暴风影音越来越垃圾

篇一：如何关掉 暴风影音多余进程 stormtray

最近因为要看CSF格式的视频，开始使用暴风影音播放器（经过对比在win7中播放CSF文件，还是暴风好一些），但是也感觉就是越来越臃肿了，广告 也很多，个人感觉好多国产软件好都有一个毛病就是越来越不好用。

开始进入正题暴风影音开启之后会有一个 stormtray 进程，而且退掉暴风影音之后，此进程仍然存在，Stormtray为暴风媒体中心进程，用途是监测新增媒体，用 于第一时间查看进入电脑的媒体文件，DVD等光盘的自动播放等，占用不少资源。彻底关掉此进程的方法是

1，如果是XP系统：组策略-计算机配置-windows设置-安全设置-软件限制策略-其他规则-在右侧新建一个散列规则，文件定位到stormtray.exe（在 暴风影音的安装目录下），设为“不允许”。打开组策略的方法是 开始——运行—— gpedit.msc

2，如果是win7系统：组策略-计算机配置-windows设置-安全设置-软件限制策略-其他规则-在右侧新建一个路径规则，文件定位到stormtray.exe， 设为“不允许”， Vista 系统应该同win7 一样。 去掉暴风影音的广告方法是：将暴风安装目录下的media2.dll文件改名即可。暴风影音的 暴风盒子的进程stline.exe 可以在暴风影音的高级选项--常规 选项中关闭这样暴风影音运行会快一些

篇二：彻底禁用暴风顽固进程 让系统清爽起来

彻底禁用暴风顽固进程 让系统清爽起来

暴风影音，一直是笔者比较喜爱的一款影音播放器，但随着一个叫“stormliv.exe”常驻内存的进程伴随着“暴风影音3.6智能高清版”进入笔者系统后，曾经的喜爱之情不免有所打折。期盼着后来发布的“暴风影音2008Beta3”能够在此方面有所作为，但结果却是让许多人失望。 即便暴风影音存在这些令人不如意的地方，但依旧无法让笔者放弃暴风影音。所以，仔细研究了一下暴风影音的设置选项，发现有些问题还是可以手动解决的，现拿来与大家一起分享。

图1 暴风影音2008以趋向于“单机播放+网络点播”的模式

困惑一：进程方面

暴风影音从3.6智能高清版的2个进程，瞬间增加到2008版的4个进程。而这4个进程中有3个进程是暴风影音开启后的必然产物，只有“stormliv.exe”这个进程可以人为关闭。

图2 暴风影音2008启动后，启用的进程

让“stormliv.exe”进程“消失”的方法：

鼠标右键点击“我的电脑”，选择“管理”项打开“计算机管理”窗口，在“服务和应用程序”项中打开“服务”列表，找到“Contrl Center of Storm Media”服务项。

图3 暴风影音更新进程使用的启动项

然后双击“Contrl Center of Storm Media”服务项，将启动类型改为“已禁用”，然后“停止”服务，即可让“stormliv.exe”进程“消失”。

图4 禁用暴风影音自动更新服务

这样在以后的暴风影音使用上，“stormliv.exe”进程将彻底从你的眼前“消失”。

图5 “stormliv.exe”进程消失

困惑2：设置选项 目前的暴风影音2008 Beta3，在启动设置方面，已经“分解”为三项。开机自动运行暴风影音；运行暴风影音时自动弹出暴风影视；关闭暴风影音时最小化到系统托盘。而且这三个功能选项是默认开启的。

但笔者绝不会容忍这样的设置存在，所以唯一的解决办法必须全部关闭。

“开机自动运行暴风影音”大家都明白怎么回事，就不多说了；

“运行暴风影音时自动弹出暴风影视”，一个没有实际意义的功能选项，因为暴风影视始终会随着暴风影音的运行而存在，资源照占不误。

“关闭暴风影音时最小化到系统托盘”，关闭暴风影音比较繁琐，而且有时会“放纵”其占用大量的系统资源，先“关”而后快。

图6 关闭所有“综合设置”项

同时，在“播放优化”项中，“软件优化”的4个功能选项，基本上没什么作用，也可以将其全部关闭，或者对优化时间进行一下设置！建议全部关闭！

图7 关闭“软件优化”功能项

很显然，这些设置对暴风影音不会造成任何实质性的影响，但它会让我们在以后的使

篇三：“暴风影音门”

