目标的名言警句

篇一：为目标而努力奋斗的名言警句

为目标而努力奋斗的名言警句

1、路漫漫其修远兮，吾将上下而求索。屈原

2、与有肝胆人共事，从无字句处读书。周恩来

3、出淤泥而不染，濯清涟而不妖。周敦颐

4、生活的理想，就是为了理想的生活。张闻天

5、静以修生，俭以养德，非淡泊无以明志，非宁静无以致远。诸葛亮

6、走自己的路，让别人说去吧。但丁

7、海纳百川有容乃大；壁立千仞无欲则刚。林则徐

8、书是人类进步的阶梯。高尔基

9、要成就一件大事业，必须从小时做起。列宁

10、欲穷千里目，更上一层楼。王之涣

11、世上无难事，只要肯攀登。毛泽东

12、横眉冷对千夫指，俯首甘为孺子牛。鲁迅

13、君子爱财，取之有道。孔子

篇二：关于骄傲的格言_目标

人们努力追求的庸俗的目标——财产、虚荣、奢侈的生活，我总觉得都是可鄙的。

——〔德〕爱因斯坦《我的世界观》

目标的坚定是性格中最必要的力量泉源之一，也是成功的利器之一。没有它，天才也会在矛盾无定的迷径中，徒劳无功。

——〔英〕查理德斐尔，引自《智慧的锦囊》

世界上最重要的事，不在于我们在何处，而在于我们朝着什么方向走。

——〔英〕奥立佛·温德尔·福尔摩斯

赢得好射手的美名并非由于他的弓箭，而是由于他的目标。

——〔英〕莉莱，引自《英语格言菩华》

一个伟大人物怀有远大目标，就可以使孱弱身体强壮起来，而且可以一直保持强壮。

——〔美〕马克·吐温《冉·达克》

事无大小皆须先定规模，规模立则意向坚，意向坚则事功成。若泛图浪谋，断无有成之理。

——〔中〕罗壁《识遗》

一个有目标的人和别人不同的地方，就在于他虽然在纷纭杂乱之中，仍然不致迷失。他可以操纵自己，而不被别人操纵。

——〔法〕罗曼·罗兰《罗兰小语》

灵魂如果没有确定的目标，它就会丧失自己，因为，俗语说得好，无所不在等于无所在。

——〔法〕蒙田《随笔集》

没有目标，哪来的劲头？

——〔俄〕车尔尼雪夫斯基《序幕》

活着而又没有目标是可怕的。

——〔俄〕契诃夫《游猎惨剧》

没有目标，个人完了，目的也就完了。

——〔前苏联〕奥斯特洛夫斯基

不能确定目标，则意味着他是没有这种勇气的人。

——〔日〕德田虎雄《产生奇迹的行动哲学》

如果一个人没有远大目标。那么凡事只能停留在思考阶段，不想去行动。

——〔日〕德田虎雄《产生奇迹的行动哲学》

航海远行的人，必先定个目的地，中途的指针，总是指着这个方向走，才能有达到那目的地的一天。若是方向不定，随风飘转，恐怕永无达到的日子。

——〔中〕李大钊《李大钊选集》

失去了人生目标的人，是最不幸的人。

——〔中〕赵鑫珊《哲学与当代世界》

一般情况下，如果一个人的目的达到之后，他的热情就会逐渐冷却下去。

——〔俄〕屠格涅夫《别屠什科夫》

凡是以追求自己的幸福为目标的人，是坏的；凡是以博得别人的好评为目标的人，是脆弱的；凡是以使他人幸福为目标的人，是有德行的。

——〔俄〕列夫·托尔斯泰，引自《托尔斯泰传》

一个人努力的目标越高，他的才力就发展得越快，对于社会就更有效果。

——〔前苏联〕高尔基《和青年作家谈话》

力量发挥出来的程度，决定于一个人面前所展示的目标，决定于一个人意识到他已经接近目标的程度。

——〔前苏联〕柯切托夫《茹尔宾一家》

一个好的目标，却决不会因为慢慢来而落空。

——〔美〕林肯《第一次就职演说》

当人们感到自己没有能力获得巨大成功时，他们会鄙视伟大的目标。

——〔法〕沃夫纳格《思考和格言》

每一点滴的进展都是缓慢而艰巨的，一个人一次只能着手解决一项有限的目标。

——〔澳〕贝弗量奇《科学研究的艺术》

