上海海洋公园

篇一：世界级旗舰式海洋公园即将开建

世界级旗舰式海洋公园即将开建

上海海昌极地海洋世界项目于近日成功完成土地摘牌，标志着海昌控股上海项目正式启动。作为中国领先的海洋公园和配套商用物业开发及运营商，海昌控股有限公司将上海项目定位于世界级海洋生命文化主题体验综合体，将为国内海洋公园树立行业标杆，预计在2017年具备开园营业条件。

据了解，上海海昌极地海洋世界总用地面积约为29.7公顷，总规划建筑面积约为19.0万平方米，建成后将为跻身全球大型海洋公园之列，项目将包含海洋乐园、主题度假酒店与配套商业等组成部分。该项目将由13个展示场馆、4个大型动物互动项目场、4个大型影院以及18项大中型游乐设备组成，展示南北特色动物以及海洋鱼类，并提供机动娱乐、特效电影、动物科普展示、科普教育和水上巡游等娱乐活动。

为打造崭新的世界级旗舰式大型海洋公园，海昌控股委聘了国际团队负责产品定位战略及概念总体规划，并由曾参与过迪斯尼、SeaWorld(美国海洋世界)项目的国际知名设计公司联合设计，以突出极地特色与海洋氛围，注重游客体验，营造全方位的休闲游乐氛围，把传统的海洋生物展示与先进的高科技手段相互结合，增加游客游玩的科普性、互动性、参与性。此外，公司还拟委聘国际化管理人和专业团队，负责筹备该项目的建设以及日后的营运管理。 按照上海市旅游业发展“十二五”规划，上海市政府将加快推进上海建设成为世界著名旅游城市，形成“一圈四区三带一岛”的旅游发展新格局。上海海昌极地海洋世界与建设中的上海迪斯尼度假区同属“四区”中的商务会展与主题游乐旅游区，是上海市城市总体发展规划的重点工程。两个项目景点距离仅约30分钟车程，开业后游客可同时规划两个景点的游玩路

线，料形成互动协同效应。2015年，上海迪斯尼乐园将于浦东川沙正式开业，预计届时将与临港的上海海昌极地海洋世界共同打造东亚最大的旅游目的地和世界级旅游城市核心区，形成共赢的协同效应。

篇二：周末去哪儿玩？高口碑上海周边旅游推荐

周末去哪儿玩？高口碑上海周边旅游推荐

随着一篇关于《各地“2.5天小长假”新规今年陆续落地》的新闻登上热搜，上班族们喜大普奔，继晚婚假被剥夺后，终于迎来新的轮休制度啦！2.5天的小长假，可以让繁忙的上班族们稍作喘息，将以前周边旅游计划重新捡起来，然后慢慢实现。那这周末去哪儿玩好？

上海周边地区旅游景点众多，包含古镇、园林、山岭、游乐园等多种选择，其中光古镇就多达几十个，想要一一玩遍不切实际，也难免景色雷同，缺乏新意。因此，2.5天的小长假，给惠网提醒顾客，这应该从高口碑上海周边旅游开始。

【古镇篇】

首推：西塘口碑指数：五星

所谓江南水乡，古镇是上海周边旅游的主角，性价比最高者当属西塘。西塘水乡自有一种清灵脱俗的逸致和风韵。夜幕初降时，泛舟河上，置一壶酒，摆两盘菜，与好友共叙，船舱外，摇橹女子青衣布衫，歌喉轻展，婉转悠扬，宛然有复古之风，有一种返朴归真的感觉。

网友评价：

这里的人文气息非常的浓厚，

我觉得到这里来感受当地的人文气息，那是个不错的选择。—— paries

西塘最美的时候应该是晚上7点以后到早上7点以前。跟团的游人都已经散去，衬着夕阳和火红的灯笼在河边吃饭，迎面不时有微风出来，脚下的小猫不时喵喵的乞食，这样的悠闲真希望天天都有。——yanhua0201

