创新设计读后感

篇一：机构创新设计感想

《机构创新设计综合实验》课后感

短短两天的《机构创新设计综合实验》就结束了，时间虽短，但从中我学到了许多宝贵的东西。首先，让我了解到团队合作的重要性，团队合作精神将是我们以后学习和工作的重要力量，因为这种东西决定着做事的快慢以及做出的事的成败；其次，让我重温了以前学过的许多知识，实践结合理论，巩固学过的知识，再次，让我在枯燥的学习中找到一份乐趣。最后，让我意识到生活中创新的必要性。科技的发展、社会的进步都离不开创新，只有不断的创新，科技才能发展、社会才能进步，人们才能有更好的生活。这次的机构创新设计综合实验，对我来说非常重要，它告诉了我们在现实生活中，我们要学会把所学知识与社会实践相结合，充分发挥自己的创新思维。

刚开始老师耐心、认真地给我们讲解关于机械方面的一些知识。包括我国当今机械发展状况，以及具体到我们所学过的理论课程与实际相结合的实例。从而引起同学们的兴趣以及对相关知识的渴求，让我们对机构创新设计综合实验有一个完整的概念。

理论课程结束后，我们到了可实际操作的教室，我对眼前的一切充满了许许多多的好奇。为了能够为自己所设计的机构顺利建成，为了提高自己的动手能力，便积极地开始拆装各种机构，对现有的零部件有了新的认识。此时此刻我发现了教室里一片热闹，有同学们交谈的声音，有着各种铁部件发出来的声音，好不热闹。这就是同学们的好奇心在指使，这就是同学们对机构创新的好奇心，这就是同学们对机构创新的热情。在看起来不怎么大的教室里摆满了各种机构，各种设备。在此面前的忙碌着的是同学，脸上显现出各种渴望，看到的是同学们的思考的眼神。感觉到了学习的乐趣、学习的真谛。

大家都在自己的设备台面前忙碌着，在不停的跟队友讨论着。在创造着自己心中的理想，我也不例外。也在创造着属于自己的独有的机构。我和我的队友开始讨论该如何设计我们机构，创作我们的作品。虽然对这样的课程充满好奇心，充满了更多的渴望。但想到自己要设计的机构，脑海里却是一片空白，对着眼前的各种零部件，我们不知所措，我和我的队友陷入了沉思的阶段。这就是我的机构创新设计综合实验的开始，这就是我们设计自己的梦想中机构的开始。这样的课程真正锻炼自己的创新精神，也证明里自己对机械方面理论知识的认识程度。 通过本次实验，让我了解到团队合作精神的重要性。团队合作是一种永无止境的过程，合作的成败取决于各成员的态度以及每个人的努力。在追求个人成功的

过程中，我们离不开团队合作。因为没有一个人是万能的。即使神通广大的孙悟空，没有师徒四人团结合作，也无法独自完成取经大任。在合作的时候，一个团队可能会因为意见不合而出现矛盾、出现分歧。但我们要学会宽容、学会相互谅解。化不合为统一，并且还要学会忍让。

其次，本实验让我意识到生活中创新的必要性。创新是人类的希望，是民族的希望。从钻木取火到蒸汽机的发明，从烽火台的狼烟到现代互联网技术，一部人类文明史，就是一部不断超越、不断创新的历史。创新是一个民族进步的灵魂，是一个国家兴旺的动力，也是一个人在工作乃至事业上永葆生机和活力的源泉。

最后总结实验感想：这短暂而又充实的机构创新设计综合实验，我认为对我来说起到了一个桥梁的作用，过渡的作用，是大学生活中的一段重要的经历，也是一个重要步骤，机构创新设计还让让我们了解了我们学习不能一味的只会学习书本中的知识，而不会把所学的知识运用到现实生活中来，我们要学会实践与理论相结合。向他人虚心求教，与人文明交往等一些做人处世的基本原则都要在实际生活中认真的贯彻，好的习惯也要在实际生活中不断培养。短短两天所学到的东西受益匪浅。这次实验也让我深刻了解到，和团体人员保持良好的关系是很重要的，我们必须有一个良好的合作精神，这样我们遇到什么困难都有办法解决。做事首先要学做人，要明白做人的道理，如何与人相处是现代社会的做人的一个最基本的问题。对于自己这样一个即将步入社会的人来说，需要学习的东西很多，它们就是我们最好的老师，正所谓“三人行，必有我师焉”，不是每一个人天生就懂得很多东西，我们都是在不断学习、积累经验中成长。

