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拳王阿里迅雷下载

来源:学生作业帮助网 编辑:作业帮 时间:2024/09/23 16:21:11 字数作文
拳王阿里迅雷下载字数作文

篇一:产品经理准备(迅雷,阿里,腾讯)

1、你做的最成功的事情(不是产品)是什么?如果再做一次,怎样能做的更好?

2、某一个事情问被面试者有多少种解决办法(产品经理一定是最有办法的);最好的是什么?

3、给一个开放性的问题,主要考察其思维模式(比如只画一个图,问怎么办)?看看有没有思维定势,是否目标导向,解决问题的思路是否清晰;

4、我会问“你有什么觉得自己与众不同的地方?不管是兴趣爱好、工作经验、离奇的经历。”先看看这个人说话怎么样,有多虚多实,沟通能力如何,是否太宅。一般听听他说话就能找到很多感觉,专业能力方面反倒是放在后面问比较好。

产品经理如果是个死宅,或者沉迷于各种名片交流会,只会吹嘘我跟某某某很熟,而没有独立的兴趣爱好,没有对这个世界的某些东西特别钻研,没有广泛的阅历,没有各行各业的朋友,那他永远只能是个青蛙,戳一下跳一下,很难成长。

5、你的优势是什么?用那些案例来证明?

6、你觉得自己最得意的产品是什么?为什么?

7、你觉得自己最失败的产品是什么?为什么?

8、第一批用户怎么获取?

9、被同业抄袭了怎样应对?

10、对于有一定工作经验的,差不多还是根据 Star「Situation(情景)、Task(任务)、Action(行动)和Result(结果)」原则,带到一个具体的问题里面去。可以观察作为职业人的做事风格、经历等;辅助问一些半挑衅的问题,比如认为自己做过最有成就感的事情是什么,等等。

11、你在设计产品过程中是如何获取用户需求的?按照优先级排列3-5个。

12、你对所在行业的认知,以及你对资源整合、团队沟通方面的能力如何? 互联网的一些事

13、你玩过那些游戏,那些地方设计的好,为什么?那些设计的不够好,怎么改的更好?

13、谈某个互联网产品成功的地方在哪里?为什么?有什么缺陷?如果让你做你怎么改进这些缺陷?

14、.初步筛选

出题范围,不涉及互联网。

1)谈谈自己的涉猎领域,大于2个

-------考察兴趣,pm一定是兴趣广泛的

2)选一个领域,并谈一个这个领域的产品(50年之前的,目的是大家都了解,有资料可查),说出其成败。

-------考察产品定义,面向用户观念。

3)是否可以做的更好

-------考察是不是真正投入查资料,以及是否足够的细心。

2.再次筛选

出题范围,互联网相关。考察设计,原型,文档,观察力,细心,创新能力。

1)产品:平板上的xxx

2)做出平板XXXX流程设计原型,并附文档。

Q2:我比较喜欢用案例来面试。

1、你做的最成功的事情(不是产品)是什么?如果再做一次,怎样能做的更好?

2、某一个事情问被面试者有多少种解决办法(产品经理一定是最有办法的);最好的是什么?

3、给一个开放性的问题,主要考察其思维模式(比如只画一个图,问怎么办)?看看有没有思维定势,是否目标导向,解决问题的思路是否清晰;

Q3:我会问“你有什么觉得自己与众不同的地方?不管是兴趣爱好、工作经验、离奇的经历。”先看看这个人说话怎么样,有多虚多实,沟通能力如何,是否太宅。一般听听他说话就能找到很多感觉,专业能力方面反倒是放在后面问比较好。

产品经理如果是个死宅,或者沉迷于各种名片交流会,只会吹嘘我跟某某某很熟,而没有独立的兴趣爱好,没有对这个世界的某些东西特别钻研,没有广泛的阅历,没有各行各业的朋友,那他永远只能是个青蛙,戳一下跳一下,很难成长。

Q4:对于有一定工作经验的,差不多还是根据 Star「Situation(情景)、Task(任务)、Action(行动)和Result(结果)」原则,带到一个具体的问题里面去。可以观察作为 职业人的做事风格、经历等;辅助问一些半挑衅的问题,比如认为自己做过最有成就感的事情是什么,等等。

对于没有什么经验的人,主要是问一些基础性的问题,了解他的学习能力、系统性地思考和表达能力如何。这些能力在大学毕业时就应该成型了。郭子威/纯银在他的 Blog 有写过相关的招聘技巧:

http://firecacada.blog.163.com/blog/static/7074376201082682026478

此外还碰到过对于事情本身很热爱(比如手机控、各种新鲜应用控),但在做策划、项目把控方面缺乏经验的人,那就会对他进行一些引导。构建一个较完整的语境,引导他多表现自己。比如出一道具体的笔试题等等。

你将是一个聆听者,聆听业务方的规划、策略和需求;

你将是一个发言者,阐述你的产品设计理念及细节,推动项目进展及产品运营;

你将是一个管理者,带领团队完成需求分析、产品设计和项目实施,保证产品的顺利发布;

你将是一个决策者,分析大淘宝生态系统业务需求,设计与需求相关的产品和服务流程,提供解决方案。

我们希望你有非常优秀的沟通能力,良好的协作意识,拥有团队合作经验;

我们希望你是一个Geek,熟悉互联网领域,创意层出不穷;

我们希望你拥有敏锐的思维和感知力,能够把握细微之处;