交通： 320国道，沪杭铁路穿境而过，距离上海1小时30分钟的车程，票价为36元。

性价比消费：携程旅行网西塘2日1晚跟团游·宿复古客栈梦里水乡转角遇到爱 369元/每人。景点包含西塘风景区、西园、倪宅、种福堂，

★住宿景区内复古客栈，百年的青石小路，一间间不同风格的酒吧。

★全程无购物，充足保障游玩时间，体会千年西塘的魅力，感受慢节奏；

★在烟雨长廊内，从生活的纷纷扰扰中解脱出来，留一份轻松与自在。

首推：乌镇口碑指数：四星半

一句广告语“你梦中的乌镇’，激起人们对于乌镇的向往。周末去哪儿玩？当然是乌镇，虽然它没有杭州西湖的绝美，没有苏州皇家园林的气派奢华，但乌镇有着江南水乡独特的魅力，洗尽铅华后婉约的静谧。每一个来此寻梦的人，都可以找到心灵的慰藉。

网友评价：

环境优雅，景色迷人，到那里能感受到几百年前江浙一带的生活气息！酒店就在景区内，住在那里，让你完全溶入在了几百年前江浙老百姓的生活里了。——欣欣

上海周边旅游总体不错。景色体现江南的柔美，景区管理也很到位，交通便利。东栅商业气息太浓冲淡景色魅力。西栅很值得赞赞。就是杭州九堡客运中心距离西湖景区超级远，客运中心设施不错。——戴云山

交通：1、铁路：乌镇没有火车站，可取道桐乡或是嘉兴再换乘汽车到达乌镇。

2、公路从上海出发，车次较少，一般在上海长途汽车南站乘车，发车时间：每

天9:50、15:25，车程约2小时。

性价比消费：拉手网，乌镇双人游冠峰度假酒店豪华房1晚+双份自助早餐+乌镇东西栅联票2张498元/人

【园林篇】

首推：拙政园口碑指数：五星

俗话说："上有天堂，下有苏杭"。拙政园是苏州古典园林建筑中最大的一个园林。以水景为主，在布局上显得非常活泼，以人工的力量创造自然的景色，达到"虽由人作，宛自天开"，体现了中国古人尊重自然并与自然相亲近的观念。

网友评价：

都说春天的拙政园最有味道，但是即使是冬天，也能移步换景，韵味无穷，不愧为苏州乃至中国园林的代表。——秋日无边

周末去哪儿玩？拙政归来不看园！最惊艳是园里的一批苏绣作品，第一次发现刺绣这么美，如传世之宝，充满传统与艺术。到傍晚，游客如潮水散去，园内响起悠悠琴声，我坐在放眼亭，望去这精致园子，忍不住想像古时那遗失的美好。—— 猫九八

交通：上海坐高铁到苏州站（不是苏州北站哦，要注意），到苏州站之后，可以直接打车到拙政园，3.5公里左右，最多15块钱以内。当然也可以坐公车，不过不是太方便，要走老长一段。

性价比消费：携程，杭州+苏州+周庄3日2晚跟团游428元/人

三天让你享受多种风景，其中包含拙政园、西湖、西溪湿地、水乡周庄等热门景区。

首推：个园口碑指数：四星半

个园旨趣新颖，结构严密，是中国园林的孤例，也是扬州最富盛名的园景之一。上海周边旅游，个园虽不大，但处处体现出造园者的匠心独具，值得一提的是个园的叠石艺术，四季假山各具特色，表达出“春景艳冶而如笑，夏山苍翠而如滴，秋山明净而如妆，冬景惨淡而如睡”和“春山宜游，夏山宜看，秋山宜登，冬山宜居”的诗情画意。

网友评价：

个园是个著名盐商的宅院，相比较何园，这里显得更加的幽静，更注重园子里面的花花草草的布置，显示了主人的对艺术和园艺修为。——乐享天涯

虽然占地面积比瘦西湖小很多，但是景色非常之漂亮。园林布局非常惊喜，统共又可以分成春夏秋冬四个园子，依据四季进行布局，心思非常之巧妙。——doudouxiong2007

性价比消费：同城旅游网，3天2晚慢游唯美扬州古城1258元/人

游大好河山天下美景扬州瘦西湖，住中集格兰云天大酒店享受精美双份中西式自助早餐、健身房、乒乓球室、台球室、免费停车等优质服务以及随心游玩瘦西湖、个园、和园、大明寺等著名景点。