成功都必须经历艰辛，所以，盼望清高也能不以小成为满足，朝更大的目标努力。

——〔日〕吉本晴彦《给你一把致富的钥匙》

当人们因讨好而有所得或因尽责而有所失时，一定会轻而易举地做出选择，没有人会错过目标。

——〔英〕哈利法克斯《政治思想及见解》

你想要达到什么目的，就要把所有的力气、所有的手段、所有的条件、所有的一切都花上去，要盯住不放！

——〔前苏联〕尤·特里丰诺夫《老人》

急于达到目的，结果反而不如慎重前进的快。

——〔法〕卢梭《爱弥儿》

要实现伟大的计划，有时要碰运气，有时要用计策。

——〔法〕雨果《巴黎圣母院》

一个竭力追求崇高目标的人，就不应该想到自己。

——〔俄〕屠格涅夫《罗亭》

现在就像打猎一样，披荆斩棘，四处寻找，对每一棵灌木都要查看一番；找的目标不对就扔在一边，再去寻找。找，找，找！

——〔瑞典〕斯特林堡《女仆的儿子》

野心勃勃会使你树立高不可攀的目标。对目标的追求要量力而行，要着眼于自己的努力，而不要一心只想结果。

——〔美〕阿里·基夫《人生的战略》

如果想成功，目标要愈大愈好，这么一来，在未达到目标前，就会严于律己，时时警惕自己不要懒散。

——〔日〕吉本睛彦《给你一把致富的钥匙》

“不耻最后”，即使慢，驰而不息，纵令落后，纵令失败，但一定可以达到他所向的目标。

——〔中〕鲁迅《华盖集·补白》

感到自己在这个世界上是件多余的装饰(转 载 于:wWW.zw2.Cn 爱作文网)品，那是很难堪的。活着而又没有目标是可怕的。

——〔俄〕契诃夫《契诃夫文集》

任何人要达到自己的目的，爱也罢，追求也罢，目标必须明确。

——〔中〕林海鑫《爱的品格》

目的是引导万物前进的。

——〔俄〕阿吉巴绥夫《沙宁》

篇三：关于计划的名言警句

关于计划的名言警句

1、 闲时无计划，忙时多费力。

2、 凡事预则立，不预则废。

3、 平时做事无计划，急时做事无头绪

4、 运筹帷幄之中，决胜千里之外

5、 没有人计划失败，但失败总追随没有计划的人 6、 卡耐基：不为明天做准备的人永远不会有未来

7、 计划的制定比计划本身更为重要。 —— 戴尔·麦康基

像产品或服务一样,计划如果被管理者作为进行战略决策的工具，那么它本身也必须被加以管理和塑造。 —— 罗伯特·伦兹

计划往往夭折于实施之前，这或者是由于期望太高，或者是由于投入太少。 —— T·J·卡特赖特

尽管某一计划可能由于其最为现实而被选中……其他的主要选择也不应被忘记。它们可能会是很好的权变方案。 —— 戴尔·麦康基

休谟

一个人不论赋有什么样的才具，他如果不知道自己有这种才具，并且不形成适合于自己才具的计划，那种才具对他便完全无用。

戴尔·卡耐基

一个人不能没有生活，而生活的内容，也不能使它没有意义。做一件事，说一句话，无论事情的大小，说话的多少，你都得自己先有了计划，先问问自己做这件事、说这句话，有没有意义？你能这样做，就是奋斗基础的开始奠定。

做出规划。今天所做的事情是为了我们有更好的明天。未来属于那些在今天做出艰难决策的人们。 —— 伊顿公司

还有最熟悉的：工欲善其事必先利其器

计划像一座桥，连结我们现在所处的位置和你想要去的地方。同样的，计划是连结目标与目标之间的桥梁，也是连结目标和行动的桥梁。没有计划，实现目标往往可能是一句空话。计划对于人生来说相当重要，如果你在计划上失败了，那你注定会在执行上失败。没有计划的人生杂乱无章，看似忙碌却是空缺的。

? 计划是行动的保护伞

未来不是现实，未来的事情往往很少能确定。就如同航海，你在航行的过程中也不知道会不会有风暴，即使天气预报有时也会失误，未来的不确定性以及各种情况的变化使得计划更加重要。何以见得？