我们还希望你情商出众,能够快乐工作认真生活。

基于产品生命周期作为产品经理都做什么

产品生命周期(product life cycle),简称PLC,是指产品的市场寿命。一种产品进入市场后,它的销售量和利润都会随时间推移而改变,呈现一个由少到多由多到少的过程,就如同人的生命一样,由诞生、成长到成熟,最终走向衰亡,这就是产品的生命周期现象。所谓产品生命周期,是指产品从进入市场开始,直到最终退出市场为止所经历的市场生命循环过程。产品只有经过研究开发、试销,然后进入市场,它的市场生命周期才算开始。产品退出市场,则标志着生命周期的结束。

(一)介绍期的营销策略

1.快速撇脂策略。即以高价格、高促销费用推出新产品。实行高价策略可在每单位销售额中获取最大利润,尽快收回投资;高促销费用能够快速建立知名度,占领市场。实施这一策略须具备以下条件:产品有较大的需求潜力;目标顾客求新心理强,急于购买新产品;企业面临潜在竞争者的威胁,需要及早树立品牌形象。一般而言,在产品引人阶段,只要新产品比替代的产品有明显的优势,市场对其价格就不会那么计较。

2.缓慢撇脂策略。以高价格、低促销费用推出新产品,目的是以尽可能低的费用开支求得更多的利润。实施这一策略的条件是:市场规模较小;产品已有一定的知名度;目标顾客愿意支付高价;潜在竞争的威胁不大。

3.快速渗透策略。以低价格、高促销费用推出新产品。目的在于先发制人,以最快的速度打人市场,取得尽可能大的市场占有率。然后再随着销量和产量的扩大,使单位成本降低,取得规模效益。实施这一策略的条件是:该产品市场容量相当大;潜在消费者对产品不了解,且对价格十分敏感;潜在竞争较为激烈;产品的单位制造成本可随生产规模和销售量的扩大迅速降低。

4.缓慢渗透策略。以低价格、低促销费用推出新产品。低价可扩大销售,低促销费用可降低营销成本,增加利润。这种策略的适用条件是:市场容量很大;市场上该产品的知名度较高;市场对价格十分敏感;存在某些潜在的竞争者,但威胁不大。

(二)成长期市场营销策略

1.改善产品品质。如增加新的功能,改变产品款式,发展新型号,开发新用途等。对产品进行改进,可以提高产品竞争能力,满足顾客更广泛的需求,吸引更多的顾客。

2.寻找新的细分市场。通过市场细分,找到新的尚未满足的细分市场,根据其需要组织生产,迅速进入这一的市场。

3.改变广告宣传重点。把广告宣传重心从介绍产品转到建立产品形象上,树立产品名牌,维系老顾客,吸引新顾客。

4.适时降价。在适当时机,可以采取降价策略,以激发那些对价格比较敏感的消费者产生购买动机和采取购买行动。

(三)成熟期市场营销策略

1.市场调整。这种策略不是要调整产品本身,而是发现产品的新用途、寻求新的用户或改变推销方式等,以使产品销售量得以扩大。

2.产品调整。这种策略是通过产品自身的调整来满足顾客的不同需要,吸引有不同需求的顾客。整体产品概念的任何一层次的调整都可视为产品再推出。

3.市场营销组合调整。即通过对产品、定价、渠道、促销四个市场营销组合因素加以综合调整,刺激销售量的回升。常用的方法包括降价、提高促销水平、扩展分销渠道和提高服务质量等。 扑克牌丢掉大小王抽出两张为一对再抽出三张, 5张里面凑出三条的概率多少。

1.用3句话向你8岁的外甥解释数据库。

数据库是“按照数据结构来组织、存储和管理数据的仓库”。在经济管理的日常工作中,常常需要把某些相关的数据放进这样的“仓库”,并根据管理的需要进行相应的处理。例如,企业或事业单位的人事部门常常要把本单位职工的基本情况(职工号、姓名、年龄、性别、籍贯、工资、简历等)存放在表中,这张表就可以看成是一个数据库。有了这个"数据仓库"我们就可以根据需要随时查询某职工的基本情况,也可以查询工资在某个范围内的职工人数等等。这些工作如果都能在计算机上自动进行,那我们的人事管理就可以达到极高的水平。此外,在财务管理、仓库管理、生产管理中也需要建立众多的这种"数据库",使其可以利用计算机实现财务、仓库、生产的自动化管理。

数据库是存储在一起的相关数据的集合,这些数据是结构化的,无有害的或不必要的冗余,并为多种应用服务;数据的存储独立于使用它的程序;对数据库插入新数据,修改和检索原有数据均能按一种公用的和可控制的方式进行。当某个系统中存在结构上完全分开的若干个数据库时,则该系统包含一个“数据库集合”。

2.解释cookie是什么,有什么用,用什么东西可以代替他?

指某些网站为了辨别用户身份、进行session跟踪而储存在用户本地终端上的数据(通常经过加密)。

服务器可以利用Cookies包含信息的任意性来筛选并经常性维护这些信息,以判断在HTTP传输中的状态。Cookies最典型的应用是判定注册用户是否已经登录网站,用户可能会得到提示,是否在下一次进入此网站时保留用户信息以便简化登录手续,这些都是Cookies的功用。另一个重要应用场合是“购物车”之类处理。用户可能会在一段时间内在同一家网站的不同页面中选择不同的商品,这些信息都会写入Cookies,以便在最后付款时提取信息。

3.你平时浏览最多的5个网站的特点。

4.淘宝有两亿的用户,每天的求助电话很多,很多求助电话打不进来,如果你是产品经理,如何解决这个问题?

5.你是否有过组织过大型活动的经验?如果让你组织新生晚会,你觉得应该准备些什么,遇到的最大困难是什么,如何解决?