“暴风影音门”

本文主要讲的是近日发生的全国电信DNS大规模瘫痪事件。

本文告诉你：

一款影音播放器居然能引起全国网络瘫痪， 这个不可能吧？

? 暴风影音作为一款播放器， 到底有多"神奇"？

? 暴风影音是怎样发展成今天这个样子的？

? 在此之后， 引起此事故的各方会受到怎样的影响？ ?

目录

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? 暴风影音是如何引起全国网络故障的？ 暴风影音是一款什么样的播放器？ 暴风影音发家史 "装机必备软件"的循环链条 暴风长老， 请收了神通吧！

暴风影音是如何引起全国网络故障的？

其实暴风影音不是这次事件的唯一责任人， 也不是故意想搞瘫电信。 当然， 如此的灾难性结果和黑客直接黑了暴风客户端， 或者暴风打算自绝于人民的结果差不多; 但具体到这一次的事故， 我们需要了解一下一个叫DNSpod的服务。 电信拆分以后， 南电信北网通的情况困扰着国内站长， 因此各类网站开始租用南北双线服务器， 并且使用DNS解析服务来给网站域名分配服务器。 DNSpod是免费提供服务的， 所以国内N多网站， 包括cnBeta， 也包括惹祸的暴风影音都使用DNSpod的服务。

然后接下来的事情就非常的戏剧性了：

1. 一个游戏"私服"的网站打算对它的竞争对手发动攻击。

2. 黑客在没法黑掉竞争对手网站的情况下， 干脆从域名下手， 对

DNSpod的服务器进行了狂轰滥炸。

3. DNSpod的服务器中有那么一台瘫痪了。 这一台恰好为暴风影音提

供域名解析。

4. 暴风影音的客户端在用户不知情的时候偷偷访问暴风网站， 现在

上不去了。

5. 接着全国的暴风用户集体转向电信的DNS解析服务器发起请求。

6. 因为全国有一半联网的电脑都在使用暴风影音， 所以电信服务器

很快就瘫痪了。

7. 在部分电信机房暂时屏蔽了暴风网站的IP地址之后， 网站开始恢

复。

这次影响到全国用户上网的突发事件， 居然是由一个"私服"网站的江湖恩怨引起的， 真可谓是蝴蝶效应的一个典型例子。 而暴风影音绝对是其中起到转折作用的一环。 为什么这样说呢？

? 如果暴风影音没有偷偷访问网站， 下载广告的流氓习惯， 也就不

会有全国用户对DNS解析的轰炸;

? 如果暴风影音虽然很垃圾， 却很少有人用， 造成的影响也不会如

此巨大。

可是， 偏偏这两个"如果"都很不幸没有成真， 这就不得不让我们思考一下了： 暴风影音是一款什么样的播放器？

匿名人士 发表于 2009-05-20 18：21：36

一个播放器，本来不需要联网，暴风却要联网，而且连不上还不干，一个劲的连。这是什么精神？这是大无畏的共。产。主。义精神！

支持(1042) 反对(8)

暴风影音是一款媒体播放器， 但它远不是一款普通的播放器那么简单。 除了号称"能播放市面上见得到的所有文件格式"之外， 暴风影音还有以下"附赠"的"精彩功能"：

? 在用户不知情的情况下安装插件和后门程序。

? 通过后门程序上传用户播放的影音文件信息， 以此进行统计分析，

发布"国内用户最常观看的视频"这样的数据;

? 通过后门程序下载并推送广告， 暴风影音的广告渗透了播放器的各

个部位， 甚至已经可以影响到影音文件的正常播放;

