如果你要在意大利畅通无阻，建议你学会意大利语和浙江各种方言。

31.留学生在那边最大的共同点？

都是校内红人

32.意大利男人都很娘？

大多数纯爷们儿在凯撒时期都战死了

33.意大利特不靠谱吧

对他们来说他们国家历史的上次出现的大人物是墨索里尼，他最划时代的贡献是让意大利铁路运行准点准时了。（你说呢？）

34.用一句话形容意大利人？

小农主义者

35.你所在的城市大楼多么

我在佛罗伦萨都没有见过自动扶梯，你说会有高楼么

36.plida一般考多少级别在意大利学习生活能无障碍？

b2学完你也会觉得和别人交谈很2b

37.意大利人的国民骄傲都有哪些？

艺术 历史 足球 奢侈品 甜食

38.意大利女生衣着最大的共同点？

看身条儿了，要么惊艳要么俗

39.意大利气候温暖湿润吧

对，秋冬“特”湿润，春夏“特"温暖

40.意大利浪漫么

法国还是最浪的，意大利就光剩下慢了

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41.意大利也有足球流氓？

嘘，别叫英国和德国的足球流氓听见，他们听见了大耳刮子抽你，你敢把意大利的娘娘腔和他们并列。

42.那为何总有球迷在球场闹事

借用一位老前辈告诉我的话，那是因为赛场的安全隔离带把他们分开了，你把他们搁一个看台上试试，都老实着呢。

43..你看到过那些球星么

比赛现场见过，有次在米兰市中心公园见过一个长的像帕托的小伙子，但不确定是不是他。

小罗踢得好啊，俩后卫看他都不够，现场观感。

44.意大利的镰刀斧头Party？

修正主义者和机会主义者都是

45.他们上街游行么

上街，老上街呢，喊口号，喊累了去bar喝会儿出来再接着喊。

46.小姐产业

半合法半不合法，站街的见过，晚上有露点广告上电视

英国

1.英国口音好听吗？

只有标准的伦敦口音好听。牛津腔也蛮好听的。不过这两种绝大多数英国人都不会。

2.那里中国人多吗？

不多，比英国人少一点吧

3.外国人会被歧视吗？

没有歧视不歧视，只有喜欢不喜欢。但事实证明在英国最不受欢迎的人种是印度人。

4, 英国男人很绅士吗？

英国老男人很绅士，年轻的大部分很绅士，仅限于没喝醉的时候 5.为什么英镑最高面额只有50？ 因为 50磅以上的东西在这边算贵的 6.英国人支持TIBET独立吗？ 自家苏格兰的事还忙不过来呢。 7.英国有几种口音？ 伦敦音，牛津音，乡村音，苏格兰音和各种怪怪音。威尔士说威尔士语。 8. 英国人数学好吗？ 没有差的那么夸张，不过百位数以上加减乘除是绝对需要计算器的。 9.英国人都胖吗？ 年轻人大都很瘦，年纪越大体重越重。而且普遍男生比女生瘦。 10.这里让下歌下电影吗？ 学校网络不让用BT，私人的网你干嘛都行。 11.传统食物是？ FISH&CHIPS，主食是土豆，来了英国你会发现原来土豆有这么多做法。 12. 英国人喜欢吃中餐吗？ 爱惨了。 13. 那边东西贵吗？ 习惯了就不贵了。 14. 英国人都很有钱吗？ 我只知道中国学生肯定比英国学生有钱。 15. 英国人也买奢侈品吗？

篇五：产业收购案例—优酷收购土豆

产业收购案例1——优酷收购土豆文章集萃

与优酷联姻背后：土豆无奈被收购

“人人娶了56网，优酷跟土豆闪婚!优酷土豆合并是因为爱情吗?!”面对这一突如其来的合并消息，业内震惊之余，更是笑称要重新看待人间的爱情观。

值得一提的是，就在几个月前，两家巨头还因《康熙来了》等节目的版权问题打的火热，今天便喜结连理，也难怪网友会戏称其是在打情骂俏。

但颇具讽刺意味的是， 2010年2月初，优酷与土豆联合启动大剧联播战略的新闻发布会上，当被问到两家合作是否意味着未来有合并的可能时，土豆网CEO王微机智幽默地说道，我和古先生都是男人，两个男人怎么可能结婚呢?

事实是，事隔两年后，这一预言成真了。双方联姻的背后真相是什么?作为视频领域的两家翘楚，强强联合会否重新改变业界的整个格局?