6.你的兴趣爱好是什么,举例说明你对这个爱好了解的多深的程度,你是通过什么途径得到你所了解的知识的。

7.最能体现你具有产品经理潜力的一件事。

8.很多用户在浏览网页时将网页放到收藏夹中,但是以后很少打开收藏夹,作为一名产品经理,你觉得这种现象合理吗?

9.说一个最近了解的淘宝的新闻。

淘宝发布首部网购省钱攻略网购达人分享省钱心得

10.买家可以用购物车购物,卖家可以用满100立减20的方式,买家可以由于各种原因提出退款,请设计一个退款规则,当产生退款时,作为淘宝仲裁的依据。

11.淘宝现在的竞争对手,淘宝与他们相比有什么优势?

12.一个经理36岁,三个女儿,只有一个女儿头发为黑色(网上找)

13.一个正方形,圆,三角形,拱形,凭直觉选一个最喜欢的。

14.你是喜欢在北京还是在杭州工作?

15.你周围同学最常浏览那一类网站,你认为哪类网站5年后的规模最大?

16.设计一个淘宝的注册产品。

Google产品经理笔试题&面试题

1、一辆校车能装下多少个高尔夫球?

2、如果让你清洗西雅图市所有的窗户,你会对此索价多少?

3、在一个重男轻女的国家里,每家每户都想生男孩。若一户人家生了一个女孩,便会再生一个,直到生下

的是男孩为止。请问这个国家的男女比例是多少?

4、全世界共有多少位钢琴调音师?

5、下水道井盖为什么是圆的?

6、为旧金山市设计一个紧急疏散方案。

7、时钟的指针一天内总共会重合多少次?

8、你有8个大小一样的球,其中7个重量相同,只有一个略重一些。给你一个天平,而且只准称两次,如何找出重量不同的那个球?

9、向你8岁的侄子或外甥解释什么是数据库,只能用三个句子。

10、你缩小到只有一枚五分硬币那么高,你的质量也成比例缩小以保持原有密度不变。随后你被扔到一个空的玻璃搅拌器里,搅拌刀片将在60秒后开始运转,你该怎么办?

11、村子里有100对夫妻,其中每个丈夫都瞒着自己的妻子偷情。村里的每个妻子都能立即发现除自己丈夫之外的其他男人是否偷情,唯独不知道她自己的丈夫到底有没有偷情。村里的规矩不容忍通奸。任何一个妻子,一旦能证明自己的男人偷情,就必须当天把他杀死。村里的女人全都严格照此规矩办事。一天,女头领出来宣布,村里至少有一个丈夫偷情。请问接下来会发生什么事?

12、假设在一段高速公路上,30分钟之内见到汽车经过的概率是95%。那么,在10分钟内见到汽车经过的概率是多少?

13、有四个人要在夜里穿过一条悬索桥回到宿营地。可是他们只有一支手电,电池只够再亮17分钟。过桥必须要有手电,否则太危险。桥最多只能承受两个人同时通过的重量。这四个人的过桥速度都不一样:一个需要1分钟,一个需要2分钟,一个需要5分钟,还有一个需要10分钟。他们如何才能在17分钟之内全部过桥?

14、如果你看到时钟上面的时间是3:15,那么其时针和分针之间的角度是多少?

15、将一根木条折成3段之后,可以形成一个三角形的概率有多大?

16、有两位盲人,他们都各自买了两对黑袜和两对白袜,八对袜了的布质、大小完全相同,而每对袜了都有一张商标纸连着。两位盲人不小心将八对袜了混在一起。他们每人怎样才能取回黑袜和白袜各两对呢?

17、有三个人去住旅馆,住三间房,每一间房$10元,于是他们一共付给老板$30,第二天,老板觉得三间房只需要$25元就够了于是叫小弟退回$5给三位客人,谁知小弟贪心,只退回每人$1,自己偷偷拿了$2,这样一来便等于那三位客人每人各花了九元,于是三个人一共花了$27,再加上小弟独吞了不$2,总共是$29。可是当初他们三个人一共付出$30那么还有$1呢?

18、有一辆火车以每小时15公里的速度离开洛杉矶直奔纽约,另一辆火车以每小时20公里的速度从纽约开往洛杉矶。如果有一只鸟,以30公里每小时的速度和两辆火车同时启动,从洛杉矶出发,碰到另一辆车后返回,依次在两辆火车来回飞行,直到两辆火车相遇,请问,这只小鸟飞行了多长距离?

19、一个经理有三个女儿,三个女儿的年龄加起来等于13,三个女儿的年龄乘起来等于经理自己的年龄,有一个下属已知道经理的年龄,但仍不能确定经理三个女儿的年龄,这时经理说只有一个女儿的头发是黑的,然后这个下属就知道了经理三个女儿的年龄。请问三个女儿的年龄分别是多少?为什么?

20、你有两个罐子,50个红色弹球,50个蓝色弹球,随机选出一个罐子,随机选取出一个弹球放入罐子,怎么给红色弹球最大的选中机会?在你的计划中,得到红球的准确几率是多少? 21、你有一桶果冻,其中有黄色,绿色,红色三种,闭上眼睛,抓取两个同种颜色的果冻

一、迅雷产品经理面试题:

1、你为什么来迅雷?

2、你觉得迅雷跟其他下载软件比有什么优势?