? 捆绑其他"装机必备"软件， 用户在安装过程中容易忽略提示而直接

安装一些不需要的软件。

以上提到的这些情况， 甚至不需要费心去找例子。 暴风似乎觉得用不着避讳自己的名字和"流氓"二字联系到一起， 所以信手一搜， 结果遍地都是。

暴风满满的自信源自它雷打不动的事实垄断局面。 上文提到的"一半联网的电脑都在使用"是基于艾瑞2009年初发布的调查报告， 看看其他几家多可怜吧。

而暴风自己给出的资料更是惊人：

暴风影音总用户数达2.8亿， 每天上线用户2500万， 使用用户850万， 每天播放文件3500万， 成为深受广大用户认可和信赖的播放软件第一品牌， 也是继腾讯和迅雷之后， 国内第三大客户端软件。

我们知道， 暴风的后台程序不需要运行播放器， 就可以随着系统启动。 因此在这种情况下， 安装率就和有效的使用率差不多。

这样的市场占有率对暴风意味着什么呢？ 答案很明确， 就是占领了用户的桌面。

听音乐和播放视频是网民最经常的上网行为之一， 暴风影音在这方面占有垄断地位， 想放多少广告都没问题。(转 载于:wWw.SmHaIDA.cOM 海达 范文 网:暴风影音越来越垃圾) 事实也确实如此。 暴风影音使用各种方式向用户推送广告：

? 启动时的影音推荐窗口(迷你首页);

? 系统任务栏弹出小提示窗口;

? 播放器界面镶嵌的文字广告;

? 视频播放界面旁边的标签栏页面;

? 播放暂停时显示的flash广告(这个大概是最让人反感的);

等等。

这样的安装率是怎么得来的呢？ 我们不妨一起来看一段传奇的故事。 暴风影音发家史

很久很久以前， 暴风影音还是一款打包国外播放器源代码并将其汉化的简单作品。 那时候的暴风是通过人们的口碑推荐获得越来越广泛的支持的。 那时候的暴风， 还很纯洁。

暴风影音一代是把国外开发的Media Player Classic以及相关解码器打包而成的简易安装程序。 它的特点是支持格式多， 并且节省资源。 根据艾瑞的调查数据， 这也是用户现在为止一直关注的播放器的最重要的两项指标。

不过后来， 越来越多的个人和群体加入了对MPC打包的行列， 同质化的产品大量出现在市场上， 暴风的开发者为了维持开发， 不得已把流氓插件捆绑进了安装包， 这就犯了错误。 2006年， 软件下载网站曾经因为这件事暂时禁止了暴风一代的下载。 回想后来出现的封杀迅雷风波的和平解决， 真让人感叹： 没有资本的个人开发者在中国活得真艰难啊， 谁都可以欺负。

那么， 摆在暴风开发者面前的只有一条路： 卖。 2007年， 暴风最终被酷热科技（酷热影音播放器）收购， 成立暴风网际公司， 并且收购了曾经买下豪杰

超级解霸的公司， 把这款在中国影音播放器发展史上里程碑一样的软件顺便收归门下。

从那时开始， 有了资本的支持， 暴风终于可以名正言顺的放广告了。 这也就是暴风堕落的起点。

今天的暴风， 靠着原有用户群的支持和滚雪球一样的发展， 一路走得顺风顺水。 尽管观赏可能吧的各位大概会对这样一款蜕变的软件深恶痛绝， 但暴风抓住的恰恰是那些互联网的初级用户。 这条中国特色的互联网铁的定律又一次悲惨的被验证。 这些用户近乎顽固的坚持自己的上网习惯， hao123， IE6， QQ空间， 劲舞团， 暴风影音， 这些看起来"不合常理"的软件就是依靠他们才活得如此滋润。 明白了这个现象如何产生， 你就可以搞清楚现在的中国软件市场主要是谁在赚钱。