2013年11月

篇二：《创新中国设计 创造美好未来》读后感

让设计之花在创新党建中绽放

东关街道党工委(转载于:www.Zw2.cN 爱 作 文 网)副书记 赵伟

（2012年4月）

近日，阅读了全国人大路甬祥副委员长的《创新中国设计 创造美好未来》一文。全文以“设计”为主线，从价值特征、机遇挑战、发展趋势和关键要素等四个方面强调了设计在创新工作中的核心地位。通读全文，同时结合近年来东关街道“党员预约服务”的制度设计、“党建数字化平台”的功能设计和“社区党委书记论坛”的载体设计等，让我从设计层面对党建创新工作有了全新认识。体味全文的中心思想，概括地说就是“设计与创新”，如何在东关的党建工作中贯彻路甬祥同志“设计与创新”的思想？我以为关键是要做到“六个度”：

一、加强思想解放的程度，突破设计的思维瓶颈，在创新中确保观念领先。路甬祥指出，从传统设计到现代设计再到先进设计，设计是在突破中不断变化发展的。东关党建也应该在发展中与时俱进，实现三大突破：一是视野的突破，打破党建工作自我封闭、体内循环的怪圈，主动将党建工作放到“新扬州、大广陵、城中央”的现实环境中，用党建引领东关的科学发展和社会管理。二是模式的突破，坚决杜绝

开长会、发空文、讲大话的“老三样”，真抓实干，在强化督促检查和狠抓工作落实上取实效、动真格。三是作风的突破，注重工作资源的整合，通过开展“激发?二为?志气、推进科学发展”、“奋勇争先扛红旗，我为东关添精彩”等主题活动树立了创新破难、走在前列的奋进作风，为东关跨越发展和转型发展保驾护航。

二、调整考虑问题的角度，强化设计的载体功能，在创新中寻求机遇抢先。路甬祥强调，设计的最终任务是为可持续发展提供重要支撑。在实际工作中注重党建载体的创新创造，不断调整东关党建载体的设计、宣传和推广，让点上经验在面上持久开花。今年，我们将党员预约服务和数字化党建平台通过信息手段实现“载体共联”，通过全市首家“四位一体”数字化载体建设，全面发挥党员预约服务的品牌优势，完成了从被动式向主动式、从个体型向体系型、从组织发动向党员干部自觉行动的三项党建载体功能转变。目前，我们按照“工作项目化、项目序时化”的要求，扎实做好东关党建的各项基础性工作，促使党建载体的功能设计能够不断适应东关发展的新形式，以功能设计完善载体创新，打造党建特色，放大品牌效应，惠及居民群众。

三、加大联系实际的力度，检验设计的实践效果，在创新中实现发展率先。路甬祥谈到，“我国创新设计及其产业发展，需要整合各方优势资源。”对于东关而言，最实际的

资源就是历史文化的积垫，最近我们将熊成基故居、曹起晋故居、朱自清故居等作为党建活动的实践基地，将周末剧场、双东书场、社区邻里节等作为党群互动的文化载体，将放大中国十大历史文化名街——东关街效应作为建设党建“三名”工程的关键抓手，重在社区一线弘扬先进文化，针对居民群众倡导文明新风。下一步，我们还将通过一系列联系基层群众的党建活动项目，有效地开展红色旅游、党员服务和大学生村官创新创业等在基层群众中“效果口碑双丰收”的民心工程，形成党味浓、党性强、党气正、党旗红的基层党建工作氛围。 四、提升人才工作的高度，立足设计的思维高地，在创新中取得弯道超先。路甬祥要求“致力打造创新设计的人才和产业集聚高地”。作为主城区，资源、土地等要素对东关街道发展的制约日渐突显，只有抢占“人才优先”的思维高地，致力于打造全区高层次人才招引“主阵地”，才能打好“人字牌”、创造新价值。我们已经引进了以俞昌、卢寿福、潘今一等为主的近20支博士团队。在招才引智中发扬锲而不舍的钉子精神，经过六年的努力，成功引进落户扬州的第一位“千人计划”。下一步我们还将发挥“葡萄串”效应，盯住一个、跟踪一批，挖掘并巩固张江、中关村等阵地，参加“千人计划”峰会，扩大信息源。