篇二:电影

一、欧美励志电影

1、《阿甘正传》

2、《肖申克的救赎》

3、《当幸福来敲门》

4、《无主之城》

5、《百万宝贝》

6、《心灵捕手》

7、《勇敢的心》

8、《铁拳男人》

9、《光荣之路 Glory Road》

10、《风雨哈佛路》

11、《荒岛余生》

12、《风雨哈佛路》

13、《像乔丹一样打球》

14、《舞梦成真》

15、《牛仔裤的夏天》

16、《重振球风》

17、《球已出界》

18、《魔法灰姑娘》

19、《拉丁男孩的天空》

20、《和平战士》

21、《万夫莫敌》

22、《怒海潜将》

23、《加勒比海盗》

24、《骄阳似我》

25、《面对巨人》

26、《十月的天空》

27、《追梦女郎》

28、《放牛班的春天》

29、《劲歌飞扬》

30、《卡特教练》

31、《壮志凌云》

32、《永不退缩》

33、《恩赐妙手》

34、《毕业生生存指南》

35、《我的左脚》

36、《良医妙药》

37、《想飞的钢琴少年(Vitus)》

38、《听见天堂》

39、《果岭争雄》

40、《穿普拉达的女王》

41、《追梦赤子心》

42、《安纳波利斯》

43、《听见天堂》

44、《乐团狂飙》

45、《名扬四海》

二、日韩励志电影

1、《跑吧,孩子》

2、《我人生中最辉煌的时刻》

3、《举起金刚》

4、《泳池骄龙》

5、《风斗士Baramui Fighter》

6、《交响情人梦最终乐章》

7、《迈向荣誉之路》

8、《我的老师》

9、《拳王阿里》

三、国产励志电影

(来自:www.sMHaiDa.com 海 达范文网:拳王阿里迅雷下载)

