阿里布达读后感

篇一：企业家精神读后感

创新与企业家精神

1999年3月10日阿里巴巴成立，这也是中国网商业先驱者。它通过旗下三个交易市场协助世界各地数以百万计的买家和供应商从事网上生意。三个网上交易市场包括：集中服务去全球进出口商的国际交易市场、集中国内贸易的中国交易市场，以及透过一家联营公司经营、促进日本外销及内销的日本交易市场。此外，阿里巴巴也在国际市场交易上设有一个全球批发交易平台，为小规模快速付运服务。为了转型称为可让小企业更建立和管理网上业务平台阿里巴巴直接收购中国万网和一达通，向国内贸易提供多元化的商务管理软件、互联网基础设施服务及出口相关服务。阿里巴巴也拥有Vedio和Auctive，该两家公司领先的第三方电子商务解决方案供应商，主要服务网上商家。阿里巴巴在大中华区、印度、日本、韩国、欧洲和美国共设有70多个办事处。2002年5月马云荣登日本最大的《日经》杂志封面人物。全球十几种语言400家著名新闻传媒对阿里巴巴的追踪报道从未间断，呗传媒界誉为“真正的世界级品牌”。阿里巴巴之所以能够成功是因为他们以企业家精神和创新精神的基础。

通常我们认为企业家精神是指某些具有开创性和成就性的企业家所具备常人所没有的独特品质，并且所从事的事业是前人没有尝试的工作。但是彼得德鲁克《创新与企业家精神》一书中却让我们感觉到我们所理解的企业家精神只是广义或者说是片面的定义。彼得德鲁克认为企业家精神说的不仅仅可以是领导人反而更多的是可以指一个企业，同时并不是所有的新的小企业具有企业家精神，不是新的小企业就没有企业家精神。那么我们究竟该如何正确理解什么是企业家精神？

彼得德鲁克认为应用管理概念和管理技巧使产品标准化，设计制作程序和工具，对要进行的工作进行分析，并根据训练成果培训人员，然后制定其所需要的标准 ，不仅大幅提高资源的产出，而且建立了新的市场和新的顾客群，这就是企业家精神（选自《创新与企业家精神》第一章）。从这段话中我们可以的得出以下结论。

首先企业家精神不再是一个某个人的或者某个企业的独特精神文化而更多是一种高效的管理模式和先进的经营理念。而推动这些管理模式和经营理念的出现的最大推手就是创新。创新是所有企业家精神的精髓与核心，换句话说，企业家精神是创新的产物。其次行业多样化。企业家精神已经渗透存在到各个领域，企业家精神不仅仅局限于实体企业之中，也存在于经融服务、文化教育、社会实践等各个领域。我认为只要通过某些创新手段作用于产品的某个或者多个环节使资源的利用率增加，并获得最大的收益，取得一定的社会效益，也就可以在一定层面说这个产品在生产销售环节中运用了企业家精神。所以这也可以反映出企业家精神的广泛性、实用性和价值属性。

创新是使生产力飞速发展的直接动力。企业家正是通过自身的创新能力才使得阿里富有开创性的建立了淘宝网、收购一淘网、收购中国雅虎等十三个阿里旗下子公司。94年中国才引入互联网，99年阿里人就预知道电子商务和互联网信息共享必将会统治天下。问苍茫大地，谁主沉浮——唯有阿里人。 既然企业家精神对社会的价值如此的巨大是否就可以说明企业家精神就无风险的？大众普遍认为的观点是企业家精神不仅不是低风险反而是高风险的。企业家将资源从生产力和产出较低的领域转到较高的领域，企业家会有不成功的风险。

即使成功也有入不敷出的风险。（选自《创新与企业家精神》第一章）客观的说企业家精神是零风险也是无稽之谈，任何事情都是有风险的，企业家精神也是一样。2001年马云计划把阿里巴巴推向韩国市场，从而想把世界的另外一个巨头海外贸易平台EC21的总部市场拉下马。然而这次的行动让马云团队遭受了第一次的失败。由于马云低估了EC21在韩国乃至世界(来自:www.Zw2.cn 爱 作文 网)的影响力，以中国的销售模式在韩国运营。导致了阿里巴巴的滑铁卢，而EC21则顺利进军中国市场以企业家精神在中国占据了大量的市场份额。究其原因是马云把企业家精神机械的运用，没有根据客观的实际条件进行因地制宜的变化，才使得帝国扩张的失败。