有的人说反正情况总会发生变化，未来也难以确定，现在制定计划又有什么用，不是白费力气吗？此乃庸人之见。如果没有计划，一旦情况发生变化，使其措手不及，必败无疑。

计划的过程中必须对将来作一些初步的预测，分析哪些事情可能会发生，哪些事情可能会变化。在作出准确的预测后，制定出行动方案。一旦未来发生变化，就能从容对付。如果你是一个股民，你必须对股市行情作出一些分析，哪些股可能会升，哪些股可能会降，如果升，我将购买多少，如果降，我应抛出多少。只要你作出一些计划后，你才能操纵自如，稳获利润。

即使将来的所有情况都是确定的，你还是得做计划。你必须选择完成某一目标的最好方法，使行为更有效率，实现目标更有利。情况一旦确定，并不等于你只有一条路可走，往往你会面临多种选择。比如，你从上海至北京旅游，天气情况无变化，汽车票、火车票、飞机票均无变化，你选择哪一种交通工具呢？坐飞机时间短，但价格太贵；汽车、火车速度慢一些，但价格便宜。你是要时间，还是要价格，这些都必须考虑清楚，作出计划。

从经济学的观点看，人总是追求效用最大化，也就是说让每一分钱都花得值，并且效用越大越好。从这一目的出发，制定计划更是有必要的。

? 计划节约你的成本和费用

任何一个理财能手也一定是个有计划的人。企业会计进行成本核算，提供的资产负债表、损益表等等，就成为经理们进行计划的依据，有计划地安全每一笔支出是很重要的。而没有计划的经理则经常处于捉襟见肘的境地，不该支出的地方支出了，该支出的地方却没有支出。

一家之主必须是一个有计划的人，家庭的各种开销还得精打细算，不要一时头脑发热将钱全部花光，而后的日子靠借债维护。

一切在计划范围内，就能做到游刃有余。此外，在实现目标的过程中，没有计划而导致的各种损失也不可忽略，比如宝贵的时间以及其他直接经济损失。

? 别说没时间作计划

快节奏的现代生活让人们的步伐速度比前增加了至少一倍。白天，或奔波于上班途中，或穿梭于单位各部门之间，或坐在电脑旁了解外面的行情，或处理一大堆文件、材料、或接听始终不安静的电话??忙碌而紧张的工作让你没有时间计划。晚上，回到家中，准备晚餐，晚餐结束后靠在沙发上和家人共度难得的休闲时光，然后拖着疲惫的身体洗漱睡觉。

快乐温馨的家庭生活让你舍不得花时间作计划。好不容易熬到周末，带着家人或出去逛商场，享受都市生活；或外出郊游，放放风，透透气。时间也很快溜走了，还是没时间。

繁忙的工作，沉重的压力和责任让生活变得杂乱无章，没有头绪，一切都周而复始，单调枯燥，这样的生活永远没法儿精彩。你想改变吗？如果你稍微留出点时间作一下计划，你的生活将大为改观。

有计划的生活即使紧张，但却井然有序；有计划的工作即使繁忙，但也会变得充实而有效率；有计划的人生即使艰辛，但也能处之泰然。计划让你的思维清晰，能创造出事半功倍的效果。

计划对每个人来说都是必要的，别说没时间计划，如果你改变你的生活方式，留出时间作计划，你不仅会赢得工作的时间，与家人团聚的时间，还有计划的时间等这样的良性循环带来的攻效，让你大吃一惊，不信试试看。

8、

9、 计划管理直接影响企业的发展方向，合理的计划会给企业的发展带来更高更广阔的拓展力和潜力 10、 订目标，做计划，大量的行动。——陈安之

11、 管理的控制工作是务使实践活动符合于计划。——戈茨

12、 计划、组织、控制，是管理的三项职能，而作为计划，是管理工作之先。一项工作，首先要具有计划，才会有后续的组织和控制，没有计划的工作，不叫管理工作。

13、一、计划制定的原则

计划的制定遵循SMART原则。

（一）具体的

对于大的计划，要分阶段、分步骤，准确分析执行过程中的环境、影响因素等，做出周密的对策和行动方案。计划做的周密、具体，可以减少执行中的沟通成本、干扰、困惑。即使一些小的工作项目，计划中也不能忽略细节。比如一场会议，要针对主题，从会议场所的选定、布置，会议议程的安排，会议发言人的提前通知，发言稿的准备、审核，参会人员通知，参会人员住宿、餐饮安排等等计划具体，并落实到执行人。