【山岭篇】

首推：黄山口碑指数：五星

黄山以奇伟俏丽、灵秀多姿著称于世，属世界文化与自然双遗产。其中又以自然景观为特色，以奇松、怪石、云海“三奇”名扬天下，再加上温泉又被称为黄山“四绝”。

网友评价：

周末去哪儿玩？当然是黄山啦，不但让我感受到黄山云的仙境、松的傲挺、石的奇异、雾的缥缈，更在攀登的过程中领悟到：同一种树木处于不同的位置有着不同的景致，如同人生的机遇，既变幻莫测又稍纵即逝，就在过程中感受它的美。——Kirder

人们都说，五岳归来不看山，黄山归来不看岳。黄山天空湛蓝，白云飘飘，俊秀的山峰间，层云飘荡，山花开得烂漫，见识到了驰名中外的迎客松，还有红楼梦电视剧中的飞来石等景观。——小糖糖66

篇三：一家人的海洋公园一日游

维港旅游

一家人的海洋公园一日游

原创来源：维港旅游

终于在2014年的5月26日得以成行乐乐盼望已久的香港之旅。原本早上9:45的飞机延迟到中午11:00才起飞，但是飞机的延误丝毫没有影响我们下午游玩迪斯尼的兴致。

来之前稍稍上香港维港旅游网上查找了资料，做了一下香港迪斯尼攻略，所以到了香港，就匆匆办好迪斯尼好莱坞酒店的入住，我们一行5人就开始进入迪斯尼了。香港迪斯尼真是一个儿童世界，所有的设备包括餐厅，它们的造型都非常奇特，色彩很丰富。不过香港的迪斯尼不大，如果单走一圈估计也花不上多少功夫。

香港迪斯尼攻略，里面最刺激的项目就数“飞跃太空”。虽然乐乐在玩这个时直嚷着吓得连屁股都抽筋，但是当我们第二天继续游玩迪斯尼时，她还是吵着还要坐一次“飞跃太空”。不过我们大人都已经领教过这个项目的刺激，谁也不想再尝试一次了，乐乐也只好作罢。迪斯尼里印象最深的是“狮子王音乐剧”、“米奇幻想曲”和晚上的烟花表演。

我们一行五人第三天去香港海洋公园一日游，个人感觉，海洋公园比迪斯尼好玩，不过到了香港都是碰上下雨天，海洋公园里的室外项目有些暂停了，像过山车、急速高空升降都没有尝试。还好缆车还开放，因为下雨，山上的雾气很重，坐在缆车里也不知道有多高，所以还淡定地说笑着。第四天逛了逛明星大道，领略了海边维多利亚港

的魅力，满脑子就是香港连续剧中此地的剧情。由于几天都是下雨，晚上太平山之行的计划一直没有如愿，有些小遗憾。但是天天逛商场逛到关门也算头一次。这次乐乐还比较配合，以往才没有这个耐心陪大人逛街买东西呢。5月29日晚上，我们乘港龙的飞机回到上海，体验了一把磁悬浮，晚上十点终于到了温暖的家。

虽然这次的香港之旅有点急匆匆的感觉，但是我们都玩得挺开心的，所以还是觉得这香港值得一去。

篇四：海洋主题公园

海洋主题公园以海洋风光、海洋科普体验、海洋文化艺术交流传播、海洋运动、海洋观光娱乐、温泉养生、海洋美食、海洋休闲、海洋度假为特色，集吃、住、行、游、购、娱为一体的综合休闲旅游项目.

我国主题公园的建设继20世纪80年代末90年代初出现第一轮高潮后,又进入新一轮投资高潮。各地对主题公园的盲目开发与重复建设,形成恶性竞争,造成大量的资金与土地浪费。海洋主题公园因其投资巨大、资金回收快而成为旅游产业的投资亮点,是主题公园类型中的一大组成部分。海洋主题公园在我国发展迅速,截至2007年1月大约有70-80个,布局已覆盖20多个省、市(直辖市)、自治区。2006年在沈阳市周边同时建起沈阳海洋世界、抚顺皇家极地海洋世界两家海洋公园。有些省份中一座城市就建设2-3个海洋公园,如青岛、大连、秦皇岛等,仅北京就有6个。目前发展较好的有乐岛海洋公园,青岛极地海洋, 大连老虎滩极地海洋馆,西安曲江海洋世界, 香港海洋公园