最后我想说的是企业家精神虽然是创新的但是并不是一成不变的，所以也需要我们用发展的眼光去看问题。

篇二：阿里巴巴的网商帝国读后感

《阿里巴巴的网商帝国》读后感

每个人都曾身怀梦想，每个人都曾是追梦人。梦想是每个人心中最深切的、最美好的渴望。人世间的很多奇迹都源自于梦想，并经过不懈的努力使梦想成真。梦想的力量是伟大的，它能创造出令人难以想象的奇迹。《阿里巴巴的网商帝国》一书中的主人公——传奇人物阿里巴巴的造梦者马云就是用梦想创造奇迹的人。

最先知道马云是从高中的时候接触网购开始的。记得那是在高二的时候，我怀着强烈的好奇心和紧张，第一次在网上购物，在淘宝网上买了一个鼠标。我怀着忐忑不安又十分期待的心情第一次拆开快递包裹，试用过后发现鼠标很好用价钱也挺便宜的。自从有了这次的淘宝经历后，我就慢慢喜欢上了网购这种新的购物方式。到现在已经有了五年的网购经验了，也算是个淘宝半资深会员了。也许是在我第一次接触淘宝之后，我就对马云，这个酷似“外星人”的小个子，一个英文好到可以用来思考问题的中国人产生了极大的兴趣，甚至在某一段时间里一直将其与中国互联网的另一位大佬陈天桥视为自己的偶像。他就像是一个梦想的缔造者，在我的面前缔造了一个属于阿里巴巴的网商帝国。并在自己的商业世界梦想中孜孜不倦。他值得赢得我的尊敬与崇拜。

阿里巴巴和马云的创业故事，相信许多人都已经耳熟能详。但是当你真正拿起这本书，碰触阿里巴巴的创业点滴，了解马云以及他的创业团队的故事，你会为他们的坚韧的毅力所折服，为他们追求梦想所做的不懈努力而深深感染甚至于激动；你也会为他们今日取得的巨大成就而感到自豪，阿里巴巴是中国电子商务的先驱与唯一的领导者；你也会为阿里如今遇到的内忧外患而感到担忧，迫切的想为他做点什么，期盼着看到他冲破重重困难，就像是在与“四十大盗”的斗争取得最终的胜利。虽然我不是阿里人，但我与阿里巴巴并不是毫无关系，因为它每天都在改变、影响着亿万中国互联网民的生活，我们希望它能带给我们更美好的服务与产品。

1999年1月15日，马云和他的团队（17人）悄然南下，回到他们中大多数人的家——杭州。而在此之前，马云只是个普通的大学英语老师，只是在一次普通的机会中了解到了互联网，更值得注意的是此时的马云已经30几岁了，已经过了创业的高峰期了。所有的一切听起来十分悲壮：马云和他的团队的创业地点是在马云的家——杭州刚刚开发的城西居住区的一个公寓；创业的资本是50万

元钱，这是所有员工把自己的积蓄凑起来的总和。他们都不向别人借钱，尤其不向父母借钱，他们都做好创业失败的准备。甚至在有些团队成员还没弄清楚马云究竟要做一个什么东西，认为马云说的都是不着边际的情况下，他们成功了。他们在中国建立起了一个世界级的伟大企业，旗下的淘宝把ebay打的落花流水，从而败走中国市场。时至今日，阿里巴巴已是中国电子商务的领军企业，是中国最大世界第二大的网络公司，旗下拥有阿里巴巴B2B、淘宝、天猫、支付宝等13家子公司。可以说，马云已经初步构建了他的网商帝国版图。

但荣耀的背后也是暗流涌动着的。阿里巴巴也遭遇了成长的烦恼，正处于“成长的烦恼”这一阶段。对内，高速的扩张以及表面的繁荣让内部员工产生了懈怠，安于现状，甚至产生了腐败问题；公司内部对马云的个人崇拜也一定程度上抑制了员工的创新；与用户的沟通也存在着问题，中小卖家围攻淘宝事件就是长久积怨爆发的结果。对外，日益快速发展的中国电子商务市场无疑成了一块香饽饽，各互联网企业纷纷扎堆做电子商务，俨然是一副群雄争霸、你死我活的局面。就像是最近愈演愈烈的电商价格战，这对企业的长久发展都是一个不利的成长环境；与雅虎的回购股份谈判，以及愈来愈快面临的IPO上市问题，都是阿里巴巴急需解决的问题。马云特别喜欢金庸武侠小说，所以此时此刻对阿里巴巴对马云来说，首先要做好的就是先练好“内功”，再一聚将“外功”修炼至上层境界。我相信马云和他的阿里巴巴一定会像故事里说的那样，通过斗智斗勇战胜困难。

