心海金融

篇一：心海文化《基本法》最终定稿(文字版)

中国心海文化集团

（筹）

基

本

法

二〇一二年

目 录

序 言 ： .......................................... 错误！未定义书签。 中国心海文化集团指引： ............................ 错误！未定义书签。

第一章 总 论 .................................... 错误！未定义书签。

第二章 人事薪酬管理制度 .......................................... 11

一、人事招聘管理规定 ........................................... 11

二、薪酬福利管理办法 ........................................... 13

三、业务发展人员考核管理办法 ................................... 20

四、干部录用管理工作流程 ....................................... 26

五、人才推荐奖励办法 ........................................... 27

六、干部离职流程表 ............................................. 29

七、考勤管理办法 ............................................... 31

第三章 财务管理工作制度 ........................................... 33

一、财务管理规定 ............................................... 33

二、会计核算基础工作 ........................................... 34

（一）借款和各项费用开支标准及审批流程...................... 35

（二）费用动支申请及审批流程................................ 37

（三）流动资产管理办法...................................... 38

三、出差管理办法 ............................................... 39

第四章 行政管理制度 ............................................... 44

一、后勤总务规定： ............................................. 44

（一）文书档案管理办法...................................... 44

（二）信息技术部管理办法.................................... 62

（三）会议管理办法.......................................... 66

（四）办公设备管理办法...................................... 72

（五）办公物品采购规定...................................... 76

（六）干部食堂管理办法...................................... 79

二、公关事务规定 ............................................... 82

（七）新闻工作管理办法...................................... 82

三、安全管理办法 ............................................... 85

（八）重大事项报告规定...................................... 85

（九）突发事件应急预案...................................... 87

（十）保密工作管理办法...................................... 89

四、车辆管理规定 ............................................... 91

（十一）车辆使用管理办法.................................... 91

第五章 合规管理制度 ............................................... 94

一、规章制度管理办法 ........................................... 94

二、法律事务管理办法 ........................................... 97

三、合同管理办法 ............................................... 98

第六章 产品管理制度 .............................................. 100

一、新产品开发流程管理规定 .................................... 100

第七章 业务管理制度 .............................................. 103

一、业务发展人员签约管理办法 .................................. 103

二、业务发展人员解聘管理办法 .................................. 106

三、业务发展人员晋升考核管理办法 .............................. 107

四、业务发展人员品质管理办法 .................................. 108 结束语： ......................................................... 110

序 言

“深化文化体制改革，是党中央作出的关系我国经济社会发展全局的重大决策。改革开放以来，我国文化建设加快发展、文化日益繁荣，开创了中国特色社会主义文化建设新局面。综合观察当前国际国内形势，我国文化建设既面临许多有利条件也面临严峻挑战。”

——胡锦涛 中共浙江省委认真贯彻党的十七届六中全会精神，大力推进文化强省政策，决定加快构建浙江文化产业发展体系。将优化文化产业布局、提升文化产业发展层次、加强现代文化市场建设作为文化强省的主要方针内容。

在2012年全省主推三十三个文化重大项目，其中台州市心海文化生态园做为台州唯一入选全省三十三个文化项目之一。

我们中国心海文化集团引进的大型民资文化产业项目“心海文化生态园项目”已分别被列入省、市两级重点文化产业项目。该项目拟征地300多亩，总投资约10亿元，选址在心海绿廊内，计划以打造国际艺术品博览中心为核心，集收藏、展览、拍卖、论坛、创作、培训等多种高端经营形式为一体的民间文化艺术交流中心和国家级文化产业基地，这也是台州市经济和社会发展“十二五”规划重大项目之一。

浙江省台州市位于东海之滨、江南福地的长三角地区，地理位臵优越，交通极其便利，且深受江南文化的熏陶。自古以来，文化底蕴深厚、人文资源丰富的历史环境，为文化事业的发展提供了一个得天

独厚的百年发展机遇。为了顺应时代发展，为了抓住历史机遇，中国心海文化集团，于2011年4月20日创立，以全新的运作模式和先进的经营理念屹立于世界企业之林。

项目地块位于台州绿廊，北枕台州开发区新区，南倚路桥新中心，东邻中心大道，西毗台州绿心。占地2000多亩，总投资100多亿，其中心海文化生态园占地330亩，总投资10亿人民币。主题建筑风格以徽派为主基调，打造成为台州人民的后花园。后花园里20多座徽派建筑错落有致、精美布局，建有直升机草坪，可供举办盛大的结婚Party。园区内有专门的私家游艇、码头，可以驾船畅游大海。

