魔耳教育12月全科说明会召唤你来武汉作文

精选作文:魔耳教育12月全科说明会召唤你来武汉作文

水至清则无鱼，人至察则无徒，不论是企业管理还是教育培训机构运营，管理太松散办事效率就会降低，管理太严苛则适得其反留不住人，那么如何把握好团队管理的尺度呢，这里有几条铁规是团队管理必须遵循的。

魔耳教育佐乐米作文结合一所作文培训机构正常发展规律列出以后铁规，作为校长管理团队之日常如下：公司利益高于一切，这是不可动摇的大前提，不用赘言。团队至高无上，团队是各部门的生命线。响应是个人价值的最佳体现，个人价值的体现建立在团队对你的需要程度上！所以，每当上司发出倡议或团队中有人寻求工作支援的时候，在第一时间做出积极响应就是必须的事情，因为这关系到你的价值体现。先有专业精神，后有人才，专业才是体现一个培训机构服务水平的重要指标。主动就是效率，主动、主动、再主动，主动的人是最聪明的人，是团队中最好的伙伴，是人人都想要有的朋友。做事三要素，计划、目标和时间，永远要有计划，永远要知道目标，永远不要忘了看时间。推诿无效，在失败面前，在错误面前，每个人都知道最不好的做法就是推诿，而推诿在团队中是无效的。团队好比一根链条，总是推诿的人犹如链条中的沙子，会让其他人感觉特别别扭，并且会让人加深对你所犯错误的印象。简单、简单、再简单，不要太夸张，不要虚张声势，更不要节外生枝。寻找捷径是提高工作效率的首要方法。做足一百分是本分，追求顾客满意，追求完美服务。沟通能消除一切障碍，教育培训行业属于服务业，沟通不仅在同事中，也在与客户，沟通能力是从业人员的起码素质。永远保持进取，保持开放心态，这条很重要，年轻的机构需要的就是不断进取，只有不断进取的心态和企业，才能立于不败之地。谦虚是拥有开放心态的表现。在任?a href="http://www.zw2.cn/zhuanti/guanyuwozuowen/" target="_blank" class="keylink">我桓龌怪校钭阋说氖橇街?a href="http://www.zw2.cn/zhuanti/guanyurenzuowen/" target="_blank" class="keylink">人，一种人勇于开拓进取，另一种人是有开放心态的人，他们谦虚，他们可以有效接受别人的看法，所以他们的成功比别人快得多，自然收获也大。

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