五、形成主动学习的态度，注重设计的“他山之石”，

在创新中把握比较优先。路甬祥阐明了“设计的目的是为了人而不是产品”的道理。而学习正是达成这一理念的必由之路。东关街道民风淳朴、人文荟萃，史有朱自清、曹起晋等先贤楷模，今有“中国好人”徐茂舜等“身边的雷锋”，他们都是我们的学习榜样。这几年我们加大了“请进来”和“走出去”的力度，远到京广沪，近到曲江、汤汪，都留下了我们虔诚的脚印和虚心的请教，我们与先进地区比差距、与后进地区比特色，一路比来，一路赶超，在纵向比较中实现自我超越，在横向比较中实现赶超别人，在比较中一步步前行，在比较中一点点提升。 六、加快及时总结的速度，立足设计的集体智慧，在创新中保持团队居先。路甬祥告诉了我们一个深刻的道理——以设计的理念诠释创新、用创新的标准指导设计。以此为指向，东关党建的任务就是要崇尚荣誉，奋力实干，创造新的辉煌，努力在招才引智上创特色，三大经济上求突破，党员预约服务上树品牌，数字党建上谋创新，社区建设上出精品，真正把“创”和“干”字体现在放大区域特色优势、培育壮大新兴产业上，体现在优化发展环境载体、提升区域形象品质上，体现在完善公共服务平台、幸福全体居民百姓上。积极发挥党建引领的团队优势，以创建全国和谐社区建设示范街道为目标，让东关在新广陵发展大潮中始终保持领先地位、赢得更快发展。

篇三：从核心创新读后感

《从核心创新》读后感

"创新"作为企业核心竞争力早已形成了广泛的共识。近几年

来，关于企业核心竞争力的研讨又提上一个新的热门领域。这主要是因为全球，特别是国内，实体产业经营面临着一系列新的难题，而举步维艰。全球金融危机的阴影，国内有效需求的不足，环境危机，能源问题，货币问题，用工问题，等等一系列问题困扰着我们。因此，在这样的历史背景下阅读《从核心创新》这本书，有着重要的意义，也给了我们很多启示。

企业竞争环境不断创新，创新管理方式却日益折旧；创新话题虽

然层出不穷，但多数概念已让企业感到厌烦。只有“创新管理”自身不断创新，才能为那些既需要创新框架和原则，也需要创新模式和方法的企业提供真正全面而确实的创新咨询。

《从核心创新》是作者与著名的管理大师加里·哈默共同创建的

策士咨询公司三年多来对数十家著名企业创新管理研究的重大成果之一，它不但以确凿的案例论证了创新的必要性、创新的先决条件、创新的模式和框架、创新必然带来的回报、创新必须规避的风险、创新实现持续化的条件以及如何测度创新绩效等整体框架性概念，而且尤其强调创新要像穿衣吃饭一样成为公司每个成员的日常必须，创新意识必须植入公司发展的DNA之中。

文中指出，创新并非外部添加的新东西，创新的冲动和意念存在

于每个人的潜意识之中，关键是公司和企业领导如何激发，如何让创新呈现。在创新之途上，只要公司每个成员都对自己再狠一点，创新

就会源源不断。期间特别强调了公司领导的作用，公司领导遍撒培养基，创新之花才会光荣绽放。

在当今市场经济迅速发展的态势下，一个企业能否站得住脚

往往更多取决于它的创新，要敢想别人所不想，做别人所不做。这也是促成业界销售神话的诸多因素中最重要的因素。从核心创新不仅仅只是做一下表面功夫，它确实是深入的、全方位的而且是非常彻底的。不论是产品配方、市场定位、广告投放、销售渠道控制、分支机构管理等众多方面，企业都应该想方设法进行大胆的创新，这样由创新带来的差异化，无疑是促使企业成功的最主要因素之一。

稳定出色的产品品质、日趋完善的渠道网络、先进的管理

方法、以人为本的企业文化，是企业应对包括金融危机在内的困难的“四大利器”。这也给我们带来新的启示，如果我们能跳出有形产品的思维定势，考虑到顾客的购买需求，便能够极大的扩展对产品的认识。

产品存在的价值就是满足消费者的需求，而不仅仅是有形产

品。这种打破原有定势的创新认识使我们的策略空间有了很大的拓展了。集成国内外各方优势资源”的策略和“本土资源共享、流程集优、自主创新”的产品研发模式，以技术中心为主体，集合高校和国内外汽车研发机构所特有的优势资源，实行战略合作，都将形成企业技术创新体系，当然也全方位地提升了企业的技术创新能力。另外，由于受区域经济发展的不平衡，以及生活习性差异等因素的影响，注定企业需要采取多种灵活、多变、有效的营销传播策略才能攻下的市场，