在生态园的基础上，我们的文化进行有效创新，将文化与金融、科技有机的结构起来，三位一体，开创中国文化领域的新平台。基于上述理念，我们成立中国心海文化集团，集团将文化、金融、科技进行有效地整合。心海文化集团的愿景：打造中国一流的文化艺术品投资交易平台，引领中国第三次资本投资方向，实现中国人投资理财、财富倍增的百年梦想。

集团四大中心：以北京为集团总部，进行产品衍生与采购，以香港为投资中心，以杭州为营运中心，以台州为体验中心。集团三大产业体系：文化产业、文化娱乐、文化投资。

集团组织结构图：

篇二：有一种悲伤

有一种悲伤，不愿再提起，不愿意在和任何人分享，

那些孤单过的寂寞，那些流过心海的泪儿，那些时间里缱绻的色彩，那些在时光的转角处说出的再见，直到后来的故事里；再也没有了再见，而是再不见。

?

篇三：班组长个人培训小结

班组长个人培训小结

1、班组长培训个人小结

2月20日—25日，我参加了flextronics开展的班组长培训活动。本次培训的内容主要针对我们班组长工作需求，围绕各工作需求开展了赢在尊重胜在信任.人员管理（一）.人员管理（二）.ehs.lean(精益生产).纪律等方面进行培训，目的是培养我们这些缺乏工作经验解决实际问题的班组长.

转眼间离开学校以近四年了，当初因为没有考上学校而对学习失去信心的我，经过这些年的磨练，让我明白了生活中学习无处不在。

通过这次培训，我对公司有了更加深入的了解，让我更深刻的意识到：这行业的竞争是如此激烈和现实的残酷，感觉做管理最重要的是经验和能力，其次就是要有不怕吃苦的精神，诚恳相待，热情大方，同时态度也很重要，但是我感觉机遇还是蛮重要的，机会是留给有准备的人。

亲爱的同事们，希望今年我们的工作都顺顺利利，事事都顺心，每天好运多多，心情每天如雪碧，月月乐百氏，希望我们都能做出更好的成绩来，都一起加油，一起奋斗哦！！相信我们的未来的不是梦，在不久的将来，希望我们都能混的很好哦。

2月20日—25日，我参加了flextronics开展的赢在尊重胜在信任.人员管理（一）.人员管理（二）.ehs.lean(精益生产).纪律等方面进行培训活动，目的是培养我们的现场管理能力和管理方法，以及传授我们的工作管理经练。

经过这几堂课的学习，我明白了精益生产模式下“赋权”的重要性。它是给下属更大的工作责任，在他们的能力范围之内自己做决定，询纳他们的看法和建议，给他们分享我们的知识和技能。

记得在开课的时候kangliu老师这样问我们大家，你们几十名学员一起坐到这里学习的目的是什么？当时很多人都回答说是为了升职加薪。我认为不只是这样，更重要的是让我们自我完善，丰富自己的知识和积累更丰富的工作经练。

精益生产是一门流程管理哲学，主要来源于丰田制造系统，以最低的成本创造最大的价值。它的目的是消除一切浪费，追求精益求精与不断完善。学习这节课让我明白了lean在生产中的重要性，它不仅减少我们的生产浪费，而且提高了我们的生产效益，缩短了我们的交期。

通过这次培训，我对公司有了更加深入的了解，让我明白这行业的竞争是如此激烈和现实的残酷，感觉做管理最重要的是经验和能力，其次就是要有不怕吃苦的精神和不断学习的热情，诚恳相待，热情大方，同时态度也很重要，但是我感觉机遇还是蛮重要的，

机会是留给有准备的人，如果有机会，一定要抓住每一个机会。坚持，坚持就是胜利！！！！

2、班组长培训个人小结

为期五天的班组长培训已经降下帷幕。参加完这次培训，让我无论在工作和生活的价值取向和班组管理的理解上都有了进一步的体会。它不光是一个学习的过程，同时也是提升自我，超越自我的过程，对于刚上管理岗位的我来说，无疑是旱地里下了一场“及时雨”。授课形式新奇、生动、有趣，在老师讲解中我们不知不觉就学到了知识，找到了分析问题和解决问题的方法。在学习中，我不断把老师所讲授的知识与自己在实际工作中遇到的问题结合起来思考，如何改进和提高班组的管理水平，使其成为一个完美的团队呢？通过培训，我找到了答案。