1、《寻找成龙》

2、《杜拉拉升职记》

3、《背起爸爸上学》

4、《高兴》

5、《凤凰涅磐》

6、《下一站天后》

7、《挑战者姚明》

8、《北京您好》

9、《我要成名》

10、《练习曲》

11、《2分20秒》

12、《听说》

13、《逆转流星》

14、《彼岸the other shore》

15、《都市异乡人》

16、《上车走吧》

17、《痕迹》

18、《一个人的争战》

19、《追》

20、《我是一只小小鸟》

21、《足迹》

22、《彼岸》

23、《焰火青春》

24、《明天过后》

25、《我相信

篇三:励志电影

编辑: 励志天下关键词: 电影 哈佛

励志电影排行榜2011

一、欧美励志电影

1、《阿甘正传》

2、《肖申克的救赎》

3、《当幸福来敲门》

4、《无主之城》

5、《百万宝贝》

6、《心灵捕手》

7、《勇敢的心》

8、《铁拳男人》

9、《光荣之路 Glory Road》

10、《风雨哈佛路》

11、《荒岛余生》

12、《风雨哈佛路》

13、《像乔丹一样打球》

14、《舞梦成真》

15、《牛仔裤的夏天》

16、《重振球风》

17、《球已出界》

18、《魔法灰姑娘》

19、《拉丁男孩的天空》

21、《万夫莫敌》

22、《怒海潜将》

23、《加勒比海盗》

24、《骄阳似我》

25、《面对巨人》

26、《十月的天空》

27、《追梦女郎》

28、《放牛班的春天》

29、《劲歌飞扬》

30、《卡特教练》

31、《壮志凌云》

32、《永不退缩》

33、《恩赐妙手》

34、《毕业生生存指南》

35、《我的左脚》

36、《良医妙药》

37、《想飞的钢琴少年(Vitus)》

38、《听见天堂》

39、《果岭争雄》

40、《穿普拉达的女王》

41、《追梦赤子心》

43、《听见天堂》

44、《乐团狂飙》

45、《名扬四海》

二、日韩励志电影

1、《跑吧,孩子》

2、《我人生中最辉煌的时刻》

3、《举起金刚》

4、《泳池骄龙》

5、《风斗士Baramui Fighter》

6、《交响情人梦最终乐章》

7、《迈向荣誉之路》

8、《我的老师》

9、《拳王阿里》

三、国产励志电影

1、《寻找成龙》

2、《杜拉拉升职记》

3、《背起爸爸上学》

4、《高兴》

5、《凤凰涅磐》

6、《下一站天后》

7、《挑战者姚明》

8、《北京您好》

9、《我要成名》

10、《练习曲》

11、《2分20秒》

12、《听说》

13、《逆转流星》

14、《彼岸the other shore》

15、《都市异乡人》

16、《上车走吧》

17、《痕迹》

18、《一个人的争战》

19、《追》

20、《我是一只小小鸟》

21、《足迹》

22、《彼岸》

23、《焰火青春》

24、《明天过后》

25、《我相信》

篇四:李小龙化名唐龙美国打黑市拳96战全胜获8800万美金

李小龙化名唐龙美国打黑市拳96战全胜获8800万美金

1958年李小龙回到美国,从此唐龙的名字在美国黑市拳坛秒杀了无数黑市拳高手整整8年,1966年感到状态有所下滑的李小龙选择离开危险无比的黑市拳坛,8年的黑市拳比武给李小龙获得了8800万美元的收入并使李小龙获得了大量的无限制比武经验。李小龙在自创截拳道前,曾化名唐龙在美国打无限制的黑市拳。在无限制的黑市拳比武中,李小龙的战绩是96场黑市拳比武,李小龙全胜。1967年李小龙根据自己在美国打无限制黑市拳,96场黑市拳比武全胜的经验。自创了打遍世界无敌手的截拳道。李小龙实战格斗实力:他是一位武术实战家。1959年秒杀黑人黑市拳王奥兰多比克,1960年李小龙狂虐世界柔道冠军木村政彦,1962年夏季秒杀世界空手道冠军山本武夫,1962年9月26号,李小龙用寸拳完胜黑市拳拳王桑德尼姆,1964年秒杀黑市拳高手弗兰克陈,1966年8月26号降伏黑市拳王巴柔高手杰尼勒贝尔,1967年暴打拳王阿里。1968年春,击败拳王乔·弗雷泽,1969年8月29号秒杀世界跆拳道冠军李俊九,1970年,美国举办首届世界搏击联合会,李小龙用自己所创截拳道横扫所有世界各国搏击高手获得冠军。1970年,李小龙用截拳道横扫各国空手道高手夺得世界空手道冠军领取世界空手道冠军奖杯。1971年泰国曼谷电影拍摄现场秒杀前来挑战的化名察尔铺的泰拳王乃佛。1971年李小龙用截拳道横扫各国柔术高手夺得世界柔术冠军领取世界柔术冠军奖杯。1972年李小龙用截拳道横扫各国柔道高

手夺得世界柔道冠军领取世界柔道冠军奖杯

李小龙真实数据:

1.单手二指俯握撑,30秒内,做出160个。2.寸拳(也称寸劲拳):以一寸

的距离将体重200磅壮汉击出6米多远。3.背阔肌:扩展时周长超过5米。4.双手将身体撑起呈V字形并保持一段时间。5.腾空前踢:高度6米(可以踢碎天花板上的灯泡)。6.腾空侧踢:高度4米7.李小龙体重200磅击出了600公斤的重拳超拳王阿里。 8.用二节棍击出了3600磅的力量。9.以其招牌动作“垫步侧踢”,把一个身穿护甲的100公斤壮汉踢飞26米,落入游泳池中。

10.用侧踢把一只90公斤的沙袋踢破。11.侧踢可以将5块悬空的厚木板踢碎,每块木板厚度为5英寸。12.将500公斤的麻袋,踢至2层楼房的高度 13.西雅图,3秒的时间,用飞刀秒杀7个持刀蒙面人 。14.把70公斤的杠铃直臂水平前伸,收回,在伸出静止控制20秒。15.把90公斤的杠铃平举并停留片刻。16.一手持90公斤哑铃水平前接一个顺势后摆,再侧举至肩部并坚持数秒。

17.轻松地把手指插入一罐未开封的可口可乐。18.把约600公斤的沙袋踢破。

19.每秒可以打出9拳(连环快拳),每秒可以踢出8腿。出拳的速度拳速九分

之一秒一拳(比泰森的拳速还要快许多,泰森的拳速是九分之一秒半拳)

李小龙杰出贡献一、创立了打遍世界无敌手的武术流派截拳道。二、把功夫单词打进英文词典。三、开创了功夫片并且将中国功夫带向世界。四、首位成功打入

好莱坞的华人。五、让双节棍风靡全球。

李小龙实战格斗实力:

1959年刚来美国一年多的李小龙用功夫击败多名美国黑市拳高手取得了多场黑市拳比武连续全胜之后终于有机会挑战当时拳脚招招致命被称为铁锯的黑市拳王奥兰多比克,黑市拳王奥兰多比克身高190CM,体重105公斤,黑市拳王奥兰多比克卧推150公斤,深蹲600公斤,此前市拳王奥兰多比克的战绩是获

胜99场黑市拳比武,黑人黑市拳王奥兰多比克没把李小龙放在眼里,比武一开始黑人黑市拳王奥兰多比克就用组合拳猛击李小龙的头部,但都被李小龙灵巧的闪开了,李小龙随即绕到黑人黑市拳王奥兰多比克的背后以一脚截拳道招牌侧踹猛踢黑人黑市拳王奥兰多比克的背部,黑市拳王奥兰多比克被踢倒在地不省人

事,前后只用了8秒的时间李小龙毫无争议的赢得了这场黑市拳比武。 1960年世界柔道冠军木村政彦来到美国游历。在接连秒杀几位美国本地的柔道世界冠军得主后木村政彦渐渐变得目空一切起来,而此时李小龙化名唐龙在黑市拳界连续战胜多名黑市拳王后在黑市拳界逐渐变得声名鹊起起来。当世界柔道冠军木村政彦听闻李小龙的名字后决定前去挑战李小龙,以验证李小龙的实力究竟如何。当世界柔道冠军木村政彦来到李小龙武馆提出要与李小龙按黑市拳打法进行无限制比武时,李小龙接受了世界柔道冠军木村政彦的挑战。比武一开始世界柔道冠军木村政彦用过肩摔把李小龙摔倒在地,紧接着用其招牌的木村锁想制服李小龙,而顺势倒地的李小龙已经察觉了世界柔道冠军木村政彦的意图,以一记地躺拳猛击世界柔道冠军木村政彦腹部,世界柔道冠军木村政彦当场被打倒在地,接着爬起身的李小龙又用脚猛踹世界柔道冠军木村政彦的头部,世界柔道冠军木村政彦被踹断了多颗门牙当场昏了过去,整整过了两个小时后经过急救的世界柔道冠军木村政彦终于恢复意识苏醒了过来,整场比武只进行了6秒。在场观看比武全过程的李小龙弟子都对李小龙功夫感到钦佩,此战之后来李小龙武馆

的弟子越来越多了。

1962年夏季,李小龙组织了一支功夫队,当时有个黑带空手道世界冠军的美籍日本人山本武夫听说后前去挑战李小龙,山本武夫恶言相向并李小龙忍无可忍接受他的挑战。 山本武夫自恃身高体壮,自己又是黑带空手道世界冠军,一开始