那种靠“一招吃遍天下”的心态是无法在市场中有所作为的。

“当领风企业，不当跟风企业”的理念，不在商业密集地带

谋发展，而是独辟蹊径从城市的边缘突破。企业的成功很大程度上是因为其创新大胆的营销战略。办企业原本就没有固定的模式，只有在研究民情、商情的基础上才能真正走入消费者的内心世界了解他们的需求并通过诉求力与感召力俘获他们的心，提高他们的忠诚度，这些

都是令企业在竞争如此激烈的市场环境下一直立于不败之地的关键。

针对当前宏观经济趋紧的形势，企业家首先不要担心市场，

而应该永远担心自己。因为企业要让市场接纳，从市场中脱颖而出，关键在企业自身。就如将一把沙子扔到沙滩上一定会很难找出来，但如果是一颗钻石扔到沙滩上就很容易被发现，这就是说，企业要创造与其他企业的“不同”（即创新）才是明智的出路。那么我国中小企业经营的创新之处在哪里呢？

我认为有以下几方面：1，培养创新的营销文化。2，全面提

高营销人员的素质和能力水平。3，加强技术与产品创新。4，构建创新的品牌文化。5，开展网络营销

（一）培养创新的营销文化

企业营销文化是企业文化的重要组成部分，先进的营销文化可以

推动营销工作不断完善，树立良好的企业形象，有利于市场扩大，并增强企业的竞争能力。营销文化的核心是经营理念, 有着导航的作用，它是整个营销工作的指导思想，营销工作要创新，首先就是要培养创新的营销文化，并使之得到全体员工的认同，进而形成一种向心

力与凝聚力，这样，员工才能不断感受到自己工作的意义，并与企业同呼吸、共命运，自觉遵守企业的各项规章制度，创造性地开展营销工作。总之，通过建立科学、合理、有效的企业价值观来培养创新的营销文化，对于规范营销人员的行为，提升中小企业的营销能力等有着重要的意义。

（二）全面提高营销人员的素质和能力水平

知识经济时代营销人员存在的价值不再是推销产品和服务，而是充当信息咨询顾问，营销人员的作用是为客户提供各种解决问题的方案，而不是简单地劝诱顾客或向顾客推销产品。中小企业要转变观念树立人才招聘意识，还要从相关的高等院校、培训机构、咨询公司或政府部门聘请高水平的营销专业讲师，对营销人员进行市场调研、市场开发、客户管理、促销与市场推广、广告、公关、谈判等方面的知识与技能培训，以全面提高中小企业营销人员的素质和能力水平。

（三）加强技术与产品创新

中小企业要集中企业资源从事某一领域的专业化经营，逐步形成自己在经营管理、技术、产品、服务以及成本控制方面与同行的差异，并建立自己的优势地位。技术与产品创新是竞争能力的关键，中小企业产品创新应从产品的整体概念出发,重点突出产品标准创新、产品品种、花色、式样创新、产品包装创新、服务创新等。

（四）构建创新的品牌文化

品牌文化在我国企业在建设中很容易忽视的一部分。很多企业对品牌文化的认识严重不足甚至存在很大的误区。任何企业文化都是附

加在其产品载体上的，世界上没有不附加在其商品载体上的企业文化，也不存在没有文化的品牌。从这个意义上说，品牌是企业的经营理念、市场定位、策划创意和信誉的象征，也是企业文化凝结在其服务产品上的结果。因此，企业品牌文化的创新除了要树立正确的品牌意识、注重企业形象的设计和宣传外，最重要的是要加强特色的产品和服务。企业积极先进行充分的市场调查，以了解顾客的不同需求、生活背景、消费观念，然后根据调查结果推出有市场竞争力的品牌产品，实现企业间的“有差别产品”服务。同时还要注意，在进行品牌的推广时,要充分利用各种宣传媒体,进行真实、有效的宣传,不断扩大品牌的社会知名度，以利于企业品牌文化的健康成长。

（五）开展网络营销

互联网络改善了中小企业的营销环境，延伸了市场，使中小企业先前由于资金、空间、时间、消费习惯等障碍而无法涉足的市场变得触手可及，使中小企业可以占领传统营销上只有大企业才可以进入的市场。中小企业应将网络营销纳入企业总体营销战略规划，根据自身产品或服务的特点、生产经营的规模、资金实力及人才技术力量等情况，做出长远规划，循序渐进开展网上宣传、网上市场调研、开发客户、网上直接销售、网络整合营销等活动并加强管理。

随着营销理论的发展和实践的深入、新技术的不断应用，市场环境和用户需求的不断变化，中小企业只有加强营销管理与不断创新，才能适应不断变化的外部环境并培育自身的竞争优势。

而对于员工自己，如何抓住能够为企业创新的机会，在体