首先，班组长是整个班组工作的组织领导者和指挥者，也是直接参与工作的人，其综合素质的高低，将影响班组管理的成败。所以，班组长不仅要具备善于沟通、执行力要强、具有影响力、关注细节、带领团队等管理能力，还要掌握足够的技术技能、与人共事的人事技能和思想技能。同时，班组长要明确自己在班组中的角色，对自己的定位要清楚，明白工作的主要职责，了解上级领导对自己的期望和班组员工对自己的期望。在班组长的带领下，设定一个共同明确的目标，朝着这个目标制定行动方向，有计划、有步骤的实施，在实施的过程中，班组长要树立权威性和强有力的执行力。不仅自己要能出色的完成任务，还要使班组成员个个会干，个个愿干。

要扮演好兵头将尾的角色，安排、布置班组成员完成任务，指导他们如何完成任务，在完成任务的过程中，发现问题，遇到困难，要和他们一起想办法，出主意，发扬团队精神，齐心协力共同完成任务。既要实干，也要巧干。让班组成员在完成工作的过程中锻炼成长，使班组成员个个成为业务上的行家里手。在工作中，班组成员要坚持不懈的学习，学习文化知识和专业技能，通过大量各种知识的吸取，保持积极的上进心。一个班组的工作，需要每位员工的配合和协作，这就要求全体成员要增强纪律意识，以团结为核心思想，面对工作中的各种困难和挑战，要相互理解、支持和鼓励，解决问题的关键在于人，努力就有可能，退却就不可能，只要肯开动脑筋，办法总比问题多！

在班组中有时候会形成非正式组织也就是平时所说的小团体，对这样的小困乏体不要一味的排斥，要给予正确的引导，让这种力量发挥到工作中或者说有益的事情上，在班组管理中，经常都要进行一些必要的沟通，有时候，我们只有明沟，没有暗沟，有时候只有暗沟，没有明沟，这时就需要两手都要抓双沟建设，以同理心倾听，以共情心同应，先梳理心情后处理事情，采取换位思考的沟通技巧，赞赏、批评、表扬与批评相结合，任何一个铁石心肠的人都会被融合，这样工作就好开展多了。

班组“5s”管理方面，它注重的是细节工作，也是容易被忽视的工作，但做好了它，领导对此满意，社会也非常认可。所以我们平时的工作一定要注重“5s”管理，把有用的东西放好，把不用的东西扔掉，把有用的东西按照使用方便原则摆放好，把现场的灰尘、油渍、污垢通通清理掉，保持现场的清爽美观，让好的行为成为习惯，形成班组高素质局面就显得越来越重要了。

在实际工作中，当一个好的班组长并不容易。其一，要善于发现别人的优点，主意方法与人沟通，把大事做细，小事做透，充分发挥人的主动性，调动大家的热情，积极参与管理，才会取得更好的成绩。其二，更要发现自己的不足，主动积极地学习，掌握更好更新的管理手段，提高自己所在班组的业务水平和沟通协调能力，不断增强班子团队凝聚力。班组长是现场管理的第一责任人，发挥着重要的作用：1、是生产顺利运行的保障，2、影响决策的实施质量，3、影响制度的落实程度，4、提升企业战斗力的关键，班组长与其他管理者不同，他必须要深入工作现场，既是管理者，又是生产者，要会和

懂生产各个环节的工艺流程和操作程序，才能发现得出问题，管理到位。

这次学习培训，虽然时间不多，但在教师的讲解下，在与同事间的交流中，使我受益菲浅，回到班组一定将所学融会贯通，结合实际地运用到生产工作中去，从小事抓起，从自己做起，为兖矿美好明天，尽自己最大努力。

3、班组长培训个人小结

首先感谢公司为我们提供这样一个机会，在福州邮电公寓培训中心两天的学习中，受益匪浅，认识到自己以往工作中的不足之处，对班组管理工作有了一个全新的认识。

一、首先认识到了自己所扮演的“角色”，明白了自己作为“兵头将尾”，在工作中承担者承上启下的桥梁作用。

作为下级我们是各项任务的执行者，是领导的辅佐者，作为班组长要正确领会领导的意图，服从领导指挥，还要不折不扣的完成上级下达的各项任务。作为下级，我们要确保班组职工思想的稳定，要充分调动职工工作的积极性，督促班组成员严格遵守各项规章制度，在工作中对发现的问题要及时进行指导和解决，增强班组的凝聚力，努力营造一个团结、高效的班组，使职工们用较高的工作热情和信心去完成各项任务。作为同级，我们和其他班组是合作者，在工作中要做到一切从大局出发，不能只顾部门利益，要将安全生产始终放在首位，大家分工不同，只有互相配合才能顺利完成任务。