合并背后：土豆低头无奈被收购

“一家公司，两个品牌，两个网站，两个销售体系，在合作，开放，尊重，包容的团队氛围下达到双赢。生活继续，导演继续。”王微今天早晨更新微博表示称。

据悉，两家公司合并后的新公司将命名为优酷土豆股份有限公司，土豆保留其品牌和平台的独立性，优酷股东将拥有新公司71.5%的股份，土豆拥有新公司约28.5%的股份，古永锵担任新公司CEO，王微拥有董事会席位。合并后，双方的人事架构不可避免将进行调整。 面对这一变局，业内笑言，美其名曰是合并，其实是土豆全资卖给了优酷。

知名IT博主，多家知名媒体及企业特邀专家康斯坦丁表示，两家曾经打的不可开交的对手，两家同命相怜的巨赔公司终于走到了一块，还真是让我们大跌眼镜的同时，也开始相信爱情了~最少二者的合并，在买版权、机房托管、带宽的时候也更有优势了，肯定能少赔点了，不过我更原意相信这是土豆网在连续面对资本市场无情洗刷的同时，被逼的让优酷收购。

强强联合演绎 1+1>2?

“美有Youtube，中有Youtodo。优酷和土豆的整合是继合众分众之后又一次成功的战略合并，立即得到了股市的肯定。智慧和远见带来双赢。国内互联网行业，无论是视频、电商、团购还是其它，都已进入合纵联横的战国时代。”SAP中国首席技术官张侠表示。 优酷CEO古永锵在解读财报电话会议时也说道，我们坚信这笔交易能够如期完成。因为两家公司的董事会已经予以批准，并认为这笔交易符合双方股东的长远利益。

亦正如其所言，两家公司的惊人决策娱乐了大众之后，业内亦担忧，二者强强联合是否会上演1+1>2的戏码，从而形成垄断之势，对乐视、搜狐、爱奇艺等其他同行带来竞争格局上的改变?

知名IT评论人士谢文在接受chinaz站长之家记者采访时表示，不可能(形成垄断之势)，短期来看，合并是个聪明之举，能够减少竞争成本，扩大垂直领域优势。但从长期战略来看，合并没有解决电视终端变为网络终端后服务平台化的挑战，也没有解决与门户类视频服务的竞争能力问题。

北京闪动科技手机电视主编陈泰然Tony认为，谨慎看他们合并后的效果，未必1+1大于2，以前是死对头，有同质化的地方，有刻意追求差异化的地方。现在合并了，怎么办?资源统一，如果内容同质化，那等于俩优酷，但用户只需要一个;如果差异化，一个主打UGC一个主打长视频?一碗水端不平啊!

爱奇艺CEO 龚宇在微博上恭喜双方的同时亦表示，优酷、土豆合并之后，中国网络视频市场格局突显清晰，行业集中度提高，有利于行业的健康发展。爱奇艺与优酷土豆发展模式不同，品牌定位有明显差异，在未来行业美好的前景和目前的变化中拥有了更多的机会，

爱奇艺必将利用这些机会获得更快的发展。

但相比上面的不看好之势，也不乏力挺的声音。互联网分析师许单单认为，搜狐悲剧了。合并后的新优酷土豆，市值约40亿美金，但是占据垄断地位，所以，看好未来。

互联网分析师钱皓认为，双方合并，使得竞争格局进一步呈马太效应，对搜狐视频、爱奇艺以及乐视网极为不利。

正所谓婆说婆有理，公说公有理。优酷与土豆的合并能否引领视频领域市场新格局，还有待未来市场的考验。

(责任编辑：北生)

优酷土豆合并：抱团取暖不能阻止被收购

在中国拥挤的互联网行业，发生在两个上市公司之间的合并很少见，所以对于刚刚发布的领先的在线视频网站优酷（NYSE: YOKU）收购竞争对手土豆（Nasdaq: TUDO），联合打造无可争议的中国网络视频行业领军公司这一交易，我其实都不知该如何展开讨论。名义上和理论上这一交易听起来颇引人注意，中国最大和第二大视频分享网站二者的联姻很有趣，优酷的风格更加企业化，而土豆网在其率直的创始人王微的带领下更具创业背景。至少对于土豆网的股东而言，这项交易是非常好的。

土豆网去年八月上市后，股价持续下降导致价值缩水大约一半，有足够耐心持有其股票的投资者将得到公司原始发行价格38%这样一个罕见的溢价，而且这一收购价格是宣布这项协议前土豆网前一日收盘价的160%。但是总的来说，这笔交易本身数额微小，即使有这么高的溢价，土豆网价值仅略高于10亿美元。也就是说，再加上优酷自身市值的28.5亿美元，整个合并后的公司价值仅为不到40亿美元——这一数字很难让人特别兴奋，依然落后于许多其他中国互联网公司，比如新浪（Nasdaq: SINA）和网易（NTES），并且远远落后于互联网搜索引擎领军者百度（Nasdaq: BIDU）和腾讯（HKEx: 700）。