(一)萌芽时期(20世纪80年代中期以前)

20世纪80年代中期以前是我国海洋主题公园发展的萌芽时期,共有6家,占总数的9%,属于第一代水族馆(从名称上来看,水族馆已演变为今天的海洋公园或海洋主题公园)。这一时期的水族馆是博物馆式的,以海洋水产研究机构为主,将各种鱼类放养在玻璃水箱、橱窗式水池中展示,或者让游客参观药水瓶内的鱼类标本。由于水箱容量有限,鱼类品种单一,容易使游客感到枯燥乏味,不能与游客产生互动。这种单体水族馆大多属于事业单位,目前难以适应激烈的市场竞争,大多数都已经关闭或者改造升级,经历了不断发展的过程。典型代表有青岛水族馆(1932)、北海水族馆(1978)等。

(二)盲目扩张时期(20世纪90年代)

20世纪90年代是海洋公园发展的盲目扩张时期,建设的海洋公园数量最多,速度最快,共有36家,占总数的52%,属于第二代水族馆。这时海洋公园的主体内容更加丰富,放养鱼类的品种也越来越多,增加了海洋动物的表演内容,注重珍稀水族的饲养、观赏和研究。海洋公园以水族馆为核心,兼有海底隧道、景观园林、海兽表演场、游乐园等,有的还配置酒吧、商店、餐饮等辅助设施。尽管国际上海洋公园已经发展到了第三代,但国内大多数海洋公园并没有紧跟国际潮流。水族馆主要是单体建筑,缺乏附属娱乐项目,活动内容比较单一,对游客的吸引力有限,游览时间较短。目前,除了少数经营比较好的以外,其它的勉强经营或者干脆关闭。典型代表有昆明水族馆(1994)、青岛海豚表演馆(1995)、武汉新世界水族公园(1997)等。

(三)转型创新时期(2000年至今)

这一阶段是国内海洋公园的转型创新时期,共有27家,占总数的39%,属于海洋主题公园发展的第三代。受宏观调控的影响,国内对投资大、占地多的项目有所控制,海洋公园的建设速度放缓了许多。海洋公园的竞争日趋激烈,面临着国内外的双重市场风险。国内旅游投资主体向集团化、系列化方向发展,国外各大娱乐业集团纷纷抢占中国这一巨大市场。国内海洋公园由于盈利模式落后,收入来源单一,娱乐活动缺乏参与性和体验性,重游率低,游览时间普遍太短(大约2-3小时),不能给企业带来更多的综合收益等,致使海洋公园的建设进入转型创新时期。 转型创新时期的海洋公园,无论从经营理念、项目设置、主题定位,还是从盈利模式、品牌塑造等方面,都比以前先进了许多,投资更加理性。功能分区已比较明显,注重游客体验,游憩活动方式多样化,娱乐活动日渐丰富,有的本身就是著名景区的一部分。如青岛海底世界位于青岛黄金海岸旅游线上。大连老虎滩海洋公园坐落在国家级风景名胜区——大连南部海滨的中部。多数经营主体都将海洋公园作为一处独立的综合性旅游目的地和娱乐中心来建设,并向主题(海洋、极地)旅游休闲社区转型,更加注重海洋公园的规模化、主题化、专业化和市场化。其典型代表是香港海洋公园(1977)、大连老虎滩极地海洋动物馆(2001)和青岛极地海洋世界(2006)等。我国海洋主题公园开发中存在的问题

1盈利模式单一世界上成功的主题公园主要盈利点是娱乐、餐饮、住宿等设施项目，门票收入只作为日常维护费用，通常只占总收入的30%。尽管我国海洋主题公园在数量上不断增长，在规模上越来越大，项目设置也不断增加，但大多还是以门票、纪念品、餐饮收入等为主，而且门票收入过高导致很多人望而却步或选择其他景点，以至于很多海洋主题公园经营陷入困境。2、跟风现象比较严重，缺乏独特的文化内涵我国海洋主题公园真正成功的屈指可数，如香港海洋公园、大连老虎滩海洋公园等，其他海洋主题公园大多都是按照成功的海洋主题公园进行模仿、复制，无论是主题、产品都没有结合自身客观条件，缺乏独特的文化内涵。3、游客参与性和体验性弱，重游率低 我国海洋主题公园的旅游产品越来越多，但是缺乏能使游客参与性强、体验性强的。[14]