二、通过这次培训提高了自己日常管理能力，学会了运用科学合理的管理方法。

我们每天提前做好工作计划，班前会布置任务，然后按照计划去执行，利用班后会总结当天工作中的不足并及时进行改进。其实我们以前也基本上是这样做的，只是对这种方法没有一个科学、正确的认识，实际操作中经常出现疏漏。在工作中我们还要及时检查职工是否按标准化作业，对违章作业及时进行查处，作为班组长对各项工作要严格要求，做到奖罚分明、客观公正、合理，多激励和

表扬职工，根据每名职工的特长合理安排工作，最大限度地发挥职工的潜能。

三、认识到了沟通对于班组管理工作的重要性。

在以前，我只会干活，让我在人前讲讲话很困难，遇到开会很少发言，平常工作中只顾自己那点事儿，很少与班组成员进行私下交流，在工作中往往是简单粗暴，工作很不顺利，自己也不明白问题究竟出在哪儿，通过这次学习让我认识到了自己在沟通方面存在的不足，明白了良好的沟通能力对于班组长管理工作的重要性以及该怎么样与人进行沟通。我认为沟通要讲求方式方法，对于上级，首先得尊重他，本着服从的原则，要适应上级，理解上级，及时将工作的进展情况反馈给上级，要敢于谁出你的想法。对班组职工，要善于倾听他们的心声，积极回应，要排除个人情绪，要站在别人的角度想问题，与职工平等的交流，关心他们的生活，帮助他们客服生活中的困难，让大家感到我们是一个整体、一个团队，努力树立职工的责任感、使命感。

四、通过这次学习还使我认识到，作为一名班组长首先要有较强的责任心，必须要有较强的管理技能，要善于发现别人的优点，注意方法与人多沟通，把大事做细，小事做透，充分发挥人的主观能动性，调动班组成员的热情，积极参与管理，才能取得好的工作成绩。更要发现自身的不足，积极主动的学习，掌握更好、更新的管理手段，提高自己所在班组的业务水平和自己的沟通能力，不断增强班组的凝聚力。

在今后的工作中，我将用所学到的班组管理知识在工作中去实践，努力提高自身的综合素质，以制度管人，转变思想观念，不断开拓创新。通过这次学习，也使我对班组管理多了一份信心和决心，在以后的工作中会更得心应手，更有力的承担上级布置得各项工作任务。

4、班组长培训个人小结

浴着秋的灿烂，沉浸于心海的欢畅，在愉悦中与大伙一行51人来到中国金融中心上海参加20XX年xx供电局第一期班组长培训班。别离校园的我感觉是回到远离的家，带着上班后历练的洗礼，投入母亲般的怀抱，静静地享受着这难得的一周。

感觉时间过得太快，但给我最大的体会是在新时代、新浪潮中自己应该学会以发散的思维进行思考和分析问题，通过对自己、对别人的广阔交流与沟通，在健全和完善的机制下，在自己的岗位上扮演好自己的角色，当然也做好自己的定位。

这次的培训内容分为四部分：第一、班组长核心能力的提升；第二、绩效评价方法及案例的分析；第三、班组长管理技巧的剖析；第四、电力企业创新及管理。课程总共用时三天半，可谓走马看花。所以老师的课程讲解注重思维的启发；而不受具体内容的限制，特别是第三部分班组长管理技巧的剖析，上海社科院教授及研究员谢维俭给我的印像真是终生难忘，全天上、下午天马行空，收放自如。从他那里我感觉到了“发散思维”的气息，课程形式不管怎么散，但是他的中心扣得死，所以我感叹知识广博就是好！听教授讲课就是舒服！在那一瞬我折服了！

“学如逆水行舟，不进则退”在这个经济时代，在这个知识爆炸的时代，学习、努力学习、终生学习是一生的必修课，在此生的长河里源源不断。不管是为了什么——追赶时代的步伐，要么自身学术的需求，或是所谓的前路前途。在这次培训中使我印痕更深。

另外，通过学习，我体会到自己知识的贫乏，所以有以上的概叹，同时也启发自己要在学习中工作、在工作中学习。从而认同自己的现状，调整自身的心态。李开复先生也说过：“有勇气来改变可以改变的事情，有胸怀来接受不可以改变的事情，有智慧来分辨两者的不同”。我一直对此推崇备至，现在又不自觉地想起。