永不言弃，乐观向上。这本书中，传递给我，也是最最吸引我的地方就是这样一种激情：制定目标后，就要怀着必胜的决心去实践。就像是已过而立之年的马云，却依然凭着满腔激情选择放弃安逸的生活去创业。这本书的作者荆林波先生是一位著名的财经学家，通过客观、严谨的叙述角度，对阿里巴巴做了深入的探究，，也提出了很多疑问和思考。不像很多书那样一味歌颂，褒贬共荣。这是一本研究性强一些的书，让我拜读过后学到了很多知识性的东西。同时本书也是一本励志的书，其中情节催人奋进，让人心潮澎湃，让人坚信只要努力 “天下没有难做的事”。

突破自我， 迎接变化。 一个有梦想的人会很强大，强大到他的精神能让我的心震撼。人生机会无处不在，关键在于你是否能观察到，观察到了有没有分析它，它的的价值、潜力、趋势，我有没有去好好利用它，要如能把握要怎么做，

这些都是看完本书之后给我带来的反思。今天很美好，明天要更美好，做为一名大学生，不但要去适应变化，要坚信变化是我们的日常生活。更应该把敏锐触角伸到生活的每个角落，去寻找生活中发生的变化。在工作中要善于自我调整，建立新方法，新思路。即便遇到挫折与失败，也能够重新调整，以更积极的心态投入到改进中,不断提升专业能力和解决问题的能力。

篇三：《这还是马云》读后感

《这还是马云》读后感

马云和阿里巴巴、淘宝，这些耳熟能详的名字和企业，影响了我们一代人，通读《这还是马云》，依旧获益匪浅。

电视剧《亮剑》里李云龙说兵熊熊一个,将熊熊一窝，一语道破了为何他带的独立团能够所向披靡，杀敌无数，屡屡啃下战场上的硬骨头，可见一个团队的带头人，对一个团队的影响力有多大。马云一路走来，从海博翻译社，到中国黄页，到后来的阿里巴巴、淘宝、天猫的成功，跟马云的人格魅力是息息相关的，看完《这还是马云》这本书，你会发现马云不是神，他也是普通的一个人，也会有糗事，但他又具备平常人不具备的很多东西，也是他之所以成功的因素。随着事业的壮大，马云的圈子也就越大，圈子越大，事业也会越大，想必这就是大家常说的圈子的重要性，马云有多少优秀的性格，有多少优秀企业家的人格魅力，我已不想多赘述。让我感触最深的是，你跟什么样的领导，是决定你事业成败的一个重要原因。远的不说，就拿我们广电计量近几年来的发展来说，与公司的带头人黄总是息息先关的。常常听到有些同事，包括总监级的领导，说非常佩服黄总的魄力和勤奋，其散发出来的人格魅力吸引了一批人，吸引了一批愿意放弃或许更高薪的工作，来到广电计量扎根，艰苦创业。这些年的公司的发展证明，他们的选择没有错。我想说的是，我们出来工作，跟对带头人，会让自己成长更快，少走很多弯路。

《这还是马云》让我加深体会的是阿里巴巴的阿里文化，阿里巴巴独特的阿里文化。2014在佛山参加过阿里巴巴公司的赛马会，就

体会到了阿里人的阿里文化，充满激情、友好、热情、有创意，员工与最高层之间的零距离，敢在公开场合发布一些看似不太合适的图片。敢在公开场合开领导人玩笑。阿里人以在阿里巴巴为荣，阿里文化影响着阿里人的一生，书中讲到一位阿里人离开阿里巴巴后创业，专门写了封感谢信给马云。感谢阿里文化的熏陶，他将在他的企业践行阿里文化。我想如果一个企业的文化，能深入一个人到骨髓，我想这样的企业文化是成功的。我们广电计量的企业文化，我想还是有需要很多地方需要提升的。虽然目前有各种体育活动组织，能紧密团结一些人，有许多活动，能让员工感受企业的关怀。各业务精英的案例，能让大家感受到广电计量人狼一样的开拓精神。但随着全国各地分公司如雨后春笋般地绽放。我想我们是时候更加关注企业文化了，让我们广电计量人无论在哪里都感受到我们是一家人，让我们以我们是广电计量人为荣，让我们为了共同的家庭而努力奋斗。我想如果企业文化能够做到让95%以上的员工，都把公司当家来看待的话，很多问题都可以迎刃而解，实现员工与公司的双赢！