但是随着经济水平的不断提高，人们出游的需求越来越旺盛，同时，渴望得到更丰富的旅游体验。但目前我国海洋主题公园的旅游产品很难满足游客的参与性及体验性要求。4、前期可行性调查研究不足 市场经济条件下，作为盈利企业的海洋主题公园想要生存发展必须以市场为导向，调查分析当地的交通条件、客源市场、经济水平等，为主题公园的建设发展做好前期准备。目前，一些海洋主题公园的投资主体，盲目追求高收益，而忽视了当地客观实际，没有进行充足的可行性研究调查，高估了客源市场及游客的消费水平，导致公园建成后客源不足、]收益少，连成本都难以回收。5、缺少专业人才我国海洋主题公园还存在很多的问题，很大一部分原因是缺少这方面的专业人才。很多经营管理者缺乏主题公园的管理技能、经验，甚至不了解我国旅游业的发展状况。 三、 结论与启示

1盈利模式多样化

海洋主题公园不应再继续只依靠门票、纪念品等单一收入来源，而应该使盈利模式多样化。经营者应加强园区内的

]服务管理，增加游客在园区内的消费，将园区打造成一个集食、住、行、游、购、娱于一体的休闲娱乐社区，围绕

主题开发更多有吸引力的产品、项目，增加游客游览、停留的时间，从而增加园区的收益。

2、品牌营销，突出特色

一味模仿别人，没有自身特色，很难吸引大量的游客，从而保证主题公园的良好发展，所以在激烈的市场竞争中，主题公园应该避免对其他成功案例的简单模仿，而应该根据自身的优势、特点来建设，而应该深挖内涵、找准定位，突出自身特色，走品牌化的道路。品牌就意味着市场，市场是主题公园得以发展的源泉，同时，品牌还可以提升产品的价值，对游客有更强的吸引力，使经营者在竞争中立于不败之地。

3、重视游客的参与性和体验性

在项目设置或产品开发上，充分考虑游客的参与程度及体验感受，避免全部是观赏类的项目、产品，是游客的重游率提高。

海洋主题公园的发展具有一般主题公园的共性,也有其自身发展的个性。投资海洋公园,不仅需要巨额资金,还必须充分掌握海洋公园的经营特点,并将企业发展战略、经营理念、盈利模式、项目设置,地理位置、交通状况、城市性质、居民消费水平等多重因素考虑在内。

(一)海洋主题公园的发展需要与时俱进,不断进行理念创新与定位转型

目前,我国海洋公园呈现出第二代、第三代共存的局面,它们均需要与时俱进,根据自身的实际进行理念创新与定位转型。最新的海洋主题公园主要是以极地体验或海洋生物探秘或两者兼备为主题,休闲娱乐、商务会所、运动养生、人居环境、酒店、景观地产等综合配套,以时尚休闲、亲近海洋、珍爱生命、动态刺激等为理念,集科普教育、游乐、购物、休闲、文化演出等为一体的大型主题旅游休闲社区。其经营理念大多数为“旅游+景观地产”,主题定位向大型主题旅游休闲社区转型,收入来源多元化,娱乐活动注重参与性和体验性,并不断推陈出新,实施品牌输出和区域网络扩张战略。海洋主题公园的开发应该由单一的项目开发向区域整体开发转变,即从单一的“海洋主题公园”过渡到“海洋主题公园+ 景观房地产”再过渡到“海洋主题公园+景观房地产+商业游憩区”的区域综合开发模式。