也许别人的教授本身就不需要太深，“师傅领进门，修行在个人”嘛！在几天的培训时间里能得到一定启发我满足了。

值得一提的是：在对上海大众进行天马流星式参观花了约一个小时，一个汽车三厂从零配件的产生、冲压、喷漆、焊接、组装等到整车的调试完成，整个过程几十个生产环节，无法得知的多道工序，流水线作业的流畅简直就是一道人造的黄果树瀑布，堪称中德外交合作的典范不无道理。从20XX年1.6亿元的注册资本增加到目前的100多亿元，25年间翻了10多倍。这里我想有他们的企业文化在起作用，有他们共同的价值观在起作用，有他们明确的目标在起作用，有他们的企业愿景在召唤，所以他们成功了。他们完善了自己的制度建设，文化建设，通过市场的桥梁作用，他们淘到了改革开放第一桶金，得到了第一手交流成果。

两个人的力量一般大于他们单个人的力量之和，这就是团队精神。这里需要协调、沟通、广泛而深入的交流并在形成共识后或许才能得到。不然两个人一起也许还不如一个人来得痛快、自然。所以对于班组的管理者来说，通过不断的自我充电，作好自己的定位，扮演好自己的角色，作好与班组成员及与有关领导的沟通与交流，相信我们的工作会更

顺利与流畅！相信能为我们的企业增产增收，从而创造更大的利润，承担更多社会责任的同时，也更多地满足单位广大员工的生活需求。为了明天更加美好，我们一起努力吧！

5、班组长培训个人小结

6月12日开始，我参加了公司第八期班组长培训，培训地点在绿树掩映中的原XX技校。

第一天早上，我刚上教学楼二楼，便见一只蝴蝶对着窗玻璃乱飞，想要逃出去。窗户是新装的，玻璃很亮，蝴蝶不知疲倦的对着玻璃扇着翅膀。

中午，当我再次路过，那蝴蝶还在向前冲。我禁不住走上前，想把一边的窗户拉开，却很有些卡，只能拉开不大的一道缝。到也应该够它飞出去了吧。

晚上下课，那蝴蝶仍停在窗棂，离拉开的窗边只有半尺远。也许它不想离开吧，我倒有些恼了。

第二天一早，竟有四只蝴蝶对着窗户乱扑！看来昨天的蝴蝶没有逃出去，反而其它的蝴蝶被吸引，通过拉开的缝进来了。我试着要把窗户拉大，却被管理员看见，说窗户刚装，水泥没稳固，不能动。

第三天，四只蝴蝶终于精疲力尽，静静地躺在了水磨石地面上。

如果开始不拉窗户，或者坚持把窗户打开，就不会有这么多蝴蝶死去吧。在班组的日常管理中，我是不是也犯有这种错误呢？没有经验和具体实行的有效章法，空有一番好的愿望和决心，理想主义往往难免碰壁犯错。

北京知为先项目管理咨询有限公司的本次班组长专项培训分两部分，其中张焱教授主要讲授了企业班组长必备的六大职业素养能力，杨自华教授重点讲述了现场管理和安全管理的相关知识。现场管理的“5S”基础法、循环渐进的“PDCA”和“SDCA”法、“三直三现法”、“A3报告”法??这些听起来显得陌生的一些管理方法和理论，在两位教授用企业工厂的实例深入浅出的讲解下，都显得生动好解。

班组长处于“兵头将尾”，是最基层的管理人员，是公司前期提倡“阿米巴经营”企业理念的重要细胞单元。这次培训，使我比较系统学习了解了班组管理的相关理论，树立了管理好班组的信心，激发了做好工作的热情。

篇四：廊坊远景粮油专项基金之合伙协议[1]

协议编号：--2015-

心海·廊坊远景粮油

专项基金

合

伙

协

议

目录

第一条 定义 ..................................................................................................................................... 3

第二条 基金的设立 ......................................................................................................................... 5

第三条 基金的经营宗旨及经营范围 .............................................................................................. 5

第四条 基金合伙人及其基本权利和义务 ...................................................................................... 6

第五条 合伙人的出资方式、出资额及出资期限 .......................................................................... 7

第六条 合伙人入伙、退伙、除名及份额转让 .............................................................................. 8

第七条 合伙人大会 ....................................................................................................................... 10

第八条 基金事务的执行 ............................................................................................................... 11