（二）可衡量的

计划的阶段目标结果要可衡量，让执行者明确，以便掌握和控制工作进度、检查、

跟踪考核。

（三）达成一致的

所有的计划都是因一定的目的、目标而定，目标是终点，计划就是设计要达到终点所必须经过的历程。

（四）可实现的

计划必须是可以实现的，可操作的，不切实际的计划不仅浪费做计划花的时间和精力，还会引起员工抱怨，影响执行，达不到目的，形如空文。

（五）有时间限制的

企业根据自己的发展设定了目标，我们的工作就要围绕这个目标在规定的时限内去完成。计划要具体地体现工作进度，以便在预期时间完成任务。

以上是针对计划内容的制定原则，作为计划制定的表述，应该要做到简洁。在实际工作中，中层领导者在做工作计划，布置工作任务的时候，不要洋洋洒洒，旁征博引，抓不住主题，而影响了工作的执行。简洁、明确而不乏具体的工作计划，可以让员工很好把握工作重点，开展工作。

二、计划制定的要素

要表述清楚一件事情，必须要阐明一些要素。记得学习作文的时候，就强调要表达清楚时间、地点、人物、事件的起因、经过、结果。计划制定亦如此，也需要用一些要素来表达，具体可概括为5w2h。

5w：what、who、when、where、why

what：计划所指的要做什么或完成什么；明确工作任务；

who：计划由谁、哪些人执行；明确工作任务的担当者；

when：什么时候执行到什么程度；明确工作任务进度；

where：在什么地方进行工作；明确工作开展地点、区域；

why：为什么要执行这样做；明确工作起因、动机；

2h：how、how many

how：怎么开展工作；明确工作方式方法；

how many：完成多少工作；明确工作量。

布置工作任务或做工作计划具备以上要素，应该才为一项基本完整的计划。

三、计划分解与细化

如果承担某种特定的任务，我们需要为这项任务开发一个活动检查列表和计划工作表，就像我们的工程进度表。每个检查列表应该包括这个大任务可能需要的所有步骤。这些检查列表和工作表将帮助我们确定和评估必须处理与大任务相关的工作量。 把大任务分解成多个小任务，帮助我们更加精确地估计它们，暴露出在其他情况下你可能没有想到的工作活动，并且保证更加精确、细密的状态跟踪。

四、计划制定者与执行者的统一

主管给员工的工作任务布置或计划设定，在工作中就是一项协议，需要计划制定者和执行者对这项计划达成共识，形成行为契约，才能保证行动一致，使计划顺利执行，实现工作目标。否则，如果计划制定者在计划设定时采取武断、强制态度或执行者对计划持有怀疑，对计划不认同，这都会极大影响工作积极性。因而，计划、制定者与执行者应该是统一的，计划的制定者与执行者相互认可，才能更好的实现共同的目标。

五、计划的特性

（一）计划的预先性与指导性：

计划、组织、控制，是管理的三项职能，而作为计划，是管理工作之先。一项工作，首先要具有计划，才会有后续的组织和控制，没有计划的工作，不叫管理工作。在拓展培训期间，本人作为南网之狼队的队长，在前一天的训练中，两个团队项目做得不是很理想，就是跟本人没有很好的组织大家搞好计划，没有把大家的智慧集中起来，以至在活动过程中控制不了场面，大家个个都是组织者，每个人有一个方案，在一阵吵声中度过，产生了没有一个具体的方案，以至做得不是很好，但是第二天的活动中，我们开会总结经验，决定在活动开始时大家都要思考问题以最快的速度去制定计划和方案，最后每个项目都完成提很好，所以只有有了计划，才有控制的标准和组织的目的。计划，在管理工作中具有预先性，同时，它对管理工作的执行和控制又具有指导性。

（二）计划的可行性

计划的程序是：目标——可行性研究——方案——决策。在做集体盲人编制一个最大面积正方形时，我队的计划可行性受到了很大的考验，在家不知从何做起，不知下一步什么做。计划也要有针对性，是为了完成某项工作或达到某个目的而制定的。完成的目标要具有可行性，针对经研究后的既定目标，提出执行方案，领导决策。这样，经决策后订定的方案，就形成了我们的计划。 计划，是综合考虑各方面因素后的形成的工作方案。计划制定完成后，它应该是一个可行的行动方案。不可行的计划是失败的计划。我们做为一个企业中层管理者，做好计划给领导决策是很重要的。