便发动猛攻,李小龙在未知虚实的情况下,先格挡几下,然后找出山本弱点,立即转守为攻,一顿重拳将山本冈夫打翻在地,山本武夫不服,企图反扑,李小龙虚晃两招,一个侧踢将山本踢翻。山本武夫认输,李小龙的功夫队名气越来越大。 1962年,李小龙组织了一支中国功夫队,随着名气越来越大挑战者也越来越多,1962年9月22号黑市拳拳王桑德尼姆慕名而来挑战李小龙功夫,提出要与李小龙进行无限制打斗,以验证李小龙功夫的真伪。李小龙接受了黑市拳拳王桑德尼姆的挑战,比试一开始黑市拳拳王桑德尼姆就用拳脚对李小龙展开了凌厉的攻势,但都被李小龙灵巧的闪开了,李小龙突然绕到黑市拳拳王桑德尼姆身体侧面用寸拳猛击黑市拳拳王桑德尼姆的腰部,黑市拳拳王桑德尼姆被李小龙用寸拳击飞出去6米之远,被击飞出去的黑市拳拳王桑德尼姆躺倒在地昏迷了整整半小

时才苏醒过来。

1964年,秒杀黑市拳高手弗兰克陈。拳友们喜欢喊弗兰克陈“鲨鱼”,弗兰克陈身高182CM,弗兰克陈体重90公斤,弗兰克陈卧推125公斤,深蹲585公斤,战绩:97战96胜1负,其中95场击毙对手。黑市拳最攻势猛烈拳王,两条钢腿如同利斧一般,攻势猛烈得令人窒息。弗兰克陈的攻击是有史以来最强的,在他的全部获胜的比赛,没有一场超过半分钟。最强大的拳手在和陈对攻时都显得衰弱无比。弗兰克陈的对手纳瓦托迪萨回忆说,弗兰克陈打过97场黑市拳,其中一场在美国夏威夷一个地下黑市拳场,输给了中国香港的李小龙。1964年,李小龙受邀edprker举办的空手道冠军赛,在场观看李小龙出拳的黑市拳高手弗兰克陈被李小龙的精湛拳艺深深折服,在他看来,只有自己能够击败李小龙。不久,他邀请李小龙和自己在美国夏威夷地下黑市拳场切磋武艺,本以为李小龙会拒绝,没有想到李小龙爽快的答应了,比武结果弗兰克陈输了,整个比武

过程不到5秒比武开始,弗兰克陈就用钢铁般的扫腿猛攻李小龙的下盘,李小龙迅速后撤,弗兰克陈落了个空,李小龙见其站立未稳,向前迈了两步,突起一个转身后摆腿,击中弗兰克陈的额面,趁其身体颠簸,李小龙又来了个腾空飞踹,

将弗兰克陈重重的踹飞到拳台下,那一脚足足有3600磅的力量。

1966年2月26号,在黑市拳比武里取得165场全胜,以地面缠斗降伏对手而闻名的黑市拳王巴柔高手杰尼勒贝尔慕名而来挑战李小龙功夫,提出要与李小龙进行黑市拳无限制打斗,以验证李小龙功夫的真伪。李小龙接受了黑市拳王巴柔高手杰尼勒贝尔的挑战,比试一开始黑市拳王巴柔高手杰尼勒贝尔就对李小龙展开了凌厉的攻势,但都被李小龙灵巧的闪开了,李小龙突然以迅雷不及掩耳之势踢出一脚,将黑市拳王巴柔高手杰尼勒贝尔一脚踢倒在地,随后李小龙用手掐住了倒地的黑市拳王巴柔高手杰尼勒贝尔的脖子,黑市拳王巴柔高手杰尼勒贝尔眼看自己的脖子就要被李小龙掐断,只得双脚跪地向李小龙求饶,李小龙取得这场黑市拳比武的完胜,整场比武只进行了22秒。这场黑市拳比武过后李小龙功夫

的名气越发响亮了。

1964年拳王阿里在击败Sonny Liston夺得拳王金腰带之后显得目空一切,拳王阿里放出狂言能打败世界各地任何一位格斗家,而此时李小龙功夫在美国的黑市拳界横扫各路黑市拳王名气越来越大,引起了拳王阿里的注意。于是1967年拳王阿里驱车前往李小龙武馆要与李小龙进行无限制比武,拳王阿里到了李小龙武馆之后,李小龙正在武馆带领弟子练功,拳王阿里提出等李小龙带领弟子练功接受之后与他进行无限制比武,李小龙爽快的答应了。当李小龙带领武馆弟子练功1个多小时之后,李小龙让弟子们休息一会儿,刚带领弟子练完功累得满头大汗气喘吁吁的李小龙与拳王阿里展开了无限制的比武。比武一开始拳王阿里自

篇五:百度阿里的未来之战

百度阿里的未来之战

阿里上市前夕,美国科技股普跌,并不意外,这是资本市场热钱抽身、准备在阿里身上大赚一笔的征兆。

投资行为逐利为第一出发点,阿里也肯定会是一支绩优股,这番风向的诞生固然无可厚非。但是,财经社区雪球的一个调查又显示,有近6成的受访投资者表示不会投资阿里,最主要的顾虑包括“估值过高致股票单价有些贵”,以及相当多的对马云的个人意见。