第九条 基金的投资经营及日常管理 ............................................................................................ 11

第十条 基金的资金账户 ............................................................................................................... 12

第十一条 项目投资变现及收益分配 ............................................................................................ 12

第十二条 基金财务会计、税务账簿、档案及查阅 .................................................................... 13

第十三条 保密及禁止竞争 ........................................................................................................... 15

第十四条 基金认缴出资的风险提示 ............................................................................................ 15

第十五条 投资人/机构认购声明 .................................................................................................. 16

第十六条 基金的解散及清算........................................................................................................ 16

第十七条 违约责任 ....................................................................................................................... 17

第十八条 不可抗力 ....................................................................................................................... 17

第十九条 争议解决方法 ............................................................................................................... 18

第二十条 其它规定 ...................................................................................................................... 18

附件一 客户确认栏 ....................................................................................................................... 22 附件二资金认缴书 ........................................................................................................................... 23 附件三申明....................................................................................................................................... 24 附件四合伙人信息一览表 ............................................................................................................... 26

合伙协议

本合伙协议（以下简称“本协议”）由本合伙协议的各合伙人及其管理人和

执行事务合伙人签订。

（本协议各方以下同时提及时称“合伙人”，分别提及时称“各合伙人”）

鉴于：

1、本协议各合伙人拟设立一项按照中国法律设立并存续的股权投资基金（以

下简称“基金”），根据《中华人民共和国合伙企业法》等相关法律法规，该基

金采取有限合伙模式，其主要业务为投资管理、资产管理、项目管理、投资咨询、企业管理咨询，实现基金及各合伙人的本金安全、利益兑现以及收益最大化。

2、作为长期从事股权基金投资、产业投资管理的专业机构，北京心海投资管理有限公司在企业资产整合、项目运作、风险控制等方面有着极其丰富的经验。各合伙人一致同意委托北京心海投资管理有限公司担任基金的管理人，对外代表