(二) 海洋主题公园的空间分布东部最多,西部次之,中部最少,西部将成为重点投资区域

我国海洋主题公园按东、中、西三大地带划分,东部地区占全国的70%;西部地区次之,占17%;中部地区最少,占13%。海洋公园的集中度与经济发展梯度不相一致,与陆大道提出的T字型发展战略基本一致,分布在我国“T”型地域的约占总数的85%。东部沿海经济发达地区数量最多,但是分布不平衡,这与各省对海洋公园的宏观调控有关。海洋主题公园的空间分布具有明显的近海岸特征,这表明依托海洋资源优势开发海洋主题公园具有不可比拟的资源和区位优势。同时,西部地区将成为下一步海洋公园投资的重点区域,如陕西省将建设西安欢乐谷海洋世界,大连海昌集团计划建设武汉极地海洋世界、昆明极地海洋世界、成都极地海洋世界、重庆加勒比海水公园等项目。

(三)海洋主题公园的建设要有充足的客源市场和明显的区位优势

主题公园要求选址在经济发达、流动人口多的大城市和特大城市, 以保证有良好的客源市场条件, 还必须有良好的城市对外公共交通, 要考虑选址在主要公路干道旁。新建的海洋公园一般在大城市市区或近郊,交通方便、区位优势明显,距离中心城区大约10-20分钟车程之内。海洋公园占地面积很大,城市近郊用地限制相对较小,地价便宜,即便建在城市内部也主要是与公益性游憩场所合作,往往布局在游憩用地或其附近,这样可以在土地使用方面享受政策优惠,而且有良好的客源市场作保证。

(四) 海洋主题公园的竞争力主要体现在产品创新能力和经营管理能力

在产品创新方面要充分考虑游客的参与性、体验性、娱乐性和享受性。国外主题公园普遍采取一种循环更新的模式,在运营期间不断进行投资,将收益的相当一部分用于对现有项目进行改造。设有专门的研发部门,根据时代变化利用现代化的电子设备,每年补充、更新娱乐内容及设施,以保持对本地、本国游客的持续吸引力。

海洋主题公园的经营管理能力主要体现在战略部署、景区战略和品牌经营三个方面。(1)战略部署:综合开发,全面收益,向“大旅游业”的发展方向迈进。例如大连海昌集团通过参股、控股等多种方式,积极向上下游产业及相关产业进行纵向和横向拓展,业务范围涉及旅游、休闲度假和景观房产。(2)景区战略:“旅游+景观房产”联动,创新经营模式。在这方面,深圳华侨城集团、杭州宋城集团正在走一条“旅游+地产”的新路,以旅游休闲和房地产为主业,从单一景区向多元化大型休闲社区发展。(3)品牌经营:实施品牌输出,完成区域扩张。我国主题公园的连锁品牌开始浮出水面,主题公园产业已经从零散发展阶段进入品牌、资源整合时代。如大连海昌集团通过控制优势旅游资源,实施资产整合,品牌输出和区域网络扩张,通过对上海、重庆、成都、武汉、昆明、杭州等地投资高达百亿的旅游地产项目的战略整合,形成海昌在中国旅游地产行业的著名品牌地位。

篇五：上海欢乐谷全面升级备战

上海欢乐谷全面升级备战

为应对上海迪士尼开园后带来的挑战，上海欢乐谷近日抛出“2015年全面升级计划”，包括投资2亿元打造“大湖水秀”、建设度假酒店群等，其中最让人吃惊的就是将把现有的飓风湾主题区全新升级为“加勒比渔港”，而上海迪士尼已经宣布将推出全球迪士尼乐园中第一个以电影《加勒比海盗》为特色的主题园区“宝藏湾”。上海欢乐谷如此升级，打擂台的意味非常明显，明年的申城或将出现东西两大乐园之间的“加勒比抢客战”，被指同质化竞争提前上演。

同质化竞争抢食蛋糕

据上海欢乐谷工作人员透露，飓风湾主题区新引进的高科技游乐设施叫“极速旋风”，风车可在18米高空进行60度旋转、侧倾、斜抛，让游客感受极速刺激。此外，整个飓风湾主题区也将以“加勒比渔港”为主题背景全面升级，今年夏天建成开放后，这里将到处是被飓风侵袭过的场景。