"装机必备软件"的循环链条

说几个名字： 优化大师， 360， PPS， PPlive， 暴风影音， 快车， 瑞星 ?? 这几个听起来不太相关的软件有几个共同特点。

? 它们在很多菜鸟教科书里被称为"装机必备软件"。它们被网上无数

的枪文推荐和介绍， 这些枪文又发表在一些被工具书， 电脑入门

刊物推荐为"菜鸟必去"的电脑知识网站。

不管菜鸟是看《电脑爱好者》还是去太平洋电脑网， 再或者买了

一本《轻松学上网》之类的入门教材， 任何一条渠道都会让他们

有很大机会接触到这些软件。 这形成了一个循环。

? 每一款软件的安装界面都有对另外几款软件的介绍， 默认打上勾，

用户一路下一步的话就会连带着安装其他的软件。 这也形成一个

循环。

? 在360， 腾讯， 迅雷等等做出的"软件平台"或者"装机大师"等工具

里， 这些软件处于首要的推荐地位。 这形成第三个循环。

? 除此之外， 网吧机器上面绝大多数也批量安装了这些软件。 有些

情况下， 是因为网吧老板也是图省事， 一个"装机必备"了事; 有

时候是这些软件交了推广的费用。 还有些情况下， 是网吧机器使

用的盗版系统盘捆绑了这些软件， 这时软件需要事先花点钱买通

盗版系统的作者。 而这些的结果就是上述软件在网吧成为一定会

看到的， 真正的"装机必备"。

几个循环"圆环套圆环"， 把菜鸟们迷得晕头转向， 结果就是大多数电脑初学者的机器上都无一例外的有这些软件。 除了QQ的发展稍有不同， 另外两个占领全国桌面的软件——迅雷和暴风， 说它们主要以此方式推广应该没什么错。 而在这些循环中， 任何一步都需要大把大把的银子来做宣传费用。 在杂志和网站上发枪稿要交钱; 请求同类软件加链接要交钱; 请求下载网站推广收录要交

篇四：想找到像暴风科技这样的妖股,你必须先看懂这个

【陕西东标鼎力】想找到像暴风科技这样的妖股，你必须先看懂这个！ 知名经济学家如松，妖股都不是随便妖起来的，看不到这一点，说明还没入门。 谈论股票最不容易导致敏感的问题，所以，今天还是讨论股票，谈一些对于有缘人来说可以赚钱的东西。 中国股市最大的特色就是投机盛行，庄股横行，这很多人都知道，很多人热衷于说：只有垃圾股才会上涨，这个观点错的离谱。今天要说，所有的妖股都有自身的密码，虽然如松从不追妖股，但要按妖股的要求去选股。 第一种妖股。

一些庄家明白这些股背后的动向，比如要开始大规模重组，甚至庄家都清楚重组的内容是什么，比如原来是生产拖鞋的，改为互联网或医药，还比如两车合并，庄家（或大机构）就会提前进入收集股票，这样的股无论牛市熊市都会出现，这种妖股一般很难掌握。

第二类是公司业绩出现了巨变，会推出高送转。

这往往是大股东和庄家合伙炒高自己的股票，有利于上市公司的再融资，也有利于改善公司的形象。 以上两种都是沪深股市的老千，前者是十足的老千，小散们很难找到。后者虽然不是十足的老千，源于可以从公司公告的内容上查找蛛丝马迹，比如营业收入增长，基本面、毛利率都没有明显的改变，但公司盈利大幅下滑，源于要把业绩做到未来的几个季度中去，有利于庄家拉高。

或者就是一间公司虽然新产品市场占有率不断上升，但业绩不增长，源于前期投入比较大，当前期投入阶段过去以后，业绩就会释放出来。

原因有多种多样，无法细说。说是老千，源于庄家和上市公司相勾结，说不是十足的老千，源于公司过往公告的数据可以给出迹象。

这时，上市公司发布利空的消息，往往是最后的打压，让一些人抛弃筹码，比如：一间中小板的上市医药公司（我以前提到过），媒体报道该公司的会计跑了，形成利空；利空之后，庄家开始快速拉高。