基金执行合伙事务，承担无限连带责任。

3、抵押：天津宝坻150套不动产，估值9000万。

4、质押：廊坊市远景粮油贸易有限公司99%股权作为质押。

5 担保：廊坊市远景粮油贸易有限公司法人和股东均承担无限连带责任。

6、合伙份额回购：北京心海投资管理有限公司同步签署合伙份额转让（回

购）协议。

本着平等互利、友好协商的原则，各合伙人就基金设立及运作事宜达成如下

协议，并共同信守。

第一条 定义

1.1除非本协议另有约定，以下词语和表述在本协议中具有本条所规定的含

义：

中国：指中国人民共和国（仅为本协议的目的，不包括香港、澳门特别行政

区和台湾地区）。

元：指中华人民共和国法定货币——人民币“元”。

基金：北京心海投资管理有限公司发起设立的股权基金。基金是一项依照中

国法律设立及存续的有限合伙基金。

基金存续期限：指基金设立后合法存在的期限，即该基金登记成立之日起 12

个月，该期限可根据本协议之规定进行适当延长。

普通合伙人：指在基金中，对基金债务承担无限连带责任的合伙人。

有限合伙人：指在基金中，以其认缴出资额为限对基金债务承担责任的合伙

人。

执行事务合伙人：指经全体合伙人协商确定的，有权管理、经营、控制及决

策基金事务，对外代表基金的合伙人。

债务：指包括但不限于因任何法律或政府指令所产生的，以及因任何协议、

安排或承诺的责任和义务。

管理人：指受基金委托，具有股权投资基金管理能力对基金的投资业务及日

常事务进行管理的实体或者机构管理人可以由执行事务合伙人担任。

监管人：指受基金委托，在基金募集期间对募集基金和法律文件进行监管的

金融机构。监管人由执行事务合伙人指定，该监管人可以与托管人为同一个机构。

托管人：指受基金委托，具有承担股权投资基金托管能力，在基金成立及存

续期间对基金执行事务合伙人委托并移交管理的资产和法律文件进行保管、监

督，并根据执行事务合伙人的指令进行划转、分配、移动或进行其它处置的金融

机构。托管人由执行事务合伙人指定。

基金募集：指基金正式成立前的募集期内，执行事务合伙人或管理人设立

专用账户，用于接受、存放合伙人的投资资金，至基金正式成立时结束。

托管账户：指根据基金与托管人签订的《托管协议》，基金在托管人处开立

的人民币基本存款账户或者专用存款账户，用于存放、管理基金向托管人移交并

委托保管的所有基金资产。

实缴出资额：指某个有限合伙人根据本协议的约定实际向基金缴付的，并为

执行事务合伙人所接受的现金金额。

项目投资：指基金采取第9.3条所述投资方式进行的投资。

管 理 费：指基金向执行事务合伙人或其指定的管理人支付的，用以维

持基金日常管理支出的相关费用。

变 现：指基金将其在项目投资或非项目投资中的投资权益以转让给特

定受让人或者其它方式进行处置，从而实现基金投资收益。

业绩分成：指执行事务合伙人根据第11.3项，自基金可分配的投资收益中

提取的奖励性报酬。

1.2 本协议条、款、项的标题仅为方便参考，不应视为对本协议内容的解释

顺序。

1.3 本协议引用有关条款时，除非本协议另有规定或者文义另有所指，该等

条款应指本协议的相应条款。

第二条 基金的设立

2.1合伙人同意根据《中华人民共和国合伙企业法》及本协议约定的条款和

条件，由普通合伙人设立一家有限合伙企业，面向特定人群接受新合伙人出资入

伙。

2.2 基金中文名称：心海·廊坊远景粮油专项基金

合伙企业名称：北京心海财富投资管理中心（有限合伙）

执照注册号：91110102MA00131FX0

注册地：北京市西城区广安门外南街甲59号二层南门217

2.3 基金设立规模为 5000 万元人民币,以合伙人向基金实缴的出资总额

为准。募集额达3000万元人民币以上，基金即可成立，基金的设立以执行事务合

伙人的设立声明为准。

2.4 合伙企业存续期限为：五年。

2.5 本协议签署后，执行事务合伙人应当在合理时间内办理基金在登记机关

的注册、变更等手续，领取营业执照。

2.6取得营业执照后，执行事务合伙人须尽快完成所有其它登记备案手续，

并取得基金经营所必须的证照。

2.7若基金存续期限到期，项目投资权益无法实现按原定计划或本协议规定

方式实现投资收益变现的，执行事务合伙人可以经合伙人大会通过对基金存续期

进行延续，以便该基金继续进行该项目投资至项目收益变现，并由执行事务合伙

人办理相关登记手续。

第三条 基金的经营宗旨及经营范围

3.1基金经营宗旨：投资人基于对基金管理人的信任，自愿将其合法拥有的

资金加入基金管理人成立的资金集合，由管理人按照全体投资人的意愿，以管理

人的名义，将投资人的资金集合以及具有相同投资目的，且与基金管理人签订本

合伙协议的自然人、法人或其它组织的全部集合资金，投资于廊坊市远景粮油有

限公司的年产5.5万吨冷榨花生油项目。

3.2基金经营范围：投资与资产管理；投资咨询；资产管理；项目投资；投资

咨询；企业管理咨询。

第四条 基金合伙人及其基本权利和义务

4.1本合伙企业的合伙人共五十人，其中普通合伙人为一人，有限合伙人为

不超过四十九人。除本协议另有规定外，未经全体合伙人一致同意，不得增加或