土豆和优酷目前都处于亏损状态，这次交易会帮助它们比起作为单个独立公司的话更快转向盈利。但也就是说，正在逼近的整个互联网市场广告的放缓也可能受到打击，因为花钱寻求最有效渠道的广告商可能不考虑在线视频而选择类似流行的新浪门户网站和行业领先的百度搜索页面等更加有效的平台。

作为观察中国互联网行业多年的人，我不得不说我喜欢这笔交易，因为它代表了迄今为止两家非常互补的公司一次最大的友好合并。但是从投资者的角度而言，老实说对于这次交易我不会太兴奋，因为优酷和土豆在中国巨大的互联网领域终归都只是小公司，很快会发现一个小角色加另一个小角色依然等同于一个小角色。如果我是一个赌徒，我会打赌称这个新合并后的公司在接下来的两年最终会被一家更大的公司收购，就像谷歌（(Nasdaq: GOOG）收购Youtube一样。

一句话：优酷和土豆的合并值得一提的是首开先例，但最终的合并公司依然是个小的互联网企业，很可能在接下来的两年被收购。

（作者阳歌（Doug Young）是资深财经记者，曾任路透社驻中国记者、编辑10年，主要报道中国上市公司新闻，现居上海。）

优酷土豆合并土豆将从纳斯达克退市

新华08网上海3月12日电(记者高少华)视频网站优酷股份有限公司(NYSE:YOKU)和土豆股份有限公司(NASDAQ:TUDO)12日共同宣布，双方于3月11日签订最终协议，优酷和土豆将以100%换股的方式合并。

根据协议条款，自合并生效日起，土豆所有已发行和流通中的A类普通股和B类普通股将退市，每股兑换成7.177股优酷A类普通股；土豆的美国存托凭证(Tudou ADS)将退市并兑

换成1.595股优酷美国存托凭证(Youku ADS)。每股Tudou ADS相当于4股土豆B类普通股，每股Youku ADS相当于18股优酷A类普通股。

合并后，优酷股东及美国存托凭证持有者将拥有新公司约71.5%的股份，土豆股东及美国存托凭证持有者将拥有新公司约28.5%的股份。合并后的新公司将命名为优酷土豆股份有限公司(Youku Tudou Inc.)。优酷的美国存托凭证将继续在纽约证券交易所交易，代码YOKU。 优酷创始人、董事长兼CEO古永锵表示，战略合并完成后，土豆将保留其品牌和平台的独立性，帮助加强和完善优酷土豆的视频业务。

本次战略合并已获得双方公司董事会的批准，但合并完成仍取决于惯例成交条件，包括优酷和土豆双方股东的批准。双方股东在各自董事会的代表已承诺支持本次合并。本次合并预计在2012年第三季度完成。

【责任编辑：王婧】

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如果不是亏损，恐怕没有任何一家企业愿意把自己卖给别人吧。从CEO到寄人篱下的感觉不爽啊。强强联合是美其名曰，如果能实现双赢，那么优酷收购土豆就是成功的。股价目前在涨，可是未来的发展前景如何还有待观看。是差异化经营还是合并成为一家网站呢。

优酷土豆合并：幸福的开始还是悲伤的另一面

.cn 2012年03月26日 13:29 IT经理世界

作者：黎争

土豆、优酷的合并之所以引起广泛关注，除了之前两家有点类似电视连续剧般的商战恩怨，激起大家有点八卦的内心情绪外，更为重要的是，两个如此相似的企业竟然执手相盟走上婚姻的红地毯。一个比较冒昧的比喻，好比一对同性恋要结婚生子，其娱乐情节、想象空间、难度之大以及未来的不确定性可想而知。

企业间的分分合合犹如婚姻的破与圆，已是商业的常态。稍微掰着指头一算，近年比较轰动的企业并购案例不少，如联想对IBM(微博) PC业务的收购、惠普(微博)收购康柏、分众收购聚众，腾讯、百度(微博)大大小小的上百次收购，更不用说中国企业诸如三一重工、中联重科等引发的海外收购潮。每一次企业并购发布会现场香槟喷射、彩带飘扬的喜悦氛围间，往往伴随着隐隐不言于表的担忧——喜悦是幸福的开始，还是悲伤的另一面？

结局难以预料，但历史可以总结。麦肯锡的咨询顾问们基于众多并购案的分析和研究，于《价值评估：公司价值的衡量与管理》一书中总结了能创造价值收购的五类典型战略：1.改善目标公司的绩效；2.消除行业中的过剩产能；3.为产品创造进入市场的机会；4.比内部开发更快或成本更低地获得技能或技术；5.尽早挑选优胜者并帮助他们发展业务。如果某一收购不符合以上一种或多种典型情况，就不太可能创造价值。而不太成功的并购交易，往往战略目标不明确，诸如追求国际扩展、填补投资组合缺口或者为投资组合建立第三个支撑点等等。