还有一间公司，刚刚完成并购，大股东愿意自己出大部分钱完成并购，可15日公告一个持股数处于前三名的股东抛售了600万股，估计距离拉高很快了。

千金药业也是典型，二股东抛售，公告之后有一个回探，然后就是快速拉起，这样的例子真是数不胜数，只要你深刻地研究了一间公司，认为有潜力，公司公告利空的时候，需要闭住眼睛拿着筹码，甚至跌停也必须如此。

当然，公布的利空不能是改变公司基本面的利空，如果大股东跑了，那就抓瞎了；或者公司的产品竞争力下降，毛利下降，这样更不行。

尤其需要注意的是那些不着边际的利空（比如会计跑了，小股东减持多少等），可以买入。 特别是现在的时候，股市还不会冷下来（几个月内），并购之后大股东增持，可民营小股东减持几百万股就是此地无银三百两（国营股东很难说，他们才不管未来，减持可以有钱花，什么都能做），是庄家已经进场需要进行最后打压的公告。 第三类，从股本大小、股东数变化、上市公司营业收入、毛利率、过往开发或收购了多少新产品、市场的开发程度和营业收入的增长程度等等。

买入那些在未来几年朝阳行业的股持有，这样的股票，庄家最终会进场，但需要很强的耐心，源于庄家不把小散磨走，一般不会拉升。

对于这样的公司，大股东寻找庄家的愿望比小散还急，源于庄家把股票了拉起来，受益最大的是大股东。 这样的公司，即便没有庄家也没关系，公募基金也会炒起来，最近的互联网股票就是如此，很难说某间互联网公司是某个庄家炒起来的，实际上是公募基金和私募基金的接力赛，特别是那些优质公司更是如此。

不过，这样做需要个人对未来有清楚的判断，需要很多、很精的知识： 其一，未来国家的流动性如何？流动性越来越紧的阶段，无论公募基金还是私人庄家一般不会进场，更不会搜集筹码；

其二，行业的前景如何？这不用说，那些囚笼行业很难吸引散户跟庄，庄家坐庄就容易失败（庄家失败的几率并不低）；

其三，这只股票的估值高低，如果一只股票正常情形下价值是20块，可是，现价已经是20-30元，这样的股庄家是不会选择的。

每只妖股都有成为妖股的密码，这些密码包括行业前景、股本大小、盈利增长、高送转、国家是否正在鼓励这个行业，等等，另外稍加上一点运气，妖股都不是随便妖起来的，看不到这一点，说明还没入门。

最后一句话就是，知识是有用的，胆量也很重要，否则即便买到了妖股，也一定会被庄家甩出去。

篇五：迅雷、暴风 终端视频的中年危机

迅雷、暴风 终端视频的中年危机

中年，是一个很可怕的名词。意味着体力开始下滑、精力开始不济、创造力几近干涸、影响力逐渐减少、难与新生代抗衡，甚至意味着逐渐向老龄化迈进。而对于中年来说，如何焕发“第二春”显得是如此紧迫。同样，目前国内视频行业也是处在一个在腥风血雨、厮杀惨烈、看不见硝烟的大搏杀之中，其中客户端视频也就是终端视频已经步入到了所谓的“中年时代”。以迅雷、暴风影音、PPTV、PPS、风行等为代表的终端视频近段时间一直在遭遇到所谓的“中年危机”。 早在2003年就成立的迅雷，数次与上市擦肩而过，甚至现在的迅雷，正在陷入了一个非常窘迫的境地——投资方考虑撤离、因缺钱开始寻求新的资本注入。而近日，传言奇虎360和百度近期展开对迅雷公司争夺，争先和迅雷公司进行战略合作，而却还不排除出现奇虎360和百度竞购迅雷的情况——曾经风光无限的迅雷竟落到如此地步。另一方面，暴风影音CEO冯鑫则坚称桌面是未来互联网唯一入口，联合PPTV、PPS、风行组成终端视频联盟，对抗侵蚀视频行业仅有的大部分利润的在线视频。种种迹象表明，以迅雷、暴风为代表的终端视频正面对着中年危机，而他们的未来都在蹒跚之中前进。