另一方面,中国互联网的三大巨头“BAT”并未出现势力范围的显著波动。随着腾讯与阿里在今年上半年的激烈并购竞争逐渐收尾,双方都意识到自己无法快速击败面前的对手,在策略上,韬光养晦取代了寸土必争,进入冷战模式的威慑时期。而百度,则在其每年最重要的技术创新大会“百度世界”上推出了“直达号”,同时向南方的阿里和腾讯宣战——从消费和交易环节的渗透来看,可能更加偏向于将目标对准阿里——而大摩、中金等投行也都发出市场信号,相继调高百度的目标股价。

微妙猜测之一是,继腾讯之后,百度和阿里之间也“必有一战”。

这种猜测的背景,建立于参照Google和亚马逊的矛盾升级。根据美国媒体的报道,山景城的搜索引擎公司Google和西雅图的电子商务公司亚马逊正频繁涉足对方的“领地”,“两边都在拓展自身业务,从智能手机到流媒体视频和云计算,尤其是数字广告和电子商务”。甚至有传言称,Google计划以850亿巨资收购另一电商平台eBay约莫四成的股份,用以全面遏制亚马逊的发展。

其中的逻辑非常容易理解,搜索引擎本是流量入口,属于电子商务的上游地位,但是后者又注定想要摆脱这种路径依赖,试图建设一个“内循环”的用户生态,这让二者的关系从紧密到尴尬,最终彻底破裂。

这种基因里天然存在的矛盾同样也游走于百度和阿里之间。事实上,早在沸沸扬扬的“AT大战”之前六年,百度与阿里就已经交过一次手:2008年,百度上线网购平台百度有阿,攻向阿里腹地,而阿里亦屏蔽百度对于淘宝的抓取,主推自家的搜索产品阿里云搜索。最后的结果是,它们都没能从对方那里占到便宜,百度有阿几经转折无疾而终,阿里云搜索更是数度折腾后宣告失败。

如果说这次交手让百度和阿里各自都学到了点什么的话,那一定是“不要轻易进入别人擅长的领域”。后来,“互联网基因论”开始盛行,更是为此归纳了万能的公式。

但是,百度与阿里并无冰释的理由,而且由于企业规模和业绩增长始终旗鼓相当,时间拖得越久,它们在“谁是用户解决需求的首选”这一问题上,就越紧张。既然正面进攻遭受两败俱伤的可能性过大,百度和阿里便双双选择了“侧翼骚扰”的战略。

所谓的“侧翼骚扰”,指的是从内部立项或是收购一个非核心资产,以保守运营的方式,从边缘敲击对手,如果意外成了,自是飞来横福,但若僵持不下,也不会对自己造成致命损失。百度的“侧翼骚扰”项目,是团购平台百度糯米,它为百度提供了在O2O布局的基础,也威胁着阿里坚持主导的网络实物消费领域。而阿里对百度的“侧翼骚扰”,则是一淘网,这个搜索引擎相对它已经牺牲的前辈(阿里云搜索)更为谨慎,没有再次进入通用搜索市场,而是“润物细无声”地聚焦于商品导购这一细分搜索市场,寄心慢慢培养用户习惯。

然而,同为骚扰目的,百度的优势却比阿里略大——毕竟它掌握流量阀门,拥有“分蛋糕”的权力,这使百度在寻求合作伙伴组建联盟时,其选择余地和“性价比”很高,但是阿里没有可以拿出来共享的东西,需要自掏腰包的时候太多,而且在一些原则性的问题上,阿里也容易腹背受敌,比如一淘就曾遭到京东、当当等电商企业的抵制,它们本应与阿里站在同一阵营——争取流量入口的支配权——却因与阿里的矛盾别高于与百度的矛盾级别,打破了阿里合纵连横的理想。 这便呈现出一个根本的竞争差异:搜索引擎并不真的需要自造一个电商平台才能实现目标,它只需要遏制电商对手的发展并保持自身流量上游的地位就可以了,这样它便永远都有“扶持电商老二、威胁电商老大”的机动性,但是电商平台若想不受制于搜索引擎,就必须打造独立的搜索生态,而这个排外——或者说外面不会进来、拒绝让巨头既做运动员又做裁判员——的搜索生态,又在信息量方面存在着明显的短板。

不过,阿里的长处在于布局,它的触手伸得极深,就像艾森豪威尔当年力主开辟“欧洲第二战场”、通过大量的地面战争逼迫轴心国收缩军队防线一样,阿里在百度和腾讯都没有动机介入的地方,埋了许多隐形的钉子,这不见得立竿见影奏效,却适合“腾笼换鸟”,带来产业整合的机遇。

进入移动互联网场景,百度和阿里的缠斗也将继续下去。一方面,传统行业“大跃进”带来的是十倍乃至百倍的产值喷涌,总体而言,百度、阿里包括腾讯都不太可能出现输家。巨头们在意的,无非是“多和少”的划分问题;另一方面,随着阿里上市,它与百度在资本层面的较量也会趋于明朗,在大战爆发之前,会有很长一段屏气凝神的宁静时光。

前日,CNN在其财经频道刊登了一篇“唱唱反调”风格的文章,它认为百度的股票比起阿里有着更少的变数和风险。这种考虑,似乎是基于阿里在上市前就过度开发市场溢价的背景,1700亿美元的预设市值,继续上涨的空间可能有限。而百度从2005年的40亿美元市值,逐步加码到今天的近800亿美元市值,其曲线的平稳攀升,让投资回报率看上去十分稳健。