优酷和土豆的合并属于以上五类战略的哪几类战略，或是还有这五类不能包含的其他战略，相信两家公司的股东和管理者、竞争对手以及业界观察者，各有各的盘算、各有各的看法，但现在看得明白的与看不明白的同样明白。

看得明白的是双方的投资人给自己的赚头又加上了一层保险；一山二虎难免一搏或者一虎不再为虎；管理者和员工肯定有一波动荡，中关村又会多一批创业者，猎头公司的生意来了；视频网站的竞争格局可能会有所改变，但是否大到对格局有决定性影响还很难说；对产业链一定会带来影响，但是否会改变影视剧版权的定价权以及广告的定价权依然取决于实力的较量。

看不明白的是，模仿和同质化竞争相当严重并将产业主动权拱手让给上游影视制作商的中国视频网络产业，是否还有创新的可能？探索新模式、新产品、新服务的突破可能？这也许是摆在合并后的优酷和土豆面前的真正难题，这也是同性恋结婚有可能生子，修成正果的真正突破点所在。但一大群竞争对手留给优酷和土豆的时间不会太多，要成正果还得赶紧

优酷土豆合并外衣下的托拉斯

.cn 2012年03月26日 12:06 《互联网周刊》微博

中国的网络视频行业已经站在了十字路口上，要么形成寡头垄断，未来整个行业因为缺少竞争而一潭死水，要么经过短期的整合整个行业再度细分，在细分市场中群雄并列。 突如其来为哪般

土豆与优酷合并显然跌破了所有人的眼镜，一路磕磕绊绊终于上市的土豆按说正该是养精蓄锐谋求发展之时，前段时间双方还就版权问题展开了时日颇久的口水仗，然而整个事件

发展的急转直下令所有人摸不着头脑，转眼间两个冤家就变成了“一家人”，专业电影垂直门户网站电影网市场营销中心总经理李伊一语道破了天机：“我认为就是资本层面的运作，长期亏损盈利无望，不如合并。”

56网(微博)副总裁李浩也表示：“土豆选择合并与其没有足够的资金、资源支撑有关。土豆的投资方应该早有退出意向，但愿意溢价收购土豆的企业并不多，优酷是个不错的选择。”

优酷和土豆合并的消息传出后，一直传言此次合并的一个重大推力是基于抽身而出的风投，传言的真实性不得而知，但资本层面的运作无疑是一个重要原因。

从资本层面上看，在这个时候合并对于各方来说都是一个最佳时机，首先优酷对于土豆的吸收溢价较高，对于土豆的投资人是好消息，而对新浪等战略投资者也将扭转其回报预期，另外对于优酷来说目前的换股收购方案时机把握在一个较低的市场估值水平，收购成本低。 抛开资本运作的角度，仅从业务层面上看，优酷与土豆的合并对于双方也都是有利的，就像易观智库分析师黄萌所说：“二者不尽相同的用户群将融合成为更大的用户资源，整合后的产品线也将更加完整。合并将降低新公司的版权采购、后台资源等成本，从而提升其盈利水平。另外股价萎靡的土豆的经营压力也将因此得到缓解。”

另外，视频行业激烈的近乎残酷的生存环境也是促成此次双方合并的外因，众多互联网平台级公司进入网络视频行业无疑给予了优酷和土豆双方巨大的压力：无所不在的腾讯要在互联网视频发力了；互联网三剑客中的两位张朝阳和丁磊都瞄准了这块红海市场；国内SNS的老大哥人人也收购了56网对于网络视频虎视眈眈。

就算上市，优酷与土豆无论是财力上还是渠道上也无法与那些互联网“老牌劲旅”相比，56网副总裁李浩表示，腾讯进军视频行业或为优酷土豆合并的助推器，2012年版权“战场”上三大玩家将成主角：优酷、乐视、腾讯。

李浩表示，视频市场具有用户规模和资金储备优势，腾讯进入以来，在一定程度上促使视频行业版权战血拼局面延迟，同时，它的“搅局”也成为了优酷土豆合并的助推器之一。腾讯选择进入任何行业都会看重两点：一是市场培育程度，二是行业是否有前途。

李浩预测，优酷土豆合并将在版权内容共享和销售整合两方面有所动作。在未来，优酷土豆或将在内容上“双管齐下”，优酷主抓内容版权；土豆主抓社区化运营。“当然，这只是我个人的猜测”，李浩意味深长地说道。

合并之后

优酷与土豆的结合，通过广告资源的共享可以提高双方的变现能力，易观国际分析师张？也认为：“优酷土豆目前广告收入市场份额分别为第一和第二的位置，广告主对两家的媒体价值已经获得较高的认可，通过整合的方式将会为双方带来更多的用户流量，依靠对用户数据的挖掘也会对增加双方的广告营销效果，从而提升双方的流量变现能力。”

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