“全新的故事主题和文化氛围会为游客铺就一条通往加勒比的欢乐大道，每天将会在此上演飓风庆典大巡游。”欢乐谷园方工作人员说。

此前上海迪士尼公布的信息显示，“加勒比海盗”是上海迪士尼神奇王国主题乐园中第一个被确定的园区主题，该园区被命名为“宝藏湾”，内容将呈现深受观众喜爱的系列电影《加勒比海盗》中的故事和角色，主要景点包括一个全新的高科技船载游乐项目“加勒比海盗――沉落宝藏之战”。上海迪士尼方面称，这样的刺激游玩体验目前在全球迪士尼乐园中尚无先例。

上海欢乐谷的飓风湾主题园区升级改造工程已进入“付诸实施”阶段。中国本土的游乐园领头羊欢乐谷与首次进入中国内地的游乐园大鳄迪士尼争打“加勒比”牌，开展同质化竞争，让不少人在吃惊之余感到担忧。

一位在上海酒店业界工作近十年的香港籍人士透露，香港1977年建成海洋公园，2003年动工造迪士尼，当初海洋公园对迪士尼也是恐惧多于担心，甚至周边的深圳、东莞等城市的游乐园也怕殃及池鱼，但实际状况表明，一城两园(转 载于:wWw.SmHaIDA.cOM 海达 范文 网:上海海洋公园)同样可以共荣共生并将蛋糕做大，关键是怎么做。

该人士认为，海洋公园和迪士尼虽同属主题公园范畴，但两者定位不同。海洋公园主要以青少年为主，惊险刺激为其特色，如大小过山车就有五六座，以此吸引客人。而迪士尼则以少年儿童为主，游客以亲子家庭为多，很多项目属于梦幻型、低刺激、慢休闲，整个园区只有一个太空过山车比较刺激，但与海洋公园相比则是小巫见大巫。在她看来，香港这两家主题公园实施的是错位竞争，抓住自己的特色来营销，因此实现了稳中有升的利益最大化。

香港中文大学市场学系教授冼日明此前也表示，海洋公园是扎根香港超过30年的本土老牌公园，上世纪末因品牌老化连年亏损，在迪士尼进入香港市场之时，却奇迹般浴火重生。究其原因可以发现，海洋公园在面对迪士尼“中途介入”的高压时，反而促发了“鲇鱼效应”，即在强大竞争者介入时，衰败企业反而能爆发出惊人潜能。

错位竞争打好节庆牌

一位上海游客表示，上海欢乐谷开园刚刚五年，设备、项目比迪士尼进港时的海洋公园都要新，游乐设施的刺激性也远大于即将落沪的迪士尼，门票价格也有优势（欢乐谷目前的成人票价是200元/人）。在乐园土地非常紧缺的形

势下，应该针对年轻人的游玩心理，引进开发针对这部分人群最有吸引力的设施和项目，完全不必被迪士尼“牵着鼻子走”。

对于外界“欢乐谷也搞加勒比景区是想挑战迪士尼”的说法，上海欢乐谷副总经理岳峰并不认同。“2014年上海欢乐谷、玛雅水公园全年接待游客290万人次，入园人数、经营收入全线飘红，创开园以来历史新高。飓风湾主题景区全面升级，大湖水秀、水公园二期、全新香格里拉和度假酒店群项目，都是按照园方《五年发展战略》陆续展开的。这些今年陆续开工建设的新项目，将不断丰富上海华侨城及佘山国家旅游度假区的产品业态，完善功能配套，提升整体品质。比如，欢乐谷即将建造的度假酒店就将以童话为主题，与佘山地区现有的国际连锁品牌酒店形成错位，通过提高游客在欢乐谷的逗留时间、过夜天数，来把松江佘山旅游业做大。”

上海欢乐谷相关负责人认为，他们也考察过香港海洋公园，发现增加新项目是其应对迪士尼挑战的主要一招，如几年前海洋公园没几座过山车，现在山上山下皆有，还先后新建或者改建鲨鱼馆、水上乐园、儿童王国、遛冰场。因此，上海欢乐谷开园五年来也在求新求变，陆续推出了欢乐谷二期、玛雅海滩水公园，包括今年正在进行的飓风湾升级改造。

上海欢乐谷副总经理岳峰表示，欢乐谷的另一个错位竞争举措，就是打好“节庆牌”。今年会重点做足新春滑稽节、踏青节、狂欢节、国际魔术节、万圣欢乐节、跨年欢乐季等六大主题节庆。

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