巴菲特有一句话相当出名:“要透过窗户向前看,不能看后视镜”,长远来看,移动端的货币化能力将决

定百度与阿里之间的战争天平会朝哪边倾斜,而投资者也必须认清这一点。

别对期权太多幻想 历数员工期权陷阱

一直以来,很多人认为,成功上市后员工将一夜集体暴富,开好车,买大House,迎娶白富美,从此走向人生巅峰。但理想是性感的,现实却很骨感。很多人认为通过自己所持的股份数乘以当前股票的价格,就是自己的财富了,这是大错特错滴。

昨晚,阿里终于上市了,一大波期权也将逐步套现。现实中,除了阿里之外,从去年年末到现在,去哪儿、58同城、新浪微博、3G门户、猎豹、聚美优品、京东、迅雷、智联招聘、9158、迪信通等一大波公司纷纷成功上市。

一直以来,很多人也认为,成功上市后员工将一夜集体暴富,开好车,买大House,迎娶白富美,从此走向人生巅峰。但理想是性感的,现实却很骨感。

近期,随着这些上市公司的股票解禁期来临,员工们的期权可以套现,老胡身边的很多小伙伴都持有这些公司的股票。他们关心自己到底所获得的财富有多少? 可惜的是,很多人对如何核算自己的股票期权是一头雾水,今天,老胡在此普及一下知识。很多人认为通过自己所持的股份数乘以当前股票的价格,就是自己的财富了,这是大错特错滴。

员工期权价值=(单股票价值-行权成本)x股份-税费

对于行权成本,一般都远远低于发行价,如优酷当前给员工发放的期权的行权成本在每股1美元左右,发行价12.8美元,基本行权成本很少。

但有的公司给的行权价非常高,如视频网站酷6当年员工的行权成本为5美元左右。当时,酷6股价却低于2美元,所谓的期权价值已经为负值。也就是说期权财富为0。

此外,对于期权价值的股份数,一般员工会获得几千到几万股。但公司发放的都是普通股,在美国上市的期权价值核算都要换成美股ADS。

如,已经上市的企业中,优酷:18普通股=1ADS股;土豆:4普通股=1ADS股;世纪佳缘:1.5普通股=1ADS股。换算后的价值都需要除以相应基数,实际价值缩水甚多。

对于税费,根据美国税法规定,受益人持有股票的时间越长,可享受税收优惠的力度越大。持有股票时间在12-18个月的,税率为28%;超过18个月税率20%。不满12个月,期权收益将作为普通收入缴纳个人所得税,税率最高达39.6%。 一般而言,期权分为4年左右套现,一些公司的员工期权兑现甚至交给了第三方中介公司来操作,期权价值再度被缩减。层层盘剥之后,真正能完全到员工腰包中的期权价值少的可怜。当然如果是高管就另当别论。

下面讲述一个具体的期权价值核算例子

以一名入职公司近1年的员工的期权收益来估算,其持股4万普通股,行权成本0.4美元,18普通股=1ADS股,当前公司股价42美元,若按照税率20%来计算,未来其真正获得期权收益近6.2万美元(40000份数/18*42股价-0.4行权成本*40000)*(1-20%),折合人民币近42万元。

具体因为每个公司的普通股和美股的转换比数不同,行权价不同,具体情况不尽相同。每个人可据此进行类推。

最后再讲述一下对于很多手里有期权但未上市的小伙伴们,他潜在的财富能有多少。

“我已经收到xxx公司的offer,除了工资外,对方承诺给数千份期权,此时加盟,是否值得?”许多企业员工面对期权的橄榄枝都曾有过类似的困惑。

对于已经上市的公司员工而言,其在乎的是期权价值的增涨;对上市途中或者未上市的公司员工而言,他们关注期权是否能兑现以及期权价值的真正含金量。 诚然,五六年前,许多员工通过企业上市套现期权而暴富,一夜间,有车有房。但这只是极少数的个例。

如今,一方面,随着通货膨胀,期权价值相对贬值。而背后的期权陷阱也让许多员工有着重重顾虑。

一般而言,创业型互联网公司的前五名入职员工可以拿到1%股份,前50名可以拿到0.1%,前500员工可以拿到0.01%级别。

以一家互联网公司上市的市值30亿美元计算,9成员工获得万分之一的股份为30万美元。一般上市后股权会稀释3倍,税后可拿到6万美元,分4年套现,每年价值是1.5万美元。

通过押宝期权来求暴富,无异于一场赌注

这一押宝需要押对行业、企业和老板,也要押对时间点,有多少员工能真正从开始就押对?而且互联网行业想诞生一个30亿美元市值的公司也并非易事。即使诞生了,股价的波动也让期权的含金量不断波动。

值得一提的是,期权协议里也有很多陷阱,如普通A类股和ADS的比例,期权种类,上市之后行权限制。这些对多数员工而言,在加盟前,乃至公司上市之前都没法了解。

“当初公司以期权和美好明天为由,我是降薪加入。公司口头承诺入职一年后,根据工作业绩和表现,来决定实际发放的股份数。但至今一年多过去了,承诺的期权一直是一纸空文。就算我现在辞职了,原来的高薪工作机会也已经失去。”很多员工对于自己的空头期权很是无奈。

此外,如果去了将上市的公司,短期内的收益如果和预期及现实需求相差过于悬殊,新入局者很难保持平稳的工作状态。

现实中,包括京东、优酷、土豆、迅雷等众多互联网公司,都有众多员工在上市前夕离职,在期权套现前主动放弃。

业内一互联网公司高管建议:“没有人能真正确定一个公司未来能否成功IPO。期权的价值,更多的是公司的激励,最终能套现多少,取决于你对该公司前景的判断和自己适应新公司的把控。不要对期权太过于幻想,保持平常心最重要。”

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