三网未融合，无法消除的尴尬

“三网融合”这个词我们已经听了N年，但直到现在为止，甚至很多人都不知道三网融合是什么意思。所谓的三网融合指的就是“三网融合是指电信网、广播电视网、互联网在向宽带通信网、数字电视网、下一代互联网演进过程中，三大网络通过技术改造，其技术功能趋于一致，业务范围趋于相同，网络互联互通、资源共享，能为用户提供语音、数据和广播电视等多种服务。”——这是百度百科给三网融合所下的定义。看起来很难明白，其实很好理解，三网融合之后手机可以看电视、上网，电视可以打电话、上网，电脑也可以打电话、看电视，三者之间相互交叉，你中有我、我中有你。

三网融合的概念很好，实现却遥遥无期

这本是一个对传统电视行业、电信网、互联网特别是视频行业一个极为有益的措施，但迟迟未能成行。究其原因，就在于各方面的利益关系。好吧！目前三网融合面临着宽带成本为最大瓶颈、缺乏全国整体网络、管理体质落后、资金短缺等诸多问题，因此迟迟未能融合。可以说，三网不能融合对传统电视行业、以及电信业影响可谓微乎极微，它们还能保持有自己原来的垄断利益，但对于整个互联网，尤其是重中之重的视频行业来说影响确实极大的。

虽说现在上网看视频早已经成为了现在人们的一种习惯，但三网不能融合，视频行业就不能真正进入到人们生活之中，成为人们心中的“正统”，就永远都只能偏于一隅，只是年轻一代消遣的方式，而不能影响国内的全部人群。不能影响更多人群就意味着不能获取更多广告费。

目前国内绝大多数有实力的广告主依然青睐的是传统电视渠道，被称为中国经济晴雨表的央视2012年广告投标会上，广告收入达到142亿。据咨询机构发布的报告显示，网络视频行业在2014年的广告才能达到198.2亿元。一个央视几乎能敌整个视频行业，更不用提各个卫视台、地方台，这样的结果让人瞠目结舌。

作为视频行业中的老大哥——迅雷、暴风、PPTV、PPS、风行等终端视频来说，他们一直在一个微利乃至赔钱的状态下运营，盼望的就是有一天三网融合之后带来爆炸式的发展，由此吸引更多的广告主，获得更多的广告利润，以此来扭转目前的颓势，将“中年危机”消弭。但三网迟迟未能融合，对终端视频来说无疑是雪上加霜，目前终端视频拼的就是体力，看谁能熬过这个寒冬。而熬过这段黎明前的黑暗，谁才能真正的成功。

目前三网融合需要的是全新商业模式与全新技术的发展，而云计算理念与技术刚好能够顺应形势的发展。因此，最好的方法就是通过云技术打造平台，进而形成三网融合下的良好生态系统，促进三网融合发展。将云技术的概念和架构进行深入的融合，能够产生很多新的能力且将三网融合的影响力发挥到最大，这就需要三方的共同努力。

资金，终端视频的痛

无利不起早，这是中国商人的传统名言，扩大到全球范围，利益依然是所有商人所最为关注的焦点。国内终端视频虽然起步较早，暴风影音、PPTV等更是伴随着一代网民的记忆与成长，积累了大量黏性较强的用户群体，但用户并不能直接转化为利益。特别是近几年来中国网民规模滞涨，曾经一年涨一亿的盛况不复存在，目前中国网民的数量已经到了5亿，达到更多的网民数，比如10亿更是遥遥无期。

用户数量已经滞涨，如何再获取更多的利益？最常规、最有效、最直接的方法就是上市，以此来募取更多的资金。但近日终端视频中的大户迅雷高管的离职为所有的终端视频参与者都敲响了警钟。迅雷上市进程可谓跌跌撞撞，一直都在最后临门时刻退缩。对于上市，迅雷的运气总是差了那么一点点。