减少普通合伙人的数量。其中普通合伙人名称及住所信息如下：

（一）普通合伙人 公司：北京心海投资管理有限公司

注册地：北京市房山区良乡中路2号楼205

营业执照号码：110111010581063

（二）有限合伙人

有限合伙人信息以各方签署时所确认并提供之信息为准（详见附件）

4.2 各方同意由北京心海投资管理有限公司为基金的管理人和执行事务

合伙人，对外代表基金执行合伙事务。其他投资人为基金的有限合伙人（名单见

“附件四” ），遵照《中华人民共和国合伙企业法》，有限合伙人不超过49名。

有限合伙人不执行合伙事务，不得对外代表有限合伙企业。

4.3 普通合伙人（执行事务合伙人）对基金债务承担无限连带责任。

4.4有限合伙人(或者前任有限合伙人)将以有限合伙人的身份，不管是对合

伙企业、任何一个合伙人，还是对合伙企业的债权人，对合伙企业的债务、责任、

合同或其他的义务以及合伙企业的任何损失都不承担任何个人责任。

4.5 合伙人均享有以下权利：

4.5.1有权了解基金的经营状况和财务状况，有权按照本协议之规定获取和

阅读基金财务会计报告，有权按照本协议的程序及方式查阅基金账簿及档案。

4.5.2 有权出席合伙人大会，对本协议的特定事项进行表决。

4.5.3 不执行合伙事务的合伙人有权对执行事务合伙人执行合伙事务情况

进行监督，对基金的经营管理提出合理化建议。

4.5.4 执行事务合伙人怠于行使权利时，不执行合伙事务的合伙人有权督促

其行使权利或者为了基金的利益以自己的名义提起诉讼。

4.5.5 有权对不履行、不完全履行或不适当履行出资义务的合伙人提起诉

讼，要求其承担相应法律责任。

4.5.6 在同等条件下，合伙人有优先受让其他合伙人拟向合伙人以外的第三

方转让的对基金的出资份额，或有权优先认缴基金的增资。

4.5.7 若基金不能设立，合伙人有权收回其实际缴纳出资。

4.5.8 合伙人有权按照本协议之规定分配基金利润、承担基金亏损。

4.5.9 基金解散后，合伙人有权依法分得基金的剩余财产。

4.5.10 法律、法规及本协议规定的其它权利。

4.6 合伙人负有以下义务：

4.6.1 合伙人应当在本协议规定的期限内足额缴付其对基金认缴的出资额。

4.6.2 除合伙人大会表决通过，合伙人不得同本基金进行交易。

4.6.3 合伙人应当履行法律、法规及本协议规定的义务，不得从事损害本基

金或其它合伙人利益的活动。

4.7如本基金超过募集期未能成立，则有限合伙人所缴纳之出资额由普通合

伙人负责全额返还，并另行支付自缴款日起至返还日止的利息，利息标准按照本合伙协议中的标准计算。

第五条 合伙人的出资方式、出资额及出资期限

5.1有限合伙人以货币方式向基金认缴的出资总额为________ 万元人民币，

大写__________________万元人民币（以下简称“出资总额”）。

5.2合伙人在签署本协议及《资金认缴书》后 三 个工作日内一次性将认缴

出资额支付至指定募资账户。

5.3有限合伙人认缴账户信息：

开户名称：北京心海财富投资管理中心（有限合伙）

开户银行：招商银行北京北三环支行

篇五：适夜,有一缕风穿尘而过

适夜，有一缕风穿尘而过

在时光的背影里，红尘堆积的思念中，一缕风穿过春天的树梢安暖于片刻的静坐，月明星稀，婉若一场静女的安然，我在彼岸陪着时光，听那眼神荡漾的清波泛滥成月光婆娑的故事。没有绕梁的余音，没有喧嚣的的躁动，没有波澜汹涌的澎湃，一如山泉潺潺伴着鸟鸣滑过静静的林荫，舒缓这一隅心海的琴弦。

一盏茶，一根烟，是岁月赐予的思念在氤氲的情节里细数年轮的走过，那些封闭的曲线里藏着的点点滴滴，似一首歌在山谷里响起，不绝如缕。是一道网锁定覆水的思绪如波若心经的涅槃。岁月静好，容颜已故。只是每一次遇见，总在一些文字的符号里，寻觅那一道风雨后幻化的美丽弧线。

也许生命中守望的不是那些横流的物欲，也许有那么一刻的清欢，听窗外飞花舞动水岸，那逆水而来的薄念，便在你的影子里把春水长满眉间。春燕剪柳翻转的是一份黑白分明的感情交欢，纯真与质朴刻画了南北的冷暖，书写着季节的质感。也许温暖就在我们不经意的眼睛里铺展。

如果一个表情注定生命中的走过，我愿守望那束山花绽放的声音在心底酝酿成一种图腾，一缕风行走在春天里，款款深情，一低眉，瞳孔里那一道穿透时空，契合在适夜那一道悲伤的心壁，于是我听到了花开的声音惊阙了一场雨的莅临。

我不是文字的天使，我编织不了那道蝉翼般轻舞的多情。“王旁青头戋五一”，我敲不定那迷幻的琴键，转角处，时光挪动那一串长长的清影，我在你的影子里拨动那段岁月的无琴弦，月光便婆娑了满湖的心事和清风共舞夜的静，不是所有的夜晚都可以绽放在无琴弦的跳动里，只是那一刻的暖，在星星的眨眼间，已然羞涩成宇宙里不可复制的蓝色经典。

不为取悦，那一缕感觉的流云，如一道弯弯的小路延伸到天边，伊萨克.列维的坦油画Roao（路）瞬间便克隆在情感的聚点，天地间便是一种敞亮与辽阔。如果时光刻意停留在一段岁月的卷首语里，我愿用生命的烛光去流连春天。

倘若情感的驿站在这里开始摆渡，我愿做一颗擦亮你天空的流星，在黑的夜里点亮思念的心灯……

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