早在2008年，邹胜龙就雄心勃勃，称将登陆纳斯达克，金融危机袭来后，其上市计划也不了了之。而在2010年，视频网站开始混的风生水起，处于上升通道，市场估值很高，但迅雷没有把握好时机。到了2011年6月，迅雷首次向SEC提交上市申请，计划登陆纳斯达克但之后迅雷宣布暂缓当日在美IPO计划。最终，迅雷申请撤销IPO计划

。

资金是终端视频无法回避的一个问题

实话实说，为了谋求更大的利益、获取更多的资金，迅雷已经想尽了各种办法。为迎合资本市场，迅雷通过以视频网站的转型将自己重新包装。但作用明显不大，在视频行业增长显出颓势的今天，这不是一个高利润的行业。甚至可以说，迅雷目前依靠终端视频依然没有足够的盈利模式，被360、百度收购的传言一点也不稀奇——没有一个有雄厚资金的靠山，迅雷活的无比艰难。对于所有终端视频来说，资金是永远的痛，暴风影音、PPTV、PPS、风行没有一个例外，投入的资金越多，坚持的时间才能越长，熬到对手都倒下了，才能将自己凸显在市场上，真正盈利的时候才开始。

在线视频，终端视频的永恒对手

如果说三网融合、资金的问题不是人力所能为之，那与永恒的对手在线视频的搏杀，就是终端视频奋战的主旋律。据艾瑞咨询数据显示，2012年5月，国内在线视频（包括在线视频及终端视频）用户覆盖率达到96%，用户规模首次超越搜索服务跃居第一，继时长份额居首后又成为覆盖最多网民的网络服务。二者的区别在于在线视频以网页为主，终端视频以客户端为主，用户使用上的主要问题在于带宽。

据Alexa数据显示，在刚刚结束的“国庆”、“中秋”双节期间，在线视频页

面综合浏览量呈现集体上升趋势。但其实这并非阶段性的增长，事实上在线视频近几年流量和品牌认知度一直在增长，而在终端视频的封闭平台模式已经渐渐不适应时代的发展。但随着移动互联网的兴起，终端视频终于有了喘息之机，纷纷发布了旗下的移动APP，当然，在线视频也不甘落后，旗下的APP同样在移动端大范围出现。

艾瑞的报告显示，2012年上半年，主要在线视频获得的广告主数量及广告投放费用高于主要终端视频，占据大部分在线视频广告份额。但在今年4-6月，主要终端端所获得的广告额增速开始高于在线视频。由此看来在移动端的斗争究竟鹿死谁手，尚未可知。

面对越来越强势地在线视频的不断冲击，终端视频也积极开始了自己的反击。就在前不久结束的互联网大会上，暴风影音、PPTV、PPS、风行四家最具代表性的终端视频结成同盟，共同讨论起终端视频软件的明天，他们认为桌面是视频的下一站。其中尤以暴风影音CEO冯鑫态度最为坚决。这位身材有些瘦削但很有气度的暴风影音老大认为未来的互联网桌面将是唯一的入口，在线视频的明天必定属于客户端。他还表示在线视频网站的好日子不长了，url网址、输入框、键盘，将和不知所云的HTML5一样被扔进垃圾筐。

终端视频联盟，要寻求真正有效的方法，而不只是一场秀

当然，这只是终端视频行业自己的呼声，但不可否认的是，未来终端视频也有可能像在线视频会发生洗牌、重组、收购乃至淘汰的情况出现。可以说，终端视频行业所遇到的“中年危机”远远没有褪去，抱团联盟不能代表什么。终端视频与在线视频各出奇招，不管什么样的情况发生，谁能受用户、广告主青睐，谁能最后存活下来，谁能获取最终利益，才是检验它们实力的最终方法。(科幻星系/文)

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